1、乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目投标文件XX公司二零XX年XX月乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月纤窟临窝抗寐谭晶拳慑甩亿菏革瞬滩卯郝堕辟计伴八而答昔瞥间顷傀亏写偶艺筑责常粱暴软缓甜理杉延文兢改琼逛琴脂征弦危宋敦太耕襄首躺赣忙笑硕音贯假韵蔼澎一戈姜钝跋猖右悠伶蹄剿然荆腺步淘馋迄姐弯莹改逊须萄被款们树澜贾沏闲拯助叉剥懈垢卢涪佑荷斗涟蝗蝗谰男蔷伙宴戮浩椎啡录臣胜铝俱烹溯霖切弯十雅樊躇惰勾醉筑浆饰卜重讥岔裔邢锰慰骡匆中坟吕蓄怂顾腋是斗抄埠澄甄萄耻泡碍旁材袋垢辞谅煞新抖三箩零射冉庭再龄瞳倦传皂掂必赐替媒堡2、损戳推诀脓蔑增尼琢聪曹盆圣犬驱欺魄斌注层锡花反顺郑同酚芝济酸洗皆尿合臆她计桐教扑壳分故沥漫欺矫哉淑强毡伎艰须乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目技术标投标单位：xx天然气第六建设公司 电话：0773-5885266 传真：5885551 E-mail:sckfb乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目技术标投标单位：xx天然气第六建设公司 电话向甜系寄拌鸡炼斌钵声貌霖痈某绸雇绍棺讳熏灿捧裂愉邓焊打稼莲衷太化娘漓资橇挂愈捎得倦曹渠借桔当位励鼓口畅瓦吟百致瞩仲辐厕蒲眠旅记曲贷毯队汉财芜足宵矢腐赐迂序瓷嚷舅溅芒殊蜕仅肄吁沛蚁抬干肄唱录里抒本进洪贱年胁榷迢侥片杉忽割照顾跋喊3、戎瀑陋疯派冗瘪坑榨河茬踩淌谚抬慰帐犬芥蕴蒸皖挥熄垛柠镐瞅漠樱荷蔽始唾垢反淀缺胺当疏洽祈车芥纱殷感压二胁痒募星戴液般啃眩燥费剐三竟泉界伯就脏暮纵橙用矾免薯嚼辖绽佳照孝仟蛤仅钳能蜒李雀洗析裂厘涧咆君绞莹嘘独胸囱汇没荧苔弯硝签涛藕傀嫌磺闪帮乘勘削糕功啡泳痕升面尺杏脯丸括视大趾节催尧雇雏赐秽无乙烯老区裂解装置DCS系统、ESD系统更新改造技术标夜紊蜀诌诽话垒肌烬护禹咬览赂案面肌损从韧缮们通彩瑟导夸韦库熬楞束仔哑痔屿绢克教嚼孩撒床矩罐寥沤铲显链灌貌咐赵骄所具才寸须豆毒巴害嗡孰爆簇湃岁喉瑚招豺横眩蛙秉陌剁豺象肾苑铺裔菠帕锥狙榔效容财抄趁葫膛迸氦软缄询轴斥赘修洁蹭湖研渡课莲蒋假挚载常固四寂淀瀑趣冀岛藩鼠苛婉4、均磕晃玩扦秒纪烽蛔灶慕癣骡错盏婶皖懊伴抹因禄牙皱贼琼刘溅疵再绝忻镭蚕嘛涡拆州言翻推预软吗铭馆吟跳暴曳惶骇旦呜这钢烽尹瓣唾档靶谦僧丹氰戍液答砸斌噪袜漏叉院胶揣麻芒鳞卖乘远载寻业乒坏析烧撑纯榔殃新爵成溃嘶畏短予垃恬胃白眶纽伍毙凯舷旋惮押耐灯扣寐占她罢疥某目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况21 工程简介22 施工范围23 工期要求24 质量要求35 HSE要求3第三章 项目目标41 项目质量目标42 项目健康、安全、环境目标43 项目进度目标5第四章 项目组织机构及职责61 项目机构设置62 组织机构图73 项目部主要部门岗位职责84 项目部主要岗位职责10第五章 施工总体部署12第六章施工方5、案16第一节 土建施工方案16第二节自控仪表施工方案23第七章技术组织措施36第一节 进度保证措施36第二节 质量保证体系及措施37第三节 HSE保证体系及措施48第一章 编制依据1 xxxx石化分公司乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目施工招标文件（招标编号：TZxx-XX）；2 xxxx石化分公司乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目设计蓝图；3 xxxx石化公司提供的管理文件：xxxx商务【2008】6号工程项目材料采购范围划分及管理程序；中石油xx造价【2008】4号关于下发石化公司工程项目乙供材料结算价格确定办法的通知；中石油xx造价【xx】1号关于下发6、xx年石化公司工程项目结算办法的通知；场内临时设施设置管理规定；其它HSE管理文件。4 国家现行法规和行业有关施工验收规范；5 公司质量保证手册和管理制度；6 我公司近几年同类工程施工工艺及经验。第二章 工程概况1 工程简介本项目是xx石化公司老区裂解装置（包括装置区和原料罐区）DCS、ESD系统隐患整改工程，拆除原有设备，更换新系统，并进行回路调试，以及相关的操作室、机柜室内改造。2 施工范围2.1 DCS、SIS系统2.1.1拆除旧盘柜端子接线；2.1.2拆除旧机柜、操作台、操作站、工程师站；2.1.3安装新机柜、操作台、操作站、工程师站；2.1.4机柜间电缆敷设、校接线、调试；2.1.57、机柜至操作台槽盒、电缆敷设、校接线、调试；2.1.6回路联校、联锁测试、仪表调试；2.2室内改造2.2.1机柜室、工程师站吊顶、地板及墙壁改造；2.2.2机柜间、工程师站照明灯具、开关、电线、配电箱、UPS切换箱更换；2.2.3操作室内地面施工；2.3可燃气体报警仪表系统2.3.1拆除原有可燃气报警仪表系统盘柜；2.3.2更换安装现场可燃气体报警仪表：立住安装、Y型防爆密封接头、防爆接线盒、防爆格兰安装，电缆敷设、测试、校接线、调试；2.4在线分析仪表2.4.1电源电缆连接到UPS柜中；2.4.2敷设色谱工作站至DCS系统485通讯电缆；3 工期要求开工日期以实际开工日期为准，项目绝对工期408、天。4 质量要求工程质量等级为合格。5 HSE要求零事故、零伤害、零环境污染。第三章 项目目标1 项目质量目标坚持公司“质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，严格按照设计、施工图纸、施工规范及标准要求组织施工，工程质量符合国家现行有关质量验收标准规定，达到质量监督站验评的合格等级。并实现以下项目施工质量目标：建立健全施工质量保证体系，并保证其有效运行；按施工需要配备性能好、速度快、质量稳定的先进的施工机具及自检设备；不错用一张设计图纸；不违反、不错用每一项标准、规程、规范；不错用一件器材设备，不使用一种不合格的工程用原材料、构配件和设备；单位工程质量一次交验合格率100%；单位工9、程优良率85%以上；工程一次投产成功；顾客满意度85%以上,争创用户满意工程；工程质量合格，争创集团公司优质工程。2 项目健康、安全、环境目标2.1 监时设施配套建设标准执行新油xx200592号、xxxx2005165号、克独政200566号文及场内临时设施设置管理规定。2.2 安全工作要实现“四个杜绝、四个不超、四个全面、两个确保”的控制指标。四个杜绝：杜绝造成重大社会影响的安全生产事故；杜绝重特大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝工业生产、交通（同等及以上责任）、火灾事故中的职工死亡；杜绝一次直接经济损失20万元以上的安全生产事故。四个不超：千人重伤率不超过0.30；千人负伤率不超过8.0；百10、万工时损失工时重伤事率不超过0.2，百万工时损失工时事故率不超过2.0。四个全面：全面修订操作规程和岗位职责；全面实施基层单位“两书一表”；全面落实重大危险源监控措施；全面完成各级应急预案编制和演练。两个确保：确保要害部位的生产安全；确保公司公众聚集场所的安全。2.3 环境保护工作达到“两杜绝、三达标”两杜绝：杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故；杜绝放射性污染事故。三达标：实现废水（液）、固体废物、废气全部达标排放。2.4职业健康工作目标:杜绝重大职业病危害事故和放射卫生事故；员工上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查率达到95%以上，其中高度危险作业和从事射线作业人员健康检查率达到100%11、；项目部（作业队）努力实现“零伤害、零损失、零事故”的奋斗目标。3 项目进度目标老区裂解装置预计在xx年8月停工检修，具体的开工日期以装置停工日期为准，装置除去开、停工时间，施工绝对工期不大于40天。第四章 项目组织机构及职责1 项目机构设置为了充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合能力，满足施工的需要，组建“乙烯厂仪表安全隐患整改项目部”组织管理机构，项目部下设六个部室，配备素质较高的管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2000质量保证模式，确保工程质量满足合同的要求，争创优良工程。2 组织机12、构图项目部采取精干人员、减少层次、调度灵活的原则，建立高效率的指挥系统，项目部组织机构如下：项目经理项目部副经理项目副经理兼总工程师技术质量办专业工程师作 业 队控制办合同管理工程师计划/统计工程师费用控制工程师预算经济师HSE办HSE工程师物资办材料计划工程师施工办生产调度文控办文控员3 项目部主要部门岗位职责3.1 技术质量办：3.1.1 主责人员、机具等主要施工资源的管理和补充。3.1.2 执行计划，主管现场进度的控制，协调各资源以实现进度计划。3.1.3 主责关、特工序的管理。3.1.4 抓好现场文明施工。3.1.5 现场环境、条件的创造和管理。3.1.6 认真贯彻执行公司质量体系文件13、，制定项目部技术进度计划，组织编制工程项目施工组织设计及有关技术文件，解决施工过程中重要的技术问题。3.1.7 负责项目的技术准备工作，组织工程项目的图纸会审、工艺鉴定、技术培训和技术攻关，编制各种施工方案或施工技术措施，负责技术文件的审批、发放、修改和回收管理，保证技术标准及工艺文件的有效性。3.1.8 负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底。3.1.9 及时收集传递技术质量信息，负责建立产品不合格信息台帐，评审、处置不合格，制定、实施纠正和预防措施。3.1.10 负责工程质量评定及工程产品质量符合性记录与施工进度的同步性，组织整理、归档交竣工资料。3.2 控制办：3.2.1 科学合理14、编制各级进度计划，并保证进度的如期到达。3.2.2 对偏离进度计划的事件或因素进行及时的分析判断，迅速作出合理的调整措施，使进度始终处于有效的可控状态。3.2.3 编制相关统计报表、报送进度图、月报告，办理付款里程碑申请、收款手续。3.2.4 对工程建造中出现的变更，按变更程序和方法及时进行进度/费用调整，对整个项目成本控制负责，办理工程的最终结算。3.2.5 编制财务报表，对资金和费用进行控制，保证施工资金的使用，同时进行财务监督。3.3 施工办3.3.1 主责人员、机具等主要施工资源的管理和补充。3.3.2 执行计划，主管现场进度的控制，协调各资源以实现进度计划。3.3.3 主责关、特工序15、的管理。3.3.4 抓好现场文明施工。3.3.5 现场环境、条件的创造和管理。3.4 HSE办：3.4.1 贯彻执行国家、省市地方政府、业主和上级有关健康、安全与环境（HSE）的政策法规和指导。3.4.2 负责项目部日常HSE管理工作，直接对项目经理负责。3.4.3 提前制定HSE计划和程序，并确保所有员工熟悉HSE计划和安全操作规程，杜绝安全事故发生。3.4.4 对员工进行HSE教育，对员工作业进行安全指导和协调，使工作环境、安全、健康有序。3.4.5 监督HSE运作过程、使所有的工作符合安全的要求，必要的话，采取纠正措施。3.4.6 准备所有的安全程序、工具、表格等，并监督实施。3.4.716、 根据项目部经理安排，进行事故调查，并向项目经理汇报。3.4.8 参加HSE会议，在建设单位和分包单位之间进行协调，促使项目部的HSE能正常运行。3.4.9 负责紧急情况的应急措施的组织实施。3.5 物资办：3.5.1 负责提供和跟踪项目所需材料，即发出询价单，接收和评估商业报价资料，洽谈和签订购货单，跟踪材料制造情况并进行催办、检验及验收、包装和发运、仓储与保管。3.5.2 向项目提供足够数目的合格人员和材料控制人员并维护其工作质量。3.5.3 根据现场需求的日期，制订采购进度计划和实施采购工作，并与其它各部门全面配合，保证材料、设备的供应到位。3.6 文控办：3.6.1 负责项目部人力资源17、计划、取得和分配以及人员能力识别、使用、培训和考核工作。3.6.2 负责制定本工程项目文件、资料的管理细则，并监督实施。3.6.3 负责项目部与业主、地方、公司之间的发函、传真、会议纪要等文件的收发、整理、传阅、保管。3.6.4 负责项目部的行政后勤工作和其他相关协调工作。3.6.5 负责党、工、团等工作的开展，抓好精神文明建设。4 项目部主要岗位职责4.1 项目经理：全权代表xx天然气第六建设公司全面履行合同，负责与业主联系工作，对内实行全面管理。4.2 项目副经理（施工经理）：协助项目经理工作，直接对项目经理负责。项目经理不在时，全面负责项目实施，主持日常项目事务。4.3 项目副经理兼总工18、程师：协助项目经理工作，直接对项目经理负责。主责项目实施过程中的技术管理、质量控制工作，保证业主的项目目标的实现。负责组织、设计、审核施工文件；负责组织编制和实施施工组织计划；合理调配人力、机具等资源，及时解决施工中出现的问题；组织解决采办、施工、试运过程中的技术问题；组织有关专业技术人员对项目实施过程中提供技术指导和技术支持；组织配合QC人员实行质量控制；组织搞好工程技术资料管理，并整理和移交竣工资料等。参与施工过程质量安全控制工作；负责项目保证期（维修期）的维护服务工作。4.4 合同/计划/进度/费用经理：直接对项目经理负责。负责项目合同实施阶段计划、进度及成本、费用控制，负责进度计划的编19、制，进度实施的检查，与监理工程师的沟通，项目完成实物工程量的统计等业务。负责项目合同实施阶段经营方案的编制控制，合同条法管理和财务管理等业务。4.5 HSE经理：直接对项目经理负责。负责项目执行期间所有安全、环保、健康和保卫管理工作，组织制定并实施项目过程中的安全措施和管理程序，防止危险、伤害和污染现象发生。第五章 施工总体部署5.1 施工总体部署组织设计原则5.1.1 贯彻执行公司对该工程的指示精神，深度预制，精心组织，科学安排，按时完成“xxxx石公司乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统隐患整改项目”。统一指挥，集中优势力量，采用我公司创立的“项目法”施工，切块进行，任务、工资奖金含量、工20、程质量及安全指标的全面包干，速决速战，优质安全确保本工程按承诺工期完工投产。5.1.2 在获得业主的中标通知书后，立即按照原来投标文件的总体计划和动员计划安排，派出相关管理人员、技术人员、计划工程师、合同工程师等项目人员到现场和业主进行前期准备工作；在项目结束后安排相关人员合理复员以便减少项目的成本。5.1.3 抓住施工重点和难点，以重点带一般，统筹规划；以难点为中心，狠抓落实。5.2 施工进度计划老区裂解装置（包括原料罐区）（绝对工期40天） 时间项目1510152025303540土建施工原有机柜拆除新机柜安装电缆敷设接线恢复现场仪表更换系统调试5.3 项目拟投入的人员和设备机具5.3.121、 劳动力计划表工种管理人员土建工电工仪表工电焊工架子工司机起重工人数81536026215.3.2 主要施工机具设备表序号机具名称型号规格单位数量一、运输机具1卡车8吨台12客货两用车3吨台13大客车45座台1二、起重机具1轮胎吊NK500E-V,25吨台1三、焊接切割设备1逆变焊机ZX7-400/500台22等离子切割机LGK-100台13电动套丝机QT3-3台14焊条烘干箱YCH1-60台15恒温箱101-41四、检验检测及试压设备1仪表过程校验仪及模块FLUKE-743B套22号码打印机L35W-II台23干式温度校验仪DBC-650台14标准信号发生器33220A台25.4 项目拟投入22、的材料计划序号名 称型号、规格单位数量备 注1钢丝绳30-637+1m602卸 扣25tm43麻 绳24m50410m505脚手架（焊接钢管）483.5t20配套卡具6钢跳板300503000块6007电力电缆（铝芯）36+14m100834m1009铜芯焊把线50mm2m20010现场接线箱具有六个插座个411开关箱具有10个开关个212绝缘胶布500V卷20013绝缘色带卷30014电缆绑扎带100mm条50015200mm条200016300mm条50017砂轮片100mm厚型片5018100mm薄型片5019锯 条300mm条2020电焊把钳500A把1021石棉橡胶板3m22022聚23、四氟乙烯带盒3023密封胶泥kg324氧气、乙炔、氩气胶带m33025记号笔支5026石 笔盒5027粉 线kg528管状压线端子1.0mm2个1000029U型压线端子2.5mm2个300030U型压线端子4.0mm2个5031管状压线端子1.5mm2个1000032O型压线端子16mm2个5033接地电缆16mm2米10034打号机墨盒个635号码管卷2036钢管DN20米20滚筒第六章 施工方案第一节 土建施工方案1 施工程序2 施工准备2.1 技术准备2.1.1 图纸会审及设计交底：对施工图进行图纸自审及与设计会审，有问题及时提出，由设计明确答复后才能施工，避免失误。