1、QC成果资料后粘结XPS板外墙外保温施工质量控制小组名称： 组 长： 发 表 人： 目 录前 言一、 工程概况二、 QC小组概况三、 选题理由四、 PDCA循环（一）、P阶段 1、现状调查 2、针对主要问题找出末稍原因 3、要因确认 4、制定对策（二）、D阶段：对策实施（三）、C阶段：效果检查（四）、A阶段：总结五、 总结效果评价六、 巩固措施 七、 今后打算一 、工程概况 *综合改造工程是山东*开发有限公司开发的商品住宅小区，由我公司承建的楼、楼，楼、楼、楼和地下车库，总建筑面积，该工程位于济南市*南路以南。本次小组活动为楼，该工程地下二层，地上二十九层，建筑面积，建筑高度，钢筋混凝土全剪力2、墙结构。二、小组概况1、小组活动情况简介组建时间：XX.6*QC小组课题类型：攻关型注册编号：*组长：*活动时间：XX.92007.3活动次数：18次（每月3次）课题登记时间:XX.9.10小组人数：10人 2、QC小组成员构成表本QC小组成立于XX年。本次活动由10名成员组成，其中包括项目管理人员和操作人员。小组名称本年度注册日期XX.6注册号组长活动时间小组类型攻关型TQC教育时间40小时以上序号姓 名性 别年 龄职 务职 称小组分工1女35分公司主任工程师工程师组 长2男42项目经理工程师副 组 长3男28技术负责人工程师组 员4男28主工长工程师组 员5男28质量员工程师组 员6女243、技术员 助 工组 员7女35采购员 助 工组 员8男26资料员 助 工组 员9女29预算员 助 工组 员10男36劳务班组工 人组 员三、选题理由单位工程质量为：济南市“泉城杯”业主要求单位工程质量优良，进入济南市场公司要求采用先进合理的施工技术和方法保证施工质量、降低施工成本分公司要求减去传统打底灰做法，在主体结构上直接粘贴保温板，解决后粘结板平整度、垂直度偏差本工程技术难点外墙水泥砂浆打底超厚、外保温粘结不牢，容易出现空鼓、脱落等问题，给业主带来不安全隐患 外装饰工程质量现状后粘结XPS板外墙外保温施工质量控制选择课题四、PDCA循环（一）P阶段1、现状调查 我们对济南市场在施工程进行了调4、查，结合对我省所做同类工程现状的调查，调查结果见下表：序号项目抽查（处）频数（处）频率（%）累计频率（%）合格率（%）目标值（%）1表面平整度502947472立面垂直度502032793接缝高差50610894接缝宽度5046955阳角方正5035100合计2506210075290某工程传统作法粘结XPS保温板调查表制图人：* XX年9月13日 挤塑板粘结施工质量缺陷排列图 绘制：* 绘制时间：XX.9.15从质量缺陷排列图中可以看出,挤塑板粘结主要存在以下问题：1、 表面平整度是影响挤塑板粘结的主要因素，部分主体墙面出现平整度较差现象，尤其是混凝土剪力墙结构根部的胀模，在楼层交接处，挤塑5、板高低不平2、 从排列图可以看出，外墙面的垂直度是影响挤塑板质量的第个因素，从实测实量的数据中，外墙的垂直度较差。二项累计频率达79%。序号末端因素确认内容确认方法是否要因负责人完成日期1保温板粘结不牢固经现场抽验检测，发现个别部位粘结保温板时，粘结剂太薄，个别部位又太厚现场验证否XX9152技术方案针对性差所制定的方案未根据现场的实际情况，如：主体结构混凝土的质量和保温板粘结剂的厚度作适当的调整现场验证是XX9153粘结材料配比不当、搅拌时间短经现场检测，粘结材料与砂子的配比和搅拌时间未按说明书的要求执行现场验证否XX9154砼剪力墙基层处理不到位基层的浮浆未清理干净,混凝土胀模部位凿补不平6、整，局部不平处未处理现场验证是XX9155检查力度不够检查不严、不到位不能预防质量事故的出现，易造成隐患调查分析是XX9156主体结构砼存在胀模现象经现场质量员对主体结构的砼实测实量和观察,砼表面存在胀模现象。