1、煤矿矿井综采二队生产工作管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 综采二队生产管理制度为了有效的组织高产高效生产，避免相互之间推诿扯皮现象的发生，经区队党政班子会研究决定制定本办法。第一部分：综采二队生产班交接工作内容一、液压支架工组长：与生产、检修班人员进行正常交接班，了解工作面支架上一班生产、检修情况、存在的问题及本班注意事项；其他成员：1、对工作面架脚、架箱、踏板及大柱窝进行清理达标；2、对工作面爬铁横销竖轴进行确认，有外露的及时恢复3、工作面有积水时及时泵水二、机组司机1、与生产、检修班人员进行正常交接班，了2、解工作面采煤机上一班生产、检修情况、存在的问题及本班注意事项；2、及时对机组进行试车，发现问题及时处理或汇报3、对工作面电缆槽进行清理，机组电器部位擦拭4、早班班末必须清理采煤机。三、采支工1、对超前范围内的单体住进行确认，有自降的及时二次注液，损坏的及时更换；超前范围内是破网及时补网。2、对本班推进范围内所需要的工具、木料提前做好准备3、对超前范围内人行道、出口浮煤、矸进行清理，平整巷道4、有超前支架的及时与生产、检修班相关人员正常交接班，有自降的支架及时对单体住注液四、溜子司机1、与生产、检修班人员进行正常交接班，了解工作面溜子上一班生产、检修情况、存在的问题及本班注意事项；2、及时对溜子3、进行试车，控制及闭锁是否完好，发现问题及时处理、汇报3、清理责任区内架箱架脚踏板浮煤、矸，清理电机、减速器上的煤矸块4、确认机头破大块的工具（大锤、风镐尖或风镐）是否齐全并能够正常使用五、转载、皮带司机1、与生产、检修班人员进行正常交接班，了解转载、破碎和皮带上一班生产、检修情况、存在的问题及本班注意事项；2、对责任区进行清理。3、转载司机对责任区内管线进行吊挂4、对皮带各电器开关进行擦拭5、及时对转载、破碎及皮带进行试车，控制及闭锁是否完好，发现问题及时处理、汇报六、机电维护皮带外围试车无问题后进入两巷巡视两巷水窝泵水情况，有问题及时处理汇报七、其他1、两巷灭尘夜班负责轨道巷，早班负责皮带巷4、。2、工作面爬铁销轴夜班负责工作面上半部分，早班负责下半部分。3、皮带巷清理夜班负责皮带巷巷中至皮带机尾，早班负责巷中至皮带机头。第二部分：综采二队交接班考核管理办法一、交接班制度班交接班的时间，检修班交生产班最晚为23：30。每晚一次考核检修班200元。每开工出现影响生产班30分钟以上事故，考核检修班300元。晚班交早班最晚为08：30，早班交检修班最晚为17：30 。（矿调度室及区队另行安排除外）1、严格现场交接班，不在现场交接班者，考核交接双方各100元；班长必须和最后一个职工一起离面，否则考核100元。2、有特殊情况，延点交接须经值班人员允许，影响下一班正常开机，考核责任班组10元/分5、钟。3、班长和跟班人员应把本班生产，设备运转，工程质量和安全情况以及下个班应注意的事项等与下班交接。各工种应按岗位对口交代本工种设备运转情况，出现的问题及处理情况，遗留问题及下班注意事项，并共同对设备进行试运转。经接班人同意后，交班人方可离岗下班。隐瞒事故视情节轻重考核50-500元。4、当班出现的问题当班处理完，因特殊情况处理不完的要向值班人员汇报清楚。三班每次交班不得给下一班留下困难（采面冒顶、断链、断皮带等事故除外），经区队班子分析视情节严重考核责任班组500-2000元。5、交班人未经接班人员允许或当班管技同意擅自离开工作岗位的，下一班出现的问题由上一班交班人负责。