1、项目清单及招标控制价编制方案 高效率、高质量是市场激烈竞争中我公司生存生命线，为高效保质保量完毕本项目，咱们从时效保障和质量保障方面制定了相应组织和技术办法。1、工程造价控制方案项目清单及招标控制价目在于维护招标人和投标人合法权益，在现阶段建设工程行业中，项目清单及招标控制价工作意义重大。因而，我公司针对项目清单及招标控制价工作制定了一套详细有效实行方案。1、工作目的服务质量目的：完善、周密、精确地编制本项目工程量清单、预算控制价，工作成果符合国家及德阳市关于法律、法规规定。工作进度目的：全面满足本项目实行进度规定。2、项目清单及招标控制价编制原则和编制根据2.1 编制原则我司及所属人员将遵循2、客观、公正、诚实、信用原则，遵循国家关于法律、行政法规、规章、规范性文献，最大维护项目业主合法权益，绝不侵害投标单位合法权益。2.2 编制根据l 建设工程工程量清单计价规范（GB50500-）l 水利工程工程量清单计价规范GB50501-l 四川省建设工程工程量清单计价定额及其有关配套文献l 建标206号-关于印发建筑安装工程费用项目构成告知l 中价协第016号-工程造价征询业务操作指引规程l 原则定额研究所建设部原则定额研究所关于清单计价规范关于问题解释答疑l 川建发67号四川省建设厅关于印发四川省建设工程工程量清单计价规范实行办法告知l 川建造价发75号四川省建设厅关于印发规范建设工程造价3、风险分担行为规定告知l 川建发6号-四川省住房和城乡建设厅关于印发四川省建设工程安全文明施工费计价管理办法告知l 川建造价发【】123号-关于调节四川省建设工程计价定额中税金计取原则告知l 德阳市工程造价信息及材料设备市场价格l 项目清单及招标控制价委托合同l 招标文献（涉及答疑和补充资料）文字材料和电子文档l 工程设计文献及答疑（含电子版）l 关于施工规范与工程验收规范l 本项目关于工作普通施工组织设计和施工技术方案l 业主和项目管理单位提供其她合理规定l 与工程关于其她资料等3、项目清单及招标控制价方案3.1 工程量清单编制（1）分某些项工程量清单工程量清单应由分某些项工程量清单、办法项目4、清单、其她项目清单构成。其中，分某些项工程量清单应表白拟建工程全某些项实体工程名称和相应数量。分某些项工程量清单为不可调节闭口清单，它既要满足规范管理、以便管理规定，又要满足工程计价规定。投标人对清单所列内容不容许作任何更变化动，如果投标人以为清单内容有不当或漏掉，只能通过质疑方式由清单编制人统一修改改正。因而，分某些项工程量清单编制是清单编制重中之重。（2）清单编制总阐明总阐明由工程概况，工程招标和分包范畴，工程量清单编制根据，工程质量、材料、施工等特殊规定，其她需阐明问题等某些构成。工程概况其中涉及建设规模,工程特性,筹划工期，施工现场实际状况,交通运送状况,自然地理条件等。工程招标和分包5、范畴应按业主意图反映本招标所有内容，特别是未包括在施工图内或在施工图内却不在本招标范畴内内容。工程量清单编制根据应例明所根据所有造价文献，减少此后也许扯皮现象。工程质量、材料、施工等特殊规定应依照业主意图对的描述，对甲供材料设备、甲控材料设备应给出明细表。（3）设立清单项目体现招标工程建筑工程项目、安装工程项目、办法项目、其她项目名称和相应数量明细清单，因而，清单项目拟定应满足：便于计算工程量和综合单价，也便于投标人复核工程量；与设计文献一一相应，并符合施工技术规定和流程；便于施工管理和进度款拨付及竣工结算；体现工程“质”和“价”辨证关系；具备一定综合度，普通是体现一种综合实体，不能混同于定额6、计价方式，只涉及单一工程内容。（4）清单项目编码采用十二位阿拉伯数字表达(由左至右计位)。