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学校工程控制施工现场建筑垃圾产生量QC成果报告(14页)
学校工程控制施工现场建筑垃圾产生量QC成果报告(14页).pdf
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上传人:十二 编号:948238 2024-07-11 14页 245.66KB
1、南南浔浔宏宏达达学学校校工工程程项项目目部部QCQC小组小组控控制制施施工工现现场场建建筑筑垃垃圾圾产产生生量量1目目 录录一、工程概况.3二、QC小组简介.3三、选题理由.4四、现状调查.5五、确定目标.6六、原因分析.6七、要因确认.7八、制定对策措施.8九、落实对策实施.8十、效果检查.10十一、巩固措施.10十二、总结及今后打算.112控制施工控制施工现场现场建筑垃圾建筑垃圾产产生量生量一、工程概况浙江宏达南浔学校(一期工程),位于南浔城区联谊路北侧、沈塘路西侧,由体育馆、艺术楼、1#、2#教育楼、行政综合楼、3#、4#教育楼、实验楼、食堂以及宿舍楼组成,总建筑面积为8178.59,占2、地面积约为150亩。该工程作业面分散,工期紧,施工有一定难度。二、QC小组简介 小组概况表 表1小组名称浙江大经建设集团南浔宏达学校工程项目部QC小组课题名称控制施工现场建筑垃圾产生量课题类型现场型小组成立时间2016年3月小组注册号课题注册号小组人数9人活动频次2次/1周TQC教育培训人均32小时活动时间2016年3月15日2016年8月25日制表人:郭华厅 制表日期:2016年3月 小组成员表 表2姓名性别年龄学历职 称项目职务组内分工男43本科高级工程师项目经理组长女38本科工程师技术负责人副组长男46本科工程师施工员组员女33本科工程师质检员组员男33本科工程师安全员组员女31本科工程3、师安全员组员男57专科工程师材料员组员男46本科高级工程师生产副总技术指导男31本科助理工程师质量科组员3制表人:郭华厅 制表日期:2016年3月三、选题理由 1、本工程场地大,作业面多且散,各工作面之间距离远,材料浪费必然比集中型的施工现场来的多。2、本工程为我公司重点管控项目,关系到我公司在湖州地区的企业、社会形象。3、本工程施工期间受到G20等会议影响,加之9月1日开学时学校必须能够达到正常使用要求,导致本工程工期紧张,如果单纯为了赶工期,必然会造成材料等资源的浪费,建筑垃圾生产量必然比正常情况下要多。如果能够减少建筑垃圾,也就能直接节约后期现场清理的时间,也就是能够缩短本工程建设所需的4、时间。基于以上原因,本小组决定将“控制施工现场建筑垃圾产生量”作为本次活动课题以实现该工程“能够按时交工的目标。小组活动时间表 表3时间2016年序号项目3月4月5月6月7月8月1选定课题2现状调查3设定目标4原因分析5要因分析6制定对策7实施过程8效果确认9巩固措施10总结及今后打算 计划线 完成线制表人:郭华厅 制表日期:2016年8月四、现状调查QC小组为了明确施工现场建筑垃圾产生的具体情况,对我公司刚完成的项目进行调查,具体调查结果见表:建筑垃圾产生情况调查表 表54序号项 目取样点产生点产生率(%)1混凝土10080802木材10015153钢筋10010104包装材料100885其5、他100666合计50011923.8制表人:郭华厅 制表日期:2016年3月根据上诉调查表,小组做出如下统计表。建筑垃圾产生情况统计表 表6序号名称产生垃圾点数(N)累计点数累计频率(%)1混凝土808067.232木材159579.833钢筋1010588.234包装材料811394.965其他6119100制表人:郭华厅 制表日期:2016年3月根据以上针对建筑垃圾产生情况统计表,绘出排列图如下:5频数N累计频率(%)204060 80100119混凝土木材钢筋包装材料其他2040608010010094.9688.2379.8367.2380156810N=11900制图人:郭华厅 制6、图日期:2016年3月图1 垃圾产生情况排列图结论:从排列图看出:影响施工现场垃圾产生的主要原因是混凝土垃圾,其累积频率达到67.23%,也是本次活动小组争取解决的重点问题。五、确定目标1、设定目标值:由排列图可见:混凝土垃圾累积频率达到67.23%。如果将其解决65%,那么建筑垃圾产生率可达到【80*(1-0.65)+15+10+6+8】/500=13.4%。