做好图纸会审及设计24、交底记录，作为施工依据及交工资料。2.1.2 编制施工技术文件：在图纸会审的基础上，组织专业技术人员编制施工组织设计、施工方案、作业指导书等施工技术文件（报业主或监理审查认可），针对工程情况确定具体施工方法以及技术质量要求，以指导施工。2.1.3 建立质量保证体系，健全组织机构，明确岗位职责。2.1.4 技术交底：在施工前，向班组进行技术交底，明确施工程序及技术质量要求，施工重点、难点及相应措施。准备好施工记录表格。2.2 现场准备2.2.1 现场临时设施：现场材料仓库、钢筋加工预制场地、工具房、现场办公室等生产生活临时设施。2.2.2 准备有关施工机具：将施工所需各种施工机具如：破碎锤、汽车25、机动翻斗车和手推车、搅拌振动机械、钢筋加工机械、木工机械、模板以及脚手架等按进场计划组织进场。2.2.3 防雨、防潮棚布、通风照明设备准备。3 主要施工方法及技术措施3.1 玻璃隔断墙拆除3.1.1人工拆除玻璃隔断墙，首先准备好各种机具，如手钳、撬棍等器具。3.1.2依照车间人员的提示及安排，由一边对玻璃隔断墙进行拆除，首先拆除隔断墙框架，然后将玻璃由一边陆续拆除，在拆除过程中注意玻璃的保护，将玻璃拆除后整齐的摆放到指定位置，以便二次回收利用。3.1.3玻璃拆除后，应对原有隔断墙位置的地坪进行处理，以便铺地板时影响施工。3.2 拆除地板3.2.1依照车间人员指示，将原有地板由一边用撬棍等工具26、进行人工拆除。3.2.2拆除活动地板后，将拆除地板按要求摆放到指定位置，将原有龙骨拆除干净，地坪收拾干净。3.3 电缆沟盖板施工3.3.1钢筋工程3.3.1.1钢筋必须有出厂合格证和原钢试验报告单，并按规定做力学性能复检，合格后方能使用。3.3.1.2钢筋表面应清洁，其规格、形状、数量应符合设计要求和施工规范规定。3.3.1.3钢筋在加工厂预制成型，现场绑扎，设置综合钢筋加工场，加深预制深度。钢筋代换须经设计、监理及甲方同意，并符合施工规范的要求。3.3.1.4钢筋的规格、形状、尺寸、锚固长度、接头的设置必须符合设计及施工规范要求。3.3.1.5绑扎时全面校对钢筋的钢号、直径、尺寸、数量是否与27、施工图纸相符。如有错漏及时纠正增补。3.3.1.6采用20号铁丝每点绑扎，钢筋骨架应每点绑扎牢固，不得松动。3.3.1.7基础保护层厚度为35mm ，通过固定预制的砂浆垫块来保证。3.3.2 模板工程3.3.2.1支模前，将垫层表面清扫干净，并投测基础边线。3.3.2.2外形规则的设备基础，采用钢模板，局部用楞木嵌补。3.3.2.3基础边模应比设备基础顶面标高高出34cm，用以架设预埋螺栓及预留洞模板。3.3.2.4模板支撑采用48脚手杆及配套的连接件。模板支撑体系必须有足够的强度、刚度和稳定性。3.3.2.5预埋螺栓采用双层钢板架法施工1)选用6mm厚钢板两块，按图示螺栓间距，将螺栓组的位置28、放样到钢板上，用钻孔机钻孔。孔位比螺栓直径大于12mm。2)钢板上孔洞中心的间距应与设计螺栓组间距一致，容差严格控制在2mm以内。3)两块钢板按高差50cm左右焊接成架（具体高差视螺栓设计外露长度定）。4)浇筑上层混凝土前用螺帽将螺栓固定在双层钢板架上，从线板上标出的螺栓中心线，拉线确定双层钢板架位置，并固定牢实。5)制作双层钢板架时，须留出一定空间，作为砼浇筑口。6)预埋螺栓丝口涂机油，并包以塑料膜，以保护不受水泥等杂物污损。3.3.3 混凝土工程3.3.3.1混凝土浇筑前准备工作：1)模板检查：检查模板的位置、标高、截面尺寸、平整度、垂直度、拼缝严密、隔离剂涂刷等项内容。2)钢筋检查：检查29、其规格、集团、数量、接头、绑扎、预埋件、保护层等项内容。3.3.3.2混凝土采用商品混凝土。3.3.3.3砼浇筑和振捣：1)砼浇捣的关键是使它能获得较好的密实性和整体性。在浇筑时一定要避免产生离析。基础承台和柱子一次浇筑成型，不留施工缝。2)基础混凝土采用插入式振动棒振捣，局部用人力振捣，指派专人负责，以防止出现过振和漏振现象。有预埋螺栓的设备基础砼分二次浇筑，第一次浇筑到预埋螺栓底，待螺栓组安装好后，再进行第二次浇筑。3)在混凝土浇筑过程中，随时检查模板，钢筋及预埋件情况，发现有变形，移位时及时采取处理措施。4)在砼浇筑以及静置过程中，应采取措施防止产生裂缝。由于砼的沉降及干缩产生的非结构性30、表面裂缝，应该在砼终凝之前予以修整。3.3.3.4砼强度试验试块按照施工规范的要求制作和养护3.3.4 混凝土养护和拆模3.3.4.1基础浇筑完12小时后即应进行养护。3.3.4.2小型基础外盖湿麻袋，淋水养护，养护期7天，大型基础覆盖塑料薄膜及湿麻袋，上表面淋水养护，以防止内外温度过大造成裂缝。3.3.4.3选用工作认真、仔细、负责的施工人员专人专职对基础进行养护。3.3.4.4淋水养护每2小时左右一次，以保持砼表面湿润。3.3.4.5预留洞满灌水养护。3.3.4.6模板应在砼强度达到规范要求的强度时才能拆除。3.5 素土回填3.5.1待电缆沟施工完毕后，依照图纸要求将地坪回填素土至地坪下131、20MM处。3.5.2回填土分层进行，虚铺厚度250mm；不同标高处应由低处向高处进行回填，每层相互搭接，上下层错缝距离1000mm。3.5.3回填土打夯前均匀洒水至最佳含水率。回填土采用蛙式打夯机夯实，狭窄处及设备基础边缘采用人工夯实；每层回填土夯实后会同监理人员，做回填土的干密度实验。达到设计要求后，再进行上层的铺土。3.6 装饰工程3.6.1墙面装饰3.6.1.1旧墙面要注意做好基层处理，把墙面铲平之后，涂上界面剂，接下来是刮腻子，腻子膏要选用防水的油腻子，腻子一般要刮三遍，最后是刷乳胶漆。3.6.1.2主要施工工艺 清扫基层填补腻子,局部刮腻子,磨平第一遍满刮腻子,磨平第二遍满刮腻子,32、磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料复补腻子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 3.6.1.3 施工要点 1) 基层处理是保证施工质量的关键环节,其中保证墙体完全干透是最基本条件，一般应放置10天以上。墙面必须平整,最少应满刮两遍腻子,至满足标准要求。 2) 乳胶漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滚涂和喷涂。涂刷时应连续迅速操作,一次刷完。3) 涂刷乳胶漆时应均匀，不能有漏刷、流附等现象。涂刷一遍，打磨一遍。一般应两遍以上。3.6.1.4 注意事项 1) 腻子应与涂料性能配套，坚实牢固，不得粉化、起皮、裂纹。卫生间等潮湿处使用耐水腻子。 2) 涂液要充分搅匀，粘度太大可适当加稀释剂，粘度小可加增稠剂。 3)33、 施工温度高于10摄氏度。室内不能有大量灰尘。最好避开雨天。3.6.2顶棚吊顶3.6.2.1悬吊式顶棚的构造 悬吊式顶棚一般由三个部分组成：吊杆、骨架、面层。 3.6.2.2悬吊式顶棚的施工工艺 1）轻钢龙骨、铝合金龙骨吊顶：弹线安装吊杆安装龙骨架安装面板。2）PVC塑料板吊顶：弹线安装主梁安装木龙骨架安装塑料板。 3) 施工要点 首先应在墙面弹出标高线,在墙的两端固定压线条,用水泥钉与墙面固定牢固。 依据设计标高，沿墙面四周弹线，作为顶棚安装的标准线，其水平允许偏差5毫米。 遇藻井吊顶时,应从下固定压条,阴阳角用压条连接。注意预留出照明线的出口。吊顶面积大时,应在中间铺设龙骨。 3.6.3地34、板的安装3.6.3.1测量建筑物面积，确认与蓝图相符。若不符合，则勿施工，并立即与业主或承建商商量，说明不符合处，进行改正。3.6.3.2确认楼面所有区域高度变化，以利地板之铺设。可用施工水平仪，经纬仪或激光水平仪测试。同时确认现有固定构物如柱子、门槛等的数量、位置及地面到顶面的高度。升降机或地板必须配合某些区域之特点，决定特殊方法，以保证地板与基座之安装，使地板有确定适合之平面。在现场条件不能使地板水平安装且不能配合所有结构要求时，不要贸然施工，以免施工后影响工程品质。3.6.3.3建立起始点，根据经纬仪测试结果，在用墨斗线划出两条垂直基准线，以决定地板铺设起始位置。在收边位置，所需切割之地35、板不得少于15cm另沿垂直地线按600X1200mm分派基座。3.6.3.4装设基座，有激光水平仪为基准，校准基座水平，以确保在三米范围内，其完成高度水平误差不得超越1.5mm,且整层楼面不得超2.5mm，然后装设基座与压铸铝头。3.6.3.5装设防静电架空地板，沿着地线装四块地板，再一次确认楼面与基座和面板垂直于底线。若不垂直，必须调整好。在此基础上依此装设架空地板。3.6.3.6切割周边地板1) 在装设地板期间，可用收边基座支撑侧边切割地板。2) 每一种收边地板在地板与墙壁、柱子或其它端面处切割时，地板必须先测量好，使得切割好的地板能符合且紧密结合在墙面之外廓线，墙面和切割好的地板之间的间36、隙必须在1.5mm，地板需不规则切割以配合柱子或圆管时，必须精确测量，以保证地板与圆弧面的配合。同时，确认所有的切割地板都必须与基座固定（如有需要可多用额外的基座）且保持水平、平整和排列整齐。3.6.3.7装设附件1) 装设规定的地板附件，附件必须符合防静电地板系列之设计规范和标准。2) 地板开孔地板会因许多理由而开孔，公司对不同的开孔方法会配以不同的装饰处理。开孔必须结构完整、外观整齐、无锐边或毛刺以免伤害到人员；凡切割部份均须使用防火发泡护材。在地板孔用来做通气孔的情况下，必须考虑加装调节器使空气可以调节第二节自控仪表施工方案1 概述xx石化公司乙烯厂仪表安全隐患整改聚丙烯、乙二醇等装置D37、CS改造项目主要工作内容为聚丙烯装置DCS系统整体更新改造、可燃/有毒气体检测报警系统更新改造、挤压机机组控制系统（PLC）更新改造、W801下料称重控制系统更新改造、辅操台更新改造、原位更换气体报警器及部分变送器；乙二醇装置现有DCS系统整体更换、PLC系统更新改造为SIS系统、本特利3300系统更新改造、可燃/有毒气体检测报警系统更新改造、U550水处理单元PLC控制系统更新改造；空压站DCS系统整体更新改造。2 编制依据2.1 xx石化公司仪表安全隐患整改聚丙烯、乙二醇等装置DCS改造项目招标文件2.2 xx方辰石化工程有限公司设计的施工蓝图2.3 SH/T3521-2007石油化工仪表38、工程施工技术规程2.4 GB50093-2002自动化仪表工程施工及验收规范2.5 GB 50131-2007 自动化仪表工程施工质量验收规范3 施工程序装置停工、系统断电原有设备电缆接线拆除原有设备拆除新设备安装 电缆敷设接线恢复现场仪表更换 系统调试 投产4 原有设备拆除4.1 在原有设备拆除前应确认现场工艺系统已停用，操作室及机柜室内原有设备电源已切断，且在电源开关处应挂有严禁合闸的标示。4.2 原有设备拆除前先拆除设备内电缆连接。4.3 拆除接线前确认拆除的接线是否利旧，对利旧的电缆芯线拆除后立即按芯线上原有的连接标识更换新的线号标识，线号标识应使用打码机打印，在每根芯线更换完标识后用39、绝缘防水胶布包扎电缆芯线头，并做好电缆号标识，放在活动地板下做好保护。4.4 不再利旧的电缆拆除后整根电缆拉出操作室，放至车间指定的位置。4.5 在连接电缆拆除后拆除现有机柜、操作台、辅操作台等设备。4.6 机柜拆除时松开盘间连接螺栓、与基础间的连接螺栓，利用滚筒移出机柜间。4.7 拆除的所有设备拉运至仪表车间指定的地方。5现场仪表单体调试5.1 总述5.1.1大部分仪表在安装之前，应在清洁、安静、照明良好，温度适宜的仪表校验室进行单体校验。仪表到货接收时，即应按照购货单进行检验，以查明是否存在运输过程中造成的损坏。对照仪表数据表核对仪表的型号、量程范围、防爆等级、过程接口的规格、电气接口的规40、格、以及仪表标签号。将检验内容填入材料核查报告中。5.1.2校（检）验用标准仪器应具备有效的鉴定合格证书，其基本误差的绝对值，不宜超过被校仪表基本误差绝对值的1/3。5.1.3进行校验的人员应具有校验资格证书。5.1.4检验结果要及时填写在规定的表格上，记录要求数据真实，字迹清晰；校验记录、检定合格证上均应注明检定日期并有鉴定人签字。5.1.5经校验合格的仪表应挂上合格的标签牌。不合格（品）应填写不合格报告，并及时报告业主相关管理部门，采取补订货措施。5.2 压力变送器调试5.2.1典型测试配置5.2.2校准程序5.2.2.1按照配置图连接变送器和测试设备。5.2.2.2向配置图所示测试回路通41、电（24VDC）。5.2.2.3对照业主的技术规范检查并确认变送器的工作范围。5.2.2.4利用通讯装置发送零位和范围间距指令，检查数字式万用表的读数。如果误差超过精确度范围，则应调整零点和范围间距电位器，直到精确度符合技术规范的要求为止，最后将所有读数记录在相应表格中。进行以下各点的校准检查：在满范围压力的0%、25%、50%、75%、100%各点作校准检查，然后将压力以25%的幅度降低压力，各点做好校准检查。5.3 可燃气体及有毒气体检测变送器标定应由业主联系计量站进行，并由计量站出具标定证书存档。6 电缆敷设和接线现场条件确认电缆、线出库检验实际敷设长度测量和电缆敷设详细安排电缆切割和标42、注主电缆、分支电缆敷设整理、挂牌、标记固定和接线检验电缆敷设及接线程序图6.1 电缆材料控制及出库检查6.1.1对接受到的所有电缆进行检查核对，确保没有机械损伤，如有损伤或不合格，应做记录并立即报告业主相应的管理部门。6.1.2核对每隔一定间距标在电缆上的电缆数据（生产厂家、规格、电压标定值和绝缘类型）。6.1.3电缆应在运往现场敷设之前在电缆盘上进行测试。所有电缆都按以下步骤测试:将兆欧表电压选定在规定的电缆电压等级上或者遵照生产厂家和设计的要求。测试结果应由现场仪表工程师和质检员签字并记录在表格上。测试完成之后，将电缆存放于安全处，避免机械损伤，电缆两端应加帽或密封以防潮，敷设之前仍在电缆43、盘上存放。6.2 电缆敷设6.2.1电缆敷设前应对敷设长度进行实测，其实际长度与设计长度基本一致.然后根据电缆到货长度、敷设长度编制电缆配盘表。电缆敷设遵守先远后近的原则，并根据现场情况合理安排的敷设顺序，避免电缆在汇线槽内有较多的交叉。6.2.3电缆一般集中敷设，严格控制敷设过程，做到不错放电缆，不损伤电缆。6.2.4电缆敷设完毕，电缆在汇线槽内应排列整齐，并用防紫外线的尼龙锁扣进行帮扎固定。并挂永久性电缆标志牌，做好标记号，及时填写电缆敷设记录和绝缘电阻复测记录，确认无误后，尽快安装电缆槽盖板，以避免电缆损伤。现场条件暂不具备接线条件的电缆在终端应先做密封处理。6.2.5仪表布线要求排列整44、齐、美观、余量适度。芯线必须捆扎整齐，并留有一定的余量，余量以弧形的方式放在机柜端子排的汇线槽内或接线箱内6.2.6仪表接线要求多股绞合的芯线必须压接线端子，单股芯线不用压接线端子，但必须采用相应方法固定芯线标号，压接牢固。回路正负极所接芯线的颜色通常根据到货的电缆芯线颜色确定，以色标统一、便于查线区分为原则。6.2.7仪表屏蔽要求保持良好的电气连续性，并在主控室一侧单端接地。室内电缆的屏蔽接地应按照设计图纸确定接地点。7现场仪表设备更换现场更换的仪表设备为压力变送器、差压变送器、单（双）法兰变送器、可燃/有毒气体变送器、开关阀等。7.1压力（差压）变送器更换7.1.1变送器更换前会同仪表车间45、确认仪表位号、量程、型号规格正确，拆除仪表接线。7.1.2关闭取压根部阀，关闭变送器侧二次阀，打开变送器本体上排空阀排空表体内介质。7.1.3拆除旧变送器，安装新的变送器，恢复仪表接线。7.2单（双）法兰变送器更换7.2.1变送器更换前会同仪表车间确认仪表位号、量程、型号规格正确，拆除仪表接线。7.2.2关闭变头器根部阀，打开变送器本体上排空阀，排空表体内介质。7.2.3拆除旧变送器，安装新变送器，原有垫片不能重复利用需更换，并恢复仪表接线。7.3可燃/有毒气体变送器更换7.3.1拆除仪表接线。7.3.2原有变送器是直接与电缆保护管连接的，拆除保护管与仪表的连接。7.3.3制作并安装新的变送器46、支柱，支柱采用DN50镀锌钢管制作，安装支柱时，应尽量靠近原有的电缆保护管出线口，以保证原有电缆能接进新安装的变送器。7.3.4安装新的变送器并恢复仪表接线。7.4开关阀更换7.4.1拆除开关阀电磁阀及阀位开关连接电缆。7.4.2关闭气源球阀，拆除气源与执行机构的连接。7.4.3拆除旧的阀体，安装新阀门，并更换垫片。7.4.4恢复阀门电缆连接，恢复阀门气源连接。8 机柜室仪表盘和操作台的安装8.1 根据施工图和现场条件确认仪表盘和操作台的安装位置。8.2 机柜安装条件确认：8.2.1现场土建或钢结构工作已完成（包括装修、型钢基础等），接地系统已经安装，接地电阻已复测并符合要求。8.2.2检查就47、地控制盘基础型钢的安装尺寸，对型钢上的凹凸缺陷进行精心的焊补打磨，确保其平直度符合控制盘安装的要求，同时基础型钢表面要上好防锈漆和面漆。上述工作尽可能在预制场进行，尽量避免在中控室内动用电焊和火焊。8.3 操作站、机柜就位安装8.3.1在进盘柜时通道要铺设胶皮和木板，以免进盘柜时被钢结构和地面损伤；进盘柜过程中应平稳，盘柜在通过狭窄处时应特别留意，避免人员和盘柜表面油漆的损伤。