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开发计划-商业项目-前期推进计划书计算表
开发计划-商业项目-前期推进计划书计算表.xls
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地产合同
上传人:正*** 编号:850717 2023-12-20 12页 122.50KB
1、商商管管前前期期推推进进计计划划书书规划启动时间销售中心开放时间序号业务内容启动节点结束节点时间(天)开始时间一项目论证1概念设计论证启动前2个月 启动前1个月02业态规划论证启动前2个月 启动前1个月03规划启动会取得土地后1个月0二市调04商业调研启动后1个月 启动后2个月05物业市调启动后1个月 启动后2个月06人力资源市调启动后2个月 启动后4个月0三计划管理07四方工作计划启动启动后2周08商管前期推进计划启动启动后1个月09项目开发计划执行书启动后2个月 项目目开工011首次筹备会:规划研讨和筹备工作会议,完成项目定位/业态规划(主要研讨规划方案、商业管理模式、公司组建与筹备计划执2、行书节点)启动后15天启动后30天012二次筹备会:主要研讨管理公司架构编制及前期人员安排、筹备计划执行书讨论等启动后3个月 启动后5个月0四设计审核013建筑方案评审启动后1个月 启动后2个月014外立面及外装设计评审启动后2个月 启动后4个月015景观设计方案评审启动后2个月 启动后4个月016冷热源论证方案评审启动后2个月 启动后4个月017评审供电论证方案启动后2个月 启动后4个月018评审建筑初步设计启动后2个月 启动后4个月019步行街的业态规划(第一版)启动后1个月 启动后2个月020确定主力店租赁区域启动后1个月 启动后2个月0五公司注册021商管、物管公司注册启动后1个月 启3、动后2个月022物业管理资质证办理启动后1个月 开盘前2个月023开通EHR与OA帐套启动后2个月 启动后3个月0六合同费用024申请物业启动费额度启动后2个月 启动后3个月025物业筹备初期的费用计划启动后1个月 启动后5个月028与项目公司签订前期咨询合同启动后3个月 启动后5个月0七公司组建029总经办到位总经理或副总1人启动后1个月 启动后2个月029物业经理或主管1人启动后2个月 启动后3个月029人事行政主管1人启动后2个月 启动后3个月030会计或出纳1人启动后2个月 启动后3个月031组织架构编制:完成公司组织架构、编制、薪酬标准启动后4个月 启动后5个月032签订临时办公用房4、租房协议启动后4个月 启动后5个月033临时办公用房装修启动后4个月 启动后5个月034进行临时办公用房物资配置、通信开通等,达到办公条件启动后4个月 启动后5个月035建立台帐及各种报表上报启动后2个月 开业036申请并建立会计电算化账套启动后2个月 启动后3个月037物业启动费分解和报审启动后4个月 启动后5个月0八营销配合38制定销售中心服务方案并报项目公司审核 开放前2个月 开放前1个月039销售中心服务费用测算开放前2个月 开放前1个月040销售中心服务费确认开放前2个月 开放前1个月041与项目公司签订销售中心物业服务合同开放前1个月 开放前1周042提交前期物业服务协议、临时管理5、规约给项目公司审核确认开盘前2个月 开盘前1个月043选定销售中心保洁合作单位开放前1个月 开放前2周044签定销售中心保洁外包合同开放前1个月 开放前1周045参与销售合同的审阅开放前1个月 开放前2周046编制物业宣传资料开放前1个月 开放前2周047招聘售楼处管理人员开放前2个月 