1、xxxx国际机场三期项目新建航站楼及陆侧交通中心工程旅客航站楼及北三指廊工程工程样 板 施 工 方 案编制单位： 编 制 人： 日 期： 目录第一章 编制依据3第二章 工程概况42.1 工程建设概况一览表42.2装饰装修设计概况52.3工程施工条件62.4样板施工部位6第三章施工安排143.1 项目管理组织143.2样板管理目标163.3各项资源供应方式173.4施工流水段的划分及施工工艺流程193.5工程施工重点和难点分析及应对措施193.6新技术应用要求203.7样板间施工进度计划21第4章 施工准备与资源配置计划234.1施工准备计划234.2资源配置计划24第五章 施工方法及工艺要求32、01.1 施工测量方案305.1施工测量方案305.2 地面工程主要施工方法和技术措施335.3 卫生间防水工程主要施工方法和技术措施365.4石材地面主要施工方法和技术措施395.5墙面工程主要施工方法和技术措施415.6公区样板柱面水性氟碳仿清水砼涂料施工方法及技术措施435.7 顶工程主要施工方法和技术措施465.8 铝板吊顶工程主要施工方法和技术措施505.9 涂料工程主要施工方法和技术措施525.10玻璃安装主要施工方法和技术措施555.11卫生器具安装施工方法和技术措施566.10样板临时用水、用电工程施工方法和技术措施57第6章 各项管理计划616.1 绿色施工管理计划611.23、 进度管理计划641.3 进度管理措施666.3进度管理措施666.4质量管理计划716.5 安全管理计划796.6现场职业健康安全管理组织机构和职责分工796.7 成品保护计划85第7章应急预案907.1应急指挥机构及职责917.2事故风险分析937.3应急救援程序947.4应急处置措施957.5应急物资准备951编制依据表1.1-1 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第46号2中华人民共和国招标投标法中华人民共和国主席令第八十六号3中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第十三号4国家行业规范建筑地面工程施工质量验收规范GB 50204、9-20105建筑施工安全检查标准JGJ59-20116建筑隔声评价标准GB/T50121-20057施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620059公共建筑节能设计标准GB50189-201510建筑设计防火规范GB50016-2014（2018年版）11室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-201712建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-201813建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-201314建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201615地方规范标准浙江省建筑施工安全管理规范DB33/T 1107-20142 工程概况2.1 工程建设概况5、一览表表2.1-1 工程建设概况一览表工程名称xxxx国际机场三期项目新建航站楼及陆侧交通中心工程旅客航站楼及北三指廊工程工程性质精装修建设规模（造价）航站楼地下2层、地上4层（局部6层），主楼屋面最高点 44.55m，登机桥固定端32个，近机位37个；高铁站总长 888m，站台标准段长度450m、宽42.1m。工程地址xxxx国际机场内在现状航站楼西侧楼前至规划西侧垂直滑行 道之间地块内总占地面积约22万平方米总建筑面积航站楼主楼（含南北长廊、北三指廊）610515m2，高铁站 55797 m2 建设单位项目承包范围C3C4北二指廊+0.000m至+15.600m室内装饰装修设计单位主要分包6、工程主体结构（劳务分包）、钢结构、幕墙、金属屋面、机电、精装 修（专业分包） 勘察单位样板要求质量本工程按照国家施工质量验收标准一次验收合格，确 保国家优质奖（“鲁班奖”） 监理单位工期2020年9月14日-2020年11月30日总承包单位安全确保无重大责任事故和无重大伤亡事故发生工程主要功能或用途C3C4指廊登机等候区 、登机桥、卫生间、非公区2.2装饰装修设计概况表2.2-1 设计概况一览表总建筑面积约33232登机桥/配套用房/层数C3C4北二指廊+0.000m至+15.600m4层层高/楼地面石材、地毯、不锈钢收口条墙面8+8背漆玻璃、不锈钢收口条、不锈钢踢脚线、防撞栏杆顶棚铝合金瓦楞7、复合穿孔条板、铝板登机桥栏杆、地毯卫生间地面：浅灰色防滑地砖墙面：瓷砖、人造石、不锈钢、银镜顶棚：石膏板吊顶窗/门/卫生间墙面防水材料：单组份聚氨酯防水涂料地面防水材料：单组份聚氨酯防水涂料清洁间防水材料：单组份聚氨酯防水涂料环境保护遵守国家及地方政府关于环境保护、水土保持等要求材料要求石材：出场预排板，避免出现色差反碱，做六面防护；夹胶玻璃：夹胶玻璃为超白夹胶钢化玻璃；铝板：不出现色差主要分项工程卫生间防水施工、卫生间吊顶施工、卫生间瓷砖铺贴施工、卫生间洁具按照、石材铺贴施工、铝板安装施工、柱子水泥漆施工等图2.2-1 建筑总平面鸟瞰图2.3工程施工条件1.1.1样板区现场情况C3/C4+68、.000层 ：主体结构完成，并通过验收；含节能工程验收完成。1.1.2样板区选址依据况C3/C4+6.000层 ：通过设计院及总包协商确定样板区域，样板区域：C3C4+6.000公区样板区域（区间：1-CN轴至1-CM轴、进深：1-1/32轴至1-33轴）包含此区域涵盖公区所有材料施工工序工艺。卫生间样板区域（区间：1-CK轴至1-CJ轴、进深：1-31轴至1-1/31轴）此区域涵盖卫生间所有施工工序工艺。2.4样板施工部位2.4.1公区样板1.如下（图2.4.1-1-5）为C3C4+6.000公区样板区域（区间：1-CN轴至1-CM轴、进深：1-1/32轴至1-33轴）展示图（紫色区域）2.9、区域材料主要包括：顶面：铝合金瓦楞复合穿孔条板、铝板；墙面：6+6夹胶玻璃、不锈钢收口条、不锈钢踢脚线；地面：石材、地毯、不锈钢收口条；图2.4.1-1 C3C4+6.000大厅实体样板区图2.4.1-2 C3C4+6.000大厅样板区平面布置图图2.4.1-3 C3C4+6.000大厅样板区综合天花图图2.4.1-4 C3C4+6.000大厅样板区地面材质图图2.4.1-5 C3C4+6.000层现场样板区域情况2.4.2卫生间样板1. 如下（图2.4.2-1-4）为C3C4+6.000卫生间样板区域（区间：1-CK轴至1-CJ轴、进深：1-31轴至1-1/31轴）展示图（绿色区域）2.区域10、材料料主要包括：卫生间地面：瓷砖墙面：石材、墙砖顶面：石膏板吊顶图2.4.2-1 C3C4+6.000卫生间实体样板区图2.4.2-2 C3C4+6.000卫生间样板平面布置图图2.4.2-3 C3C4+6.000卫生间样板地面铺装图图2.4.2-4 C3C4+6.000卫生间样板综合天花图表2.4-1 施工工序一览表瓦工1卫生间防水找平层施工2卫生间防水施工3公区找平层施工4排水立管20mm高坎台制作5次卧门洞切割净尺寸，及粉刷。