1、1提高提高钻钻孔灌注孔灌注桩桩后注后注浆浆施工施工质质量量小组名称：浙北医学中心项目QC小组一、工程概况：浙北医学中心（湖州市中心医院迁建工程）位于湖州市北分区SB38号地块内，东侧为望湖路，南侧为三环北路，西侧及北侧为规划的城市支路潜庄路和日晖路。项目用地213300.47平方米，总建筑面积206880平方米，其中地上157291平方米，地下49589平方米。建筑单体包括医疗综合楼、南太湖医疗保健中心、开关站（垃圾暂存）、高压氧舱、污水处理站。共三幢高层，其余为裙房。医疗综合楼包括湖州市中心医院及联系整个医疗综合楼的医疗街。其中湖州市中心医院包括A区行政楼，E区门诊楼，F区门诊楼，B区病房楼2、，C区病房楼及其医技楼（病房楼裙房）。行政楼为4层，高度为20.1米；两栋门诊楼为3层，高度为15.3米；两栋病房楼为11层，高度为47.4米；医技楼为5层，第五层为设备转换层，高度为23.9米。D区南太湖医疗保健中心病房楼为13层（含设备层），高度为54.3米,裙房为3层，高度为15.3米。工程各单体基础采用钻孔灌注桩，直径为800900，总共765根，未注明桩顶标高为-7.150m，以11层粘土层为桩端持力层，桩端进入持力层深度不小于2D，桩长不小于48m。钻孔灌注桩采用桩底后注浆技术，根据设计要求，沿桩侧埋设注浆管235,采用桩底后注浆以消除桩端沉渣，成孔后35天进行注浆；浆液水灰比为03、.450.65。注浆量为每桩2t。二、小组概况：表1 QC小组概况表小组名称浙江大东吴集团建设有限公司浙北医学中心项目QC小组课题名称提高钻孔灌注桩后注浆施工质量注册时间2016年7月10日小组人数10人活动频率1次/周注册编号DDWQC016-02课题类型现场型平均年龄33岁活动时间2015.3.152015.7.30序姓名性别年龄文化程度组内职务岗位/技术职称TQM教育2号1男40本科组长项目经理/高工80小时2男38本科副组长项目副经理/高工80小时3男45本科副组长技术负责人/高工80小时4男29本科组员质检员/工程师80小时5男27大专组员施工员/助工80小时6男34大专组员安全员/4、工程师80小时7男28本科组员安全员/助工80小时8男31本科组员资料员/工程师80小时9男28本科组员材料员/助工80小时10男38高中组员班组长80小时编制：范海强 日期：2016年7月16日 三、选题理由：1、本工程为我公司的重点工程之一，同时作为湖州地区的重点工程，在开工之初，就确立了确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”的质量目标，工程质量要求极高。2、本工程的桩基工程采用后压浆工艺施工且施工量大，后压浆施工质量直接影响到桩底的土层承载力的发挥，一旦注浆质量差，将导致桩承载力的下降，影响主体结构安全。3、根据以往的桩底后注浆施工记录及施工经验，后注浆工艺作为建筑业十项新技术已经获得较大推广，5、但是其质量控制一直存在较大难度，因此必须研究出有效措施，以提高后注浆质量。4、通过有效开展QC活动，提高项目部的质量控制意识，加强团队合作精神，全面提升工程管理的水平。四、现状调查：确定了小组课题后，小组成员在QC小组组长徐建章的带领下，通过对过往施工经验的回顾分析，结合对本公司范围内的多个在建工程桩底后注浆的施工质量进行了现场检查、调查及统计，共检查300个点，其中合格点256个，合格率85.3%。