1、前言提要：这是你的手册，也是我们xx装饰工程有限公司对人员管理的基本准则，它的目的是帮助你在新的工作中不感到茫然和拘束0.1引言 欢迎你加入厦门xx装饰工程有限公司大家庭，愿xx的工作成为你事业新的起点。这是你的手册，也是我们xx公司对人员管理的基本准则，它的目的是帮助你在新的工作中不感到茫然和拘束，并且告诉你一些必须了解的信息，向你陈述xx公司的价值观，介绍xx公司内部最基本的规章制度，讲解你在xx公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，请你仔细阅读。熟悉和经常重温本手册会有助你在xx公司工作期间快乐的工作和充分发挥自己的才能。规则对一个公司的经营来讲是必不可少的，尤其像xx公司这样追求规2、范化、标准化、科学化的公司，规则有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境，为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通。当他/她无法帮你解决问题时，请咨询公司办公室，他/她会指导你并帮你找出问题的症结，或引导你运用公司的沟通政策，寻求公司最高管理层的帮助。本手册只是指南，如对手册所述的方针政策和规章制度等有任何疑问，请与办公室或公3、司最高管理层联系。总之，愿你在xx工作快乐、生活开心、事业顺利！ 厦门xx装饰工程有限公司0.2总经理致词欢迎你加入xx这个大家庭！作为xx的一员我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都在各自的岗位上充分担当着重要角色，并渴望从工作中获得成功与收获。我们也在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间，提供公开、公平、公正的工作平台，以期每位员工都能够在我们公司发挥最大的潜能。公司为每位员工的发展提供了广阔的空间，同时也要求每位员工能以公司的各种规章制度规范自己的日常行为，以保证公司各项制度得以有效运作，使我们的每一步都在健康及发展的道路上。每位员工的发展将是我们最为关注的4、，我们期望xx的每位员工能够同公司一起发展，一起进步。让我们携手合作，为xx的兴旺发展而不懈努力！谢谢！总经理： 年10月01日0.3颁 布 令为满足装饰客户个性化需求，关系到装饰企业能否可持续发展，售后服务工作是质量管理在使用过程的延续，是实现商品使用价值重要的保证。现予以批准颁布实施。员工手册是本公司工作活动的法规性、纲领性文件，是公司日常运作的准则，全体员工必须遵照本员工手册中规定的要求认真贯彻执行。总经理：xx年10月01日 0.4使命与宗旨0.4.1公司使命专注打造您的“家”享受精致生活0.4.2公司核心价值观品质服务 创新0.4.3xx精神弘扬工匠精神打造百年精品0.4.4公司愿景5、打造受人尊敬的装饰公司0.4.5公司经营之道信誉第一客户至上追求卓越创造精品0.4.6公司立业之本质量就是生命第一章 公司简介1. 1企业介绍厦门xx装饰工程有限公司（简称“xx装饰”）是一家具有完善管理体系的装饰专业一级资质的装修公司。专业于别墅、写字楼、酒店会所、商业空间的设计施工。是丹麦AMBU中国区制定装修建材供应商；客户服务有：xx等顶级豪宅。 公司自成立以来，一直秉承“信誉第一，客户至上，追求卓越，创造精品”的经营理念，经过近十年的稳健发展，形成了一套完整的，科学合理的服务流程。成为装饰设计、装饰施工为一体的综合性装饰企业。通过优质的服务来满足客户需求；通过高超的技术来提高施工质量6、；通过不断创新的经营思路，使我们装饰公司逐步走向规范化、精致化、流程化、科学化。在企业经营、管理方面，xx先后通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、OHSAS1职业健康安全管理体系认证，同时为更好保障广大客户利益，xx积极与世界级环保建材品牌寻求合作，引进意大利、北欧等顶级瓷砖品牌、加拿大顶级环保涂料品牌等领先国际环保标准的、技术创新的建材品牌，满足广大xx客户高品位个性化需求，以领先行业质量、环保标准的高品质工程全力保障客户利益。未来，继续秉持“以品质为根本、以服务为中心、以创新思进取”的发展思路，进一步整合现有资源，吸纳、学习先进设计理念，强调工艺7、和材料研发，不断延展、完善服务产业链，提升综合服务水平，打造集设计、施工、建材选购、材料配送、售后服务于一体的完善服务体系，为广大客户打造更高品位、更具个性、更高品质的家居、公共装饰工程。