1、降低施工现场扬尘污染降低施工现场扬尘污染诸暨诸暨市中医医院浣市中医医院浣东东分院二期工程分院二期工程项项目部目部QC小小组组活活动动成果成果报报告告1降低施工降低施工现场扬尘污现场扬尘污染染诸暨市中医医院浣东分院二期工程项目部QC小组一、一、工程概况工程概况 诸暨市中医医院浣东分院（二期）工程，位于诸暨市环城东路浣东街道，包括综合医院门诊、医技用房及辅助用房，框架结构，建筑面积为53988平米，工程开工时间于2015年4月8日，竣工时间于2016年12月28日。二、二、QCQC小组介绍小组介绍小组名称诸暨市中医医院浣东分院二期工程项目部QC小组 课题名称降低施工现场扬尘污染 成立日期2015年2、3月15日小组注册编号课题注册编号活动日期2015年4月5日-2016年1月10日课题类型现场型活动次数7次人数8人QC教育学时小组成员平均教育40学时活动情况成员出勤率小组成员活动出勤率98序号姓名性别年龄学历职务职称小组分工01男53本科项目经理高级工程师组长02男40本科技术负责人工程师副组长03男35本科技术部经理工程师技术顾问04男40专科安全员工程师技术指导、实施05女36专科技术部主管工程师技术指导06女38专科现场资料员工程师资料收集07男32专科现场施工员助 工技术指导、实施08男27本科现场质量员助 工实施209男29高中绿化施工员助 工实施10男34高中现场工人助 工实施3、制表人：孙向红 制表时间：2015年4月5日活动计划表活动计划表制图人：孙向红 制表时间：2015年4月5日三、选题理由选择课题评分表评价项目 收集课题名称 重要性 时间性 迫切性 预期效果 可实施性 评价 确定 降低管线安装偏差度 6 7 7 7 8 35 降低施工现场扬尘污染 8 8 8 7 8 39 提高屋面沿沟施工质量 7 6 7 7 7 34 提高桥架安装施工质量 6 7 6 7 8 34 注：以满分10分为评分标准，单位：分 制表人：孙向红 制表时间：2015年4月8日31、我们的城市PM2.5，严重影响我们的健康，工地扬尘也是引起PM2.5超标的问题之一。根据中央人民政府新闻报道4、：工地扬尘污染严重时对2.5的“贡献率”能达到以上。2、本工程要求创建“浙江省市文明标准化工地”，工程自开工便制定了相应的文明施工方案，并拟定了覆盖、喷洒、降尘等多种手段以营造绿色施工氛围，而控制空气颗粒悬浮物是其中重要的管理措施。3、2015年诸建管发201523号文件，关于建筑工地开展全国文明城市创建工作的通知，要求施工现场严格控制扬尘污染等。最终选择课题为：降低施工现场扬尘污染。四、设定目标根据绿色施工导则4.2.1扬尘控制要求做为指令性目标，结构施工目测扬尘高度基础施工1.5m,主体施工扬尘高度0.5m。目标值五、目标可行性分析（一）、2015年4月中旬，我小组成员对公司在建的诸暨富源5、金悦华庭、红泰安置小区六标段、诸暨市旅游集散中心、诸暨跨湖家园工程等4个项目进行了调查，历时半个月，对施工现场的环境污染情况分析后得到如下情况：施工现场环境检查统计调查表项 目存在问题平均数据标准问题原因数据来源扬尘污染工程施工过程中扬尘较大，特别是土方开挖阶段和主体施工阶段。结构施工作业区目测扬尘高度1m,基础施工扬尘高度=结构施工作业区目测扬尘高度0.5m,施工方案未优化，施工工艺不合理，生产安排不科学，安全文明施工现场调查、实地42m基础施工扬尘高度1.5m防护措施不标准噪声污染施工现场机械设备噪声污染大。昼间=80dB,夜间=65dB昼间70dB,夜间55dB施工方案未优化施工工艺不科6、学，生产安排不科学，安全文明施工防护措施不标准。固体废物施工过程中产生固体废物较多，垃圾再利用和回收率低。建筑垃圾650t/万m，建筑垃圾再利用和回收率低20%建筑垃圾400t/万m建筑垃圾再利用和回收率低30%设计变更较多，施工方案未优化，施工质量差返工多，安全文明施工措施不标准现场绿化现场绿化率较低，施工绿化面积与占地面积比率不符合标准规定。现场绿化率较低，绿化面积与占地面积比率约5%现场绿化率：施工绿化面积与占地面积比6%现场平面布置方案未优化水污染办公区及生活区用水量大，超过标准指标规定。施工阶段办公生活区用水、生产作业区用水比例不合理。