1、混凝土灌注桩注浆管安装质量控制发布人：林琦整理人：林琦小组注册号FJEJ:XX-15-302FJEJ:XX-15-302#XX年3月5日Contents目录工程概况小组概况课题选择理由目标设定原因分析 要因分析现状调查 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结及今后打算工程概况1小组名称XX有限公司西亭康城项目部QC小组注册编号 FJEJ:XX-15-302#组建时间XX年11月10日注册时间XX年11月16日课题名称混凝土灌注桩注浆管安装质量控制课题类型现场型QC教育平均受教育时间32学时活动时间XX.11.16XX.2.5成员姓 名年龄文化程度组内职务职 责 分 工41本科组长组织、策2、划、决策40本科组员实施、统计、整理39本科组员质量检查33本科组员成果整理29本科组员自行检查28本科组员对策实施25本科组员成果整理26本科组员质量检查25本科组员自行检查25本科组员对策实施本科技术指导本科技术指导制表人：林琦 制表时间：XX年11月16日 2小组简介选定课题现状调查确定目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固总结制表人：林琦 日期:XX年11月18日3小组简介公司要求项目部要求社会影响力提高注浆管道安装质量4选题理由制表人：林琦 日期:XX年11月18日 我项目部在进入冲孔灌注桩注浆施工前，召集项目相关人员，针对相类似工程施工过的注浆管安装进行实地调查，对走访调3、查的现状进行汇总,累计调查540个点,共发现100点不合格点,合格率仅为81.5%,并对其不合格点进行整理、统计、分析归纳出5类问题，并绘制排列图如下：调 查 项 目合格点不合格点合格率注浆管道安装质量质量44010081.5%制表人：林琦 日期:XX年11月18日5现状调查 序号项目频数(点)累积频数(点)频率(%)累积百分率(%)1标高505050%50%2密封性409040%90%3牢固性4944%94%4对称性4984%98%5其他21002%100%合计100 制表人：林琦 日期:XX年11月18日6现状调查结论7制表人：林琦 日期:XX年11月18日根据质量调查表画出排列图如下 44、0%20%0%60%80%100%频数（点）累计频率（%）N=100现状调查 根据走访调查，标高不对和密封性差是影响注浆管道安装质量的主要因素，二者累计频率已达90%，如能克服70%的这两个因素，注浆管道安装质量的合格率就能提高到n=(50+40)*(1-70%)+18/540=0.08,即注浆管道安装质量合格率为92%90%，能够达到公司及项目部要求。制表人：林琦 日期:XX年11月18日 综上所述，表明小组通过QC活动，浆管道安装质量合格率由活动前的81.5%提高到活动后的90%。所制定的目标值合理可行，可以达成。设定目标值小组确认8现状调查据现状调查我们QC小组立即召开专题讨论会，我们选5、用因果图,从人员、方法、材料、机械、环境五大因素进行了因果分析，见因果图：制表人：林琦 日期:XX年11月18日9原因分析制表人：林琦 日期:XX年11月18日从因果分析图中，我们找到了引起注浆管道安装施工质量差的主要原因，见下表：11质量意识不强注浆作业班组是否成品保护意识差。现场调查90%以上的成品保护率何裕钦XX.11.202专业技术水平低质量意识差，操作要求不明确，是否有进行技术交底现场验证技术交底资料齐全且项目成员对施工方案的掌握程度90%姚建方XX.11.203施工管理不严对注浆管道接头是否有橡胶密封圈安装不到位现场调查每个接头必须有密封圈严志伟XX.11.204管道安放位置不合理6、注浆管道安装在钢筋笼内侧是否易破坏现场验证注浆管道被破坏率5%程章银XX.11.215交叉施工干扰大交叉施工是否对注浆管道安装质量造成影响现场验证不能造成相互干扰林懿XX.11.216现场标高变化多是否对现场标高进行准确测量现场调查标高误差控制在2mm内林琦XX.11.217材料不合格用于现场材料质量是否满足要求现场抽样验证所有材料质量必须满足施工要求蔡志超XX.11.228管件配套不合理注浆时管底是否有配件进行封堵现场验证管底喷口不被沉渣堵塞陈荣祥XX.11.229施工操作违规作业人员是否用扭力扳手进行拧紧操作现场调查按规范要求进行操作林振XX.11.2310要因分析2确认方法现场调查确认人7、何裕钦确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月20日确认标准90%以上的成品保护率验证情况经过调查，本工程注浆班组有 将注浆管道顶管更换为厚管，顶管橡胶螺帽改为铁制螺帽，加强保护，成品保护率达92%以上。