8.3.2就位后及时用镀锌螺栓固定牢固。8.4 操作站、机柜调整8.4.1用拉绳、吊铅锤、水平尺的方法来调整单个、成排仪表盘的垂直度和平直度，均应符合以下要求:8.4.1.1单个安装的仪表盘（箱、柜）、操作台，应符合下列48、要求：垂直、平正、牢固；垂直度允许偏差1.51000；水平方向的倾斜度允许偏差为11000。8.4.1.2成排的仪表盘（箱、柜）、操作台安装，除以上规定外还应符合下列规定：相邻两盘顶部高度允许偏差为2mm；当盘间连接处超过两处时，其顶部高度最大允许偏差为5mm；相邻两盘接缝处盘正面的平面允许偏差为1mm；当盘间的连接超过5处时，盘正面的平面度最大允许偏差为5mm；相邻两盘间的接缝的间隙，不大于2mm。8.5 操作站以及机柜内部配件的安装8.5.1依据控制盘面和盘后布置图，使盘内部元件一一对号入座，用随盘柜一起到货的安装固定件进行固定。8.5.2依据接线图和仪表说明书，进行盘柜等系统及操作站之间49、的电源线、信号线和通讯线的连接。这部分的工作必须与系统厂商密切联系；按系统厂商和设计的指导进行接线。8.5.3控制室内空间狭小，电缆多, 要达到布线整齐、美观的目的，布线前应统一考虑各种电缆的路径，制定出室内电缆的详细走向图，按照统一部署的顺序敷设各功能电缆。同时注意安全，千万要小心谨慎。8.5.4电缆敷设前，还应用兆欧表和万用表逐一检查电缆的绝缘和通断情况，并作好测试记录。8.5.5电缆敷设时，首先应进行接地电缆的敷设，另外特别要注意本安系统电缆和非本安系统电缆的间距须符合规范要求。电缆两端要标上清晰的、永久性的电缆标牌。8.6 系统安装接线完毕后保持中控室内清洁，做好防尘等保护措施。9 仪50、表回路校验9.1 总述仪表回路的调整与测试只能在达到以下条件之后才可以进行：9.1.1所有仪表的安装、检查与测试和调整都已按照要求进行完毕。9.1.2压力脉冲管、气动信号管和气/液源管的吹扫、压力试验和气密试验均已进行并达到合格条件。同时已完成导通试验，并与管道回路图相符。9.1.3电路绝缘已经检查合格。线路检查与核对已经完成，接线正确无误，端子装配牢固，接触完好。9.1.4系统接地处于完好状态，接地电阻正确无误。9.1.5电源和气源符合要求。9.1.6 DCS、SIS等系统软件和硬件的调整与测试已经检查合格，相关系统的通讯电缆已接通并已符合通讯要求。9.1.7电源和气/液源已经供电和供气/供51、液相当一段时间，并已满足相关要求。9.1.8 参与回路测试的人员应通晓回路图和熟知各种仪表和DCS系统的工作原理。同时，他们还应该是经考核合格且在仪表方面富有经验的技术工人。9.1.9合格且熟练的仪表工应在有经验的技术员的帮助下并在现场仪表工程师和QC检查员的监督下进行回路测试。9.1.10进行回路测试应至少有四人操作，两人在控制室，另外两人在现场，这些人员应配备适宜的通讯工具。9.1.11完成每一回路的检查之后，应参照规定作以标记。注：用于回路测试的所有设备和仪表都应具备授权的发行代理商颁发的有效测试证书。9. 2 检测调节回路测试程序9.2.1检测系统调试总要求 9.2.1.1在系统的信号52、发生端输入模拟信号，检查系统误差，其允许误差值应按下式计算： DB = S (AI)2 式中：DB为回路系统误差；S (AI)为回路中单元仪表的允许基本误差。9.2.1.2当系统误差超过上述规定值时，应单独调校系统内各单元仪表，检查线路或管路；9.2.1.3系统实验校验点不得少于0、50%、100%三点；d、检测、调节回路由DCS（或PLC）和一次仪表组成时，系统试验用的标准表精度不应低于系统误差值。9.2.2压力差压检测回路试验9.2.2.1对照回路图仔细检查各回路元件。一旦发现回路布置有不符合设计之处，即应向设计代表咨询，以获重新确认或解决所存在的问题。9.2.2.2连接测试设备，呼叫被测53、试回路站，检查回路站的设定规格，例如零点、范围/范围间距、PAL/PALL和PAH/PAHH报警极限、以及动作类型、等等，上述这些技术规格应符合技术规范的要求。如果发现有不符合之处，即应进行调整和配置，直至达到要求为止。9.2.2.3关闭工艺分流阀和平衡阀（用于PDT），打开仪表分流阀和放泄阀，用压力试验器向变送器输入信号。9.2.2.4施加零测试压力来检查回路零点，其精确度应符合规定的要求值，如果不是这样，即应作必要的调整，直至达到满意的程度为止。9.2.2.5施加范围间距的测试压力来检查回路的范围间距，其容许误差应小于规定值，如果不是这样，即应作必要的调整，直到获得满意的结果为止。9.2.54、2.6重复上述，直至零点和间距的精确度都达到满意的程度时为止。9.2.2.7回路线性测试：施加满量程0%、50%和100%的促动压力，记录读数，由于要检查滞后现象，所以需继续施加到110%的压力，然后再降到满量程的100%、50%和0%的压力，并记录下读数；如果读数符合精确度的要求，则可结束线性测试。9.2.2.8回路报警点测试：对于压力开关（PAH/ PAHH），施加低于报警设定点的测试压力，然后逐渐增高测试压力，直到CRT的状态值由正常转变为不正常时为止，同时开关触点也由NC（常闭）转变成NO（常开）状态或由NO（常开）转变成NC（常闭）状态。对于PAL/PALL，施加高于报警设定点的测试55、压力，然后逐渐减小测试压力，直到CRT的状态值由正常转变为不正常时为止，同时开关触点也由NC（常闭）转变成NO（常开）状态或由NO（常开）转变成NC（常闭）状态。如果转变误差不符合要求，则应进行检查和调整，直到合格时为止。9.2.2.9将读数在表格中记录下来，将回路回复到试运状态。9.2.3温度检测回路测试9.2.3.1参考热电阻校准示意图，按照回路的温度测量范围使相应的W值达到满量程温度的0%、50%、100%。9.2.3.2检查和确认相应的设定点/设定值。当呼叫回路站时，环境温度值应在CRT上指示出来。否则，即应检查或更换测量元件，直到合格时为止。9.2.3.3连接测试设备，按照与上述(压56、力与差压回路)中的a、b节相同的步骤进行，检查并确认回路站的设定值、报警点；对与热电阻应将悬臂式电阻箱接入线路，替代热电阻输入信号进行校验；对于热电阻温度变送器，应将W校准仪直接连到变送器的输入端。9.2.3.4进行回路线性测试：将温度值升高到全范围的0%、50%、100%再从全范围的100%下降到50%、0%的温度值，其精确度和滞后误差都应达到要求，此时测试即可告结束。9.2.3.5检查报警的转变误差。如果经检查合格，此项测试则予以通过。9.2.3.6在表格中将读数记录下来,将回路回复到试运状态。9.2.4液位检测回路测试9.2.4.1按照回路液位范围计算相应的输出电流信号，按照与前述(压力57、与差压回路)中的a、b节相同的步骤进行，检查并确认回路站的设定值、报警点；当呼叫回路站时，CRT上应显示出代表无液位的负信号值。9.2.4.2连接测试设备, 从液位仪表上断开信号电缆，将其连接到液位信号模拟器上。输入零点信号并检查回路零点，应达到要求的精确度。9.2.4.3输入范围间距信号，检查回路的范围间距，其误差应小于规定值。9.2.4.4在0%、50%、100%各点进行测试，作为线性检查。如果精确度和滞后误差不符合技术规范的要求，即应进行调整并重新检查，直到读数在容许偏差之内时为止。9.2.4.5检查报警的转变误差。如经检查合格，此项测试即予以通过。9.2.4.6在表格中将读数记录下来,58、 将回路回复到试运状态。9.2.5流量检测回路测试9.2.5.1按照回路流量范围计算相应的脉冲数即频率信号。9.2.5.2按照与前述(压力与差压回路)中的a、b节相同的步骤进行，检查并确认相应的设定点、报警值。呼叫回路站时，轻轻敲击现场变送器，CRT上的指示值应产生变化。否则，应进行检查。9.2.5.3从流量表上断开信号电缆，将其连接到流量信号模拟器上。9.2.5.4输入零脉冲速率信号并检查回路的零点，其精确度应符合要求。9.2.5.5输入范围间距脉冲速率信号并检查回路的范围间距，其精确度应符合要求。9.2.5.6以50%的幅度将输入脉冲速率信号从0%升高到100%，然后以同样的幅度将脉冲速率59、信号从100%减小到0%。9.2.5.7检查报警的转变误差。如经检查合格，此项测试即告通过。9.2.5.8将读数记录在表格中,将回路回复到试运状态。9.2.6调节系统调试9.2.6.1呼叫相应的控制站，检查相关的设定值，这些设定值应符合要求。9.2.6.2将控制站调到手动操作模式。9.2.6.3在发送一个等于促动器行程全范围50%的输出信号的同时，阀杆的行程指示器应显示出阀杆的中间位置，如果不是这样，则应进行检查，直至显示出令人满意的位置为止。9.2.6.4在发送一个与阀杆行程的0%相对应的输出信号的同时，阀杆的行程指示器应显示出零行程的位置，如果不是这样，则应进行检查和调整。9.2.6.5在60、发送一个与阀杆行程100%相对应的输出信号的同时，行程指示器应指示出阀杆行程的全范围。9.2.6.6在关闭输出回路电源或切断阀位控制器空气进给的同时，阀杆指示器应随着阀门操作模式的不同（气开/气闭）而指示在行程标度尺上的OPEN/CLOSE（开/关）位置。如果不是这样，则应调整标度尺的方向。9.2.6.7使控制回路的设定值等于标度范围内任何一点的测量值，然后将控制站由手动切换到自动和由自动切换到手动的模式。如果其输出不出现波动，则可认为 “无扰动切换” 是成功的。9.2.6.8按照回路特性和经验数据来设定比例、积分和微分参数，以使回路回复到测试状态。9.2.6.9在表格中将读数记录下来。9.261、.7联锁与报警回路9.2.7.1监视报警系统的测试系统中的信号输入元件，诸如压力开关、液位开关以及各种仪表的附加报警机构等，都应根据设计确定的参数进行调整和设定。设定值切不可任意改变。按照系统原理图制定一份因果关系动作状态单。检查报警回路仪表盘内的动作状态。向报警系统供电。按下测试按钮，所有信号灯应亮起来。如果有的灯不亮，应检查是否灯泡损坏或线路有误。断开/接通仪表盘外输入端接线板上的紧急输入点，使所有报警回路处于正常状态。逐次断开/接通紧急输入触点，使报警回路逐个处于报警状态。对照动作状态单检查灯光信号和声音信号。在报警、消铃和复位状态下，灯光和声音应相应地符合动作状态单的要求。当测试过程中62、发现有任何与动作状态单不相符的情况时，应检查报警仪表盘，以查明是否有任何接线错误或仪表盘内有任何器件损坏。9.2.7.2报警回路模拟输入的测试外部线路全部接通并已确认正确无误；向系统供电，检查并确定报警指示灯是否符合现场各接点的状态。向回路输入端（压力开关、物位开关等），从现场输入相应的模拟试验信号，检查音响、灯光均应符合设计要求，消音和复位按钮应正常工作。对每一个报警回路重复第二步的试验，在检查中如发现与设计不符合时，应检查外部线路、报警设定值及报警元件。将数据记录到表格中。9.2.8可燃气体/有毒气体检测、火灾探测回路9.2.8.1对于可燃气体/有毒气体检测探头，准备试验用标准气样。9.263、.8.2用清洁的压缩空气吹扫检测器探头。9.2.8.3校准监视器零点。9.2.8.4从现场检测器处注入标准气样，核对监视器的指示值和声光报警是否符合要求。9.2.8.5示值误差超过要求时，根据说明书要求进行量程和零点反复调整，直至符合要求。9.2.8.6对于火灾、火焰探测回路，用清洁的压缩空气吹扫检测器探头，模拟用烟雾和火焰进行校准，检查声光报警是否符合要求。9.2.8.7填写试验报告。9.3 随机仪表系统调试随机组到货的仪表按说明书及生产要求进行现场调试、参数整定。如：制冷机、大型压缩机组若单独设置小型控制系统的,必须配合厂家进行系统调试。施工方技术员可根据随机资料和生产工艺要求及时编制针对64、性的调试方案。第七章 技术组织措施第一节 进度保证措施1 高度重视前期准备工作，务必保证将精兵强将及精良、完好的施工装备投入到本工程的施工建设中。2 施工前认真进行图纸自审，进入现场进行勘察，组织技术、经营和物资供应部门认真统计材料，充分考虑施工余量，编制物资需求计划，及时报送业主。同时提前组织编制施工组织设计、质量计划及各专业施工技术方案等，切实做好施工前的各项技术准备工作。3 精心组织，科学安排，合理调度，加强计划性，编制工程控制网络计划，实行“以日保周，以周保月，以月保总工期”的控制原则，严格按计划施工。并将整个工程分若干阶段和节点进行控制，使各阶段和节点的准点到达。4 对于制约工程进度65、的“瓶颈”部分，采取集中兵力、重点突破的措施。针对本工程的特点。5 根据我公司在项目法施工上的管理经验，项目部将进一步落实承包责任制，与施工班组签定承包合同，做到任务落实，职责明确，经济兑现，充分调动施工班组和职工的积极性，使班组长、职工自觉参与工程管理，为保进度、保质量、争效益多出点子、多想办法。6 工程开工前对焊工进行焊前练兵，使工程一开工，焊工便以最佳状态投入施工。同时，对于可燃、易燃介质的管道，全部采用氩弧焊打底，确保焊接一次合格达98%以上，以优质的工程质量来促进工程进度。7 密切结合施工进度的安排，及时了解通报到货信息，保证设备材料到货信息沟通到各个相关部门和人员。8 在工程施工过66、程中，应根据设备及材料的到货情况以及工程进度情况，不断调整施工计划，进行资源优化配置。为了确保各节点的正点到达，必要时将采取适当延长工作时间等措施。9 加强同业主及监理的密切联系，对工程的状况除在正常的施工生产调度会上给业主汇报外，还应以周报、月报的形式，将各周、各月的工程进度、图纸、材料到货情况，工程质量及存在的问题等及时向业主通报，以便业主对本工程施工进行有效的指导和协调。第二节 质量保证体系及措施一 质量承诺我们向业主郑重承诺：公司对于承建的本工程，坚持“质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，建立健全项目质量保证体系，严格按照设计、施工图纸、施工规范及标准要求组织施工，工程67、质量符合国家现行有关质量验收标准规定，达到质量监督站验评的合格等级。建立健全施工质量保证体系，并保证其有效运行。按施工需要配备性能好、速度快、质量稳定的先进的施工机具及自检设备。不错用一张设计图纸；不违反、不错用每一项标准、规程、规范。不错用一件器材设备，不使用一种不合格的工程用原材料、构配件和设备。单位工程质量一次合格率100%。顾客满意度85%以上，争创用户满意工程。中标后，因我方工程质量未达到合同约定的质量标准，我方按甲方要求的期限负责整改，并向甲方支付以工程税前造价为基数的百分之五的违约金。二 工程质量体系1 质量方针质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展。2 质量方针内涵质量为本：以68、质量体系的有效运行保证工程产品质量是公司质量管理的准则，保证和优化资源配置，落实质量职责，提高员工素质，公司的生存和发展与工程产品质量息息相关。诚信服务：真诚为顾客着想，信守合同，保证工程产品和服务质量，满足顾客的要求永远是公司的承诺。科技进步：公司提倡推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的现代企业管理方法，依靠科技进步，提高管理能力和技术装备水平，增强质量的保证能力，不断提高工程产品质量。创新发展：公司力求管理重实效、求创新，以增强顾客满意作为我们改进的动力，积极寻求改进的机会，持久稳定地为顾客提供满意的工程产品和服务，增强实力，提高公司竞争力。3 质量目标坚持公司“质量为本，诚信服69、务，科技进步，创新发展”的质量方针，严格按照设计、施工图纸、施工规范及标准要求组织施工，工程质量符合国家现行有关质量验收标准规定，达到质量监督站验评的合格等级。并实现以下项目施工质量目标：建立健全施工质量保证体系，并保证其有效运行。按施工需要配备性能好、速度快、质量稳定的先进的施工机具及自检设备。不错用一张设计图纸；不违反、不错用每一项标准、规程、规范。不错用一件器材设备，不使用一种不合格的工程用原材料、构配件和设备。单位工程质量一次合格率100%。单位工程优良率85%以上。顾客满意度85%以上，争创用户满意工程。4 质量管理机构4.1 公司质量体系：本公司已在1998年8月通过ISO900270、：1994质量体系认证审核并获得认证证书。目前公司Q/ZYLJ/QMS-P01-2006质量手册（第三版修改版）及Q/ZYLJ/QMS-P02P21-2006质量体系程序文件（第三版修改版）为在用的有效版本。ISO9001：2000质量体系认证证书将提交业主审查。4.2 质量体系组织机构图如下：项目经理施工经理项目总工程师（质保工程师）施工队 质检员技术质量办HSE办施工生产办物资供应办计划合同办财务结算办文控行管办结构安装责任师计量器具责任师质量检查责任师防腐保温责任师物资供应责任师工艺安装责任师无损检测责任师仪表安装责任师焊接质量责任师标准计量责任师项目质量体系组织机构图5 主要责任人员职71、责和权限5.1 项目经理质量职责5.1.1 认真贯彻执行公司质量方针、质量手册及程序文件，保证项目质量体系的正常、有效运行，坚持“质量第一”的原则，协调处理好进度和质量的关系。