1、,提水高的卫合生格间点防率,工程概况,地理位置,山东省沂水县长安路与健康路交叉口,监理单位,施工单位,建设单位,设计单位,本工程规划用地面积46044m2，地上建筑面积134942.3m2，地下建筑面积35928.5m2,合计总建筑面积170870.8m2。项目容积率2.93，绿地率35.2%，建筑密度43.0%，设计居住户数630户,设计停车位共909个,其中卫生间大约1200间。本工程分为一期和二期施工，其中一期包括1-7#住宅楼（每栋地上28层，地下2-3层）,3-6#商业楼（2-4层），建筑面积约100138.25，建筑结构为框架剪力墙结构；二期包括其中1#、2#商业楼及8#住宅楼，建2、筑面积约70732.55，建筑结构为框架结构。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,一、QC小组概况,二、选择课题,三、现状调查,四、目标设定,五、原因分析,六、确定要因,七、制定对策,八、实施对策,九、效果检验,十、巩固措施,十一、总结及下一步打算,目 录,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,一、QC小组概况,表1-1 小组信息统计表,制表人：,制表时间：XX年 7月 2 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONS3、TRUCTION FIRST GROUP LTD.,表1-2 QC小组成员信息统计表,制表人：,制表时间：XX年 7月 5日,一、QC小组概况,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,一、QC小组概况,QC夜间学习,QC研讨会,QC小组活动照片,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,选 题 理 由,防水工程的好坏直接影响到建筑物的使用功能，是工程质量好坏的重要评定标准之一；而在建筑市场上，防水材料众多，类型各异，防水施工本身对工艺、材料要求较高；4、在竣工维修过程中，因漏水问题而进行返修的房屋数量比重往往较大。,本工程设计居住户630户，据统计卫生间1200个左右，卫生间防水施工工程量较大，卫生间防水施工的好坏直接影响竣工交付的时间以及工程的成本。,创精品工程，树立企业形象，提高公司在山东市场的影响力。同时锻炼一批技术骨干，带动施工全体人员，提高整体业务水平。,提水高的卫合生格间点防率,二、选择课题,制表人：,制表时间：XX年 7月 2 日,针对影响JS防水施工质量的因素，QC小组对已施工卫生间防水工程展开了现场调查，收集数据对施工中容易出现的质量缺陷进行统计，发现引起渗漏的问题主要有5个，共检查了300个卫生间，不合格点有72处，合格率5、为76，并根据情况做出以下调查表。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,三、现状调查,表3-1 卫生间渗漏调查汇总表,制表人：,制表时间：XX年 7 月 15 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,三、现状调查,图3-2 管根防水实例,图3-3 基层管根后处理不到位图例,卫生间防水施工质量检查中发现的问题,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,三、现状调查,从柱形6、图可知，影响卫生间防水施工质量因素共计5个,其中管道周边渗水、防水层破损导致顶棚渗漏水是影响本工程卫生间防水施工质量的症结，也是我们质量控制的主要方向。,图3-4 卫生间防水质量问题柱形图,制图人：,制图时间：XX年 7 月 15日,调查结论,根据柱状图发现“管道周边渗漏水”、“防水层破损导致顶棚渗漏水”两项约占85%,因此这是导致卫生间防水合格点率底的症结。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,现状值,目标值,根据调查现有卫生间防水质量合格率为76.,消除全部问题，合格率为95.,四、目标设定,通过QC小组全体成员7、的努力，消除上述质量缺陷或通病，使卫生间防水地面真正做到无渗漏现象，使施工质量符合国家优良标准的要求，保证卫生间在正常使用期没有渗漏水现象。30年内没有影响工作和生活的管道周边渗漏水现象，50年内没有影响工作和生活的板与墙交界处渗漏、墙角渗漏等现象。,图4-1 目标设定示意图,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,四、目标设定及可行性验证,1、公司对本工程很重视，在资金、技术、人员等方面给予大力支持，调动了小组的积极性。