一至九位为统一编码，其中一、二位为水利工程顺序码，三、四位为专业工程顺序码，五、六位为分类工程顺序码，七、八、九位为分项工程顺序码，十至十二位为清单项目名称顺序码。（5）清单项目编码项目名称和内容清单项目名称和内容设立应考虑：计价规范附录中项目名称；项目部位、特性、规格、型号、重要材料、质量规定、各子项工程工程量、重要技术参数等影响工程造价重要因素；拟建工程实际状况、招标文献、设计文献、施工组织设计、施工规范、工程验收规范。（6）清单项目项目特性项目实行过程中变化与否体现为清单单价变更，很大限度上是看其变7、化后特性与否与变化前特性一致。因而，清单中规范规定项目特性项包括内容应尽量根据设计和施工规范予以精确描述。对设计深度局限性，无法精确描述特性，应收集整顿后，通过业主尽快向设计单位反馈。设计单位无法及时反馈，应依照常规设定特性或写明由投标单位依照常规综合考虑。对必要纳入该项目清单非原则内容，应依照实际状况，补充项目特性。一方面便于投标单位合理报价，也减少项目实行过程中扯皮现象。（7）清单工程量计算量对的计算是项目工作中耗费时间最多工作。重点要防止大样图漏算，特别是当某个部位大样图画在此外一张图纸上时候。还要防止建筑工程与构造工程之间、建筑工程与装饰工程之间、建筑工程与安装工程之间、装饰工程与安装8、工程之间、以及事外工程与各主体工程之间交叉某些工程量漏算和重算。3.2 预算控制价编制预算控制价应依照拟建工程工程量清单、招标文献关于规定、计价定额及有关规定和工程造价管理机构发布工程造价信息进行编制。编制工作中应重点关注：（1）清单定额子目选用控制价中定额子目应当按相应清单项目特性，将清单工作内容所有涉及进所选定额工作内容中，做到不重不漏。综合单价中人工费、材料费按工程造价管理机构发布人工费原则及材料价格信息调节。综合单价中计价材料费、机械费和综合费按政府造价管理站规定调节。（2）材料设备单价拟定综合单价中材料费按工程造价管理机构发布材料价格信息调节。价格信息中没有材料设备和特殊材料设备，由9、我司技术人员在市场寻价基本上，提出建议价格，经项目管理单位、业主确认后，整个项目实行统一单价计价。综合单价中计价材料费（指安装工程、市政工程给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程材料费）、机械费和综合费按政府造价管理站规定调节。（3）办法费用计算办法项目费应分析常规施工组织设计应包括办法项目，按计价定额原则计算办法项目费用。计价定额没有原则办法项目，由专业工程师、项目负责人、总工办人员共同协商合理办法费用后，整个项目实行统一原则计价。办法项目中文明施工、安全施工、暂时设施费应按计价定额规定和政府部门颁布最新原则计取。3.3 编制工作难点解决普通项目项目清单及招标控制价编制难点涉及：（1）时间10、紧诸多建设项目在招标阶段均有严格时间规定，有甚至采用倒计时方式来保证项目尽快动工。因而质量和效率是清单和预算控制价编制工作永恒目的。一方面，通过软件运用加快进度。运用我司所有造价人员都能纯熟使用工程量自动计算软件优势，将建筑主体项目所有使用计算机软件算量。另一方面，运用经济奖励、业务竞赛、行政表扬等各种办法充分调动项目参加人员积极性，保质保量准时完毕所分派任务。对每个参加员工制定总体工作进度筹划，并按周进行分解。容许员工打破正常作息时间，夜晚效率高员工可以重要运用夜晚时间工作，只要能保证每周筹划完毕。公司总工办将加强对每位员工周进度执行状况检查，对在保证质量状况下超进度员工进行勉励，与没完毕进11、度筹划员工一起分析其主观和客观因素，及时提出改进办法，并在下周检查办法有效性，若办法实行后依然无法满足进度规定。将提请公司最高层，采用更为有效办法。保证项目在合同规定期间此前完毕。（2）设计、地质等资料不完善普通项目设计，由于时间紧，往往在编制清单和预算控制价时，依然存在这样和那样问题，影响工作成果质量。