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办公大楼项目结构工程混凝土施工质量控制QC成果报告(13页)
办公大楼项目结构工程混凝土施工质量控制QC成果报告(13页).pdf
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建筑施工
上传人:十二 编号:948786 2024-07-15 13页 308.19KB
1、建建设设集集团团办办公公大大楼楼项项目目QCQC小组小组结结构构工工程程混混凝凝土土施施工工质质量量控控制制1目目 录录一、工程概况.3二、QC小组简介.4三、选题理由.4四、现状调查.5五、确定目标.6六、原因分析.7七、要因确认.7八、制定对策措施.10九、落实对策实施.10十、效果检查.10十一、巩固措施.12十二、总结及今后打算.122结结构工程混凝土施工构工程混凝土施工质质量控制量控制一、工程概况本工程因其使用性质及工程作为公司形象代表的重大意义,工程的质量要求高,集团公司对本工程的施工质量极为重视。加之本工程混凝土用量较大,其施工质量直接影响大楼的使用价值和公司的企业形象。二、QC2、XX建设集团办公大楼位于临海市经济开发区的总部商务区,系由XX建设集团自主开发的现代化办公大楼,框架核心筒结构,地下2层,地上22层,建筑面积约31500。小组简介 小组概况表 表1小组名称课题XX建设集团办公大楼项目QC小组名称结构工程混凝土施工质量控制课题类型现场型小组成立时间2017年9月小组注册号课题注册号小组人数9人活动频次2次/1周TQC教育培训人均32小时活动时间2017年9月20日2017年12月18日制表人:陶泽 制表日期:2017年9月 小组成员表 表2姓名性别年龄学历职 称项目职务组内分工男37本科高工项目经理组长男41本科高工技术负责人技术负责男38本科工程师公司质量科3、活动指导男54专科工程师技术负责人副组长男58高中助理工程师质检员组员3男51高中助理工程师施工员组员男33本科助理工程师资料员组员男29专科助理工程师材料员组员女28本科助理工程师质量员组员制表人:陶泽 制表日期:2017年9月三、选题理由1、设计及规范要求高:剪力墙垂直度偏差不大于H/1000,且不大于30mm(H为楼高);剪力墙的垂直度控制不好直接影响到楼房的安全和使用。所以对施工工艺、人员素质及质量意识要求较高。2、质量要求高。本工程砼数量多,而混凝土质量的好坏直接危及房建楼房的安全质量,据了解,我国在高层建筑施工中,混凝土质量的控制仍然是工程的难点和重点。3、确定一种最合理的施工工艺4、,为以后类似工程施工积累经验。根据以上理由,本小组决定将结构工程混凝土施工质量控制作为本次活动的课题。四、现状调查小组本着样板现行的原则,在现场设置了一个样板段,采取边施工边检查、及时发现问题及时解决的方法进行施工,混凝土施工出现的主要问题是:(1)表面气泡、水纹较多及模板接缝错台较大;(2)墙根、柱脚易出现烂根现象;(3)局部鼓胀;(4)模板在多次使用后,产生翘曲,影响混凝土外观等现象。QC小组对剪力墙的施工质量进行了检查,详见下表:混凝土施工质量检查情况表 表3序号检查项目检查点不合格点不合格率(%)1墩身表面气泡、水纹5021422混凝土裂纹507143模板接缝错台507144混凝土鼓胀5、50365墙根、柱脚烂根503646顺直5024合计3004314.33制表人:陶泽 制表日期:2017年10月对质量缺陷进行统计,统计结果如下表:施工质量缺陷统计表 表4序号检查项目频数(点)累计频率(%)累计频率(%)A墩身表面气泡、水纹212148.8448.84B混凝土裂纹72816.2865.12C模板接缝错台73516.2881.40D混凝土鼓胀3386.9888.40E墙根、柱脚烂根3416.9895.35F顺直2434.65100制表人:陶泽 制表日期:2017年10月根据以上针对施工中出现质量缺陷统计表,绘出排列图如下:522188.4081.4065.1548.84频数(个6、)累计频率(%)81625ACBDE2040608010095.357733F100N=43433500制图人:陶泽 制表日期:2017年10月图1 质量缺陷排列图结论:由图可看出墙身表面气泡、水纹是影响施工质量的主要因素,其累计频率占到了48.84%,也是本小组将通过本次qc活动力争解决的主要问题。