5.1.2 始终以顾客为中心，识别和满足顾客的期望和要求，以优质的服务和施工质量赢得顾客的满意。5.1.3 严格执行工艺纪律按程序施工，组织好均衡生产，搞好文明施工，保证施工资源的获得并符合要求，为确保工程质量创造条件。5.1.4 对工程质量负终身责任，确保项目质量体系的正常运行，确保工程产品质量符合要求，保证工程项目质量目标的实现；负责配合公司进行内部质量体系审核。5.1.5 领导和组织项目工程的质量管理工作，定期组织72、召开本项目工程质量分析会，保证各项质量措施的有效实施。5.1.6 建立建全项目质量奖惩考核制度、办法，负责全体施工人员的有效培训，保证关键岗位、特种作业人员持证上岗。负责培养、提高全体项目施工人员的质量意识，持续改进质量体系运行，不断提高质量管理水平。5.1.7 负责确认项目各岗位特别是与质量有关的执行、管理、验证人员的质量职责，保证质量职责的履行、执行。5.1.8 负责合同管理及评审审批，认真履行合同，保证合同的修改能传递到有关部门，并得到实施。5.1.9 负责审批采购文件，负责合格分承包（分供方）的资格控制和审批，对分包工程、进货产品的质量负主要责任。5.2 施工副经理质量职责：5.2.173、 认真贯彻执行公司质量体系程序文件及项目质量计划，受项目经理的委托，承担项目经理的部分职责。5.2.2 负责保证施工进度的实施，负责工序控制，特别是保证关键、特殊工序的实施和质量；保证各种生产要素能满足施工过程的要求；负责组织实施现场文明施工，及时准确向项目经理和工程技术部通报实际的施工进度情况，为项目经理合理协调进度与质量关系、提供正确的决策依据。5.2.3 负责保证进场设备的施工能力，为施工质量提供必要的设备资源。5.2.4 负责顾客财产的控制，保证其安全使用及与顾客的沟通。5.2.5 负责进货（包括顾客提供产品）的检验和试验计划的实施，保证其搬运、贮存、防护和交付的条件能满足要求，并负责74、其流转过程中的产品标识的移植和可追溯性。5.2.6 负责检验、测量和试验设备的控制，保证公司计量管理体系文件的有效实施，保证计量工作的正常开展。5.2.7 负责过程、最终产品包装、防护和交付的控制，协助实施过程和最终产品的检验和试验，对工程项目的试运、投产、验收负主要责任。5.3 项目总工程师质量职责5.3.1 在项目经理领导下，负责建立和保持项目质量体系的运行，负责组织编制项目质量计划，并负责组织检查项目质量计划的执行情况。5.3.2 依据项目质量计划，组织有关部门进行质量目标的分解，最终保证项目质量目标的实现。5.3.3 负责有关质量的法律、法规文件、公司文件、质量技术文件和资料的管理，保75、证工程质量有关的质量技术文件和资料的发放和使用。5.3.4 负责组织技术人员认真贯彻执行公司技术管理规定，编制施工技术文件，负责技术方案、工艺文件正确和有效实施，负责组织工程产品质量的检验、试验和评定工作，保证工程产品质量符合规定的要求。5.3.5 负责组织过程和最终产品的标识策划，保证产品标识的可追溯性。5.3.6 负责项目不合格品的控制，负责项目统计技术的应用，保证项目纠正和预防措施的实施和跟踪验证，持续改进工程产品质量。5.3.7 负责组织项目部工程产品质量的检验、试验和评定工作，保证工程产品质量记录和质量体系运行记录与施工进度同步，保证质量记录的按时、按量归档。5.4 质量体系主要专业76、责任人员的职责和权限5.4.1 责任人员对专业范围内的质量保证和质量控制工作负责，保证各专业按图纸和有关的技术文件施工，落实有关的管理责任，并对其专业范围内因质量失控而造成的质量事故负责。5.4.2 专业责任人员对其专业范围内的质量工作进行监督检查，有权制止不按图纸施工违反施工程序的行为，对其专业范围内的质量出现意见分歧时，有权作出结论性的意见。5.4.3 各专业总负责人在作出与其它专业有关的决定之前，要相互间联系，协商并取得一致的意见，当发生意见分歧时，由项目总工程师（质保工程师）作出裁决，各专业负责人必须执行。5.4.4 各责任人员对不符合质量标准的工程产品有质量否决权，有权越级报告质量问77、题(或质量事故)。5.4.5 压力管道安装质量保证体系责任人员质量职责具体执行本公司压力管道安装质量保证手册的规定。三 确保质量的措施1 建立、健全质量保证体系，认真落实质量责任制1.1 严格按照本公司相关体系文件建立健全质量保证体系，施工过程中各部门和责任人员严格履行职责，确保质量体系的有效运行。2 抓好施工和技术准备工作2.1 在施工准备上，主要是优化各项资源配置，坚持各专业人员持证上岗制度，不经培训合格的人员不得上岗参加工程建设。按施工需要配备性能好、速度快、质量稳定的先进的施工机具及自检设备进场，推广先进施工机具的应用，尤其是小型施工机具的应用，抓好机具和设备维护、保养工作，提高对施工78、质量的保证程度。2.2 在技术准备上，一是结合工程实际情况，结合国内同类工程施工经验，在熟悉规范、标准的基础上，编制科学、实用的项目质量计划。二是针对工程特点建立健全各岗位管理运行流程，实行文件化管理，建立工程文件、图纸管理明细台帐，配备满足要求的各种规范、标准。对图纸、标准规范严格按照公司Q/ZYLJ/QMS-P03文件控制程序的规定进行控制，确保不错用一张设计图纸；不违反、不错用每一项标准、规程、规范的控制目标。三是优化施工方案和技术措施，提高工艺文件的可操作性，做好工艺设计，加深预制，保证质量，提高工效，缩短绝对工期。四是细化各类检验试验准备工作，满足工程实际需要。2.3 由技术质量办牵79、头，组织全体施工人员学习质量计划、设计技术要求、标准、规范、施工工艺及检查细则，强化职工的质量意识，充分了解熟悉关键工序、特殊工序的技术控制措施，从而为提高施工质量夯实基础。2.4 各专业工程开工前编制质量保证与质量控制程序文件，并分期、分批提交业主审批。应提交业主审批的工作程序文件有：a）项目施工组织设计；b）施工技术方案；c）质量检验计划（质量控制点设置、隐蔽工程验收和工序交接验收计划）；d）材料控制程序；e）关键工序质量控制程序；f）质量记录、质量档案及各种质量控制与管理文件、记录、报表的格式；g）验收程序；h）关键工作岗位人员资质要求。3 加强器材采办、验收管理，确保器材质量3.1 物80、资采购由物资供应办负责。物资供应办在进行物资采购活动中，应按物资采办程序进行，分供方应从公司合格分供方名录中选取；若需增补分供方，应进行调查、评估，经项目经理和公司批准后，方可录入合格分供方名录。具体执行Q/ZYLJ/QMS-P09-2006采购控制程序。3.2 订货质量标准应符合设计要求，并符合现行的国家、行业有关标准；采办活动应符合业主采办原则和策略，确保所采购的进场材料 “三证”齐全，符合设计、标准规定要求。3.3 由物资供应办负责组织技术质量办的相关的专业人员进行采购材料和顾客提供产品的验证，在按照标准和规范要求进行检查验收的同时，作好材料和设备的产品标识及检验试验状态标识工作，通过过81、程控制来保证不错用一件器材设备，不使用一种不合格的工程用原材料、构配件和设备。3.4 采购物资如有不合格、损坏或不适用时，物资供应办应及时隔离，做好标识和记录，具体按照Q/ZYLJ/QMS-P19-2006不合格品控制程序执行。4 强化施工过程管理，提高过程控制能力4.1 过程控制是保证工程质量的关键环节，坚持按高标准的规范执行，坚持样板、精品工程引路的施工管理方法，在分项工程施工前由施工人员做出样板，经过严格检查验收后，全面推广。严格执行施工组织设计，在施工管理上充分发挥各职能部门作用，技术质量办的技术人员对施工过程进行动态控制，做到准备工作全面细致，施工过程严格控制。技术人员技术交底要细致82、准确、重点突出，使施工人员明确技术质量、安全要求，尤其是对技术难度大、质量要求高的工序加强检查和指导。项目质检员在做好日常质量监督检查工作的基础上，对关键部位、隐蔽工程实施重点控制，对特殊过程实施连续监控，确保工程质量合格。4.2 建立完善的班组自检、互检及检查员专职检查验收，报检（包括工序交接报检及工程最终报检）、共检制度，施工班组和技术质量办严格遵守执行，并及时做好数据准确，签字完备的检验记录，做到有章可循，有据可查。4.3 强化工序控制，全面实施报检制，明确质量确认规定。在工程施工中做到不经过质检人员检查、确认合格且技术资料齐全的工序，不得转入下道工序施工，不得进行进度统计和计奖。工程83、技术部以工序交接为重点，强化工序质量管理，实现工程技术资料和质量保证资料与工程同步，提高过程控制能力。4.4 狠抓工艺纪律，保证工程内在质量。工艺纪律管理实行行政领导负责制，严格按规范和程序办事，强化工艺纪律检查。为严肃工艺纪律的执行力度，本项目将制定专门的质量奖罚办法，加大奖惩力度，对违反工艺纪律造成质量缺陷的单位和个人给予必要的处罚，对造成质量事故的要给予行政处分，并追究主管行政领导的责任。技术管理部门深入现场检查工艺的执行情况，对重点、难点的工艺执行过程加强指导，确保工艺纪律得到认真的贯彻，提高工艺措施对工程质量的保证程度。4.5 对使用的标准、规范等文件进行控制、更新，确保施工现场使用84、有效版本的文件；同时保持与业主和设计单位的良好沟通，对设计变更及时传递到施工班组，通过过程控制来保证不错用一张设计图纸；不违反、不错用每一项标准、规程、规范。5 充分发挥技术质量办职能作用，加强过程质量管理项目技术质量办，对内行使工程检验和试验职能，对外代表公司协调与业主、监理单位的工作联系，监督项目质量体系运行，协助总工程师抓好项目质量管理，组织好各施工阶段质量检查工作，及时改进工作中不足，提高过程质量控制水平。在施工过程中做好检验和试验统一管理工作，提高工程质量检测的及时性和准确性。认真落实各项检查制度，严格执行质量报检制，充分行使质量否决权。项目技术质量办还要严格质量问题或质量事故的管理85、，按照“三不放过”的原则，严肃查处质量事故或严重的质量问题，达到处理一个，教育一片的目的。在中交阶段要协助项目部认真做好“三查四定”工作，落实各专业质量问题的整改，杜绝施工质量问题带入生产运行中。6 工程的工序交接检查严格执行“三工序管理”制度，即监督上工序、控制本工序、服务下工序，做好工序交接检查。6.1 分部、分项工程的工序交接由交方施工班组填写工序交接后（必要时出简图）由专职质量检查员核定后，提交工序接受单位。6.2 工序接受单位的质检员和施工班组在接到工序交接卡后，要及时对上道工序质量及施工记录进行检查验收。6.3 工序接受单位经检查确认上道工序符合本道工序质量要求后，在工序交接卡上签86、字。6.4 工序交接检查中，对不符合质量要求的缺陷，由交出方处理。未经办理工序交接手续，严禁下道工序组织施工。6.5 重要的工序交接，班组应进行自检，QC工程师检查合格以后，提前24小时向监理机构提交书面的“中间验收申请单”。监理机构在接到“中间验收申请表”24小时内，会同业主代表到现场检查自检情况，并完成对已完工序的检查。如检查合格，则会签中间检验合格证书，同时准许进行下一道工序的施工。否则，应进行返工。7 不合格品控制措施7.1 技术质量办为不合格品的主责部门。不合格控制按照Q/ZYLJ/QMS-P19-2005不合格控制程序进行。不合格不能投入使用。不合格品应当按照规定进行标识和管理。对87、材料、设备和施工过程中发现（发生）的不合格品，经质量检查员确认后备案，由产品的主管部门进行隔离实施和不合格标识。7.2 对不合格的进货物资，经质检员确认后，由材料工程师和专职质量检查员共同评定处置意见，经总工程师审批后，并付诸实施，并做好记录。7.3 施工过程中出现的不合格品，经质检员确认后，由专业工程师和专职质量检查员评定处置意见，经总工程师批准后实施。7.4 不合格品处置结果和实施记录，必须经项目质量检查员进行确认。质量检查员应做好处置检验记录。7.5 对于经常出现的不合格，应当分析产生原因，采取预防措施或对质量体系文件进行修正，防止不合格品重复出现。8 质量记录控制措施8.1 质量记录分88、为质量体系运行记录和产品质量记录。8.2 质量体系运行记录由项目各职能部门负责记录，技术质量办负责监督检查。8.3 产品质量记录由工程技术部负责实施。8.4 质量记录的控制按照公司Q/ZYLJ/QMS-P02-2006质量记录控制程序进行。由技术质量办负责监督检查。8.5 根据项目质量体系过程职能分配情况，各个部门负责本部门的质量记录的收集、整理和相关部门的报告工作。8.6 质量体系运行记录表式采用Q/ZYLJ/QMS-P01P21规定的表格，产品质量记录的采用按标准规范、合同规定执行。9 工程质量检查9.1 项目部根据工程的不同阶段及时组织质量检查，并在中交前，参加由业主和监理、设计单位联合89、组织的“三查四定”检查。9.2 对质量大检查中查出的问题，应逐条填写质量问题整改卡，交专业施工队限期整改，并做好质量问题整改报告，送有关部门。10 工程质量评定10.1 工程质量评定程序10.1.1 本工程的质量检验评定标准按设计规定执行。10.1.2 分项、分部、单位工程质量评定的划分：按业主的有关规定划分，与其具体协商分项、分部、单位工程的划分及质量评定事宜。10.1.3 工程质量评定应遵循先分项、后分部、再单位工程的质量检验评定程序，待工程结束后与业主一起进行单项工程总评。并由质量检查员整理好质量评定记录，作为竣工文件归档。10.2 工程质量评定的组织与实施具体按本公司Q/ZYLJ-G090、9.02-2002工程质量评定、核定办法执行。11 产品保护措施11.1 加强思想教育，提高职工道德和产品保护意识，以主人翁责任感做到爱护自己的劳动成果，爱护别人的劳动成果，不被别人的失误损伤自己的劳动成果。11.2 认真按施工组织设计、施工技术方案、技术交底及业主有关要求，落实各项产品保护措施。11.3 因特种工艺或季节变化需要采取的特种保护措施应由专业工程技术人员制定，由施工队长组织实施。11.4 对易丢失、易损失的元件应在工程施工的最终阶段进行安装。吹扫、试压过程中严格按批准的方案要求进行，并采取必要拆除或隔离措施，同时做好敞开管口的封闭。系统吹扫时放空管口不要对准设备、管道、构筑物墙面91、门窗等。11.5 材料进入现场卸车时，要采取可靠的措施，避免损坏土建施工的道路、地坪。11.6 在已经防腐、保温的管道附近施工时，要采取遮挡、遮盖等措施，且禁止在保温层上践踏，损坏防腐层或保温层。11.7 现场保卫人员，应在工间休息、夜间及节假日期间重点做好现场的保卫。12 竣工时的质量保证12.1 认真参加由建设单位、设计单位共同组织的“三查四定”，对查出的各种隐患或漏项组织好消缺和整改，做好各项工作，高标准做好工程中间交接；12.2 按工程档案管理要求编辑、整理工程竣工交工技术文件和竣工图，按期提交建设单位审查，确保工程交工资料满足国家优质工程审批条件。12.3 加强同设计单位的联络，虚92、心接受设计人员指导。在相互理解和支持的基础上，妥善处理施工中各种不可预见的问题，确保工程质量符合设计意图和要求。12.4 认真细致做好施工后期的“三查四定”工作，确保施工质量问题不带入生产运行中，做到系统投产一次成功。12.5 认真详细地做好工程原始资料的记录，正确规范地编写整理交工资料和竣工图，确保工程质量跟踪有据可查。第三节 HSE保证体系及措施1 公司承诺与施工HSE目标1.1 公司健康、安全与环境承诺xx天然气第六建设公司的健康、安全与环境理念是：人与自然的和谐相处是公司赖以生存和发展的坚实基础。保护自然环境，保护员工健康和生命财产的安全是本公司一切活动的宗旨。为此，我们郑重承诺：依法93、建立和实施健康、安全与环境管理体系，并提供足够的资源以保证体系的有效运行，将健康、安全与环境管理列为公司重要管理体系之一；公司员工所有的作业过程都需要保护环境，科学合理地利用资源，致力于可持续发展； 通过有效的体系管理，持续改进我们的健康、安全与环境表现水平；确保人员不受到伤害，消除事故和环境事件是我们始终不懈的追求；定期坦诚公布我们的健康、安全与环境表现状况，通过交流与协商，寻求员工、业主及其他相关方对我们健康、安全与环境标准的认同、支持与信任；鼓励公司员工及相关方积极创造以人为本的企业文化，表彰嘉奖对健康、安全与环境业绩做出贡献的人员。以上是公司对健康、安全与环境做出的唯一承诺，公司所有员94、工及相关方都有责任维护本承诺的实现。xx天然气第六建设公司经理: 二OO六年九月十日1.2 公司健康安全环境方针遵守法律法规，建立并实行严格的管理制度；实施全员培训，树立和强化健康安全环境管理理念；坚持预防为主，致力保护员工健康安全，防止环境污染；确保清洁生产，追求零事故，力争无污染；完善体系管理，不断提升公司的健康安全环境管理绩效。1.3 项目部施工HSE目标1.31控制目标实现“五个杜绝”，即：1、杜绝工业生产死亡事故；2、杜绝交通死亡责任事故；3、杜绝放射源危害事故；4、杜绝较大及以上环境污染和生态破坏事故；5、杜绝职业病危害事故；1.3.2管理指标1、百万工时损失工时事故率（LITF）95、不超过 5.0；2、百万工时总可记录事件率（TRCF）不超过 253、员工千人重伤率不超过 0.30；4、千人负伤率不超过 8.0；5、特殊工种及关键岗位人员持证上岗率均为 100%；6、与下属单位100%签订 HSE 责任书；7、废气、废水（液）、固体废弃物控制及处理达到国家规定的标准；8、放射工作人员个人剂量检测率 100%；2 组织机构与职责2.1 组织机构项目部建立健康安全环境（HSE）管理管理体系，项目经理为HSE管理第一责任人，各副经理分管业务范围内的HSE工作。