结论非要因要因确认过程制表人：林琦 日期:XX年11月25日11要因分析2确认方法现场调查确认人姚建方确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月20日确认标准技术交底资料齐全且项目成员对施工方案的掌握程度90%验证情况经过调查，本工程已有项目技术负责 人编制的注浆管道技术交底，其记录结合工程实际，内容详细，可操作性强，符合规范要求。对现场作业人员也都有进行技术交底。结论非要因要因确认过程8、制表人：林琦 日期:XX年11月25日12要因分析2确认方法现场调查确认人严志伟确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月20日确认标准每个接头必须有密封圈验证情况经过调查，现场作业人员责任心不强，对注浆管道接头是否有橡胶密封圈安装不到位。但现场管理人员在安装时都有进行二次检查。结论非要因要因确认过程制表人：林琦 日期:XX年11月25日13要因分析2确认方法现场验证确认人程章银确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月21日确认标准注浆管道被破坏率5%验证情况经过调查，先前阶段注浆管道安 装在钢筋笼内侧，安放导管、浇筑混凝土上下反插及拆卸导管时极易造成注浆管道破坏。结论要因确认过程制表人9、：林琦 日期:XX年11月25日14要因分析2确认方法现场验证确认人林懿确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月21日确认标准不能造成相互干扰验证情况经过调查，现场安排为钢筋笼 接头焊接完毕后再进行注浆管道安装，交叉施工干扰，不易造成注浆管道安装质量问题。结论非要因要因确认过程制表人：林琦 日期:XX年11月25日15要因分析2确认方法现场调查确认人林琦确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月21日确认标准标高误差控制在2mm内验证情况经过调查，每根桩位标高均不同，但现场施工人员对每根桩顶标高都有进行测量，注浆管道的下端注浆出口均安放到位，保证注浆的质量。结论非要因要因确认过程制表人：10、林琦 日期:XX年11月25日16要因分析172确认方法现场验证确认人蔡志超确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月22日确认标准所有材料必须有质量保证书验证情况经过调查，每次注浆管道材料进场都有材料员进行质量把控，对进场的管材进行抽查对不合格材料予以退场处理。结论非要因要因确认过程制表人：林琦 日期:XX年11月25日要因分析172确认方法现场调查确认人陈荣祥确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月22日确认标准管底喷口不被沉渣堵塞验证情况经过调查，管底注浆喷口无采 取保护措施，冲孔灌注桩桩底沉渣易堵塞注浆喷口，造成注浆时堵管。注浆刚开始不久，压力值就稳定在3MP左右，且注浆量未增加11、。注浆刚开始不久，压力值就稳定在3MP左右，且注浆量未增加。结论要因确认过程制表人：林琦 日期:XX年11月25日18要因分析2确认方法现场调查确认人林振确认地点西亭康城施工现场确认时间XX年11月23日确认标准按规范要求进行操作验证情况经过调查，操作人员为图注浆管 道安装方便，接头采用手拎螺帽，未用扭力扳手拧紧，不符合操作规程。造成螺帽露牙，影响注浆管道安装密封性。结论要因确认过程制表人：林琦 日期:XX年11月25日19要因分析经要因确认后,对以上几个因素制定了对策措施：制表人：林琦 日期:XX年11月25日1管 道 安 放位 置 不 合理调整注浆管道安装工艺使除注浆喷口安装在钢筋笼内侧外12、，其余注浆管道安装在钢筋笼外侧,避免管道破坏，成品保护率达到95%程章银XX.12.102管 件 配 套不合理在管底喷口处设置橡皮封口，并用扎丝绑扎牢固保证管底喷口密封性，堵管概率控制在4%以内陈荣祥XX.12.103施 工 操 作违规安排管理人员现场监督每一节注浆管道安装过程提高注浆管接头整体密封质量，堵管概率控制在4%以内林振XX.12.1020制定对策施工工艺不合理实施一项目负责人组织技术负责人、生产经理及现场管理人员开会讨论注浆管道安装工艺，将注浆管道安装位置调整为安装在钢筋笼外侧。对现场注浆管道安装班组重新进行技术交底。