6防水保护层施工7卫生间墙面冲筋打点8卫生间墙面抹灰9贴墙面砖10贴地砖水电工1现场临时电箱，临时电线，临时灯的搭设与管理。2卫生间内给水管，排水管，透气管，地漏管11、安装。3卫生间洁具等安装木工1样板区域放线，做标识，返到墙面2台盆基层制作3瓦工地面防水保护层完成后再次地面放线。墙面抹灰完成后再放线4卫生间吊顶工法样板按图纸制作4卫生间龙骨L型加固,不封板油工1根据木工弹线涂料工序施工2顶面木工封完板后按图进行吊顶乳胶漆工序处理3 施工安排 3.1 项目管理组织3.1-1项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1领导层项目经理徐杰工程师履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。12、科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同。2商务经理赵佳峰工程师负责现场合同管理及预决算、变更等工作，提供工程量完成情况报表，按施工进度进行各阶段完成工程量的审核工作，按合同的要求办理竣工、结算和审查结算。负责项目成本的核算与控制，统计项目各项开出情况，并就项目成本管理向项目领导提出建议。3项目总工李国峰工程师直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工13、作，组织工程的施工安全验收工作等。与设计、监理、业主保持经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令在各施工队中贯彻实施。组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。4管理层设计总监毕澎浩助理工程师充分作好深化设计的准备工作，在满足基本功能的情况下对各专业进行综合设计，提出安装的条件和配合要求。关键部位和重要节点要绘制剖面图和详图；综合图需要通过各专业的审查，并在与机电安装单位沟通或与机电安装核对无误后按照深化设计的要求签字确认；提交给设计单位进行审批。施工前做好深化图纸的设计交底工作，将深化设计的意图、原理、施工时的注意事项等传达给施工员和作业班组长。5专业工程师蒋福青助14、理工程师负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。对劳务层进行考核、评价。监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。参加工程竣工交验，负责工程完好保护。按时准确记录施工日志。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。参加图纸会审和工程进度计划的编制。6质量工程师刘征工程师负责建立健全质量生产保障体系、制度体系和各项责任制，发挥实质性管理效能。严15、肃处理质量、安全（未遂）事故，调查分析并提出处理意见，严格记录各种事故处理，有台账。负责项目工程的质量技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、施工人员进行技术安全等方面全面交底及负责办理签字手续。参与施工组织设计审查和施工方案的讨论，提出编制质量措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督、检查，保证落实。督促做好质量资料的收集、整理、传递，并及时归档。7管理层安全工程师汪鹏工程师负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全组织体系的正常运行；组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作；认真贯彻落实上级有关安全生产规定、指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施；对违16、章指挥、违章操作的行为，有权责令整改或停工。负责现场文明施工及环境保护工作；定期组织对项目部全体人员的培训和教育，提高全体人员的环保意识。8物资工程师唐升龙助理工程师按项目施工进度计划编制、申报材料分阶段使用计划，落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量把好验收关，负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。3.2样板管理目标表3.2-1样板管理目标成本管理目标材料采购：材料成本占工程成本比重约为70%75%，因此材料成本比其他一项都重要，材料采购的成本降低10%，将直接导致工程施工成本降低6%7%，在材料订购前，应与供应商协商好，严格控制材料17、的偏差范围。让材料用量统计十分准确及时，使采购很从容随进度的用量准确到位，避免由于数量统计错误导致大量余料库存。技术管理：应用模拟施工，地面、墙面、天花及洁具布置处理，保证使用功能及美观效果，控制并减少材料损耗。施工管理：优化工程施工顺序，减少在建筑施工阶段可能存在的错误返工及误工，合理化安排劳动力样板工期管理目标2020年09月14日2020年11月30日质量管理目标验收合格（鲁班奖）安全管理目标零事故、零伤亡节能管理目标合理利用现场总包提供临水、临电资源，节水节电，减少打印纸张，推行无纸化办公绿色施工目标重大环境污染事故发生率03.3各项资源供应方式表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名18、称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人样板卫生间装饰施工山东铭禾建筑劳务公司/2020年09月14日2020年11月30日78天包工项目推荐徐杰样板公区施工浙江雅鲁建筑装饰工程有限公司/2020年09月14日2020年11月30日78天包工项目推荐徐杰表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人阻燃版/轻钢龙骨龙骨/钢材项目部昆山瑞松岩建材有限公司福州2020年9月13日唐升龙瓷砖项目部浙江居之雅建材有限公司福建2020年10月20日唐升龙石材项目部浙江居之雅建材有限公司福建2020年10月20日2020年10月19、20日夹胶玻璃项目部上海玉娇玻璃有限公司上海2020年10月10日唐升龙涂料项目部上海赢誉建材有限公司2020年10月20日唐升龙铝板项目部上海优缘建材有限公司上海2020年10月6日唐升龙地毯项目部无锡奥飞斯商用地毯有限公司江苏2020年10月28日唐升龙不锈钢项目部上海典振装饰工程有限公司上海2020年11月15日唐升龙钢材项目部上海顺坚钢铁有限公司上海2020年9月13日唐升龙表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人剪刀升降车昆山瑞松岩建材有限公司租赁2020.9.142020.11.30唐升龙表3.3-4 