1、医疗投资公司员工培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1.目的为了形成更有凝聚力的企业文化，树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。2.适用范围本公司试用期满之正式员工.3.组织与权责3.1 组织由人事部主办，其它部门协办。3.2相关部门权责各部门提出培训需求培训执行，考核及课程内容记录3.3人事部权责制定培训计划培训时间、场所安排及教材内容价值审核培训之心得报告、证书等资料的整理与归档4.培训4.1.培训流程送财务申请费用完成培训并写心得报告(附件2)并呈签心得报告、教育训练2、结业证书送人事部存档填写预支单财务冲销费用申请人(填写培训申请单)附件1部门主管签核总经理签核是否需预支费用(申请人)人事部存档（培训申请单）是否受训有预支费用无预支费用4.2培训实施细则:各部门根据需求拟定“培训申请单”,经核准后,人事部依此联系安排培训之具体事宜，依进度执行并考核其培训效果。如培训需预支费用的,一律须填写预支单;培训完毕后,将具体款项单据、发票整理交由财务冲帐.凡参加培训者,培训完毕后按人事部之要求填写培训心得报告.4.3培训要求：若遇紧急事故或另有公务无法上课时,应于课前8小时以内报备人事部.无故缺课者以旷工论处并取消当月全勤奖金,且公司所付之学费由当月薪资中扣除.若在非3、工作时间参加培训者，一律不得计为加班.受训时,当事人应将待办之工作事先处理好或交同仁代为处理。如因特殊事情,未完成训练且已预支费用,须将款项归还公司。4.4培训报告方式：（1）对同仁发表 (2) 心得报告 （3）证书5.注意事项各部门所申请之培训课程,须与受训者目前或未来职务有紧密联系.6相关制约:6.1在本公司服务达一年以上者,可参加费用在RMB1,000-3,000（含）元的培训课程且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满一年，并可从人事部取回相关证书原件.6.2在本公司服务期达两年以上者,可参加费用在RMB3,000-6,000（含）元的培训课程.且从取得证书之日或培训结束之日4、算起,需在公司服务满二年，并可可从人事部取回相关证书原件.6.3在本公司服务期达三年以上者,可参加费用在RMB6,000元以上之培训课程.且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满三年，并可从人事部取回相关证书原件.6.4以上6.1、6.2、6.3款项中参加培训之人员,培训取得之相关证书,均由人事部保留其原件,并将复印件发放本人保管.6.5以上6.1、6.2、6.3款项中参加培训之人员,从取得证书之日算起,凡未服务满其规定年限者，将按以下方式赔偿公司之培训费用：培训总费用/应服务满年限*（应服务满年限-已服务年限）=应赔偿费用，培训赔偿费用从工资中直接扣除，不足部份，由员工补足。7文件5、与记录之管理7.1培训之教材于培训完毕后,将由人事部存档备查；7.2其它心得报告或证书等由人事部存档备查。8附件附件1：培训申请单 附件2：心得报告 附件1 XX医疗投资集团(中国)有限公司培训申请单 申请部门：申请人：申请日期：培训目的：课程名称：开课日期： 开课时间： 举办单位： 讲师：举办单位地址：举办单位联系方式：费用：学费每位： 元。_(含教材费等与之有关的所有培训费用) 其它费用： 元。_（车费、餐费等）总计： 元。_(备注)核准：申请部门主管：办理情形时间内容承办人备注附件2 XX医疗投资集团(中国)有限公司心 得 报 告姓 名：_部 门：_课程名称：_上课日期：_举办单位：_一6、意见调查：为了了解课程质量，请就下列问题项目内就您认为的状况给分，并在方格内以的方式勾选。 项 目 甚佳 佳 普通 差 甚差 5 4 3 2 1 1. 内容对个人适用性 2. 内容对个人工作的帮助性 3.时数的安排 4.讲师的表达能力 5.讲师的教学技巧 6.讲师解析问题的能力 7.讲师对教学进度的掌握 8.讲义参考价值 9.训练场地 10.训练器材 11.训练单位提供的服务 如有说明事项，请填写： _二、外派训练心得格式原则规定如下，如有字段不足部份，请以另页书写：1.参加本课程原定目标为：_ 2.课程内容概要：_ 3.上述目标是否达成：3.1达成部分，（请说明）：_ 3.2未达成部份，（请说明）：_ 4.对个人工作是否有帮助？ 4.1是，简述有帮助的部份及将来工作上运用的计划：_ 4.2否，为什么？_ 5.是否建议部门其它人员或其它部门相关人员参加？5.1是，哪些人？原因？_ 5.2否，原因？_ 6.其它心得、意见或建议： 7.主管评语及签名： 8.人事部会签：