1、实业集团有限公司人力资源日常管理规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX实业（集团）有限公司人力资源日常管理规定考勤规定第一条：作息时间集团员工正常工作时间：冬季作息时间：上午08301200 ；下午13：0017：30夏季作息时间：上午08：0012：00 ；下午13：3017：30广仁铁塔制造有限公司员工正常工作时间：冬季作息时间：上午08301200 ；下午13：0017：30夏季作息时间：上午07：3011：30 ；下午14：0018：00具体情况可视生产进度作适当调整。第二条：考勤内容1、迟到：上班时间开2、始5分钟内未到岗者，即为迟到。2、早退：提前30分钟以内下班者，即为早退。3、旷工：迟到、早退超过30分钟（含），或未经准假不到岗者，或工作时间不在岗位，均为旷工。第三条：对迟到、早退、旷工员工进行相关处理。1、所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或他人代理打卡，违规者，代理人和被代理人均被处罚，一次每人罚款50元。2、员工当月迟到、早退第一次罚款5元，以后每增加一次罚款增加5元；当月迟到、早退累计达十次者，或全年迟到、早退累计达三十次者，予以解除劳动合同处理。3、员工无故旷工一天罚款100元，并予以书面警告；当月累计旷工三天者，扣发当月工资并解除劳动合同。全年累计旷工达五天者，解除3、劳动合同。休假规定第四条：请假批准权限（1个月累计）休假日期1天 2-3天3天以上审核批准人部门负责人分管领导分管董事START第五条：请假流程图申请人到人力资源部领取请假条当事人填写请假条部门负责人审批2-3天分管领导审批1天分管董事审批3天以上 人力资源部备案人力资源部按月统计给财务STOP招聘规定第六条：人员增补流程：分管领导审批用人部门提交增补计划 分管董事审批人力资源部进行审核 不同意不同意 用人部门进行修改或取消申请进入招聘流程 第七条：招聘流程人力资源部拟定招聘方案人力资源部组织招聘工作组织第一次面试（人力资源部）面试合格者面试不格者半数否决制组织第二次面试（人力资源部、用人部门4、相关分管领导）不合格合格条件优异，不符职位存档条件不符者中高层管理人员分管董事面试纳入人才库，致感谢信不合格合格人力资源部办理入职手续签订劳动合同优异者可提前转正试用良好者试用期三至六月不合格者予以辞退申请转正时填写试用期人员考核表办理人事档案及保险事宜用人部门、人力资源部、分管董事审核第八条 新进人员报道程序到人力资源部报道填写员工入职登记表并附照片2张、体检表和有关证件复印件到资产财务部缴清费用领取一卡通，办理住宿手续由人力资源部带到所聘部门、车间主管处报道并办理移交辞职第九条：员工辞职须提前向公司人力资源部提交书面申请报告；试用期员工提前15天，正式员工提前30天。第十条：辞职流程图：5、离职人员填写离职申请单人力资源部组织面谈部门负责人审批协调不OK 分管领导审批 中高级管理人员分管董事审批工作部门完成交接（包括工作任务、工作资料和工作用具）人力资源部结算工资财务室进行资金结算（备用金）行政部办理手续（包括一卡通结算注销、部门用具的回收和住宿的注销）保安放行辞退第十一条：辞退流程图部门主管填写辞退报告人力资源部复核分管领导审批 中高级管理人员分管董事审批人力资源部通知辞退人员工作部门完成交接（包括工作任务、工作资料和工作用具）行政部办理手续（包括一卡通结算注销、部门用具的回收和住宿的注销）财务室进行资金结算（备用金）到人力资源部结算工资保安放行注：XX事业部分管董事为易伟，工程建设事业部分管董事为杨洋。