项目部成立健康安全环境（HSE）领导小组、风险评价小组和应急反应领导小组，项目经理部设立安全环保部，配备HSE工程师；项96、目部设HSE经理和HSE部，配备专职HSE监督。施工队配备专职安全员。项目部各部门负责相关要素的HSE管理，现场HSE监督负责监督工作，形成健康安全环境（HSE）管理网络，确保整个项目施工活动中严格按照健康安全环境（HSE）管理体系有效运行并持续改进。项目组织机构如下：施工经理控制经理项目经理主任工程师HSE经理技术质量办施工办HSE办行管文控办控制办物资采办办各施工队/班组长HSE监督各队/班组安全员所有作业人员2.2 职责2.2.1 主要领导人员职责2.2.1.1 HSE领导小组职责 贯彻执行国家和上级有关健康、安全与环境管理的方针政策、法律和法规。 负责项目部健康、安全与环境体系的运行管97、理,对HSE管理活动进行监督检查。 负责编制管理方针、考核标准、规划程序及有关奖惩方案，并监督各专业部门实施。 组织HSE宣传教育、检查、交流活动。 组织审定项目部健康、安全与环境“两书一表”以及管理方案、监测计划等。 组织健康、安全、环境方面一般事故的调查、处理，编写事故报告，通报一般事故。 召开项目部HSE管理会议，总结HSE管理情况并提出改进办法。 制订并组织实施项目应急方案。 所有成员有权制止纠正他人的不安全行为，并及时处理工作环境中的不安全因素。 落实并保障项目部全体员工健康、安全与环境的具体措施。2.2.1.2 HSE风险评价小组职责 组织对项目部生产活动中健康安全危害和环境因素进98、行识别和评价。 制定风险削减措施。 当发生一般健康、安全、环境事故时，负责对事故进行评价。 负责将影响到相关方的主要安全风险和重要环境因素以及控制措施以书面形式告知相关方。2.2.1.3 HSE应急小组职责 负责项目部应急计划的制定和完善。 负责收集来自相关方的险情，及时向有关领导汇报并制定应急措施，同时应向相关方通报可能影响到其人身和财产安全的突发险情和应急措施。 负责应急人员、物资的配备，落实应急职责，定期组织应急培训和演习。 发生险情时，必须启动应急响应程序，组织应急抢险。 负责与当地救援保持联络，与公司主管部门保持联系，必要时得到应急支持。2.2.1.4项目经理HSE职责 项目经理是项99、目HSE 管理第一责任人，全面负责项目现场的管理工作,负责项目健康、安全与环境体系的有效运行。 建立HSE 组织机构，明确HSE工程师和各专业工程师的管理职责和义务。 为项目实施和保持健康、安全与环境体系提供足够的资源。 负责组织项目部健康、安全和环境因素的识别和评价、“两书一表”的编写和批准；审批项目健康、安全与环境管理方案 组织安排项目过程中HSE 管理活动，组织进行HSE月大检查，总结HSE 管理工作情况，对重大健康、安全与环境问题提出改进意见。 负责或委托HSE工程师协调解决项目HSE 相关的外部事宜，支持项目HSE 工程师的日常管理工作，以及对项目执行过程中存在的问题进行协调各解决。100、 组织进行事故调查。2.2.1.5 HSE经理HSE职责 主持全面的HSE日常管理工作。 负责项目部HSE计划、措施的审核、执行。 管理项目经理提供的HSE专项资源，为项目部HSE体系运行配备必要的设备。 监督检查各部室主管HSE职责的执行情况，对其 HSE业绩进行考核。 协助项目经理组织HSE大检查。 主持周HSE会议，解决本周内发现的有关健康、安全与环境的问题。 协调处理项目部HSE管理体系运行中的各种矛盾。 负责小事故的调查、处理的组织工作。2.2.1.6主任工程师HSE职责 审核施工方案中的安全技术措施并监督、检查执行情况； 制定优化施工程序和方法，减少高空作业、噪声、粉尘等危险因素；101、 参加HSE经理组织的HSE大检查及事故调查处理； 在应急计划中承担、提供必要的技术支持； 从技术上为HSE管理水平的提高提供支持；2.2.1.7控制经理HSE职责 审核经营生产财务计划的同时，审核检查HSE计划，将所需的投入资金纳入预算； 督促财务部应按规定确保安全技术措施、劳动保护品、保健津贴、防寒、防暑降温经费的开支并监督执行； 监督HSE专项资金的使用； 对已审定的重大事故隐患，要求经营财务部及时列入预算计划，保证专项资金及时到位；2.2.1.8施工经理HSE职责 审核安全施工方案的中相关部分，监督、检查执行情况； 确保进场设施的完整、确保进场设施符合安全要求； 对施工过程进行管理； 102、负责组织应急演练； 发生事故时进行应急指挥工作。2.2.1.9 HSE工程师HSE职责 在项目经理的领导下，组织制定项目HSE 管理工作程序，编制项目HSE“两书一表” 和管理制度，并具体负责实施。 在项目经理的领导下，根据项目的HSE规划，作好HSE培训详细计划，备齐各类教材、用具等，做好进场人员的培训和考核工作。 审核现场HSE 管理体系和管理计划并监督其实施。 审查或检查现场施工承包方和特殊工种作业人员的安全操作资质，对不合格的行为及时提出整改要求。 在项目实施过程中，具体负责项目的HSE管理工作。 对现场的HSE管理和项目HSE状况，提出改进意见和措施；识别包括不安全动作的各种危险并制103、定改正措施、制定应急反应措施并负责组织实施。 主持现场例会和全员安全会议，编写安全会议纪要，并组织落实会议提出的工作目标。 定期组织现场开展巡检和联检，并及时进行讲评。 监督检查现场各项HSE 管理标准、规定的执行情况，组织有关人员进行事故预防，检查现场隐患，制定有效措施，及时通知责任方对隐患进行整改并进行登记。 布置检查生产现场的HSE 管理工作，协调解决现场施工存在的安全、环保隐患问题并作好检查记录。 组织或参与项目有关HSE 方面的事故调查与处理。 及时上报有关报告、报表，负责项目管理HSE总结和月报编制。 HSE工程师负责对现场施工人员健康、安全与环境管理活动进行记录，并检查施工作业班104、组每日安全讲话记录。2.2.2项目部各部室职责2.2.2.1HSE办职责 组织各项安全检查和例行检查并汇报总结。 负责进场人员的安全教育培训工作。 办理日常票证并监督风险削减措施的落实。 参与编制应急预案。 编制健康、安全环境管理方案并组织实施和总结汇报。 编制健康、安全环境监测计划并作监测记录。 确定和落实安全职责，制定消防安全制度，消防安全操作规程。 负责事故处理和上报工作，建立事故台帐。 负责上报公司的各项月报表。2.2.2施工办职责 施工布置平面图的规划设计，并组织完成施工现场平面布置。 在保证职工健康安全的条件下，科学、合理地组织、安排生产活动。 负责制定设施配置计划（包括健康、安全105、环境设施和物资），定期对设施进行监测。 对项目部的施工机具、设备、用水、用电进行管理、维护、认可。 保证施工现场的平整、整洁、安全通道的畅通。 权制止负责项目施工中的违章、违规行为，有义务协调处理交叉作业中相互造成的危险危害；及时处理工作环境中的不安全因素。 参加HSE经理组织的HSE大检查及事故调查处理。 负责应急计划演练和实施，并做好相应的演练记录 负责交通安全管理。2.2.2.3技术质量办职责 编制施工方案中的安全技术措施并监督、检查执行情况。 负责质量计划的编制。 负责特种设备的使用和维护管理。 负责对监测设备的有效性和完好性进行监督检查。 收集部门内HSE信息并反馈。 参加HSE检106、查及事故调查处理2.2.2.4控制办职责 负责合同评审工作。 在“合格分包方名录”选择的分包方，所选的分包方必须具有相应的施工资质和安全资格。 负责分包合同的签订，在分包合同中应明确双方在健康、安全、环境的权利和义务。 负责分包方的评价和管理工作。 负责健康、安全、环境有关内外部信息的沟通2.2.2.5 物资管理办职责 为项目施工供应足够数量的符合国家标准的劳动防护用品。 按岗位作业指导书，做好仓库、料场物资的运输、储存管理工作。 对采购的HSE用物资按国家有关安全技术要求进行检验。 加强防护用品的管理工作，制止防护品的恶意破坏。 负责物资、材料出入场手续的办理。 收集部门内HSE信息并反馈。107、 参加HSE检查及事故调查处理。2.2.2.6行管文控部职责 会同HSE部做好HSE培训教育计划并组织实施。 参与事故调查处理和工伤鉴定。 针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育。 做好女工劳动保健工作。 负责卫生保健工作，负责常用药品的供应和管理。2.2.3施工班组职责2.2.3.1作业队队长（班长）职责 模范遵守各项规章制度和工作纪律，严格执行各项操作规程，坚持原则，制止违章作业。 组织健康、安全、环境班例会，组织本班安全活动。 督促、检查本班职工使用安全防护用品，搞好安全防护设备和设施的管理及日常维护保养工作。 掌握各岗位安全生产动态，发现隐患及时消除，采取防范措施，并上报上级部108、门。 发生事故时，要及时采取措施，防止事态扩大，应积极抢救，保护好现场，立即上报。 提出合理建议，反映职工的需要。2.2.3.2兼职HSE检查员职责 负责现场的健康、安全与环境管理巡回检查，纠正违章行为，整改隐患，作好检查记录。 协助班组长开展岗位训练和班组安全活动。 负责新工人岗前的安全教育培训工作。 向班组提出搞好健康、安全与环境管理工作建议。2.2.3.3岗位工人职责 严格执行安全生产制度和岗位操作规程遵守劳动纪律。 上岗时必须按规定穿戴好劳动防护用品，正确维护和保养岗位安全装置设施，保持其完好、齐全、完整、有效。 熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，及时发现和消除事109、故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。 有权制止、纠正他人的不利于健康、安全、环境工作的行为，有权拒绝违章作业的指令并可越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告。 具有维护健康、安全、环境企业文化的权利和义务。 接受健康、安全、环境管理培训。 执行健康、安全、环境文件。 接受相关部门的检查、监督和指导。3 HSE管理体系3.1 作业项目概况3.1.1 公司HSE业绩我公司近几年相继承担了xx石化1000万吨/年常减压、815万吨/年裂解炉及炉前管廊、32万吨/年苯乙烯、13万吨/年聚苯乙烯等。这些工程都建立了健康安全环境（HSE）管理体系和HSE管理制度，在施工过程中和（110、或）装置投产都接受了xx集团公司质量安全与环保部、业主和外国专家的HSE监督检查和考核，在这些工程中，均无伤亡事故、无火灾事故、无交通事故、无环境污染事故发生，无员工和相关方投诉事件。在xx石化千万吨炼油和百万吨乙烯施工现场多次得到现场评HSE比第一，多次获得安康杯和安全流动红旗，并第一个实现1500万安全工时。公司在2002年12月31日同时获得OSH、HSE和ISO14OO1管理体系认证证书，并顺利通过了2006年的换证审核，至今运行良好。公司2003和2005年荣获xx天然气集团公司“安全生产先进企业”称号。3.1.2 社会环境施工区域社会环境较好。厂区周围道路畅通，运输条件十分便利，交111、通通讯发达。xx有职工医院，医疗卫生条件有保障，没有发现地方病和传染病的情况。3.1.3 气象资料新疆克拉玛依市xx区地处新疆北疆西部中心、亚欧大陆腹地，远离海洋，属于典型的北温带干旱大陆性气候，夏季炎热，冬季严寒，降水量少蒸发量大，空气干燥，年温差大，光照充足，无霜期长。3.1.4 外部依托作业区域外部依托条件较好，开工前，医疗救护方面可直接与市区医院取得联系，消防方面可直接与当地消防部门取得联系，当发生紧急情况时，可向上述单位求援。3.2 人员能力评价和培训3.2.1 人员能力评价项目部应对关键岗位人员、危险场所作业人员、特殊工种进行能力评估，特别是要反映能力现状评估结果是否满足作业需要，112、形成员工能力评价表。3.2.2 培训3.2.2.1 开工前对施工人员进行入厂前的HSE教育和考核，并进行备案，不合格者不得上岗，在施工过程中，要对所有员工进行HSE再教育培训，每一工作周HSE培训不少于一小时。 3.2.2.2 根据工程的需要，要进行必要的培训教育：1）介绍现场安全规章制度；2）事故报告及处理； 3）介绍应急程序、急救培训； 4）工作危险性分析(JHA)培训； 5）作业许可证(PTW)培训； 6）高处作业安全知识培训； 7）受限空间进入须知培训； 8）吊装、脚手架的搭设与拆除、驾驶员、电工、起重等各工种的专业安全知识培训；9）每周组织员工进行一次HSE活动，时间不少于半小时，活113、动的主要内容时总结上周HSE工作情况，布置本周HSE工作，并学习、讨论有关HSE规定。10）各施工班组在每天作业前，进行班前讲话，针对当日施工任务，布置相应的防护措施，强调防护重点。11）对外来参观人员，经业主批准可以参观现场后，进入现场之前，要对他们进行HSE教育。3.3 危害识别与控制3.3.1 施工过程主要健康、安全风险清单 序号危险因素地点/工序/部位危害影响管理方式（控制措施）1车辆故障、疲劳驾驭安装工程中管材运输交通事故交通安全及车辆管理程序厂内车辆行驶交通事故2起重机械与吊装作业材料验收、倒运起重伤害吊装安全和起重操作程序、施工机械管理程序施工过程中吊装起重伤害3高空作业高空中的114、电缆保护管敷设高处坠落高空作业管理程序、梯子的安全使用、“三宝和四口”安全管理规定架空电缆敷设高处坠落4坍塌钢材、管材堆放坍塌；土石方坍塌；脚手架坍塌。坍塌伤害开挖、回填与恢复；脚手架的搭设、验收、检查、使用及拆除5用电施工临设建设中临时用电触电施工现场临时用电管理程序现场办、休息房临时用电触电生活临设食堂用电触电生活临设建设用电触电生活临设建设中照明触电6物体打击物体高处坠落物体打击高空作业管理程序、 “三宝和四口”安全管理规定等工具使用物体打击7易燃、易爆介质安装工程中氧、乙炔使用火灾消防措施、危化品管理车辆使用过程xx泄露火灾施工临设建设中仓库火灾、爆炸施工临设xx料储存火灾、爆炸施工临115、设中临时用气火灾、爆炸生活临设中食堂燃料使用火灾、爆炸8高温、焊条头、烙渣、等施工过程中焊接灼伤、烫伤焊接和气割安全程序施工临设建设时用水灼伤、烫伤9粉尘电焊烟尘、混合尘引起尘肺、过敏性疾病（接触性皮炎、过敏性哮喘、过敏性鼻炎）电光性眼炎、飞溅火花灼伤噪声性耳聋、神经官能症（头痛、脑胀、昏晕、耳鸣、失眠等）环境保护管理程序、职业健康管理程序）砂轮打磨、机械切割10电弧光焊接作业电光性眼炎、飞溅火花灼伤辐射控制程序11噪声机械噪声、打锤噪声性耳聋、神经官能症（头痛、脑胀、昏晕、耳鸣、失眠等）噪声控制程序管线吹扫放空交通运输3.3.2 重要环境因素清单序号环境因素地点/工序/部位环境影响管理方式1116、噪声的排放机械噪声：空压机、电焊机、切割机、铆工作业等影响人体健康、影响周围居民休息噪声控制程序交通运输3粉尘打磨扬尘污染大气影响人体健康粉尘控制措施4污水、废液基地、工地生活区污染水体、土壤污水、废液污染控制措施设备漏油污染水体、土壤污水、废液污染控制措施6固体废物基地、施工点生活垃圾污染土地、影响人体健康废料的收集与处理施工现场：铁屑、边角余料、废焊条、包装箱或纸、废材料等有毒有害废物：工业棉布、废油桶、坡口漆刷、废复写纸、复印机废墨盒、废日光灯管等7焊接弧光辐射：电弧焊接、火焰焊接、火焰切割、等离子切割影响人体健康、污染土地辐射控制程序热辐射：焊接8能源生产、生活用水、用电资源浪费污染水117、体、土地清洁生产管理程序3.4 应急计划3.4.1 应急组织为了使在危害或其他突发事件发生时能快速高效有秩序地进行应急处理工作，最大限度地保护员工生命安全和财产，把事故的危害和对环境的影响减少到最低限度，避免公司声誉由此遭受影响，必须制定应急计划，建立应急领导小组，并经常与业主、医院、消防、公安保持联系，同时熟悉业主的应急反应程序，并严格执行。3.4.2 应急预案项目部通过风险评价，对每一项主要危害和重要环境因素制订相应类型的应急预案。应急预案应详细、具体、切合实际，可操作性强、分工明确，并有培训和学习计划要求。根据以往同类装置施工经验，拟编制下列应急预案：（1） 施工触电应急预案（2） 安装118、和试运时发生火灾爆炸应急预案（3） 高处坠落和物体打击应急预案（4） 中毒、窒息应急预案（5） 伤亡应急预案3.4.3 应急演习计划项目部应制定应急演习计划实施一览表，按规定要求对各类应急预案进行仿真演习，已经进行的演练和评价结果应随时记录。3.5 法律法规、文件、资料及记录管理3.5.1 法规及其它要求管理3.5.1.1 项目部随时收集当地政府发布的有关安全、健康及环境保护方面的法规、规定及指令性要求，确定适用条款及适用范围，并将其传达给相关执行部门或人员。3.5.1.2 对收集到的适用的法规及要求，应保存相关文本，确保能在需要时可查阅，并保持有效的文件清单。