1、第 1 页 共 3 页墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制QCQC小组活动汇报小组活动汇报 第 2 页 共 3 页目录目录一、工程概况：.3二、小组概况：.3三、选题理由：.5四、现状调查：.5五、目标确定.6六、原因分析.7七、要因确认.7八、制定对策表：.8九、对策实施：.8十、效果检查.9十一、巩固措施及标准化.11十二、总结及今后打算.12第 3 页 共 3 页墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制杭政储出（2013）94号地块商业商务用房兼容文化娱乐用房项目部QC小组一、工程概况：一、工程概况：杭政储出（2013）94号地块商业商务用房兼容文化娱乐用2、房项目，地处杭州市彭埠镇，东至明月桥路，西至环站东路，北至新塘路，南临明月嘉苑。建筑面积182993.39m2（其中地上121417.32m2,地下61576.01m2）,地上为6个1415层单体建筑，地下室为二层整体地下室，建筑高度63.9m。其中AB楼通过裙房相连；CD楼通过裙房相连；EF楼通过裙房相连。ABCDE楼结构为框架剪力墙结构，F楼结构为框架核心筒结构。由于设计的墙柱梯竖向构件的混凝土标号与梁板水平构件的混凝土标号为不同等级的混凝土强度，如何有效控制、进而消除墙柱梁板节点处裂缝的形成，降低不同标号的色差，如何确定合理的浇筑方法，以确保工程质量，项目部因此成立了QC小组进行技术攻关3、。二、小组概况：二、小组概况：小组名称杭政储出（2013）94号地块商业商务用房兼容文化娱乐用房项目部QC小组课题类型现场型课题名称墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制小组成立时间2015年3月15日课题注册时间2015年3月15日课题活动时间2015年3月15日-2016年10月25日小组注册号发表人陈明德活动方式现状调查、集中讨论、分析实施、效果论证序号姓 名性别职 称职 务组内职务接受教育课时1男工程师项目经理组长802女高工技术负责人副组长803男工程师技术员组员804男工程师技术员组员805男技术员施工员组员806男助理工程师质量员组员807男技术员材料员组员808女工程师成本分析组4、员80制表人：陈明德 日期：2015年 3月15日QCQC小组活动进度计划小组活动进度计划 计划进度 实际进度 制表人：陈明德 开始制表日期：2015年3月15日 完成制表日期：2016年10月25日三、选题理由：三、选题理由：四、现状调查：四、现状调查：1、根据确定的活动课题，小组成员对墙柱与梁板交接处混凝土强度等级不同的类似工程进行了现场调查，统计分析并绘制统计表。详见表三、表四墙柱梁板节点处不同强度等级混凝土质量问题缺陷调查表墙柱梁板节点处不同强度等级混凝土质量问题缺陷调查表 表三表三因 素工程项目抽查数砼交接处收缩裂缝接槎凌乱、色差斑驳观感差蜂窝夹渣露筋孔洞其它缺陷 高层住宅项目工程25、50303333某拆迁安置房一期标 300335432某农转居公寓项目标300354433累计85098121198合格率（）（850-98-12-11-9-8）/850*100%=83.765影响柱墙节点处不同强度等级混凝土质量问题频数统计表影响柱墙节点处不同强度等级混凝土质量问题频数统计表 表四表四序序 号号项项 目目频频 数数累累 计计频频 数数累累 计计 频频 率（率（%）1砼交接处收缩裂缝989871.0171.012不同等级砼接槎凌乱，观感差1211079.713蜂窝、夹渣1112187.714露筋孔洞913094.325其它缺陷81381006合合 计：计：N=138N=138制6、表人：陈明德 日期：2015年5月20日2、根据统计表绘制了排列图，见图一。