重要体当前：地质勘探资料不全 图纸中对相似构件标注矛盾 应当有大样图未画 构件细部尺寸未标注或标注错误 设计漏项3.4、工程量清单及预算控制价审核1、工程量清单核对造价征询机构及时与承包商核对工程量清单，修正合同造价。核对工程量清单按如下程序进行：（1）核对工程量清单工程招标结束后，造价工程师12、应参加图纸会审核技术交底，并根据形成会审纪要和交底记录，结合招标用图纸和工程师图纸（施工图），按工程量清单编制程序，修订招标工程量清单，并按中标人投标报价调节合同承包造价。（2）修订工程量清单与承包商提供工程量清单对比分析造价工程师用修订工程量清单与承包商提供工程量清单进行对比，查清两个清单在工程量、工作内容、项目特性上差别，并将差别项目及数量一一列表反映出来。为与承包商核对工程量、进行新增项目和相似项目综合单价确认作好准备。（3）与承包商进行工程量清单核定造价工程师在清晰清单工程量差别后，应对施工图内清单工程量进行核定，核定成果成为月进度款支付、预算执行状况、工程分阶段结算、竣工结算根据。 13、2、清单定额子目选用及材料价核对将工程量清单与承包商提供工程量清单所选用定额子目及材料价进行核对，综合单价中人工费、材料费按工程造价管理机构发布人工费原则及材料价格信息调节。综合单价中计价材料费、机械费和综合费按政府造价管理站规定调节。审查可调材料与否严格按合同商定办法调节价格，价差调节根据与否采用甲乙双方确认材料价格，有无混淆品种、规格、质量级别现象发生，计算与否对的，对发现问题及时作好记录，对状况不明应调查取证。在造价工程师状况清晰、证据确凿后，纠正错误计价。3、预算控制价核对造价工程师一方面将承包商编制预算控制价按分某些项项目名称、计量单位、工程内容、项目特性、综合单价一一与咱们编制预算14、控制价（工程预算）进行对比，分别列出一致和不一致清单项目。对不一致清单项目，检查差别因素，发现问题，及时记录，按对的单价调节结算单价。审查办法项目清单计价、规费清单计价、签证和零星工程计价、定额管理费计价、税金计价等其他费用。4、项目清单及招标控制价重点：1、工程量清单编制必要符合国家计价规范和省、市关于规定；2、清单工程量计算应精确，分某些项工程量清单子目项不能缺项、错项、漏项、重复；3、工程内容、项目特性描述应完整、精确、科学合理，达到编制综合报价规定； 4、办法项目清单和其她项目清单要合理、全面； 5、重要材料原则要明确、详细；6、计价格式表格应齐全、合理、符合规定；7、预算控制价编制应15、符合招标文献规定；8、分某些项综合单价构成合理、合规、正常；9、办法费用计取范畴、金额要符合规定，技术办法费计取要合理；10、规费计取要符合规定；11、重要材料（设备）原则要明确，价格要合理，计价格式要符合规定；12、其她方面（1）认真计算核算工程量。工程招投标规定，工程量清单必要采用图纸和招标阐明范畴内全项目工程量，包括土建、安装等某些，应认真根据招标文献、施工设计图纸、施工现场条件，以及国家计价规范编制工程量清单。（2）规范“定额套用”。定额套用是工程量清单报价核心所在。对定额单价相对较高分部和子目工程，特别是运用新材料、新能源等补充定额，可以通过答疑或协商办法，考虑使用“议价”，并尽量在16、招标书中明确。对无定额可套用工程量项目，应采用议价编制，但尽量在上报预算中给出议价根据。议价项目直接列支，所有计入直接材料费核算，且不容许计算任何费用。（3）严格调查“材料价格”。实行工程量清单计价，对由建设单位提供建筑材料价格或指定材料价格（统称“甲供材料”），在结算时，视为市场价格计算。对拟定由投标方采购建筑“三材”、“特贵材”、装饰材料及铝合金材料等应由建设单位在招标书尽量明确详细品牌（同档次各种），确认产品型号、规格和质量。