安排管理人员现场检查安放导管、浇筑混凝土及最后拆除导管时是否损坏13、注浆管道。12321实施对策22实施对策效果实施一通过调整注浆管道安装工艺，将注浆管道安装在钢筋笼外侧，极大的减少了安放导管、浇筑时导管反插、拆除导管时导管卡住注浆管道造成注浆管道破损严重的现象。整体的注浆管道成品保护率达到了98%。注浆管道进场后堆放时，作业人员及时在管底喷口处缠绕橡皮封口，并用扎丝绑扎牢固。安装注浆管道时现场管理人员对注浆管底橡皮封口进行二次检查。管件配套不合理实施二1223实施对策提前制定详细管理人员交接班方案。安排管理人员现场对注浆管道安装进行全程监督检查。，严格督促作业人员规范操作。施工操作违规实施三1224实施对策25实施对策效果实施二、三通过对注浆管道端头采用橡皮14、封堵及严格要求作业人员规范操作使得注浆管道整体密封性有了明显提升，在压水试验时，因密封性造成试压失败的注浆管道只占2%。合格的注浆管道在后面的注浆阶段也未出现密封性问题。90%以上的注浆终压达到接近4MP。我们QC小组注浆管道安装工程施工中，经过PDCA循环，取得了较好的效果，施工效率大大提高，施工质量也有明显的上升，为我们的施工赢得了时间，创造了效益，积累了经验，树立了施工质量过硬的企业形象。具体成果见下面活动效果成果表和活动效果成果图。在已 施工完毕的注浆管道安装中，没有出现堵塞、渗漏、移位，不垂直等现象，活动成果显著。使得注浆管道安装质量合格率提高到了95%，达到所设定的目标。制表人：林15、琦 日期:XX年1月15日26调 查 项 目合格点不合格点合格率注浆管道安装质量质量5152595%效果检查序号项目频数(点)累积频数(点)频率(%)累积百分率(%)1标高4416%16%2密封性3712%28%3牢固性81532%60%4对称性62124%84%5其他42516%100%制表人：林琦 日期:XX年1月15日27效果检查制表人：林琦 日期:XX年1月15日28效果检查29效果检查我们通过和相类似工程的静载荷试验数据对比，我们在PDCA循环解决问题后，对提高桩基承载力有很好的效果，本工程的静载荷试验最大加载重量为10000KN，本级最大沉降量为21.45mm，类似工程静载荷试验同16、级最大沉降量为26.95mm，QC效果显著。通过本次QC活动,我们也取得了一定的经济效益.活动前后合格率提高了13.5个百分点,本工程1223根混凝土灌注桩，每根桩2根注浆管,每根注浆管修复返工所需材料费，通管15元+平均砍管8.4元+接头5元+焊接10元等于38.4元；每根注浆管修复返工所需人工费，抽水10.12元+工人81元等于91.12元；每根注浆管修复返工所需机械台班费100元，则可减少由于修复注浆管造成的费用1223213.5%（38.4+91.12+100）75790元30效果检查本次QC小组活动，提高了冲孔灌注桩注浆管道制作安装收合格率，得到了业主及监理单位的好评，项目部不仅赢得17、了信誉，而且也加快了施工节奏，保证了工期。继续执行在本次活动中制定的各个管理制度，并进一步健全、完善各种管理制度。进一步加强对施工人员的技术培训工作，提高业务能力和技术水平。坚持“三检”制度，牢抓质量意识，将质量管理教育贯穿于整个活动。12331巩固措施 我们对本次活动和实际施工情况进行了总结，在管道安装施工中掌握了一定的施工技术和程序，项目管理也取得了较好的成效，使操作层管理层有效结合，使工程质量得到了保证。项目质量意识 个人能力 QC知识 解决问题的信心 团队精神活动前（分）34433活动后（分）55545制表人：林琦 日期:XX年2月1日总结和今后打算32制表人：林琦 日期:XX年2月118、日总结和今后打算33制表人：林琦 日期:XX年2月1日附件一34序号建议内容建议人是否采纳1调整注浆管道安装位置姚建方是2在管底喷口处设置橡皮封口，并用扎丝绑扎牢固严志伟是3安排管理人员现场监督每一节注浆管道安装过程程章银是35选择课题马泓XX.11.6-XX.11.1012QC小组成立及人员分工何裕钦姚建方XX.11.10-XX.11.1612现状调查陈荣祥XX.11.16-XX.11.209设定活动目标严志伟XX.11.20-XX.11.2510要因确认程章银XX.11.25-XX.11.3011制定对策林懿XX.11.30-XX.12.1011对策实施林琦XX.12.13-XX.12.3010效果检查蔡志超XX.1.5-XX.1.2510制定巩固措施何裕钦姚建方XX.2.1-XX.2.59总结和下一步打算马泓XX.2.512附件二制表人：林琦 日期:XX年2月1日成果发布完毕谢谢各位专家评委！THANKS