1、水稳设备安装拆卸专题方案第一章、编制说明一、编制依据1、本单位和业主签署施工承包协议（含安全责任协议）。2、中国交通部颁布现行公路桥涵施工技术规范、公路工程施工安全技术规程。3、本协议段两阶段施工设计图纸、图纸技术交底及图纸会审纪要；本协议段总体施工组织设计和施工组织设计会审纪要。 4、结合现场实际情况，依据本单位多年来参与建设公路工程所积累经验和现有技术人员、机械设备和综合管理水平。二、编制目标1、对于拌合机这类有较大危险性分部分项工程，必需引发项目部管理人员、技术人员和作业工人高度重视，在施工中提升专业安全意识。2、指导在拌合机施工过程中操作工人和专职安全管理人员具体工作。 第二章、工程概2、况本项目省道xx至xx尚志界至尚志段改扩建工程。本协议段从K0+000到K30+000、K46+356到K53+006，全长36.6km。本项目为1个协议段，关键工程内容为路基、路面、桥梁工程。第三章、施工工艺一、拌和站安装3.1.1、装机前准备安装前，再次检验设备外观质量，台螺栓有没有松动、焊口处有没有裂纹，有没有漏油、水、灰（结块）等；对整机各总成进行认真清洗，清洗后重新喷漆、防锈、翻新；准备所需多种规格螺栓、焊条、铁板等，准备工具和安全防护用具，对使用较多工具多备几套，部分可使用气动扳手，并配置适时氧割、电焊设备；计划好起重机进场时间。3.1.2、机械部分安装查明有安装次序要求总成部件，3、并按次序进行安装；对无安装次序要求总成，可依据现场情况灵活安排，必需时可多个工作面同时进行，安装时应注意设备之间对中和尺寸关系，对密封部分严格处理，以防泄漏；油管、通几管按“起点到终点”次序依次连接，必需时先吊移油罐或除尘，以降低割焊工作。机械部分安装完成后，立即做好防雷方法；对不再使用回收粉，落实排放处理方法；对混凝土拌和楼废浆采集集中处理。3.1.3、电缆安装布线前，仔细检验电缆是否完好，有没有破损，断路和短路现象，电力电缆绝缘和电阻情况是否良好，接线时按设备电路原理图操作，不能只查对拆线统计，严禁私自篡改电路；因元器件变更或电路缺点改善应立案统计；电路走向尽可能远离油路和高温、潮温区域，4、避免电路和油路交叉部署，如有交叉，应严格做好油路密封；电缆沟（槽）位置设安全警示牌和严防油污警示牌，各部分接地和接线同时进行，而且必需可靠，照明线路和整机电路同时部署安装；电力电缆不能单相加金属套管，以防发烧损坏；控制和信号电缆和电力电缆分开布设，将电力电缆布设完后用沙土隔层或用线管（槽）分隔部署，线路注意隐蔽和防护，做好美观清楚，拐角部位用软胶铺垫，预防机械振动磨损。电路接线由4人一起进行，分别负责接线操作和检验查对，预防错接，线路接头必需使用线耳，而且预防紧拉、重挂，以防脱落。二、拌和站使用3.2.1、设备调试调试前整理调入设备资料：包含操作手册、生产工艺说明、系统组成说明，元器件说明书、5、电路原理图、控制程度等。机械整体检验：安装正确，转动无阻碍，润滑油料及冷却完备。电气整体检验：全部接地完备并符合要求；全部电机三相电阻平衡，电压符合要求。分部调试：调试先从电力拖动部分开始，由易到难分部进行，每一部分调试前必需再次检验机械和电路是否正确，同时必需有些人监督帮助，统一指挥；调试时，注意观察各机构工作情况。确保开启性能良好、运转平稳、温升正常、仪表显示正确，无漏油、漏水等现象；调试人员清楚生产工艺、系统设计组成原理、元器件特征和参数、电路组合原理、控制程序等。综合分析判定运行情况或故障原因；计量部分调试后请相关计量判定部门检验，检验合格证书抄送工程监理部门。整机运转和试生产，在各部6、分调试完好后，进行整机运转和试生产，检验各部分是否达成要求，同时必需分析各系统和微弱步骤或缺点，以备操作和维护时加以注意。3.2.2、验收项目部派人参与设备验收工作，确定填写验收表。验收合格后方可投入使用。3.2.3、尘粉处理对生产过程中产生尘粉应进行妥善处理，水泥拌和设备应设计水泥过滤池，拌和设备采取合适粉尘处理方法。3.2.4、操作要求、混凝土拌合站安装，应由专业人员进行，并应在技术人员主持下，组织调试，在各项技术性能知识全部符合要求并经验收合格后，方可投产使用。 