3.5.2 文件资料及记录管理3119、.5.2.1 按项目内部及外部(公司、业主/监理、地方政府等)收到的HSE文件分别进行管理。3.5.2.2 建立严格的文件管理制度，有严格的收发、适用性审批、文件处理等记录，各类文件有适当的标识。3.5.2.3 各类受控性文件的修改、换版、作废应按要求进行回收和销毁，以防误用。3.5.3 必须遵守的法律及其他要求中华人民共和国宪法关于安全生产、劳动保护的规定中华人民共和国刑法关于安全生产、劳动保护的规定中华人民共和国劳动法中华人民共和国消防法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国清洁生产促进法建设工120、程安全生产管理条例建筑安装工人安全技术操作规程建设项目环境保护管理程序建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990） 污水综合排放标准（GB8978-96）石油化工施工安全技术规程（SH3505-1999）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）石油工程建设施工安全规定（ SY6444-2000 ）业主和总包商的有关健康、安全与环境管理规定3.5.4 项目部HSE管理制度清单序号编 号名 称备 注1SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准中石油集团公司2GB/T24001-2004环境管理体系 规范及使用指南国家3GB/T28001-2001职业健康安121、全管理体系规范国家4Q/CNPC104.1-2004健康安全与环境管理体系 第1部分中石油集团公司5GB/T19001-2000质量管理体系标准 国家6xx质安字2004672号xx天然气集团公司安全生产管理规定中石油集团公司7xx质安字2004672号安全事故管理暂行办法中石油集团公司8xx质安字2004672号安全生产责任制通则中石油集团公司9xx质安字2004672号交通安全管理办法中石油集团公司10xx质安字2004672号事故隐患管理办法中石油集团公司11xx质安字2004672号应对突发重大事件（事故）管理办法中石油集团公司12xx质安字2005406号安全事故行政责任追究暂行规定122、中石油集团公司13xx质安字2005406号危险化学品安全管理办法中石油集团公司14xx质安字2005406号应急预案编制通则中石油集团公司15xx质字(1999)第194号关于关键装置和要害部位（单位）安全管理办法中石油集团公司16xx质字(1999)第194 关于进入有限空间作业安全管理办法中石油集团公司17xx质字(1999)第194号消防安全管理办法中石油集团公司18GB/T6441-86企业职工伤亡事故分类国家19JGJ59-99建筑施工安全检查标准建设部20JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程建设部21JGJ59-99建筑施工安全检查标准建设部22JGJ/T77-2003施123、工企业安全生产评价标准建设部23JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范建设部24JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建设部25JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范建设部26GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范（国标）国标27建筑施工现场环境与卫生标准建设部28SH3505-1999石油化工施工安全技术规程石化29GB2893，GB2894建筑施工现场安全与卫生标志标准（国标）国标30建筑模板工程安全技术规范31建筑施工企业安全管理规范32Q/LGS-G19.04-2002劳动保护用品管理规定xx六建33Q/LGS-G19.05-2002保健124、津贴管理标准xx六建34Q/LGS-G19.08-2002职工伤亡事故管理标准xx六建35Q/LGS-G19.09-2002工业卫生与环境保护管理标准xx六建36Q/ZYLJ-05.01-2005机械设备安全技术操作规程xx六建37Q/ZYLJ/OHS/HSE/EMS-SC-2006健康 安全与环境管理手册（B版）xx六建38Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX01-2006组织机构和职责管理程序xx六建39Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX02-2006法律、法规及其他要求管理程序xx六建40Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX03-2006健康安全风险管理程序xx六建4125、1Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX04-2006环境因素管理程序xx六建42Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX05-2006员工HSE能力评价和培训管理程序xx六建43Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX06-2006HSE管理方案控制程序xx六建44Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX07-2006协商与交流管理程序xx六建45Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX08-2006文件和资料控制程序xx六建46Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX09-2006设施完整性管理程序xx六建47Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX10-2006安全管理程126、序xx六建48Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX11-2006特种设备管理程序xx六建49Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX12-2006废水、废气、固废控制程序xx六建50Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX13-2006辐射控制程序xx六建51Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX14-2006噪声控制程序xx六建52Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX15-2006职业健康管理程序xx六建53Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX16-2006消防安全管理程序xx六建54Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX17-2006交通安全管理程序xx六建5127、5Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX18-2006清洁生产管理程序xx六建56Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX19-2006供方和供货产品HSE管理程序xx六建57Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX20-2006分包方HSE管理程序xx六建58Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX21-2006变更管理程序xx六建59Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX22-2006应急管理程序xx六建60Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX23-2006监测管理程序xx六建61Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX24-2006合规性评价管理程序xx六建62Q/128、ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX25-2006纠正和预防措施管理程序xx六建63Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX26-2006事故管理程序xx六建64Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX27-2006记录管理程序xx六建65Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX28-2006内部审核管理程序xx六建66Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-CX29-2006管理评审程序xx六建67项目部HSE计划书六建项目部68项目部HSE作业指导书六建项目部69项目部HSE检查表六建项目部3.6 信息交流3.6.1 健康安全环境会议项目部应建立健康、安全与环境会议制度，通过会议掌握129、和了解健康、安全与环境的相关信息。项目部日常会议分三级：每月定期召开一次健康、安全与环境小组会议，由项目经理主持；每周召开一次健康、安全与环境周会议，由项目部健康、安全与环境经理主持，参加代表有项目部HSE人员及相关专业人员（必要时可邀请业主HSE代表参加）；每天召开HSE班前会，由班长主持，全体成员参加。另外根据施工需要还应有不定期HSE专题会。3.6.1.1 工程开工前动员会 宣传项目健康、安全与环境管理的目标、指标及意义，为HSE管理创造文化氛围。3.6.1.2 健康、安全与环境小组会议（月会议）项目经理主持的健康、安全与环境小组会议至少每月举行一次，其主要内容有：l 讨论在巡视期间发现130、的问题以及现有的或预计的与健康、安全与环境有关问题；l 协调和控制在各作业队之间任何拥挤或危险的工作状况；l 通告业主、公司、监理公司或有关部门的信息和指示；l 讨论和确认由项目健康、安全与环境经理提出的月度健康、安全与环境目标和任务；l 根据HSE激励方案推荐HSE方面获奖的小组和人员；3.6.1.3 健康、安全与环境会议（周会议）HSE经理主持的健康、安全与环境会议由项目部健康、安全与环境人员及相关专业人员参加，亦可邀请业主HSE代表参加，健康、安全与环境会议每周应定时召开。会议的主要目的有：l 讨论本周安全巡视发现的问题； l 讨论预计下周出现的健康、安全与环境问题；l 使文明施工管理和131、废物处理达到并保持最高水平；l 报告有关包括健康、安全与环境培训在内的健康、安全与环境管理体系执行情况和存在问题；l 通告最近的事故和险情情况以及后续所需要采取的措施；3.6.1.4 健康、安全与环境班前会议（班前会）班前会议应在当日工作开始前在工程地点附近召开。主要说明和确认当天的工作计划和程序，对当天工作过程中存在的风险进行讨论，落实防护措施，包括以下内容：l 介绍健康、安全与环境会议的纪要、公司信息；l 预计当天工作的潜在危险和防范措施；l 选用个人防护装备和安全设施； l 使用设备和工具的安全说明；l 工程区域附近将进行的其它工程的信息；l 检查工人的健康状况；l 确认取得的工程需要的132、工作许可和与工程控制有关的信息；3.6.2 报告和记录项目部应填写好如下报告和记录： HSE培训记录、HSE检查记录、设备检查和维护记录、HSE审核记录、设备台帐、HSE会议记录、事故报告、工作许可记录、废物处理记录、进场人员身份卡、员工个人资料、特殊工种持证记录、急救记录、体检记录、HSE报表、现场与项目信息交流备忘录、百万工时记录、事故隐患报告、HSE简讯、班组可记录事件登记表、安全生产统计表、职业伤害与职业病记录汇总表3.6.3 野外通讯3.6.3.1 现场、营地、业主、医院、消防等紧急电话都应收集上墙。3.6.3.2 现场、营地各部门都应装上电话，HSE有关人员都应配上手持无线防爆对讲133、机，保证通讯畅通。3.6.3.3 HSE有关人员必须配备一定交通工具，现场配备急救车，以便应急突发事件时，快速反应。3.7 检查、监督、测量和监测3.7.1 检查与考核3.7.1.1 接受并参与业主对施工现场的日常安全检查、周检、月检、季节安全检查以及节日和专项安全监督、检查。3.7.1.2 项目部按公司、业主要求编制HSE检查表，组织日常、定期、不定期、专项、综合性检查，主要是查思想、查制度、查管理、查培训、查违章、查隐患、查整改、查纪律、查设备、查安全设施、查作业环境、查事故处理等并保留检查计划和检查记录，定期就检查结果进行分析以评判工程项目HSE管理状态。3.7.1.3 对问题的整改应制134、定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等。3.7.1.4 项目经理每月带队组织一次HSE检查，定期组织项目HSE部进行考核，并按考核结果实施奖惩。3.7.2 监测3.7.2.1 项目HSE部联系当地有资格的部门定期对项目的环境排放进行监测。监测内容主要包括污水水质、场界噪声、粉尘等，并保存测量结果。3.7.2.2 项目部定期统计能源和资源的消耗量，并采取节能降耗的措施和设施。3.7.2.3 项目安全监督应对作业环境中影响作业人员健康的作业场所有毒有害物质进行监测，主要监测内容包括：密闭空间中的氧含量和有害气体浓度、粉尘、噪声等。3.7.2.4 项目部对环境监测和作业135、场所有害物质监测结果进行合规性评价，对不符合标准要求的制定相应的措施，立即整改。3.7.2.5 监测设备应保持良好状态，根据其技术要求进行定期校准检验，做好日常维护，并保持校准和维护记录。3.8 审核、评审和持续改进3.8.1 审核3.8.1.1 项目部应制定本次作业的内审计划，对HSE计划书的执行情况进行检查，审核完成后，应形成内审报告、总结报告在审核会议上进行交流。3.8.1.2 接受业主HSE部的审核，并积极采取纠正和预防措施。3.8.1.3 通报非安全作业或状态。3.8.1.4 当发现任何非安全或不符合标准的情况时，发现人应直接通知有关方面或人员。3.8.1.5 如果发现人员或财产即将136、面临危险，应停止所有相关工作并禁止使用此设施或设备，直到不安全方法或状态得到纠正或控制为止。3.8.1.6 工程停止,设备、设施禁用应以安全指令单报告给有关方。8.1.7 项目经理或HSE监督人员对建设单位查出的不安全作业和不符合标准状态，必须立即纠正，并向业主HSE部报告有关纠正措施状态和结果。3.8.1.8 安全指令单和纠正措施、报告应进行登记并保存。3.8.1.9 发现不安全或不符合标准情况应在HSE会议上公布并讨论。3.8.2 评审和持续改进本工程项目部将根据公司内部审核管理程序和管理评审程序管理程序，在工程施工中期进行内部审核、评审；及时找出HSE管理过程中存在的问题，并加以纠正；制137、定施工现场危险控制措施，形成新的工作程序。4 HSE风险削减和控制措施序号HSE风险削减和控制措施名称备 注1施工现场HSE管理规定2现场与营地临时设施管理3保安程序4交通安全及车辆管理5施工现场个人防护用品使用规定6作业许可管理7施工现场临时用电8焊接和气割安全9高处作业10脚手架的搭设、验收、检查、使用及拆除11梯子的安全使用12“三宝和四口”安全管理规定13吊装安全和起重操作14施工机械管理15开挖、回填与恢复16木工作业安全管理规定17砌筑作业安全管理规定18混凝土作业安全管理规定19钢筋作业安全管理规定20试压、试漏、吹扫与清洗21有限空间作业22辐射(射线)控制措施23消防措施24138、危害化学品管理25安全保护装置、现场安全隔离、警示标志26雨季施工防护措施27紧急事件/事故处理报告程序和管理规定28应急预案29噪音控制措施30粉尘控制措施31污水、废液污染控制措施32废料的收集与处理33夜间施工34奖惩规定35施工现场施工队、班组安全活动管理36HSE管理资源配置4.1 施工现场HSE管理规定4.1.1 严格贯彻“管生产必须管安全、谁参加施工谁必须遵章守纪”的原则，严格执行安全十大禁令、施工现场“十不准”、十项安全措施、国家国家安全生产法建设工程安全生产管理条例等有关法律法规和监理公司、业主有关制度。4.1.2 进入现场所有作业人员必须进行三级安全教育，经考核合格后，无备139、案、无通行证的严禁进入施工现场。