1、吃喝玩乐郊游聚会项目计划方案-小小鸟移动在线参团拼团郊游聚会项目一、 项目摘要 随着移动互联网的飞速发展和普及，电子商务作为一种新的交易手段和商务模式以空气的速度进入包括旅游、聚会、吃喝、玩乐等传统商务的各个领域。通过对当下年轻人群体特点和玩乐旅游聚会行业大量云数据的研究，结合微信平台，创建一个关于吃喝玩乐旅游聚会新模式-针对年轻人的吃喝玩乐旅游聚会的拼团微信移动端应用平台。以商家和个人发起每期主题的旅游或聚会的活动，随时更新预告新的主题活动，让广大年轻人参团和自主拼团参加的个性化活动，意在倡导一种新型的短期旅游聚会交流概念。 关键词：年轻人 郊游 聚会 移动互联网项目背景 由于越来越多的年轻2、人在慌忙的工作中和生活中压力日益剧增。在小假期和周末都需要追求放松，让身心得到有益的释放。年轻人短期旅游聚会的消费成为经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。据调查统计，城市中的80%的年轻人，周末消费的比例日益递增，关于各种聚会和郊外的短期旅游的需求也逐渐增多，对城市的拉动性、社会就业的带动力、及对文化与环境的促进作用日益显现。 在“互联网+”的大背景下，各个行业都在拥抱互联网，特别是移动互联网的新潮流模式下，结合市场的划分已经很明显，移动互联网微信平台已经被人人习惯。在社会压力下，越来越多的单身男女更倾向于个性的消费，于是促生了短期结伴郊外旅游和周末聚会的拼团参团等移动互联网平台应用发展。3、现在做这一方面的平台并不多，然而是我们的一个很好的切入点。组织线下郊游与聚会、团购参加、结伴而行，走一条移动互联网又现实化的道路，结合商家的活动，开创新的参团拼团平台。 二、项目简介 针对当代年轻人的特点，创建针对年轻人群体的短期郊游和聚会的平台。提供最新、最精准、最实惠的本地郊游和聚会主题活动，并依据移动互联网平台的特点与线下商家发起主题活动，供用户选择拼团参加，用户还能自主发起主题拼团活动，号召共同兴趣的团友结伴而行。平台的目的是方便广大年轻人实现玩乐交友交流。三、 平台功能微信端1、 主题活动展示。提供各种本地的郊游和聚会主题活动的预告展示的基本信息。包括活动日期、主办方、地点、内容、参4、团人数。2、 商家主办商家通过申请主办资格，发布相关的主题活动信息。3、 用户参团用户查找本地的主题活动，选择要参加的活动进行参团。4、 用户拼团用户发起活动，号召有共同兴趣爱好的网友，一起拼团去玩乐。5、 用户中心用户基本信息、通知信息、参团信息、拼团信息等个人管理中心。PC电脑端1、 管理员后台 管理商家、主题活动、用户信息、管理员信息、订单信息。2、商家后台 商家基本信息、商家主题活动、参团用户信息、订单信息。四、 营销策略 由于平台刚刚建立，在操作模式和用户习惯还有得优化。平台会以先定下参团拼团的模式进入市场。在这期间，平台处于市场介入期，快速公司举行的活动来吸引第一批用户，通过推广的5、力度，加大影响力，提高知名度。这个时期进入市场开发期，通过早期建立口碑和再进一步推广，吸引更多的用户和商家的关注。让他们都参与到平台活动中来，让广大年轻人参与进来，形成了大的用户量，再商家合作，使用平台更加日渐进入全方位的模式运作。五、 平台推广 1、线上活动推广 1）、通过微信的分享转发，有奖参与等活动，送些小礼品鼓励大家转发晒网上。 2）、通过微信、微博、论坛、QQ开展与平台相关的主题活动软文转发推广，让更多的用户参与优惠活动。 3）、在本地的主流网络上发布相关的活动广告。 2、线下活动推广 1）、通过与商家的互惠合作，在商家的门店做推广。 2）、通过户外广告的形式推广。 3、平台推广评估6、 通过平台用户的浏览量和参与量每周一统计，通过分析进行对应的优化并适当的 调整推广策略；同时分析平台的用户黏性；通过用户的反馈系统吸纳用户的建议，优化平台，提示用户体验。 六、成本分析 1、平台建设成本 前期由于开发团队目前还没组建，用本人设计并开发完成，进入市场运营后，再根 据平台的规模慢慢扩招人员。2、运营维护成本 平台日常的运营，服务器租赁、域名购买等。3、 推广成本 包括了推广人员和营销成本，推广活动的相应资金。成本清单（预估）（前期用两个月来计算）成本来源成本额技术成本费10000元推广成本费6000（业务员）+25000元（活动推广）服务器等3000（一年）其他成本6000元总成本7、50000元备注：活动推广成本费将根据发展需要合理分配七、 战略目标 先在汕尾本地作为试点第一站，慢慢成为全国性的郊游聚会服务平台，为年轻人提供更好的、更精准、更实惠的消费娱乐服务，为股东创造财富，为社会创造价值。八、 发展规划 1、短期发展（半年） 完成平台的基本建设，以汕尾本地的郊游聚会为基点，抓住机遇向外发展。 2、中期发展（1年-2年） 1）、形成平台的运营特色、经营队伍和管理体系，获得一定的市场地位；逐步铺满全国二三线城市。 2）、招贤纳士，平台业务逐步扩张的同时，形成有效的管理体系，提高企业的核心竞争力。 3）、公司在一定规模后将加强宣传自己、推销自己，扩大在本地区乃至全国的知名度8、和影响力，扩大市场占领份额。3、长期发展 完成本公司的战略目标，最终实现为年轻人和商家互惠的郊游聚会平台，成为全国行业领先的参团拼团平台之一，并建立与资本市场的良好互动。九、 基本盈利模式分析 1、商家加盟前期为免费加盟，成熟以后发展为收取每年加盟费。 2、主题活动 在商家发起的每期主题活动，收取10%的利润，用户发起的每期主题活动，收取5%的利润。 3、付费推广 商家可根据时间的排序，付费推广自己的活动在平台的广告位置。 4、活动赞助 允许厂家和各个企业冠名，把产品或者品牌推介在活动上。包括平台上的广告显示，和线下活动的广告。十、 风险分析 1、市场风险 以旅游为服务的平台目前大多数是基于团购类的网站。相对于来说市场竞争比较大，我们以郊游和聚会作为切入点，如何吸引本地的用户目前还是所面临的问题。 2、竞争风险 由于互联网飞速发展，模式创新和复制比较快，如果不保持平台的核心竞争力，将有可能遭遇失败。 3、财务风险 如推广方案失误，或者用户浏览不够，可能会延长投资的回收期，甚至可能有亏损风险。 4、管理风险 本公司属于创业项目，可能会遭遇经验等一系列的估计错误风险。 5、意外风险 若前期推广和预算相差甚多，或有危机事件发生，可能导致破产风险。