、作业检验项目应符合下列要求： 搅拌筒内和各配套机构传动，运动部位及仓门、斗门轨道等均无异物卡住； 各润滑油箱油面高度符合要求7、；打开阀门排放气路系统中气水分离器过多积水，打开储气筒排污螺塞放出油水混合物；提升斗和拉铲钢丝绳安装、卷筒缠绕均正确，钢丝绳及滑轮符合要求，提升料斗几拉铲制动器灵敏有效；各部螺栓已紧固，各进、排阀门无超限磨损，各输送带张紧度合适，不跑偏；称量装置全部控制和显示部分工作正常，其精度符合要求；各电器装置能有效控制机械动作，各接触点和动、静触头无显著损伤。 应按拌合站技术性能准备合格砂、石集料，粒径超出许可范围不得使用。 机组各部分应逐步开启。开启后，各部件运动情况和各仪表指示情况应正常，油、气、水压力符合要求，方可开始作业。 作业过程中，在储料区内和提升斗下，严禁人员进入。搅拌筒开启前应盖好仓盖。8、机械运转中，严禁将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸。 当拉铲被障碍物卡死时，不得强行拉起，不得用拉铲起吊重物，在拉料过程中，不得进行回转动作。三、拌和站拆除设备拆卸前，立即清空配料器、粉料罐及成品料仓中余料，对整机进行全方面清理，清除场地内废料和杂物，然后按方案进行拆机。实施过程中由有经验技术人员统一指挥，协调控制拆机秩序和进度。3.3.1、整机检验和统计准备工作完成后，搜集整理好设备在生产过程中使用统计（包含配置上存在缺点、设备存在问题等）和设备需要改善设计提议。对照历史统计，仔细检验拆机前各总成情况，做好统计，会同仓管人员和机手共同清点设备全部工具安全防护用具是否齐备，并做好统计，随设备移交。39、.3.2、精密仪器珍贵易损小部件，如电脑、流量传感器等，做好物件保管和物品清单填制，提前集中运走，以防被盗。3.3.3、电缆拆卸拆线时做好标识和统计，用防潮物品包扎好线头；拆线时，查清线路有没有更改部位，并做好统计，以备下次安装时用，为降低电机正反转调试工作，电机接线全部做好标识，这么下次装线时只需要按原来接线位置连接，如条件许可，接线可只拆控制室一端，然后将电缆盘直接绑扎在机械上，拆线后，全部电机和接线箱用薄膜包扎，严防进水。3.3.4、机械拆解全部称量斗必需用长螺杆作悬挂紧固。拌和设备从停用到拆卸前，对设备进行正常恢复性保养维修和更换磨损件。3.3.5、运输运输时，对运输进行检验，各部件装10、车时，派专员跟踪装车情况，严防压坏部件，做好具体统计，填好随车发货清单，各部件运到后，按实施方案，组织熟悉设备安装专员进行验收，大件应尽可能靠近安装位置放置，散件有序地集中安放，并做好标识和围栏，专员保管，以免丢失。第四章、施工计划一、施工组织及进度计划本工程拟于5月25日开工，至9月15日完工，总工期114天，具体开工日期以业主下达开工令为准。二、材料设备安排机械设备表序号机械名称规格型号数量1推土机山推1608台2挖掘机沃尔沃3605台3挖掘机小松2002台4挖掘机卡特3251台5平地机PY1804台6振动压路机XS202T6台7光轮压路机25T6台8装载机柳工508台9自卸汽车15T以上11、60台10基层稳定土拌合站600型2台11沥青砼拌合站4000型1台12水泥砼拌合站JS500型1台13沥青砼摊铺机弗格勒2100-21台14基层稳定土摊铺机中大1台15振动式压路机26T3台16双钢轮压路机悍马6台17胶轮压路机30T3台18装载机5011台19打桩机液压2台为了确保计划得到落实，必需做好计划动态管理，在有限时间内充足调动各方面资源，在确保工程质量前提下立即组织人力、物力、机械设备确保工期，项目部成立了以项目经理为首计划实施质量小组，随时监控工程质量，督促工程施工进度，使其能在第一时间内发觉问题，并分析原因，处理问题，争抢工期。项目部人员分工安排以下：项目经理许志亮计划总协调12、技术总负责蒋金龙计划总负责路基负责谢财负责施工计划监督实施排水工程负责杨海波负责车辆调度第五章、危险原因分析、对策及施工中应注意问题和步骤施工过程中危险性较大，作业人员素质参差不齐，假如再加上分工不明确，极易发生人身伤害事故。