不经当班管技或班长协6、商解决，工作完不成擅自上井的，考核责任者100元。6、交班人发现接班人精神不振，喝酒等情况时，不能交班，应向跟班或值班人员汇报，采取可靠措施后方可离岗。7、接班人未按时到岗接班时，交班人必须坚守岗位，经盯班或值班管技同意后方可离岗，否则按脱岗处理，考核责任人100元。交接班人员要把岗位的卫生，工具等交接。丢失工具价值500元以内的按原价考核赔偿，超过500元按500元进行考核赔偿。故意损坏工具的视情节严重考核50-500元。8、因接班不负责任，致使接班后设备不能正常运转影响生产的，由接班人负主要责任，并分析追究上班岗位工责任。9、交接期间，两班之间岗位工发生争议，由两班班长协商裁决。交接班期间7、，接班人指出的问题，交班人要积极进行整改，否则考核责任者200元。10、班长必须现场交接班，出现交接班问题要组织整改，不能现场落实要汇报当班跟班人员，由跟班人员现场裁定。严禁有问题不处理隐瞒事故，否则考核班长100元/次，主要工种不交班班长不得上井，否则考核50元/次。11、班长按时填写交接班记录，未按要求填写的考核20元/次。12、班长未发出下班指令，所有工作人员都必须坚守工作岗位，否则考核50元/人，班长干涉岗位正常交接班的考核100元/次。13、井上，下各种记录必须按要求认真填写，内容要正确，文字要清楚，否则考核责任者20元/次。14、各班交接班应把溜子、转载、皮带开空，机组机道扫净，特8、殊情况由盯班管技现场裁决。二、生产班管理制度1、电气（1） 各工种责任区内所有电器开关，设备卫生整洁，一处不合格考核20元。（2） 巷道内照明灯依照巷道顶板走势使用铅丝贴顶板间隔25m均匀平直吊挂。照明损坏后及时(不超过24小时)更换，以上出现一处不合格考核20元。（3） 井下会议室牌板齐全、完好，室内卫生清洁，座椅摆放整齐。以上一处不合格考核20元；安全文化牌板被发现损坏一处，对损坏班次(视损坏程度)给予50-200元的考核罚。（4） 开关放置在开关架上，摆放整齐，三台及以上开关设接地极，接地线靠帮顺直放好，开关电缆长度合适。一处不合格考核20元；备用水泵电缆头必须使用胶带包扎严实，否则出现9、一处不合格考核50元。（5） 所有工具箱，开关，变压器，液箱，管路，电缆，绞车等整洁干净，排列有序，背面无杂物，以上一处不合格考核责任人50元。（6） 工作面电缆入槽，销子固定到位无缺失，一处不合格考核30元。（7） 转载机身上，电缆落地段以及电缆过路地段电缆必须使用皮子包扎不外露，无铁丝直接接触；一处不完好考核30元。（8） 所有绞车整洁无油污，闸皮完好，螺栓连接紧固无缺损，压车采用四压两戗时牢固可靠；一项不合格考核30元。（9） 电站道严禁存放任何配件和杂物，严禁存放任何单体和梁，电站车上严禁存放棉袄和工具包，否则每发现一件考核20元。（10） 电站开关和车卫生整洁，当班电工和液泵司机必须10、用棉纱擦试，整个电站道严禁有5050mm大小矸石和煤块，每班班末必须清理一遍，不准有浮煤浮矸，泵站范围由泵司清理，电站范围由电工清理，电站后尾到采面由出口维护工清理，每发现一处不合格考核20元。（11） 所有设备必须保持卫生清洁，所有设备严禁甩掉保护运转，备用开关保持完好，否则每项考核50元。（12） 工具，各种配件必须保持完好，齐全，严格交接班，出现丢失，损坏找不到责任者考核30元/件。