施工周转工具采购供20、应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人手电钻4自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包单钉枪4自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包空气压缩机1自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包翻斗车4自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包交流电焊机1自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包电锤2自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包电动角磨机2自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包云石机2自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包台式园木21、锯机2自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包电动圆锯2自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包砂轮切割机2自有2020年09月14日2020年11月30日劳务分包3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分1.卫生间样板、公区样板两个施工段卫生间施工流程：施工放线-防水找平层-墙面挂网抹灰-防水处理-防水保护层-湿作业施工-吊顶作业-腻子施工-涂料施工-面层材料安装-成品保护公区样板施工流程：施工放线-顶面/墙面钢架基层施工-地面基层施工-材料加工下单-墙面面层材料安装-顶面面层材料安装-地面面层材料安装-成品保护3.5工程施工重点和难点分析22、及应对措施表3.5-1 工程施工重点和难点分析及应对措施一览表序号重点和难点具体分析应对措施责任人1卫生间地面砖和墙面砖对缝1、设计要求墙面砖和地面砖对缝。2、贴砖都是手工施工的，不是在一个面的难对缝。1)精确放线，放完线严格复核尺寸。2）交底施工人员施工必须按线施工，后施工的人员如果发现对不上，立刻上报项目部，如果在合理范围内，就后道工序服从前道工序李国峰、刘征2公区墙面平整度和收口工艺玻璃间的不锈钢和玻璃安装尺寸难控制。1）严格尺寸放线，换不同的人进行现场尺寸复核。所有现场尺寸出来后必须叠加后再检验尺寸。2）严格要求厂家按现场尺寸加工玻璃和收口不锈钢。李国峰、刘征3公区顶面铝板对缝及平整度23、墙面地对缝及铝板安装平整度。1）严格尺寸放线，换不同的人进行现场尺寸复核。所有现场尺寸出来后必须叠加后再检验尺寸。2）严格要求厂家按现场尺寸加工李国峰、刘征4公区石材对缝及平整度、石材空鼓地面石材铺贴平整度空鼓及与相邻区域对缝。1）严格尺寸放线，换不同的人进行现场尺寸复核。所有现场尺寸出来后必须叠加后再检验尺寸。2）严格要求厂家按现场尺寸加工3）与相邻施工区域进行对接，确定一米线、符合施工标高线李国峰、刘征5与其他专业之间配合现场符合各专业吊顶标高，是否与装饰完成面标高冲突，整合各个专业末端，综合排布。1） 通过各专业图纸进行图纸整合，结合现场，协调各个专业进行标高调整。2） 各专业末端图纸由24、我方进行整合调整，最终末端依据装饰末端定位进行施工。3） 现场末端定位由精装单位进行放线定位。李国峰、刘征3.6新技术应用要求表3.6-1 新技术应用要求一览表序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1建筑装饰装配式集成吊顶系统技术研究与应用公区顶部1、空间尺寸一体化模数2、龙骨板材等材料产品化3、转换层车成品化加工李国峰、刘征10月3.7样板间施工进度计划计划2020年9月14日样板开工，2020年11月30日全部竣工，样板总工期78日历日。表3.7-1 卫生间样板间施工计划一览表表3.7-2 公共区样板间施工计划一览表4 施工准备与资源配置计划4.1施工准备计划4.1.1技术准备 表425、.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131项目部2建筑装饰装修工程质量验收标准 GB50210-20181项目部3建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101项目部4民用建筑设计统一标准GB50352-20191项目部5建筑设计防火规范GB50016-2014（2018年版）1项目部6建筑内部装修设计防火规范GB50222-20171项目部7建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-20051项目部8民用建筑隔声设计规范GB 50118-20101项目部9建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-226、0161项目部10施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051项目部表4.1.1-2 施工方案编制计划表一览表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1样板施工专项方案xx机场三期项目精装修工程项目部李国峰分公司9月表4.1.1-3 施工试验检验计划表一览表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1卫生间蓄水试验/10月5日刘征2卫生间二次蓄水实现/10月12日刘征表4.1.1-4 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量放线轴线、建筑1m线，楼层放线（控制线、完成面线、造型线、定位线、龙骨吊筋分档线、面层排版线）李国峰、刘征、蒋福青2吊顶吊筋27、龙骨连接方式、固定方法、间距、材料品种规格、基层板平整度、防火防腐情况等李国峰、刘征、蒋福青3防水防水涂层厚度、阴阳角防水处理方法李国峰、刘征、蒋福青4石材粘贴防水层闭水试验、保护层厚度、平整度、基层清理情况李国峰、刘征、蒋福青5饰面板基层平整度、龙骨分隔间距、连接固定方法李国峰、刘征、蒋福青4.1.2现场准备表4.1.1-4 技术复核和隐蔽验收计划表序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1材料堆放区生产性1100平方钢架2020年9月唐升龙2临水临电生产性临水1处，临电（样板区域）/LED灯带2020年9月唐升龙4.2资源配置计划4.2.1劳动力配置计划 表28、4.2.1-1 劳动力配置计划表序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2020年年789101234蒋福青1水电工261蒋福青2木工326蒋福青3油工152蒋福青4瓦工184蒋福青5电焊工102蒋福青6杂工301蒋福青4.2.2工程用原材料需要量计划表4.2.2-1 