1、石油天然气销售公司销售人力资源、考勤全套制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、 成品油销售管理办法42、 尿素销售管理办法63、 液化气销售管理办法84、 天然气销售管理办法105、 加油站零售管理办法116、 尿素产品交接运输管理办法137、 炼化产品运输管理办法178、 员工健康体检管理规定199、 劳动保护管理规定2310、 安全教育管理规定2711、 人力资源管理规定3112、 培训管理规定3513、 技能鉴定管理规定4014、 员工能力评价管理规定4115、 合同管理实施细则4916、 承包方HS2、E例卷管理规定6517、 施工作业承包方评定管理规定7318、 消防安全管理规定7619、 要害部位承包管理规定8020、 安全消防装备设施管理规定8221、 安全警示标示管理规定8522、 安全生产合同管理规定8723、 危险化学品管理规定8924、 特种作业人员管理规定9125、 防雷防静电接地管理规定9426、 锅炉压力容器及压力管道管理规定9727、 液化气钢瓶管理规定10428、 防爆器具管理规定10829、 仪表设备、计量器具管理规定10930、 交接班管理规定11631、 清罐、检修作业管理规定11832、 机 动 车 辆 管 理 办 法12433、 设备维修和零星基建项目管理规3、定12634、 设备基础资料管理规定13035、 采购管理规定13536、 动火作业管理规定14037、 动土作业管理规定15138、 高处作业管理规定15539、 进入有限空间作业管理规定15940、 临时用电管理规定16341、 三标建设管理规定16642、 综合检查管理规定17243、 HSE经济处罚资金管理规定17544、 事故管理规定17845、 事故隐患管理规定19046、 工作环境管理规定19347、 绿化管理规定19648、 三废治理管理规定19849、 违章处罚管理办法20050、 销售公司绩效考核管理办法20451、 专项考核办法20952、 员工奖惩管理规定22453、 4、考勤管理规定23054、 办公用品及设施管理规定23255、 印章管理规定23556、 化肥销售部财务管理暂行办法23757、 价格管理实施细则25458、 统计管理实施细则25759、 资金使用管理办法26260、 发票管理规定26461、 经济活动分析制度26762、 车辆使用管理规定27163、 客户信用管理办法27364、 会议管理规定27565、 保密管理规定27866、 网络信息系统管理规定28167、 固定资产管理规定28368、 业务接待费控制使用办法28869、 出差、探亲、轮休管理和开支办法实施细则29070、 化肥销售部仓库安全管理规定29771、 内部待岗人员管理实施细5、则29872、 关于加强财务工作的通知30073、 销售公司加强队伍素质建设方案30174、 加强和改进作风建设的若干规定30575、 明星员工竞赛活动办法308成品油销售管理办法 xx GD-01第一章 总 则第一条 为加强成品油的销售管理，规范销售行为，保证生产、销售的正常进行，制定本办法。第二条 成品油指汽油、柴油、煤油、等燃料油。第三条 油品销售管理是对油品在销售中的计划、销售、计量、结算等业务进行管理。第四条 本办法仅适用于销售公司成品油销售。 第二章 销售计划合同价格的执行第四条 严格按公司下达销售计划、合同，按比例、按进度、均衡销售。 （1）月度销售计划，是指当月法定日历统计日期6、为主； （2）在履行销售计划合同时，按销售公司规定先交款后发货（新疆中油销售分公司除外）无款停货的原则执行； （3）在价格执行中以财务科价格调整通知表为准；第三章 产品质量标准第五条 油品质量以（GB179301999、GB2522000）为准，产品合格证必须加盖（产品各格章）质检员私章方可有效。发生质量问题时及时向上级部门反映，并协助有关部门进行处理。第四章 产品销售与计量第六条 整车销售与整罐销售 （1）整车销售，在现款后货的前提下，下达日销售计划，营业室接到派车单后以单位按计划、按品牌开据装油单，购货单位在油品车间装油、过磅、填单后，返回到营业室填写实际装油数量，日销售计划在当日有效； 7、（2）整罐销售，油品计量交接，在油品车间调度室核查产品合格证，会同区公司、石化厂人员进行交接、销售公司人员现场监督计量。计量数据按实际计量为主，计量结算单据由石化厂油品交接人员填写，并区公司人员在场。结算单据必须在当天或第二天开票结算；第七条 在每月月底盘库日由财务经营科会计岗位根据提货单给各单位开据销售发票；第五章 油品销售数量的采集与上传 第八条 油品销售数量的采集 （1）早上11点前，打电话从石化厂油品车间轻油泵房收集当日各个油罐油位，合格油品罐号及各类产品合格数量； （2） 营业室在早上10.30分前报送前一天油品销售量，按单位分品种以表格的方式准确上报，若于双休日，节假日发货，应在当8、天或在第二天早上11点前上报，要求数据齐全准确无误；第九条 油品销售量库存的上传 （1） 每日在11点以前向公司统计上报当日油品库存及前一天的销售量，要求数据齐全准确无误，每周四简明扼要的叙述本周油品销售情况； 第六章 附 则第十条 在油品销售过程中出现的问题，由油气销售科负责协调。第十一条 本办法油气销售科负责解释。第十二条 本办法自下发之日起实施。 尿素销售管理办法 xx GD-02 第一章 总 则第一条 为加强尿素的销售管理，规范销售行为，保证生产、销售的正常进行，制定本办法。第二条 尿素指石化厂或化肥厂生产的农用尿素。第三条 尿素销售管理是对尿素在销售中的计划、销售、计量、结算等业务进9、行管理。第四条 本办法仅适用于销售公司尿素销售。第二章 职 责第五条 化肥销售科负责尿素产品销售计划的编制、下达、配送车辆的组织。第六条 营业室负责按照销售计划开具提货单。第七条 财务经营科负责尿素产品的结算。第三章 销售计划合同价格的执行第八条 严格按公司下达销售计划、合同，按比例、按进度、均衡销售。 1、月度销售计划，是指当月法定日历统计日期为主； 2、在履行销售计划合同时，按照先交款后发货、无款停货的原则执行； 3、在价格执行中以财务经营科价格调整通知表为准；第三章 产品质量标准第九条 尿素质量以（GB24402001）为准，产品合格证必须加盖（产品各格章）质检员私章方可有效。发生质量问10、题时及时向公司质量安全环保部反映，并协助有关部门进行处理。第四章 产品销售与计量第十条 在先款后货的前提下，化肥销售科下达日销售计划，营业室接到派车单后以单位按计划开据提货单，在石化厂成品车间、尿素成品车间装车后，由成品车间发货员统计后将提货单返还化肥销售科，化肥销售科与成品车间核对后作销售台帐，将提货单返还营业室核对实际发货量，日销售计划在当日有效；第十一条 在每月月底盘库日由财务经营科会计岗位根据提货单给各单位开据销售发票； 第五章 尿素销售数量的采集与上传第十二条 尿素销售数量的采集 1、早上11点前，化肥销售科从石化厂、化肥厂成品车间收集当日尿素产量及合格产品数量； 2、营业室在早上111、0.30分前报送前一天尿素销售量，按单位以表格的方式准确上报，若遇双休日、节假日发货，应在当天或在第二天早上11点前上报，要求数据齐全准确无误；第十三条 尿素销售量库存的上传 每日在11点以前向公司统计上报当日尿素库存及前一天的销售量，要求数据齐全准确无误，每周四简明扼要的叙述本周尿素销售情况；第六章 附 则第十四条 在尿素销售过程中出现问题，由化肥销售科负责协调。第十五条 本办法由化肥销售科负责解释。第十六条 本办法自下发之日起实施。液化气销售管理办法 xx GD-03第一章 总 则第一条 为加强液化气的销售管理，规范销售行为，保证生产、销售的正常进行，制定本办法。第二条 液化气指炼厂或油田12、生产的液化石油气。第三条 液化气销售管理是对液化气在销售中的计划、销售、计量、结算等业务进行管理。第四条 本办法仅适用于销售公司液化气销售。第二章 销售计划合同价格的执行第五条 严格按公司下达销售计划、合同，按比例、按进度、均衡销售。 （1）月度销售计划，是指当月法定日历统计日期为主；（2）在履行销售计划合同时，按销售公司规定先交款后发货、无款停货的原则执行；（3）在价格执行中以财务经营科价格调整通知表为准；第三章 产品质量标准第六条 液化气质量以（GB111741997）为准，产品合格证必须加盖（产品各格章）质检员私章方可有效。发生质量问题时及时向上级部门反映，并协助有关部门进行处理。第四章13、 产品销售与计量第七条 罐车销售与小瓶销售 （1）整车销售，在先款后货的前提下，油气销售科下达日销售计划，营业室以单位按计划开据装车通知单，在石化厂液化气车间、柯克亚作业区循环注气站充装、过磅、填单后在营业室换票，日销售计划在当日有效； （2）小瓶销售，在购气单位有小瓶拉运许可证、先款后货的前提下，油气销售科下达日销售计划，营业室以单位按计划开票，在石化厂液化气车间充装，日销售计划在当日有效； 第八条 在每月月底盘库日由财务经营科会计岗位根据提货单给各单位开据销售发票；第五章 液化气销售数量的采集与上传第九条 液化气销售数量的采集 （1）早上11点前，打电话从石化厂液化气车间收集当日各罐液位，14、合格液化气罐号及合格产品数量； （2） 营业室在早上10.30分前报送前一天液化气销售量，按单位分品种以表格的方式准确上报，若遇双休日、节假日发货，应在当天或在第二天早上11点前上报，要求数据齐全准确无误；第十条 液化气销售量库存的上传 每日在11点以前向公司统计上报当日液化气库存及前一天的销售量，要求数据齐全准确无误，每周四简明扼要的叙述本周液化气销售情况；第六章 附 则第十一条 在液化气销售过程中出现问题，由油气销售科负责协调。第十二条 本办法油气销售科负责解释。第十三条 本办法自下发之日起实施。天然气销售管理办法 xx GD-04第一章 总 则第一条 xx公司的阿克气田、和田河气田已相继15、投入使用，xx公司授权销售公司负责收天然气款，为规范收天然气款程序，及时收回天然气款，特制订本办法。第二条 本办法仅适用于对外单位的天然气收款。第二章 收款原则第三条 按照供气合同规定的天然气价格标准，作为收取阿克气田、和田河气田气款的价格依据。第四条 天然气年度销售合同中约定的照付不议量，作为购气方支付预付款的数量依据，按月均数量进行支付。第五条 每月21日为双方月度供、用气量的结算日，大于月均照付不议量部分的天然气量，按实际差额进行结算，于当月25日前结清。第三章 计量、收费第六条 由供气单位与购货方每月进行计量数据核对签认。第七条 由油气销售科科根据双方签认的计量数据进行结算。财务经营科16、科开具产品销售发票。第四章 收款时间第八条 首次预付款日，为首次年度销售合同约定的购货方正式运营起始日。第九条 以后每月21-25日为购气方支付当月实际用气量与大于月均照付不议量部分气款和下月月均照付不议量气款日。第五章 责任部门第十条 油气销售科作为收天然气款的责任部门，按收款原则和收款时间进行收款。第十一条 形成欠款按欠款终生制原则执行。第六章 附 则第十二条 收取天然气款过程中出现问题，油气销售科负责牵头协调。第十三条 本办法由油气销售科负责解释第十四条 本办法自下发之日起实施。加油站销售管理办法 xx GD-05第一章 总 则第一条 为加强加油站的销售管理，确保加油站经营、管理、服务各17、项工作的正常进行，制定本办法。 第二条 本办法仅适用于销售公司财务经营科、加油站管理科、各加油站。第二章 职 责第三条 加油站管理科负责加油站用油计划的传递、计量纠纷的处理、加油站经营、管理的监督。第四条 财务经营科负责加油站油品和运费的结算等业务。负责对加油站月度盘库、资金管理进行监督指导。第五条 加油站负责本单位的经营、管理、服务工作。第三章 销售计划第六条 加油站每月25日前向加油站管理科上报次月用油计划，经加油站管理科汇总后，由财务经营科向中油新疆销售分公司泽普分公司下达调配计划。第七条 加油站每日下午六点前报次日用油计划，经加油站管理科汇总后报新疆销售分公司泽普分公司统一配送；第四章18、 销售价格第八条 在价格执行中以财务经营科价格调整通知表为准；第五章 油品运输、质量、计量第九条 加油站所需油品新疆销售分公司泽普分公司统一配送；由长运司负责运输。第十条 油品质量以（GB179301999、GB2522000）为准，加油站发生质量问题时及时向加油站管理科反映，并协助有关部门进行处理。第十一条 运输车辆到站卸油时，做好油品的质量和数量的验收，确认无误后方可卸车；第十二条 计量器具的管理按照计量器具管理规定执行；第六章 进、销、存管理第十三条 加油站严格交接班制度，对每日的进油、销售、库存和损溢情况要交接清楚。第十四条 当日出现异常的油品损失（大于300升）应及时向加油站管理科汇19、报、查处。第十五条 加油站每周五上午向加油站管理科传真本周油品的进、销、存数量，要求数据准确无误，并简明扼要地叙述本周油品的销售情况。第十六条 每月定期进行计量盘存工作，并填写上报相关报表。第十七条 加油站发生油品损溢应按规定进行会计处理。第十八条 加油站要认真填写各类报表、台帐。第七章 票据管理、结算第十九条 严格遵守财务制度，现金、票证做到日结日清；当班期间的现金必须当日交存，做到帐帐、帐物相符。 第二十条 财务经营科与每月结算日与运输单位、供油单位核对票据后，进行运费和货款的结算。第八章 附 则第二十一条 在加油站油品销售过程中出现问题，由加油站管理科负责协调。第二十二条 本办法加油站管20、理科负责解释。第二十三条 本办法自下发之日起实施。尿素产品交接与运储管理办法 xx GD-06第一章 总 则第一条 为加强xx勘探开发公司尿素产品交接与销售管理工作，使尿素产品在交接、销售及流通过程中能得到妥善保管，特制定本办法。第二章 职 责第二条 生产单位职责1、生产单位要按照尿素产品质量标准要求，生产合格尿素产品，做到不合格品不出厂（不允许销售）。产品包装须符合尿素产品包装标准要求， 2、尿素产品发货人员应对尿素运输车辆的车厢进行检查，包括厢体的清洁、干燥、光滑、无毛刺和尖锐物等要求。装运过煤等污染性货物的车厢必须用水冲洗干净，并在车厢完全凉干后方可装运尿素；装运过无污染货物但有残余物的21、车厢必须清扫干净。不符合承运要求的车辆不得发货。3、尿素产品发货人员负责检查提货单是否符合要求，提货单必须填写完整、准确，书写工整，字迹和印章清楚，没有涂改。否则不予发货，将发货单退回销售公司。4、尿素产品发货人员发货时，必须按提货单的等级和数量发货，并在提货单上注明尿素产品的生产批号。5、对门卫的工作进行监督和抽查，及时将违反规定的事件向人武部反映。第三条 人武部职责1、当班门卫负责对进厂尿素运输车辆的安全性进行检查，要求配带防火罩和满足规定要求的灭火器，不符合要求的车辆不得进厂。2、当班门卫必须按照石化厂或化肥厂规定的顺序、时间放车进厂，不得自行其是，更不得循私舞弊。3、当班门卫负责检查尿22、素运输车辆是否配备足够、完整、不渗水的篷布，篷布尺寸以能够完全覆盖所装运的尿素为标准。不符合标准要求或未盖好、捆绑好篷布的车辆不得放行。4、当班门卫负责进出厂车辆的票据手续审核。第四条 销售公司职责1、化肥业务员负责对汽车承运商的车辆运行情况进行监督、核实、统计，对故障率大于1%的承运商按运输合同进行处理；对不能按时送达交货地点及中途换车倒货的车辆按运输合同对承运商进行处理。2、化肥业务员负责对运货车辆厢体的卫生条件、光滑程度、篷布盖绑等情况进行抽查，若存在违规发货问题，及时向石化厂或化肥厂反映。3、销售公司喀什分公司负责火车站的货物中转。对拉运尿素产品的火车车厢进行检查，对不符合装货条件的车23、厢，及时与火车站联系进行整改，需垫铺塑料布的，及时与销售公司进行联系，并组织实施。4、销售公司喀什分公司对喀什火车站的尿素发送、中转存储工作进行监督和协调。5、开票员填写提货单时，内容必须填写完整、准确，书写工整，字迹和印章清楚，不得涂改。由销售公司营业室负责人检查落实，并对被发货员退回重开的提货单进行登记，按业绩合同要求的票据合格率进行严格考核。6、尿素运抵目的地后，销售公司各分公司协助经销商必须及时将尿素产品转移到满足尿素储存条件的储存场所，不能及时转移的，督促经销商采取防护措施进行妥善保管。7、销售公司化肥销售工作人员负责对经销商的仓储条件和尿素储存情况进行督查，对不符合要求的予以指出并24、提出整改要求。第三章 尿素交接规范要求第五条 自提货物经销商尿素产品交接要求。经销商的运输车辆在尿素产品生产厂完成装货和票据交接，驶离厂区即完成双方的货物交接，交接工作由发货员和门卫负责，交接后尿素的运输、安全、仓储等均由经销商负责。第六条 配送制经销商尿素产品交接要求1、汽车运输。承运商的运输车辆在尿素产品生产厂完成装货和票据交接，驶离厂区即完成xx公司和承运商的交接，交接工作由发货员和门卫负责，交接完成后，尿素的运输、安全等均由承运商负责。货物运抵指定卸货地点完成卸货和票据交接，经销商签字认可后，即完成承运商和经销商的交接，尿素的仓储保管等均由经销商负责。2、汽车火车运输。汽车承运商的运输25、车辆在尿素产品生产厂完成装货和票据交接，驶离厂区即完成销售公司和承运商的交接，交接工作由发货员和门卫负责，交接完成后，尿素的运输、安全等均由承运商负责。汽车运至指定火车站完成卸货和票据交接，销售公司接货人签字认可后，即完成承运商和销售公司的交接，货物数量由火车站工作人员和销售公司在火车站接、发货人员双方确认，尿素的运输、安全等均由火车站负责。火车到站卸货后，即完成火车站和经销商的交接，尿素的仓储保管等均由经销商负责。销售公司阿克苏、库尔勒分公司负责协助经销商完成交接。第七条 接货要求1、销售公司中转接货人员和经销商接货时，必须核对货物的生产批号。凡票、物不符的，确认为换车倒货，不予收货，并及时26、通知销售公司化肥销售业务员，按换车倒货进行处理。2、销售公司中转接货人员接货时，如外观检查发现产品存在质量问题，要及时通知销售公司，由销售公司进行处理；如发现因运输问题造成污染、变质或包装破损的尿素，接货人在运单上予以注明，按短件处理，并由承运商按运输合同赔偿。3、经销商接货时，如外观检查发现产品存在质量问题，要及时通知销售公司，由销售公司进行处理；如发现因运输问题造成污染、变质或包装破损的尿素，接货人在运单上予以注明，按短件处理，并由承运商按运输合同赔偿。4、经销商接货时，如怀疑产品有质量问题，可以在卸货后抽样送检，如发现有不合格产品，必须在卸货之日起5个工作日内将有关部门的质量检测书送达或27、传真销售公司或就近销售分公司，并保证货物不得外流，由销售公司负责处理。超过5个工作日再提出质量问题或问题货物外流的，我公司只对问题产品负责，由此产生的其它问题由经销商负责。进行质量检测的费用按以下原则执行：抽检结果确有质量问题的，由生产单位负责；抽检结果无质量问题的，由经销商负责。第四章 罚 则第八条 问题货物实行召回制，即对自身存在质量问题，出厂时没有发现，到货后发现的、确属生产环节责任的尿素，送回生产单位，由此造成的一切损失由生产单位负责。第九条 尿素产品交接与销售人员，在尿素交接、销售过程中，若发生未严格履行岗位职责时，责任单位应按照员工业绩考核办法进行考核兑现，造成经济损失的，依据xx28、勘探开发公司实施细则和xx勘探开发公司员工待岗、下岗及员工转岗分流实施细则，对责任人进行处理。第五章 附 则第十条 本办法由质量安全环保部负责解释。第十一条 本办法附件。尿素产品销售合同质量事项。第十二条 本办法自发布之日起执行。附件： 尿素产品销售合同质量保证事项一、运输车辆及人员要求1、承运车辆故障率不得大于1%。2、车辆的车厢必须清洁、干燥、光滑、无毛刺和尖锐物。3、车辆进厂必须配备符合规定要求的灭火器，配戴防火罩。4、车辆必须配备足够、完整、不渗水的篷布，篷布尺寸以能够完全覆盖所装运的尿素为标准。5、司机进厂必须穿戴防静电服装及防静电鞋，禁带烟及火种进厂，必须关闭手机。6、要有运输时间29、及地点的要求，不准中途换车倒货，因交通事故等特殊原因确需换车的，必须及时通知销售公司，并得到确认后，方可换车。否则，收货人不予收货。承运商负责用提货车辆将货送达，由此耽误的时间视为车辆运行途中。二、火车车箱标准要求1、火车车厢必须干净、干燥、光滑、无毛刺和尖锐物。冲洗过的车厢必须凉干后方能装货。对打扫后仍有可能对尿素造成污染又无法作其它处理的车厢，必须由销售公司工作人员安排全部垫上塑料布。2、货物运抵火车站后，有条件进行对装的，尽量安排对装。需要落地的，必须卸到有排水功能的货台上，并盖好篷布防晒、防雨、防尘。三、仓储要求1、全封闭库房。地面不潮湿，并具备防潮条件，库内干燥、通风，屋顶不漏雨、窗30、口不进雨、墙下不进水。2、开放式库房（带顶）。货台不潮湿，并具备防潮条件，货台应高出地面20厘米以上，有足够的排水通道，防止屋顶漏雨。3、露天库房要求货台不潮湿，并具备防潮条件，货台应高出地面20厘米以上，有足够的排水通道。4、开放式库房和露天库房存货后，尿素上面和四周必须用篷布覆盖，防止雨雪和阳光直晒。5、尿素码垛时，库容大的应尽量矮垛码存，库容有限的垛高不得超过20层。6、因达不到以上仓储条件或未按仓储要求储存货物而导致尿素结块、变质、污染及其它一切损失，由经销商负责。8、采取配送制的经销商在尿素运抵目的地后，必须及时将尿素转移到安全的地方，不能及时转移的，由经销商负责采取措施妥善保管。到31、站后造成的污染、变质及其它一切损失由经销商负责炼化产品运输管理办法 xx GD-07第一章 总 则第一条 为加强xx勘探开发公司炼化产品运输管理工作，使产品在交接、销售及流通过程中能得到妥善保管，特制定本办法。第二条 本办法适用于销售公司油气销售科、化肥销售科、加油站管理科。第二章 职 责第三条 销售公司相关业务科室负责制订、下达运输计划，并对运输过程、运输质量进行监督检查。第四条 财务经营科负责运输合同的起草、报批及运费的结算。第三章 运输单位的选择第五条 运输单位必须有合法的资质，必须取得xx勘探开发公司市场准入证、xx勘探开发公司安全资质证，并签定运输合同后；方具备从事拉运炼化产品的条件32、。第六条 为了保证产品质量、及时送往目的地、避免运输过程中出现不必要的麻烦，对各家运输商进行信用等级管理，年终进行系统的评价，来年签定运输合同时，实行末尾淘汰，对信用等级低的运输单位进行相应的处理，并拒签来年运输合同。第四章 运输管理第七条 油气销售科、化肥销售科根据月度生产计划和当日实际生产量制订运输计划。第八条 油品、液化气、尿素等炼化产品的运输车辆必须保持车况良好、安全设施齐全；车辆进厂必须符合安全等管理要求。汽车承运商的运输车辆完成装货和票据交接后，产品的运输、安全等均由承运商负责。第九条 油品、液化气、尿素等经销商自提产品的运输由各经销商自行组织车辆和管理。第十条 销售公司汽车配送的33、尿素产品，由化肥销售科给运输单位下达运输计划，运输单位组织车辆，货物送达交货地点后由接货人签字认可。第十一条 汽车火车联合运输。汽车承运商的运输车辆运至指定火车站完成卸货和票据交接、销售公司接货人签字认可后，即完成承运商和销售公司的交接。货物数量由火车站工作人员和销售公司在火车站接、发货人员双方确认后，尿素的运输、安全等均由火车站负责。火车到站卸货后，即完成火车站和经销商的交接，产品的仓储保管等均由经销商负责。销售公司阿克苏、库尔勒分公司负责协助经销商完成交接。第十二条 销售公司各加油站所需的油品，由中油新疆销售公司泽普配送中心组织车辆配送到用油地点，由收货单位验收后签字认可。第十三条 销售公34、司各液化气站所需的液化气产品，由签定运输合同的单位承担运输，送达交货地点后，由收货单位验收后签字认可。第十四条 经销商自提产品的运输车辆完成装货和票据交接、驶离厂区后，产品的运输、安全、交接等均由承运商负责。第十五条 运输过程中发生的产品缺失、缺斤短两、包装袋破损由承运单位负责赔偿。