因此我们将施工现场建筑垃圾产生率降低到15%以下。23.8150510152025活动前活动后建筑垃圾产生率6制图人:郭华厅 制表日期:2016年4月图2 建筑垃圾产生率目标柱状图六、原因分析根据现状调查得出的主要问题,我小组采用头脑风7、暴法进行了原因分析,并绘制了关联图。方法人员操作人员配合不当操作人员施工技能水平不高责任心差工具工具不够先进材料混凝土剩余过多环境机械、器具配备陈旧散落混凝土清理不及时管理人员要料过多计算不准确天气因素熟练工种少无无专项专项培培训训文化水平低技术交底落实施工工施工工艺艺不合理不合理 管理制度松懈回收再利用过少混凝土垃圾产生量过高出勤率低培训效果不明显未及时了解天气情况专项专项管理制度不完善管理制度不完善制图人:郭华厅 制图日期:2016年4月图3 影响混凝土垃圾产生因素的关联图结论:从上述关联图可以看出,造成混凝土垃圾产生较多的末端因素有10条。七、要因确认根据关联图分析出的10个末端因素逐一8、整理和确认过程如下:1、无专项培训通过资料调查,发现工人思想观念较传统,虽然对进度、质量、安全和施工技术等常规情况要充分认识,但是对垃圾减少垃圾产生的重要意义还不了解,思想上也不够重视。结论:无专项培训是要因。2、熟练工种少7从工人的施工情况来看,大多数工人的技能都比较熟练。结论,熟练工种少不是要因。3、出勤率低小组查看了现场的考勤记录,发现工人上班均由考勤,培训交底也均由参加并有记录。结论:出勤率低不是要因。4、未及时了解天气情况小组发现项目部班组人员对未来几天的天气预报均进行了解、上墙,减少了天气因素对施工的影响。结论:未及时了解天气情况不是要因。5、管理制度松懈因本工程为公司重点关注项目9、,现场项目部制定了严格的各项制度,奖惩分明、有据。结论:管理制度松懈不是要因。6、无专项管理制度、再利用措施及责任人我小组在检查中发现,项目部管理人员对施工垃圾的再利用也没有充分认识,并未针对混凝土垃圾的收集制定专项制度、也没有指定再利用措施及责任人。结论:无专项管理制度、再利用措施及责任人是要因。7、施工工艺不合理小组成员经调查发现,现场采用的框架结构施工方法可以改进以减少混凝土垃圾量的产生。结论:施工工艺不合理是要因。8、机械、器具陈旧本工程采用的施工机械、器具均保养到位,在正常使用期限内。结论:机械、器具陈旧不是要因。9、工具不够先进8本工程浇筑混凝土采用汽车泵和固定泵搭配使用。结论:工10、具不够先进不是要因。10、计算不准确管理人员在施工前均对施工部位的混凝土亮进行核算。结论:计算不准确不是要因八、制定对策措施我们针对以上确认的3点要因,应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责人、规定期限负责实施。对策表 表7序号要因对策目标措施地点负责人完成日期1无专项培训进行培训使工人们了解减少垃圾产生的重要性对现场工人进行关于减少垃圾产生的专向培训会议室2016年5月2施工工艺不合理制定合理施工工艺减少因施工方法本身的原因产生的垃圾协商制定合理的施工工艺会议室2016年5月3专项管理制度不完善制定相关制度、措施尽可能多的对混凝土垃圾进行回收利用制定混凝土垃圾管理制度、回收再利用措11、施、确定回收地点及责任人办公室2016年5月制表人:郭华厅 制表日期:2016年6月九、落实对策实施根据制定的对策表,我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施,并做好效果检查。对策实施一:进行专项培训 项目部高度重视教育与培训,严格按照标准进行施工。同时,聘请专家,进行针对性培训,形成了阶梯式培训方式(专家-项目部管理层-劳务公司管理层和班组长-9具体操作工人),每个员工都能接受到良好的培训,从而提高了培训的质量收到了事半功倍的效果。培训结束后对项目部管理人员及劳务公司人员进行了现场调查,制定出如下表格:人员素质调查表 表8调查内容调查人数合格人数合格率减少混凝土垃圾产生的重要意义353212、91.4%混凝土垃圾产生后的处理方法353394.3%合计706592.8%制表人:郭华厅 制表时间:2016年7月实施效果:通过此次培训,管理人员及工人对减少垃圾产生的重要意义有了深刻的认识,掌握了垃圾产生后的处理方法。实施二:制定合理施工工艺本QC小组针对由于施工工艺不合理对混凝土垃圾产生数量增大的情况,特制定了以下两个措施:1、与劳务公司共同协商制定了地上部分采用墙、板混凝土一次浇筑的施工工艺。