2、泵站（1） 泵站范围内及时排水，积水超过标准(长5m，深0.2m)考核50元；（2） 泵站范围内所有灭火器及消防沙箱的交接，灭火器在有效期内，沙箱内存有不少于0.2立方的沙量，配齐消防掀，一处不合格考核211、0元；发现有损坏或丢失以上消防器材的每件考核50元。（3） 泵站责任区内的软管吊挂平直。一处不合格考核20元。（4） 液箱严禁外溢，发现一次考核液泵司机50元。（5） 泵站严禁用大油桶直接加浓缩物或乳化液，大油桶只能放在油库，小油桶保持整洁，每发现一次用大油桶加油考核当班液泵司机50元，小油桶不整洁考核20元。（6） 液泵司机必须携带折射仪，否则每次考核20元，浓缩物配比浓度达0.9%-1.5%、乳化液配比达到3%- 5%，否则每次考核20元，上级部门检查不合格考核100元/次，由此而出现的罚款一律落实到个人。（7） 泵站密封及时更换，严禁带病运转，否则考核50元/次。（8） 泵司必须集中精力12、，认真操作，误操作考核50元/次，造成事故追究个人责任。（9） 泵站设备如因漏检，漏查，考核检修班包机人员100元；如因当班液泵司机操作不当或抢修不及时损坏考核当班液泵司机100元。3、支架（1） 工作面支架达到初撑力，齐直成线，偏差不超过50mm，中心距偏差不超过100mm，与顶板平行支设接顶严密，无浮煤，浮矸，最大仰俯角7（射天支架），相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3)，支架不挤，不咬，架间空隙不超过规定200mm。无跑，冒，滴，漏现象。一处不合格考核20元。架箱无浮煤，浮煤超过100mm每架10元，架间人行踏板浮煤超过20mm每架考核10元。（2） 支架前梁，顶梁管路13、理顺固定。一处不合格考核30元。架间喷雾齐全，雾化好。一处不合格考核20元。（3） 支架压力表齐全完好，压力表坏必须及时向值班室汇报。（4） 支架更换的高压胶管及时回收，所更换的胶管必须走原路，更换的胶管必须型号合适，长度与原有胶管相符（若不相符及时向值班室汇报），一处不合格考核责任人20元；对于损坏胶管必须及时更换，严禁留有敞头管子交给下个班，否则每处考核50元，如造成严重后果的另行处理。（5） 支架踏板固定牢固无翘板现象，销子不缺失，否则一处考核20元。（6） 支架拉移及时收护帮板和伸缩梁，不收护帮板和伸缩梁拉移支架考核20元/架，造成千斤顶坏考核50元/架，拉架过程中致使侧护板变形的考核14、100元；咬掉侧护板考核300元。损坏护帮板考核100元，拉坏推拉座考核200元，损坏推拉头考核50元，损坏推移千斤顶考核100元。（7） 工作面支架必须达到初撑力，支架大柱升足劲，抽查20组立柱升起20mm为不合格，考核20元/架。（8） 支架拉移后及时伸出前梁和打出护帮板，使用好平衡顶，否则考核5元/架，造成事故的严肃追究责任。（9） 支架严禁跑冒滴露，坏管子，坏密封及时更换，使用的备用管路要及时向值班室汇报，便于井上其他班组及时带件备至井下，所有班中更换下来的液压元器件进、出液口必须用堵头封堵，更换下的坏管子带上井，否则考核20元/处。（10） 立柱活柱行程要根据采高及时调整，否则考核115、00元/架，造成死架子考核200元/架。（11） 及时清放支架前梁浮煤，保证前梁接顶严密，否则考核10元/架。（12） 支架歪架及时调整，不及时调整考核50元/架。（13） 采煤机割机头机尾时必须按顺序推溜，斜切进刀不低于35组架子，否则考核支架工20元/次。（14） 各种开口销，挡环，销子齐全完好，一处不合格考核20元。支架工严禁出现单腿销或以铁丝带销，发现一处考核支架工50元。