工程用原材料需要量计划表序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量2020月月月789123123150主龙骨50*15*1.2mm、3000mm/根根802020.9.12唐升龙250副龙骨50*19*0.5mm、3000mm/根根2402020.9.12唐升龙3U型边龙骨20*20*30*0.5mm、3000mm29、/根根152020.9.12唐升龙4阻燃板1220*2440*18mm张52020.9.12唐升龙5石膏板1220*2440*9.5mm张602020.9.12唐升龙6防水聚氨酯涂膜防水材料桶42020.9.124.2.3工程用成品、半成品需要量计划表4.2.3-1 工程用成品、半成品需要量计划表序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量2020月月月8910123123卫生间地面瓷砖防滑地砖 600*600mm块1902020.10.5唐升龙卫生间地面瓷砖防滑地砖600*300mm块132020.10.5唐升龙卫生间地面陶瓷薄板600*400块82020.10.5唐升龙卫生间墙面瓷30、砖 300*600mm块9002020.10.5唐升龙玻璃6+6白色钢化夹胶平方802020.10.5唐升龙柱子涂料后期认样平方1002020.10.5唐升龙乳胶漆桶22020.10.5唐升龙不锈钢踢脚线米202020.10.5唐升龙不锈钢装饰条米502020.10.5唐升龙防水聚氨酯涂膜防水材料桶42020.9.12唐升龙4.2.4工程施工主要周转材料配置计划表4.2.4-1工程施工主要周转材料配置计划表序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1电焊机12020.9.102020.11.30唐升龙2空压机12020.9.102020.11.30唐升龙3金属切割机12020.9.1020231、0.11.30唐升龙4石材切割机22020.9.102020.11.30唐升龙5电锤12020.9.102020.11.30唐升龙6手电钻22020.9.102020.11.30唐升龙7木工圆锯机22020.9.102020.11.30唐升龙8手提电锯22020.9.102020.11.30唐升龙9直钉枪42020.9.102020.11.30唐升龙10修边机12020.9.102020.11.30唐升龙4.2.5施工机具配置计划表4.2.5-1施工机具配置计划计划表序号施工机具名称型号/规格电功率（KW）需要量(台)合计功率（KW）使用时间1型材切割机LJZ2-400B1.1kw22.22032、20年9月-2020年11月2空气压缩机HP1.52.2kw24.42020年9月-2020年11月3云石切割机日立CW61.05kw22.12020年9月-2020年11月4电钻HXYJ-GSB200.38kw41.522020年9月-2020年11月5直钉枪BEX-30BEX-50442020年9月-2020年11月6木工圆盘锯F1151.4kw22.82020年9月-2020年11月7手提锯F1231kw222020年9月-2020年11月8曲线锯日立550VA0.25kw10.252020年9月-2020年11月9木工多用刨10”1.4w22.82020年9月-2020年11月10冲击33、钻Z1J-200.55kw10.552020年9月-2020年11月11手电钻ACW-1100.3kw20.62020年9月-2020年11月12射钉枪SOQ-6031kw222020年9月-2020年11月13自攻枪6800BV0.8kw10.82020年9月-2020年11月14电动角磨机S1M-FF-100A0.5831.742020年9月-2020年11月15喷漆机P#-1#382.224.42020年9月-2020年11月4.2.6测量设备配置计划表4.2.6-1测量设备配置计划表序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人12m靠尺C1质量检查、实测实量12个月李国峰2楔形（游标34、塞尺）C1质量检查、实测实量12个月李国峰经纬仪1放线、技术复核12个月李国峰五线红外线12个月李国峰全站仪1放线、技术复核12个月李国峰3水准仪B1放线、技术复核12个月李国峰4激光测距仪C1商务算量12个月李国峰5响鼓锤C1质量检查12个月李国峰6三脚架（水准仪用）C1放线、技术复核12个月李国峰7电子数显游标卡尺C2材料验收12个月李国峰8内外直角检测尺C1质量检查、实测实量12个月李国峰9垂直度检测尺C1质量检查、实测实量12个月李国峰105m钢卷尺C6基本测量工具，每人一把12个月李国峰1150m钢卷尺C1长距离测量、放线12个月李国峰5 施工方法及工艺要求5.1施工测量方案测量放线35、是保证高标准装修质量的前提。统一的测量放线既可以避免收口位置产生偏差，保证工程施工质量，又能直观的反映空间利用状态，并对材料计提、材料加工单的绘制提供依据。5.1.1准备工作1.设备及人员准备（1）仪器： 经纬仪、水准仪（找平1m水平线，适用于空间较大的区域，减少测量误差）、全站仪、红外线（用来复合水准仪抄平是否存在误差，红外线远距离线粗，以线中为准）、垂直水平仪、测量钢皮尺、钢卷尺、红外线测距仪、三棱镜等。（2）工具： 墨斗、钓鱼丝线（红色、蓝色）。（3）人员：根据工程计划先期投入3组放线人员，分别按不同施工阶段进行完成（每组含技术工程师、放线工2人），在进场后10日内完成图纸实体化。2.技36、术准备（1）研读精装修施工图及相关水、电、暖通安装施工图。确定相关专业图纸不矛盾，无差错，才算阅图准备工作完毕。（2）准备施工测量放线的有关资料。即在电脑里模拟放线定位。3.施工测量放线流程图5.1-1 测量放线流程图4.施工测量放线要点表5.1.1-1施工测量放线要点一览表序号项目技术措施1测设主控制线1）放出各层总平面图主控线、轴线、完成面主控制线（轴距减1米）、地面0.00水平线、各层1米水平线。2）根据确定的基准点、总控线或轴线，结合各层建筑总平面图，核对装饰施工各层楼层平面总平面图上理论尺寸与现场实际是否相符合，现场是否有其他障碍物等。将复核结果记录在总平面图上。2BIM模拟放线在进37、场后准备阶段，根据设计图纸及现场的初步测绘数据，利用Revit、3d Max软件建立数字化三维空间模型，三维模型中可以精确地确定每一个面、每一条线、每一个点的位置（坐标尺寸），根据三维模型提供的坐标位置引至所需的部位，再进行准确定位。具体尺寸和详细定位在计算机上进行模拟放线后，经各专业工程技术人员共同审核，满足各专业的规范要求，经设计师确认可放线图后进行现场放线。3放线1）依据主控制线，先瓦工粉刷完成面线（卫生间基层）;油工粉刷完成面线（粉刷石膏）;瓷砖完成面线，并喷涂标示牌。 3）前两步放线经复核无误后，现场基层施工和计算机绘制饰面材料翻样图同步进行，发现问题及时调整。5.2 地面工程主要施38、工方法和技术措施5.2.1工程概况瓷砖楼地面主要施工部位为: 卫生间墙地面，在现场施工过程中以卫生间为重点监控区域。在卫生间地面施工过程中需重点进行深化排版，卫生间地面砖施工中注意与安装单位进行配合，确保地面点位安装的美观性。及时与驻场设计师进行沟通，确保施工效果。5.2.2地面瓷砖工程施工组织1主要材料（1）地砖的品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求。（2）水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号为P32.5号。