第五章 运输票据管理第十六条 在配送产品运输过程中，运输单位根据业务科室下发的销售计划，在本单位开取相应的货运单，用货运单在销售公司换取正式的提货单（一票七联制），每一联职责各不相同，运输公司要妥善保管，不得涂改，否则无效，并追究一定法律责任。第六章 运费结算第十七条 运费结算严格按照运输合同和财务制度执行1、为了35、保证财务经营科做帐的及时、准确性，必须在当月盘库前结清上月运费。2、运费结算时严格按照所签定的运输合同或补充运输协议的结算条款进行结算。3、运输商如果未按运输合同执行的，相关业务科室对运输商进行相应的惩罚，并按时缴纳一定数额的罚款，如没有缴纳罚款的运输商，在当月末结算运费时相应扣除一定数额的罚款金。第七章 附 则第十八条 本办法由销售公司财务经营科和相关业务科室负责解释和执行。第十九条 本办法自发布之日起执行。 员工健康体检管理规定 xx GD-08 1 目的与范围为保障员工健康、规范销售公司健康体检管理工作，提高体检工作的计划性及有序性，特制定本标准。本标准规定了员工健康体检工作计划的下达、36、体检计划的实施、体检资料的管理等过程的管理内容与要求。本标准适用于销售公司所属各单位。2 术语2.1 职业性健康检查：指对从事有害作业人员的健康状况进行医学监护。2.2 非职业性健康检查：指对不从事有害作业员工的健康检查。2.3 职业病：是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。2.4 健康监护：是指通过对监护对象进行健康检查并对健康检查结果进行评定的过程。3 职责3.1 加油站管理科是员工健康体检管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责销售公司健康体检的全过程管理。3.2 各单位负责组织本单位的员工健37、康体检事宜。4 管理内容与要求4.1 健康体检工作步骤 加油站管理科每年根据开发公司健康体检工作开展的通知及开发公司员工健康监护管理规定下发体检通知。 各单位按照体检通知的内容，分别上报职业性健康体检与非职业性健康体检人员名单。 加油站管理科审核汇总销售公司体检人员名单，并上报开发公司质量安全环保部审批，非职业性健康体检人员名单报职工医院医务科，职业性健康体检人员名单报卫生防疫站。 职工医院确定非职业性健康体检日期，并发放职工健康检查册。 卫生防疫站确定职业健康体检日期，并发放职业健康检查表 加油站管理科领取销售公司体检人员职工健康检查册、职业健康检查表，并制定销售公司体检计划。 各单位派专人38、到加油站管理科填写本单位员工的职工健康检查册，职业健康检查表，并做好领取登记。 各单位认真执行体检计划，对有特殊原因不能按期进行各类体检的员工应提前与加油站管理科联系，加油站管理科与职工医院及卫生防疫站取得联系，及时调整体检人员，保证体检计划的正常实施。 对于因出差、学习等漏检的员工，超过了销售公司的体检周期，各单位及时与加油站管理科联系，加油站管理科与公司质量安全环保部协商，确定补检时间。4.2 健康体检资料及报告 体检完成后各单位派专人负责收集职业性健康体检表及非职业性健康体检表统一上交加油站管理科，加油站管理科统一上交职工医院及卫生防疫站。 加油站管理科与职工医院联系，获取员工体检结果处39、理表，建立销售公司职工健康普查台帐，并将检查结果反馈各单位。 各单位建立本单位员工健康体检台帐，并将体检信息反馈给员工本人。 职工健康普查台帐应维护其真实性、科学性、保密性，销售公司各级领导、管理部门、医疗保健和职工医院的工作人员因工作需要查阅外，其他人员无权随意查阅。 职工健康普查台帐记录随时增删，以保证健康体检档案的动态性。 接触职业危害因素职工的职工健康普查台帐一般应保存至离（退）休后5-20年。4.3 健康体检结果处理 参加非职业性健康体检的员工在体检中查出的各类疾病，员工按照诊断结果及时与职工医院联系，进行疾病治疗，其发生的诊断与治疗费用由个人承担。 参加职业性健康体检的员工在体检中40、诊断为职业病，员工依据职业病诊断结果，及时汇报加油站管理科，加油站管理科联系上级主管部门，以确定职业病员工的职业病待遇问题。职业病的诊断与治疗具体执行xx勘探开发公司健康管理实施细则4.4 健康体检管理工作的监督检查 加油站管理科负责健康体检管理的日常监督检查工作，并根据健康体检管理工作的管理要求与内容，制定相应的考核办法。5 相关文件与支持性文件xx勘探开发公司职业健康管理规定xx勘探开发公司健康管理实施细则6 报告和记录表格6.1 非职业性健康普查台帐（见附录A，质量安全环保部设置格式，各单位及加油站管理科建立保存，保存期限为长期）6.2 职业性健康普查台帐（见附录B，质量安全环保部设置格41、式，各单位及加油站管理科建立保存，保存期限为长期）附录A： 非职业性健康普查台帐序号姓名单位出生年月日工种检查频率检查时间检查结果 附录B ： 职业性健康普查台帐序号姓名单位出生日期工种接触有毒有害因素检查频率检查时间检查结果劳动保护管理规定 xx GD-091 目的与范围为规范销售公司保健津贴、防暑降温费、员工个人劳动防护用品、特殊防护用品、小劳保的管理，特制定本规定。本标准规定了保健津贴的发放范围、上报程序及管理要求；防暑降温费的发放要求；员工个人劳动防护用品、小劳保用品的发放办法、特殊防护用品的采购、发放和使用的管理内容与要求。本标准适用于销售公司所属各单位。2 术语2.1 保健津贴：对42、从事有害于身体健康作业的人员用现金形式付给的一种保健费用。2.2 防暑降温费：对从事于炎热夏季作业的职工发给的用于购买防暑降温食品、饮品的一种费用。2.3 员工个人劳动防护用品：是指配发给员工在工作时必须随身穿（佩）戴，以免遭或减轻生产过程中事故伤害和职业危害的用品，以及按周期定额配发给员工的，有助于改善员工健康状况、提高健康水平的用品。3 职责3.1 加油站管理科是劳动保护管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责销售公司保健津贴、防暑降温费、员工个人劳动防护用品、特殊防护用品的汇总、审核、报批工作；负责员工个人劳动防护用品、特殊防护用品的领取、发放及使用情况的监督检查。3.43、2 财务经营科负责保健津贴、防署降温费的发放；负责各类防护用品的资金管理。3.3 办公室负责员工小劳保用品的统计、上报、领取、发放。3.4 各单位负责保健津贴、防暑降温费、员工个人劳动保护用品、小劳保、特殊防护用品的统计、上报、发放、使用管理。4 管理内容与要求4.1 保健津贴的上报、审批、发放 各单位根据开发公司关于保健津贴发放的岗位及工种划分保健津贴发放标准于每月30日填写本单位保健津贴统计表，加油站管理科审核汇总后在次月7日前上报质量安全环保部审批后移交计划财务科发放。 保健津贴按实际出勤日考核，员工调换工种、岗位后，人事科应及时将变更情况在销售公司信息网上更新，员工从次月起享受新调入岗44、位的保健标准，不再享受原岗位工种的保健津贴。4.1.3 同时从事两个或两个以上岗位工种工作的，按从事工作中享受保健津贴较高的工种等级发放。4.1.4 员工因从事有毒有害作业患职业病而调离有毒有害工作岗位，可继续享受三个月原岗位保健津贴，员工离职学习、病假、伤假、事假、探亲假、产假、婚假等不在岗位工作的不能享受保健津贴。4.2 防暑降温费的管理 每年五月份加油站管理科根据开发公司下发的关于发放防暑降温费的通知，要求各单位上报防暑降温费发放表。 加油站管理科对各单位上报的防暑降温费发放表进行审核、汇总，交人事科核对各单位员工人数，并报公司人事处审核签字，核对无误上报开发公司质量安全环保部审批。 加45、油站管理科将审批后的防暑降温费清单移交计划财务科发放。4.3 员工个人劳动防护用品的管理和要求 配发要求.1 员工个人防护用品的配发标准按照xx勘探开发公司员工个人劳动防护用品管理规定中xx勘探开发公司员工（职工）个人护品配发标准执行。.2 加油站管理科根据xx勘探开发公司员工（职工）个人护品配发标准结合供应公司的发放要求组织上报本年度员工个人劳动防护用品发放计划，并组织发放。.3 各单位如有特殊需要，需增发个人劳动防护用品，应给加油站管理科打报告（报告中详细说明配备劳动防护用品的原因、人员、数量、种类及具体情况）。加油站管理科审核后上报质量安全环保部审批，加油站管理科根据质量安全环保部的审批46、意见予以配备。.4 为员工所配发的个人防护品必须符合SY5743-95石油企业职工劳动防护服装标准，必须符合国家技术标准要求，且有产品合格证；凡未经安全管理部门认可的员工个人防护用品，不准作为护品穿戴使用，开发公司每年为员工配发的特殊劳保不作为工作场所防护用品使用。.5 员工脱产学习、病假、伤假、产假或其他原因脱离岗位超过一年者，停发个人防护用品。 使用要求.1 各单位要对员工加强教育，增强生产过程中的自我保护意识，正确穿（佩）戴护品，衣服拉链要拉好，袖口扣子要扣好，并注意爱护护品，讲究卫生。.2 进入生产作业场所（装置区）的各级机关工作人员、生产辅助单位人员及其他人员必须穿戴好个人防护用品，47、否则，不得进入作业场所。.3 不准穿戴超期或功能失效的防护品进入工作场所，不准用防护品换取其它物品，更不准转让、转卖。.4 从事工程建设的现场作业人员（包括管理人员），在作业场所工作时，必须穿戴防砸、滑、穿刺、耐油工鞋等个人护品。4.4 小劳保的管理 各单位指定兼职小劳保管理员，负责本单位小劳保用品的统计、发放工作。 机关员工小劳保用品的统计、发放工作由办公室负责。 每季度办公室根据供应公司关于小劳保上报的通知要求，通知销售公司各单位小劳保管理员通过小劳保管理系统软件上报本单位小劳保的订购信息。 办公室通过小劳保管理系统软件汇总销售公司小劳保信息，并上报供应公司。 小劳保到货后，由办公室统一到48、供应公司领取、发放。 驻外人员的小劳保由各单位上报办公室审核，主管领导审批后可在当地采购。4.5 特殊劳动防护用品的管理 特殊劳动防护用品的种类：防毒面具、耳罩、耳塞、安全帽、护目镜等 配备基本要求.1 日常作业过程中各单位可根据需要随时提出配置特殊防护用品的申请报告（报告中详细说明配备特殊劳动防护用品的原因、人员、数量、种类及具体情况），加油站管理科审核后上报质量安全环保部审批，加油站管理科根据质量安全环保部的审批意见予以配备。.2 为员工配备的特殊防护用品必须是检验合格的护品。.3 各单位为员工或岗位配备的特殊防护用品必须建立发放记录，特种防护用品中的安全帽、防毒口罩、耳塞等应发放到个人，49、并由本人签字，由个人专管专用；岗位公用的特殊防护用品应妥善保管，班组交接清楚。4.5.3 使用要求4.5.3.1 各单位对各类特殊防护用品建立特殊作业防护用品管理台帐，加油站管理科建立销售公司特殊作业防护用品管理台帐。4.5.3.2 常用的特殊防护用品应存放在岗位上并易于取用的场所，定点定人管理，做到防潮、防高温、防鼠咬、防锐器损坏等。对防毒面具等使用要求较高的防护用品要定期检验和报废，并每月检查一次做好检查记录。4.5.3.3 对防毒面具等使用要求较高的防护用品在使用前必须联系厂家进行使用前的培训，使员工掌握正确的使用方法。4.5.3.4 使用防毒面具等防护用品，必须有专人监护。4.5.3.50、5 凡进入检修作业场所员工必须按规定戴好安全帽（安全帽的带子扣好），头发较长的女工必须将辫子、长发盘在安全帽内。4.6 监督与检查 加油站管理科负责劳动保护管理的日常监督检查工作，并根据销售公司QHSE专项考核办法进行考核。5 相关文件与支持性文件xx勘探开发公司员工个人劳动防护用品管理规定6 报告和记录表格6.1 员工个人防护用品发放表（加油站管理科设置格式，加油站管理科、各单位建立保存，保存期限长期）。6.2 特殊作业防护品管理台帐（质量安全环保部设置格式，各单位、加油站管理科建立保存，保存期限长期）。安全教育管理规定 xx GD-101 目的与范围为规范销售公司各项安全教育活动，提高员工51、安全知识水平，特制订本标准。本标准规定了新员工及各类人员安全教育的管理内容与基本要求。本标准适用于销售公司所属各单位。2 术语3 职责3.1 加油站管理科是安全教育管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责作好员工（含外雇工、民工）的公司级安全教育。负责公司各单位安全教育的监督检查。3.2 办公室负责组织公司安全教育管理工作的实施。3.3 各单位负责新员工的车间级、班组级教育；负责员工及外来人员的日常安全教育管理。4 管理内容与要求4.1 凡新聘用的员工（含外雇工）必须经三级（公司级、站队级、班组级）安全教育。 公司级安全教育 由办公室联系有资质的单位进行培训，学习期满，培训单52、位组织进行安全考试。4.1.2 站队级安全教育.1 新工人分配到基层单位时，各站领导或安全负责人负责进行二级安全教育，教育时间不少于8小时。其教育内容：a、 本单位概况，生产和工作特点；b、 安全生产制度及操作规程；c、 安全设施、工具、消防器材的性能和使用方法等；d、 本单位危害因素与风险消减措施及应急预案e、 以往的事故教训及事故案例。4.1.2.2 二级安全教育学习期满，学习内容记录于各站HSE管理工作记录本中。由各站组织安全教育考试。4.1.3 三级（班组）安全教育.1 由班组长或班组安全员根据各岗位的实际情况负责进行班组安全教育。其教育内容：a、 本岗位（工种）的生产流程及工作特点和53、注意事项；b、 本岗位（工种）操作规程；c、 本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全消防设施、安全监测、监控仪器的作用；d、 本岗位（工种）事故教训及危险因素的预防措施。.2 由班长及班组安全员进行班组级别安全教育并考核，考核成绩各站备案。4.2 外来施工人员（包括临时工、民工、外包工、检测试验人员）的安全教育 外来施工人员施工前必须接受入站安全教育。 外来施工人员的安全教育由生产单位负责人进行现场安全教育，加油站管理科对其安全教育情况进行监督，具体教育时间根据实际情况而定，现场安全教育内容记录于“外来施工人员安全教育卡”中，并双方签字，“外来施工人员安全教育卡”组织单位保存一份，施工54、负责人保存一份。教育内容：本企业生产特点、入厂须知，从事工作的性质、注意事项和事故教训、有关安全制度等。4.3 加油站管理科每年12月份制订销售公司全年的安全教育培训计划，在通过HSE管理委员会讨论后交与办公室。办公室将安全教育培训计划列入全年的员工培训计划，统一组织实施。对于根据生产需要和上级安全部门要求的临时性安全教育培训，由办公室组织落实。4.4 各单位在日常工作中必须开展以各站、各班为单位的安全教育活动。 安全教育活动内容：a、 学习安全文件、各类通报和安全规定及安全技术知识、安全法规。b、 结合典型事故汇编，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训。c、 学习事故预案及应急反应计划的内容。55、 各站日常安全教育活动记录于各站HSE管理工作记录本中。4.5 员工在公司内部调动工作岗位时，接收单位必须对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。教育情况记录于各站HSE管理工作记录本中。4.6 HSE培训考试 各单位每季度进行一次QHSE管理知识考试。4.7 监督与检查 办公室组织落实新员工三级安全教育及年度安全教育计划的落实情况，并根据销售公司QHSE专项考核办法进行考核。4.7.2 加油站管理科监督检查日常安全教育及外来施工人员安全教育的执行情况，并根据销售公司QHSE专项考核办法进行考核。5 相关文件与支持性文件6 报告和记录表格附录外来施工人员安全教育学习卡培训时56、间培 训 人施工单位施工项目培训内容一、加油站进站安全须知、违章处罚管理办法二、加油站安全管理规定三、特种作业的范围及要求1、特种作业的范围：登高作业、动火作业、进入有限空间作业、动土作业、电气作业2、要求：特种作业必须办理作业票。如：登高作业办理登高作业票，动火作业办理动火作业票，进入有限空间作业办理有限空间作业票，动土作业办理动土作业票，临时用电办理临时用电票，以上5种作业票在加油站管理科办理。3、特殊工种人员的范围及要求电焊工、气焊工、起重工、电工、机动车驾驶员、起重设备操作人员、危化品操作人员等，以上人员必须持有劳动部门颁发的上岗证方可从事以上作业。4、动火作业的范围a) 电焊、气焊、57、铅焊、塑料焊、切割作业；b) 电热处理、电钻、砂轮、喷沙及其他临时用电作业；c) 喷灯、火炉、液化气炉、电炉、明火取暖、明火照明、熬沥青、炒砂子、黑色金属撞击等明火或易产生火花的作业；d) 在爆炸危险区域使用照相、摄相器材、非防爆电器、检测仪器等电气设施；e) 在生产区域内使用雷管、炸药等进行爆破；f) 在油气区内挖沟挖坑；g) 进入爆炸危险区域内的作业车辆。5、进入有限空间的范围凡进入或探入塔、容器、釜、罐、槽车、罐车以及管道、炉膛、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭设备及场所进行的作业。6、登高作业的范围在有坠落危险且坠落高度基准面2米以上（含2米）位置进行的作业。7、58、施工人员劳保穿戴的要求进入厂区内施工人员必须穿工作服，戴好安全帽，不得穿化纤衣物和穿铁钉鞋，进入油池、油罐、下水井作业时，不得穿化纤内衣。8、使用手机、传呼机的要求进入加油岛、油罐区、液化气站内必须关闭手机、传呼机，需要打电话时，必须离开危险区。9、加油站（加气站）主要危害因素：油气着火、爆炸、中毒窒息、机械伤害、硫化物自燃、高空坠落、电气焊火花、电器火花、触电、车辆排气筒火花、人体静电危害、流体静电、雷电、物体打击、交通事故等。被培训者签名：人力资源管理规定 xx GD-111 目的与范围为规范销售公司人力资源的管理，特制定本标准。本标准规定了销售公司人力资源的现状分析、需求预测和人力资源调59、配的管理内容与要求。本标准适用于销售公司所属各单位。2 术语2.1 人力资源规划：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，并达到人力资源供需平衡，从而实现人力资源合理利用。3 职责 3.1 办公室是人力资源管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责组织对现有人力资源的调查、分析及调配。3.2 最高管理者负责审核人力资源规划。3.3 各单位负责配合对人力资源的调查。4 管理内容与要求4.1 确定人力资源规划所实现的目标 年初办公室根据销售公司现状和发展目标确定人力资源规划目标所达到的要求 :A60、) 得到和保持满足生产具备特定技能、知识结构和能力的人员，充分利用现有人力资源； B) 能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足；C) 建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力； D) 减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。 4.2 人力资源规划包括以下内容： A) 员工应具备的技术、知识和能力及数量；B) 现有的人力资源能否满足已知的需要；C) 人员招聘配置的必要性和时机；D) 对员工进行进一步的培训开发的必要性。E) 人力资源的使用情况。4.3 人力资源规划的步骤 人力资源现状分析 由办公室组织、员工队伍的素质现状进行调查：A、 办公室建立人事管理信息系统，61、登记员工个人信息资料，包括员工结构、岗位信息、定编定员、人才结构自然状况、工作经历、教育培训记录等；及时登记、更新，掌握公司员工的个人动态信息。B、 办公室根据人事管理信息系统，从以下方面核查现有人力资源的情况：C、 组织结构状况；D、 员工队伍的组成结构、专业技术状况、技能等级状况、员工年龄结构状况、性别比例状况、身体状况、文化素质状况；E、 员工培训状况、绩效考核、薪酬福利、奖惩激励状况等。 人力资源需求预测.1 办公室组织对公司的中长期规划（5年内）所需的人力资源进行分析和预测，包括公司今后一个时期发展所需人力资源的分析预测和开拓市场前景所需人力资源的分析，对所需的管理、技术、技能型员工62、的需求预测，特别是各类员工需要具备的条件、需要具备何种能力和水平等的预测。.2 办公室进行人力资源需求预测，确定今后人力资源需求方向：A) 人力资源需求的总量；B) 人力资源需求的类型。.3 对人力资源的预测要建立在历史的、发展的基础上，对各项预测要真实、可行，要有依据，同时，对预测的目标通过努力是可以达到或实现的。 人力资源规划.1 办公室根据人力资源供给现状分析和人力资源需求预测通过以下方面比较，总结人员现状与企业发展需求的差距：A) 人力资源队伍的数量供求是否充足； B) 人力资源队伍的素质是否合乎要求； C) 人力资源队伍的专业结构是否合理； D) 人力资源队伍的年龄结构是否合理； E63、) 人力资源队伍的配置使用是否合理； F) 人力资源队伍的作用是否得到充分发挥； G) 人力资源队伍的稳定性。.2 办公室总结人员现状与企业发展需求的差距形成销售公司人力资源规划上报最高管理者评审。规划中包含人力资源配置计划、人力资源培训计划.2.1 人力资源配置 办公室根据人员.1条款的差距确定人力资源的配置调整方案A) 确定内部选拔和培养调动的方向和层次；B) 确定招聘形式、时机；C) 人才专业和数量及培养方向；D) 员工年龄结构不合理采用退休、招聘、引进新员工的配置办法。.2.2 人力资源培训开发计划办公室针对以下情况进行开发培训确定人力资源的培训开发计划，具体执行培训管理规定： A) 64、管理人员素质不高，不能满足管理工作的需要，可以通过提高管理理念的学习、培训和业务知识的学习，提高管理水平和业务能力，使其胜任管理工作，对经过培训达不到工作要求的可采用低聘、解聘和调换工作岗位的办法；B) 技术人员专业技术素质不高，通过专门的技术培训，使其达到所从事该项技术工作的要求，对经过培训达不到工作要求的可采用调换工作岗位的办法；C) 操作类员工的技能水平低，操作不熟练或不能够独立顶岗，可以采用岗位培训为主、派外培训为辅的办法，也可以采用结对子，互帮互学的方法，逐步提高操作类员工的技能水平，对经过培训仍不能提高技能水平的，采用调换岗位或转岗的办法；D) 员工知识结构不合理，要积极鼓励员工利65、用多种学习形式，提高知识水平，改善知识结构；E) 员工技术、技能结构不合理，通过考取行业证书、国家资格证书、技能等级证书、评审职称等加以改变。4.4 人力资源规划评估 由最高管理者组织各单位主管人员组成评估组对人力资源规划评估工作,从以下方面评估：A) 预测所依据的信息的质量、广泛性、详尽性、可靠性，以及信息的误差及原因；B) 预测所选择的主要因素的影响与人力需求的相关度, 预测方法在使用的时间、范围、对象的特点与数据类型等方面的适用性程度；C) 在各部门之间信息交流难易程度；D) 决策者对人力资源规划中提出的预测结果、行动方案和建议的可利用程度；E) 人力资源规划在决策者心目中的价值；F) 66、规划实施的可行性。 办公室根据评估结果对人力资源规划进行修订后报最高管理者审批。4.5 人力资源规划执行监控 人力资源规划报告审批后，办公室组织按照计划实施 办公室每半年组织执行情况与规划方案从以下方面进行比较；a 实施规划后的实际结果与预测结果比较；B 和行动方案的成本与预算额的比较。5 相关文件与支持性文件培训管理规定6 报告和记录表格 培训管理规定 xx GD-121 目的与范围为了确保从事影响质量健康安全环境活动人员的培训工作得到管理和规定，特制定本标准。本标准规定了员工培训计划的制定、培训的实施和监督管理的内容与要求。本标准适用于销售公司所属各单位。2 术语2.1 员工培训:是指通过67、培训，帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能，更大程度提高工作能力。