对原则上由中标方负责采购“地材”，由施工单位自主报价，但必要明确要保证质量，积极调查或采用本地市场价格，不得“瞒天报价”。建筑材料是决定工程造价重要要素（占60-717、0%），材料价格又决定于市场，为有效减少工程造价，进一步建筑材料市场，及时、全面、精确掌握市场价格信息，并根据科学市场信息，搞好工程量清单计价中单价编制工作。对工程中有也许运用新工艺、新技术切实掌握、弄清价值。 （4）精确计取“费率”。国家现行关于经济政策及地区管理部门关于规定及各项费用包括内容。（5）查勘“施工现场”。为了更加精确编制人员须到施工现场进行勘察，查看现场原始地貌，以拟定土方事实上挖填量。材料堆放场地状况，以调节办法费。（6）建立招标人、设计方、编制方沟通机制。项目负责人将定期、不定期地与各方进行沟通。沟通内容重要涉及（但不限于）该阶段工作进度、有待解决问题、需委托方补充提供资料18、等,由项目负责人归纳整顿后提出解决方案上报委托方。依照工作规定，组织召开关于工程编制中各方联席会议，共同商量解决关于问题。（7）重大问题报告制度项目组在工作中遇到重大紧急、需要及时与关于各方沟通及协调解决问题，以重大问题报告形式随时向委托方提交，及时向委托方提出解决方案。（三）编制人员构成依照工程实际状况及项目复杂难易限度，成立编制项目组，并按工程性质，规模和规定拟定工程编制项目组关于人员，同步也可以依照委托人规定或工作需要随时增长专业人员。 本项目编制组织构造负责人：刘智（全国造价工程师、高档工程师、评标专家、征询师） 工程编制二组 （专职技术人员全国造价工程师）工程编制一组项目经理全国造价19、工程师项目小组土建编制人员1、全国造价工程师2、全国造价员（审）工程小组土建编制人员1、全国造价工程师2、全国造价员（审）（四）、编制筹划咱们接受委托后，积极配合委托方收集资料。在收到完整资料后1个工作日内安排编制人员实行工作，对资料完整进行追补（催询），派驻专业人员进入施工现场进行工程编制勘察。提交完整资料后在规定工作日内完毕清单及控制价编制。详细编制工作进度准备阶段：确认业务、熟悉资料、进入施工现场查勘、编前调查、收集资料、修改完善工作方案、编写详细工作筹划书。实行阶段：认真履行编制工作中拟定工作筹划和编制规定，保证工作质量和工作进度，并按规定完毕编制工作。成果阶段：出具编制报告草稿、征求20、意见，形成正式编制报告。项目详细工程编制工作进度阶段时间工作内容准备阶段1个工作日确认业务、熟悉资料、进入施工现场查勘、编前调查、收集资料、修改完善工作方案、编写详细工作筹划书实行阶段N个工作日小组工程量计算、套用定额上机，复核审查共安排N个工作日。报告阶段2个工作日出具编制报告草稿，征求意见，形成正式编制报告注：1+N+2应不大于或等于业主总体控制 。（五）、编制环节在详细实行过程中有如下几种环节：理解基本状况1、编制组详细规定：编制目、编制范畴、编制重要内容、编制时间安排、编制人员分工；工作纪律和廉政规定；与委托方彼此明确沟通联系人员、沟通联系方式等等。建设项目编制联系人由委托方关于人员构21、成。2、理解关于状况。重点理解工程建设工程建设规模，投资构成，投资概算。3、交接关于资料。委托方向编制组提交编制所需资料。双方由指定专门人员负责资料交接、清点、登记清单并办理交接签字手续。接受资料后，咱们编制组负责妥善保管和运用，直到编制结束办理交还手续为止，保证资料安全。咱们编制组在实行编制时，一方面要到现场踏勘原始地貌，周边环境，场地大小等。 依照资料计算、套用定额、取费，草稿交复核小组复核，修正后上机出征求意见稿与委托方互换意见，最后出具正式成果文献。4、完毕本项目组织方案4.1 机构设立方案一种科学、合理组织构造，一组具备丰富造价征询知识和经验工作人员，将为本项目工作提供最可信赖组织和22、人员保证。