,2、有专项的施工方案，经过公司审核认可，并在施工中加以完善，消除质量隐患有保障。,可行性验证,3、8、按照样板先行的制度，样板验收通过后再进行大面积的施工,目标可以达成,五、原因分析,小组决定采用“头脑风暴法”来寻求主要症结的原因所在。首先，我们将头脑风暴会议的开会议程用流程图表示如下：,制表人：,制图时间：XX年 8 月 15 日,图5-1 开会流程图,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,组织小组全体成员，集思广益，通过运用关联图从人、机、料、法、环、测六个方面对能够影响卫生间防水一次验收合格率的因素进行分析。,五、原因分析,材料破损导致顶板渗水,管洞与结构板交接处渗漏,质检人员检查不到位,技术交底未落实,违反操作9、规程,管理制度不完善,涂膜交接处搭接不良,原有裂缝未处理好,JS防水下有气泡,材料不合格,施工材料耐久性差,检查力度不严,成品保护措施不当,奖惩制度执行不严,操作不认真,工人质量意识淡薄,保护层破坏,搅拌时间不够,防水涂料不均匀,JS防水涂料柔性不足,涂料配合比不合要求,基层未清理干净,未按工序间歇施工,工人培训不到位,吊洞后处理不合格,五、原因分析,制图人：,制图时间：XX年 8 月 23日,图5-2 质量问题分析关联图,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,六、确定要因,根据关联图所示的末端因素，结合工地现场，我们10、认真的分析,对以上末端因素进行了要因确认.并且绘制了要因确定表。,表6-1 要因确认表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,续上表,六、确定要因,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,六、确定要因,续上表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,七、制定对策,表7-1 对策表,根据以上的质量问题，小组组织讨论，制定了如下对策表。,THE SITH COMP ANY OF11、 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,七、制定对策,续上表,制表人：,制表时间：XX年 10 月 29 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,八、实施对策,为达到预期目标，项目进行多次探讨和研究，不断优化方案、措施，并进行明确的责任分工，以加强管理，并将方案措施落实到实践当中。,实施一,措施,1,XX年8月3日项目部组建了培训班，针对管洞处的吊洞、堵漏剂的使用、防水涂料大面分层涂刷等关键工序对20名操作工人进行培训，并将JS防水的质量要求、施工注意事项向工人进行详细的讲解，施工人12、员明确了工程质量目标，提高了专业技能。,2,每周定期召开质量例会，针对卫生间防水施工质量存在问题的部位进行研究，共同探讨，进行诊断。在以后的施工中避免此次问题的发生。,每周定期召开工作会，小组成员与各关键岗位操作工人召开座谈会，在会上大家畅所欲言，交流心得。,3,效果验证,通过反复操作培训和召开座谈会后，我们在现场对20名工人进行现场操作及知识考核，发现工人能熟练掌握关键工序的操作要领，能够及时、正确的处理施工中一些常见问题，合格率为100%.,加强对工人的培训管理力度。,目标达成,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.13、,实施二,现场派专人指导配合比拌制。,措施,XX年8月10日,在现场由、魏强负责对计量员、搅拌工进行培训。严格按照设计要求的配合比以及厂家要求的搅拌时间、注意事项等执行，确保JS防水涂料配合比的准确性，防止由于配合比不准而导致材料柔性达不到要求。,效果验证,通过20次的现场抽查，发现防水工人搅拌从配合比到搅拌时间都达到了技术交底的要求。,目标达成,表8-1 JS防水涂料配合比,制表人：,制表时间：XX年 8 月 13 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,实施三,处理好原有裂缝。,措施,1,组成墙体裂缝修补小组，派14、专人负责管理。,2,用碘钨灯照射墙面进行检查，寻找地面、墙面裂缝，并用红色铅笔进行标记。,使用粘接砂浆材料进行微裂纹修复。,3,效果验证,第一次检查共42处裂缝，经粘接砂浆材料进行微裂缝修复后10日进行复检，无一处裂缝，不合格率为0。