0.7m/M，18：1施工用水量占工程总造价0.7、2%以内施工方案未优化，施工工艺不合理，生产安排不科学，安全文明施工措施不标准光污染整个施工区用电量较大，超过标准指标规定，整个施工阶段办公生活区用电、生产区用电比例不合理.25 Kwh/m，0.7：1施工用水量占工程总造价0.2%以内施工方案未优化，施工工艺不合理，生产安排不科学，安全文明施工措施不标准检测及查询历史数据制表人：孙向红 制表时间：2015年4月8日（二）、我们将现场检查情况与建筑工程绿色施工评价标准进行对比，发现共有113点不符合标准要求，详见表。影响绿色施工主要问题统计表52固体垃圾1815.958.43绿化1210.6694噪声108.877.85节水108.886.668、节能8793.67节地54.4988其他22100合计113100100制表人：孙向红 制表时间：2015年4月28日排列排列图图分析，分析，对对上述情况上述情况进进行行统计统计：制图人：孙向红 制图时间：2015年4月28日结论：由排列图可以看出施工现场扬尘污染是影响绿色施工的关键问题。（三）、小组进一步对扬尘问题进行分层分析，见饼分图6土土方方开开挖挖50%砼砼浇浇筑筑25%砌砌体体15%建建筑筑装装饰饰10%制图人：毛红霞 制图时间：2015年4月28日通过饼分图分析，造成扬尘的主要问题是土方开挖和砼浇筑，占总频数75%。分析：1、如果将土方开挖和砼浇筑引起的扬尘解决，那么，能够实现指令9、性目标。2、如，我们诸暨商贸城一期项目，较好地控制土方开挖和混凝土浇筑，实现了结构施工目测扬尘高度基础施工1.5m,主体施工扬尘高度0.5m。通过上述分析，我们可以实现指令性目标。六、六、原因分析原因分析7因果关联图 制制图图人：人：孙孙向向红红 制制图图日期：日期：20152015年年5 5月月1212日日七、要因确认七、要因确认小组通过到施工现场进行调研分析，召开座谈会，通过头脑风暴法等，针对因果图中找出的14个末端因素进行确认：要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法确认标准责任人确认时间1缺少教育培训员工是否掌握相关的绿色施工知识调查分析对职工定期进行绿色施工教育，职工能掌握相关的绿10、色施工知识吕国栋2015.5.152缺少技术交底员工是否进行技术交底现场验证员工进行技术交底陈杭勇2015.5.153缺少针对性措施是否有针对扬尘控制专项方案现场验证有专项施工方案陈杭勇2015.5.154运输车辆不封闭运输车辆是否封闭现场验证车辆运输过程中不能有沙土漏出王 峰2015.5.185没有洗车设施是否有冲洗设施现场验证车辆冲洗设施完善王明丰2015.5.1886缺少检测仪器现场是否有检测仪器现场测试测量施工现场有PM2.5检测仪吕 昊2015.5.187天气差是否在大风天作业现场调查大风天禁止室外作业王明丰2015.5.188现场绿化少绿化面积是否符合要求现场验证施工绿化面积与占地11、面积比6%陈杭勇2015.5.189堆土长期暴露现场是否有堆土长期暴露现场验证暴露堆土应有封闭遮盖王 峰2015.5.2010临时道路硬化不到位道路是否硬化现场验证采用砼路面硬化，宽度不小于3.5m吕 昊2015.5.2011现场洒水频率低现场有否及清扫，是否有洒水措施现场验证按绿色施工要求及时清扫、洒水王 峰2015.5.2012未按标化工地布置现场是否按标化工地布置现场现场验证按标化工地布置现场陈杭勇2015.5.1813砂石堆场未覆盖施工现场是按要求进行砂石覆盖现场验证按绿色施工要求设置防护棚王明丰2015.5.2014水泥桶未封闭施工现场水泥桶 是否封闭现场验证按绿色施工要求进行封闭 12、王明丰 2015.5.20 制表人：孙向红 制表时间：2015年5月20日根据要因确认计划表，QC小组对全部末端原因进行逐项要因确认：确认一：环境保护意识差；确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查分析职工是否掌握相关的绿色施工知识对职工定期进行绿色施工教育，职工是否掌握相关的绿色施工识吕国栋2015.5.159验证结果由于本工程创杯要求高，项目经理严格制定要求。我们小组经对项目施工人员采用问卷的形式进行调查，项目对职工定期进行教育，职工掌握相关的施工知识，施工人员的绿色施工意识已经有很大提高。