推动企业向一体化、产业化、品牌化、集团化全方位发展，引领行业发展新潮流。第二章 员工聘用和辞退规定1目的为使本公司员工管理实现科学、规范，并使公司能够长期稳步发展，特制定本手册。2 范围2.1本公司员工管理，除遵照国家和厦门市有关法律、法规、行政规章及公司其他规章制度外，悉依本手册办理。2.2本手册所称公司指：厦门xx装饰工程有限公司（以下简称“公司”）2.3正式批准录用的所有员工2.4本手册的解释权归公司行8、政部3 基本政策 3.1公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 3.2职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； 3.3工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。4 入职手续4.1 报到程序公司录用员工须公开招聘、考核公开实现公平竞争。4.1.1员工接到录用通知后，应在指定日期至公司行政部报到，填写“新员工报到登记表”；如因故不能按期前来，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。4.1.2 报到时新员工应向公司行政部提供如下证件：a) 身份证原件（验证后退还本人）和复印件；b) 学历证明和复印件；c) 免冠近照四张（一寸两张、二寸二张）。4.1.3亲手填报准确9、的个人资料和员工登记表附件五，个人资料主要包括：a)姓名、出生年月日、籍贯、民族；b)父母、配偶情况；c)家庭地址和电话号码；d)出现事故或紧急情况时的联系人；4.1.4与公司行政部签订试用协议。4.1.5与公司行政部员工手册，加公司微信等资料。4.1.6与试用部门负责人见面，接受工作安排，并开始进行职前教育。4.2试用、考核与转正4.2.1试用期一般三个月以内，最长不超过六个月；试用期间享受试用期待遇。在此期间，如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，并提出解除试用协议，给予办理相关手续,不满一个月者不发给试用期待遇; 另一方面，如果员工的工作无法达到要10、求，公司也可以终止其试用期，解除试用协议同时给予办理相关手续，并按实际上班时间结清相关费用。4.2.2如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延，若请假超过10天，则示为员工自动中止试用协议作自动离职处理。4.2.3从公司离职后，重新再进入公司后，员工的司龄将从最后一次进入公司的时间起计。厦门xx装饰工程有限公司第二章版次/修改码：A/1员工聘用和辞退规定5 劳动合同与人事档案5.1 劳动合同5.1.1合同背景为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理，并以国家颁布的劳动法和厦门市相关劳动法规为依据，本手册未提及事项遵照上述各项法规执行。5.1.2适用范围 正11、式员工在公司工作期间，均需与公司订立劳动合同，确立劳动关系。5.1.3合同期限劳动合同期限为1年5.1.4合同签订、续订、变更和解除a) 新入职的员工、公司将在员工试用期满后与其签订劳动合同；b)公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同；c) 公司与员工双方经协商后，可以变更或者解除劳动合同；d) 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿； 在试用期内被证明不符合录用条件； 严重违反劳动纪律或公司规章制度； 严重失职、营私舞弊、给同行竞争提供了经营信息，对公司利益造成重大损害； 泄露客户机密，给客户利益或公司信誉利益造成12、重大损害； 被依法追究刑事责任； 连续旷工6天及以上，或全年累计旷工20天及以上的。e) 有下列情形之一的，可以解除劳动合同，但应当提前30日以书面形式知员工本人：员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作；员工经过培训仍不能胜任工作；劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议；公司经营困难发生了经济性裁员。f) 员工提出解除合同，应当提前30日以书面形式通知公司。