,目标达成,3,10天后由对修复处再次进行检查，有裂缝处再次找补直至无裂缝出现。无裂缝处可进行防水施工.,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,实施四,基层清理干净。,措施,1,将墙表面根部落地砂浆彻底清除干净。,2,用钢丝刷将表面的凸起物、灰尘、杂物等清扫干净。,地墙面基层高低不平处，用15、1：1水泥砂浆刮平低凹处。,3,效果验证,由、对提前随机标记的120个点进行检查，全部合格，合格率为100,目标达成,3,进行防水施工前24小时必须对基层进行润湿，施工前再对基层进行一道洒水润湿，等表面无积水后即可进行施工，防止砂浆吸收乳液，引起防水层出现小孔洞。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,图8-1活动前防水管根部图片,图8-2 QC研究整改后的防水管根部图片,图8-3 活动前卫生间防水施工,图8-4 活动后卫生间防水施工,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FI16、RST GROUP LTD.,通过开展QC活动，在QC小组人员的共同努力下，卫生间防水施工完成后，闭水试验质量达到100不渗漏。,九、效果检验,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,表9-1 防水质量检查表,制表人：,制表时间：XX年 11月 27 日,九、效果检验,通过开展QC活动，在QC小组人员的共同努力下，卫生间防水质量达到了预期要求，由于分析准确，对策措施得当，实施组织有力，施工期间按分项对各检验批分别进行报验，闭水试验验收均一次合格，合格率100%。同时卫生间防水试验完成后进行详细的检查及数据分析。,THE 17、SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,图9-1 活动前后合格率对比图,制图人：,制图时间：XX年 11 月 29 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,效益分析,通过开展本次QC活动，取得了良好的社会效益和经济效益。同时，也为本工程的质量目标要求奠定了良好的基础。卫生间防水施工质量控制经过“PDCA”循环（以每层为一个循环），从实测实量的结果和蓄水实验来看，以上几种质量缺陷得到了有效的控制。经济效益主要是针对卫生间渗漏水修补节省的大量的费用。,制表18、人：,制表时间：XX年 11月15日,1,经济效益,表9-2 效益分析表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,社会效益,2,县委书记视察工作,县长来访,沂蒙集团来项目观摩,蒙阴县领导来访,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,十、巩固措施,1,施工技术交底和施工安排，严格工序交接，实行过程精品控制管理，即上一道工序必须为下一道工序提供精品。,2,严格落实各项预防措施，进行多项跟踪检测。,3,提高卫生间防水一次验收合格率经项目批准为项目标准之一19、，并力争在公司及集团公司进行推广，为以后类似工程积累经验。,十、巩固措施,在XX年11月对防水施工质量再次进行抽检，检查统计表如下：,检查结果表明，未出现渗漏现象，施工质量能够得到保证。,制表人：,制表时间：XX年 11月20日,表10-1 质量检查统计表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,表9-3 活动前后综合素质评价统计表,图11-1 活动前后综合素质评价雷达图,小组成员对活动前后做出了自我评价，并绘制了自我评价表,十一、总结及下一步打算,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCT20、ION FIRST GROUP LTD.,十一、总结及下一步打算,本次QC小组活动使小组成员得到了很好的锻炼，提高了大家的质量意识，提高了分析问题的能力，增强了大家的团队意识。施工过程中我们QC小组完成了制定的目标，使卫生间防水施工质量得到保障。在今后的工作中，我们将把此次QC活动中积累的经验延续到以后的项目施工过程中去，继续开展小组活动，用QC的方法去发现问题、分析问题、解决问题，下一步我们打算将提高窗台安装防渗漏一次性合格率作为研究课题，更加深入的研究问题，使地下室防水质量上升到一个新的水平。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,成果发布完毕！欢迎各位领导提出宝贵的建议 谢谢大家！,