（3）砂：中砂，其含泥量不应大于3%。2机具准备。小水桶、半截桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、筛子、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、线、云石机、水平尺等。3施39、工条件（1）有防水要求的地面防水层已经做完，室内墙面湿作业已经做完。（2）穿楼地面的管洞已经堵严塞实。（3）地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。5.2.3施工方法1.施工流程基层处理测量放线瓷砖排版铺抹结合层砂浆瓷砖铺贴养护勾缝2.工艺要点（1）基层处理：将基层表面的浮浆、落地灰等用钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。（2）测量放线：根据水平标准线和设计标高，在四周墙、柱上弹出面层的水平标高控制线。（3）瓷砖排版：将房间依照砖的尺寸及留缝大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出“十”字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，应避免出现板块小于40、1/3边长的边角料。 图5.2-1 CAD卫生间瓷砖排版图5.2-2 BIM建模石材排版示意图（4）铺抹结合层砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺结合层水泥砂浆（结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平，结合层厚度宜高出瓷砖地面标高水平线34。（5）瓷砖铺贴：卫生间应先里后外沿控制线进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺贴，逐步退至门口。瓷砖铺贴前应先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击瓷砖，振实砂浆至铺设高度后，将瓷砖掀起移至一旁，检查砂浆上表面与瓷砖之间是否相吻合，如发现有空41、鼓之处，应用砂浆填补，然后正式铺贴。正式铺贴时先在瓷砖背面涂满素水泥浆结合层厚度为10mm，安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序铺贴。 （6）养护瓷砖面层铺贴完成后及时撒锯末养护，养护时间不得少于24小时。（7）勾缝： 当瓷砖面层的强度达到可上人的时候进行勾缝，使用与瓷砖花色相同或相近、强度相同的瓷砖专用嵌缝剂拌合均匀，用浆壶徐徐灌入瓷砖之间缝隙(分多次进行)，并用长把刮板把流出的嵌缝剂向缝隙内喂灰。灌浆12小时后，用棉丝团蘸原嵌缝剂擦缝，同时将板面上的嵌缝剂擦净，完成后对瓷砖面层进行覆盖保护。要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，42、缝应低于瓷砖面层0.51mm。5.2.4质量验收标准（1）主控项目1）面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。2）面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。（2）一般项目1）砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。3）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。表5.2.4-1允许偏差及检验方法一览表序号项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度1.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5用43、钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直1.0拉5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度2.0用钢尺检查6空鼓率单块板边角空鼓不得超过铺贴数量的5小锤轻击检查5.2.5地面砖工程技术措施1.主要技术措施 表5.2.5-1地面砖工程技术措施表序号技术要点技术措施1作业条件1) 挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，特别注意相关室内地坪落差余量是否足够，基层表面应提前一天浇水湿润。2) 检查材料的规格、尺寸、色泽、边角等方面的几何尺寸和外观要求，凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷应予剔出。3) 同一施工区域采用同一批次的产品，不同批次的材料不得混杂使用。4）釉面砖或陶瓷砖应提前浸水湿润，确保吸水率相对44、均衡。2材料选择提前做好选砖的工作，拆包后块块进行挑选，长、宽、厚不得超过土1mm，平整度用直尺检查，不得超过0.5mm。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放3铺贴及养护控制1） 铺设砖面层(含结合层)下的基层表面要求坚实、平整，不允许有施工质量通病现象，并清扫干净2） 在铺贴前，对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选(配)，并事先在水中浸泡后晾干待用3） 铺面砖紧密、坚实，砂浆要饱满。严格控制面层的标高，并注意检测泛水4） 面砖的缝隙宽度：紧密铺贴时不宜大于1mm；5） 砖面层铺贴24h内，及时清理面层的水泥，并做好面层的养护和保护工作2.成品保护表5.2.545、-2成品保护内容主要内容措施保存措施 瓷砖不得雨淋、水泡、长期日晒。一般采取板块立放，光面相对。板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮。施工现场应设立专门的库房保管。运输保护措施运输瓷砖板块、水泥砂浆时，应采取保护成品措施防止碰撞已做完的墙面门口等。在铺设地面时用水防止浸泡，污染其他墙面、地面。试拼石材注意事项 试拼应在地面平整的房间或操作场地进行，施工人员宜穿干净软底鞋。 铺贴后成品保护施工人员做到随铺随揩净，施工养护完成后要做好瓷砖整体的面层防护工作。5.3 卫生间防水工程主要施工方法和技术措施5.3.1防水工程1、工程概况防水施工是工程施工阶段的重点和难点，本46、工程防水部位主要位于卫生间，在防水工程施工之前要求必须做好与安装管道的无缝配合，做到防水一次施工完成。施工过程中必须做到已完成工作面及时进行封闭管理。2、防水工程施工组织（1） 材料准备水泥（P32.5）、黄沙（中粗砂）、堵漏灵或底胶、聚氨酯防水材料，要求防水材料应有出厂合格证、检验报告和材料复试合格报告。（2）机具准备小推车、拌料桶、橡胶或塑料刮板、滚筒刷、羊毛刷、高压吹风机、蛇皮水管等。（3）施工条件1）穿过卫生间楼面的所有立管、套管已完成，并己固定牢固，经过验收。2）卫生间门口原地面垫层已剔凿完成并清理完成，剔凿后标高满足防水及地面镶贴标高要求。