具体统计结果见下表：3表2 调查统计表序号检查项目检查点数合格点数不合格点数合格率（%）1注浆管安装不符合要求60441673.32注浆量不到位60471378.33配合比不符合要求60537886、.34注浆压力不符合要求6056493.35其他6056493.36合计3002564485.3编制：范海强 日期：2016年7月30日进一步对不合格因素进行统计分析，结果如下表：表3 不合格因素统计表序号检查项目频数累计频数频率累计频率1注浆管安装不符合要求161636.4%36.4%2注浆量不到位132929.5%65.9%3配合比不符合要求73615.9%81.8%4注浆压力不符合要求4409.1%90.9%5其他4449.1%100%编制：范海强 日期：2016年7月30日根据不合格因素统计表绘制调查统计图4161374436.465.981.890.910001020304050607、708090100注浆管安装不符合要求注浆量不到位配合比不符合要求注浆压力不符合要求其他频数（个）N=1000102030405060708090100累计频率（%）频数累计频率编制：范海强 日期：2016年7月30日图1 不合格因素统计图结论：结结合合统计统计表与表与统计图统计图，可以直，可以直观观的反映出，的反映出，“注注浆浆管安装不符合要求、注管安装不符合要求、注浆浆量不到位量不到位”是是桩桩底后注底后注浆浆施工中存在的主要施工中存在的主要问题问题，要提高，要提高桩桩底后注底后注浆浆的的质质量，必量，必须须格外加格外加强对这强对这两点的两点的质质量控制。量控制。五、目标设定经过分析，小组8、成员认为：根据现状调查反映出的问题，只要能解决主要问题中的85%，即解决“注浆管安装不符合要求和注浆量不到位”两个问题中的85%，桩底后注浆合格率就能达到（300-44+2985%）300=93.5%，就能大大提高桩底后注浆的施工质量。因此确定活动目标为：有效控有效控制注制注浆浆管安装及注管安装及注浆浆量，将量，将钻钻孔灌注孔灌注桩桩后注后注浆浆施工施工质质量合格率提高至量合格率提高至93.5%93.5%以上。以上。1、目标值：钻孔灌注桩桩底后注浆合格率由原来的85.3%提高至93.5%以上。585.393.50102030405060708090100现状目标值百分比合格率（%）编制：范海强9、 日期：2016年8月5日图2 目标图六、原因分析QC小组成员邀请了行业内的相关技术专家、工程相关的设计负责人等，召开专题会议，从人、机、料、法、环五个方面进行了深入分析，细致探讨，针对“注浆管安装不符合要求、注浆量不到位”两个主要问题进行了原因分析。（注：打为末端因素）质量控制不到位注浆管安装不符合要求技术交底不到位未按施工方案施工操作人员责任心不强管理、验收制度不完善操作人员缺乏技能培训钢筋笼吊放破坏注浆管注浆设备不符合要求注浆管安装方法不当地质情况复杂，了解不透彻注浆管材料不符合注浆参数控制不当注浆量不到位机械设备未进场验收注浆管安装质量差注浆管质量控制不到位成品保护不到位6绘制：范海强10、 时间；2016年8月10日图2 原因分析图七、要因确认表4 要因确认表序号末端原因确认方法确认依据确认情况负责人确认时间是否要因1操作人员缺乏技能培训调查分析工人进场上岗前的技术培训检查工人上岗前技能培训情况，发现所有工人均参加过技能培训，记录叙述详细，交底到位，手续齐全。张赟建徐建章2016.8.14否2操作人操作人员员责责任心不任心不强强现场现场检查检查操作人操作人员员按照按照质质量量标标准准进进行施工行施工工人施工工人施工时仅为时仅为完成任完成任务务，明知技，明知技术质术质量量标标准却不能准却不能100%100%按要求操按要求操作，作，质质量意量意识识淡薄，注淡薄，注浆质浆质量无法量无11、法保保证证。茅建平茅建平吕吕佳挺佳挺2016.8.14是是3注注浆浆管安管安装方法不装方法不当当现场现场检查检查注注浆浆管安装接管安装接头应头应牢固牢固紧紧密，外露密，外露丝丝扣不扣不应应大于大于2 2扣扣工人工人对钢对钢筋筋笼笼上的注上的注浆浆管管进进行安行安装装时时，管箍接，管箍接头处头处一人用手抓住，一人用手抓住，另一人用扳手另一人用扳手拧拧，管箍接，管箍接头头无法有无法有效效拧紧拧紧，外露，外露丝丝扣有部分均大于扣有部分均大于2 2扣扣祝峰祝峰姜杰姜杰2016.8.14是是4地质情况复杂，了解不透彻调查分析地质勘察报告的相关内容，以及与勘查单位的及时沟通管理人员对地质勘查报告内容均已了12、解，且掌握了地下水的分部情况，对本工程的地质情况了解清晰。