手上遗留的工作，应完成该项工作。如果没有提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家相关法律、法规承担违约责任。5.1.6 离职前，13、公司行政部根据员工意愿，和离职员工进行面谈，听取离职员工意见。5.1.7 纠纷处理合同执行过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人申诉，公司不能解决时可向当地劳动机构或劳动仲裁机构申请仲裁。5.2人事档案5.2.1公司提倡正直、诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假、将立即终止或解除劳动合同。5.3 业绩考评公司推行严格绩效考评制度,实行月度考核和年终考评，考核结果作为员工当月绩效、职位晋升、提薪的重要依据。6 员工权利和义务6.1员工权利6.1.1员工有权按劳动时间取得报酬，报酬不低于厦门市规定的最低工资标准；6.1.2员工有权按厦门市的相关规定享受保险；6.1.3员14、工有权按公司规定享受福利待遇；6.1.4按考勤制度每天工作时间为7小时，6.1.5员工按公司规定的休息：6.1.6员工有实现自我发展的权利；6.1.7员工可根据自身实际情况和岗位要求有权提出培训，请求并参加培训要求,经审批后按公司培训协议实施；6.1.8员工有根据工作岗位具体情况提出合理建议的权利；6.1.9员工有申诉权，对直接上级的不公正待遇或人身伤害，有权越级上诉，如投诉不受理，解决，员工有权向行政机关提请劳动争议处理；6.2.0对工作程序或管理制度中有不合理之处及时提出，以利改进；6.2.1积极参与业务有关的培训和考核；6.2.2创造和谐的工作环境，发扬团队精神、增强公司的凝聚力；6.215、.3培养三个品质：渊博的知识、思维的习惯和高超的技巧。第四章 考勤制度1、上班时间l 1.1公休时间：每月四天 ，1.2公司实行星期二至星期五轮休制，星期六、星期日、星期一不予许休息，轮候休。上班时间为7小时：夏季上班时间：上午：9：00-12:00 下午：14:00-18:00冬季上班时间：上午：9：00-12:00 下午：13:30-17:302、工作态度及考勤办法2.1员工必须严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，准时到岗，不迟到早退，上班时间应坚守工作岗位，不得擅离职守。如需离开公司外出办理公务，应报告行政人事部门或在微信群报备，事后提供客户咨询反馈单或办事成果，否则按早退或旷工处理。 16、2.2 上、下班执行电子指纹考勤，每天2次。第四章 工作规范一、为了规范公司员工的工作行为，同时为公司创造一个良好的工作氛围，特制定本管理规范：1. 上班时间要佩戴员工工作卡，不能衣冠不整，保持仪表整洁。员工应注意个人行为举止。2. 严格遵守各项规章制度，上级交办的事项迅速处理，及时汇报，主动克服困难，但不越权。实行事项逐级请示、报告；重要事项，文字申请，按权责审批，并存档备查。3. 上班时全心投入，保持良好的工作状态，不做与工作无关的事，不玩电脑游戏、不浏览与工作无关的网站。4. 上班时间不嬉闹喧哗、不大声说话，在进入办公室之前要敲门。5. 保持良好的坐立姿势，不坐桌子，坐立时不翘腿、搁腿和17、抱胸，不倚、不靠桌椅、端正站立，行走时不勾肩搭背。6. 员工应保持工作区域或设备的整洁，不得乱扔杂物，下班前对工作台、工作区域或设备进行整理、保持整洁。7. 爱护公司财物，不空耗水、电等资源，员工下班离开办公场所时及时关闭电灯、电脑、空调、水源并检查和关好门窗。8. 按时上班，不迟到、不早退。9. 任何场合不得有任何有损公司形象的言行。 休假管理制度以下基本工资指：市最低工资标准1 工伤假1.1员工在工作期间发生工伤事故，直接主管应立即到现场调查受伤情况，并当即做出处理，并将处理结果报告至公司领导和行政部。 1.2公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。 1.3 员工休工伤假享受全薪（基本工18、资+公司缴交部分的社医保）1.4 员工休工伤假期间，应根据医疗机构的要求按照公司的要求定期到指定医院进行检查。2 婚假2.1婚假包括公休假和法定假；2.2依法办理结婚登记的夫妻享受婚假15天;2.3婚假必须提前至少15天向主管申请并附上结婚证书复印件； 2.4婚假期间工资待遇：月薪照发（基本工资+公司缴交部分的社医保）。