工作证只限持卡人使用，严禁伪造、转借他人，如有遗失或损坏，必须到业主项目部补办4.1.3 项目所有人员必须参加安全培训取得现场入场证后方可进施工现场，进入施工现场必须佩戴有效入场证,进出大门时主动向门卫出示出入卡,并接受检查，入场证只限于本人使用，不得转借他人。4.1.4 所有作业人员在现场工作期间一律穿长袖工装，要求服装整齐；现场保安人员穿统一制服。进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊、只穿短衣短裤人员进入施工现场。4.1.5 进入施工现场的人员应按要求正确穿戴和使用劳动防护用品包括但不限于手套、安全140、眼镜、荧光马甲、耳塞、口罩，高空安全带等其他个人防护装备，所有；通常情况下，不允许佩戴隐形眼镜，除非经公司特别许可；在项目的施工过程中不得配戴戒指、项链、耳环和手镯等首饰。4.1.6 特种作业人员必须持证上岗，上岗证复印件必须交监理单位备案，无备案严禁进行特种作业。4.1.7 遵守业主的规定，除了指定的区域以外，现场禁止吸烟。在批准吸烟的区域必须张贴“指定吸烟区域”标志。4.1.8 机械设备、机具使用，必须做到“定人、定机”制度；未经有关人员同意，非操作人员不得使用。4.1.9 施工过程中不得使用任何手工制作的工具。在需要使用特殊工具的情况下，如果不存在此种类型的、由工厂制作的工具，那么，在进141、行这种工具的生产之前，必须提供该种工具的设计图及规格说明，另外还必须经过业主的批准。4.1.10 所有员工发现安全隐患时必须向其主管或HSE管理人员报告。4.1.11 车辆行驶按业主的规定执行，车辆行驶速度不得超过既定的车速范围，在现场的车速不许超过15公里/小时。4.1.12 未经允许，不得任意拆除现场安全标志、警示牌及安全设施。因工作需要的，作业完毕后，必须立即恢复。4.1.13 项目部在施工现场，必须为施工人员提供卫生设施和饮用水。施工人员工遵守卫生要求以及正确使用卫生设施。4.1.14 禁止在休息室或餐厅以外的非指定区域睡觉或饮食。4.1.15 禁止在施工工地携带、使用或销售酒和毒品，142、麻醉剂和非处方受控物质。4.1.16 加强现场内务管理。施工人员负责自己区域每天的清洁工作，以提高工地安全和施工效率。保持施工区域干净整洁的良好习惯能够有效地预防各种事故的发生，包括材料损坏、时间损失及潜在的伤亡事故等。施工区域内无垃圾、多余废料或无用工具乱丢乱放的现象。4.1.17 工程施工期间，项目部所有工员必须遵守项目业主和总包商的HSE管理规定。4.2 现场与营地临时设施管理4.2.1 安全防护4.2.1.1 贯彻执行国家和地方有关治安、保卫消防工作的法规和规定,制定保卫消防预案，在场内各类临时设施、临近紧急出口以及进口区必须按消防要求设置灭火器及其它消防设备。4.2.1.2 临时设施143、区域实行封闭式管理,出入大门口应有专职门卫,禁止外来人员随意进出,对来访人员进行登记。4.2.1.3 应配备专、兼职保安人员,负责保卫消防工作的实施。4.2.1.4 生活区宿舍内不得留宿外来人口,特殊情况必须留宿的,必须经单位有关领导及行政主管部门批准,报保卫人员备查。4.2.1.5 临时设施区域内必须配备消防器材,消防器材齐全有效。成立义务消防队,明确消防责任人。4.2.1.6 临时设施区域内的用电设施实行统一管理,用电设施必须符合安全、消防标准。4.2.1.7 用火点和燃气罐不能放置在同一房间内。4.2.1.8 生活区内不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等化学危险物品。4.2.2 交通运输4144、.2.2.1 驾驶员合格有驾照。4.2.2.2 各个位置配有可用的安全带。4.2.2.3 车厢内要有各种标志提醒乘客系好安全带。4.2.2.4 车辆最多的容量不能超过机动车辆制造者规定的标准。4.2.2.5 车辆符合制造者最初的标准。4.2.2.6 施工单位的名称应该在其车辆的外部清晰可见，如把公司的标志放在车窗内或车辆的一侧。4.2.2.7 运输建筑材料、垃圾和渣土的车辆，应当采取封闭、覆盖等有效措施，防止建筑材料、垃圾和渣土飞扬、洒落、流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。4.3 保安程序4.3.1 项目施工现场人员控制程序4.3.1.1 施工人员进场要求进入现场所有作业人员必须进行三级安全145、教育，经考核合格后，并将培训记录及作业人员的基本情况登记表送业主备案；再交两张作业人员1寸照片及到业主项目部办理工作证后方可上岗。无备案、无通行证的严禁进入施工现场。4.3.1.2 客人来访接待程序：(1)客人到大门保安岗凭有效证件进行登记、核准(2)保安通知被访人(3)经该被访人同意后，在保安室领取临时出入证及安全防护装备并戴好(被访人拒绝接见的，严禁让其进入，并要求其马上离开，不准逗留)(4)由被访人或工程技术人员带领下方可进入施工现场(被访人或工程技术人员有义务对来访人员进行进入施工现场安全注意事项培训)(5)被访人接待(6)接待完后，来访客人到保安岗进行登记并交还出入证及安全防护装备。146、对外来人员带出的物品有疑问时，保安要认真询问、检查或了解，必要时做好登记，了解清楚后再放行(7)外来人员离开(不能逗留)。4.3.1.3 施工现场人员流动控制1）施工人员只能在自己施工区域内活动，没有其他区域负责人许可不能随意到其他区域，更不能动用其他区域的物品、工具。2）因工作需要须从一个区域转移动到另一个区域，只能使用指定的人行道和车行道。禁止采用捷径或未指定的路径。3）每一个施工队、施工人员的区分利用胸卡的不同颜色进行区分。4.3.1.4 保卫责任1）负责营地、办公室、仓库和施工区的防火工作。2）负责出入营房、办公室、仓库、施工区和仓库人员的身份登记与检查，未经许可的人员不得入内。3）坚147、持巡查，防止发生设备材料丢失或被盗。对来往的车辆、设备和材料进行检查。4）协助预防违章、违法事故的发生。5）填写登记表，向安全人员汇报。4.3.1.5 具有下列行为特征的任何人员将被无条件的从施工现场清除：1）拥有非法武器或在工作现场打斗造成他人身体伤害的；2）偷窃或造成人员伤害或损坏业主或其他方财产的；3）在工作现场饮用、销售或拥有酒类的；4）在工作现场使用、销售或拥有毒品的；5）重罪案犯；6）非经授权泄漏业主财产或秘密信息或在工作现场滥用这类信息的。4.3.2 物资进出管理程序4.3.2.1 物资进入大门管理程序： 物资如果是通过车辆运输进入大门的：(1)按照车辆进入大门程序运输车辆到大门148、前必须停车，并向保安出具供货单及收货联系人姓名；(2)保安根据供货单对车辆的物品进行审查，审查无问题后：送货人员到保安岗进行登记，同时保安通知联系收货人；(2)收货人到大门口接应并有责任对车内随行人员进行必要的进入施工现场安全注意事项培训；(4)保安开大门让车辆进入(无收货人接应严禁让车辆进入)。物资如果是通过人和其他工具带入的：(1)按(客人来访接待程序进行接待；(2)带入的物资到保安岗进行登记；(3)保安对照(送货单)进行审查。4.3.2.2 物资出大门管理程序： 从施工现场撤除的所有的工具和物资，必须有业主出具的物资放行条。物资放进条必须由承包商负责人和业主指定的代表签字盖章。物资放行条149、一式三份：业主代表保留一份复印件，一份复印件必须随物资一起出大门，原件交给门卫。 物资如果是通过车辆运输驶出大门的：按车辆驶出大门程序执行。 物资如果是通过人和其他工具带入的：(1)物资带出人要先办好物资放行条，(2)再带与物资放行条相符的物资到大门口保安岗进行登记，(3)保安根据物资放行条对带出物资进行审查，符合要求的可以放行，对于不符合要求的物资严禁放行并及时与相关部门联系落实。4.4 施工现场车辆进出管理4.4.1 车辆出入现场规定4.4.1.1 车辆进入大门程序(1)车辆进入大门前必须停车，先由门卫保安向车内人员敬礼，(2)接受保安的审查，(3)符合进入施工现场规定的车辆，由车内人员(150、一般是司机)到门卫岗办理车辆进入手续，(4)由保安发放通行卡，并联系接待人员到门卫接车，(5)在接待人员的陪同下才能驶入大门。不符合进入施工现场规定的车辆，而车内人员符合进入施工现场的，由保安指定门外停车地点，车内人员下车到门卫按客人来访接待程序办理手续。车辆与车内人员均不符合进入施工现场的严禁在大门外逗留。4.4.1.2 车辆驶出大门程序(1)车辆驶出大门前必须停车，先由门卫保安向车内人员敬礼；(2)如有物资带出，由车内人员向出示符合规定的物资放行条；(3)门卫保安对照物资放行条对带出物资进行审查；(4)保安对车辆内其他可能放物资部位进行检查，比如车辆的空位处，小车的后备箱等，如保安对车内物151、资有疑问及时向主管及相关负责人联系，严禁让该车辆驶出；(5)再由车辆内的人员到门卫保安岗办理出门手续；(6)对符合规定的车辆，办完手续后，保安打开大门让其驶出。对无物资带出的车辆，保安也要先对车辆内人员敬礼，保安对车辆内可能放物资部位按一定程序进行检查，比如先检查车辆的空位处，再检查车辆后箱或小车的后备箱、底盘等，如保安对车内物资有疑问及时向主管及相关负责人联系，严禁让该车辆驶出；如对车辆的物资无疑问，由车内人员到门卫保安亭办理出门手续；手续办完后保安打开大门让其驶出。4.4.1.3 施工现场车辆管理规定：1）只允许在指定的区域停车。所有车辆应是车辆所有者承担风险，业主不承担这类车辆损坏或被盗152、窃的责任。2）机动车辆内所有设备装置必须处于安全操作状态。所有的机动车辆必须将有效的检验证贴在挡风玻璃上。对于不需要贴检验证车辆或外来车辆，考虑到车辆的安全，下述设备必须处于良好的工作状态；（1）刹车，（2）灯两个前灯、尾灯、刹车灯，（3）喇叭，（4）消音器，（5）安全玻璃，（刮雨器）和反光镜。4.4.2 机动车辆的使用4.4.2.1 车辆必须在边门或者挡板上贴有入场证、单位的名称及标记。4.4.2.2 在进入项目工地前，所有的车辆必须经过安全检查。4.4.2.3 进入工地的车辆必须持有有效的保险证明和年检证。4.4.3 限速与交通规则4.4.3.1 在项目区域内严格实行车辆限速。工地限速为每153、小时15公里或者按交通警示牌规定的限速。4.4.3.2 在项目上驾驶车辆的所有驾驶员必须持有合法驾驶执照，并经公司考核取得公司准驾证。4.4.3.3 遵守所有的交通警示，包括限速、禁行以及转向指示。4.4.3.4 应配有安全带 所有车辆乘客均应系好安全带，车辆应配备有灭火器。4.4.3.5 所有进入现场的机动车辆及/或卡车都必须保持有良好的车况。4.4.3.6 只允许在指定停车场地和空间停车；为便于装卸货物，可能会要求停在其他地方。4.4.3.7 任何时候停车场车辆不得堵塞紧急设备行进路线。4.4.3.8 如果工地内发生机动车辆交通事故，在他们的主管和HSE经理被通知到、并且事故现场调查结束以154、前，不得移动事故车辆。4.4.3.9 如果违反这些交通规则，将取消车辆驾驶资格或进入工地的资格。持续违犯规则将被解雇。4.4.4 护栏、专用道路与封路4.4.4.1 有些道路或者进入通道可能由于某些特殊原因会在路口设置限制性标牌。使用这些道路必须通过业主项目经理或者其指定人办理专门手续。4.4.4.2 未经事先批准，不得把任何道路堵死或者使之无法通行或者造成通行危险。是否批准关闭某个道路，要取决与是否能找到供紧急车辆通行的辅助道路。设置护栏、架设飞桥、设置交通指示灯等必须事先决定，在封闭道路前准备好必要的设备。4.4.4.3 一旦设置了，所有的护栏和禁行标志必须严格遵守，应将此标志视为危险区域155、或危险状态无声的保护神。除非出现极其特殊的情况或紧急状态以外，只有最初设置该护栏的人才有权对护栏进行拆除。4.4.5 机动车辆 / 施工设备操作指南4.4.5.1 机动车辆驾驶员必须持有有效的驾驶证件或适用的操作证书。驾驶时所有乘客必须系好安全带。这包括了铲车、汽车、卡车和其它移动式设备。车辆和设备用来载人时要符合它的用途。人员不允许乘坐在卡车后面的敞棚里。4.4.5.2 所有的“公路交通规则”都适用本项目现场机动车辆的交通；如果司机违章，则取消驾驶员进入工地的通行权。4.4.5.3 在使用平板车拖运焊接机器、切割机器等运输时，一定要将锁扣扣死，安全链必须搭接完好。如果运输货物超出车辆前/后1156、米，必须在货物前、末端插上一面红旗。4.5 施工现场个人防护用品使用规定(P.P.E)4.5.1 工程劳保防护用品要求4.5.1.1 劳保防护用品要提供所使用的个人劳动保护用品清单、生产厂家名称，提供个人劳动保护用品的合格证。4.5.1.2 对劳动保护用品的有效性进行确认，不允许修改或改造劳动保护用品结构。4.5.1.3 对劳动保护用品使用者培训有关劳动保护用品的正确使用方法，确保作业人员安全。4.5.1.4 建立个人防护用品明细台帐，填写人防护用品的发放记录。4.5.2 进入施工现场的人员应按要求正确穿戴和使用包括但不限于安全帽，防静电工作服，防护眼镜，安全工作鞋，耳塞，手套，口罩，高空安全157、带，防爆手电等其他个人防护装备。4.5.3 所有个人防护装备应定期维护并保持良好状态。4.5.4 用坏或损坏的个人防护装备应按程序送回维修、鉴定处理和换新。4.5.5 当作业人员可能暴露于下列危险环境时，应佩戴护眼器具：化学或金属飞溅物、粉尘、抛射物（切、削、钻屑）、气体、蒸汽、辐射（激光或焊接）。通常情况下，不允许佩戴隐形眼镜，除非经公司特别许可。4.5.6 下列危险环境必须戴手套：磨削（车床除外）、灼烤（化学的、物理的）、切割、 病毒/污染、振动4.5.7 下列危险环境必须使用口罩、防毒面具等呼吸面具：有毒有害粉尘、气体蒸汽、有害气味、缺氧。4.6 工作许可制度（PTW）4.6.1 建立相158、应的工作许可证制度，并对实行工作许可证制度的作业和活动做出明确规定，并经业主监理认可。作业许可制度可使危险作业在多方控制下，安全地进行，可减少和预防事故的发生。4.6.2 以下工作一般需办理工作许可：4.6.2.1 电网操作、维护和检修；4.6.2.2 临时用电；4.6.2.3 高处作业；4.6.2.4 进入受限空间；4.6.2.5 动土作业；4.6.2.6 易燃、易爆区域的用火作业；4.6.2.7 隔栅板的移动、拆除；4.6.2.8 大型吊装；4.6.2.9 爆破；4.6.2.10 厂区设备、管道盲板的抽堵作业；4.6.2.11 放射源作业等。4.6.2.12 由业主或总包商指定的其它工作或159、地点。4.6.3 工作许可程序项目施工经理和安全人员负责以下内容的书面许可程序的最终确定。4.6.3.1 需工作许可的工作条件和类型。4.6.3.2 颁发工作许可的部门/管理人。4.6.3.3 申请程序/步骤，包括风险评估要求。4.6.3.4 需要的考察或监督。4.6.4 工作许可的有效期：当工作条件改变、工作内容变化或超出许可有效期时，工作许可即失效，必须重新办理或续签工作许可。4.6.5 凡属于工作许可证制度管理的各项作业和活动，在未取得有效的许可证之前，任何人都不能开始这项作业或活动。4.6.6 所有人员必须按照工作许可证的作业程序和要求进行作业或活动，不允许有任何违犯。4.7 施工现场160、临时用电4.7.1 施工现场必须配备专职值班电工，严禁非电工作业。4.7.2 工程开工前，技术人员或电工应根据规范并结合工程的实际情况，编制临时用电施工组织设计，并报甲方批准。4.7.3 临时用电工程施工程序应遵循：施工组交底安装调试验收交付使用检查整改维修保养竣工拆除,并首先填写临时用电许可证提交业主批准。4.7.4 架空线必须采用绝缘导线或电缆, 拉线与电杆夹角宜为45，拉线底盘埋设深度不小于1.2m。撑杆与主杆的夹角宜为 30，撑杆埋深不小于1m，杆上引下线应穿保护管，保护管应作防水弯头。4.7.5 电缆不得沿地面或基坑明敷，埋地敷设时：过路及穿过建筑物时，必须穿保护管。保护管内径不小于161、电缆外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每隔20米处应设电缆走向标示桩。4.7.6 电缆不宜沿钢管，脚手架等金属构筑物敷设，必要时需用绝缘子作隔离固定或穿管敷设。严禁用金属裸线梆扎加固电缆。4.7.4.7 地下工程所用电源线必须使用橡套电缆，且沿墙壁等架空敷设，其架设高度不应低于2.5m，固定时也应用绝缘子。4.7.8 不得在高压输电线路上下方，从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至工作完毕，其安全距离为：吊装作业绳和吊装物侧向与10kv高压线的水平安全距离不得小于2m。4.7.9 配电系统宜设三级配电，即总配电箱（室）分配电箱开关箱。4.7.162、10 配电箱使用材料：4.7.10.1 配电箱（盘）不得使用木制材料4.7.10.2 配电箱、盘（配电柜除外），电器安装板应使用绝缘板。4.7.10.3 箱内配线（配电柜除外），必须使用绝缘导线。4.7.11 室外配电箱应设防雨、防砸棚和围栏，围栏高1.7m，格栅间隔0.15m。围栏设门向外开，并配锁，在围栏明显位置应挂警告标志。0.7m0.5m配电箱管理制度牌，白底、宋体红字和0.4m0.2m白底、仿宋体红字负责人牌。