百货超市招商管理手册（117页）.doc-地产文库

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上传人：房地****识编号：126257 2021-05-13 113页 1.07MB

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1、招商采购类工作手册批准人：受控状态：分发号码：版次：颁发日期： 2 目录第一章第一章招商采购部岗位架构图招商采购部岗位架构图 . 5 5 第二章第二章工作职责工作职责 . 6 6 1 1、招商采购部总经理、招商采购部总经理 . 6 6 2 2、招商采购部副总经理、招商采购部副总经理 . . 7 7 3 3、商品采购招商中心经理、商品采购招商中心经理 . 8 8 4 4、通用物资采购中心经理、通用物资采购中心经理 . 9 9 5 5、高级招商经理、高级招商经理 . 1010 6 6、中级招商经理、中级招商经理 . 1111 7 7、驻店招商经理、驻店招商经理 . 11112、 8 8、初级招商经理、初级招商经理 . 1212 9 9、品类规划主管、品类规划主管 . 1313 1010、空间规划主管、空间规划主管 . 1414 1111、采购管理主管、采购管理主管 . 1515 1212、采购管理员、采购管理员 . 1616 1313、合同管理兼商检录入、合同管理兼商检录入 . 1717 第三章第三章运营规程运营规程. 1919 招商采购业务审批权限 . 19 集中管理类审批流程(西安市门店（区域中心）) . 20 合同签订审批流程（业务政策范围内/超业务政策/短期特卖合同/超市内、外）21 涉及业态转变、定位转变的业务运营方案审批流程 . 22 审批管理类流程(3、外埠门店（区域中心）) . 23 临时性业务政策制定流程 . 25 自营商品的采购与开发 . 26 全线策略合作伙伴建立流程 . 27 全线策略合作伙伴招商实施流程 . 28 区域统筹供应商招商实施流程 . 29 3 全线策略合作伙伴的业绩检查及调整流程 . 30 品牌分级管理供应商清单确认审批流程 . 31 合同异动 . 31 品牌警示流程 . 32 合同清退 . 34 确认清退供应商流程 . 34 合同清退 . 35 供应商清退流程 . 35 专柜装修管理 . 36 第四章第四章招商类管理制度招商类管理制度 . 3737 年度业务政策制定标准 . 37 临时性业务政策制定 . 38 年度门店布局调整 . 39 供应商经营场地调整管理 . 40 自营商品的采购与开发 . 41 营销活动谈判 . 42 全线策略合作伙伴 . 43 全线策略合作伙伴 . 44 品牌分级管理制度 . 45 市

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