依照该项目特点，我公司拟对本项目实行公司监控下项目制管理模式，以便业务人员能更好、全面为业主提供满意服务。公司组织构造如下：从公司组织构造中可以看出，造价征询目部作为一种可以独立作业工作单元，具备较强灵活性，在公司领导下，全面开展工作，公司除了对项目部工作进行监控外，更多是为项目提供协作以及技术支持，充分调动公司优质资源，使项目部能更好地为业主提供优良服务。从项目部组织构造可以看出，在服务过程中，是由项目负责人直接与委托方和外部其她单位进行联系与沟通，减少了信息传递失真，提高了工作效率。项目部设立了内业、资料岗位，以便于工作中关于资料及时收集与整顿，为项目顺利、及时备案提供保证；设立23、了各专业造价负责人，以便组织好工程量清单及预算控制价编制工作。同步，项目负责人统一协调造价各有关专业人员，提供科学、合理计价原则与办法，作好各项工作衔接工作，更好实现投资控制目的。项目部所有工作由项目负责人统一组织、协调，由项目负责人对公司负责，明确责、权、利，以便全面完毕代理合同商定各项工作内容。在明确项目部职责同步，咱们还对项目部各岗位职责进行合理分工，充分发挥各专业人员专业优势，尽量避免项目部各岗位职责重叠或交叉而导致工作互相推诿或重复，保证工作高效进行。项目部各岗位职责分工见拟从事本项目造价征询工作人员状况一览表。4.2 人员配备方案有了科学、合理组织构造，如果没有先进人力资源作为保证24、，那么再好组织构造也不能保证项目顺利进行，因而，针对本项目特点，公司准备派出骨干人员，针对各个委托项目组建相应项目部，以便在该项目实行各个阶段，全面协调公司各个部门工作关系，充分调度公司各项资源，以便充分、及时为该项目提供最优服务。各岗位人员职责如下。项目负责人：负责该项目项目团队建设，全面对项目进行目的管理。各项目经理：负责所承担项目详细实行，代表所承担项目各个专业与业主沟通，组织项目成员按照工作目的开展等工作。专业负责人：对本专业工作成果向项目负责人负责；负责本专业组工作筹划拟定；专业工程师工作分派，协调专业工程师之间关系；与其他专业组之间信息沟通；审核专业工程师工作成果；对各专业工程师征25、询成果进行审核，对征询成果质量把关，向项目负责人提交本专业组工作成果报告。5、本项目可靠性、精确性保证办法除按上办法来保障工程量清单及预算控制价可靠性、精确性外，我司还将采用如下办法：5.1 制度保证办法我司在近年工程造价征询业务工作中已经建立起一整套客户满意和质量控制规章制度。近来又以ISO9001国际质量控制体系建立为契机，调节和优化业务流程，规范经济责任制度和员工行为规范，使之能在流程、经济、行为规范等各个层面更好地保证项目清单及招标控制价可靠性、精确性。5.1.2 经济保障办法l 使用我司固定员工参加本项目，将员工直接经济收入与我公司造价征询服务质量直接挂钩；l 贯彻各项管理制度和勉励26、约束机制，使关于单位和人员，既有控制投资动力，也有控制投资压力。5.1.3 行政办法为减少职业道德风险发生也许性，我公司规定每一位员工严格执行造价工程师职业道德行为准则，违者除实行经济惩罚外，解除聘任合同，并报政府关于部门解决。员工应信守如下职业道德行为准则如下：l 遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，爱惜职业名誉，自觉维护国家和社会公共利益；l 遵守“诚信、公正、精业、进取”原则，以高质量服务和先进业绩，赢得社会和客户对造价工程师职业尊重；l 勤奋工作，独立、客观、公正、对的地出具工程造价成果文献，使客户满意；l 诚实守信，尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为；l 尊重同行，公平27、竞争，搞好同行之间关系，不得采用不合法手段损害、侵犯同行权益；l 廉洁自律，不得索取、收受委托合同商定以外礼金和其她财物，不得运用职务之便谋取其她不合法利益；l 造价工程师与委托方有利害关系应当回避，委托方有权规定其回避；l 知悉客户技术和商务秘密，负有保密义务；l 接受国家和行业自律性组织对其职业道德行为监督检查。