3）卫生间混凝土垫层施工完成、罩面完成、具47、备涂膜防水施工条件。3、施工方法（1）施工流程：清理基层表面 做防水基层八字角 涂刷基层处理剂细部附加层施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水层施工防水层一次试水保护层施工防水层二次试水确认验收（2）工艺要点：1）清理基层表面：基层表面的尘土等杂物清除干净。涂刷防水层的基层表面，不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷。2）涂刷基层处理剂：用长把滚刷将堵漏灵或底胶均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15-0.20kg/m，涂后常温在4h以后手感不粘时，即可做下道工。3）细部附加层施工：地面的地漏、管根、出水口，卫生洁具等根部（边沿），阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做细部附加层，具体要求是48、，常温4h表干后，再大面积涂刷、涂刮，大面积涂刷24h固化后涂刷下一层。图5.3-1 阴角处导圆弧角图5.3-1-2 管根处防水附加层4）涂膜防水层：将已配好的聚氨酯涂膜防水材料，用滚筒均匀涂刷在已涂好底胶的基层表面，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可进行第二道涂层,对平面基层以涂刷3-4遍为宜，对立面基层以涂刷3-4遍为宜。每遍涂层涂刷时，应交替改变涂层的涂刷方向，同层涂膜的先后搭茬宽度宜为30-50mm，每遍涂层宜一次连续洗刷完毕，如需留设施工缝时，对施工缝应注意保护，搭接缝宽度应大于100mm，接凃前应将施工缝表面处理干净。5）防水层一次试水：聚氨酯防水层施工完成（干燥）后，及时进49、行防水工程的闭水试验，闭水试验的防水深度要求最浅处水深不得少于15mm，闭水时间不得小于24小时。6）保护层施工：闭水试验合格后，清除完明水，用水泥浆扫毛（可用1:1的801胶素水泥砂浆），然后浇20mm厚1:3干硬性水泥砂浆，并向地漏处做找坡处理，并在其表面撒水泥粉。7）防水层二次试水:防水层二次试水以上工作完成后，进行各管道下水口、门槛的封堵工作，然后进行第二次防水工程的闭水试验，试验要求同第一次试验。试水完成后清理积水用塑料杯往外或桶里清理，同时注意保护防水层，不得用铁锹等尖锐器物.8）防水层验收：防水层施工完成（干燥）后，及时进行涂刷层厚度及表观质量的检查和质量验收。4、质量标准表5.50、3.1-1防水施工的质量要求标准项目序号项目允许偏差和允许值（mm）主控项目1防水涂料符合设计要求和现行有关标准的规定、进场验收且复试合格2排水坡度、预埋管道、设备、固定螺栓的密封 符合设计要求3地漏 地漏顶应为地面最低处，易于排水，系统畅通一般项目1排水坡、地漏排水设备周边节点应密封严密，无渗漏现象2密封材料使用柔性材料，嵌填密实，粘贴牢固3防水涂料均匀，无裂痕，不鼓泡4防水层厚度符合设计要求5.3.2防水施工技术措施表5.3.1-2主要技术措施序号技术要点技术措施1材料措施1）材料随配随用，配合后的材料必须在8小时以内施工完毕。2）涂料搅拌时速度不能太快，太快易形成气泡，给涂刷造成困难。251、过程控制1） 为增加防水涂膜与粘结饰面层之间的粘结力，在第二道涂膜固化之前，在防水层表面需边涂聚氨脂防水涂料，边撒过筛粗砂（砂粒不得有楞角）。砂粒粘结固化后，即可进行保护层施工，未粘结的砂粒应清扫干净。2） 发现防水层损坏的情况，应及时修补，修补时压头宽度不得小于150mm。1.成品保护（1）保护层施工时不得穿硬鞋底踩踏防水层，不准使用尖锐利器工具。（2）防水保护层施工小车二次运输砼时应用脚手板铺设专用道路，小斗车车轮用麻袋包裹。（3）涂膜防水层每层施工后,要严格加以保护,在厨卫间门口要设醒目的禁入标志,在保护层施工之前,任何人不得进入,也不得在上面堆放杂物,以免损坏防水层。5.4石材地面主要52、施工方法和技术措施5.4.1石材楼地面本工程石材楼地面主要集中于公区地面使用。工艺流程5.4.2作业条件1.在铺设前，应按照图纸、颜色进行试拼编号 2.根据水平标准线，在四周墙、柱上弹出标高控制线 3.确定线条，水平图案，并加以保护，防止石料混乱存放； 4.办理材料确认，并将设计或业主选定的样品封样保存。5.施工前向操作人员进行安全技术交底。6.施工前向操作人员进行施工技术交底，结合常见质量通病交底，包括材料使用部位、造型、标准等。7.检查底层或垫层安施妥当，并修饰好；在底、垫层达到其初凝状态前施放石料。5.4.3工艺要点1.试拼：在选定的位置上，按图案、色泽进行试拼。试拼后编号整理。2.基层53、处理：挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，特别注意相关室内地坪落差余量是否足够，泛水高差是否足够，偏差较大的应事先磨平，后清扫基层并用水刷净。基层表面应提前一天浇水湿润。3.水泥砂浆结合层：石材采用32.5MPa普通硅酸盐水泥混合中砂或粗砂，（含泥量不大于 3）1：3 。4.石材需做六面防护，石材六面防护须纵横各一遍，待第一遍防护干了以后开始刷第二遍防护，干后铺贴。石材应先铲除背后网格布后进行六面防护。 5.铺贴：选择石材专用粘接剂进行施工，正式铺贴时，要将板块四角同时平整下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。在完成勾缝和填缝及材料硬化之后，应清洁有尘土的表面，所用的溶液不得有损54、干石料、接缝材料或相邻表面; 在清洁过程中应使用非金属工具，不得使用钢丝刷或其他工具，而破坏其外露表面或在上面留下痕迹。5.4.4质量标准石材面层所用板块的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。面层与结合层应粘结牢固，无空鼓。石材面层应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、拼缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂缝、掉脚、缺楞等缺陷。5.5墙面工程主要施工方法和技术措施5.5.1墙面瓷砖施工本工程瓷砖楼墙面主要集中卫生间墙面使用。5.5.2工艺流程基层清理墙面挂网抹灰测量放线预排版瓷砖铺贴成品保护5.5.3作业条件1.在铺设前，应按照图纸瓷砖排版放线 2.根据水平标准线，在四周墙弹出标高控55、制线 3.办理材料确认，并将设计或业主选定的样品封样保存。4.施工前向操作人员进行安全技术交底。5.施工前向操作人员进行施工技术交底，结合常见质量通病交底，包括材料使用部位、造型、标准等。6.检查底层或垫层安施妥当，并修饰好；在底、垫层达到其初凝状态前施放瓷砖。5.5.4工艺要点1基层清理：首先邀请总包、监理及相关施工单位联合验收，做好工作面的交接，确认工作面交接确认单，督促相关单位，做好墙面面上预留孔洞位置的确认并及时预留，配合好瓷砖的铺贴工作。其次剔除墙面面上的混凝土、砂浆残渣，将墙面清理干净。2测量放线：根据施工控制线（+1.000m）和设计图纸在墙面弹好瓷砖完成面线以及墙面的完成面线；56、根据设计图纸，在瓷砖起铺点处弹好纵横向垂直线，以控制瓷砖铺贴的位置。