茅建平范海强2016.8.14否5注浆设备不符合要求现场检查注浆设备的性能参数及机械设备进场验收情况对注浆设备进行检查，机械设备均进行了进场验收且合格，无带病作业现象；机械设备的性能参数能满足设计要求。曹俊范海强2016.8.14否6成品保护不到位现场检查成品保护制度执行情况现场制作完成的注浆管均采取了有效的成品保护措施；注浆管在安装之前，进行重复检查，确认合格后安装。吕佳挺祝峰2016.8.14否7注浆管材料不符合现场调查注浆管制作原材料的进场验收记录注浆管原材料进场前均进行验收，验收合格后，方可进场进行注浆管制作曹俊范海强2016.13、8.14否8注注浆浆参数参数控制不当控制不当现场现场检查检查注注浆浆参数指参数指标标根据根据设计设计要求施工要求施工对现场对现场注注浆进浆进行行检测检测，发现发现注注浆浆水水灰比控制不好，注灰比控制不好，注浆压浆压力不力不稳稳定，定，注注浆浆量部分不能达到量部分不能达到设计设计要求，要求，质质量无法保量无法保证证。茅建平茅建平姜杰姜杰2016.8.14是是9钢筋笼吊放破坏注浆管现场检查钢筋笼吊运、安放过程中的质量控制对现场钢筋笼吊放过程进行检查，整个过程中至少有2名工人进行看护、装卸，且有1名管理人员严格过程监督。张赟建姜杰2016.8.14否10管理验收 调查 管理制度完善，检 管理验收制度14、制定到位，现场检查祝峰2016否7制度不完善分析查考核到位执行情况，现场到位到岗，职责明确。姜杰.8.14 编制：范海强 日期：2016年8月17日八、制定对策根据确定的要因，QC小组制定了相应对策，见下表：表5 对策表序号要因对策目标措施地点时间实施负责人1操作人员责任心不强对操作人员进行培训，增强质量意识，落实奖惩制度增强操作人员的质量意识，操作技能，按质量要求进行施工1、项目部组织对操作人员进行质量专题教育与培训，使其充分了解本工程的整体质量要求，增强其责任心。2、开展施工评比活动，采取奖惩制度，提高操作人员的积极性。3、要求管理人员对每一道施工工序进行跟踪检查，规范工人操作。项目部会议15、室20168.18徐建章张赟建2注浆管安装方法不当改进注浆管的连接方式及安装方法接头牢固紧密，避免注浆管堵塞、漏浆1、对注浆管连接方式进行优化，施工时采用两把管钳，并对注浆管四扣除缠绕生料带。2、派管理人员对注浆管连接工序进行专项检查验收，加强过程管控。施工现场20168.18茅建平姜杰3注浆参数控制不当优化注浆参数，加强注浆过程管理严格按照设计要求控制注浆参数1、注浆前进行水灰比试验，精确控制配合比，保证浆液的配置合格率。2、注浆过程中进行记录控制，定期进行参数抽测。3、重点控制闭盘参数，注浆压力、注浆量由专人负责。施工现场20168.18茅建平吕佳挺编制：范海强 日期：2016年8月20日16、九、实施对策实实施施对对策一：策一：对对操作人操作人员进员进行培行培训训，增，增强质强质量意量意识识，落，落实奖惩实奖惩制度。制度。81、由项目经理徐建章和副经理张赟建主要负责，组织编制质量管理制度、奖惩措施和计划，参照本公司已成熟的质量管理模式和相关文件，结合本项目现状，制定详实可行的管理制度和计划，明确质量管理的规范和系统性。2、设立专门的检查监督人员，严格执行奖惩措施，提高质量管理的自觉性。3、总结以往施工中出现的质量问题，并收集有关此类施工资料，编制具有针对性、能指导现场施工的施工方案及作业指导书。4、组织项目管理人员和班组进行书面理论学习及现场实践演示培训，使管理人员掌握本工艺的施工17、和质量控制要点，使操作班组能熟练掌握施工技巧。实实施效果：通施效果：通过过培培训训及及现场现场跟踪跟踪检查检查，现场现场操作人操作人员员的操作、技的操作、技术术水平、水平、质质量意量意识识均有明均有明显显提高，工序提高，工序验验收达到收达到100%100%合格。合格。9实实施施对对策二：改策二：改进进注注浆浆管的管的连连接方式及安装方法。接方式及安装方法。