2.2 派外培训：指离开xx公司以外参加的培训。2.3 岗位培训：指在xx公司内部参加的培训。3 职责 3.1 办公室是培训管理规定的归口科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责公司员工培训工作实施、监督管理工作。 3.2 最高管理者负责组织确定公司培训工作的战略目标。 3.3 所属各单位负责本单位培训计划的提出和培训实施工作。4 管理内容与要求4.1 制定培训计划 最高管理者每年12月根据公司资源保障控制程序的要求，组织对公司人力资源的实际情况的分析，确认现工作所需培训需求和企业发展的预测需求，制定、修订公司培训工作中长期规划68、和目标。 办公室对中长期培训规划及目标进行分解，确定年度培训规划和目标。 办公室组织各单位每年12月结合培训目标及培训需求制定培训计划。培训计划的制定执行培训计划管理办法。 办公室每年底根据实际情况，结合各单位需求及上报的培训计划，制定下年度培训计划并经主管领导审核后，上报xx开发公司人事组织部审批。4.2 培训策划 办公室每年初根据年度培训计划的内容完成各专业培训策划书，培训策划书包括以下内容：.1 办公室根据培训内容确定培训目的、培训时间和培训周期。.2 办公室根据培训内容按照派外、岗位培训等确定培训组织方式 。.3 办公室根据培训方式或专业选择培训教师，办公室组织培训教师及技术人员根据培69、训内容确定教材或编制教材，内部培训教师管理按照兼职教师管理规定执行。.4 办公室根据培训内容确定培训场地及实际操作工具，须使用外部场地时由办公室提前联系。培训基地的管理具体见培训基地管理规定。.5 办公室根据培训内容确定培训学员，具体见培训学员管理规定。 办公室将培训策划书下发至相关单位实施。4.3 培训实施 派外培训.1 办公室根据培训策划联系培训方，收到培训方发出的信函后，根据培训计划提出培训人员名单，提交公司领导讨论，派外培训人员接到办公室通知后，到办公室填写xx公司员工短期派外培训审批单，经公司主管领导签字同意（办公室盖章）后，到xx勘探开发公司人事部、职工培训中心审批，最后由xx勘探70、开发公司主管培训的领导审签，方可派外培训。无计划的派外培训其审批程序与上同。.2 派外培训人员培训合格回单位后应将培训资料上交资料室存档。.3 派外培训人员培训合格回单位后，持xx公司员工短期派外培训审批单到经费核算中心报销培训的学习费、材料费；培训期间发生的车船费、住宿费由销售公司报销。4.3.1.4 培训效果评估4.3.1.4.1 派外培训人员培训结束后需到办公室报到，派外人员向办公室出示所参加培训的有关材料、培训成绩、学习鉴定和相关证书，以及由培训单位填写的员工继续教育证书，写出学习总结。办公室建立派外人员培训台帐。.4.2 派外培训归来人员,根据需要由办公室组织(不定时)对所学知识向相71、关人员进行授课，确定培训效果。 内部培训（基地范围内）.1 脱产培训.1.1 办公室根据培训策划，向职工培训中心提出培训需求。.1.2 办公室协同职工培训中心根据培训策划制定相应的培训大纲和计划，由职工培训中心负责组织师资力量对受训单位人员进行培训。.1.3 脱产培训人员在培训期间由职工培训中心负责考勤记录、学习期间的表现和成绩等，并按规定时间反馈回原单位。经核实后销售公司按培训学员管理办法及学习激励办法执行。.1.4 脱产培训人员结束培训后，经职工培训中心组织结业考试合格者，才能参加xx公司职业技能鉴定分中心组织的职业技能鉴定和转岗上岗、特殊工种上岗考核，取得相应的岗位资格证书。技能鉴定工作72、具体执行技能鉴定管理规定。.2 新增员工培训办公室组织对新入厂员工的培训。具体由职工培训中心进行。.3 技能鉴定培训 办公室组织对员工的培训管理,执行技能鉴定管理规定。.4 日常培训 各单位根据培训策划实施本单位的培训工作。4.3.2.5 效果评估4.3.2.5.1 办公室定期通过培训情况反馈、流动检查、阶段性考核等手段监督培训的进展4.3.2.5.2 由办公室制定培训结果的评估方法，培训结束后通过对学员的评估（口试、笔试、实地模拟、学员对培训建议、培训后工作表现等）；培训教师的评估（观察、测试、学员表现）；培训负责单位的评估（培训目标达成度、培训资源利用情况、学员总体表现）等方面综合评价培训73、效果。4.4 检查与考核 办公室每月对培训工作执行情况进行检查和考核，按照业绩考核办法执行。5.相关文件与支持性文件xx公司技能鉴定管理细则资源保障控制程序6.报告和记录表格6.1 培训计划及完成情况报表（见附录A，办公室设置格式并建立保存，保存期限为长期）6.2xx公司员工短期派外培训审批单（见附录B，办公室设置格式并建立保存，保存期限为长期）附录A： 年 月培训计划及完成情况报表单位：序号单位培训类别培训目的培训项目名称培训主要内容培训老师培训方式培训地点培训费用培训时间安排计划培训人数实际培训人数计划培训人课时数实际培训人课时数培训效果评估方式实际培训人数经营管理层专业技术层民男女附录B74、：xx公司员工短期派外培训审批单姓名工作单位出生年月族别性别学历岗位及工种现职务和职称培训时间年 月 日至 年 月 日培训内容培训地点培训费其它费审 批 意 见单位意见领导签字： （单位人事盖章） 年 月 日人事部意见（盖章）经办人： 年 月 日职培中心意见 （盖章） 经办人： 年 月 日公司领导意见 （主管培训）领导签字： 年 月 日说明：派外培训人员要先完成审批单上相应的审批程序，方可出外培训，否则，不予报销培训费。技能鉴定管理规定 xx GD-131 目的与范围为了规范公司员工的技能鉴定工作正常有序地进行，特制定本标准。本标准规定了销售公司外部、内部技能鉴定的人员确定、上报、组织、考核、75、鉴定的管理内容和要求。 本标准适用于销售公司所属各单位。2 术语2.1 技能鉴定：指员工参加xx公司职业技能鉴定分中心组织的岗位资质及等级（初级、中级、高级、技师、高级技师）的考核。3 职责 3.1 办公室是技能鉴定管理规定的归口科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责组织对技能鉴定的员工确定、上报、组织、考核、鉴定的管理工作。3.2 各单位配合办公室、xx公司职业技能鉴定中心组织本单位的员工技能鉴定工作。4 管理内容和要求4.1 技能鉴定的程序 办公室负责对销售公司技能鉴定数据库的管理工作，在每年初对销售公司员工的技能等级数据库进行核查，确定具备申报参加技能鉴定员工的名单。 办公室将确定的员76、工名单下发相关单位核实后制定技能鉴定培训计划，上报最高管理者审核，具体执行培训管理规定。 办公室组织各岗位按照培训计划组织进行技能鉴定前的培训，具体执行培训管理规定。 员工技能鉴定培训后，经考核合格办公室通知各单位员工申报技能鉴定项目，由各单位按照员工个人申请，单位审核后上报办公室。 办公室汇总、审定各单位上报的名单向xx公司职业技能鉴定分中心上报技能鉴定申请。 办公室根据xx公司职业技能鉴定分中心的时间安排组织员工参加理论、实际考核和考评。 办公室在xx公司职业技能鉴定分中心公布成绩后下发考试成绩，并领回等级证书发放，办公室和各单位分别建立员工技能鉴定台帐。4.2 检查与考核办公室对技能鉴定77、情况进行检查和考核，按照业绩考核办法执行。5 相关文件与支持性文件内部技能鉴定题库汇编6 报告和记录表员工能力评价管理规定 xx GD-141 目的与范围为了定期对员工四种能力进行评估，保证公司员工满足QHSE管理的要求，特制定本标准。本标准规定了销售公司员工能力评估的管理内容与要求。本标准适用于销售公司所属各单位。 2 术语2.1 四种能力：指组织内员工应具备的身体能力、业务能力、自救互救及避险能力、应急能力。3 职责3.1 办公室是员工能力评价管理规定的归口科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责能力评估的组织、实施及管理。3.2 各单位负责配合办公室开展员工能力评估。4 管理内容与要求478、.1 能力评估的范围 各加油站、液化气站的操作服务类岗位员工、管理人员应具备以下四种能力：1)适应所从事工作的身体能力（是否有职业禁忌症）；2)胜任所从事工作的业务能力；3)紧急情况下的应急反应和处理能力；4)紧急情况下避险和自救互救能力。 办公室根据四种能力评估的要求，组织制定员工能力评估表对上述在应急反应及QHSE管理工作中起关键作用的岗位操作人员、管理人员应具备的四个能力进行定期评估。具体内容见附表员工四种能力评估表（附录A） 公司领导、各单位负责人、机关及附属以及化肥营销部工作人员根据岗位性质由办公室制定员工业绩考核表对其综合能力每年年底进行评估。 新增和转岗员工的岗前培训结束后由职培79、中心进行上岗前的能力评估，评估工具见附录2。4.2 员工能力评估的组织 销售公司组织成立“员工能力评估小组”，组长由经理担任，成员由HSE总监、主管领导、主管科室、基层第一责任人等相关人员组成，对本单位员工的能力评估工作负总责。关键岗位员工四种能力评估工作每年至少进行一次。其它岗位员工业绩考核工作每年一次。4.2.2 四种能力评估小组工作分工A) 身体能力评估：由销售公司办公室工会组织，加油站管理科协助。由各基层管理层组成评估小组对各单位全体员工进行评估。依据职工医院健康体检档案及中华人民共和国职业病防治法对员工从事现岗位身体能力进行评估； B) 业务能力评估：由销售公司办公室组织，加油站管理80、科协助与各站管理层组成评估小组对各单位全体员工进行评估。负责按照职业技能考核要求对员工进行评估；C) 紧急情况下应急反应能力评估：由销售公司加油站管理科组织，各职能科室协助，由各站管理层组成评估小组对各单位全体员工进行评估，按照岗位危害识别和应急预案进行评估；D) 自救互救及避险能力评估：由加油站管理科组织各站管理层组成评估小组对各站员工进行评估，依据现场救护培训手册进行评估。 4.3 评估程序 办公室组织每年4月开展对关键岗位员工的四种能力评估工作。并对员工“四种能力”评估结果进行汇总、反馈，建立销售公司员工能力评估档案。 办公室每年12月组织对公司副职、各单位负责人、机关及附属以及化肥营销81、部工作人员的能力评估。评估工作按公司副职、各站、科室负责人、员工逐级进行评估，评估结果由各单位和办公室存档。4.3.3 由办公室委托培训中心对新入厂员工的能力评估。 评估工作结束后，要形成完整的评估报告，办公室和加油站管理科存档。并根据要求报开发公司有关部门。4.3.5 办公室通过评估结果进行分析，对不能胜任本职工作的人员，根据具体情况，制定再培训或调离本岗位等措施。4.4 资料由办公室对评估原始资料和结果进行整理、汇总4.5 评估后的培训4.5.1 办公室根据本单位员工能力评估结果和实际需要，编制员工培训计划，并将需要公司统一组织的员工QHSE培训计划在每年的1月10日前报公司人事部。4.582、.2 办公室根据开发公司员工QHSE培训计划负责统一组织员工培训。4.5.3 办公室负责记录并保存员工QHSE培训信息，记录样本见附录3。5 相关文件与支持性文件xx公司员工能力评估管理程序业绩考核管理办法6 报告和记录表格6.1员工能力评估台帐（见附录B，办公室设置格式，各站及办公室建立保存，保存期限长期）6.2员工能力评估表（见附录A，办公室设置格式，各站及办公室建立保存，保存期限长期）附件1： 销售公司员工“四个能力”评估表姓名性别族别出生年月年 月文化程度工作单位员工属性参加工作时间年 月现从事岗位本企业内调动情况（时间/单位） 持证情况名称证号发证时间是否复审复审日期下次复审时间上岗83、操作证年 月年 月年 月安全资质证年 月年 月年 月危化品培训合格证年 月年 月年 月年 月年 月年 月一、适应所从事工作的身体能力（是否有职业禁忌症）体检时间体检结果结论二、胜任所从事工作的业务能力项 目考核结果注：100-90分为优秀；89-70分合格； 69-60分为不合格报表、发票填写质量汉语书写、表达能力去年的员工考核结果操作规程、员工手册等的熟悉程度实际操作情况岗位职责、安全责任制的熟悉情况结 果 汇 总 三、紧急情况下的应急反应和处理能力项 目考核结果注：100-90分为优秀；89-70分合格； 69-60分为不合格岗位危害因素、应急预案等内容的熟悉程度出现紧急情况的指挥情况（针84、对班长、管理层）应急演练中的表现应急器材的使用结 果 汇 总四、紧急情况下避险和自救互救能力考核项目考核结果注：100-90分为优秀89-70分合格；69-60分为不合格对避险和自救互救等知识的熟悉程度出现紧急情况下避险和自救互救的指挥情况（针对班长、管理层）中毒急救、外伤急救、人工呼吸等操作结 果 汇 总评价小组成员签字本 人 签 字附录2： 新增或转岗员工能力评估工具（样本）姓名性别出生年月文化程度工作年限原工作岗位新岗位身体健康情况工作简历：教育培训情况：上岗前综合考试情况（面试、笔试成绩）：评估小组意见：年 月 日附录B：四种能力评估汇总表序号单位姓名持证否身体能力业务能力应急处理能力85、自救互救能力附录3：员工QHSE培训档案序号姓名性别年龄职务/职称工作岗位培训主题培训内容文化程度培训时间培训地点培训结果培训费用记录员： 年 月 日合同管理实施细则 xx GD-15第一章 总 则第一条 为强化企业基础管理工作，规范xx勘探开发公司销售公司（以下简称xx销售公司）经营行为，维护企业合法权益，把合同的审核、签订、履行、管理纳入制度化、规范化轨道，依据xx勘探开发公司经济合同管理细则等有关规章制度，制定本实施细则。 第二条 xx销售公司依据xx公司的授权，负责炼油化工产品销售合同、运输合同、广告合同、小额合同等合同管理工作。第三条 xx销售公司所属各分公司、加油加气站等下属单位与86、外单位合同的签订、执行和管理，均适用本细则。涉外合同适用相关法律和中国石油天然气股份有限公司外事经济活动规则。第四条 签订合同必须遵守国家的法律、法规，符合xx公司规章制度，贯彻诚实信用、平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第五条 工程服务类项目在签订经济合同的同时必须单独签订安全合同。第六条 合同管理包括合同订立、合同文本起草、合同会审、合同签章、合同履行、合同归档、合同统计等内容。第二章 合同管理分工与授权第七条 xx销售公司合同管理机构分为综合管理科室和专业管理单位。xx销售公司财务经营科为合同综合管理部门，其他科室、分公司分管其职责范围内的业务合同。第八条 xx销售公司财务经营科是合同87、综合管理部门，负责xx销售公司合同的综合管理工作，其职责是：1、宣传贯彻经济、合同管理的相关法律、法规及xx开发公司的有关管理制度；2、负责制定xx销售公司的合同管理规章制度；3、参加重大合同的谈判工作；4、根据职责范围，负责本单位的合同文本起草、会审、送签、发放工作；根据授权，负责签订授权范围内的合同；5、负责统一管理和使用xx公司合同专用章（5）；6、负责向xx销售公司领导和上级主管部门汇报合同管理工作，及时反映合同签订与履行中出现的问题，并提出解决意见；7、对各合同执行单位的合同管理及执行情况进行监督、检查和考核；8、负责本单位签订的合同及相关资料的归档管理工作；并每月按时向合同主管部门88、报送当月合同统计报表；负责向上级部门上报合同统计资料；9、提供有关合同方面的法律咨询和帮助；10、参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。第九条 根据xx销售公司机构设置和责权划分情况，各业务科室、分公司、加油、加气站为合同专业管理单位，职责权限划分如下：油气营销科：负责油气产品销售合同、油气产品运输合同、油气产品广告合同的立项、谈判、合同草案审核、生效合同执行，合同纠纷处理；职权范围内其他合同的立项、谈判、执行。化肥销售营销科：负责化肥销售、运输合同、化肥产品广告合同的立项、谈判、合同草案审核，生效合同执行，合同纠纷处理；职权范围内其他合同的立项、谈判、执行。加油站管理科：负责加油站所执行的油89、品销售合同的审核、执行监督；加油站配送油品运输合同的谈判、执行、纠纷处理；职权范围内其他合同的立项、谈判、执行。办公室：负责小额合同审核；职权范围内其他合同的立项、谈判、执行。分公司：负责业务范围内炼化产品合同的立项、谈判、执行，职权范围内其他合同的立项、谈判、执行。加油、加气站：参与业务范围内油气合同的立项、谈判，执行。第三章 炼油化工产品合同第十条 本实施细则所规定的炼油化工产品合同指xx公司为销售炼油化工产品而与买受人签订的成品油、化肥、液化气等化工产品的买卖合同。第十一条 炼油化工产品合同签订的程序：1、进行可行性研究，并向xx销售公司业务分管领导或领导报批立项报告；2、对合同另一方的90、主体资格及资信状况进行审查，应视实际情况， 要求对方提供如下资料： （1）企业法人营业执照。重点审查拟定合同标的是否与营业执照核定的经营范围相一致；该公司是否进行了当年的年检；还应注意注册资金、经营期限等问题； （2）能够从事相应业务的资质证书、专营许可证等； （3）法定代表人身份证明书、对方签约人授权委托书； （4）必要时应要求对方提供资产负债表、资信证明、注册会计师事务所的验资报告等相关文件； （5）具有从事同类业务的相关业绩证明。（6）有担保的合同，应审查担保方式及担保人的担保能力和担保资格。 3、进行商务谈判、起草或审查对方提出的合同草案；填写谈判结果报告。4、合同的审批。合同签订前，91、合同承办部门根据项目单位报送的对方单位资信材料、立项报告或谈判报告起草合同并填写合同审批表，将合同审批表、合同草案及相关资料分别送交xx销售公司财务经营科、炼化产品销售的分管科室、总会计师、业务分管领导、公司经理审查、批准。对反复使用的同类合同，可直接按合同谈判结果报告签约。合同文本采用xx公司定制或审核的销售合同范本。炼化产品的销售，除各加油站零售油品（一批次拉运50吨以下）和国家计划调拨产品以外，其它产品的销售必须签订书面的销售合同。产品低于xx公司准中价15%的合同，必须经xx公司计划财务部审核、分管领导审批。5、各会签部门及人员应在收到合同会审表之日起1日内提出审核意见。有关部门及人员92、应提高工作效率，缩短合同审核时间。6、签字盖章。合同承办部门将审查后的合同送交分管领导或公司领导审核签字并盖章。 7、合同承办部门应在合同签字盖章生效后1日内将合同副本及相关资料原件送达合同执行和结算部门；生效合同的副本报企管法规部备案。第十二条 国家规定应办理公证或签证的合同，合同承办部门应及时到有关机关办理公证或签证手续。xx销售公司负责组织产品销售合同的谈判、签订。 第十三条 炼化产品合同的签署，应采用签字并加盖合同专用章（塔里木油田分公司xx勘探开发公司合同专用章（5）的形式。 第四章 运输合同、广告合同第十四条 本实施细则所规定运输合同指为执行炼油化工产品合同而与承运单位签订的炼化产93、品运输合同；本实施细则所规定广告合同指为宣传本企业形象及其炼油化工产品而与广告发布单位签订的广告发布合同；以上合同标的应在限上或按实际工作量结算的。第十五条 运输、广告合同签订的程序：1、进行可行性研究，项目单位起草立项报告并报送xx公司领导审批。2、对合同另一方的主体资格及资信状况进行审查，应视实际情况，要求对方提供如下资料： （1）xx勘探开发公司市场准入证、xx勘探开发公司安全资质证。重点审查拟定合同标的是否与营准入证核定的准入类别、范围相一致。 （2）能够从事相应业务的资质证书、专营许可证等； （3）法定代表人身份证明书、对方签约人授权委托书； （4）具有从事同类业务的相关业绩证明；（94、5）有担保的合同，应审查担保方式及担保人的担保能力和担保资格。3、进行商务谈判、起草或审查对方提出的合同草案；填写合同谈判结果报告。 4、合同审批。合同承办部门依据立项报告、合同谈判结果报告起草或审核修改合同草案并填写合同审批表，将合同谈判结果报告、立项报告、合同草案及相关资料分别送交xx公司企管法规部、质量安全环保部、审计监察部门等部门审查、批准。5、签字盖章。合同承办部门将审查批准的合同送交xx销售公司业务分管领导或领导审核签字并送企管法规部盖章。 6、合同承办部门应在合同签字盖章生效后1日内将合同副本及相关资料原件送达合同执行和结算部门；第十六条 运输合同和涉及工程服务类项目的广告合同，95、在签订经济合同的同时必须单独签订安全合同，对于生产应急项目（包括节假日必须启动的项目）及应对抢险、水毁、火灾等突发事件的项目，经领导批准，可以先组织实施或先签订安全合同并实施，事后应在七个工作日内补签合同。第十七条 国家规定应办理公证或鉴证的合同，合同承办部门应及时到有关机关办理公证或鉴证手续。第十八条 符合招标条件的，按xx勘探开发公司招投标管理细则执行。第五章 小 额 经 济 合 同第十九条 本实施细则所规定小额经济合同指合同标的在xx勘探开发公司限下的物资采购、基本建设、货运、科研技术服务、技改及大修、修缮、修理、加工、租赁等对外项目。第二十条 小额经济合同签订程序：1、进行可行性研究，96、进行市场调查，项目单位起草立项报告并报送xx销售公司领导审批。2、对合同另一方的主体资格及资信状况进行审查，应视实际情况，要求对方提供如下资料：（1） xx勘探开发公司市场准入证、xx勘探开发公司安全资质证。重点审查拟定合同标的是否与营准入证核定的准入类别、范围相一致。 （2） 企业法人营业执照。重点审查拟定合同标的是否与营业执照核定的经营范围相一致；该公司是否进行了当年的年检；还应注意注册资金、经营期限等问题。 （3）能够从事相应业务的资质证书、专营许可证等； （4）法定代表人身份证明书、对方签约人授权委托书； （5）必要时应要求对方提供资产负债表、资信证明； （6）具有从事同类业务的相关业97、绩证明。3、进行商务谈判、起草或审查对方提出的合同草案； 4、对合同草案的审批。由合同承办部门根据立项报告、谈判结果报告起草合同文本并填写小额经济合同谈判结果报告，将小额经济合同谈判结果报告、合同草案及相关资料分别送交财务经营科、总会计师、纪检部门、业务分管领导、公司领导审查、批准。5、签字盖章。合同承办部门将审查后的合同送交分管的领导或公司领导审核签字并报送企管法规部盖章。 6、合同承办部门应在合同签字盖章生效后1日内将合同副本1份及相关资料原件送达合同执行和结算部门。第二十一条 除委托设计项目外，所有项目必须先签合同后实施；工程服务类项目在签订经济合同的同时必须单独签订安全合同，对于生产应98、急项目（包括节假日必须启动的项目）及应对抢险、水毁、火灾等突发事件的项目，经领导批准，可以先组织实施或先签订安全合同并实施，事后应在七个工作日内补签经济合同。第二十二条 各会签部门及人员应在收到小额之日起1-2日内提出审核意见。有关部门及人员应提高工作效率，缩短合同审核时间。第二十三条 国家规定应办理公证或鉴证的合同，合同承办部门应及时到有关机关办理公证或鉴证手续。第二十四条 公司签署合同，应采用签字并加盖合同专用章或公司印章的形式。 第六章 合同的履行第二十五条 合同生效后，由项目责任单位负责履行。合同履行单位和人员必须熟悉合同所有条款，随时掌握合同履行状况，做好合同履行过程的履行记录，并对99、履行合同的有关证据材料进行档案化保管。第二十六条 合同履行单位应当遵循诚实信用原则，全面履行义务；根据合同的性质、目的和交易习惯，向合同对方当事人履行通知、协助、保密等义务。第二十七条 合同履行单位和人员应当全面、适当地履行生效合同，并应要求对方当事人全面、适当地履行合同。第二十八条 合同生效后，当事人就合同的质量、数量、价款、履行地点、期限、费用的负担等内容没有约定或者约定不明确的，应当按照本细则规定的合同签订程序与对方当事人签订补充合同予以明确。第二十九条 合同项目在履行过程中出现重大变更，必须办理变更审批手续并签订补充合同。第三十条 不得与对方当事人签订由对方当事人之外的第三人履行的合同100、。