公司要求公司要求对对不同不同强强度等度等级级混凝土混凝土交接交接处处合格率合格率95%，本工程的，本工程的质质量目量目标为标为“西湖杯西湖杯”，结结构构优质优质。在以往在以往类类似工程施工中，已出似工程施工中，已出现现此此类质类质量量问题问题，为为了了积积累好的累好的经验经验，以减少此以减少此类问题类问题的的发发生。生。墙墙柱梁板柱梁板砼强砼强度等度等级级差差别别大，大，节节点点施工施工质质量的好坏量的好坏对对混凝土工程混凝土工程质质量起着量起着举举足足轻轻重的作用。且目前施重的作用。且目前施工中缺少相工中缺少相应应的7、施工工的施工工艺标艺标准。准。墙墙柱柱梁梁板板节节点点处处砼砼不不同同等等级级质质量量控控制制。制图人：陈明德 2015年5月25日节点处不同强度等级混凝土质量问题排列图节点处不同强度等级混凝土质量问题排列图 从排列图中看出，影响墙柱梁板节点处不同强度等级混凝土质量的关键问题是砼交接处的收缩裂缝和砼接槎凌乱观感差。影响墙柱梁板节点处砼质量因果排列图影响墙柱梁板节点处砼质量因果排列图五五 、目标确定、目标确定目标设定柱状图目标设定柱状图 图二图二小组成员对影响柱墙梁板节点处不同强度等级混凝土质量问题的主要因素已经明确。我们只要能解决主要问题的85%，再采取针对性措施进行质量控制，合格率便可以达到8、95%以上。所以将目标值设为“合格点95%以上”是可行的。通过计算得出：83.76+16.2485.518595.6现现 状状 目目 标标实施前实施前83.77%实实施后施后95%六、原因分析六、原因分析针对墙柱梁板节点处不同强度砼的质量缺陷，小组成员对其产生的原因进行了认真仔细的分析，并绘制因果图。制图人：陈明德 日期：2015年5月25日 影响墙柱梁板节点处砼质量因果分析图影响墙柱梁板节点处砼质量因果分析图 七、要因确认七、要因确认针对以上墙柱梁板节点处砼质量缺陷因果图中的末端因素，小组全体人员召开分析会，对各种原因进行分析讨论及现场验证，要因确定如下表。要因确认表要因确认表 表五表五序号9、末端因素确 认 情 况确认方法是否要因责任人1培训不到位，交底针对性不强现场28名混凝土操作工人中13人经过培训、考核合格，其余15人未经培训。交底和方案中对混凝土浇筑顺序编制不详细。调查分析要因毛森琛2制度不健全根据公司项目部提供的质量管理制度制定调查分析非要因缪志鸿3接槎凌乱，色差大，观感差两种不同等级砼采用不同厂家供应的粉煤灰；施工中先浇砼未落实防遗撒措施。现场验证要因杜王祥4未设置钢丝网现场已采购了足够的钢丝网,且按要求放置。现场验证非要因厉立琴5商砼供应点及行车路线未确定现场安排有专职人员对混凝土输送车进行编号，且统一协调行车路线及供应点。现场验证非要因张敦华6浇筑前未对梁底模板进行10、浇水湿润，浇筑后未按规范养护现场已配备专人按照规范对梁、柱节点处在浇筑前用吸尘机清理，浇水湿润；浇筑后专人采用高压喷枪进行浇水养护7现场验证非要因陈明德制表人：陈明德 日期：2015年7月20日八、制定对策表：八、制定对策表：对策表对策表 表 六序号要 因对 策目 标措 施地 点完成日期负责人1培训不到位；交底针对性不强全员交底、岗位培训，并进行书面和技能考核。经培训，操作人员素质考核合格率达到100%1.派专人进行技术交底、理论培训并考核；2.派专人对全员进行实际操作培训并考核；3.合格者上岗。