2、请教公司专家并上报墙板混凝土一次浇筑专项施工方案进行审批。实施前后对照表 表9制表人:郭华厅 制表时间:2016年7月10阶段共计浇筑散落混凝土散落率实施前100m6m6%实施后100m1m113、%实施效果:使用梁板混凝土一次浇筑的施工方法后,解决了混凝土在浇筑过程中的散落问题。实施三:制定混凝土垃圾回收再利用措施1、项目经讨论针混凝土垃圾回收的情况,特制定了混凝土垃圾管理制度、回收再利用措施,并确定回收地点及责任人:何成华。2、公司组织专人对9大类垃圾进行收集,并制定专项表格。3、请混凝土工长、材料员对表格进行试填。相关制度及表格:管理记录表 表10工程名称浙江宏达南浔学校(一期工程)开工日期2014年11月废弃物回收量(m3)记录日期工程部位材料种类图纸用料量(m3)实际用料量(m3)产生废弃物数量(m3)直接利 用加工再利用处理方式负责人备备注6.10地下室混凝土4504324.14、02.51.5C制表人:郭华厅 制表时间:2016年7月注:注:1)处处理方式包括:理方式包括:A、回收售出,、回收售出,B、现场现场直接再利用,直接再利用,C、现场现场加工后再利用,加工后再利用,D、现现场场回填,回填,E、运往消、运往消纳场纳场,F、其他,根据、其他,根据实际实际情可以情可以选选一一种种或多或多种种方式(方式(选选多多种种方式方式时说时说明各明各占比例),占比例),选选“其他其他”或需或需补补充充说说明情况,在明情况,在“备备注注”中予以中予以详细说详细说明;明;2)按工程)按工程进进度填写,一度填写,一层为单层为单位;由泥工位;由泥工负责负责人填写。人填写。实施效果:相关15、制度制定之后,混凝土垃圾的产生量大大降低,产生后也有具体的收集地点进行再次利用。十、效果检查1、质量效果11经过小组的共同努力,本工程建筑垃圾产生量明显减少,小组成员对实施后施工现场进行调查统计,得出建筑垃圾产生汇总表如下:建筑垃圾产生情况统计表 表11序号项 目取样点产生点产生率(%)1混凝土10032322木材10012123钢筋100884包装材料100555其他100776合计5005212.8制表人:郭华厅 制表日期:2016年7月小组成员对上表数据进行汇总,绘出如下对比图。23.81512.80510152025活动前目标值活动后施工现场建筑垃圾产生率制图人:郭华厅 制表日期:2016、16年7月图4 活动前后产生率对比图通过本次QC活动,本工程的建筑垃圾产生率由活动前的23.8%下降到12.8%,圆满完成了小组原定下降至15%的目标,本次活动取得了圆满成功。2、社会效益12通过本次小组活动,减少了施工现场垃圾的排放,降低了施工对环境的破坏,减少了材料的浪费,共计节约成本约13516元,创造了良好的经济效益和社会效益。并且因为克服了种种困难,如期交工,公司得到了建设单位和监理单位的好评,在湖州地区树立了良好形象。十一、巩固措施1、通过本次小组活动,使全体成员意识到质量管理的科学性、群众性和有效性。2、在本次活动中制定的各项有效管理措施将编制成项目部的管理制度,在今后的工作中严17、格实施。3、对施工中经常出现的影响质量的主要问题,运用QC方法去分析、解决,以提高工程质量,创造更好的经济、社会效益。十二、总结及今后打算通过本次QC活动,本工程建筑垃圾产生率明显下降,大家的环保意识、成本意识和解决问题的信心得到提高,团队合作意识得到增强。下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表:自我评价打分表 表12序号评价内容活动前(分)活动后(分)1团队精神81902环保意识75953改进意识82894创新意识73875QC知识83926工作热情和干劲8597制表人:郭华厅 制表日期:2016年8月13团队精神创新意识改进意识环保意识QC知识工作热情活动前活动后制图人:郭华厅 制表日期:2016年8月图5 自我评价雷达图在今后的工作中,我们小组将继续发扬求实、增效、降耗的工作作风,运用先进的科学方法,在现场施工中,广泛深入开展QC小组活动,对现场发现的问题,及时处理、解决,保证工程施工“优质、降耗、增效”三达标。14C区B区A区20406080100
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