开放前2周048人员培训与上岗演练开放前2周开放前1周049清洁开荒开放前1周开放前3天050现场布置开放前3天开放前1天051销售中心开放开放052制订物业管理方案;完成物业管理费测算及收费标准备案开盘前3月开盘前1月053销售物业管理招投标开盘前2月开盘前1月027与项目公司签订前期物业服务合同(备案用)开6、盘前1月开盘前2周054物业管理权备案开盘前2周开盘前1周055项目开盘0开盘时间完成时间责任部门配合部门成果前置节点(该节点受制于哪个节点)备注拓展部招商中心规划院概念方案拓展部招商中心规划院平面概念方案拓展部招商中心董事长签批方案1周内招商中心当地商管商圈市调初步报告当地商管前期筹备部物业市调报告当地商管人力资源部薪酬调研报告拓展部招商中心启动会文件当地商管拓展部拓展部物业管理部拓展部招商中心、人资部、物业管理部、财务部拓展部当地商管及总部各部门拓展部招商中心拓展部招商中心拓展部招商中心工程部前期筹备部工程部前期筹备部拓展部招商中心商商管管前前期期推推进进计计划划书书招商中心拓展部建筑方案7、会签后10天招商中心拓展部建筑方案会签后10天当地商管拓展部当地商管前期筹备部当地商管人力资源部拓展部财务部财务部拓展部每月上报当地商管财务部人力资源部拓展部前期筹备部人力资源部当地商管人力资源部当地商管财务部当地商管拓展部当地商管行政部当地商管行政部当地商管行政部当地商管财务部每月上报当地商管财务部当地商管财务部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹8、备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部地方商管前期筹备部商商管管前前期期推推进进计计划划书书规划启动时间/6/14销售中心开放时间序号业务内容启动节点结束节点时间(天)一项目论证1概念设计论证启动前2个月 启动前1个月302业态规划论证启动前2个月 启动前1个月303规划启动会取得土地后1个月0二市调04商业调研启动后1个月 启动后2个月305物业市调启动后1个月 启动后2个月306人力资源市调启动后2个月 启动后4个月60三计划管理07四方工作计划启动启动后2周148商管前期推进计划启动启动后1个月309项目开发计划执行书启动后2个月 项目目开工-7511首次筹备会:规划研讨和筹备工作会议9、,完成项目定位/业态规划(主要研讨规划方案、商业管理模式、公司组建与筹备计划执行书节点)启动后15天启动后30天1512二次筹备会:主要研讨管理公司架构编制及前期人员安排、筹备计划执行书讨论等启动后3个月 启动后5个月60四设计审核013建筑方案评审启动后1个月 启动后2个月3014外立面及外装设计评审启动后2个月 启动后4个月6015景观设计方案评审启动后2个月 启动后4个月6016冷热源论证方案评审启动后2个月 启动后4个月6017评审供电论证方案启动后2个月 启动后4个月6018评审建筑初步设计启动后2个月 启动后4个月6019步行街的业态规划(第一版)启动后1个月 启动后2个月302010、确定主力店租赁区域启动后1个月 启动后2个月30五公司注册021商管、物管公司注册启动后1个月 启动后2个月3022物业管理资质证办理启动后1个月 开盘前2个月323开通EHR与OA帐套启动后2个月 启动后3个月30六合同费用024申请物业启动费额度启动后2个月 启动后3个月3025物业筹备初期的费用计划启动后1个月 启动后5个月12028与项目公司签订前期咨询合同启动后3个月 启动后5个月60七公司组建029总经办到位总经理或副总1人启动后1个月 启动后2个月3029物业经理或主管1人启动后2个月 启动后3个月3029人事行政主管1人启动后2个月 启动后3个月3030会计或出纳1人启动后2个11、月 启动后3个月3031组织架构编制:完成公司组织架构、编制、薪酬标准启动后4个月 启动后5个月3032签订临时办公用房租房协议启动后4个月 启动后5个月3033临时办公用房装修启动后4个月 启动后5个月3034进行临时办公用房物资配置、通信开通等,达到办公条件启动后4个月 启动后5个月3035建立台帐及各种报表上报启动后2个月 开业持续36申请并建立会计电算化账套启动后2个月 启动后3个月3037物业启动费分解和报审启动后4个月 启动后5个月30八营销配合38制定销售中心服务方案并报项目公司审核 