现场验证否XX9157主体结构楼层接槎部位砼出现漏浆、烂根现象主体结构楼层接槎部位砼出现漏浆、根部有松动的石子现场验证否XX9158培训少查项目部培训记录，缺少粘结保温板人员名单，未进行培训，对工程质量影响较大。现场验证否XX9159保温材料厚度不一致挤塑聚苯乙烯板厚度的误差超过规范的要求，给施工带来一定的难度现场验证否XX9153、要因确认通过上述分析，确认影响挤塑板粘结质量的主要原因7、有三个： （1）技术方案针对性差。 （2）混凝土剪力墙基层处理不到位。（3）检查力度不够。序号影响因素目标对 策措 施责任人地点完 成时 间1技术方案针对性差提高挤塑板的垂直、平整度由项目部重新编制有针对性的施工方案对其余未粘结的保温板分别吊线并实测实量后制订如下措施：1.编制补充技术方案。2.根据吊线的实际情况和距墙面的水平距离，分别确定每块挤塑板的粘结厚度，利用调整粘结剂的厚度使板的平整度和垂直度符合规范要求。3.选择厚度不同的两种规格的挤塑板，分别用于不同的基层，以确保工程质量满足规定和质量验收标准。4.做好施工方案的事前控制。工地XX9159202砼剪力墙基层处理不到位提高平整度和垂直8、度安排专人负责落实基层处理1.工长对现有的操作要求做详细的书面交底。2.将已浇筑完的剪力墙砼表面浆液清理干净，胀模部位进行剔凿，将松散的石子剔除，局部凹陷部位用聚合物砂浆补平。3.除竖向吊线外，水平拉通线，找直，阴、阳角部位找方正。 4质量员负责专项分段验收。5.做好施工前的事前控制。工地XX9159203检查力度不够消除挤塑板质量缺陷按规范要求检查验收1.现场施工人员逐块检查，工长、专职质量员随时抽查，不定时进行检查。2.对施工过程控制全面检查。3.配备专职质检员，认真检查、落实。4.做好事中控制的检查工作。工地XX9159204、 制定对策 通过对要因的分析，找出了影响挤塑板粘结质量的三个9、主要因素，针对这三个主要因素，制定了对策，见下表：（二）、D阶段：对策实施按照对策表进行了实施对策实施一三、针对修改后的施工方案，我们小组于XX年9月对编制的方案认真讨论并实地参观、考察其余施工效果较好的实体项目，通过小组讨论意见，认为方案操作性强且能保证质量。、由项目经理按照重新编制的施工方案与抹灰班组探讨并实施，挤塑板的粘结强度与表面、平整度和垂直度是抹好聚合物砂浆的基础性工作。能够保证外墙的施工质量。一、成立施工组织设计方案机构二、原设计外墙面先做一层20MM厚1：3水泥砂浆后粘结挤塑板，现改为将基层混凝土面经过剔凿、修补后，针对不同的墙面分别选用不同厚度的专用粘结剂和40MM、45MM10、厚的保温板直接粘在混凝土基层上，然后用锚栓固定。根据图纸的要求铺压玻璃纤维网格布后抹聚合物砂浆，做外墙涂料。并征得设计院和建设单位的认可。组长：项目经理：质 量 员：主 工 长：技术负责人：抹灰班组：对策实施二：制定下列工艺流程根据编制的施工方案对劳务班组下书面技术交底立面平面挂线吊垂、找方剔凿、修补质检员专项验收准备粘结挤塑板对策实施三1、 严格按照程序文件的要求，严把过程控制关。2、 由质量员把关制订详细的质量标准和要求，做到全面检查，决不放过的原则。3、 把基层处理、挤塑板的粘结作为一个专项工序单独验收。