第三十一条 如合同不能全面履行时，应当及时采取补救措施，减少损失，并及时向相关部门通报。如遇不可抗力等因素影响合同履行的，还应当及时以书面形式通知对方当事人，并收集有关证据。第三十二条 在合同履行期间，合同未约定变更解除条款的，需要变更或解除合同时，必须先合同主管部门进行法律咨询，经批准后以书面形式通知对方，并说明需要变更或解除合同的原因和答复的期限，达成变更或解除合同的协议。第三十三条 发现对方不履行或不完全履行合同时，合同执行单位除催促对方继续履行外，应将对方不履行或不完全履行合同的情况证明材料及时报告，以便公司能够及时采取措施。第三十四条 如果合同执行单位和人员，有确切证据证明对方当事101、人有下列情形之一的，应当及时报告，以便决定是否中止履行或者要求对方提供担保：1、经营状况严重恶化；2、转移财产、抽逃资金、以逃避债务；3、丧失商业信誉；4、丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。第三十五条 为了保证合同的有效履行，合同执行单位应加强对合同履行过程的动态管理和监督。合同项目完结后或分段履行需支付进度款时，应及时进行阶段检查验收，形成包括整改情况在内的书面验收报告并提出结算意见。第三十六条 合同在履行过程中发生纠纷时，合同执行单位应及时报告，由xx销售公司组织有关单位进行协商、调解或依法申请仲裁或诉讼。第三十七条 合同结算必须按合同约定和xx公司有关规定进行。第七章 合同印章管理102、第三十八条 根据xx公司实行统一的合同专用章管理制度，授予xx销售公司“塔里木油田分公司xx勘探开发公司合同专用章（5）”，专门用于炼油化工产品销售合同签订。第三十九条 对合同专用章管理、使用。xx销售公司合同承办部门为合同专用章管理部门；合同专用章具体管理人员由合同承办部门主管报xx销售公司领导指定，合同章保管人员因外出，应将合同专用章交付主管，并办理相关交接手续，由主管另行指定管理人员，xx销售公司经理私章与合同专用章管理人员实行分设的原则；合同专用章使用以合同审批表为依据。使用合同专用章必须进行登记，合同专用章管理部门建立合同专用章使用台帐，台帐记录应明确合同类别、编号、对方单位、盖章合103、同份数、盖章人、签章人等相关信息。如对方未盖章，公司先盖章的合同必须经领导批准，标注在合同专用章使用记录上，经办人签字后方可盖章。第四十条 合同专用章管理人员加盖合同专用章时应严格审查合同会审表上的审查意见，如有不同意见或未履行完会审程序，不得在合同上加盖合同专用章。第八章 罚 则第四十一条 具有下列情况之一者，对主要责任人视情节轻重给予纪律处分、通报批评、扣发奖金、责令赔偿等处罚，对触犯刑律者，移交司法机关追究刑事责任。1、违反合同审查程序、超越授权范围对外签订合同；2、合同内容违反法律、法规和社会公共利益的；3、签订合同不使用合同专用章、滥盖公章或因工作不负责任被他人骗盖、盗盖合同专用章的104、；4、履行合同时未严格按照合同考核结算而造成损失的；5、在合同签订、审查、履行过程中玩忽职守、循私舞弊等行为造成企业损失的。 6、合同审查不严格，造成公司损失的。7、有关人员泄露合同秘密的。8、采取隐瞒事实真相、欺骗等方式，同对方恶意串通损害企业合法权益的。 第九章 附 则第四十二条 本细则附件：1、合同文本格式要求2、合同会审表格式3、xx勘探开发公司合同谈判结果报告 4、xx公司炼化产品合同审批表5、炼化产品合同谈判结果报告6、xx销售公司小额经济合同审批表第四十三条 本细则颁布前的有关规章制度与本细则不一致的，以本细则为准，xx公司有新规定的，从新规定。本实施细则未规定的其他合同审批，按105、xx勘探开发公司经济合同管理细则办理。第四十四条 本细则由xx销售公司财务经营科负责解释。第四十五条 本细则自下发之日起执行。附件1：合同文本格式合同编号：塔里木油田分公司xx勘探开发公司 合同项目名称：甲 方：塔里木油田分公司xx勘探开发公司乙 方：签订地点：新疆泽普县奎依巴格镇签订时间： 年 月 日甲方：塔里木油田分公司xx勘探开发公司乙方： 为明确 合同当事人的权利和义务，根据中华人民共和国合同法、 以及国家有关法律、法规、标准，经甲乙双方平等协商、达成一致，自愿签订本合同。一、工作内容及范围二、工作要求及标准（质量、规格型号、数量、标准及其它要求）三、双方的权利义务（一）甲方的权利和义106、务（二）乙方的权利和义务四、履行期限、地点和方式（合同有效期、运输、验收及标的物交付要求、提出异议期限）五、合同价款或者报酬及支付方式（价款金额、币种、税率、付款方式、期限时间）六、不可抗力七、违约责任及处理八、合同的变更九、争议解决方式合同履行过程中发生的任何争议纠纷，当事双方应通过友好协商方式解决，协商不成的，任何一方均可提交 仲裁委员会仲裁或依法向合同签订地人民法院起诉。十、保密十一、保险十二、其它约定事项1、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。2、乙方投标时的承诺，视同乙方的义务。3、本合同未尽事宜，经双方当事人协商所签订的书面补充协议，与本合同具有同等的法律效力。4、本合同一式 份，其中107、正本二份，甲乙双方各执一份；副本 份，甲方 份，乙方 份。甲 方：塔里木油田分公司 xx勘探开发公司 （合同章）乙 方： （合同章）法定代表：法定代表：委托代表：委托代表：执行代表：执行代表：地 址：新疆泽普县奎依巴格镇地 址：电 话：电 话：邮政编码：邮政编码：开户银行：开户银行：帐 号：帐 号：合同文本说明：一、每个合同（协议）必须包括以下条款：1、当事人的名称或者姓名和住所。 2、标的。3、数量。4、质量。5、价款或者报酬。6、履行期限、地点和方式。7、违约责任。8、解决争议的方法。二、国家相关行政机构印制的标准文本为推荐使用，因此，勘察设计、工程建设及监理合同文本参照推荐文本按照本规定108、要求进行修订。凡是对外订立合同的主体名称均是“塔里木油田分公司xx勘探开发公司。三、原则上以我公司所在地为合同签订地，即解决争议的法院所在地（专属管辖法院除外）。四、原则上由对方先签字盖章。五、页面采用A4格式；正文采用国标仿宋小四号字体，1.5倍行距；使用A3纸双面印，骑缝装订；附件2立 项 审 批 表立项单位（章）： 项目名称 项目类别 项目简介或可行性依据： 预计费用及费用构成： 拟推荐项目承担单位： 主管科室意见：主管领导意见：总会计师意见：经理意见：填写说明：1、项目类别按绿化、基建、运输、维修、租赁等填写；2、项目简介包括但不限于项目事由、工作量、完成期限、完成效果等内容；3、推荐109、项目承担单位不限于一家，应写明单位名称、住址、负责人、有无承担项目资质，对该项目报价。4、立项审批表财务经营科组织合同谈判、签订合同前置性手续，望各单位按规定办理。附件3： xx勘探开发公司合同谈判结果报告组织单位： 时 间 地 点 主持人 项目名称 承担单位： 项目内容简要： 谈判方案： 谈判结果： 谈判小组人员签字销售公司领导批示：开发公司领导批示：附件4： xx公司炼化产品合同审批表合同编号： 合同名称合同类别标的金额合同履行期限年 月 日至 年 月 日对方企业情况企业名称企业性质企业地址负责人姓名 、职务 组织机构代码证号联系方式开户银行银行帐号注册资金经营范围合同起草人 起草人： 合110、同文本审查意见 负责人： 签（章）年 月 日财务经营科审查意见炼化产品销售科室或加油站管理科意见总会计师审查意见主管副经理审查意见经理批示附件5： xx销售公司小额经济合同审批表合同编号： 合同名称合同类别标的金额合同履行期限年 月 日至 年 月 日对方企业情况企业名称企业性质企业地址负责人姓名 、职务 组织机构代码证号联系方式开户银行银行帐号注册资金经营范围合同起草单位起草人： 合同文本审查年 月 日质量安全部门意见 年 月 日财务经营科审查意见年 月 日纪检监察部门意见 年 月 日总会计师审查意见 年 月 日主管经理审查意见 年 月 日经理批示年 月 日附件6： 炼化产品合同谈判结果报告时111、 间 地 点 主持人 项目名称对方单位名称注册资金地址代表人姓名开户行联系方式帐号谈判结果简要： 谈判人员签 字业务分管领导批示：销售公司领导批示：承包方HSE例卷管理规定 xx GD-161 目的与范围为了加强销售公司HSE例卷的编制审批管理，达到通过例卷消除、削减和控制工程项目、作业环境变更频繁的施工作业中HSE风险的目的，特制定本标准。本标准规定了销售公司HSE例卷的编制、审核、审批的管理内容与要求。本标准适用于销售公司所属各单位及外来施工单位。2 术语3 职责3.1 加油站管理科是承包方HSE例卷管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责HSE例卷的审核；负责HSE例卷112、执行情况的监督检查管理。3.2 各站、分公司负责本单位所属范围内承包方HSE例卷的管理与执行。4 管理内容与要求4.1 编制HSE例卷的范围及分类a、 在销售公司承包的各类改扩建工程项目。b、 在销售公司范围内施工作业的各类承包商。c、 危险作业必须编制HSE例卷，在各种环境条件相同的区域内作业，可编制区域性通用例卷多次使用，环境条件发生变化，必须重新编制例卷。（例卷的式样和具体内容详见附录A）。d、 临时简单维修、维护性施工作业等周期短、HSE风险小的施工作业项目可适当简化例卷的内容，主要突出HSE危害识别、风险评估和风险消除、削减和控制措施（简化的例卷（以下称许可）的式样和具体内容详见附录113、B）。e、 已纳入正规生产管理的操作运行、维修抢修承包商队伍的操作运行、维修抢修作业不实行例卷管理，在HSE管理中实行HSE作业指导书管理。f、 抢险、救灾及突发事件处理等紧急情况下作业可不编制例卷，但必须按照事先编制的应急预案，在确保安全的情况下组织相关作业，事后要认真做好记录。4.2 HSE例卷的编写要求 例卷和许可的编写应由直接施工作业的基层单位专业人员负责编写，不得由上级任何部门代为编写。 例卷和许可应按照塔里木油田统一规定的式样和内容进行编写，应一式三份。 例卷和许可采用的各种数据必须准确、详实。 例卷和许可在编写之前，都必须到现场认真按照危害识别及风险评估管理程序的要求，进行调查和114、HSE危害识别、风险评估，调查情况和评估结果要做好记录，参与调查和评估人员要签字认可，并对调查和评估的结果负责。 例卷和许可都必须按照危害识别评价结果制定HSE风险消除、削减和控制措施。例卷和许可的编制人员要对制定的HSE风险消除、削减和控制措施的有效性负责。 例卷和许可都必须编制应急预案，并保证应急预案的针对性和有效性。4.3 例卷的审批程序 工程项目承包商的例卷（或许可），由项目施工单位编制、施工单位负责人审查、项目HSE监督审查、业主单位审定、业主单位安全总监审批。 在销售公司范围内施工作业承包商的HSE例卷（或许可）的编制审批流程如下：.1 HSE例卷编制审批流程：作业方编制，作业方上115、级单位审核，项目单位HSE监督审查、加油站管理科审定、安全总监审批。.2HSE许可的编制审批流程作业方编制并审核，加油站管理科审批。4.4 例卷的现场执行和监督 承包销售公司的工程项目例卷的执行和监督按照工程项目部的管理要求执行。 在销售公司范围内进行施工作业的承包方按照以下要求执行：.1 例卷和许可得到批准后，应发放到各有关部门和单位（加油站管理科一份、施工现场所在站、分公司安全监督一份、施工作业方一份）。.2 例卷和许可得到批准后，不得更改，如因情况变化需要变更时，应按照HSE变更管理程序进行变更，否则无效。.3 施工作业方在开工前，应按照例卷的内容和要求认真做好各项准备（重点是作业方领导116、HSE监督、员工对施工作业中的HSE危害风险及消除、削减、控制措施是否熟悉；HSE设施是否完整；HSE各项资源保证是否到位；应急预案是否有针对性，相关人员是否熟练掌握等）。.4 施工作业方在做好各项准备后，向销售公司申请开工验收，加油站管理科组织验收，施工作业方参加，验收合格后方准开工，同时应做好记录。具体内容见附录C。.5 加油站管理科，施工现场所在各站、分公司HSE监督要根据例卷、许可的内容和要求认真履行监督职能，认真对施工作业的全过程实施监督，并认真做好监督记录，具体附录D。.6 工程项目、施工作业结束后，作业方要编写“例卷完成情况总结报告”或“区域性通用例卷、许可总结”，销售公司现场117、HSE监督要对例卷、许可做出结论性评价，作为工程项目、施工作业结算的重要依据，并记入承包商业绩档案，具体内容见E。.7 由于例卷的管理不到位，发生事故按照塔里木油田公司HSE例卷管理规定中的责任追究条款执行，加油站管理科负责HSE例卷的监督检查管理，并根据销售公司QHSE专项考核办法进行考核。5 相关文件与支持性文件6 报告和记录表格。6.1 HSE例卷审批表（见附录A， 各相关单位使用保存，保存期限二年）6.2 HSE许可审批表（见附录B，各相关单位使用保存，保存期限二年）6.3 临时工程、维修、施工检修工程项目HSE例卷全面审查表（见附录C，加油站管理科设置格式，并建立保存，保存期限二年）118、6.4 承包商项目HSE例卷执行情况检查评价记录（见附录D，加油站管理科设置格式，各站及加油站管理科建立保存，保存期限二年）6.5 零星项目HSE业绩评价表（见附录E，加油站管理科设置格式，并建立保存，保存期限二年）附录A；工程项目HSE例卷xx销售公司HSE例卷审批表项目名称：计划工期：作业方编制人 年 月 日 作业方上级单位审核人 年 月 日 项目HSE监督审查人 年 月 日 施工现场管理单位审查意见 年 月 日业主单位审定意见 年 月 日 业主单位安全总监审批意见 年 月 日 本例卷式样适用于附件1适用范围以外的项目及井下作业、测井等作业周期较短的项目。例卷的内容：1. 项目基本情况简介119、；2. 单位基本情况简介；3. HSE相关组织机构及职责；4. 项目的HSE相关背景调查报告；5. 设施、设备完整性评价；6. 相关HSE风险评估情况；7. HSE承诺、工作目标及工作计划；8. HSE资源配置、支持保证条件；9. HSE风险消除、削减和控制措施；10. 员工能力评估和培训计划；11. 信息处理方式；12. 变更管理与记录；13. 关键HSE指导卡；14. 应急预案情况；15. 检查与监测；16. 不符合项的纠正；17. 评审与审核。附录B：xx销售公司HSE许可审批表项目名称计划工期作业方编制人编制时间作业方负责人审核意见 年 月 日施工现场管理单位安全监督审批意见 年 月 120、日加管科审批意见 年 月 日本式样适用于临时简单维修、维护性施工作业等周期短、HSE风险小的施工作业项目工程项目HSE许可证背景调查情况：调查人： HSE设施完整性评价：评价人： 危害识别、风险评估结果：负责人： 风险消除、削减、控制措施：负责人： 应急预案：负责人： 附录C： 临时工程、维修、施工检修工程项目HSE例卷全面审查表承包项目开工HSE例卷验收申请HSE事项自查情况存在问题审查意见整改意见项目HSE例卷员工HSE培训员工防护用配备员工能力检查配备的HSE设施设备危害识别风险削减措施应急预案施工、维修、检修前的安全验收项目部提供的HSE措施施工单位自检意见：签字年 月 日单位安全部门121、审查意见签字年 月 日生产单位安全部门审批意见： 签字 年 月 日附录D： 承包商项目HSE例卷执行情况检查评价记录项目名称：项目施工时间： 年 月 日至 年 月 日项目承包单位：检查时间：序号隐患描述检查人整改负责人限期时间完成时间复查情况复查人承包商HSE表现评价： 单位负责人签字： 年 月 日附录E： 零星项目HSE业绩评价表工程名称：HSE例卷执行情况总结：负责人签字 年 月 日 生产单位安全部门意见：签字：年 月 日生产单位安全总监意见：签字：年 月 日施工作业承包方评定管理规定 xx GD-17 1 范围本标准规定了对检修、维护施工作业承包方评价及监控的内容和要求。本标准适用于销售122、公司各相关部门和单位。2 职责2.1 加油站管理科是施工作业承包方评定及监控的归口管理部门，负责检维修施工作业承包方评价及监控管理。2.2 直属单位安全负责人配合对进入本单位的施工作业承包方的健康、安全与环境表现进行监督管理。3 管理内容与要求3.1 评价内容a）承包方的合法生产经营资格；b）承包方的质量、健康、安全、环境管理水平及状况；c）承包方在施工作业期间健康、安全、环境表现；d）承包方的施工作业质量；e）承包方的资源配备及人员能力状况；f）承包方的服务水平及质量；g）承包方合同履行情况（能力）；3.2 评价标准 对于承包方的合法经营资格进行评价必须有年审合格的资质证书、营业执照、税务登123、记证、承包经营许可证、外出介绍信、法定代表人证明书（或委托书）、安全生产许可证、资信证明等。 承包方的质量、健康、安全、环境管理制度健全到位, 质量、健康、安全、环境历史表现好为优；质量、健康、安全、环境管理制度不健全，管理不到位为差。 上年度，承包方在施工作业期间健康、安全、环境表现，健康、安全、环境表现好，未发生任何健康、安全、环境事故的为优；健康、安全、环境表现差，发生一起以上伤亡事故、环境污染事故的为差。 上年度，承包方的施工作业质量。质量保证措施合理，未发生任何质量事故的为优；质量保证措施不够完善，发生一起以上重大质量事故的为差。 上年度，承包方的资源配备及人员能力状况, 承包方的资124、源配备齐全,施工作业人员能力高为优；承包方的资源配备不齐全，施工作业人员能力差为差。 上年度，承包方的服务水平及质量。能及时解决用户提出的问题，服务好的为优；能够做到质保期内服务的为良；不能提供质保期内服务的为差。 上年度，承包方合同履行的情况。严格履行承包合同的为优；一次未严格履行承包合同的为良；两次以上（包括两次）未严格履行承包合同的为差。以下情况作为合格承包方评价的特列： a）对一些特殊工程，如防水工程等，外部施工单位在手续、证件齐全的情况下，可视为单项工程合格承包方； b）对一些专利项目和独家经营项目，施工单位在手续齐全的情况下，也可定为合格承包方。 c)在驻外单位当地没有油田市场准入125、资质施工单位的。3.3 施工作业承包方评价的要求 销售公司成立由各相关科室专业管理人员及直属单位负责人组成的评价小组，对承包方进行评价。 承包方的资质、承包方合同履行的情况由财务经营科提供评价结果。承包方的质量、健康、安全、环境管理制度、在施工作业期间健康、安全、环境表现、承包方的施工作业质量、资源配备及人员能力状况、承包方的服务水平及质量由加油站管理科根据实际情况并综合各单位意见进行评价。 初次进入销售公司的施工作业单位，根据和的要求及施工业绩等条件确定其是否为合格承包方。 销售公司建立合格施工作业承包方档案和合格施工作业承包方名录。3.3.6 销售公司每年对施工作业承包方进行一次评价，评价126、结果报开发公司评价小组由其确定新的合格施工作业承包方名录。3.3.7 开发公司对施工作业承包方进行动态管理。3.4 施工作业承包方的选择 承担施工作业的承包方必须是合格施工作业承包方名录内的承包方。 承包方须与甲方签订施工合同,合同中应明确双方的安全责任。3.5 对施工作业承包方的管理要求 施工合同严禁转包、限制分包，如确需分包，须与招投标办公室联系，经同意后方可实施，分包方资源必须与申报相符，分包方必须是合格施工作业承包方。 施工作业承包方应严格按合同要求组织作业，按施工规定的要求及时向有关部门提供必要的质量及HSE活动记录。 施工作业承包方应遵守公司HSE体系要求，必要时公司可要求其建立相127、应的HSE管理体系。 由加油站管理科和基层单位对承包方施工作业现场进行检查，发现人员素质、技术装备、施工质量及健康、安全与环境保护等方面出现问题时，应以不合格通知单通知施工承包方进行纠正，问题严重者，可勒令其停业整顿。 经纠正仍达不到合格者，应终止合同。3.6 检查与考核 由加油站管理科检查标准的执行情况。 具体执行QHSE专项考核细则。4 记录4.1 合格承包方（档案）名录4.2 不合格通知单4.3 不合格警告单4.4 承包方评价审查表消防安全管理规定 xx GD-181 范围和目的为了预防和减少火灾事故危害，保护员工人身及企业财产安全，特制定本标准。本标准规定了消防安全的组织管理、火灾预防128、灭火设施及器材、灭火救援的管理内容及要求。本标准适用于销售公司所属各单位及为销售公司提供服务的承包商。3 职责3.1 加油站管理科是消防安全管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责组织消防设施的采购、维护、保养和更换。负责消防安全管理监督检查。3.2 各单位负责本单位所管消防专用设施、安全设施的维护、保养和更换。4 管理内容与要求4.1 销售公司消防安全组织管理 加油站管理科消防安全职责.1 负责组织建立和健全防火档案，制定消防安全制度。.2 组织监督各单位进行消防知识的宣传教育和培训。.3 参与新建、改建、扩建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。.4 129、组织消防安全检查，监督消防隐患的整改。.5 参与火灾事故的调查、处理工作，并统计上报火灾事故。.6 掌握主要生产过程的火灾特点，经常组织监督检查消防设施、安全设施完好。 销售公司内部各单位及工程服务类承包商的消防安全职责。.1 各单位确定本单位消防安全责任人，并在各级安全生产责任制中明确防火安全责任。.2 针对本单位的特点对员工进行消防安全教育；对新入厂及转岗员工和进入生产区的各类人员进行安全教育时，应有相应的消防安全知识内容。.3 负责实施防火检查，及时消除火灾隐患。.4 负责组织编制本单位应急预案，建立义务消防队，定期组织消防演练。.5 按照规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期130、组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。.6 保障疏散通道、安全出口及专用消防通道的畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。4.2 消防设施及器材的管理 消防设施及器材的配备.1 销售公司的消防基础设施必须与建设项目相配套，消防基础设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。消防设施及装备按照建筑设计防火规范（GBJ16-87）进行设计。.2 各单位按照国家标准石油化工企业设计防火规范（GB50160）配备消防器材。4.2.1.3 各单位消防器材不能满足生产实际需要，提出配置计划，报加油站管理科汇总经主管领导审核后交供应处采购，具体执行采购管理规定。驻外单位的消防器材131、由各单位上报加管科，经主管领导审批后，可在当地有资质的单位购买。 消防设施及器材的维护、使用管理.1 销售公司消防设施、器材主要包括：消防栓、灭火器、消防沙箱、消防斧、消防扳手、消防锨、消防桶、消防钩等。各单位根据本单位存在的消防设施、器材的种类建立本单位消防设施器材的管理台帐，加油站管理科建立销售公司消防器材安全管理台帐。.2 消防栓的维护、使用管理.2.1 加管科负责销售公司范围消防栓日常的维护、保养、检查及配件的更换； .2.2 消防栓管理单位要保证消防栓随时处于备用完好状态，不得用于其他用途，.3 灭火器的维护、使用管理.3.1 根据GB 951995灭火器的维修与报废标准规定，灭火器132、每两年效验检定一次，但存在如下问题要提前进行效验、维修或报废： 灭火器压力表的外表发生变形、损伤等缺陷，压力表的指针未指示在绿区； 灭火器喷嘴有变形、开裂、损伤等缺陷，应予以更换； 灭火器的压把、阀体等金属件存在严重损伤、变形、锈蚀等影响使用的缺陷，必须更换。.3.2 各单位负责本单位灭火器的定期检验及维修工作，承担销售公司灭火器检验、维修和更换的单位必须具备灭火器检、维修资质，开发公司维修灭火器定点单位设在消防大队。.3.3 各单位使用的灭火器，应存放在消防箱、柜等能避免爆晒、雨淋之处，不得随意移动。 .3.4 各单位应指定专人负责灭火器的日常维护和管理，每月对本单位的灭火器进行一次全面检查133、，将检查结果记录在灭火器保养卡中。各单位在检查中发现灭火器存在问题应向加油站管理科汇报，加油站管理科联系有资质的维修点进行维修。.4 其他消防工、器具（消防沙箱、消防斧、消防扳手、消防锨、消防桶、消防钩）的维护、使用、采购管理。a、 各类消防工、器具实行定点摆放，不能随意移动。b、 各单位应指定专人负责消防工、器具的日常维护和管理，使之处于完好备用状态。c、 消防工、器具丢失、破损要及时配备，配备具体执行采购管理规定。4.3 火灾预防注意事项 使用、储藏易燃、易爆危险物品的装置、油库等应符合防火防爆要求，悬挂明显的安全标志；防雷、防静电设施齐全、完好，并定期进行检测。 严禁在有火灾、爆炸危险的134、场所使用明火。因特殊情况需要明火作业的，必须按照动火作业管理规定严格执行，办理动火审批手续。作业人员应当遵守安全规定，并采取相应的消防安全措施。 任何单位、个人不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道，严禁使用未经有资质的检验机构检验的消防产品。 修建道路以及停水、停电、截断通讯线路等有可能影响消防灭火救援时，必须事先通知销售公司，经公司审批后方可进行。 加强对办公场所的管理。办公场所的装修、装饰、电器安装、紧急照明、紧急疏散以及消防设施的设置和管理必须严格执行公安部颁发的公共娱乐场所消防安全管理规定。 各单位查出的火险隐患，要逐135、项登记，要定责任人、定措施，限期整改。凡本单位难以解决的火灾隐患，必须采取削减措施，并及时汇报加油站管理科，加油站管理科组织相关部门确定处理措施。 4.4 灭火救援 发现火情时，应立即报警。发生火灾的单位必须立即组织义务消防队控制和扑灭火灾，组织其他人员疏散，避免造成不必要的人员伤亡。 销售公司指挥火灾现场扑救应执行销售公司应急预案，灭火总指挥有权根据扑灭火灾的需要，决定下列事项： a、 使用各种水源。b、 截断电、可燃气体和液体的输送。c、 划定警戒区，实行局部交通管制。d、 利用临近建筑物和有关设施。e、 为防止火灾蔓延，拆除或破坏相邻火场的建筑物、构筑物。f、 向供水、供电、医疗救护、交136、通运输等有关单位请求灭火救援。 火灾负伤、致残或者死亡的人员，按照国家有关规定给予医疗、抚恤。 发生火灾单位应保护现场，如实向事故调查组提供火灾事故的情况。 发生火灾按销售公司应急预案、各单位应急预案执行。4.5 火灾事故的报告统计上报执行事故管理程序。4.6 消防管理工作的监督检查加油站管理科负责消防管理的日常监督检查工作，并根据销售公司QHSE专项考核办法进行考核。5 相关文件与支持性文件xx公司消防安全管理实施细则6 报告和记录表格6.1 消防器材管理台帐（见HSE记录本，加油站管理科及各单位建立保存，随时更新）。要害部位承包管理规定 xx GD-19 1 目的与范围本标准规定了对要害部137、位承包管理的方法及要求。本标准适用于销售公司及各基层单位。2 职责2.1 加油站管理科是要害部位承包管理的归口管理部门，负责本标准的组织实施。2.2 承包人按要求对对口承包单位实行监督检查。2.3 加油站管理科依据本办法落实、监督本单位承包管理。3 管理内容与要求3.1 要害部位的界定 根据销售公司生产特点、经营特点及风险评价的结果，销售公司的要害部位主要包括公司所属各加油站、液化气站。3.2 承包划分3.2.1 加油站管理科依据要害部位分布情况划分销售公司领导对口承包，报销售公司HSE管理委员会审定后，以文件形式公布。3.2.2 公司安全质量环保处根据各直属单位生产规模、特点及经营作业活动的138、潜在风险大小提出公司领导（处室）对口承包方案，报公司HSE委员会审定并以文件形式公布。3.3 监督检查3.3.1 销售公司要害部位承包人至少每月一次到对口承包要害部位检查，了解安全生产情况并填写安全生产联系点对口承包记录。发现重大问题除填写记录，应组织相关部门制定纠正措施，并将信息及时反馈到加油站管理科。3.3.2 开发公司承包人至少每季度一次到对口承包单位了解、检查安全生产情况并填写对口承包记录。发现严重问题应及时通知销售公司或公司主管部门。3.4 检查内容各级承包监督检查内容包括但不限于以下内容： a）各项操作指标是否符合安全操作要求； b）各种动、静设备、设施、附件是否达到完好标准，是否139、符合设备管理有关规程和制度要求；关键机组是否实行特护管理；仪表管理是否执行管理规定； c）各类安全设施、消防设施等是否齐全、灵敏、完好； d）职工安全意识及现场操作有无违纪情况； e）被检单位领导安全责任制落实情况； f）了解单位安全生产存在困难，有无急需解决重大问题。3.5 其它要求3.5.1 各级承包领导应严格按本标准要求，深入生产、作业现场，检查指导安全生产。3.5.2 各级领导人事变动、机构变动，安全主管部门应及时调整承包方案。3.6 检查与考核3.6.1 由加油站管理科定期对标准执行情况进行监督检查。3.6.2 具体执行QHSE专项考核细则。4 记录 对口承包记录（见HSE记录本，格140、式由公司质量安全环保处设置，被承包单位保存，保存期限一年）安全消防装备设施管理规定 xx GD-201 目的与范围本标准规定了安全消防装备、设施的管理办法和要求。 本标准适用于销售公司各科室及各基层单位。2 职责2.1 加油站管理科负责对安全消防装备设施的设计、购置、使用、检修、维护的监督管理。2.2 财务经营科负责安全消防装备设施的资金落实。2.3 各单位负责对本单位安全消防装备设施的日常使用和维护。3 管理内容与要求3.1 安全消防装备、设施分类 安全消防装备、设施主要分为预防事故设施、防止事故扩大设施、防灾监测设备、消防设备四大类，具体装备、设施见附录A3.2 安全消防装备设施的设计、选141、型新、改、扩建项目安全消防装备设施的设计方案，由工程建设指挥部上报上级劳动安全、消防行政部门审批。选用安全消防设施、装备，其功能、结构、性能和质量应满足职业安全卫生工作的要求。在防爆场所使用安全消防设施、装置仪器、仪表等，必须取得国家指定的防爆检验部门发放的防爆合格证，并达到安装使用场所要求的防爆等级。3.3 安全消防装备设施的采购 各单位根据需要将本单位安全消防设施采购计划上报加油站管理科，加油站管理科报公司质量安全环保处并转计划财务处统一审批后交供应部门进行采购。 驻外单位需要的一般灭火器材，报加油站管理科经主管领导审批后可在当地有资质的经销商采购。3.4 安全消防设施的施工、检修与维护 142、新建、扩建、改建和重大技术改造项目在施工、投用时，应保证安全消防装备设施与主体工程同时施工、投用。 加油站管理科负责安全消防装备设施运行状况的维护和检修质量的检查；把安全消防设施装备的完好情况列入考核评比的内容。3.4.3 新、改、扩建项目中安全消防装备设施投用前，工程建设指挥部组织公司质量安全环保处、加油站管理科、设计单位、施工单位进行检查验收，上报上级劳动安全、消防行政部门验收。一般安全消防装备设施投用前由加油站管理科组织验收。3.4.4 基层单位对安全消防装备设施进行专项检查，对有关人员组织培训和岗位练兵。3.4.5 基层单位对固定消防设施定期进行试验，消防喷淋系统每半年试验一次；消防泵143、每周试运一次，消防水炮、消防栓经常试验。3.4.6 基层单位要按消防设计规范配备灭火器，固定摆放，定期维护。3.4.7 基层单位参照附录A建立本单位安全消防装备设施分类明细台帐，加油站管理科建立本单位安全消防装备设施投用状况统计台帐。 拆除、报废、长期停用、临时停用（临时紧急停用可事后补手续）安全消防装备设施必须由加油站管理科根据实际情况进行审批，建立安全消防装备设施停用、报废、拆除审批记录。3.5 安全设备的检验与检查 可燃气体报警器由计量检测中心负责检验，每半年强制检验一次。 其余各种安全设备由使用单位定期检查，发现问题及时向加油站管理科汇报，由加油站管理科组织修理、更换。灭火器的维修经主144、管领导批准后可在当地有资质的维修部门维修。 3.6 无论哪一级的安全检查，都必须对安全消防设施进行检查，检查出的问题应立即予以整改。3.7 检查与考核 由加油站管理科对本标准执行情况进行不定期检查，按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。4 记录4.1 安全消防装备设施分类明细台帐 （加油站管理科设置格式，基层车间建立并保存，及时更新）4.2 安全消防装备设施投用状况统计台帐 （加油站管理科设置格式并建立保存，及时更新）4.3 安全消防装备设施拆除、报废、停用审批记录 （加油站管理科设置格式并建立保存，保存期限三年）附录A 安全消防装备设施分类目录表类别种 别项 目A、预防事故设施一、自动保145、护设备1、连锁二、阻火设备2、管道阻火器3、储罐阻火器4、车用阻火器三、安全封断设备5、水封井6、水封罐7、气封井8、液封井四、防爆泄压设备9.安全阀10. 防爆片(膜)11.防爆门(窗)12.呼吸阀五、冷却设备13.喷淋水六、静电消除设备14.静电消除设备七、其它15.手提电动工具触电保护器16.射线防护设施17.安全带B、防止事故扩大设施八、防止火灾扩大设施18.防液堤19.防火(爆)墙20.水幕21.汽幕九、防止中毒设施22.防毒面具23.各类呼吸器24.中和冲洗液C、防灾监测设备十、可燃气检测报警仪25.便携式(泵吸)26.便携式(扩散)27.固定式(泵吸)28.固定式(扩散)十一、氧146、气、有毒气、放射源检测报警器29.O2、CO、HS、HF、H2等检测仪十二、静电测试仪器30.电荷密度计31.静电电压表十三、火灾检测报警器32.烟雾检测报警器33.火灾监视器十四、漏油检测报警器34.固定式D、消防设备十五、消防车辆和设施35.消防战斗车辆36.消防辅助车辆十六、其它消防设备37.消防水池38.消防水泵房39.消防栓40.消防沙箱41.固定式消防炮42.固定式消防站43.半固定式消防设施(液上)44.半固定式消防设施(液下)45.手拉式灭火器46.推车式灭火器47.消防蒸汽线48.消防水龙带十七、消防人员装备49.隔热服50.呼吸器 安全警示标识管理规定 xx GD-211 147、目的与范围为规范销售公司安全警示标识的管理工作，特制定本标准。本标准规定了安全警示标识的设置、使用、废弃等方面的管理内容与要求。本标准适用于销售公司所属各单位及外来施工单位。2 术语2.1 安全警示标识：是有安全色、带边框的图像为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息，分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志。3 职责3.1 加油站管理科是安全警示标识管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责公共区域安全警示标识的设置；负责安全警示标识设置的监督管理。3.2 各单位按设置原则及要求设置所管辖区域的各类安全警示标识。3.3 外来施工单位按照设置原则及要求在施148、工现场设置各类安全警示标识。4 管理内容与要求4.1 设置原则a、 在不准或制止人们的某种行为的场所必须设置禁止标识；b、 在提示注意可能发生危险的场所必须设置警告标识；c、 在必须遵守的场所必须设置指令标识；d、 在示意目标方向的场所必须设置指示标识。4.2 设置要求a、 安全警示标识应设置在醒目的地方和它所指示的目标物附近（如易燃、易爆、有毒、带电等危险场所），使进入现场人员易于识别，引起警惕，预防事故的发生；b、 对安全警示标识应有足够的照明，保证操作人员在夜间能够清晰可辩；c、 安全警示标识不能设在门窗等可移动的物体上；d、 安全警示标识的几何图形的具体参数，图形的颜色必须符合GB28149、9382安全色和GB289482安全标志的规定。4.3 安全警示标识设置计划的上报及购置 装置投产或人员进入作业场所前，由单位结合实际情况根据设置警示标志的原则提出安全警示标识配置需求，报加油站管理科审批，统一购置、配备，具体执行采购管理规定。 各单位日常工作、检查、审核中发现需要设置警示标识，应及时提出申请，报加油站管理科审批并统一购置，具体执行采购管理规定 对于公共区域的安全警示标识由加油站管理科提出配置需求并购置，具体执行采购管理规定。 驻外单位的安全警示标识由各单位上报加管科，经主管领导审批后，可在当地有资质的单位购买。4.4 管理要求 安全警示标识的配置使用应列入各级安全检查的内容，150、各基层单位负责安装和日常维护，保持整洁，防止玷污和损伤。 安全警示标识的使用、发放、回收由加油站管理科负责并做好发放记录，作废回收的标识，尽可能地再利用，不能利用，可作废品处理。 进入销售公司施工作业的施工队伍按照4.1设置原则，在施工现场设置安全警示标识。4.5 安全警示标识管理的监督检查。 加油站管理科负责安全警示标识管理的日常监督检查工作，并根据安全警示标识管理规定的管理要求与内容，制定相应的业绩考核办法。5 相关文件与支持性文件GB289382 安全色GB289482 安全标志6 报告和记录表格安全生产合同管理规定 xx GD-221、目的与范围 根据中国石油天然气股份有限公司安全生产151、管理暂行办法和股份公司关于切实加强安全生产工作的若干意见制定本规定。 本规定所称安全生产合同包括xx勘探开发公司和所属各单位与工程服务类承包商签定经济合同时附带签定的安全生产合同（包括关联交易合同附带的安全生产合同）和xx勘探开发公司与员工签定劳动合同时附带签定的安全生产合同。 本规定适用于销售公司所属各单位、员工和工程服务类承包商。2 职责2.1 加油站管理科是安全生产合同管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责安全生产合同的制订、监督管理。2.2 办公室负责销售公司员工安全合同的签订。2.3 财务经营科负责承包商、及关联交易安全合同的签订。2.4 各单位按要求签订安全合同152、。3 管理内容与要求3.1 承包商、关联交易安全生产合同的管理 所有工程服务类项目的经济合同都必须附带有安全生产合同。 安全生产合同必须把甲乙双方的安全生产权利和义务写清楚，达到详尽的程度，使甲乙双方明确应该完成哪些安全生产工作、应该承担哪些安全生产责任和违约后的制裁处罚内容等。 经济合同要明确履行安全生产合同的要求，把安全生产合同的履行情况纳入经济合同的奖惩条款，直接与经济合同费用结算挂钩。 安全生产合同签定后，应向甲方执行代表所在单位安全管理部门提供副本，安全管理部门登记后发送给现场安全监督，由现场安全监督负责监督执行。 现场安全监督必须严格要求甲方和承包商履行安全生产合同中规定的各项义务153、，确保安全生产。 项目结束后，由现场安全监督对安全生产合同执行情况进行评价，出具书面意见反馈给所在单位安全管理部门，由安全管理部门最终出具考核意见。 合同经费结算部门须根据安全考核意见及其它考核结果办理结算事务。3.2 员工安全生产合同的管理 xx勘探开发公司范围内的所有员工（包括合同工、家属工）都必须在与xx勘探开发公司签定劳动合同时签定安全生产合同。 xx勘探开发公司为安全生产合同的甲方，员工为安全生产合同的乙方。 员工安全生产合同由办公室负责组织签定。 员工安全生产合由所在单位安全管理部门负责监督执行和考核。4 安全生产合同纠纷处理4.1 当安全生产合同甲乙双方发生争议或纠纷时，当事双方154、应本着互谅互让的原则进行协商，力争妥善解决；若当事双方不能妥善解决，可申请质量安全环保部协调解决；若质量安全环保部不能协调解决，可申请公司HSE管理委员会仲裁。 4.2 xx勘探开发公司HSE管理委员会的仲裁意见为安全生产合同纠纷的最终处理意见。如仍不能解决纠纷，按法律程序处理。5 检查与考核 由加油站管理科对本标准执行情况进行不定期检查，按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。6 记录危险化学品管理规定 xx GD-231 目的与范围为规范销售公司危险化学品的安全管理，杜绝危险化学品事故的发生，特制定本标准。本标准规定了销售公司危险化学品的采购、使用、储存、废弃等方面的管理内容与要求。本标155、准适用于销售公司所属各单位。2 术语 2.1 危险化学品：指GB1226890危险货物分类与品名编号规定的分类标准中的爆炸品，压缩气体和液化气体，易燃液体、易燃固体、自燃物品，氧化剂和有机过氧化物，有毒品，放射性物品，腐蚀物品等八大类。3 职责3.1 加油站管理科是危险化学品管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责化学危险品的采购、使用、贮存、运输、废弃的监督管理。3.2 各单位负责本单位危险化学品的采购、使用、贮存、运输、废弃的的日常管理。4 管理内容与要求4.1 销售公司所使用的危险化学品的种类： 汽油，柴油，液化气，车用润滑油4.2 化学危险品安全防护手册的编制及培训 156、加油站管理科根据销售公司存在的危险化学品的种类编制销售公司危险化学品防护手册。防护手册编制从以下几个方面考虑：理化性质、燃烧爆炸危险性（参数、危险特征、灭火方法）、毒性及健康危害（参数、健康危害）、急救、防护措施、泄露处理、储运、废弃处理等内容。 各单位从销售公司危险化学品使用防护手册中挑选出本单位使用、贮存化学危险品，组织员工进行学习和培训。培训教育的主要内容：a、 了解作业场所使用化学品的燃烧爆炸危害性、健康危害性和环境危害性；b、 指导员工正确使用安全标签和安全技术说明书；使员工掌握必要的应急处理方法和自救互救措施；c、 使员工掌握个体防护用品的使用和保养；具体执行劳动保护管理规定4.3157、 危险化学品的采购 危险化学品的采购执行产品销售管理办法。并建立入库记录。4.4 危险化学品的储存、运输。 危险化学品的储存、运输严格执行危险化学品安全管理条例。4.5 危险化学品的出库 危险化学品在销售过程中要严格执行产品销售管理办法。并建立出库记录。4.6 危险化学品废弃超过保质期需要做报废处置的危险化学品，由使用单位列出要报废化学品的种类、品名、化学危险特性、废弃原因等资料，随同申请报告一并上加油站管理科，加油站管理科审核后上交开发公司质量安全环保部审批，销售公司根据质量安全环保部的审批意见进行处置。4.7 其他要求4.7.1 销售公司从事化学危险品作业的各级管理人员及操作人员，要参加上158、级主管部门举办的危险化学品知识的培训，并经考试合格，取得上岗资格证后，方准从事危险化学品的管理及操作；并严格执行国家及开发公司关于危险化学品规定、标准、法规。4.8 危险化学品管理的监督检查 加油站管理科负责危险化学品管理的日常监督检查工作，并根据按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。5 相关文件与支持性文件危险货物分类与品名编号 GB12268常用化学危险品贮存通则 GB156031995危险化学品安全管理条例6 报告和记录表格6.1 危险化学品管理台帐（见HSE记录本，各使用单位建立保存，保存期限二年）特种作业人员管理规定 xx GD-241 目的与范围为规范销售公司特种作业人员的取证159、管理工作，特制定本标准。本标准规定了销售公司特种作业人员的范围、安全技术培训、考核、取证、复审等管理内容与要求。 本标准适用于公司所属各单位。2 术语2.1 特种作业：是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。3 职责3.1 办公室是特种作业人员管理规定的归口管理部门，负责本标准的编制、修订、解释；负责培训需求的审定，受培训人员的组织，并协助、配合鉴定部门联系取证、复审及建立特种作业人员资料等工作。3.2 加油站管理科为特种作业人员、工具、器材的监督管理部门。并负责特种作业操作技术规程的编制。3.3 各站、分公司负责组织本单位各岗位人员的日常培训、管理和实际160、考试工作。4 管理内容与要求4.1 特种作业人员的范围：A) 加油加气作业人员；B) 机动车辆驾驶员；C) 锅炉作业；D) 压力容器操作。E) 电工4.2 培训内容：A) 特种作业人员安全技术考核管理规定；B) 本工种专业技术知识；C) 安全操作（作业）规程；D) 操作（作业）技能；E) 事故预防及处理措施等。4.3 培训的方式、方法及要求按培训管理规定的有关规定执行。4.4 培训费用：培训费用的支出按照培训管理规定的程序办理；企业内部员工由各单位承担，外雇员工由个人、单位各承担一半。4.5 对特种作业人员的要求 企业内部职工、劳务工必须持有塔里木油田分公司颁发的员工上岗证、岗位安全资格证及地161、方技术监督部门颁发的特种作业安全培训合格证方可独立上岗。 从事特种作业的外雇人员必须持有地方技术监督部门颁发的特种作业安全培训合格证方可独立上岗。 特种作业人员在培训、实习期间必须持培训实习证，不得独立上岗操作。 特种作业人员只有在获取证书后，在有效期内才有资格独立上岗操作。 离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，使用单位应对其重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。 特种作业人员必须挂牌上岗。4.6 特种作业人员的日常管理 各站应保持特种作业人员的相对稳定，保障特种作业满足生产实际需要。 加油站管理科不定期对特殊作业人员持证上岗情况进行监督检查。A) 对违章作业者，加油站管理科可162、扣证1-12个月；B) 对因违章操作造成严重后果或违章操作3次以上的人员，可吊销操作证书。 特种作业人员调出销售公司时，各站应在统计表中加以注明；在销售公司内部调动时，办公室应同时向加油站管理科通报。 各站要做好获证人员的日常教育工作，确保特种作业人员知识和技能的不断提高和更新。4.7 上岗证的管理 特种作业人员上岗证、安全资质证、安全培训合格证由单位负责人保管。 加油站管理科、各站应建立特种作业人员持证统计表、安全资质证统计表、安全培训合格证统计表（含外雇工）。特种作业人员的取证、复审、培训、检查考核情况均应记入统计表中。 办公室应建立特种作业人员培训考核登记表。 特种作业人员发生变动时加油163、站管理科、各单位应及时修订统计表。4.8 取证和复审 各单位根据本单位生产需要向办公室提出取证需求，办公室根据全公司具体情况向开发公司人事部申请办班，人事部安排职工培训中心组织培训并制定出培训计划（取证培训时间为2-3个月，复审验证时间为10-20天）。 办公室按照职工培训中心的培训计划组织各单位人员参加职工培训中心组织的培训、考试，考试合格后xx公司职业技能鉴定中心发证。 证书由办公室登记后发放到各单位。并将发放表反馈到加油站管理科备案。 取证培训由办公室与上级有关部门商定，可派外进行，也可请认可机构来公司进行。凡在公司内进行的培训考核工作，考试委托公司职工培训中心组织进行。 证书的有效期截164、止前3个月，由各单位报办公室安排复审。经复审不合格者可在30天内安排复试，仍不合格者注销证书、取消上岗资格。 特种作业操作证每两年复审一次。5 相关文件与支持性文件国家经济贸易委员会第13号令特种作业人员安全技术培训考核管理办法6 报告和记录表格6.1 特种作业人员培训考核登记表（见附录A，办公室设置格式并建立保存，随时更新）6.2 特种作业人员持证情况统计表（见附录B，加油站管理科设置格式，各基层、加油站管理科建立保存，随时更新）附录A：特种作业人员培训考核登记表工种：序号姓 名初次领证时间第一次复审日期第二次复审日期操作项目鉴定成绩操作证编号发放日期领取人理论实际附录B：特种作业人员持证情165、况统计表序号姓 名工种上岗操作证安全资质证安全培训合格证发证时间第一次复审日期第二次复审日期编号发证时间有效期编号发证时间有效期编号防雷、防静电接地管理规定 xx GD-251 范围本标准规定了销售公司防雷、防静电接地设施管理的内容与要求。