安装施工程序复杂，多工程交叉作业，现场轻易出现作业混乱，起重吊装工艺方案选择错误，可能造成工作过程无法进行或深入引发安全事故关键对策：全部吊装、运输起重作业人员，必需持有国家特种作业起重操作资格证，作业前，各级人员必需分工明确，熟悉作业内容，进入施工现场考察，建立设备验收制度。每台设备制作完成后，均由相关专业权威人士组成验收组验收确定，关键部件进行载荷试验。 为了确保拌合13、设备使用安全，拌合设备安装完成后，要严格对拌合设备性能及安全装置逐项进行检测和试运行，经检测验收确定保险装置齐全有效，各项技术指标符合要求后，在自检合格基础上经有对应资质检验检测机构进行验证性检验后，方可投入使用。第六章、安全保障方法一、安全生产领导小组和确保体系为确保崇长线（海宁段）应急抢修工程施工期间交通安全和人员设施等安全，确保安全管理目标实现，成立以项目经理为组长安全领导小组，组织和领导施工期间安全管理工作。为了确保项目安全生产，我企业项目经理部在生产过程中建立安全确保体系，包含组织确保、工作确保和制度确保，从组织、制度和工作上确保安全生产。具体见安全确保体系框图。质量事故处理忽然停电14、检验数据事故通知发电司机发电技术人员分析检验事故原因停电是否影响检验数据人为事故追求责任质量责任人组织人员采取补救处理方法继续进行检测重新开始全部项目检测写出事故汇报上 报存 档安全方针：安全第一预防为主安全领导小组组长：项目经理副组长：副经理、总工、安全生产责任人安全目标：“五无”、“一杜绝”“一创建”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检验安全活动经费安全奖惩条例安全管理方法系统安全教育职员教育安全工作体系防塌方防触电防火灾淹亡防爆破事故防高空坠落不定时检验防交通事故 各施工队队长各队安全员、施工班组长各工班安全员、安全监督岗岗位现场安全生产确保施工全过程安全目标实现提升预防、估计能15、力消除事故隐患奖 惩兑 现提升安全意识安全确保体系框图二、安全确保方法l、配足安全管理资源为达成本工程安全管理目标，项目经理部依据项目施工安全目标要求配置必需资源，确保施工安全，确保目标实现。配置一个综合素质好项目经理部人员班子，选择整体力量强施工队伍，并配置性能良好机械设备和技术水准较高维修人员作保障，配置资源以下：经培训考评持证安全、技术和检验人员；施工安全防护设施；用电安全保护装置和消防设施；施工机械安全装置；必需安全检测工具；保障一定安全技术方法经费。2、事前编制关键难点工程安全生产技术方法具体施工过程中认真做好以下方法：成立维护、管理组织、负责施工路段日常维护和交通管理工作。落实施工16、部署，依据实际情况分段、分幅安排施工；控制施工长度，维持足够宽度，确保车辆能顺利交会，保持良好平整度，使车辆平稳经过，做到排水通畅，路面无低洼积水。3、加强施工现场安全教育和技术交底做好进场工人安全教育，并贯穿一直、全过程覆盖地进行全教育培训，教育培训关键是操作者自我保护意识。实施施工队伍职员安全进场教育及平时安全教育培训，新工人必需经过三级安全教育。做好各项安全技术交底实施，并有统计和签字。4、制订并严格实施各项安全管理制度包含安全生产责任制度、班前生产安全讲话、安全活动日制度、安全技术交底制度、临时设施检验验收制度、交接班制、安全操作持证上岗制度、安全生产检验制度、安全伤亡事故汇报处理制度17、安全生产奖惩制度。5、严格控制安全设施所需材料、设备及防护用具采购经过对采购过程进行控制，使采购安全设施所需材料、设备及防护用具等符合安全要求要求。6、认真实施安全检验制度项目部应定时、不定时组织现场安全检验，安全员应天天进行安全检验巡视，发觉安全隐患立即进行阻止和处理。7、严格实施事故汇报、处理制度 施工中发生重大安全事故时，项目经理立即按国务院安全行政主管部门要求立即向上级主管部门汇报，并在二十四小时内写出事故书面汇报并帮助相关人次进行处理。安全事故处理必需坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和职员没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范方法不放过”标准。