1、项目部对注浆管的连接方式进行了优化，禁止用手握住后使用扳手拧，要求使用两把管钳，一把进行固定，一把拧紧，已达到连接牢固的目的。注浆管连接前在管端部位丝扣用生料带进行缠绕，确保管口连接严密。2、注浆管的安装对注浆的质量影响巨大，故而注浆管连18、接安装质量非常重要，直接影响后注浆施工质量。我项目部派专人对注浆管连接安装进行专项验收，对验收合格的注浆管进行挂牌标示，保证注浆管的连接牢固紧密无堵塞。10实实施效果：注施效果：注浆浆管安装方法的改管安装方法的改进进使注使注浆浆管的接管的接头头牢固牢固紧紧密，通密，通过现场检查验过现场检查验收，注收，注浆浆管管连连接全部合格，从而能避免后接全部合格，从而能避免后续续施工中注施工中注浆浆管堵塞或漏管堵塞或漏浆浆的事件的事件发发生。生。实实施施对对策三：策三：优优化注化注浆浆参数，加参数，加强强注注浆过浆过程管理。程管理。1、根据设计要求，浆液水灰比为0.450.65，注浆前进行水灰比试验，精确控19、制配合比，保证浆液的配置合格率。2、注浆过程中进行注浆记录控制，定期对浆液水灰比进行抽测。113、本工程桩底后注浆采用注浆量和注浆压力双控方法，注浆量为2t/桩，注浆压力控制在34Mpa。对于终止注浆闭盘派专人进行管理控制，重点控制闭盘参数。实实施效果：注施效果：注浆浆参数是后注参数是后注浆浆工工艺艺的最重要一的最重要一环环，通，通过对过对注注浆浆参数的参数的优优化，化，过过程的管控，程的管控，有效控制了注有效控制了注浆浆量、水灰比、注量、水灰比、注浆压浆压力，确保了注力，确保了注浆质浆质量。量。十、效果检查经过QC小组成员的不懈努力，通过有效的、有针对性的对策实施后，对钻孔灌注桩后注浆的施工20、质量进行检查，检查结果统计如下表所示。表6 QC活动后调查统计表序号检查项目检查点数合格点数不合格点数合格率（%）1注浆管安装不符合要求7068297.12注浆量不到位7067395.73配合比不符合要求7065592.84注浆压力不符合要求7067395.75其他7067395.76合计3503342295.4编制：范海强 日期：2016年9月2日1293.595.485.30102030405060708090100活动前目标值活动后百分比合格率（%）编制：范海强 日期：2016年9月2日图3 活动后目标对比图结论结论：QCQC活活动动后，后，经经抽抽查查350350个点，合格个点，合格321、34334个点，不合格个点，不合格1616个点，合格率达到个点，合格率达到95.4%95.4%目目标标值值93.5%93.5%，达到了目，达到了目标值标值。十一、制定巩固措施1、坚决执行质量管理和检查制度，保证施工过程的技术指导及跟踪检查。2、完善施工各方沟通协调机制，做到有问题马上反馈，收到反馈马上处理，不产生遗留问题，杜绝质量隐患。3、本次QC小组活动给我们带来的施工经验，同时我们得到了一些教训，我们将做好总结，并形成内部技术资料，以便在今后的工程中得到推广和应用。我小组已将整个活动过程中的活动情况、技术、经验及相关数据整理齐全，并向集团公司技术中心申报了企业QC成果。十二、总结和今后打算22、本次QC活动小组成员遵循QC小组活动程序，运用PDCA循环去分析问题、解决问题、不断创新，有效地克服了主要存在的质量问题，圆满达成了活动目标。通过小组活动，提高了小组成员的管理水平、技术水平，极大的鼓舞了小组成员的士气，增加了团队的凝聚力。经自我评价，综合素质得到了不同程度的提高。表7 综合素质评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）131团队精神75852质量意识80903进取精神70804QC知识75955工作热情和干劲85956改进意识7585制表人：范海强 日期：2016年9月10日 图4 综合素质雷达图2、通过本次QC活动，我们深刻认识到在工程施工中进行全面质量管理，开展QC活动是提高工程质量的有效办法。我们今后将继续深入开展QC活动，并不断总结、提高，力求使工程质量达到更高的、更好的水平。