五、确定目标设定目标值:根据上述排列图,如果我们将墙身表面气泡、水纹的问题解决90%,那么合格率将达到【21*(1-90%)+7+7+3+3+2】/300=91.67%,所以我们将目标定为混凝土施工质量合格率在92%以上。85.6792828486889092活动前活动后混凝土施工质量合格率制图人7、:陶泽 制表日期:2017年10月6图2 混凝土施工质量目标合格率柱状图六、原因分析根据现状调查得出的主要问题,我小组采用头脑风暴法进行了原因分析,并绘制了因果图。制图人:陶泽 制图日期:2017年10月图3 影响混凝土施工质量的因果图结论:从上述因果图可以看出,造成施工质量缺陷的末端因素有13条。七、要因确认对上述13条末端因素进行一一确认。要因确认表 表5序号末端因素确认方法确认情况是否要因负责人1制度落实不够现场调查制度完善并落实较好否陶泽2现场技术人员责任心不强、认识不够现场调查责任态度、施工积极性好否陶泽3人员培训教育不够现场调查全员均经过培训教育否陈忠立74民工技术素质差、缺乏施工8、经验现场调查民工素质较高,施工经验丰富否陈开昌5设备振捣棒棒径大现场调查结构断面小,钢筋密度大容易产生死角是陈宗强6选料控制不强试验调查含泥量、石粉大,影响材料性能是陶泽7材料进场后未进行有效处理试验调查含泥量、石粉大,影响材料性能是侯崇鹤8混凝土振捣不均匀观察漏振、欠振和过振导致混凝土表面出现气泡、水纹等想象是蔡亚萍9拆模时间过早观察施工采用翻模法,并且严格以试验强度为准,没有拆模时间过早现象。否陈开昌10操作监控不严现场调查操作监控不严是陈宗强11方法混凝土拌制时间短,用水量控制不严观察坍落度变化大,影响混凝土质量是陶泽12低温雨雪天气观察恶劣天气较少否侯崇鹤13环境养护条件差观察养护条件9、较好 混凝土没有受冻否蔡亚萍制表人:陶泽 制表日期:2017年10月共得出4点要因。八、制定对策措施我们针对以上确认的4点要因,应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责人、规定期限负责实施。8 对策表 表6序号影响因素对策目标负责人解决时间1混凝土振捣方法不规范加强现场监控,严格按照特振区、导振区、重振区控制并辅以插入式振捣。避免漏振、欠振和过振现象。陈宗强2017年11月2混凝土拌制时间短,用水量控制不严加强现场旁站、监督。保证坍落度符合施工要求。陶泽2017年11月3选料控制不强,进场后未进行处理加强材料质量控制,冲洗后再用。杜绝不合格材料用于施工,确保材料质量。侯崇鹤2017年110、1月4振捣棒棒径大进行设备比选使振捣设备满足施工需求蔡亚萍2017年11月制表人:陶泽 制表日期:2017年11月九、落实对策实施实实施一:施一:严严格控制振格控制振捣捣方式方式QC小组组员在混凝土浇筑过程中加强现场监控,严格按照特振区、导振区、重振区控制并辅以插入式振捣,避免漏振、欠振和过振现象,确保不会因此影墩身的质量及产生外观质量缺陷。实施效果检查:通过本对策的实施,有效避免了该要因影响。实实施二:全程控制施二:全程控制搅搅拌拌过过程程9由QC小组组员对搅拌人员进行针对性的技术交底,全过程控制混凝土搅拌时间及用水量进行,保证混凝土塌落度符合设计及规范要求,并且在施工过程中严格观察混凝土的11、变化,出现问题及时解决。实施效果检查:通过本对策的实施,降低了该要因影响。实实施三:加施三:加强强骨料骨料试验检测试验检测由QC小组组员对原材料进场进行全过程试验检测,粗、细骨料进场后,加强冲洗,然后必须堆放在已经硬化的地面上,不得直接置于土地上,使用前必须取样试验,不合格的骨料不得使用。