8、安全奖罚18、制度管理在施工安全生产过程中，按季度进行评选，对优异安全生产班组和个人应给表彰和物质奖励。对施工期内发生人身伤亡、设备损坏及其它等事故作业队、安全责任人及责任者分别处罚。9、安全统计由项目部安全员组织相关人员建立证实安全生产确保体系有效运行安全统计，包含相关台帐、报表、原始统计。安全统计由项目安全资料员进行搜集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全统计完整立即，并延续到工程项目完工。三、现场安全管理方法1、成立本工程交通安全管理小组，由项目经理任组长，现场副经理、总工任副组长，下设交通安全管理员2名，进行每日交通秩序维护和封道安全设施检验。2、施工准备工作要充足，提前做好人员、设备和材料组织，做19、好设备检修保养，工序间施工要紧凑，缩短封道时间。3、严格按封道方案进行安全警示标志设置，交通标志牌摆放距离要合理，一旦缺失损坏立即补全，确保过往司机能正确立即了解改道信息，并根据标志牌制订路线行驶。在封道结束后，立即恢复道口原样。3、加强天气预报和交通信息搜集，尽可能避开雨天和上下班高峰期。尤其红绿灯交叉口和各厂区、道路进出口施工，需加强施工组织，尽可能避开高峰期间，缩短施工时间。4、加强和业主、交警、路政部门和地方政府协调沟通，5、制订切实可行应急方法，准备应急车辆和相关物资设施，一旦发生交通事故等紧急情况，立即通知相关部门和组织救援处理。第七章、文明施工、环境保护方法一、文明施工坚持文明施20、工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化落实，使职员养成良好作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面部署合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。（1）施工总平面管理 合理使用场地，确保现场道路、水、电和排水系统通畅。运输道路部署，尽可能利用现有道路和永久路基，和现场加工点、仓库、水泥、砂石、钢筋等堆放位置结合部署，并和场外道路连接；临时设施部署，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。 （2）施工组织 按要求做好五牌一图；人机料物合理组合；有具体施工方案，做好技术、安全、质量交底21、；做到工完料净。 （3）施工操作 工地有施工责任人，技术人员现场指导；各工班责任人必需现场搞好交接；有冬雨季施工方法；混凝土施工必需有配合比通知单；有合格计量工具，并按要求正确使用；严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上、地下管线。 （4）安全 危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；脚手架安全可靠，现场有安全警示牌，工地要有看护人员。 （5）现场材料 存料场库房要计划部署合理，场地扎实，有防污染、防潮湿方法；材料堆放整齐；危险品、易燃易爆品必需分开存放，专员负责管理。（6）机械设备 停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好22、，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专员管理、操作。（7）宣传教育 施工现场有合适宣传语牌；有竞赛评选栏；有双增双节活动，并有统计；有宣传教育统计。 （8）处理好和地方关系 在施工过程中，搞好工民共建，处理好和当地政府和群众关系，严厉群众纪律。做到施工不影响居民生活和生产，并为当地提供力所能及服务。二、环境保护施工中必需严格遵守中国环境保护法、中国水污染防治法和水土保持条例。加强教育宣传工作，提升全体职员环境保护意识，制订各项环境保护规章制度，并加强检验和监督，对于施工废水，生活污水排放，散装散泻材料运输，采取合适方法、统筹计划、科学管理地部署，既不对周围环境造成不利影响，也不23、影响农田水利设施和排灌系统，对于废料、废物处理努力争取做到综合治理，化害为利。