（15） 支架拉移后阀把必须及时复位，否则考核20元/处。（16） 拉架时挤坏电缆芯线考核500元，挤破皮考核200元，拉断闭锁线考核100元，挤坏照明电缆考核50元/次。（17） 支架工根据工作面顶板条件必须及时拉16、移超前支架，不及时拉移或拉移支架数量不够按20元/架考核罚；如因未拉移超前支架或拉移超前支架数量不够造成严重后果的另行处理。4、采煤机（1） 工作面一律沿顶底回采，破底量不得超过50mm，不得留底煤，否则考核5元/架。（区队及矿特殊要求除外）（2） 采煤机司机要割平顶，底板，不得留伞檐和台阶，工作面走向角度以两巷角度为参考，工作面出现明显凹凸现象按5元/架考核到采煤机司机，交班后溜子仍未达到要求，每架考核10元落实到班组。（3） 采煤机两头进刀后滚筒不得低于30组支架，少一架考核采煤机司机20元。（4） 溜子机头严禁割飘（与转载搭接高度为300-500mm，搭接长度为200-400mm），否则17、考核相应采煤机司机100元/次。（5） 采煤机割煤期间不准人为割大块矸石（特殊安排除外）、铲煤板、支架前梁、护帮板等，否则考核100元/次。造成严重损坏无法使用考核200元/次。（6） 采煤机护板及附件保持完好，损坏护板一块考核200元/次。（7） 采煤机电缆拉断芯线考核责任人200元/次、班组1000元/次，电缆破皮考核责任人200元/次、班组500元/次。（8） 采煤机停机必须及时停水，不及时停水考核50元，外喷雾不通严禁开机，否则每次考核50元。（9） 两端头进刀采煤机司机要集中精力，割坏单体考核200元/颗，割断电缆考核200元/根，电缆破皮口100元/根，露芯线考核200元/根。（118、0） 各班认真交接遥控器，否则每次考核20元，丢失遥控器考核200元。（11） 采煤机必须使用专用的油抽子加油，加油必须保证油管，油泵，油桶清洁，油桶盖盖好，否则每次考核100元。（12） 采煤机司机必须携带瓦斯便携仪，否则每次考核50元。（13） 溜子不直严禁强行割煤，由此造成行走部损坏考核班组500元，采煤机司机100元，损坏滑靴考核班长200元，采煤机司机200元，挤坏管子考核司机50元，损坏齿排座考核50元/个。（14） 早班末必须清理采煤机，清理不达标考核50元/人。（15） 生产班采煤机司机在生产过程中应密切关注采煤机各部位的异常情况及时告知检修班司机以及盯班、值班人员以便及时消除19、隐患。否则由于发现不及时，或备件储备不足引起的影响生产的事故，分别考核检修班采煤机检修工100元/人，生产班采煤机司机50元/人。5、 溜子、转载、皮带（1） 工作面溜子头与转载机搭接合理，不拉回头煤，溜子挡煤板，铲煤板，螺栓齐全完整。一处不合格考核20元。（2） 溜子传动装置上浮煤净，无杂物，并盖有盖板防护。一处不合格考核溜子司机20元。（3） 所辖各转载点必须有完善的喷雾装置，并灵活可靠，各防尘装置正常使用。一处不合格考核20元。（4） 转载机司机负责转载机头所有电器开关，设备卫生整洁。一处不合格考核20元。（5） 转载机司机负责转载机头供水，压风软管用专用钩子吊挂的交接，软管吊挂垂度一致20、，吊挂整齐。一处不合格考核20元。（6） 皮带司机负责皮带机头所有设备的交接，卫生清洁，无油污，排水点无积水，牌板吊挂，物料码放符合标准，以上一处不合格考核30元。（7） 溜子、转载、皮带司机禁随意离岗，坐岗，发现一次考核50元。压死皮带一次考核转载机司机200元。压死溜子或转载机考核溜子司机100元。