现场2015.7.25毛森琛2接槎凌乱、色差大、观感差；全面防遗撒；与商品砼厂家落实防色差措施全部11、合格采用彩条布接取遗撒物，钢制料斗接取泵管内余砼；采用同类型同厂家的水泥、粉煤灰、及其他外加剂。现场2015.7.30杜 王 祥3混凝土塌落度偏大加密监测频率，严格控制坍落度在允许范围内全部控制在允许范围内落实专人在搅拌站和泵车输送口进行坍落度实测，估算出运输途中的坍落度损失，如浇筑地点的坍落度超出范围者坚决退货现场施工全过程沈军制表人：陈明德 日期：2015年7月30日九、对策实施：九、对策实施：实施一：完善技术方案及交底内容，制定培训计划并实施；明确墙柱梁板节点处混凝土的收缩裂缝施工质量的关键控制点，有针对性地编制施工方案并进行技术交底，项目经理组织相关技术人员认真进行评审，使方案和交底具12、有可操作性。现场增设梁柱节点施工样板台，各部位构造做法一目了然，并在宣传栏上附书面施工方案和技术交底，让工人明确操作规程和各项要求。因施工班组为外聘劳务工人，工人稳定性相对较差，造成技术水平参差不齐，由项目部技术负责人毛森琛同志将操作规程、施工方法、技术要求、技术措施和质量标准向班组工人进行详细讲解交底，明确工艺流程，采用理论与实际相结合的培训方式提高操作人员专业技能，培训后进行素质考核，同时实行优胜劣汰的竞争上岗方式。效果验证：经验证，方案报批手续齐全，评审内容完整，四人参加评审，一致签字通过，评审率达100%；现场已制作了节点做法及交底标识牌，使操作工人有据可依。天。7砂石粒径不均、含泥量13、大选择合格的材料供方，严把进场验收关。现场验证非要因张敦华8检测工具未及时校验经现场验证所有检测工具均已校验并存有校验合格证书。现场验证非要因杜王祥9机械未维修保养经查阅纪录，现场已按照实际情况对各类机械作了定期保养维修。现场验证非要因沈军10混凝土塌落度偏大现场混凝土检测时发现塌落度偏大现场验证要 因沈军 项目部于2015年7月24日对28名操作人员进行了专题培训，人均培训时间达8小时，出勤率100。经考核，培训合格率达100%。实施二：采取并落实防遗撒防色差措施，提高观感质量：实施二：采取并落实防遗撒防色差措施，提高观感质量：落实杜王祥专管浇筑中的砼遗撒接取、利用；采用彩条布接取塔吊吊运的14、柱浇筑遗撒物，采用钢制接斗接取泵管余留砼；通知并落实商品砼厂家采用同类型同厂家的水泥、粉煤灰、外加剂。效果验证：效果验证：经验证，现场已落实了不同等级砼交叉施工中的防遗撒措施；检查商品砼合格证，供应商已经按要求100%统一采用同类型同厂家的水泥、粉煤灰、外加剂。墙柱梁板节点样板图和技术交底标识牌墙柱梁板节点样板图和技术交底标识牌 图四图四实施三：对混凝土塌落度加大检查力度实施三：对混凝土塌落度加大检查力度 要求计量人员在每车商品砼到场时及时测量塌落度多次，及时掌握塌落度的稳定性和和易性，出现不稳定的情况，及时和商品砼厂家联系，要求退货或重新调整配合比，确保砼质量，避免产生裂缝。效果验证：效果验15、证：经查阅砼计量台帐，塌落度检测已由原来的每车一次增加到每车三次，塌落度处于稳定状态。塌落度的每车抽查率达100%。十、效果检查十、效果检查1、质量效果：QC小组通过几个月的活动，针对对策表中的各项措施逐一检查落实，至 2016 年7月 30日已全部落实完成，2016 年8月1日由 缪志鸿、毛森琛、陈明德、杜王祥、王建华、张敦华组成检查小组 对施工完的主楼一层至主体十层墙柱梁板节点处质量进行全面检查，自检合格，于 2016 年 8月5日经监理单位对混凝土工程进行实测实量，表面平整度全部在规范允许偏差内，无其他质量缺陷。