结论非要因问问卷卷统计调查统计调查表表 人数人数 名称名称合格（人合格（人）不合格（不合格（人13、）人）管理人员 12 0 工人 82 4 确认二：缺少针对性措施确认方法 确认内容 确认标准 确认人 确认时间现场调查 是否有针对扬尘 控制专项方案 有专项施工方案 陈杭勇 2015.5.15 验证结果 经过现场调查，现场有文明施工方案，但没有找到相应的施工现场扬尘控制专项方案。10结论要因 确认三：运输车辆不封闭确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查运输车辆是否封闭车辆运输过程 中不能有沙土漏出王 峰2015.5.15验证结果对施工现场砼、土方运输的35辆车进行查看，车辆四周全部封闭，所以不是主要原因。结论非要因 材料材料封封闭闭未封未封闭闭土方180砼100砂石40水泥30确认四：14、没有洗车设施 确认方法确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场调查运输车辆是否封闭车辆运输过程中不能有沙土漏出 王 峰 2015.5.18 11验证结果经过现场查看，现场只有冲洗汽车的皮管，没有车辆冲洗设备，冲洗完后施工场地一片狼藉。结论要因 确认五：缺少检测仪器确认方法确认内容确认标准 确认人确认时间 现场调查现场是否有检测仪器施工现场有 PM2.5检测仪吕 昊2015.5.18 验证结果 经过对现场查看，项目部严格按照公司三合一标准，并购买了PM2.5检测仪，对环境污染实时检测。结论非要因 确认六：现场绿化少确认方法 确认内容 确认标准 确认人确认时间 12现场调查 绿化面积是 否符合要15、求 施工绿化面积与占地面积比6%陈杭勇2015.5.18 验证结果 经过现场测量，施工现场办公室与生活区绿化面积55，没有达到占地面积比6%，而绿化是控制扬尘的好办法，所以这是主要原因。结论要因 确认七：天气差确认方法确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场调查是否在大风天作业大风天禁止室外作业王明丰 2015.5.18 验证结果由于近段时间在梅雨季，不存在大风天。但对作业工人已进行技术交底。结论非要因 确认八：堆土长期暴露确认方法 确认内容 确认标准 确认人确认时间 现场调查 现场是否有 堆土长期暴露暴露堆土应有封闭遮盖 王峰2015.5.18 验证结果 根据现场调查，现场由安全员王明丰负16、责，严厉制止沙土放在现场，土方施工时及时运输到指定地方。结论非要因 确认九：临时道路硬化不到位13确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查临时道路是否硬化采用砼路面硬化，宽度不小于3.5m吕 昊2015.5.20验证结果 由于本工程要求创省文明标化工地，所以工程开工就按施工组织设计要求对临时施工道进行砼硬化。结论非要因 地点地点长长度度是否符合是否符合东门道路3.6m符合北门道路3.6m符合确认十：现场洒水频率低确认方法 确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场调查 现场有否及时清扫，是否有洒水措施按绿色施工要求洒水及时，现场保持95%以上干净率 王 峰 2015.5.20 验证结果 17、经过现场查看，由于基础、结构施工车辆进出较多，现场尘土多，现场没有专人负责洒水。结论要因 分部洒水率干净率是否符合 基础施工20%40%不合格 主体施工20%50%不合格装修施工10%60%不合格 确认十一：未按标化工地布置现场确认方法 确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场调查 是否按标化工地布置现场按标化工地布置现场王明丰 2015.5.20 验证结果 经过现场调查，施工现场按施工组织设计做了钢筋、石子、石灰等防护棚完全按标化要求布置场地。14结论非要因 确认十二：砂石堆放场未覆盖确认方法 确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场调查 施工现场是否按 要求进行砂石覆盖 按绿色施工要求18、对砂石进行覆盖 王明丰 2015.5.20 验证结果 根据现场调查，沙石、土等材料引起扬尘，所以项目部严格控制，由安全员负责监管，并 制定了相应措施。