本标准适用于销售公司防雷及防静电接地装置的检修和维护。2 定义2.1 接地体：埋入地中并与大地接触的金属导体称为接地体。2.2 自然接地体：兼作接地用的与大地接触的各种金属构件、金属井管、钢筋混凝土建筑物的基础、金属管道和设备等，称为自然接地体。2.3 接地线：电力设备、杆、塔、容器、机泵等与接地体或零线连接用的正常情况下不载流的金属导体，称为接地线。2.4166、 接地装置：接地体和接地线的总和称为接地装置。2.5 接地：电力设备、杆、塔、容器、机泵等用接地线与接地体连接，称为接地。3 职责3.1 加油站管理科负责销售公司防雷接地、防静电接地设施的设计审查、施工验收、监督管理，组织检测单位对我公司防雷、防静电接地设施的检测；对测试电阻不符合要求的必须及时提出检修申请。3.2 财务经营科负责资金的落实。3.3 各单位负责本单位防雷接地、防静电接地装置的日常管理。 4 管理内容与要求4.1 总要求 贮罐、机械设备、管道等，必须进行可靠的防静电接地。 电气设备、机修设备等带有电源的设备不论其电压大小和安装位置的高低，正常不带电的金属均须进行可靠的保护接地或接167、零，电缆的金属保护层应接地或接零。 高层建筑物、高压架空线路以及其它易遭雷击的设备（炉、塔、贮罐、高架管道等）必须进行可靠的防雷接地。4.2 防静电接地设置要求4.2.1 防静电接地装置的接地电阻值不得大于4欧姆。4.2.2 容量大于50立方米的贮罐，其接地点不应少于两处，且接地点的间距不应大于30米，接地体应连接成环形的闭合回路。 油气管道的阀门、法兰、设备的人孔等在其连接密封面两端应采用铜皮、多股软铜线、铜丝带等进行跨接。 非金属的管道（非导电的）、设备等，其外壁上缠绕的金属丝带、网等，应紧贴其表面均匀地缠绕，并应可靠地接地。 平皮带传动的机组及其皮带的防静电接地刷、防护罩均应接地。4.3168、 防雷接地要求4.3.1 防雷电接地装置的接地电阻不得大于10欧姆。4.3.2 避雷针及其引下线以及接地装置用的紧固件，除地脚螺栓外，均应用镀锌制品，当应用没有镀锌的地脚螺栓时，应采取防腐措施。4.3.3 避雷针与引下线之间的连接应采用焊接。 不得在避雷针构架上袈设低压线或通讯线。4.4 防雷、防静电接地设施的检测 防雷、防静电接地的检测必须由有资质的单位进行； 防雷、防静电接地的检测周期为半年。4.5 资料的管理 加油站管理科、各单位建立防雷、防静电接地管理台帐，台帐应能够反映接地设施的动态检测情况。 加油站管理科、各单位应保存检测单位提供的原始记录。4.6 检查与考核由加油站管理科对标准执169、行情况进行检查。具体执行QHSE专项考核细则。6 记录6.1 防雷防静电接地台帐（见HSE台帐本）6.2 接地装置状况测量登记表（测量单位提供）锅炉、压力容器及压力管道管理规定 xx GD-261 目的与范围为规范锅炉、压力容器、压力管道的管理，特制定本标准。本标准规定了销售公司锅炉、压力容器及压力管道的使用、维护及检验内容与要求。本标准适用于销售公司相关科室和各站。2 术语2.1 压力容器：指最高工作压力大于0.1Mpa；内直径（非圆形截面指断面最大尺寸）大于等于0.15米,且容积大于等于0.025立方米；介质为气体、液体或最高工作温度高于或等于标准沸点的液体。2.2 压力管道：指最高工作压170、力大于等于0.1Mpa，公称直径大于等于50毫米，输送介质为气（汽）体、液化气体或介质为可燃、可爆、有毒、有腐蚀性的或最高温度高于标准沸点的液体，在生产使用中可引起燃烧爆炸或中毒等危险性较大的管道以及管道的附属设施及安全保护装置等。2.3 耐压试验：是指压力容器停机检验时，所进行的超过最高工作压力的液压试验或气压试验。2.4 气瓶：是指正常环境温度（4060）下使用的、公称压力为1.030MPa(表压)、公称容积为0.41000L、盛装永久气体或液化气体的气瓶。3 职责3.1 加油站管理科是锅炉、压力容器及压力管道管理规定的归口管理科室,负责本标准的编制、修订、解释；负责锅炉、压力容器（包括工171、业气瓶）及压力管道的日常监督管理；负责组织锅炉、压力容器及压力管道计划性维护及检验工作的落实；负责组织或参与锅炉、压力容器及压力管道的事故调查分析。负责组织开展锅炉、压力容器安全评估。3.2 加油站管理科负责锅炉、压力容器、压力管道的技术管理工作；负责组织制定锅炉、压力容器、压力管道的工艺操作规程；负责审核及组织实施锅炉、压力容器及压力管道工艺参数变更工作；负责组织锅炉、压力容器及压力管道故障性抢修工作。3.3 使用单位负责本单位锅炉、压力容器（包括工业气瓶）及压力管道的使用与检查维护工作。4 管理内容与要求4.1 锅炉、压力容器及工业管道的注册登记 锅炉、压力容器及工业管道使用前，加油站管理172、科管理人员携带锅炉、压力容器及工业管道的以下资料到当地特种设备安全监察机构办理锅炉、压力容器和压力管道的使用许可证或登记证，压力管道使用登记证有效期为6年。a) 产品及主要部件合格证书（管材、阀门、安全阀）；b) 产品质量证明书；c) 竣工图样（总图和必要的部件图）；d) 安装交工技术资料；e) 劳动部门检验单位签发的产品制造安全质量监督检验证书；f) 进口产品应有省级以上（含省级）劳动部门锅炉、压力容器安全监察机构审核盖章的中华人民共和国锅炉、压力容器安全性能监督检验报告。 未注册的锅炉、压力容器和压力管道严禁使用。 加油站管理科将锅炉、压力容器及压力管道的安全标签及注册铭牌交使用单位粘贴、173、悬挂于设备铭牌附近的明显位置。4.2 锅炉、压力容器及工业管道的基础资料建立4.2.1 各单位必须建立本单位锅炉设备档案、压力容器档案及登记卡片、在用压力管道技术状况登记表、安全阀台帐等资料，做到随时修订及记录，保管好安全阀定压单。 加油站管理科建立健全销售公司锅炉、压力容器及压力管道的数据库并按时维护,建立锅炉台帐,按时填写锅炉运转时间、维修记录等；建立锅炉、压力容器及压力管道管理台帐。 加油站管理科制定锅炉、压力容器及压力管道的检验计划，按期联系检验，并保管锅炉、压力容器及压力管道的检验检测记录和使用证等资料。 压力容器登记卡片、在用压力管道技术状况登记表、安全阀台帐、安全阀定压单、锅炉、174、压力容器及压力管道管理台帐以上内容见附表。4.3 锅炉、压力容器及压力管道的运行与维护 锅炉、压力容器及压力管道的岗位操作人员必须持操作证上岗； 各单位应在操作规程中明确锅炉、压力容器安全操作要求，操作人员按操作规程规范操作。 各单位当班操作人员按时对锅炉、压力容器及压力管道进行巡回检查，对锅炉、压力容器、压力管道及安全附件存在的故障及处理情况如实记入设备缺陷记录，对本单位无法解决的故障由各站负责人报加油站管理科。4.3.4 各单位对锅炉、压力容器及压力管道上的安全附件不得任意移位、拆除。4.3.5 各单位对压力容器上的安全附件进行维护管理。.1 液位计应保持完好和清晰，在最低、最高安全液位处175、做出明显的标识，及时对不完好的液面计进行处理与更换。.2 压力表计应清洁、完好，在最高压力处做出标识，指示无大幅度摆动，对无指示或超出压力范围的压力表要及时更换，按期进行校验。.3 安全阀应按期检查、校验，及时更换有故障的安全阀。4.3.6 锅炉、压力容器检修时，维修人员严禁利用容器受压元件作电焊地线，严禁将容器作起重设备缆绳的锚点（设计时已考虑利用的除外），严禁在母材及不需要补焊的焊缝上引弧。锅炉、压力容器及压力管道的检维修具体执行设备维护检修管理规定。 锅炉、压力容器及压力管道的防腐保温具体执行防腐保温管理规定。 加油站管理科定期组织对销售公司锅炉、压力容器进行安全评估,并做好记录。4.4176、 锅炉、压力容器及压力管道的检验 锅炉、压力容器及压力管道安全附件的检验.1 安全阀定值由加油站管理科根据工艺技术参数来设定，安全阀的校验由各站负责人根据检验期限提出检验计划,加油站管理科联系有资质的单位校验。4.4.1.2 各单位安全阀应每年校验一次，安全阀检验单由基层保管，在台帐中做好记录。无安全阀定压报告单、无铅封或无检验标签的安全阀一律不准使用，加油站管理科对安全阀的校验进行监督检查管理。.3 压力表的检验严格执行仪表设备、计量器具管理规定，未经校验或没有检验合格证的压力表均不准使用。 锅炉、压力容器和压力管道的检验.1 锅炉、压力容器和压力管道每年进行一次外部检查，加油站管理科组织实177、施,由各站负责并作好记录。.2 锅炉、压力容器和压力管道内部检验计划由使用各站负责人制定，加油站管理科审核后联系有资质的锅炉检验单位检验。锅炉、压力容器内部检验应在停用时进行，锅炉内部检验期限为每年一次；压力容器检验期限为：安全状态等级为1-2级，每隔6年一次；安全状态等级为3-4级，每隔3年一次。压力管道全面检验期限为3-6年检验一次，检验单位出具检验报告一式三份，由设备使用单位和加油站管理科各保管一份，存档一份。压力管道的安全状况等级分为1级、2级、3级、4级，对安全状况等未达到3级的在用压力管道，可以通过有资格的检验单位进行安全评定或者风险评估，其结论应当符合压力管道使用要求。.3 对固178、定式压力容器，每两次内外部检验期间内，至少进行一次耐压试验，对移动式压力容器，每6年至少进行一次耐压试验。.4 因生产装置不能停，无法按期进行内外部检验或耐压试验的，使用单位必须申明理由，提前三个月提出申报，由加油站管理科报本单位安全总监批准，经检验单位提出意见，方可延长，但一般不应超过两个月，在此期间生产单位应制定安全防范措施，报加油站管理科批准后实施。4.5 锅炉、压力容器和压力管道使用条件的变更管理锅炉、压力容器和压力管道的使用条件(压力、温度、介质、用途等)改变时，加油站管理科应持改变使用条件的设计资料以及锅炉、压力容器和压力管道使用登记证、检验报告，到当地锅炉、压力容器安全监察机构办179、理变更手续。4.6 锅炉、压力容器和压力管道的事故管理锅炉、压力容器和压力管道的事故调查、处理和分析严格执行事故管理规定。4.7 锅炉、压力容器及压力管道的报废 锅炉、压力容器经检验部门鉴定报废后,加油站管理科持锅炉、压力容器的锅炉、压力容器使用证和检验报告及时向使用登记的锅炉、压力容器安全监察机构办理报废和注销手续,并报xx公司工程技术部备案。4.8 检查与考核加油站管理科不定期检查、考核各单位锅炉、压力容器及压力管道的管理情况，具体执行销售公司QHSE专项考核细则。5 相关文件与支持性文件设备检修与零星基建管理规定仪表设备、计量器具管理规定事故管理规定6 报告和记录表格6.1 锅炉、压力容180、器台帐（见附表B、C，由加油站管理科建立保管，使用单位保存一份，保存期限为2年）6.3 压力容器登记卡片(见附表D,由压力容器所属单位和加油站管理科分别建立并保存，保存期限为长期)6.4 安全阀定压报告单(见附表A，由安全阀所属单位建立保存，并报加油站管理科1份，保存期限为3年)6.5 压力管道技术状况登记表（见附表E，由压力管道所属单位建立保存，并报加油站管理科1份，保存期限为长期）附表A：安全阀定压报告单 年 月 日1、单位：_ 工号：2、安全阀种类： 所在设备及管道3、操作介质： 操作压力： MPa4、定压用介质： 起跳压力： MPa5、严密度试验用的介质： 密封压力： MPa停压时间 181、5 分钟，无泄漏上述各项经过仔细检查合格，已予铅封。特此报告。存在问题：车间主任： 车间机械员： 定压负责人： 锅炉监察铅封人:附表B： 锅 炉 台 帐序号装置名称设备名称设备位号数量热功率 MW或t工作压力出口温度投用日期使用证编号检验单位检验报告 编号安全状况 等级检验日期附表C： 压 力 容 器 台 帐序 号装置名称设备名称设备位号数量规格型号 （内径长度壁厚）工作介质主要工作参数 容积m3 压力Mpa 温度容器类别投用日期使用证编号检验单位检验报告 编号安全状况 等级检验日期下次检验 日期设备制造厂家内径筒体材料筒体厚度封头厚度容器高壳体重量保温绝热壳程设计温度壳程最高压力附表E 压力182、管道技术状况登记表序号管道编号名称输送介质规格mm*mm材质操作参数启用时间起点止点长度所属车间备注温度压力MPa附表D 压 力 容 器 登 记 卡 片单位：销售公司_ 年 月 日登记容器名称容器类别容器图号制造单位制造年月出厂编号主体材质内衬材质投入生产年月容器规格内径， mm操作条件压 力，MPa壁厚, mm温 度 长（高）,mm介 质容器, m3壁 温 重量筒体， kg检验周期外部检查内件， kg内外部检查重总， kg耐压试验外壁防腐措施设计使用年限内壁防腐措施试验压力，MPa安全装置名称规格数量备注液化石油气钢瓶管理规定 xx GD-271 范围 为加强气瓶管理工作， 保证气瓶安全使用183、， 保护人民生命和财产安全，根据气瓶安全监察规定的有关要求，制定本规定。本标准规定了液化石油气钢瓶（以下简称气瓶）在充装、运输、储存、销售、使用和检验等过程中的管理内容和要求。本标准适用于加油站管理科、油气销售科、各液化气站。2 引用标准 国家技术质量监督局 气瓶安全监察规定20033 定义 液化石油气钢瓶：是指正常环境温度（4060）下使用的、公称工作压力大于或等于0.2MPa（表压）且压力与容积的乘积大于或等于1.0MPaL 的盛装液化石油气的钢瓶。4 职责4.1 油气销售科负责销售公司气瓶的归口管理。4.2 加油站管理科负责销售公司气瓶管理的的安全监督检查。4.3 各液化气站负责本单位气184、瓶的充装、储存、维护、保养和颜色标志的涂敷管理，并建立气瓶档案和相关记录。5 管理内容与要求5.1 对液化气充装站及换瓶站的总体要求气瓶充装站应取得省级质监部门颁发气瓶充装许可证。未取得气瓶充装许可证的，不得从事气瓶充装工作。气瓶充装许可证有效期为4 年，有效期满前，气瓶充装站应当向原批准部门申请更换气瓶充装许可证。气瓶充装站和换瓶站应当符合以下条件：（一）具有营业执照；（二）有适应气瓶充装和安全管理需要的技术人员和特种设备作业人员，具有与充装的气体种类相适应的完好的充装设施、工器具、检测手段、场地厂房，有符合要求的安全设施；（三）具有一定的气体储存能力和足够数量的自有产权气瓶；（四）符合相应185、气瓶充装站安全技术规范及国家标准的要求，建立健全的气瓶充装质量保证体系和安全管理制度。气瓶充装单位应当履行以下义务：（一）向气体消费者提供气瓶，并对气瓶的安全全面负责；（二）负责气瓶的维护、保养和颜色标志的涂敷工作；（三）按照安全技术规范及有关国家标准的规定，负责做好气瓶充装前的检查和充装记录，并对气瓶的充装安全负责；（四）负责气瓶定期检验的送检工作；（五）配合气瓶安全事故调查工作。车用液化气瓶应当履行上述规定的第（ 三）项、第（四）项、第（五） 项、第（ 七）项义务。气瓶充装单位只能充装自有产权气瓶（车用气瓶除外），不得充装技术档案不在本充装单位的气瓶。 任何单位和个人不得改装气瓶或将报废气186、瓶翻新后使用。运输、储存、销售和使用气瓶的单位，应当制定相应的气瓶安全管理制度和事故应急处理措施，并有专人负责气瓶安全工作，定期对气瓶运输、储存、销售和使用人员进行气瓶安全技术教育。 液化石油气站灌装间应铺设导电橡胶板，站内设备必须有防雷和防静电接地，室内通风良好，并安装可燃气报警器。 液化石油气灌装站内不准存放灌装后的气瓶和槽车。 液化气站应指定专人负责气瓶的使用与保养工作，并建立本单位气瓶档案，气瓶使用单位建立本单位气瓶领换台帐。5.2 气瓶充装前的检查 充装前应有专人对气瓶逐只进行检查，气瓶颜色、外观、检验标记、安全附件应符合要求，属于下列情况之一的气瓶严禁充装： a) 钢印标记、颜色标187、记不符合规定的及无法确定气瓶内气体的； b）改装气瓶和报废气瓶； c）附件不全、损坏或不符合规定的； d）瓶内无剩余压力的； e）气瓶超过检验期限的； f）经外观检查存在明显损坏、需要进一步检查的；g) 无制造许可证单位制造的气瓶和未经安全监察机构认可的气瓶;h)非自有产权气瓶（ 车用气瓶除外） ；i）无气瓶钢印标志和气瓶颜色标志不符合要求的； 新购气瓶或经检验后首次灌装而事先未经过置换和抽真空的气瓶应先进行抽真空处理，否则严禁灌装。5.3 气瓶的充装： 充装人员应按有关安全操作规程进行充装。 灌装必须实行重量复验制，灌装过量严禁出厂。 灌装的称量衡器校验应在有效期限内使用。5.3.4 气瓶充188、装后，应当由充装单位持证作业人员逐只对气瓶进行检查，发现超装、错装、泄漏或其他异常现象的，要立即进行妥善处理。 气瓶充装后，在所充装的气瓶上粘贴符合国家标准规定的警示标签和充装标签； 以下钢瓶不允许出厂：（一）未按规定粘贴气瓶警示标签和气瓶充装标签的；（二）气瓶护圈、防护罩或瓶帽不全或损坏的；（三） 瓶阀漏气的； 灌装后应认真填写记录，灌装记录字迹清楚整齐5.4充装人员的要求气瓶充装单位应当保持气瓶充装人员的相对稳定。充装单位负责人和气瓶充装人员应当经地（市）级以上质监部门考核， 取得特种设备作业人员证书。 对充装作业人员和充装前检查人员进行有关气体性质、气瓶的基础知识、潜在危险和应急处理措施189、等内容的培训；并定期进行培训和考核。5.5 档案资料的管理 液化气站和换瓶站应当采用计算机对自有产权气瓶进行建档登记。 充装单位应建立充装前的车辆和气瓶检查记录。 充装站应建立气瓶充装记录。5.6气瓶运输车辆及司乘人员的要求 气瓶运输单位，必须严格遵守国家危险品运输的有关规定。车辆必须持有三证（危化品运输证、准驾证、押运员证），车况及电路部分完好、导静电设施、危险品标志齐全，运输和装卸气瓶时，必须配戴好气瓶瓶帽（有防护罩的气瓶除外）和防震圈。 车辆进入液化气站必须佩带防火罩，经过安全检查合格并登记。 禁止在站内擅自启动车辆或修车。5.7 气瓶及附件的采购气瓶及其附件（ 包括瓶阀、减压阀等）的采190、购，按照物资采购管理规定执行，采购的气瓶及附件应是具有制造许可证的企业制造的合格产品。5.8 气瓶的储存储存气瓶的单位应当有专用仓库存放气瓶。气瓶仓库应当符合建筑设计防火规范的要求，气瓶存放数量应符合有关安全规定。储存和使用气瓶的单位应有专人负责气瓶的管理工作，制定相应的管理制度和事故应急处理措施，并负责定期对气瓶储存和使用人员进行技术教育。5.9 气瓶的使用气瓶在使用中应遵守下列规定：a）不得擅自更改气瓶的钢印和颜色标记；b）不得损坏气瓶的检验铭牌；c）气瓶使用前应进行状态检查，对盛装气体进行确认； d）气瓶的放置地点，不得靠近热源，距明火十米以外。e）严禁敲击、碰撞；f）严禁在气瓶上进行电191、焊引弧；g）严禁用温度超过40的热源加热气瓶；h）瓶内气体不得用尽，必须留有余压。i）不准放在运行的锅炉下面或距离塔、压力容器、油罐10米以内；j）气瓶与热源的距离不小于1米；k）气瓶在使用中发生故障时，应立即采取措施，并送灌装站处理。6 检查与考核 由加油站管理科对本标准执行情况进行监督检查；具体执行QHSE专项考核细则。7 记录7.1气瓶充装记录 （充装站保存）7.2 气瓶领换台帐（换气站保存）7.3 气瓶档案（充装站、换气站保存）7.4 气瓶检查记录（充装站保存）7.5 车辆安全检查记录（充装站保存） 防爆器具管理规定 xx GD-281 范围本标准规定了安全防爆器具的管理办法要求。 本192、规定适用于销售公司各科室及各下属单位。2 职责2.1 加油站管理科负责对防爆器具购置、配备、使用、维护的监督管理。2.2 财务经营科负责安全防爆器具的资金落实。2.3 各下属单位负责日常使用管理。3 管理内容与要求3.1 防爆器具的分类 防爆器具主要分为防爆工具、防爆手电筒、防爆应急灯等。3.2 防爆器具的选型选用防爆器具，其功能、结构、性能和质量应满足职业安全卫生工作的要求。在防爆场所使用防爆器具，必须取得国家指定的检验部门发放的防爆合格证，并达到使用场所要求的防爆等级。3.3 安全防爆器具的采购 各单位提出防爆器具配置需求，由加油站管理科负责上报防爆器具的采购计划。 财务经营科在资金等方面193、必须保证防爆器具的供应和配备。 加油站管理科审核确定防爆器具的分配。3.4. 防爆器具的使用 各下属单位必须规范使用防爆器具，固定摆放，定期检查维护，并将防爆器具使用情况及完好备用列入交接班记录，发现问题及时向加油站管理科汇报。 销售公司各下属单位严禁在防爆场所使用非防爆器具，加油站管理科负责监督。 进销售公司加油站、加气站检维修的外单位人员，在易燃易爆区域检维修工作时，也必须使用防爆器具，由所在加油站负责监督。3.5 检查与考核加油站管理科负责安全防爆器具使用情况的检查和监督；把防爆器具的完好情况列入专项考核的内容，做到使用完好率达到百分之百。具体执行QHSE专项考核细则。4 记录4.1 防194、爆器具发放记录（加油站管理科建立并保存）仪表设备、计量器具管理规定 xx GD-291 范围 本标准规定了销售公司所属各单位仪表设备和计量器具管理的职责、范围、使用、管理、检定的要求。 本标准适用于销售公司有关部门和加油站、液化气站。2 职责2.1 加油站管理科是销售公司仪表设备、计量器具管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责销售公司加油机、加气机、地磅、液化气灌装称、液化气检斤称、水表、电度表、计算机计量系统、量油尺、玻璃容器、密度计、温度计、压力表等计量器具和仪表液位计、电能表、电压表、电流表、可燃气体探测器、报警器等仪表设备的采购、安装、维护、检修、校验工作。负责组织195、制订所辖范围内的计量器具和仪表设备周期检定计划的制订、下发，对基层计量器具和仪表设备检定计划的执行情况进行监督检查。2.2 各站负责本单位计量器具和仪表设备的使用、管理及故障上报。3 管理内容与要求3.1 计量器具的管理3.1.1计量器具的分类根据销售公司计量器具的实际情况及重要程度，计量器具分为强检和工作两大类。a、强检类计量器具：用于贸易结算的计量器具（如加油机、加气机、地磅、液化气灌装称、检斤称、电度表、水表等）；b、工作用的计量器具：除贸易结算以外的计量器具。3.1.2 计量器具的使用、维护、检定 3.1.2.1强检计量器具应由专人进行维护和保养。必须严格按检定周期进行检定。 3.1.196、2.2工作用的计量器具：a） 工作用的计量器具可视情况适当缩短或延长检定周期，但应按检定周期进行检定。b） 安装在连续运转装置或设备不允许拆卸的工作用的计量器具可随设备（装置）检修期检定。c） 对于低值易损工作用的计量器具(如：玻璃量器)可安排一次性检定。d） 工作用的计量器具应适当进行维护保养。3.1.2.3 加油站管理科负责销售公司计量器具使用规程的收集和组织制定，并负责其发放实施。3.1.2.4 各单位计量器具出现损坏或明显误差时应及时向加油站管理科汇报。3.1.2.5 计量器具必须在有效期内使用，对于过期的计量器具仍需使用，需说明原因，加油站管理科备案，以便协调解决。3.1.2.6 各197、单位禁止擅自拆卸、变更计量器具，严禁调整计量器具参数。3.1.3 计量器具检定周期的确定计量器具的检定周期由有合法资质的检定单位确定。3.1.4 计量器具检定计划的制定及执行3.1.4.1 加油站管理科于每月25日制定出计量器具检定计划，并下达使用单位执行。3.1.4.2 使用单位提前一个月向当地技术监督局提出申请。3.1.4.3 计量器具检定完成后，由各使用单位到检定单位领取。3.1.4.4 检定结束后，检定人员应开出相应的计量检定证书。3.1.4.5 在当地不能检定的计量器具由加油站管理科组织安排送外检定。3.1.5 计量器具台帐、档案的管理3.1.5.1 加油站管理科建立销售公司计量器具198、台帐。并同时保存在计算机内。3.1.5.2 各单位应建立计量器具管理台帐，内容包括：器具名称、规格型号、测量范围、出厂编号（或位号）、使用地点、检定日期、检定周期、检定单位、类别、检定证书（一到二个周期）等。