1、 戴德梁行房地产顾问（广州）有限公司管理制度人事行政部运作程序DTZ/GZ/PM/版 本： 状 态：发文号：批准日期审核日期编制日期年 月 日发布 年 月 日实施 戴德梁行大厦物业管理处人事行政部运作程序目录一、 总则二、 组织架构及人员编制三、 人员录用程序四、 担保五、 转正六、 工作准则七、 工作时间、加班八、 考勤制度九、 请假十、 异动十一、 解除合同十二、 工资十三、 社会保险管理规定十四、 培训十五、 奖惩、考核十六、 员工考核办法十七、 奖惩制度十八、 咨询、投诉、建议十九、 总附则总则一、 目的为使 大厦物业管理处（以下简称管理处）人事管理工作正规化、制度化，建立一个公平、公2、开、公正、能上能下的用工制度，并在总公司（以下简称公司）的指导协助下，在有章可循的情况下达到对管理处人事工作的管理，增加人事工作的透明度，加强人事部门与各部门之间的了解，更好地为各部门服务，以求相互间更密切的配合，提高工作效率。二、 适用范围管理处员工的管理，除遵照国家及东莞市有关规定外，皆依本规定办理。本规定所指员工，是指经公司聘用的管理处全体从业人员。三、 管理处授权人事行政部负责对管理处人事工作的管理。四、 管理处的最后人事权归物业总经理所有。组织架构及人员编制一、 人事行政部将根据管理处的实际情况，合理制定管理处的组织架构及确定人员编制。二、 部门应认真按照组织架构表之隶属管理关系进行管理，因工作原因而需作临时调整的，须经人事行政部核准后报物业总经理批准。三、 人事行政部应严格按照各岗位之人员编制控制人员录用数目，原则上人员编制不得突破，如确实因工作需要而需超出人员编制者，须先申请增加人员编制后再办理人员增补。增加人员编制一般由部门提出书面申请，经人事行政部核准后报物业总经理批准。人员录用程序一、 原