（8） 有人在转载机里帮作业或过人时溜子司机手不得离开闭锁，里帮回料必须停机，否则发现一次考核溜子司机100元，在里帮作业人员按严重三违处理，当月不得奖。（9） 拉移转载机及时清理。不够高度必须及时清理卧底，否则转载机不准拉移，如拉移后造成转载机拉不过去，按照事故分析，并考核验收员200元，跟班21、200元，班长200元。（10） 拉移千斤顶所有管路吊挂整齐，严禁跑冒滴露，管线严禁落地，否则每发现一处考核20元。（11） 班中损坏拉移千斤顶考核50元，断刮板一块考核50元。（12） 拉循环煤不及时处理考核责任者100元。（13） 皮带跑偏及时调整，严禁带病运转，否则发现一次考核20元，皮带运行严禁塞木料，铁棍等，否则考核责任者20元。（14） 皮带机头发现锚杆考核溜子司机50元，转载机司机50元。（15） 皮带机尾，溜子机头，皮带机清扫器处不得有浮煤，淤泥，否则考核责任人20元/次。（16） 皮带卡子一处老化不及时更换考核包机人100元，皮带因缺油滚筒损坏考核包机人100元，生产班岗位工22、50元。6、两巷与端头支护（1） 两巷支护支柱要齐直成 线，三用阀放液口朝老塘，三用阀平行于巷道，单体柱栓好防倒绳。单体柱偏差不超过100mm，柱距不超过100mm，排距不超过100mm，支柱钻底量不超过100mm，钻底超过100mm支柱穿鞋。顶梁接顶严密，平直，相互铰接。毛窝打三排创板。不缺板不少柱，戗柱角度75-85度，端头支架与靠近端头支架一趟单体支柱超过500mm时必须打锁口板。一处不合格考核50元。两端头安全出口高度，宽度必须保证1.8m和0.8m以上，不够高度必须卧底，宽度不够进行扩帮，浮煤清至溜子内，严禁清至两帮，否则一经发现考核50元/次。超前支护单体初撑力不小于90kN(1123、.4 MPa)，一处不合格考核100元。（2） 两巷超前必须保证作业规程排数及趟数，少1棵20元。（3） 巷道内1m铰接梁必须平整且顶梁接顶严实，不平处一律上料，保证单体4个爪支设顶梁，否则每柱不合格考核50元。两巷单体断爪或爪磨损严重及时更换，不及时更换支护每棵单体考核50元。（4） 电站尾至机尾所辖区段内不允许出现超过50mm大小的煤矸，每发现一处不合格考核50元。（5） 单体贴帮放置，排列整齐，并有防倒绳。以上按一处不规范或一棵单体不合格按10元进行考核。（6） 两巷单体活柱少于200mm，否则每棵单体考核50元。（7） 两端头维护，队安排上料必须按规定执行，否则每棵考核50元。（8） 24、两巷支护材料任何人不得以任何借口丢失，遗弃，损坏，否则顶梁考核100元/块，单体200元/棵。（9） 上、下尾巷要挂严禁入内警示牌，否则考核20元/次，回风隅角必须挂瓦斯探头，否则考核20元/次。损坏牌板考核50元。（10） 顶帮网上以及管路上没有杂物(所指杂物为不起作用的铁丝，锚杆，钎子，生活垃圾，木料，编织袋等)，整洁干净，顶帮网完整无破损。以上一处不合格考核50元。（11） 两巷牌板按要求及时回收，未回收的考核50/块。（12） 两巷有超前支架的按照液压支架管理。7、其它（1） 所有铁丝捆扎外露的铁丝头不长于3cm，并且向内部弯曲避免划人。以上一处不合格考核20元。（2） 各确认牌板内容每班及时填写，字迹工整，内容齐全，一次不合格考核50元。（3） 两巷按要求进行灭尘，未按要求灭尘考核班长100元/次。（4） 生产过程中，凡危及安全和损害工程质量的事件发生，当班管技有权对责任者考核50200元。（5） 矿检查及安管部等各科室有关工程质量的罚款一律落实到责任班组。