并同时保存在计算机内，以便随时更新。3.1.5.3 用于产品贸易交接的计量器具还应建立技术档案，内容包括：器具名称、规格型号、测量范围（或输出信号范围）、精度等级、分度值、出厂日期、出厂编号、生产厂家、使用地点、检定日期、检定周期、检定地点、类别、检定证书（连续三个周期）、使用说明书及其它资料。3.1.6 计量器具的标识计量器具的标识由检定单位粘贴在计量器具上，经检定合格的计量器具贴绿色的199、“合格”证；校准合格的计量器具贴黄色的“准用”证。检定或校准不合格的计量器具贴红色的“禁用”证。3.2 仪表设备的管理3.2.1 加油站管理科、各使用单位建立销售公司仪器仪表台帐，仪器仪表台帐每年修订一次。仪表设备的确定按附录B中的规定。3.2.2 可燃气体探测器由各使用单位、加油站管理科分别建立报警探头管理台帐。加管科进行监督检查和按规定期限上报检验计划，并联系有资质的检验单位进行维护和检验，各单位发现上述探测器故障应及时向加管科汇报，由加管科协调处理。3.2.3 加油站管理科指定专人保管仪表设备使用说明书、合格证及维修、校验记录等资料。3.2.4 操作人员严禁停用、调整装置仪表, 发现仪表200、有问题应通知加管科处理。3.2.5 仪表按校验周期定期进行校验，检验单位对校验过的仪表填写仪表校验单并粘贴检验标识。初次使用、经过修理和操作人员指出质疑的仪表应重新校验并填写仪表校验单。3.2.6 仪表设备检修3.2.6.1 加油站管理科联系有关单位定期对销售公司仪表设备进行维护检修，并做好记录，执行设备维护和零星基建管理规定。3.2.6.2 加油站管理科、各使用单位负责仪表设备的检修质量进行验收。3.2.6.3 仪表设备需送外修理、校验，各站向加油站管理科提出申请，由加油站管理科组织相关技术人员鉴定后，联系维修单位修理，维修单位的选择具体执行承包方管理程序。3.3 计量器具、仪表设备的安全管201、理3.3.1 计量器具、仪表设备必须符合防爆类型及等级要求。3.3.2 各单位对计量器具、仪表设备进行更新改造时，仪表选型、安装配线，必须达到有关防爆类型及等级技术要求。3.4 计量器具和仪表设备的采购3.4.1 各单位严禁私自采购计量器具和仪表设备，需要采购时必须上报加油站管理科按照物资采购管理规定组织采购。3.4.2新采购计量器具和仪表设备必须经过检定合格后方可使用。3.5 检查与考核加油站管理科负责计量器具和仪表设备管理的监督检查,按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。4 相关文件与支持性文件采购管理规定设备维修及零星基建管理规定承包方管理程序5 报告和记录表格5.1 附录A：计量器202、具分类管理目录5.2 附录B：仪表设备分类管理目录5.3 附录C：计量器具周期检定计划5.4 附录D：计量器具统计台帐(文本文档，电子文档，加油站管理科设置格式，加油站管理科、基层单位建立保存)5.5 计量器具检定、校验报告单（检验单位提供，使用单位保存）5.6 计量器具技术档案（加油站管理科、基层单位建立保存)5.7 仪表设备台帐（由加油站管理科、基层单位建立和保存,保存期限为2年）5.8 仪表校验报告单(由校验单位提供，基层单位负责保存,保存期限为5年)5.9 报警探头管理台帐（见HSE记录本，由加油站管理科建立保存,每年更新一次,保存期限2年）附录A： 计量器具分类管理目录计量器具分类目203、录（强检类）序号 器具名称适用范围检定周期（月）1液化气灌装秤产品交接32液化气检斤秤产品交接33地磅产品交接34加油机贸易计量35加气机贸易计量36数据采集系统量值传递127水表8电度表计量器具分类管理目录（工作类）序号 器具名称适用范围校准周期（月）1玻璃液温度计工作用122双金属温度计一般测量183压力式温度计一般测量184普通压力表一般测量185常用玻璃器具一般测量一次性6石油密度计一般测量247量油尺一般测量12附录B 仪表设备分类管理目录序号 器具名称适用范围校准周期（月）1可燃气体报警器安全检测62电流表一般测量363电压表一般测量364仪表液位计一般测量605差压变送器一般测量204、246压力变送器一般测量247温度变送器一般测量248热电阻一般测量24附录C 200 年计量器具周期检定计划单位：序 号计量器具名称规格型号精度等级制造厂出厂编号检定日期检定单位器具管理单位备注附录D 200 年计量器具统计台帐单位：序号型号数量安装地点用途备注交接班管理制度 xx GD-301 目的与范围为规范销售公司各基层单位交接班制度的有序性，特制定本标准。本标准规定了岗位人员交接班的管理内容与要求。本标准适用于销售公司各基层单位。2 术语3 职责3.1 加油站管理科是交接班管理制度的归口管理科室，负责本规定的编制、修订、解释；对交接班管理制度的实施情况进行监督检查、考核。3.2 各基205、层单位负责交接班管理制度的具体实施。4 管理内容与要求4.1 交班班组： 在接班人员未来之前做好交接班卫生区域的清扫工作。 各类交接资料、报表、票据、工具、办公用品及其他物品进行清理。 认真填写好交接班记录本（包括各类运行记录、设备运转记录）。 核对当班油气销售量、库存、现金额及记录。4.1.5 交班班组在接班之前应坚守岗位，接班后将现金交于银行、返还收据后方可下班。4.2 接班班组： 接班人员必须提前30分钟到达工作岗位。更换工服。 认真阅读交接班记录了解运行情况。 认真检查各类交接资料、报表、票据、工具齐全、干净。 到现场与交班人员一起对各类交接资料、报表、票据、工具、办公用品及其他物品进206、行清点，核实并填写油气库存液位，发现存在问题及时汇报站长，由站长及时组织处理。4.3 下列情况不得进行交接班。4.3.1 饮酒后的接班人员。4.3.2 事故处理或正在进行的重要操作。4.3.3 接班人员尚未到齐之前。 油气入库、销售量与库存不符的。 收取的现金与销量不符的。4.4 检查与考核4.4.1 加油站管理科负责交接班管理制度的日常监督检查，按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。5 相关文件与支持性文件6 报告和记录表格6.1 交接班记录本（各运行单位设置格式，各运行单位建立保存，保存期限长期）检修、清罐作业安全管理规定 xx GD-311 范围 本标准规定了销售公司加油站、加气站检207、修、清罐作业的安全管理要求。 本标准适用于销售公司相关科室、各加油、加气站。2 定义3 职责3.1 加油站管理科负责组织对加油站、液化气站检修、清罐作业的安全条件进行检查验收。3.2 油气科配合加油站管理科对液化气站检修、清罐作业的安全条件实施验收。3.3 各加油站、液化气站针对检修过程和项目进行危害识别，制订风险削减措施，负责检修安全的全过程控制。4 管理内容与要求4.1 各相关单位针对检修过程和项目进行危害识别、制订风险削减措施,报加油站管理科审批后下发执行。4.2 各加油站、液化气站检修、清罐作业执行附录A销售公司检修安全措施。4.3 检修、清罐作业前的安全条件先由加油站、液化气站负责组208、织内部检查验收，通过后再由加油站管理科组织相关科室参加，按检修、清罐作业安全验收报告的内容逐项检查，必须做到不少于以下内容。 检修、清罐作业前要按要求对油气储罐和管道内的残油、残气及其它危险化学物质进行妥善处理。 易燃、易爆的物料回收或排放执行国家工业卫生排放标准。带压易燃、易爆气体排放要逐渐泄压，缓慢进行，放空末端采取防静电措施。 油品的倒罐、清污作业严格执行操作规程。 需进入储罐检修作业的，作业前必须对储罐进行水置换或氮气置换，经便携式可燃气体检测仪检测氧含量、可燃气体浓度合格。 置换合格后须将与外界连接的管线加盲板隔离以防止油气串入。加油站、液化气站要加强盲板的管理工作，填写盲板登记表。209、每加一块盲板都要做好标记，按照盲板隔离部位统一进行编号，盲板规格、负责人等栏目，填写必须清楚，核对要准确，签字不得遗漏。4.4 检修前的安全验收合格后，方能交付施工，检修涉及到的动火、临时用电、进入有限空间、动土作业、高处作业等作业由加油站管理科按照审批权限办理作业票，安全验收某些项目不合格，应要求加油站、液化气站限期整改，并重新组织验收，直到验收合格为止。4.5 检修前的安全验收还要同时验收以下内容：a、 安全组织网络体系；b、 检修安全措施；c、 检修作业危害识别及风险削减措施；4.6 装置部分停工，应采取隔离等安全措施，用火作业按一级用火管理。5 记录5.1 检修、清罐作业安全验收报告 210、（加油站管理科设置格式，加油站管理科及各加油站、液化气站保存，期限一年）6 检查与考核加油站管理科对本标准执行情况进行抽查。考核具体执行销售公司QHSE专项考核办法。附录A：检修、清罐安全措施加油站、液化气站检修、清罐期间是事故高发期，为了防止火灾、爆炸、中毒窒息、高空坠落、触电、落物砸伤、机械伤害等事故发生，特制定以下安全措施：1、 外来施工作业队伍必须到销售公司加油站管理科进行安全教育，履行工程服务安全环保合同，车辆进入油气区必须佩带防火罩。2、 各单位检修前必需要针对作业过程及检修项目进行危害识别，制定防范措施，落实到人。并上报加油站管理科审批。此项内容作为检修验收报告的一部分。3、 各211、检修单位要组织好员工认真学习检修危害识别及风险控制台帐，针对检修项目安全进行教育，成立检修安全机构，专人负责安全，每个检修现场必须有安全负责人，安全管理人员要戴好红袖标，负责检修现场的安全监督。4、 检修前的抽、加盲板作业加油站、液化气站要作好台帐，抽、加盲板部位要挂牌，盲板厚度要经过加油站、液化气站确认。5、 装置置换清洗要专人负责，不留死角，附属管线、仪表引线也要清洗干净，经加油站管理科组织的由相关科室、检修部门的验收合格并签字后方可交出检修。6、 检修前，各单位要准备好氧气呼吸器、防毒面具、急救用品、安全带、防尘口罩等防护用品，各加油站、液化气站要检查劳保着装、灭火器、消防水带、消防枪、212、应急灯等安全设施和有关的票证。7、 使用电动工具、进入有限空间作业、动火作业、高处作业、动土作业要办理作业票，各单位要严格落实审批程序，落实好防范措施。8、 所有人员进入检修现场要穿好防静电工作服，戴好安全帽。9、 进入有限空间作业、动火作业前半小时要做安全气分析，并做好防中毒措施，安排专人监护，做好防中毒窒息事故和火灾爆炸事故的预防措施。10、 清理油罐残油禁止使用非防爆电泵，电机及进出口软管采取可靠的接地，电线作好防漏电措施。11、 地下开挖施工作业、临时用电必须要到加管科办理临时用电票。12、 检修完毕，要做到工完料净场地清，卫生干净。检修产生的工业垃圾、污油不允许随意倾倒，以免污染环境213、。13、 进入容器内所需的照明用电，要用安全电压（36V以下）或者用应急灯照明。14、 检修期间，各单位要做好防盗、防破坏等工作。15、 检修结束，经验收合格，方可交付加油站、液化气站按投用方案进行使用。附录B检修清罐作业安全验收报告一、安全措施确认：1、 清洗置换的管线、设备、附件、下水井、明沟干净，没有死角。 2、 隔离盲板挂牌标识，盲板表一式四份，盲板表包括：盲板编号、部位、规格、加拆人和时间。3、 地漏、明沟、下水井等用毛毡上铺沙子密封，保持湿润。4、 用火部位，打开人孔的有限空间，安全气分析合格，记录齐全。5、 氮气置换的管线、设备、下水井、明沟必须用空气置换合格，安全气分析单一式四214、份。6、 消防道路畅通，地面、附近无可燃易然物。7、 消防栓、灭火器、沙箱、电话等设施完好。8、 用于施工的电动工具接线完好，抽油泵符合防爆要求，油泵及进出口软管有完好的静电接地线。9、 除照明和检修电源，断开其它电源。10、 没有其它检修安全问题需要特别说明。 单位安全生产第一责任人： 验收人： 二、盲板登记表（表格格式附后）三、危害识别及风险削减措施：（表格格式附后）四、安全气分析 合格标准：一氧化碳0.5(V)， 可燃气体0.2， 氧气18安全气分析记录安全气部位分析时间分析人O2%（V）可燃气%（V）一氧化碳(V)（不）合格五、其它需要特别说明的检修安全问题。六、验收结论及整改问题备注215、： 验收结论：合格 基本合格 不合格遗留问题：安全验收批准签名主 管 副经理 安全 总监 加油站管理科 油气销售科 检 修 单 位 检修 单位 验收时间：200 年 月 日盲板加拆登记表盲板编号部 位规格mm安装人安装时间拆装人拆装时间附表 检修危害识别及风险削减措施表检修项目检修单位危害因素风险削减措施安全负责人检查人机 动 车 辆 管 理 办 法 xx GD-32第一章 总 则第一条 为保证销售公司机动车辆安全运行，杜绝违章操作使用，避免各类交通、责任事故发生，特制定本管理办法。第二条 本办法适用于销售公司各单位配备的各种机动车辆。第二章 机动车辆的管理第三条各分公司、加油站、液化气站配备216、的机动车辆由经理（站长）负责指定专人管理和驾驶，驾驶员同时具备有效驾驶证件、塔里木油田分公司车辆准驾证，并报加油站管理科备案。第四条各分公司、加油站、液化气站必须制定相应的机动车辆管理制度，并按照使用说明书和安全管理制度编写操作规程。第五条 各分公司、加油站、液化气站的设备管理员或驾驶员负责建立健全机动车辆技术档案，按照车辆使用说明定期维护保养，更换润滑油、防冻液，认真填写运转、维护和保养记录。妥善保管车辆的随车附件和相关证件，按规定时间进行年检、年审、保险。第六条 公司领导使用的车辆由其本人负责管理、保养、操作、使用。必须建立车辆保养、维修、使用、管理台帐，并详细做好记录。第七条 公司领导出217、差，属于长途的，原则上由办公室申请派车。如工作需要或者运输单位提供车辆服务困难，确需自行驾车的，正职需报请上级主管领导同意后，副职报请正职领导同意后，方可驾驶所用车辆。第八条 车辆需要修理或更换部件时，由驾驶员列出需要修理的项目或需要更换的部件名称以及所需要的费用，经本单位设备管理员或经理（站长）审核后上报加油站管理科，经主管领导审核批准后方可实施，否则，不予报销。第三章 机动车辆的使用第九条 各分公司、加油站、液化气站车辆的使用由经理（站长）安排调动，未经安排或许可，不得擅自动用车。第十条各分公司、加油站、液化气站日常用车原则上限定在本单位所在的地区或县、市以内，若执行任务需要超出本区域（包218、括回销售公司办事）必须请示销售公司主管领导同意。第十一条 各分公司、加油站、液化气站的车辆只能用于本单位的业务工作范围或本单位的其他工作任务，任何人都不得用车辆从事私人的经营和与本单位业务及工作无关的任何活动，更不得用车辆从事任何违法犯罪活动。第十二条 车辆不得交给本公司以外的单位和个人使用，更不能交给无驾驶证的人员驾驶。第十三条 驾驶员必须严格按照车辆技术规程操作，做好执行任务行车前后的巡回检查，发现问题及时处理。必须保证车辆的完好，同时要保持车辆的整洁和卫生。第十四条 驾驶人员必须严格执行国家的道路、交通等相关的法律、法规和条例，严格遵守交通规则，严禁酒后驾驶和违章行驶。 第十五条 驾驶人219、员节假日期间实行三交制度（交驾驶证、行车证、交钥匙），如需要动用车辆执行任务时，必须请示加油站管理科和主管领导。第十六条 单位配车一律不得外借他人和其它单位使用。确实无法拒绝的，要向公司主管领导请示，同意后，方可外借。公司领导所用车辆只限领导本人使用和驾驶，原则上不得外借他人和其它单位使用。确实无法拒绝的，要向上级主管领导请示，同时向公司其他主要领导通报。第十七条 如发生交通事故必须及时向当地的交管部门报案，并向加油站管理科汇报，如发生其他事故必须及时向加油站管理科汇报。第四章 违规处罚第十八条 对发生的各类事故，必须遵照“四不放过”的原则，依据xx公司或销售公司的有关规定，视情节轻重和责任大220、小进行处理。第十九条 凡违反本规定“第三章第七条、第八条、第九条、第十条”的被视为私自用车，凡私自用车的一律按实际消耗油料的三倍的金额对用车者进行经济处罚。在这期间如发生各类事故的，责任用车者全部自负，并按有关规定严肃处理，经理（站长）承担一定责任。第二十条 对发生各类事故隐瞒不报的单位和个人，一经发现，视情节轻重，给予处理。第五章 附 则第二十一条 本管理办法由销售公司加油站管理科负责解释。第二十二条 本管理办法自下发之日起执行。设备维修和零星基建管理规定 xx GD-331 目的与范围本标准规定了销售公司设备维修及零星基建的管理内容及要求。本标准适用于销售公司各单位。2 术语3 职责3.1221、 加油站管理科是设备维修及零星基建管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责设备维修及零星基建项目的制定、审核及施工管理。负责组织项目实施前的安全检查、HSE例卷审查和安全监督工作。3.2 财务经营科负责设备维修及零星基建项目的立项、报批、合同的制订及结算。3.3 各单位负责本单位设备的维修及零星基建项目计划的上报、施工监督及验收，负责所管辖设备的检查维护及故障处理。4 管理内容与要求4.1 设备维修及零星基建的计划编制 投资在5万元以上15万元以下的为大中型零星修理项目（简称大修理项目），投资在5万元以下的为小型零星修理项目（简称小修理项目），主要包括设备检修、设备管道安装、222、土方开挖、房屋维修、防腐保温、制作基础等。 各基层单位在每年年底前向财务经营科上报下一年度小修理项目，经销售公司会议讨论后列入销售公司年度生产经营计划，加油站管理科控制工作总量。 各单位在每年年底前向财务经营科上报下一年度的零星大修理项目，由加油站管理科牵头，财务经营科和项目所在单位参与，逐项审查落实工作量并提交销售公司经理办公会审定后经签字，加盖销售公司公章后，由财务经营科上报公司计划财务部。4.2 设备维修及零星基建的审批程序 临时出现的小维修项目，各单位给加油站管理科打报告确认项目需要实施、由主管领导审批后，由加油站管理科将报告连同施工方案报财务经营科，财务经营科与施工方进行合同谈判、制223、订合同，加油站管理科组织实施并负责监督，方案变更施工签证由加油站管理科和财务经营科、项目单位、施工单位共同参与。 计划外零星大修理项目，必须履行报批手续，经销售公司经理办公会讨论审定后，按公司计划财务部要求上报计划，列入年度预算。 销售公司上报公司的零星大修理项目，由财务经营科牵头联系公司计划财务部等有关单位会同加油站管理科及项目单位确定方案和项目工作量。 零星大修理项目需要委托设计的，公司规划中心委托公司设计所出蓝图和概算，返回销售公司征求意见，意见反馈后经确认，公司计划财务部下计划，公司基建公司下任务通知单给销售公司财务经营科，经主管领导签字后，财务经营科通知加油站管理科进行安全教育，对施224、工项目进行现场监督，公司基建公司派人对施工项目进行监督、签证。 销售公司上报公司的零星大修理项目，工作量按设计走，如需变更，需由公司计划财务部来人现场查看，情况属实，经销售公司确认，计划财务部下补充计划。 小修理项目，各部门都要本着先内部后外部的原则进行安排，公司内部单位可以承担的工作，不能安排公司以外单位承担。 大修理项目和小修理项目，凡涉及安全整改、生产急需、突发事件、自然灾害等修理，经领导签字，节奏可以加快，但管理程序不得逾越。4.3.设备检修施工管理 对于设备故障性检修，各单位向加油站管理科反映，由加油站管理科协调处理。4.3. 2 需外部单位承修的项目由加油站管理科组织落实，承修单位225、在设备维护检修或大修理前要签订合同，制定HSE例卷，报加油站管理科审批。 设备大修理前由检修施工单位负责上报所需的备品配件、检修材料，应经加油站管理科审核和主管领导审批后，报供应公司采购。4.4 设备维修及零星基建的安全监督管理 承修单位维修人员在设备检修或大修理前先通知设备使用单位，由设备使用单位做好安全措施,并协助办理相关作业票,需要动火、临时用电、进入有限空间、登高作业、动土等特种作业的严格执行动火管理规定、临时用电管理规定、进入有限空间作业管理规定、高处作业管理规定、动土作业管理规定。 在防爆场所进行设备检修，必须配备、佩戴齐全相应的劳动保护用品和着装，符合劳动保护管理规定要求。必须正226、确使用达到使用场所要求的防爆等级的防爆器具和工具，防爆器具必须具有检验部门发放的防爆合格证。 承修单位落实必需的材料、零配件、工器具，具备检修条件经加油站管理科批准后方可进行。 设备使用单位在设备维修或大修理过程中，必须指定专人监督，协助为承修单位做好施工准备工作，并协同施工单位解决施工中存在的问题，各承修单位和设备使用单位不得擅自变动检修内容。 加油站管理科随时掌握各单位设备检修的进展情况，及时协调处理设备存在的问题并对检修过程中出现的问题做出推断并提出意见，重大技术问题及时向主管领导和上级主管部门汇报。4.5 检修项目的验收及资料归档 设备检修后的验收标准按设备的维护使用说明书要求执行。 227、设备维修后的验收由设备使用单位组织，检修施工单位做好检修资料、记录交设备使用单位保存。各单位将设备检修情况及时填写到设备维护记录和设备档案中。4.6 费用结算 大修理项目和小修理项目，加油站管理科、财务经营科根据各单位成本或费用承受能力，按照轻重缓急的原则进行安排，费用进各单位成本。 大修理项目和小修理项目原则上全部走预算。公司内部单位办理结算时可走内部签认单。公司外部单位（含挂靠公司的单位），一律走工程概算。 小修理项目金额小于1000元或不便做预算的项目，加油站管理科、财务经营科会同项目单位，现场定价。 项目施工单位（小修理项目）的预算书经审核后，先返回加油站管理科，加油站管理科对工作量确228、认无误后，财务经营科办理结算。 凡是大修理项目和小修理项目，维修后要检验维修效果。设备检、维修等项目，由加油站管理科会同有关科室负责落实；财务经营科凭零星基建任务通知单、竣工验收单及相关资料办理结算手续。 凡未经财务经营科办理零星基建任务通知单的维修项目，不予结算。4.7 检查与考核 加油站管理科对各单位设备维护检修、零星基建项目的实施过程进行监督、检查，按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。5 相关文件与支持性文件动火管理规定临时用电管理规定动土作业管理规定6 报告和记录表格6.1 设备检修计划（见附表A，各单位上报加油站管理科，由加油站管理科保存，保存期限为半年）附表A：（ ）月份设备229、检修计划单位： 日期： 年 月 日序号检修内容检修日期计划检修时间所属单位承修单位审核： 填报人：设备基础资料管理规定 xx GD-341 目的与范围为规范设备基础资料的管理以提高设备管理水平和实现各类设备管理指标的管理和考核，特制定本标准。本标准规定了设备基础资料的管理内容及要求。本标准适用于销售公司加油站管理科和各基层单位。2 术语3 职责3.1 加油站管理科是销售公司设备基础资料及报表管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释。负责审核、汇总及上报各类设备报表；负责检查各单位设备基础资料的管理。3.2 各单位负责建立完善各类设备基础资料；负责上报各类设备报表。4 管理内容与要求230、4.1 设备管理的基础工作包括：制定、完善设备管理的规章制度和规程规范；收集和建立设备的技术档案；建立、保存设备的管理记录；建立、维护设备管理信息系统，建立、完善各类设备台帐，及时上报各类报表并做好统计分析工作。4.2 加油站管理科组织制定并完善销售公司设备管理的各项规章制度，收集各类设备的维护检修规程。4.3 加油站管理科组织制定、并下发各单位的设备操作规程。4.4 加油站管理科、各基层单位应建立健全设备的技术档案。4.5 加油站管理科、各基层单位应完善各类设备管理记录、台帐。4.5.1 各单位应建立以下设备管理记录，并按时、如实、准确记录。A、 设备运转记录B、 设备缺陷记录C、 设备润滑231、记录D、 设备维护保养记录4.5.2 各单位应建立以下设备管理记录、台帐，管理记录应每季度填写不少于两次，设备台帐应每年底进行更新，并报加油站管理科一份：a、 设备管理活动记录，包括各层次培训、专题会议、技能竞赛、制度学习。