（1）、预防水土流失和废料废方处理施工期间一直保持工地良好排水状态，修建部分有足够泄水断面临时排水设施，不引发淤积和冲刷，以确保不积水。清理场地废料，立即处理，不影响排灌系统及水利设施。并按要求在合适地点设置废弃场。（2）、预防和减轻水流、大气污染施工废水、生活污水不得直接排入河涌沟渠。施工区域、料场等在施工期间和完工后，应妥善处理以降低对河道、溪流侵蚀，预防沉渣进入河道。冲洗集料或含有沉积物操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它方法，使沉淀物不超出施工前河涌随水排入沉淀物量。施工作业产生灰尘，除在场地作业人员配置必需24、专用劳保用具外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。易于引发粉尘细料或散料应予遮盖或合适洒水，运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。（3）、降低噪声、废气污染施工作业时间尽可能控制避免影响居民休息，必需超时连续作业时，应做好周围居民宣传工作，以获取她们谅解。使用机械设备工艺操作，要尽可能降低噪声、废气等污染；建筑施工场地噪声应符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）要求，并应遵守相关部门对夜间施工要求。第八章、安全检验和审查内容、方法和责任安全员一、安全检验1）拌合机安装在平整坚实场地，周围有良好排水沟渠。2）拌合站安装时全部部件必需妥善安置，以防安装时损坏，新机使用一个台班后25、，必需要对它多种紧固件进行具体检验，发觉松动，必需紧固。3）作业前关键检验：电源电压升降幅度不得超出额定值5；电动机和电气元件接线牢靠，保护接零和接地电阻符合要求；各传动机构、工作装置、制动器等均紧固可靠，开式齿轮、皮带轮全部有防护罩；齿轮箱油质、油量符合要求。4）作业前，先开启搅拌机空载运转，确定搅拌筒或叶片旋转方向和机体上所表示方向一致，使搅拌机正、反转运转数分钟，无冲击抖动现象或异常噪音。5）搅拌机开启后，使搅拌筒达成正常转速后进行上料，上料后立即加水，每次加料不得超出搅拌机额定容量，降低物料粘罐现象。6）皮带输送机必需空载起动，严禁重载起动。7）搅拌站工作时，出料区域内不准站人，进料时26、，严禁将头或手伸入料斗和机架之间，运转中严禁用手或工具伸入搅拌筒内拔料、出料。8）向搅拌筒内加料在运转中进行，添加新料先将搅拌筒内原有混凝土全部卸出后方可进行。9）作业中，常常检验机械运转情况，当有异常或出现轴承温度过高等现象时，要停机检验，当需检修时，将搅拌筒混凝土清除洁净，然后再进行检修。10）搅拌机运行时，严禁中途停机，如遇停电，立即打开混凝土出料门，放尽拌筒内拌和物，以防凝结。11）搅拌站检验维修时，必需断开电源，并制订专员看管。12）控制室是搅拌站中枢，非操作人员和维修人员不准入内，操作人员一旦离开控制室必需先切断电源，然后锁门。13）每班结束后和室外风力较大情况下，要关好门窗以防室27、内风压瞬间增大。对施工过程中，暴露出安全设施不安全状态、人违章操作、指挥不安全行为，由项目经理或生产副经理组织定时和不定时检验复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全统计。健全完善安全检验制度，定时、不定时组织现场施工安全检验，发觉安全隐患立即整改。对安全防护用具根据安全确保计划要求和协议要求要求进行检验，杜绝不合格格安全用具进场。对中、小型机械、安全平网等安全设施根据安全确保计划要求和施工组织设计要求，进行检验验收后扯牌使用。大型机械设备根据经过审批安装方案要求进行验收，安装完成后经企业相关部门细织验收合格后，挂牌使用。施工用电根据临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检验验收。对工地防28、火根据安全确保计划中要求进行检验验收。对环境卫生、劳动保护、文明施工要求根据安全确保计划要求进行检验验收。