3 产假3.1于xx年厦门最新国家产假规定第六十二条规定：女职工生育享受不少于90天的产假。我国女职工劳动保护规定对此做了进一步规定：女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天，多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。3.2女职工怀孕流产的，其所在单位19、应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。凡是符合以上这些关于产假的法律法规规定的女职工，应享受自己的工资待遇。同时，任何单位也不得以产假为由，辞退女职工或单方面解除劳动合同。3.3女职工产假期间享受工资待遇，企业和事业单位不同。企业女职工，如果单位给上了生育保险的，产假期间的工资，由生育保险机构按规定支付。没有给女职工上生育保险的企业，由企业支付工资。这里说的是基本工资。产假期间，与企业劳动关系处于续存状态，社保必须持续，公司部分公司承担，个人部分必须个人承担。其他附加工资因各企业经营状况不同，规定不同，是否计发由企业定。4.5.8男方陪产假：法定3.4 98天产假期后继续休产假，公司不承20、担工资和公司缴交部分的医社保。4丧假4.1直系亲属包括父母、配偶、子女、岳父母或公婆，酌情给予职工7天的丧假；4.2 丧假期间工资待遇：月薪照发（基本工资+公司缴交部分的医社保） 5 公共假日除中秋节1天，春节休息待定，其他假日不休，轮候休。 6事假6.1员工请事假每天的扣薪标准是：月基本工资（不含公司缴交部分的医社保）/26.5天； 6.2员工请事假每小时的扣薪标准是：月基本工资（不含公司缴交部分的医社保）/26.5天/7小时；6.3事假批准权限，见表：行政部办公室总经理1天以内13天3天以上 6.4 请假程序：员工填写请假单（附件八）,报行政部批准后，送至办公室第六章 薪酬与保险制度1 薪21、酬原则公司薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配，效率优先，兼顾公平及可持发展的原则，以贡献，能力和责任为分配依据。2 员工收入的基本组成2.1岗位工资：根据岗位初始等级不同岗位的业务特点，同时考虑员工技能因素、确各自岗位的工资等级，执行相应的岗位工资标准2.2绩效工资：与工作业绩直接挂钩2.3奖金：超出年度经营目标而给予的奖励2.4附加工资：司龄工资满一年每月20元，应扣除个人所得税。除以上项目外列明的项目由总经理批准后执行。3 工资制度：3.1结构工资制3.1.1适用对象：管理人员、后勤、司机、财务、副总经理、总经理；3.1.2工资总额=基本工资+岗位工资+公司缴交部分医社保+年底奖金+附22、加工资。3.2提成工资制：目标额度3.2.1适用对象：承担市场开发的人员（业务员）、设计师、工程部；3.2.2工资总额基本工资+岗位工资预发提成公司缴交部分医社保+附加工资。3.3试用期工资制3.3.1适用对象：后勤、设计助理、工程助理试用二个月内：基本工资厦门xx装饰工程有限公司第七章版次/修改码：A/1员工奖罚条列第七章 职工奖惩条例为维护公司规章制度，提高员工的执行力，遵照奖勤罚劣原则，创建公司高效、公平、公正的工作规则，特制定本奖惩条例。一、奖励条件全勤奖：对应月份中无休假、出全勤的员工奖励100元，公司放假和出差除外。* 创新精神奖：奖励100元。凡是积极提出合理化建议，为公司发展献23、计献策，并取得显著经济效益者。* 客户表扬奖：顾客表扬一次奖励50元，登门表扬一次奖励100元。* 以上奖项的评选结果在每月头次例会会上公布，由公司高层领导给予奖励、表扬和总结。* 优秀团队奖：每个年度末根据团队全年综合表现，奖励团体外出旅游1次。二、处罚条件* 迟到、早退5-15分钟罚款50元/次，30分钟罚款100元/次，1小时以事假处理，没有报备以矿工处理。(每月允许15分钟内迟到三次)。* 不服从上级领导工作安排2次以上，给予口头警告并罚款20元。* 上班做与工作无关的事，发现一次罚款50元。* 受顾客批出工作号码、姓名投诉者，一次罚款200元。* 严禁与客户吵架，与客户吵架者一律开除24、。* 严禁不当得利，向客户索要财物，未经领导批准同意在客户处以公司名义借钱者，接受金钱回扣者，一律开除。* 不遵守公司规章制度，公开违反企业制度者，根据情节轻重给予处罚金额或作辞退、开除处理。* 九点上班后不允许在公司用早餐，第一次违者罚款10元，第二次双倍罚款。