对梁柱节点交接处的收缩裂缝和接槎质量进行了重点检查，检查结果统计如下：墙柱梁16、板节点交接处砼收缩裂缝统计表墙柱梁板节点交接处砼收缩裂缝统计表 表七表七序号幢号实测点不合格点合格点1A13051252B13051253C13041264D13051255E13041266F13051257合计780287528合格率：752/780*100%=96.4%；接槎周边无遗撒痕迹，接槎规整，外观无明显色差，观感好。制表人：陈明德 制表时间：2016年8 月8 日 本小组按施工验收规范要求对混凝土不同强度等级墙柱梁板节点处质量进行了全面检查，达到预定控制目标，很好的控制了梁柱节点质量。83.765%95%活动前目标值活动后96.4%目标实施前后对比图目标实施前后对比图 图六图六217、 2、社会效益、社会效益 在设计、勘察、建设、监理及施工五方责任主体对该项目主体结构工程进行验收中，混凝土工程质量验收合格，尤其是梁柱节点观感受到一致好评；该项目在公司和建设方组织的历次大检查中均名列前茅。3 3、技术效益、技术效益 通过对墙柱梁板节点处不同强度等级砼的施工质量的严格控制，使节点处砼的空鼓、裂纹、外观尺寸等质量通病得到有效防治，提高了整体观感效果。4 4、经济效益、经济效益通过本次小组活动，对墙柱梁板节点不同强度等级砼的浇筑采取了有效的准确浇筑，合理控制了各种等级混凝土的计量准确性，节省了强度等级不同的混凝土造价，创造了较为可观的经济效益，墙柱梁板节点处采用了定位钢丝网封堵措施18、，使高强度商品混凝土得以正确使用，且满足设计要求，每个墙柱梁板节点高强度等级混凝土入模尺寸缩小了约50cm长度。墙柱梁板节点经济效益对比表：砼强度数量（处）砼方量（m3)价差（元/m3)合价（元）备注C501092369.610538808C45588199.57013965C40714242.2389204C35888301226622合计32821112.3/68599C50单价475元；C45单价440元；C40单价408元；C35单价392元；C30单价370元；工程梁柱节点共计3282个，节约资金68599元。5 5、无形效益无形效益 通过本次小组活动，增强了我们QC小组成员的成就感19、和自豪感，提高了小组成员的质量意识和个人工作能力，丰富了知识，增强了攻克难题的信心和互相协作的团队精神，为今后攻克更大的技术难题增加了信心。小组讨论认为，全体成员在活动前后相关状态的提高，是一种无形的效益，是企业的宝贵财富。用统计表表示如下：QC小组自我评价表 表八自 我 评 价状态项活 动 前活动后质量意识35改进意识34参与意识45个人能力45攻关的自信程度34团队协作精神34 制表人：陈明德 时间：2016年10月25 日质量意识质量意识 改进意识改进意识 参与意识参与意识 个人能力个人能力 攻关的自信程度攻关的自信程度 团队协作团队协作 353445453434十一、巩固措施及标准化十20、一、巩固措施及标准化 1、我们总结和整理了此次活动的成功经验，并编制了作业指导书，报公司审批，以便在公司范围内推广应用。2、继续开展QC活动，使工程质量在PDCA循环中继续稳步提升。3 3、加强质量交流活动，组织项目部其他专业工人与本次操作工人及技术人员进行经验交流，提、加强质量交流活动，组织项目部其他专业工人与本次操作工人及技术人员进行经验交流，提高所有施工班组的技术水平。高所有施工班组的技术水平。十二、总结及今后打算十二、总结及今后打算 通过本次QC小组活动，项目部在墙柱梁板梁节点交接处不同强度砼收缩裂缝施工经验方面得到进一步提高，同时提高了项目部团队精神，提高了每个人的质量意识、问题意识及改进意识，使每个成员认识到只有将施工技术与管理措施相结合，才能保证工程质量，才能为创精品工程提供有力的保障，为下一次活动打下坚实基础。