事后 总 结事中检 查事前控 制1、 工序控制和插入度2、 操作质量和反馈质量信息反11、馈系统提出重点任务缺陷3、 质量验收和记录4、 材料采购和验收 （三）C阶段：效果检查本小组实施所制定的对策后，对#楼的其余外墙面进行了检查。循环后质量检查结果序号检查内容抽 查（处）合格（处）不合格（处）合格率（%）1表面平整度10087132立面垂直度10089113接缝高差1009284接缝宽度1009555阳角方正100973合计5004604092（四）A阶段：总结通过PDCA循环的质量检查，共检查500项，符合要求460项，合格率达到9%，超过了活动前.2的指标，完成了90%的目标值解决了循环中出现的主要问题，保证了工程质量，实现了预期的目标，具体情况见下图，证明了QC小组的活动取12、得了很大成果。 五、总体效果评价、经济效益我们在楼的外墙施工中，根据原设计图纸要求基层做厚的：水泥砂浆找平层，现根据实际情况，对现有的外墙面进行局部修补，将原设计的挤塑板分两种规格，即和进场，既能满足规范和施工图纸的设计要求，又节约了抹水泥砂浆所需的人工费、材料费、机械费。这样不仅能保证质量、缩短工期，而且降低了施工成本，经全面经济核算，最终可产生效益23.5025万元。经济效益计算1、取消20MM厚的水泥砂浆，抹灰人工、材料、机械按市场费20元/m2计算,外墙保温面积共计15800 m2,可节约费用15800 m2 X20元/m2=316000元.2、原设计40MM厚的保温板现改为40mm、13、45mm，多使用了保温材料，保温材料单价1000元/m3，多用材料的费用：15800 m2 X0.005mX1000元/m32=39500元.3、由于墙面不平整，多使用了聚合物砂浆，聚合物砂浆单价525元/m3,平均超厚5mm，共计：15800mm2X0.005mX525元/m3=41475元。以上三项合计共节约:316000元-39500元-41475元=235025元.、社会效益在混凝土基层直接粘结挤塑板的应用技术，得到了有关单位和工程技术人员的认可和高度评价，有许多单位专家慕名参观学习，小组活动为本项目获得“泉城杯”奠定了基础。、技术效益我们在楼的外墙施工中，后粘结挤塑板，获得成功，外墙14、装饰工程的施工质量得到了提高，克服了由于外墙水泥砂浆打底超厚现象，出现的空鼓、脱落的问题，给小区的业主提供了安全、舒适的环保环境。通过本次运用和实践使我们掌握了外保温粘结的施工技术，提高了技术人员的施工管理水平，保证了节能的作用六、巩固措施 1、在保持现有QC小组活动的前提下，努力加大现场活动力度，进一步提高小组活动质量和影响面。2、将此做法大力推广。3、通过QC攻关活动，进一步增强了职工的创优意识，提高管理水平，积累创优经验。4、进一步对后粘结挤塑板质量控制，并形成工法。七、今后打算1、坚持并广泛开展QC小组活动，使QC小组活动经常化、制度化、全员化。2、将小组活动的课题目标着重放在新技术、新工艺及细部做法上，解决施工中的具体问题，从而提高了工程质量，并不断形成工法。3、将QC小组活动成果纳入企业的ISO9001质量保证体系，修订部分作业指导书，完善施工指导资料，继续推广活动成果。4、QC活动在创优工程中意义重大，企业要发展必须走“质量兴企”的道路，就必须运用PDCA循环手段来强化全面质量管理水平的提高。因此，我们小组认为，今后要提高工程质量，降低施工成本、加快工程进度，就应该开展QC活动，将QC活动贯穿于工程创优活动的全过程。我们小组活动的下一个课题是：“提高剪力墙混凝土细部质量”。17