开放前2个月 开放前1个月3039销售中心服务费用测算开放前2个月 开放前1个月3040销售中心12、服务费确认开放前2个月 开放前1个月3041与项目公司签订销售中心物业服务合同开放前1个月 开放前1周2342提交前期物业服务协议、临时管理规约给项目公司审核确认开盘前2个月 开盘前1个月3043选定销售中心保洁合作单位开放前1个月 开放前2周1644签定销售中心保洁外包合同开放前1个月 开放前1周2345参与销售合同的审阅开放前1个月 开放前2周1646编制物业宣传资料开放前1个月 开放前2周1647招聘售楼处管理人员开放前2个月 开放前2周4648人员培训与上岗演练开放前2周开放前1周749清洁开荒开放前1周开放前3天450现场布置开放前3天开放前1天251销售中心开放开放52制订物业管理13、方案;完成物业管理费测算及收费标准备案开盘前3月开盘前1月6053销售物业管理招投标开盘前2月开盘前1月3027与项目公司签订前期物业服务合同(备案用)开盘前1月开盘前2周-3054物业管理权备案开盘前2周开盘前1周755项目开盘/8/15 开盘时间/9/15开始时间完成时间责任部门配合部门成果前置节点(该节点受制于哪个节点)备注/4/15/5/15拓展部招商中心规划院概念方案/4/15/5/15拓展部招商中心规划院平面概念方案/6/14拓展部招商中心董事长签批方案1周内/7/14/8/13招商中心当地商管商圈市调初步报告/7/14/8/13当地商管前期筹备部物业市调报告/8/13/10/1214、当地商管人力资源部薪酬调研报告/6/14/6/28拓展部招商中心启动会文件/6/14/7/14当地商管拓展部/8/13/5/30拓展部物业管理部完成时间为开工时间/6/29/7/14拓展部招商中心、人资部、物业管理部、财务部/9/12/11/11拓展部当地商管及总部各部门/7/14/8/13拓展部招商中心/8/13/10/12拓展部招商中心/8/13/10/12拓展部招商中心/8/13/10/12工程部前期筹备部/8/13/10/12工程部前期筹备部商商管管前前期期推推进进计计划划书书销售中心开放时间/8/13/10/12拓展部招商中心/7/14/8/13招商中心拓展部建筑方案会签后10天/715、/14/8/13招商中心拓展部建筑方案会签后10天/7/14/8/13当地商管拓展部/7/14/7/17当地商管前期筹备部/8/13/9/12当地商管人力资源部/8/13/9/12拓展部财务部/7/14/11/11财务部拓展部每月上报/9/12/11/11当地商管财务部/7/14/8/13 人力资源部拓展部/8/13/9/12 前期筹备部人力资源部/8/13/9/12当地商管人力资源部/8/13/9/12当地商管财务部/10/12/11/11当地商管拓展部/10/12/11/11当地商管行政部/10/12/11/11当地商管行政部/10/12/11/11当地商管行政部/8/13当地商管财务部每16、月上报/8/13/9/12当地商管财务部/10/12/11/11当地商管财务部/6/16/7/16地方商管前期筹备部/6/16/7/16地方商管前期筹备部/6/16/7/16地方商管前期筹备部/7/16/8/8地方商管前期筹备部/7/17/8/16地方商管前期筹备部/7/16/8/1地方商管前期筹备部/7/16/8/8地方商管前期筹备部/7/16/8/1地方商管前期筹备部/7/16/8/1地方商管前期筹备部/6/16/8/1地方商管前期筹备部/8/1/8/8地方商管前期筹备部/8/8/8/12地方商管前期筹备部/8/12/8/14地方商管前期筹备部/8/15地方商管前期筹备部/6/17/8/16地方商管前期筹备部/7/17/8/16地方商管前期筹备部/8/16/7/17地方商管前期筹备部/9/1/9/8地方商管前期筹备部/9/15地方商管前期筹备部
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