结论非要因 确认十三：缺少技术交底确认方法 确认内容 确认标准 确认人确认时间现场调查 员工是否进行技术交底 员工有进行技术交底 陈杭勇2015.5.20验证结果 根据现场调查，项目负责人分部工程施工，都进行了技术交底，交底100%。结论非要因 分部被交底被交底人人交底率交底率基础施工83100%主体施工154100%确认十四：水泥桶未封闭确认方法确认内容 确认标准 确认人确认时间现场调查施工现场水泥桶 是否封闭按绿色施工要求进行封闭 王明丰2019、15.5.20验证结果经过现场查看，现场对水泥桶进行了封闭措施。结论非要因 15要因确认结果：1、缺少专项施工方案 2、没有洗车设施 3、绿化少 4、洒水不及时 八、制定对策根据已确定的要因，制定对策表：对对策表策表序号要因对策目标措施地点完成时间责任人1缺少专项施工方案制定专项施工方案制定针对性的专项方案,方案交底100%1、由技术负责人制定专项施工方案2、编制流程图，进行方案技术交底，相关措施落实到人现场会议室2015.6.2吕国栋陈杭勇陆其荣2没有洗车设施设立洗车设施通过洗车设施的清洗，能够把轮胎上的泥土冲刷干净，通过率100%1、在工地门口设立洗车设施2、由专人负责监督,保证汽车通过洗20、车池及洗车机的时速不得大于5公里/小时洗车场地2015.6.16陈杭勇王 峰王明丰3绿化少根据实际情况扩大绿化面积现场绿化率：施工绿化面积与占地面积比6%，至少1001、重新计算绿化面积2、由项目安全员负责实施施工现场2015.6.18王明丰王 峰吕 昊4洒水不及时由专人进行洒水晴天、干燥天做到专人洒水，不起灰尘，PM2.5达到60微克/m以内。1、制作或购买洒水工具2、制定奖惩措施，由专人负责洒水施工现场和通道2015.6.18陈杭勇王明丰陈杭勇制表人：孙向红 制表时间：2015年5月25日九、对策实施对策实施一：制定专项施工方案 1、2015年5月26日，小组进行了讨论会议，由技术负责人陈21、杭勇根据绿色施工导则内容重新编制了施工现场扬尘控制专项方案以及流程图。162、小组组长吕国栋进行方案交底，主要落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5项必须达标，并落实相关负责人。3、项目部并做好大风天及雾霾天应急预案。扬尘控制流程图 专项方案实施效果：我们小组人员对现场检查并记录，合格率达到100%。现场调查统计表检查项目 检查点数 合格 裸土覆盖 15 15 硬化道路 8 8 冲洗车辆 12辆 12辆 洒水降尘 25 25 工地绿化 6 6 制表人：孙向红 制表时间：2015年8月25日对策实施二：设立洗车设施 171、由于场地狭小，项目经理决定在工地大门口设立洗车设备，由22、技术负责人制定方案，并到购买专业洗车设备的单位进行考察，并进行筛选；2、2015年6月2日，我们选定由河南凯莲清洁设备有限公司生产的洗车设备。3、同时，小组成员考虑洗车设施发生故障时的处理方案：保保证设备证设备正常运行正常运行PDPCPDPC图图制图人：王健 制图时间：2015年6月2日实施效果：有了这个洗车设施，工地比原来更干净了，大大降低了扬尘高度，经过小组调查，统计发现出门施工车辆清洁程度达到99.2%。现场调查统计表检查项目 检查数（辆）合格（辆）合格率基础土方车辆244243混凝土运输车辆320318砂石料运输车辆6866其他建材运输车辆8584合计71771199.2%制表人：孙向23、红 制表时间：2015年12月10日18对策实施三：扩大施工现场绿化面积 1、2015年6月8日，由技术负责人陈杭勇对现场绿化面积重新计算，制定了方案。2、2015年6月20日，由施工员王峰定位放样，由安全员王明丰负责购买苗木与草籽，并指定人员进行苗木护理。实施效果：项目部扩大绿化面积到136，树苗84棵，草皮约120，不但降低了扬尘，而且美化了施工现场环境。