细骨料,应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净,杂质含量必须满足设计及规范要求,切不可使用一些风化砂,更不能使用泥砂;粗骨料,应采用质地坚硬的石料,石料压碎指标值在16%以下,并分批进行抽检试验,检验其针片状含量、空隙率、含泥量、坚固性、有机结构、级配等,均满足设计及规范的要求。实施效果检查:通过本对策的实施,有12、效避免了该要因影响。实实施四:振施四:振捣设备进捣设备进行比行比选选针对振捣棒棒径过大,QC小组组员进行现场观摩试验,对50、30、20型振捣棒进行比选,通过试验得出结论:50型振捣棒棒径过大,20型振捣棒振捣力度不够,可用于梁柱结合处钢筋过密区,而30型振捣棒正好能满足施工需求。因此,决定采用30型振捣棒和20型振捣棒相结合进行施工。实施效果检查:通过本对策的实施,有效避免了该要因影响。十、效果检查1、目标完成对策实施后,小组成员于2017年11月24至26日,组织了混凝土施工质量验收。根据验收资料进行统计。10 活动后施工质量检查情况表 表7序号检查项目检查点合格点不合格点1墩身表面气泡、13、水纹504282混凝土裂纹504553模板接缝错台504734混凝土鼓胀504825墙根、柱脚烂根504826顺直50491合计30027916合格率93%制表人:陶泽 制表日期:2017年11月活动后施工质量缺陷统计表 表8检查项目频数(点)累计频率(%)累计频率(%)墩身表面气泡、水纹8838.1038.10混凝土裂纹51323.8161.90模板接缝错台31614.2976.19混凝土鼓胀2189.5285.71墙根、柱脚烂根2209.5295.24顺直1214.76100制表人:陶泽 制表日期:2017年11月85.67929382848688909294活动前目标值活动后施工合格率制14、图人:陶泽 制图日期:2017年11月图4活动前后施工质量柱状对比图从图中可以很直观的看出本次活动达到了预期目标,活动取得了成功。2、社会效益11通过本次小组活动,总结出许多操作性强的技术措施和施工方法,形成了作业指导书,解决了施工难点,保证了施工质量,项目部得到了建设单位和监理单位的好评,为我公司树立了良好形象。十一、巩固措施1、通过本次小组活动,使全体成员意识到质量管理的科学性、群众性和有效性。2、在本次活动中制定的各项有效管理措施将编制成项目部的管理制度,在今后的工作中严格实施。3、对施工中经常出现的影响质量的主要问题,运用QC方法去分析、解决,以提高工程质量,创造更好的经济、社会效益。15、4、QC小组编写了的企业标准,呈报公司总工室、工程部,使其得到积极推广,为以后类似工程的施工提供施工指导,确保类似工程的工程质量。十二、总结及今后打算通过本次QC活动,本工程U玻幕墙的施工质量得到了保证,取得了社会效益,并且提高了小组成员自身素质,增强了团队协作精神。同时在活动中我们也发现在原因分析环节我们还有待提高,抽查仍有不合格项也说明了我们的工作还有进步空间,仍然需要继续努力。下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表:自我评价打分表 表9序号评价内容活动前(分)活动后(分)1工作热情85902团队精神75923进取精神80934改进意识78965QC知识75886质量意识7590制表人:陶泽 制表日期:2017年12月12工作热情团队精神进取精神改进意识QC知识质量意识活动前活动后制图人:陶泽 制图日期:2017年12月图5自我评价雷达图通过QC小组活动,本施工段施工质量得到了保证,取得了一定的经验,可为今后的工作打下良好的坚实基础和技术指导。同时,也进一步增强了小组成员在如何开展活动,如何正确利用科学规范的质量控制方法等方面得到了学习锻炼。我们将以此次QC活动为契机,继续开展各类QC活动,努力减少质量问题,提高工程质量,创建更多更好的精品工程。13C区B区A区20406080100
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