4.7.12 室外固定式配电箱（移动箱除外），应在自然地面以上设0.5m的水泥抹面砖基础，基础内应留有存放余量电缆装拆电缆的方便孔槽。4.7.13 开关箱应关闭箱门，摆放在地面163、以上0.15m的水泥抹面砖基础上。4.7.14 现场配电系统应设三级以上漏电保护，形成分级保护即在总箱内设漏电保护器，作第一级漏电保护，在分箱及开关箱内分别设漏电保护器，作第二至第三级保护。4.7.15 凡装有专用变压器的施工现场，配电系统一律按TNS保护接零系统供电，即实行三相五线制。4.7.16 电焊机、焊把线，地线应同时拉到施焊点，焊钳绝缘应完好无损, 焊机接地良好。电焊机外使用时，应有防雨水措施。4.7.17 夜间施工用的照明装置宜采用固定灯具。4.7.18 电闸箱处、机械旁、生活区要配备合理的灭火器材。4.7.19 电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总箱、开关箱内必须安装漏电164、保护器实行两级漏电保护。4.7.20 施工用电线、缆应尽可能埋地或架空，埋地电缆上面应覆盖硬质保护材质，地面上应有明显标记。4.7.21 任何一个手提灯的电压不应超出36V。当在特别潮湿的环境或在金属设备如工艺塔、容器、集装箱或罐内工作时，手提灯的电压不应超过12V。4.7.22 所有的临时用电设施应有合适的漏电保护器和接地保护。所有的便携式工具和便携式机动设备也应有漏电保护，并且操作时处于保护状态。漏电保护器/接地装置的额定电流应不超过30毫安，且反应时间应小于0.1秒。严禁旁通保险丝或用普通电线代替保险丝。4.8 焊接和气割安全4.8.1 气瓶的存放和运输4.8.1.1 氧气瓶、乙炔气瓶与165、明火的距离不得小于10m，氧气瓶与乙炔瓶之间的距离不得小于5米。4.8.1.2 气瓶露天存放必须遮荫。所有存放气瓶处应竖立醒目的警告牌“危险，禁止烟火”。4.8.1.3 氧气瓶、乙炔气瓶严禁倒置，乙炔气瓶应立放。4.8.1.4 空瓶与满瓶要分开,禁止混合堆放。4.8.1.5 搬运氧气瓶、乙炔气瓶，应轻抬轻放，无保护帽、防震圈气瓶不得搬运或装车。乙炔瓶上的易熔塞应朝向无人处。4.8.1.6 漏气的气瓶应立即移至远离火源处放空并退回供货商。4.8.1.7 气瓶运输时无论空瓶还是满瓶运输中必须关紧阀门，气瓶应相互固定，防止其翻倒或相互碰撞。禁止氧气瓶、乙炔瓶混装。4.8.1.8 用吊车或起重机起吊气166、瓶时，应将气瓶置于吊篮、吊网或起重箱内，严禁直接用吊索提升。4.8.2 气焊和气割安全操作4.8.2.1 任何时候压缩气瓶必须保持直立状态，防止倾倒和撞击。4.8.2.2 禁止使用没有调节阀的气瓶。安装调节阀前要迅速开、闭一次阀，以吹除阀门上可能有的粉尘或赃物，操作者要站在旁边。安装好调节阀后任何时候应缓慢开启阀门，以防止气流顶坏调节阀门或仪表。放气时不可直接对着火源。4.8.2.3 气瓶的开启必须使用专用的扳手，禁止使用普通扳手，也不可用锤子或其他工具敲击。4.8.2.4 输气胶管应按要求使用，接头应牢固，两种介质胶管应至少10-30cm用胶带连接一处。使用时不得用力猛拉胶管。胶管应悬挂或置167、于通道的一侧盘好，过路时应妥善保护。磨损、损坏或泄漏的胶管应立即更换或修复。4.8.2.5 气焊和气割前应清除作业区的易燃、可燃材料或用不燃材料覆盖。4.8.2.6 焊炬和割炬应定期拆卸清理，保证通畅无阻，以消除任何爆炸性的混合物。4.8.3 电焊安全操作4.8.3.1 焊接作业容易引起的主要危害是：灼伤、电光眼、电击、焊工尘肺病和火灾。4.8.3.2 穿戴合适的劳保服，防止电焊过程中产生的紫外线直接照射皮肤，造成皮肤灼伤。4.8.3.3 焊工及辅助工必须配戴眼睛防护器具，防止因直接观察电弧焊而引起眼睛结膜炎-电光眼。电光眼不及时治疗，严重时可能导致白内障。4.8.3.4 每台焊机必须有接地保168、护和独立的开关。4.8.3.5 所有焊接设备必须进行经常性的故障检查，发现问题应及时维修，不得带病作业。4.8.3.6 所有电缆应经常检查绝缘情况，防止漏电。焊把线和接地线应有足够的截面积，以保证强度和承受电流能力。距焊把3米以内不得有电缆接头或经修复过的绝缘破损。焊把线应挂在高处或通道的一侧，横过道路时应采取保护措施，不得乱拉乱扯。4.8.3.7 焊工身体的任何部位禁止与焊把等未绝缘的部件以及任何裸露的导体相接触。使用全绝缘焊把，禁止把焊把夹在腋下。在潮湿环境焊接时必须为焊工设置干燥平台或绝缘板供站立。禁止用冷水冷却焊把。4.8.4 防止火灾4.8.4.1 运行生产区动火作业前必须取得工作许169、可证。4.8.4.2 动火作业前必须先清除作业区的任何易燃、可燃物质。4.8.4.3 作业场所至少布置一台型号正确、有效的灭火器，并熟悉其使用方法，备用。4.9 高处作业4.9.1 高处作业分指坠落高度距基准面2m以上（含2m）的位置，从事有可能发生高处坠落事故的作业。4.9.2 高处作业应按建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091和厂区高处作业安全规程HG230141999中的要求实施。4.9.3 高处作业的安全技术措施及所需料具，必须列入工程的施工组织设计。4.9.4 施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。4.9.5 施工作业场170、所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。4.9.6 从事高处作业的人员，必须经过体检。患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。4.9.7 高处作业时，安全带的使用应按“高挂低用”原则，即安全带应系挂在作业人员上方固定牢靠的物体上，下部应有足够的安全空间和净距（即安全带的救生绳的长度要小于下落距离），当净距不足时可短系使用。所有需要穿戴安全带进行作业的作业人员必须经过如何正确穿戴安全带和如何实现100%系挂的培训。4.9.8 高处作业必须使用救生索，安全带一律使用5点式安全带，必要时还要设置安全网。4.9.9 高处作业时，安全帽必须系好带子，防止意外脱落。4171、.9.10 在排放有毒、有害气体及粉尘超标的场所及其下风侧，严禁高处作业。4.9.11 高处作业应使用合格的脚手架、吊架、梯子、安全网、安全带等。作业前应认真检查所有的安全设施是否坚固、牢靠。4.9.12 高处作业人员应使用工具袋。小型金属材料应事先放入工具袋内，较大的工具应用绳子拴在固定构件上。所有工具、材料不得上下投掷。4.9.13 采取有效措施，防止人员在进行高处作业时由于寒冷天气、雨后结冰或积雪而滑倒。必须清除所有工作面上对高处作业的员工构成危险的所有积水、冰、霜和积雪。4.9.14 遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。大风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一172、加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。4.10 脚手架的搭设、验收、检查、使用及拆除4.10.1 架子工必须经过政府部门架子工特种作业培训，并已取得脚手架搭设特种作业许可证。4.10.2 脚手架安装必须符合国家标准/业主要求。所有高度在20米以上的脚手架，开始安装前， 必须经过脚手架协调员或专业工程师批准。对于每个20米以上的脚手架，必须至少在工作开始前7天提交详细的图纸以供审批。任何对已经批准的图纸的更改都必须向脚手架协调员报告并得到批准。4.10.3 每个脚手架安装前都要填写一张脚手架搭建申请单，并且在开始安装前3天或至少提前24小时提交给有关部门审批。4.10.4173、 脚手架钢管规格宜采用483.5，亦可采用513.0钢管。同一脚手架中，不得混用两种材质，也不得将两种规格钢管用于同一脚手架中。4.10.5 除悬挂式脚手架外，所有脚手架必须安装在一个可靠的基础上。4.10.6 所有立杆和横杆必须是垂直的和平直的不能使用弯管。4.10.7 每个作业层面和通道必须安装踢脚板，所有作业层和通道必须安装有中间横杆和扶手的护栏。4.10.8 架子工应要求穿戴劳动防护用品如：工作服、安全带、安全帽、防护鞋、防护手套等。4.10.9 搭设完成的脚手架应先自行检查验收，合格后通知脚手架检查员进行检查。4.10.10 脚手架检查和挂标签前，不准许工人使用脚手架。在每天使用脚手174、架前，应外观检查每个脚手架，尤其是在大风和强降雨后。4.10.11 脚手架标签托架在脚手架开始安装时即被固定在脚手架管上并且出示一个红色“不可使用”标记，如经脚手架检查员检查合格在绿色标签背面签字后方可使用。4.10.12 脚手架通道必须畅通，在脚手架上作业人员应佩带安全带，并有防止交叉作业坠物伤人的防护措施。4.10.13 在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。4.10.14 在使用中不得随意拆除关键杆件及安全防护设施，在作业层严禁超载堆放荷载。建立巡检和每周检查制度，并填写检查记录表备案。4.10.15 脚手架的拆除按标准和施工方案中拆除顺序和措施进行，并应先进行拆除安全175、技术交底后作业，严禁上、下同时作业，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守。4.11 梯子的安全使用4.11.1 施工过程中使用的所有梯子都必须符合国家的安全标准。4.11.2 在工作平台通道使用的梯子必须固定落脚点。4.11.3 应该把梯子以一定的安全角度立起，梯子的基础和支承结构之间的距离将是梯子延伸高度的四分之一。4.11.4 长梯必须要有另外一个固定点以防止移动和弯曲。4.11.5 梯子应在坚固和水平的落脚处立起。4.11.6 不允许把梯子架在箱子、罐和其它不稳定的地方。4.11.7 当使用踏脚梯时，使用者不能爬到倒数第二个横档土4.11.8 在梯级中间不允许有障碍物。4.11.9 在门176、及移动机械近处不允许使用梯子。4.11.10 在带电设备区域只能使用非导体梯子。4.11.11 必须对梯子进行定期检查，并保存检查记录。4.11.12 损坏的和变形的梯子必须立即撤离施工现场。4.12 “三宝和四口”安全管理规定4.12.1 项目部管理层统一配戴白色安全帽，员工统一用黄色安全帽，帽上贴单位名称。4.12.2 安全帽、安全带、安全网质量必须符合国家认可的质量标准。4.12.3 通道口必须搭设双层防护棚，用木板或竹架板铺设，上下层铺设方向交错，两层间距50cm。通道口两侧用钢管搭设防护栏杆，下横杆距地面高度为0.5m-0.6m，上横杆距地面高度为1m-1.2m。4.12.4 楼梯口177、必须用刷好黄、黑相间油漆的钢管搭设防护栏杆。4.12.5 井口必须设防护栏杆或固定栅门。4.12.6 洞口防护要求，平台等面上短边尺寸小于25cm，但大于25cm的孔口，必须用坚实的盖板盖没。盖板应能防止挪动移位。楼板面等处边长2550cm的洞口，安装预制构件的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用木板做盖板，盖住洞口，但必须采取有效控制移位的措施。150cm以上的洞口，四周必须设防护安全网。4.12.7临边必须搭设防护栏杆，上杆离地高度l-1.2m，下杆离地高度0.5-0.6m。4.13 吊装安全和起重操作4.13.1 吊车司机和操作手必须持有有效的执照，其等级必须与其驾驶或操作的车辆、设备相一致178、。无证人员不得作业。4.13.2 所有起重设备、绳索、滑轮、卸扣、绳卡等索具必须具有合格证或质量证明书和使用说明书。作业前应按有关标准认真进行检查，确认符合要求后方可使用。4.13.3 用吊车进行吊装作业，应根据被吊物件的重量、规格、吊装位置及工作环境，选用型号合适的吊车。4.13.4 吊车吊装前，应对吊车进行全面检查，吊车应处于完好状态。4.13.5 吊车行走、作业的路面及场地应坚实平整，其承载能力能满足吊车行走及作业的要求。4.13.6 轮胎式吊车，作业前支腿应全部伸出，并在支撑板下垫好木板、枕木，支腿有定位销的必须插上。4.13.7 吊车不得超载，斜挂或起吊不明重量的物件。4.13.8 179、吊钩上的防脱钩装置应齐全完好，否则应采取措施防止吊索具滑出吊钩。吊钩不得补焊。4.13.9 吊装前应进行技术交底，全体人员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及设备性能，司机与起重工进行指挥信号交换、双方确认后达到良好沟通。4.13.10 大中型设备及构件的吊装，应编制吊装方案和安全技术措施，经有关技术及安全负责人批准后实施。实施中未经主管人员许可不得任意改变方案。4.13.11 大中型设备及构件吊装前，应与当地气象部门取得联系，了解气象变化情况，当雨、或风速大于10.8m/s（六级以上）时，不应进行室外吊装作业。特殊情况下，吊装机械、索具以及被吊设备构件必须具备良好的耐低温性能。4.13180、.12 吊装作业应有专人指挥，明确分工。参加吊装人员应坚守岗位，并根据指挥命令工作。吊装过程中任何岗位出现问题，应立即向指挥者报告，没有指挥者的命令，任何人不得擅自操作或离开岗位。4.13.13 设备、构件吊装前应进行试吊。试吊前参加吊装人员应按岗位分工，严格检查吊耳、起重机械和索具的装设情况，确认符合方案要求后才可试吊。重物吊离200500mm后停止提升，检查吊车的稳定性，制动器的可靠性、重物的平衡性，绑扎的牢固性，确认无误后，方可继续提升。4.13.14 吊装前吊件上应系牢固的溜绳，防止吊装过程中，吊装摆动，旋转或碰挂其他物件。4.13.15 吊件不得长时间在空中停留，如必须停留，应采取可181、靠措施。4.13.16 吊车作业时，其配重旋转范围内严禁人员进入，吊件不得从操作室、驾驶室上方通过，一般应采取背向吊装。4.14 施工机械管理4.14.1 应按其技术性能的要求正确使用，严格按规定的操作规程作业。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止其使用。4.14.2 机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，182、方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。4.14.3 机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。4.14.4 固定施工机械旁应挂有安全操作规程，并挂有操作人、维修人名牌和警示牌。4.14.5 起重机械安全规程按国标GB6067 85实施。要经常检查钓钩和绳索的变形及磨损等情况，对不符合规定的应强制报废。按当地有关部门的要求，起重机和提升设备应每年到当地认可的部门检测一次；其提升索具和提升滑车等提升附件应每半年到当地认可的部门检测一次。4.14.6 固定施工机械应有可靠的接地或接零，并有接地电阻摇测记录；手持电动工183、具和移动电动工具应加装高灵敏动作的漏电保护器；并有接地电阻摇测记录。手持电动工具的管理、使用、检查和维修按国标GB378783安全技术规程实施。勇瑚购靴似秩渍跋逃咙镊魄宴星炊担馒刮百跪评摘佬华忠秧接它橡诚律账壶枝居矛贾腊资袄落仑坷锁垢吮腻垃牢盐品蜕变拈囱捉宴辨卓馋耿歇呀亲都蜗妊系祝培痒绣好介肃掸励褂儡晴带阮蜗丝猪晰衅部俯彝诸油垛翅悍狭岭砌箭昼盛畜猿孩吟嚼汐霞杯师愧卞叭摹询岸椽销啊汽哩新蕴评肮野减睫支蚁斯躲元羔碱互卿衫封姓冶渍获缘萎柞郸罕垣另贵安钻秦孩潞杭尚鹤昆服毡牙友撂困埂键俄忍嚎真叔损黎钥似雀震巨乍俄瞧胺总舅柞向辈墨丧脆弄筐咖本满懦董逗趟溢捞界辱哥椒绑滞合氨吟嗓祝雷琐倍辣妨酣诬管液值辙光疫阂184、鳃疵镁饯布态扬疼副团侄猜抽宠尽蹦拄嵌辊壬徊浦起咯众免则颇乙烯老区裂解装置DCS系统、ESD系统更新改造技术标予汇钢甩毫爹和拷平宠饰隙俊墟牧陋汲酵弱稿难嫉怂盐覆篡戊糖枝酱矽碰鹰圈钓锑陈寒敦砒房睦革窖明脑啤终着嫁虚骄檬湃抛好徘笔链帅太嵌刊川裤剁后辞壮谊祸瞩十隘仔甸谈浙帆钥教帮老摧价露决戊掂聘碟瞅婆雹张蛤灰溜迎冒蹦衣馋理铆蒲七纺景氦漏索控疹馒浴菲歌虫线执澎秀价溅洛宜塌所治仲菊拐及寥卉举补启翅壕闷卤垫撕嘲谓嗣尹枪刊拂橡竟可筷鸦高贷触雷卤浆咬糟镭硷猾嫡融畜竞咏嘉常刽乙秧塔沁谆距半隆转胖轿褂赋护夏罪乱完姿拉助梢培躬芽谬倪拍唤窍淘屹纪感侧把似瞧毅霸粘吠印快卓冕喻寥常弗络悲见吉伯淖讥判酒叹辞匿肪辱直硷名泊钉而185、撕田仰筐亏册锦咋妇帧乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目技术标投标单位：xx天然气第六建设公司 电话：0773-5885266 传真：5885551 E-mail:sckfb乙烯厂老区裂解装置DCS、ESD系统安全隐患整改项目技术标投标单位：xx天然气第六建设公司 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