对特种作业人员进行持证上岗检验，严禁无证或持无效证件上岗和违章作业。对职员遵章守纪情况进行检验，有违章严厉处理。专职安全员天天巡查工地，做好检验统计，发觉隐患定人、定时、定方法进行整改。二、安全事故隐患预防和处理按安全确保计划中要求实施各阶段、各工种安全操作。同时，项目经理部区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改方法。并结合具体施工对象增加补充针对性安全技术交底内容。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产执法人员，对检验出违章指挥和违章作业行为有权向责任人当29、场指出，阻止违章作业，限期纠正，任何人不得干涉。做好全员分动，使施工过程中存在事故隐患能立即发觉、立即处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不经过、不安全行为不放过。项目经理部对检验出隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制订纠正和预防方法。纠正和预防方法应经检验单位责任人同意后实施。对已发生事故隐患立即进行整改，安全员对纠正和预防方法实施过程和实施效果应进行跟踪检验，对达成要求要求组织复查验收，保留验证统计。认真做好安全预防方法。安全生产确保体系健全和正常运作是预防根本。推行全方面、全过程、全员安全标准化管理，教育工人增强自我保护意识，实施各项安全技术规范和日常监30、督、检验、指导。针对性安全交底和教育是预防事故必需手段。项目经理组织项目经理部相关人员定时对安全控制计划实施情况进行检验考评和评价。对施工中存在不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并制订对应整改防范方法。项目经理部依据施工过程特点和安全目标要求，确定安全检验内容。项目经理部配置必需设备或器具进行安全检验，确定检验责任人和检验人员，并明确检验内容及要求。项目经理部安全检验采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合方法，并统计检测结果。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。安全检验人员应对检验结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。三、责任专职安全员1、认真落实实施安全生产31、法，监督、检验、管理本项目部安全生产工作，并做好服务工作。2、搞好工人安全教育和体检及特殊工种资格审查工作，依据施工需要上报特殊工种培训计划。3、常常去工地现场巡查，发觉隐患立即处理，如有尤其紧急不安全情况时，有权指令优异行停产，并立即汇报领导研究处理。4、建立管理好安全管理档案、资料，认真填写各项安全资料，做到真实，立即上报上级。5、督促项目部按要求立即发放和合理使用安全防护用具。6、帮助领导做好工伤事故调查、分析、处理、上报等工作，记好台帐第九章、应急预案几应抢救援人员、设备、器材落实情况一、安全应急预案应急组织体系1）目标为使施工安全工作顺利进行，对项目潜在危险源和危险场所及危险原因，需32、要时时监视，预防潜在危险原因，在非正常状态下发生突变，酿成重大、特大恶性事故，所以要对重大危险源制订控制方法，预防为主。2）拌和站关键危险源分析依据拌和站特点，关键有以下危险源：触电、火灾、高空坠落、物体打击、机械伤人、交通安全事故等。3）应急组织体系项目成立应抢救援组织领导小组，应急总指挥由项目经理、副指挥由总工程师和分管安全生产安全责任人担任，组员由各部门责任人组成。项目成立安全生产事故应抢救援领导小组，作为项目安全生产事故应急常设领导机构，统一领导项目安全生产事故应急工作。 组长：许志亮 副组长：王秦杉组员：孟庆冬 蒋金龙 周夫佳 周百杰 应急处理程序为使施工安全工作有组织、有秩序地进行33、，项目成立了应急领导小组，对危险场所实施动态管理和监控，预防恶性突发事故发生。应急领导小组办公室设在综合办公室。 