3瓷砖铺贴：（1）瓷砖铺贴之前，在墙面上洒水湿润，扫水灰比0.5的素水泥浆一道，一次性不要扫浆过多，随铺随扫浆。（2）铺1:3干硬性水泥砂浆找平层（干硬性程度以手捏成团落地即散为宜）。干硬性水泥砂浆从起铺点开始用大扛刮平，铺贴厚度宜高出石材完成面34mm。（3）铺贴之前再次检查瓷砖的完整性，凡是有裂纹、缺棱掉角等质量缺陷的一律不得铺贴。根据排版图纸，从起铺点开始铺贴，先按照弹好的控制线，将瓷砖放置在干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤敲击瓷砖，使瓷砖面与瓷砖完成面控制线一致，然后将瓷砖掀起，看瓷砖与底部砂浆是否完全接触，如果有空隙，用水57、泥砂浆填充。然后在瓷砖背面涂刷一层瓷砖粘接剂，将瓷砖重新放好，用橡皮锤敲击，根据铺贴方向依次密封铺贴。（4）遇管道、门框、阳角等部位，应整砖套切，周边吻合、边缘整齐。当出现非整砖时，应控制板面最小边不小于1/4边长。当不能满足时，将边部非整砖与整砖尺寸相加均分，拼缝铺贴。（5）养护：每天下班之前，应将当天的作业面区域拉警示线，防止碰撞，当水泥砂浆的抗压强度达到1.2Mpa以上时方可撤掉警示线。并洒水养护，养护时间不短于24小时。5.5.5质量标准1.主控项目（1）瓷砖面层所用板块的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。（2）面层与结合层应粘结牢固，无空鼓2. 一般项目（1）瓷砖面层应洁净、平整58、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、拼缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂缝、掉脚、缺楞等缺陷。（2）轻钢骨架纸面石膏板吊顶允许偏差项目表5.5.5-1。表5.5.5-1 允许偏差及检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1立面垂直度32m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查5.6公区样板柱面水性氟碳仿清水砼涂料施工方法及技术措施5.6.1本工程柱面水性氟碳仿清水砼涂料主要集中在公区柱面5.6.2施工准备1.材料（1）水泥：水泥强度等级不低于P. 32.5的硅酸盐水泥及不低于P.O 32.5的普通硅酸盐水泥，颜色一致，采用同一批次产品。（2）砂：中砂使用59、前应过5mm孔径的筛子。（3）生石灰粉：使用前一周用水将其焖透，使其充分熟化，不得含有未熟化的颗粒。（4）其它材料：TG胶、YJ302界面处理剂、粉煤灰等。（5）应用水性氟碳仿清水砼涂料。2.机具设备手压泵2台，抹灰用具，大（小）水桶，软（硬）毛刷子。3.作业条件（1）主体结构经有关部门验收合格。脚手架已搭设完毕，架子立杆应离开柱面200mm。（2）柱面清理干净，墙面上凸起的混凝土应剔平，凹处用1:3水泥砂浆分层补平。 5.6.3施工工艺1.工艺流程清理基面做保护基面修补底涂装色差调整中涂面漆涂装清理保护。施工要点：2.表面清理及处理，使施工面平滑、清洁（1）检查混凝土结构墙柱面的垂直度、平整60、度，对突出部位（钢筋头）用磨光机磨平。（2）用刷子将附着在基面上的杂物、土砂、油分、灰尘除去。（3）基面必须干燥良好，使其含水率10以下。（4)用专业子批平待第一遍干燥后进行批嵌第二遍。5.6.4涂装保护1.保护是涂装施工的重点和要点，对已完成的装修部位和需要保护的位置用塑料薄膜或其他防护用品进行覆盖保护，以避免洁污，同时保证施工接口处的线条笔直、挺拔。2.修补缺口、孔洞、裂纹等有缺陷的部位。(修补材特性:配色、调色容易;容易防止潮湿色斑;防止白化现象发生)3.涂刷底漆:清水混凝士保护底漆是把微观保护材和标准底两者结含而开发的新型水性浸透型吸水防止型底漆，可以渗适到混凝土基面深层，形成特殊防水61、结构，产生渗适性吸水防止效果，同时起到封固作用，抑制混凝土基面吸收不均匀，防止出现光淫不均匀、防止墙体出现润湿痕迹而影响美观，使混凝土避免由于暴露在空气中而产生氧化、老化及中性等不良反应。在底漆的施工中，严格控制边角的涂刷以及整体的均匀度，存在色差的部位要及时使用专业色差调整材修补。5.6.5色差调整 1.确定需要进行色差调整的部位、面积。 2.确定所需材料的色、配比和数量。 3.色差修补，根据不同的色差调整工艺;对局部 的色差调整采用点、碰、涂、抹等工艺,主要由手工来操作,对大面 积色差调整要用机械喷涂另加人工微调 。4.色差调整完成后,要达到各个立面本身颤色大致一致,无特别严重色差。其中重62、点在于不同立面的基准颜色的确定。 5.水性氟碳仿清水砼涂料保护中途为了确保涂料整体稳定性,必须在底漆与面漆之间 涂装专用的清水混凝土保护中涂作为过渡。施工时温度在535。 5.清水混凝土保护面漆涂装 （1）水性氟碳仿清水砼涂料保护面的涂装是整个清水混凝士保护工艺中解决耐污性、耐候性、耐久性的关键程序。能有效地抑制墙体因紫外线 及酸雨作用产生的劣化、风化及盐害现象。同时,面漆和底漆产生的吸水防止层相捕相成,可以防止内部钢被腐蚀。5.6.6质量验收及记录：1.质量标准（1）主控项目2.交底内容：（1）抹灰前基层表面的尘土、污垢、油漆等应清除干净，并应洒水湿润。（2）所用材料的品种和性能应符合设计要63、求。水泥的凝结时间和安定性复验应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。（3）抹灰应分层进行。当抹灰总厚度35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。（4）各抹灰层之间、抹灰层与基层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓和裂缝。3.一般项目（1）清水混凝土表面应纹理清晰、分布均匀、紧密平整、色泽一致，应无掉粒和接槎痕迹。（2）墙面分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度要求均匀，表面应平整光滑，棱角应整齐。（3）质量的允许偏差见表5.6.6-1。表5.5.6-1 允许偏差及检验方法项次项目允许偏差（mm64、）检验方法1立面垂直度 5用2m垂直检测尺检查2表面平整度 3用2m靠尺及塞形尺检查4柱子直径偏差3塑料皮尺4.质量记录（1）原材料（水泥、砂石）出厂合格证及复试报告。（2）粉煤灰出厂合格证。（3）其它材料：TG胶、YJ302界面处理剂的出厂合格证及使用说明。（4）质量检验评定记录。（5）水性氟碳仿清水砼涂料出厂合格证及复试报告。5.6.7环境、职业健康安全施工要求1.环境保护措施（1）落地灰要及时回收使用，施工现场应工完料净场地清。（2）严格控制施工过程的扬尘，高处清理垃圾用旧水泥袋装上。2.安全措施（1）每班前均应对脚手架、抹灰高凳进行检查，发现问题及时处理，稳妥后方可上架操作。（2）脚手65、板上不许上人过多或集中在一起工作。放置的工具及材料应平稳，不得妨碍通行，以免发生危险。5.7 顶工程主要施工方法和技术措施5.7.1卫生石膏板吊顶施工本工程石膏板吊顶施主要集中卫生间顶面使用。5.7.2工艺流程5.7.3作业条件1.在吊顶施工前，吊顶以上的强电布线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位，且经过验收合格，安装高度满足设计要求。