1、招招商商工工作作推推进进计计划划表表制表时间：2010年9月6日开业时间：2010年5月1日项目内容2010年9月2010年10月 2010年11月 2010年12月2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月责任部门102030102031102030102031102031102028102031102030筹备工作1根据总部模板，完成市调报告2编制Mall各商铺租金标准（建议稿）3审核Mall各商铺招商政策及租金标准（建议稿），报决策层审批后执行。4编制步行街招商政策及租金方案5审核修订步行街招商政策及租金方案，报决策层审批后执行。6组建、完善招商团队7筛选确定小商铺（含小餐2、饮）目标品牌和商家8招商及各种合同文本印刷招商工作9主力店招商签约（百货、超市、影院）10次主力店招商签约（KTV、电玩、国际餐饮、大型餐饮、儿童游乐等）11强势招商期：签约落位；总体完成签约70%，其中餐饮类完成90%12招商收尾期：调整满铺；总体完成签约90%13 多种经营点位规划及招商14 广告位招商装修工作15 确认进场装修流程16 商家测量场地、设计17 审核商家设计图纸18 百货交接、进场、装修18 超市交接、进场、装修19电器、影院、KTV、餐饮等交接、进场、装修20 小商铺交接、进场、装修21装修完毕，安排商家进场清洁及商品出样营运工作22 协助人事部统计及招聘商家营业员23 协助企划部收集商家开业促销信息24协助营运部、物业部检查商铺清洁及商品出样