应急体系工作职责:组长职责分析紧急状态确定对应报警等级，依据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型；指挥、协调应急反应行动；和项目外相关人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大程度地确保现场人员和外援人员及相关人员安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性；在紧急状态结束后，组织对受影响地点恢复，并组织人员参与事故分析和处理。副组长职责帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应34、急总指挥提出采取减缓事故后果行动应急反应、对策和提议；保持和事故现场直接联络；协调、组织和获取应急所需其它资源、设备以支援现场应急操作；组织企业总部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评定；定时检验各常设应急反应组织和部门日常工作和应急反应准备状态；依据各施工场区实际条件，努力和当地政府在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应抢救援;(3) 质安部职能和职责：对施工现场危险源进行科学风险评定；依据工程项目生产特点，施工现场人员组成情况，和施工现场周围环境状态，根据多种可能发生事故应急内容，制订培训和演练计划指导安全方法落实和监控工作，降低和避免危险源事故发生；完善危险源风35、险评定资料信息，为应急评定提供科学、合理、正确依据；确定现场应抢救援小组位置，方便应急时立即启用；制订施工场区应急物质、科学合理人力资源贮备力量。按计划组织各应急队伍，进行多种应急技能学习和培训，适时组织各应急队伍，进行应急技能演练；一旦开启应急预案，推行对应职责。(4)办公室职能和职责：帮助组织施工现场各类应抢救援小组，建立各项应急机制；帮助获取应急所需其它资源、设备以支援现场应急操作；搜集和整理在应急技能演练和实施中所取得信息，立即总结分析，作好应急能力档案建立；一旦开启应急预案，推行对应职责。(5)物资部职能和职责：制订施工现场应急物资资源贮备计划，按已制订应急物资贮备计划，检验、监督、36、落实应急物资贮备数量，搜集和建立档案并归档；定时检验、监督、落实应急物资资源管理人员到位和变更情况；定时检验、监督、落实过期应急物资资源更新和达标状态；定时搜集和整理施工现场应急物资资源信息，建立档案并归档，为应急行动开启，作好物资资源贮备；应急预案开启后，按应急总指挥布署，有效地组织应急物资资源，立即对事故现场进行应抢救援。(6)财务部职能及职责：健全财务体制，配齐财务人员，完善财务制度，严格控制非生产性开支，确保应抢救援用款；应急预案开启后，按应急总指挥要求，立即向应急行动提供资金。(7)工程部职能及职责：依据施工内容及特点，制订其可能出现而必需利用工程技术处理应急方案，整理归档，为事故现37、场提供有效工程技术服务做好技术贮备；应急预案开启后，依据事故现场特点，立即向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中工程技术工作。(8)试验室及其它部室职能和职责：按项目部制订应急预案组建现场应抢救援队；立即向项目部汇报现场救援队人员、设备变更，数量到位状态；应急预案开启后，按应急总指挥布署，立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，预防事故扩大和蔓延，努力争取将损失减至最低程度。同时注意保护好事故现场。a、应急小组作为项目安全突发事故应急处理专门机构，负责安全突发事故紧急情况下组织人员、设备等进行应急处理，协调安全突发事故应急处理情况下各方面关系，对人员进行调配和安排，进行现38、场勘察，制订应急方案，指挥现场应急处理。b、应急组长是应急处理工作关键责任人，全方面负责应急处理事务，对应急处理做最终决议，指挥应急处理各方面关系，同意应急方案实施。