*恶意拔掉考勤机电源线照常考勤无法正常，罚款500元。*中午12点下班，非特殊情况严禁11:50分前早退，如诺发现罚款50元。*管理层会议，无故缺席者200/次，不接受任何理由迟到：30分钟内20元，60分钟内50元，事先报备按事假100元，罚金由总助收取，行政做账。*工程部会议、全体员工会议，无辜缺席200元，事假100元，不接受任25、何理由迟到30分钟内20元，60分钟内50元。三、工作失误的承担责任：1、设计出现问题引起客诉或取消交易的，承担该单的设计成本； 2、工程项目经理被客户投诉并没有及时修整导致工程延误被罚，承担该项目的千分二罚款。 附言 3、后勤人员，工作中造成失误，导致经济损失，服从高层领导决策。注：所有罚款均纳入xx爱心基金，作为员工举办团队活动的资金储备或者作为公益事业捐款资金。第八章 附 言1、本手册属内部资料，请注意妥善保存。2、如若不慎遗失，请及时向行政部申报，补领并补交相应的工本费。3、员工在离职时，请将此手册主动交还行政部；4、本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一26、部分。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。附件一意见反馈单亲爱的xx家人:您好!首先欢迎您成为xx大家庭中光荣的一份子！员工手册涉及的内容大都是您今后工作中常见的问题,希望您在工作之前认真阅读本手册,以便更快地溶入这个大家庭,顺利地开展今后的工作。“没有规矩,不成方圆”希望您自觉遵守公司各项的规章制度,感谢您对公司事业的支持和维护公司良好运转所付出辛苦！在阅读这后，请您填写“意见反馈单”并将其交给公司行政部，公司将认真阅读与研究您所反馈的信息。谢谢您的支持！您对公司的初步印象：您27、对手册内容修改意见： 反馈人/日期附件二： 员工手册留存单(一式二份)公司与员工各一份 作为xx公司一份子，我已细致全面地阅读了员工手册，一方面对公司整体状况有了全面了解；另一方面对包括我在内的公司员工的权利、义务、规则程序和利益有了清晰的认识，我同意接纳公司章程。 我愿意同公司各位领导以及每个员工一起，本着让客户满意、员工满意、公司满意为宗旨，以员工手册为指南，齐心协力为公司不断发展壮大贡献自己全部的智慧和能力！总经理签名： 员工签名：日期： 日期： 出差申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号：出差人部门出差日期年 月 日至 年 月 日 共计 天 出差地点是否预支差旅费预支金额出差事由部28、门负责人意见： 签字： 年 月 日分管领导意见： 签字： 年 月 日出差申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号：出差人部门出差日期年 月 日至 年 月 日 共计 天 出差地点是否预支差旅费预支金额出差事由部门负责人意见： 签字： 年 月 日分管领导意见： 签字： 年 月 日职工奖惩单表号： 版本/修改码（B/1） 编号：奖惩人部门奖 惩 事由：奖惩措施部门负责人意见： 签字： 年 月 日公司领导意见： 签字： 年 月 日职工奖惩单表号： 版本/修改码（B/1） 编号：奖惩人部门奖 惩 事由：奖惩措施部门负责人意见： 签字： 年 月 日公司领导意见： 签字： 年 月 日员工登记表表号： 版本29、/修改码（B/1） 编号： 姓 名户籍报到日 期照片性 别民族出生年 月学 历毕业院校职 务职称身份证 号家庭地址电话邮编家 庭成 员工作履历单位名称自何年何月至何年何月职务主要成绩和职责 调休申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 调休申请人调休日期调休事由调休天数部门负责人意见总经理意见备注：调休申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 调休申请人调休日期调休事由调休天数部门负责人意见总经理意见备注：调休申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 调休申请人调休日期调休事由调休天数部门负责人意见总经理意见备注：年休假申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 年休申请人年休时30、间年休事由年休天数部门负责人意见总经理意见备注：年休假申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 年休申请人年休时间年休事由年休天数部门负责人意见总经理意见备注：.