b、 国家规定定期检测、检验、校验的设备、仪器仪表及设备附件的相关报告单。c、 设备的运行记录。d、 设备的维修记录，包括大中修理计划表、配件消耗清单、修理后的试车验收、用油水记录。e、 特种设备台帐。（同时建立文本文档和电子文档）。f、 设备润滑台帐。g、 安全附件定期检验台帐。h、 各类仪表定期检验台帐。i、 设备档案（同时建立文本文档和电子文档）。j、 设备调拨、售出232、台帐。k、 设备事故记录、调查报告、处理结果台帐。4.5.3 加油站管理科建立以下设备管理记录a、 设备管理检查、考核、评比记录；b、 设备管理活动记录，包括各层次培训、专题会议、技能竞赛、制度学习。c、 设备台帐（同时建立文本文档和电子文档）。d、 设备调拨、售出台帐。e、 设备事故记录、调查报告、处理结果台帐。4.5.4 加油站管理科、各基层单位应及时上报各类设备报表并做好统计分析工作4.6 检查与考核加油站管理科不定期对各单位设备基础资料管理情况进行监督、检查，并按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。5 相关文件与支持性文件6 报告和记录表格6.1 设备运行记录（由加油站管理科设置格233、式，各单位建立保存,保存期限为长期）6.2 设备台帐(见附表A,由加油站管理科设置格式，各单位建立保存,保存期限为2年)6.3 设备购置计划申请表(见附表B,由加油站管理科设置格式，加油站管理科、各单位保存,保存期限为3年)6.4 设备大修理计划(见附表C,由加油站管理科设置格式，加油站管理科、各单位保存,保存期限为3年)附表A 设 备 台 帐序号统一编号工艺编号设备名称规格型号性能参数单位数量制造厂名出厂日期出厂编号安装地点安装单位投用日期技术状况附表B 年塔里木油田公司非安装设备购置计划申请表填报单位： 填报时间：序号名称规格型号单位申报数量现有数量单价（万元）总价（万元）申报理由安装位置234、备注 单位负责人： 填表人：附表C _年塔里木油田公司设备大修理计划序号使用单位设备名称型号规格大修或新机设备编号启用日期已运转时间计量单位数量预计大修费（万元）预计大修时间承修单位单价小计一季二季三季四季单位负责人： 加油站管理科负责人：附表D _年 设备大修、中修（项修）台帐记录序号设备名称规格型号设备编号送修单位承修单位送修时间出厂时间修理类别修理费用间隔里程合格证号经办人换主要总成备注单位负责人： 加油站管理科负责人：设 备 保 养 记 录设备编号：_保养日期月 日至 月 日完工更换油品用油数量 #（kg）保养等级与上次保养间隔（小时）大中修后累计运转（小时）设 备存 在问 题设备鉴定235、（A、B、C类）主 要保 养内 容更换和修复主要零件序号零件名称规格换/修 件注试车结果其它保养人（签名）使用人（签名）采购管理规定 xx GD-351 目的与范围 本标准规定了销售公司的物资采购过程及对相关供方进行有效控制的管理内容与要求。 本标准适用于销售公司所属各单位。2 术语2.1 物资：本标准中定义的物资主要包括能源、设备、辅助材料、计量器具、配件、工具等。2.2 急用料：急用料必须是生产急需，要料周期在15天以内，且物资供应公司无库存的物资，其他物资原则上不作为急用料处理。3 职责3.1 加油站管理科是采购管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；组织各单位对物资供方进236、行评定；负责采购物资的选型及购置计划的审核、汇总、上报及物资到货的组织验收。3.2 各基层单位负责上报本单位物资需求计划。4 管理内容与要求4.1 采购标准物资的采购由计划上报单位按国家及行业标准确定技术要求，没有国家及行业标准的由使用单位根据实际需要确定。4.2 供方的选择销售公司的物资供货商主要从xx公司上级部门评定的合格供方中选择, 特种物资也可由需求单位提出,供应公司审查供方的合法经营资格及供货能力后招投标确定。4.3 物资采购计划 设备购置计划.1 各单位根据生产需要，于每年11月25日制定下一年度设备购置计划、每季度提前一个月制定下一季度设备购置计划报加油站管理科，加油站管理科审核237、汇总,经主管领导批准后报xx公司上级部门审批。4.3.1.2 加油站管理科负责对销售公司设备选型进行总体管理，组织协调各单位对设备选型进行调研和技术论证，设备选型必须考虑下列因素: a、 设备的精度、技术性能及生产效率满足工艺要求。b、 具备安全性、可靠性、经济性、维修性。c、 设备制造商必须具有营业执照，税务登记证和生产许可证。对于安全、消防专用设备还应具有当地政府安全、消防部门的生产许可证和准销证。d、 锅炉、压力容器还必须必须具有国家劳动部颁发锅炉压力容器设计制造许可证。e、 所选设备在泄漏、噪声、振动、辐射、防爆等方面不得对使用环境、员工健康及安全产生危害。 其他物资的采购计划.1 各238、单位上报物资计划时，要对上报计划中的技术参数及数量负责。.2 各单位物资月度申请计划在每月10日-15日上报加油站管理科。.3 各单位急用料物资申请计划可随时上报加油站管理科，并由使用单位写出书面申请，阐明用途和理由。.4 加油站管理科将各单位物资申请计划审核汇总，经销售公司主管领导审核批准后报供应公司。.4.1 配件、润滑油品计划还须经工程技术部审批。.4.2 特殊劳动防护用品物资计划还须报质量安全环保部审批。.4.3 计量器具的物资计划由加油站管理科审核。.4.4 急用料物资申请计划经生产运行部审批。.5 在确定货物没有发出的情况下物资申请计划需发生变更，各单位填写物资申请计划变更表及时报239、加油站管理科，由加油站管理科报供应公司管理科。.6 各单位对需加工的备件出图后报加油站管理科,由加油站管理科审核后送加工单位。.7 各单位上报的计划中要详细标注所购物资必须具备的随货资料,如装箱单、使用说明书、三证（产品合格证、产品出厂检验合格证、材质证）、图纸、属特种设备必须要有特种设备质量证明书等。.8 加油站管理科和物资使用单位根据供应公司的通知参加物资的招投标。.9 采购的供货周期超过正常供货期限时，用料单位有权拒绝领用或退货。 驻外单位的部分急需物资可以打报告经主管领导审批后在当地采购，但供方必须符合4.3.1.2的规定。4.4 采购物资的验证 采购物资外观检查验收的总要求a、 采购240、物资名称、规格、型号、数量与计划相符，三证齐全。b、 外观质量及包装完好、符合采购技术规定。c、 随货资料齐全完整与计划一致。 设备到货后，由加油站管理科组织各单位验收，验收标准按使用单位上报的计划和技术规格书为依据，并满足4.3.1.2条款内容，初验合格后，在设备到货验收记录上签字确认，设备随机资料由加油站管理科统一保管。 加工件由加油站管理科验收合格后交付使用单位，将尺寸、材质与图纸要求不符的加工件，由加油站管理科退回加工单位重新加工。 计量器具、配件及工具到货后，由使用单位验收,并填写物资到货验收记录。 对所采购的物资发生下列情况之一的，使用单位有权拒绝领用或退货：a、 质量不合格；b、241、 技术不符合要求； c、 型号、规格、技术标准、数量与需求计划不符；d、 超计划采购（不含无法分割的整件包装）；e、 无产品合格证和有关技术资料；f、 超过供需双方商议的时间到货。 新购置的设备在保修期内出现产品质量问题，应及时联系供货商协商解决。 物资供方的评定 根据物资的使用情况，加油站管理科定期收集使用单位反馈的信息，如：产品质量状况、供货情况及物资供方的信誉等,报供应公司作为对物资供方的评定依据,具体执行承包方管理规定。4.5 检查与考核加油站管理科不定期对各单位物资采购管理情况进行监督、检查，并按照销售公司QHSE专项考核细则进行考核。5 相关文件与支持性文件6 报告和记录表格6.1242、 物资到货验收记录（见附表A，由加油站管理科建立保存，保存期限长期）6.2 设备到货验收记录(见附表B,由使用单位建立和保存,保存期限为5年)6.3 物资申请计划变更表(见附表C,由加油站管理科和使用单位保存,保存期限为2年)附表A： 物资到货验收记录物资使用单位:物资名称规格型号计划上报日期计划上报人单位数量到货日期保质期领料人供货厂家配送人与计划上报内容是否一致物资外观及包装情况“三证”情况产品合格证（ ）产品出厂检验合格证（ ）材质证（ ）备注:附表B： 设备到货验收记录设备名称制造单位型号规格装箱单号检验箱数设备检查情况1、包装情况2、设备外观3、设备零部件4、其它技术文件检查情况1、243、装箱单 份张 2、合格证 份张3、说明书 份张4、设备图 份张5、其它存在问题的处理意见上 级 部 门供 货 单 位经 办 单 位代表：年 月 日代表：年 月 日代表：年 月 日附表C:物资申请计划变更表原计划编号： 原计算机计划编号： 年 月 日序号原 计 划变 更 后备注器材名称、型号、图号、材质单位数量单价金额器材名称、型号、图号、材质单位数量单价金额单位： 主管领导： 填报人：动火作业管理规定 xx GD-361 目的与范围 为了加强动火作业安全管理，防止事故发生，特制定本标准。本标准规定了动火作业的管理范围、等级的划分、手续的审批、 动火各方的安全责任、技术要求等方面的管理内容与要求244、。本标准适用于销售公司所属各单位及外来施工单位。2 术语3 职责3.1 加油站管理科是动火作业管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释；负责动火作业的安全检查、监督管理；组织办理固定动火手续和审核一级、二级动火手续。3.2 基层领导负责审核一级、二级动火作业中的安全技术措施的审查。3.3 基层领导负责一级、二级动火作业中安全计划书的审批。3.4 动火作业施工单位负责按照动火级别的划分办理各类动火手续。4 管理内容与要求4.1 动火管理的范围a、 各种焊接、切割作业；b、 使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉等明火作业， 熬沥青、炒砂子等施工作业；黑色金属撞击等明火或易产生火花的作业；c、245、 打磨、锤击等产生和可能产生火花的作业；d、 临时动用或使用非防爆电动工具、非防爆电泵等；e、 机动车辆进入油气罐区；f、 在生产区域内使用雷管、炸药等进行爆破；4.2 动火级别的划分 凡属下列地点动火均为一级动火：a、 油、气管道管件、分离器罐、加油加气机、机泵房内的动火；b、 正在运行或检修过程中的加油加气站外8米以内的动火；c、 油罐区、液化气站内等易燃易爆区域和有可燃物品、可燃气体区域及地下管网的动火；d、 储存易燃、可燃液体和可燃气体的管道、罐体的动火。 凡属下列地点动火均为二级动火：a、 正在运行或局部检修过程中的加油加气站外8米以外的动火；b、 易燃易爆区域内的在用油气管线经认真246、吹扫处理并化验分析合格、整体停工检修的加油加气站；c、 从易燃、易爆装置或系统拆除，且运到安全地点的容器、管线、经吹扫处理化验合格的动火。 三级动火在易燃易爆场所内、除一、二级动火之外的工业临时动火均为三级动火。 凡属以下动火均为特殊动火：a、 节日期间的动火（停工大检修期间除外）；b、 在带油、带压、带有其它可燃或有毒介质的容器、设备和管线上动火；c、 时间较长、区域较广、项目较大的一级动火；d、 其它特殊情况下的动火。 各单位和施工单位可在没有危险的区域划出固定动火区，并办理固定动火票。4.3 动火作业安全计划书办理程序 特殊、一级、二级、三级动火办理程序： a、 一级动火，由加油站管理科247、组织生产、施工单位的有关技术、工程、安全部门人员深入现场调查，制定动火措施。由施工单位做出一级动火作业安全计划书，施工单位及销售公司主管技术或生产的领导审查，经消防部门、xx勘探开发公司工程技术部、生产运行部、质量安全环保部现场核实并审核后报xx勘探开发公司安全总监或主管领导批准。b、 二级动火，由加油站管理科组织施工单位和生产单位技术、工程、安全部门人员进行现场调查，制定动火措施。由施工单位做出二级动火作业安全计划书，施工单位安全部门审查后，报销售公司加油站管理科审查，由销售公司安全总监或主管领导批准。c、 三级动火，由基层（队、站）负责组织技术、安全人员进行现场调查，制定动火措施，施工单位248、填写三级动火作业安全计划书，报销售公司加油站管理科审核、批准备案。d、 特殊动火，由施工单位提出申请填写动火作业安全计划书，由质量安全环保部召集有关部门共同制定可靠的施工方案和安全措施及时报请xx勘探开发公司主管领导批准后方可动火。e、 需要动火的罐、容器等设备和油气管线，要认真进行清洗、置换和通风，并按规定用可燃气体检测报警器检测内部可燃气体浓度，并分析化验，达到许可作业要求才能进行动火作业，并将分析化验单附在动火作业安全计划书上备查，并采样分析有限空间内气体，可燃气体浓度必须低于爆炸下限的25%。检测仪器应建立HSE检测仪器管理台帐，见附录C。f、 特殊动火、一级动火作业安全计划书有效时间249、不超过8小时；二级动火作业安全计划书及三级动火作业安全计划书有效时间均不超过5天。一份动火作业安全计划书只限一次一处使用。 固定动火：由各基层安全监督或施工单位负责人到加油站管理科办理固定区域动火票手续，落实安全措施制订应急预案后报加油站管理科批准备案后生效。 没有明确归属单位的建设项目的动火，由施工单位提出申请，到加油站管理科办理动火手续。 到外单位辖区内动火时，由动火单位提出申请，办理动火作业安全计划书，但必须经动火地点管辖单位领导审查会签，双方共同落实防火措施，各派一名监护人（以动火地点所在单位监护人为主），按动火级别审批后，方可动火。 外来施工单位，在辖区内施工动火应由工程项目负责部门250、提出动火申请，由所辖区域的单位填写动火作业安全计划书，其主管领导会同工程项目方主管领导及施工单位主管领导共同落实防火措施，并派出监护人员按动火等级审批权限报请有关部门批准。4.4 动火的监护 动火必须由基层站和施工单位各派一名监护人，以基层站人员为主。基层站应指派熟悉动火现场情况的人员做监护人。 监护人在动火作业结束之前，不得擅自离场。如发生着火，要立即扑灭，难以扑灭时立即报警。4.5 动火双方的安全责任 基层单位的安全责任a、 向施工单位提供安全的施工条件。b、 向施工单位明确动火施工现场的危险点源和危险状况。c、 配合施工单位制订动火安全计划。d、 监督施工单位严格执行动火作业安全计划书；251、监督施工单位严格执行安全生产法规、标准，遵守安全生产规章制度、操作规程。e、 监督施工单位维护好各种安全卫生设施、设备和器材。 施工单位的安全责任a) 制定切实可靠的动火安全措施，并按照动火安全措施严格组织施工。b) 施工作业前组织安全教育，督促施工作业人员掌握和执行基层单位施工作业现场的安全生产要求、规定，防止事故发生。c) 自觉维护生产单位的安全设施、设备和器材；同时应配备必须的安全防护、安全检测器具和用品。d) 严格履行安全职责,严格执行安全法规、标准、规章制度和操作规程。e) 加强安全管理和安全检查工作。施工作业前，制订事故应急预案；施工中，发现危及安全动火施工的隐患、险情及问题，采取252、有效措施积极处理。f) 发生事故时，必须采取必要的措施抢险，并立即报告基层单位。4.5.3 动火负责人的安全责任基层和施工单位的动火负责人必须由现场负责人担任，其安全责任如下：a) 动火负责人是动火作业的直接组织者，对安全动火负直接领导责任。b) 认真督促监护人和动火人等履行安全责任，落实动火作业安全计划书中各自负责的安全措施，并互相检查，确认完全落实后方准动火。c) 动火作业前，动火负责人必须对所有参与动火作业的人员进行施工方案、应急措施技术交底。d) 动火过程中，双方动火负责人对现场施工人员的“三违”行为，均有批评教育、制止和处罚权，发现不能保证施工安全时有权停止施工，排除后方可重新动火。253、4.5.6 动火监护人的安全责任a) 动火监护人必须全面了解动火区域和部位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况，能熟练使用消防器材及其他救护器具。b) 双方动火监护人在双方动火负责人领导下，对动火安全负直接监护责任。c) 动火监护人负责检查动火安全措施落实情况，确认完全落实后方准动火，发现不能保证施工安全时有权提出暂不作业。d) 动火监护人应熟悉应急预案，并能指挥处理异常情况。e) 动火完工后，双方动火监护人对现场进行检查，必须经基层单位监护人确认无火种存在后，施工单位方能离开。4.5.7 动火作业人的安全责任a) 动火作业人是动火施工具体操作者，必须持证上岗，对安全动火负直接操作责任，必须遵守254、安全规程，严格执行动火措施。b) 动火作业人在动火作业前，必须核准动火部位、动火时间，接到动火指令后，认定各项安全措施已落实，在负责人、监护人均在场情况下，方能动火。c) 在动火过程中发现不能保证安全时应停止动火，待隐患整改后方能继续动火。d) 按规定摆放动火设备，穿戴劳动防护用品、器具。e) 熟悉应急预案。4.6 动火的综合技术措施：4.6.1 动火前要对现场的移动及固定式消防器材和设施全面检查确认完好。4.6.2 凡在存有可燃物料的设备、容器、管道上动火，须首先退料并切断来源，彻底清洗置换后加盲板隔离，并采样分析合格后动火，盲板要符合压力等级要求，厚度不小于3mm,严禁用铁皮或石棉板代替。255、4.6.3 在有可燃气体的区域内动火，应用检测仪器对现场15米内的可燃物浓度进行检测，如有泄漏，不得动火。4.6.4 动火前的气体采样分析由加油站管理科联系有关单位解决。采样时，样品要具有代表性（容积大的要多处插入采样，根据介质的密度大小确定取样口的上方还是下方）分析样品要保留8小时。4.6.5 高处动火必须同时办理高处作业许可证，进入有限空间动火同时办理进入有限空间作业许可证，具体执行高处作业管理规定、进入有限空间作业管理规定。4.6.6 在油气区域内接临时电源使用电动工具或动火时，必须先办理相应等级的动火作业安全计划书后方能办理临时用电票。4.6.7 高处动火必须采取防火花飞溅措施，并在火256、花有可能溅落的部位安排监护人。4.6.8 风力五级以上应停止室外高处动火，六级以上应停止室外动火。4.6.9 动火点周围半径30米内不准有油气泄漏；半径15米内不准有其它可燃物泄漏；排污系统的漏斗、排水口、井口、管道必须封严盖实。4.6.10 二级动火超过一天时，每天开工前，应由各单位安全员和动火人共同检查现场，核对措施合格后方可动火。4.6.11 离开现场时要切断电源，不留火种。4.7 动火原则及要求4.7.1 动火必须严格执行动火制度，做到“四不动火”，即：动火作业安全计划书未经签发不动火；没有安全措施或动火安全措施不落实不动火；动火部位、时间与动火作业安全计划书不符不动火；动火监护人不在257、场不动火。出现异常或监护人提出不得动火时，要立即停止动火。对于强行动火的指令有权拒绝。4.7.2 各动火单位均应责成了解工艺过程、责任心强和出现问题能正确处理的人为动火监护人。如发现异常，及时采取措施或停止动火，防止发生事故。4.7.3 加油站管理科有权随时检查动火现场，如发现违章动火或动火有危险时，可收回动火票，停止动火，并按“安全生产奖惩管理规定”中的有关条款严肃处理。4.7.4 在正常情况下，凡可动可不动的火，一律不动；凡能拆下来的动火项目一定要拆下来拿到安全的地方去动火；节假日期间凡不影响生产的动火一律禁止。4.7.5 特殊动火票、一级动火作业安全计划书一式四份，勘探开发公司质量安全环258、保部、销售公司加油站管理科、动火单位、基层单位各存一份；二级动火作业安全计划书一式三份，加油站管理科、动火单位、基层单位各存一份；三级动火作业安全计划书一式二份，由动火单位和基层单位各执一份。要求动火单位、基层单位双方监护人必须持有动火作业安全计划书，工作结束交双方单位保存。 4.7.6 动火作业安全计划书是动火依据，不得涂改、代签。4.8 检查与考核 加油站管理科负责动火作业的日常监督检查，并按照销售公司QHSE专项考核细则进行。5 相关文件与支持性文件 进入有限空间作业管理规定高处作业管理规定临时用电管理规定xx公司工业动火安全管理规定6 报告和记录表格6.1 动火作业安全计划书（见附录A259、，加油站管理科设置格式，申办单位使用留存，保存期一年）6.2 HSE检测仪器管理台帐（见HSE台帐本，加油站管理科及各单位建立保存，随时更新） 附录A：xx销售公司动火作业安全计划书/申请报告书动火部位名称： 动火等级： 动火申请单位： 年 月 日本表为封面填 写 说 明1、动火安全计划书或申请报告书内的空格应全部填写，不得有遗漏；2、动火安全计划书或申请报告书必须按照要求，由规定的负责人审批，不得随意代审、代批； 3、动火安全计划书或申请报告书必须附有动火现场示意图，并标明动火点、消防设施设置及逃生路线等； 4、动火安全计划作业书或申请报告书审批完成后，要返回各审批单位一分复印件； 5、各有260、关单位必须将审批后的动火安全计划作业书或申请报告书保存一年以上。本表为扉页xx销售公司一级动火作业安全计划书编号：生产单位名称施工单位名称动火部位名称计划动火时间申请动火原因：动火部位内工作介质及理化性质：动火作业安全计划（如内容多可另加附页）动火应急防范措施(如内容多可另加附页)：施工单位安全部门审查意见施工单位主管领导审查意见生产单位安全、技术人员审查意见生产单位主管领导审查意见销售公司生产技术部门审查意见销售公司安全部门审查意见销售公司主管领导审查意见消防部门审批意见：质量安全环保部审批意见： xx勘探开发公司主管领导批准意见： 审批人：年 月 日说明：本作业安全计划书一式四份，如某些栏261、目填写范围不够，可加附页。xx销售公司二级动火作业安全计划书编号：生产单位名称施工单位名称动火部位名称计划动火时间年 月 日 时至 年 月 日 时动火执行人动火监护人申请动火原因：动火部位内工作介质及理化性质（分析数据）：动火作业安全计划（如内容多可另加附页）：动火应急防范措施(如内容多可另加附页)：施工单位安全部门审查意见施工单位主管领导审查意见生产单位安全、技术员审查意见生产单位主管领导审查意见销售公司生产技术部门审批意见：销售公司安全部门审批意见：销售公司安全总监或主管领导审批意见： 审批人： 年 月 日消防部门意见：审批人：年 月 日 说明：本作业安全计划书一式三份，如某些栏目填写范围262、不够，可加附页。xx销售公司三级动火作业安全计划书编号：生产单位名称施工单位名称动火部位名称计划动火时间年 月 日 时 至 年 月 日 时动火执行人动火监护人申请动火原因：动火部位内工作介质及理化性质：动火作业安全计划：施工单位负责人审批意见 审批人： 年 月 日生产单位安全、技术人员审批意见 审批人：年 月 日 生产单位主管领导审批意见 审批人：年 月 日 说明：本作业安全计划书一式两份，如某些栏目填写范围不够，可加附页。动土作业管理规定 xx GD-371 目的与范围为保证安全生产和规范销售公司辖区内的动土，特制定本标准。本标准规定了在销售公司界区内进行动土、打桩作业的有关要求。本标准适用263、于销售公司各单位及外来施工单位。2 术语3 职责3.1 加油站管理科是动土作业管理规定的归口管理科室，负责本标准的编制、修订、解释。负责销售公司动土作业的审批和对动土作业过程的监督管理。3.2 各基层单位负责对本单位动土作业进行现场监督管理。4 管理内容与要求4.1 动土作业管理的范围 以下动土作业可以不办理动土作业票、场区动土作业许可证，但必须做好防止挖坏电缆、管道、环保等设施的措施。a、 对原有的机泵基础进行改造，应做好防护措施方可施工。b、 打开原有电缆沟盖板、垫层，在电缆沟中施工时。c、 在站区中进行浅层表面动土（包括对道路表面进行修补作业等），且不对安全、绿化、消防等产生影响。 除4.1.1条款以外的动土作业须办理动土作业票、场区动土作业许可证4.2 动土作业的审批程序在销售公司范围内动土前，由施工单位提出