5.2 人力资源保证办法有了科学、合理组织构造，但工作要贯彻到每个人员身上，由详细人员去完毕工作，一种项目部人员配备对工作质量好坏至关重要。如果没有先进人力资源作为保证，那么再好组织构造也不能保证项目顺利进行。针对本项目特点，公司组建了项目部，以便在该项目实行各个阶段，全面协调公司28、各个部门工作关系，充分调度公司各项资源，以便充分、及时为该项目提供最优服务。项目部重要人员详见拟从事本项目造价征询重要技术人员一览表。公司拟派出项目部人员，都是有关专业学识、经验非常丰富专业造价工程师，具备良好职业道德品质极强工作热情和责任心。为更好地满足本项目工作规定，我公司特为本项目组建了由全国造价工程师构成后备人员小组，以备本项目实行过程中各种不时之需，可觉得该项目顺利实行提供最有力人力资源保证。当今社会，新技术、新工艺、新材料层出不穷，造价征询方面动态管理办法日新月异，为保证我公司在岗工作人员能不断充实，跟上科技、信息进步速度，随时更新专业知识，公司专门制定了后续教诲制度，将员工继续教29、诲制度化，保证员工业务能力不断提高。有了充分人力资源作保证，咱们对圆满完毕本项工作布满信心。5.3 物质资源保证我司组建以来始终从事工程造价征询业务，集聚了较为雄厚人才资源、技术资源、信息资源、资金资源和硬件设施。这些资源可以充分地满足该项目所有需要。咱们将为本项目配备足够交通运送车辆、电脑、打印机、复印机、传真机、电话等硬件设备，并配备有关软件，并保证依照工程需要，随时共享公司其他资源。如果我公司有幸作为该项目项目清单及招标控制价编制机构，我公司将在与业主充分协商基本上，依照上述方案及筹划，拟定出该项目总体筹划，以便对各项业务工作进行指引与控制，从而所承担委托工作顺利完毕。6、 质量控制办法30、一、项目参加人员质量控制1、保证项目构成员有良好职业道德和专业胜任能力，并在执业过程中遵守独立、客观、公正、保密工作原则。2、保证项目构成员能依照国家关于法律、法规规定职责、权限和程序进行编制。二、项目组质量控制1、项目组建立健全全面质量控制制度，严格执行基建工程结（决）算编制原则，实行严格岗位分工制度。2、发现与公司及其负责人有利害关系工作人员，要回避。3、建立承诺制度。三、工作质量控制1、通过随时检查工作完毕进度，保证工作按筹划进行。2、评审每天工作成果，及时提示评审人员紧扣详细目的开展工作。3、就重要事项提出统一衡量原则，以便各小组按统一口径获得有关资料、避免就同一事项重复劳动。4、在报31、告阶段对比各组工作成果，查缺补漏，逐级复核计算底稿，每级复核人员应书面写出复核意见，并负责检查执行成果，复核人员成果归复核人员，使此制度不流于形式，以避免评审人员主观误区。5、三级复核工程项目审核算行三级复核制。审核组为一级复核；造价审核部为二级复核；质量监控部为三级复核。 （1）、复核程序工程技术人员在完毕初步审核，进入复核程序时，须填写征询成果三级复核流程表(A)审核组一级复核。工程技术人员完毕初步审核成果在与委托单位互换意见之前，审核构成员对项目审核内容进行全面复核，并出具全面复核意见书，经修正后，在一种工作日内将所有项目审核资料提交造价审核部复核。(B) 造价审核部二级复核。在审核组复32、核基本上，造价审核部对项目执行招投标文献、施工合同等法律文书中有关条款；计价办法；工程量计算规则；定额套用；费用取定等重点环节进行复核，并与审核小组沟通，提出复核意见，经修正后提交质量监控部复核。 (C) 质量监控部三级复核。在造价审核部二级审核基本上，质量监控部根据技术指标对工程量及费用进行测定，并可召开沟通会，理解状况，提出复核意见，最后提交总工审批，出具征求意见稿。（2）、复核办法 (A)项目在实务操作完毕并经审核组一级复核后，向造价审核部提出进入二级复核程序。造价审核部应当及时安排审核人员实行复核。 (B)二级复核人员在复核过程中，对工程项目规范程序操作中存在问题，对相应证明性资料不能33、支持主体真实性问题，对有关资料手续不全或有疑问等问题应当作好复核记录。 (C)审核组在收到二级复核意见后，对复核人员提出详细复核意见予以采纳，如有分歧意见应当通过总工拟定。（D）造价审核部完毕二级复核后，交质量监控部进行三级复核。（E）复核按如下环节进行：第一步，分析性复核。分析性复核是获取审核证据一种基本办法，对工程造价审核来说，就是对工程立项、招投标、合同订立等影响工程造价诸因素及工程造价文献中重要比率进行分析，拟定与否存在也许影响工程造价精确性异常状况，以拟定重点审核领域。分析性复核重要内容如下：（1）项目立项（可行性研究、审批人、审批时间、审批文献）与否符合规定；（2）项目招投标状况与34、否符合国家法规；（3）施工合同、补充合同订立与否符合规定；（4）工程造价文献编制单位、编制人与否有相应资质，与否已签章。（5）工程结算与否与预算存在重大差别；（6）单位造价与同类工程平均单价与否存在重大差别；（7）重要材料、设备用量与定额含量或设计含量与否存在重大差别。第二步，工程量复核。计算工程量耗用时间长、工作量大，是拟定工程造价重要环节。对工程量复核，重要涉及下列内容：（1）工程内容与否与图纸、设计变更和现场签证相符；（2）工程量计算与否符合定额及工程量计算规则；（3）工程量单位与否与定额单位一致；（4）工程量计算公式与否清晰明了，与否注明了工程部位（层次、轴线、标高）；（5）工程量计算35、精准度与否符合规定。 第三步，定额选套复核。套项是拟定工程造价另一重要环节，重要应对下列几项进行复核：（1）分某些项工程施工工序、材料耗用与所选定额子目一致，复核其单价、人工、材料用量与否对的；（2）不能完全套用定额子目，定额调节换算与否符合规定；（3）项目工程内容与定额规定工程内容完全不一致，补充定额编制与否合理；（4）人工、材料、机械单价与否按合同商定或市场价格；（5）材料采购发票、构配件购销合同与否真实。第四步，工程取费复核。不同地区、不同类别工程取费原则均有所不同，对项目费率复核重要是检查与否符合政策规定，详细内容如下：（1）工程类别拟定与否与工程实际相符；（2）工程费用项目构成与否符36、合规定，没有发生费用项目与否已剔除；（3）取费基数与否对的；（4）各项费率与否符合规定或合同；（5）计价程序与否符合规定；（6）甲供材料、设备与否在税后扣除。第五步，机械精确性复核。机械精确性是指工程造价文献中关于数字、计算、加总及勾稽关系对的性，其重要复核内容如下：（1）各分某些项工程量计算与否对的；（2）各分某些项工程量与相应单价乘积计算与否对的；（3）各分某些项直接费、人工费竖向加总与否对的；（4）计算程序中直接费、人工费与否与各分某些项工程直接费、人工费共计数一致；（5）计算程序中各费用项目计算与否对的；（6）工程总造价计算与否对的。（六）五步复核之间关系 五步复核之间除存在着一定先后顺序外，还存在着有机联系。分析性复核是为后四项复核拟定审核重点，以提高审核效率；工程量、套项、取费是计算工程造价三要素，对三者复核是为了拟定工程造价文献编制与否符合定额关于规定；而机械精确性复核重要是拟定工程造价文献中数据与否精确。造价文献通过上述五步复核后，既符合关于规定，数据计算又精确无误，则达到了真实性、公允性规定，可以作为拟定工程造价根据。