年休假申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 年休申请人年休时间年休事由年休天数部门负责人意见总经理意见备注：请假单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 请假申请人请假时间请假事由请假天数部门负责人意见总经理意见备注：请假单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 请假申请人请假时间请假事由请假天数部门负责人意见总经理意见备注：请假单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 请假申请人请假时间请假事由请假天数部门负责人意见总经31、理意见备注：考核期限申请表表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 姓 名性别照片身份证号家庭住址联系电话毕业院校毕业时间所学专业学历考核岗位申请考核时间部门主管意见总经理意见注：新进毕业生转为合同制后，经过六至九个月的考核，经主管评价，公司考核合格后转正；不合格者将继续考核，最长考核期不超过十五个月，不能胜任者将降级使用或辞退考核期限申请表表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 姓 名性别照片身份证号家庭住址联系电话毕业院校毕业时间所学专业学历考核岗位申请考核时间部门主管意见总经理意见注：新进毕业生转为合同制后，经过六至九个月的考核，经主管评价，公司考核合格后转正；不合格者将继续考核，最长考核32、期不超过十五个月，不能胜任者将降级使用或辞退加班申请单表号： 版本/修改码（B/1） 编号： 加班申请人加班时间加班事由加班天数部门负责人意见总经理意见备注：加班申请单表号： 版本/修改码（A/3） 编号： 加班申请人加班时间加班事由加班天数部门负责人意见总经理意见备注：加班申请单表号： 版本/修改码（A/3） 编号： 加班申请人加班时间加班事由加班天数部门负责人意见总经理意见备注：附件九考核员工转正评价表表号： 版本/修改码（B/1） 编号：新员工转正考评表新员工姓名所属部门维度序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词：自评分数部门评分工作能力1学习能力10是否有较强的学习意识，能较快学会新知33、识、新技能。2岗位技能10是否熟知岗位职责，善于总结，工作能力有所提升，对部门发展提出建设性建议。3执行力10是否能积极高效完成公司或部门交代的工作任务，是否有超出期望值。4工作责任心10责任心较强，积极主动完成工作，并能与同事共同完成。工作态度5工作态度10能否积极面对工作困难，主动思考解决方案，能否虚心接受同事的建议。6信任与热爱15工作中是否充分的信任同事，能否共同合作完成工作任务；是否热爱工作、同事、公司。7协作与分享15工作中是否有互相支持、互相协作、互相配合的协作精神。8服务意识10是否能为团队或客户其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。日常行为9工作考勤5有事假或迟到、早退不34、超过一次/月（全勤满分）。有事假或迟到、早退不超过三次/月（无故矿工不得分）。10遵守公司规章制度及规范5严格遵守各项规章制度，并正面影响公司其他人。有违规现象发生，但累积不超过3次。总分100自评得分最终得分总监评分新员工转正考评表你现在能为你的岗位做哪些工作?工作计划及对团队建设好的建议部门简评及建议试用期考核情况：试用期不合格按期转正提前转正，转正日期： 年 月 日。 部门负责人签字：人事部意见 人事部签字 总经理审批绩效评价 分数说明1、绩效分值于100-80分（含）之间 表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正; 2、绩效分值于80-70分（含）之间 表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正一个月; 3、绩效分值低于70分 表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同。