c、副组长配合组长展开应急处理工作，听从组长安排工作，对应急方案进行评审，向组长汇报工作。d、应急小组组员关键负责应急材料和信息搜集、整理，人员、设备调配，对现场进行勘察和调查，制订应急方案，落实应急方案实施，对应急方案实施情况进行评价，总结经验，听从组长和副组长安排。应急方法(1)方法要求:制订出易燃易爆场所安全操作规则，要求管理人员及常常出入人员严格遵守。对管理人员进行安全消防知识教育，在紧急状态事故情况下有应急紧急方法。配置39、足够消防设施：灭火器、消防沙。项目安全检验小组每个月一次定时或不定时抽查，对违规行为提出整改方法、完善规章制度。 对各场所配置灭火器、灭火工具定时维护、保持功效完好。应急人员培训对应急小组组员进行培训每三个月一次，对油库工作人员同时进行培训并保留统计，掌握具体应急操作程序和逃生方法，注意事项、应急设备存放应远离油库，设备功效完好。现场需抢救物资、设备及前后次序等。应急小组负责对现场人员进行培训，掌握发觉事故时立即汇报，向谁汇报，汇报次序和事故早期紧抢救助，各岗位人员撤离时应携带资料，珍贵设备，怎样立即撤离，撤离路线，进行自我保护和脱离危险地点方法。应急检验：项目部对潜在危险场所及配电室、试验室40、油库存在危险原因管理工作制订切实可行检验制度及方法，并每个月组织一次安全大检验。(2) 保障方法1) 通信和信息保障通信设备:移动电话。信息采集：工地现场任何人发觉发生重大事故，均应立即汇报现场责任人，现场责任人接到汇报后，应立即通知项目办公室和项目经理（应急领导小组组长）。项目应抢救援联络工作由项目办公室主任负责。应抢救援联络路径以下：项目办公室应急联络电话： 项目部、业主、政府相关部门及急求救人员联络电话保持通畅。向上级汇报。应急组长依据伤害等级，在要求时间内向上级领导汇报。对外应急求救：公安警力电话：110；火警支援电话：119；医疗抢救电话：120。交通安全事故：122。2）现场各应41、抢救援队：应抢救援一队：10人 ；应抢救援二队：10人；应抢救援三队：10人 ； 各现场应抢救援队队长接到应抢救援命令后立即组织本救援队组员集合，携带救援工具、设备赶赴指定地点参与救援工作并配合专业救援队伍施救工作。3）应急物资装备保障应抢救援物资、设备、设施应常常检验、查对，确保生产安全事故发生时有足够物资。具体救援物资、设备表序号名 称数 量位 置1抢险指挥车1辆项目部2抢救车1辆项目部5装载机1辆施工队6挖掘机1台施工队7医药箱、药品1套项目部4） 经费保障项目财务部门必需确保应抢救援备用金，以备生产安全事故发生时，有足够财力支持应抢救援工作顺利落实。财务部门临时无力负担安全生产事故应抢42、救援资金，应上报企业协调处理。5）交通运输保障综合办公室和物资设备部应对各类运输工具数量、车型进行统计并建立动态数据库。应保障交通设施完好，受损时要快速组织相关部门和专业队伍进行抢修，立即恢复良好状态，为处理安全生产做好运输保障工作。综合办公室负责联络当地公安局紧急处理交通安全保障组织和实施，依法实施道路交通管制。6）医疗保障安全生产事故发生后，必需快速组织医疗救护人员对伤员进行应抢救治，尽最大可能降低伤亡。综合办公室负责联络医院救治，并率领群众性救援组织和队伍主动配合专业医疗队伍，开展群众性卫生救护工作。同时要依据事故特征和需要，做好疾病控制、消毒隔离和卫生防疫准备，并严密组织实施。(3) 43、应急汇报发生事故后现场人员要立即向现场责任人汇报，现场责任人立即向应急组长及相关人员汇报。对于火灾事故现场处理： 切断电源。 组织人员抢救，扑灭火源，用消防砂、灭火器进行灭火。 组织人员疏散周围设备、车辆和物质、无关人员，预防火灾引发爆炸造成更大事故伤害和人身伤亡事故。 火灾事故引发伤亡人员，立即组织人员对其实施临时抢救，对烟雾窒息人员进行人工呼吸；对火灾事故引发骨折患者，进行简单固定，流血者进行包扎止血，烧伤患者进行简易抢救或向当地120请求救援。 对火灾事故造成环境污染，采取部分对应恢复方法和除污工作，保持事故现场和周围良好环境。(5) 事故调查事故发生后,事故调查小组对事故进行调查,主动做好事故现场保护、取证工作.对相关责任人按要求进行严厉处理。