现场调查统计表分部工程（标准值）检查点数目测扬尘高度平均值基础工程（1.5）381.25主体工程（0.5）560.5制表人：孙向红 制表时间：2015年12月25日对策实施四：施工现场专人洒水 2015年6月15日，小组人员出谋划策，1924、决定利用废弃的油桶当洒水桶，桶的一边打上些小孔眼，桶外并涂上黄油漆，用钢筋制作一辆小推车，把桶直接放在车上，由专人负责洒水,这样不但废物利用，又能美化环境。实施效果：经过小组调查，无论是施工现场还是在作业层几乎都看不到灰尘，超过了原定目标结构施工扬尘高度0.45m。我们每天并用PM2.5检测仪进行了测量，1个月平均浓度为58微克/m（除雾霾天气）。主体施工现场调查统计表部 位检查点数目测扬尘高度平均值施工楼层580.4施工平地220.5平均值0.45制表人：孙向红 制表时间：2015年12月25日十、效果检查（一）实施效果对比 目标值 实施后20QC成果确认书（二）社会效果 由于本工程是创杯工25、程，所以前期投入较大，项目部为考虑经济合理化，尽量做到设备重复利用，在下个项目中可以重复使用。社会效果明显，先后得到市政府领导与公司领导的表扬，为创全国文明城市树立榜样。在实用、可靠的前提下做到了科学、经济合理，降低工程成本，节约社会资源，同时充分体现了科技建筑的理念。十一、巩固措施与标准化2016年1月15日，主体竣工验收合格进行装修阶段，我们测得了部分数据，并进行统计：调查统计表部位检查点数平均值（m）备注15层380.40610层420.451117层480.5室外平地280.4521平均值0.45制表人：孙向红 制表日期：2016年1月18日经过本次活动，公司技术部已整理编制降低现场扬26、尘污染施工作业指导书。该工程准备申报2016年全国建筑业绿色施工示范工程。十二、总结和下一步打算 1、总结通过本次QC活动的开展，取得了良好的社会效益、经济效益，同时小组成员各尽其能，充分发挥了各自的潜能，团结协作，使大家的能力都有了显著的提高，也充分认识到运用QC方法指导工程施工的可行性。小组成员自我评价表 小组成员自我评价雷达图自我评价 序号项目 活动前 活动后 1团队能力 70852质量意识 75953进取精神 85904改进意识 7595225QC运用能力 55906工作热情和干劲7595制表人：孙向红 时间：2016-1-18 制图人：王健 时间：2016-1-182、下一步打算 随27、着市场竞争的日益激烈，我们深深的意识到，发展才是硬道理，只有不断的探索、创新，才能使公司在激烈市场竞争中占有一席之地，才能使公司不断发展壮大。下一步我们将继续开展课题为降低施工现场噪音新法的QC活动。小组程序活动方面评价表活动总结及检讨项目活动内容 优点存在的缺点及不足未来努力方向（下一步计划）1课题选择 所选择的课题简单明确，切合实际，针对性强，与绿色施工密切相关。所选课题不够新颖，创新度不够。在课题选择上有所创新，往装饰工艺方面发展。2设定目标目标设定的依据充分，切实可行。依据仅用数据体现，不全面 在以后的活动中，通过分析，确定调查对象的数量，保证数据充分真实。3目标可行性分析 用数据及图28、表验证，具有说服力。调查对象不够多，影响数据。适当增加图表及目标可完成的前提等。4原因分析 总体上，活动扎实，在调查研究的基础上能正确运用关联图进行原因分析，找到问题的关键个别组员对QC分析工具的认识深度不够、运用不够娴熟。把QC基础教育纳入常规，通过培训等渠道使公司的员工逐步认识、熟悉和运用。5要因确认 要因逐项确认，针对性强要因确认的时间比较紧凑，容易造成数据失真，形成误判。合理安排要因确认的时间，不能草草了事。6制定对策 对策的制定与要因分析一一对应，所制定的对策均在小组的工作范围之内，可以实现。所制定的对策不够完善。在对策制定前，进行对策的多样性分析，然后找出相应的成熟完善的对策。7对策实施 对策实施的过程中，措施实施到位，无虚假现象。对策实施过程中跟踪记录的工作不到位，造成部分数据不完整，有待加强。在以后的小组活动中，活动制度更完善，工作分配更合理，将责任落实的人。238效果检查 效果分析用数据及图表验证，客观公正。效益分析点不够多样化。增加效益分析点，比如技术效益、管理效益等等。9巩固措施 活动达到预期效果后，编制了相应的作业指导书，巩固取得的成果。巩固措施单一，局限于书面。活动后，可以展开公司内部或公司与项目部之间的交流会，在巩固的基础上再进行深化。制表人：孙向红 时间：2016-1-18