2.墙体通下来的各种开关、插座线路亦已安装就绪。3.对施工劳务人员进行现场交底了解深化图纸，明确吊顶伸缩缝位置及施工方法。4.由于二层设计标高与原结构间距大于1.5m，按照国家规范采用L40*4mm热镀锌角钢设置反向支撑。主龙骨间距1200m66、m，副龙骨间距400mm。5.与相关施工专业做好工作面移交记录。图5.7.3-1石膏吊顶龙骨排布示意图5.7.4工艺要点1.墙上弹标高线根据设计标高，在四周墙面、柱面弹CSCEC吊顶标高线，误差不得超过2mm。 2.确定风口、灯具位置在地面弹线标记风口、检修孔、灯具、喷淋头、烟感等位置。 3.确定吊杆位置排布（1）根据放线数据深化，确定主龙骨间距和位置，不得与风口、灯具干涉。（2）吊杆间距不得大于1000mm，吊杆距主龙骨端头不得大于300mm。（3）二层吊顶吊筋长度超过规范的要求，采用钢架反向支撑，加强了吊顶的安全性，也避免了与吊顶面管线的冲突，满足了吊筋长度超过1.5m时需要加设反支撑的规67、范要求。最终确保施工质量满足要求。因顶面设备导致吊杆间距大于2500mm时，应加设钢架转换层。4.吊杆安装（1）把确定的位置用吊线法反映至吊顶结构上并标记；（2）用电锤打孔；孔的深度60-70mm；（3）安装吊杆，膨胀管不得高出楼面，螺母后有垫圈，螺母必须拧紧。（4）如吊顶上方有机电管道遮挡，可根据现场实际情况进行深化节点，制作钢架转换层用于固定吊杆，转换层间距不大于1200mm。5.主龙骨安装用吊挂件安装主龙骨，相临主龙骨的接头应错开300mm。6.副龙骨安装（1）安装边龙骨，不得用木龙骨代替轻钢边龙骨。（2）安装副龙骨间距为400mm，副龙骨、挂件应与主龙骨口接头应错开。7.石膏板安装（168、）石膏板的包封边垂直副龙骨，平面石膏板间留缝应与立向接缝错开300mm(详见石膏板安装示意图)。（2）接缝不得在洞口的直角出，隔墙两面的接缝不得在同一龙骨上。（3）石膏板吊顶四个转角采用L型石膏板固定。每边长度800mm（详见石膏板转角安装5.7.4-1，5.7.4-2示意图）。 图5.7.4-1楞面石膏板安装示意图 图5.7.4-1石膏板转角安装示意图（4）双层石膏板安装时，里、外层石膏板的接缝应错开300mm。（5）吊顶要求采用成品检修孔规格满足检修要求。周边龙骨须加固处理，安装完成图片如下：检修口龙骨加固示意5.7.5质量标准1.主控项目（1）轻钢骨架和石膏板面板的材质、品种、式样、规格69、符合设计要求。（2）轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须安装位置正确，连接牢固，无松动。（3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装牢固、平整色泽一致。2.一般项目（1）轻钢骨架顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件符合产品组合的要求。（2）纸面石膏板表面平整、洁净、颜色一致。无污染、反锈等缺陷。（3）纸面石膏板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接逢严密。（4）轻钢骨架纸面石膏板吊顶允许偏差项目表5.7.5-1。表5.7.5-1轻钢骨架纸面石膏板吊顶允许偏差表项次项类项目允许偏差(mm)检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度10拉线尺量4龙70、骨四周水平5尺量或水准仪检查5罩面板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查5.8 铝板吊顶工程主要施工方法和技术措施5.8.1工程概况瓦楞板吊顶的施工部位主要位于公区顶面。瓦楞板吊铝板施工之前必须做好与安装各专业单位的无缝对接，对吊顶内隐蔽设备需开孔点位与各专业进行沟通。经叠图深化后与设计单位进行沟通确认，确保施工效果。所有开孔点位在厂家加工完毕后进场。5.8.2铝板吊顶施工组织1、材料准备8吊筋、铝板、配套龙骨等。2、机具准备冲击钻、水平尺、白线、墨斗等。（3）施工条件1）安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口71、及各种照明孔口的位置。2）顶棚罩面板安装前，应作完墙面项目。3）根据空间分布做好铝板的分格、排版。5.8.3施工方法（1）施工流程基层弹线焊接钢架防锈处理安装铝合金龙骨安装铝板饰面清理（2）工艺要点1）弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线。根据设计尺寸在地面弹好吊顶造型线。根据设计要求在顶板及顶部墙面弹好钢架及铝合金龙骨分档线。2）安装铝合金龙骨：按照设计要求将预先裁切好的相应尺寸铝合金龙骨安装在挂件上。图5.8.3-1 铝板灯槽加固图5）安装铝板：铝板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序72、将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧。6）清理：铝板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。5.8.4质量标准 1.主控项目（1）铝板与龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形。（2）铝板、块分格方式要符合要求；套割尺寸要准确，边缘整齐、不漏缝。（3）铝板的表面要洁净、美观、色泽一致，无翘曲、凹坑、划痕。2.一般项目（1）铝板安装质量要符合以下规定：起拱较为准确，表面平整；接缝、接口严密；铝扣板接口位置排列错开、有序，板缝顺直、无错台，宽窄一致；阴阳角方正。（2）铝板顶棚允许偏差及检验方法项目表5.8.4-1。表5.8.4-1 铝板顶棚允许偏差及检验方法序号项目项 目允许偏差（mm）检 73、验 方 法条扣板方扣板1龙 骨龙骨间距22尺量检查2龙骨平直22尺量检查3起拱高度33拉线尺量4龙骨四周水平33尺量或水准仪检查5罩面板表面平整1.51.5用2m靠尺检查6接缝平直22拉5m线检查7接缝高低0.50.5用直尺或塞尺检查5.8.5铝板吊顶工程技术措施表5.8.5-1铝板吊顶施工技术措施序号项目内容1材料准备（1）金属罩面板及其配套龙骨系统、全丝吊杆（2）配套龙骨系统及吊顶需要经过计算确认规格。2机具准备电钻、型材切割机等3施工作业要点（1）吊顶放线，根据吊顶标高，用水平仪引进相应标高，进行沿墙四周弹线，用红漆标注吊顶标高。（2）按现场实际尺寸分出主龙骨位，确定吊点位。（3）吊顶金74、属板深化时全面考虑，出回风开孔尺寸、灯位开孔尺寸、喇叭开孔尺寸、喷淋开孔位，烟感开孔位，检修开孔位。（4）金属板规格根据设计要求和灯孔、出回风开孔，相互兼顾，长度根据现场尺寸确定，不能出现半块和碎料拼接现象。5.9 涂料工程主要施工方法和技术措施5.9.1工艺流程5.9.2作业条件1.涂料所涉及专业必须全部安装完毕，做好工作面交接工作。2.检查基层平整度、垂直度、阴阳角方正以及与门接口是否顺直，同时对墙面上污染物、残留砂浆等予以清除。5.9.3 工艺要点1.基层清理首先将墙、柱表面抹面砂浆裂纹、空鼓处进行标注。墙面禁止出现油污污染现象，然后将墙、柱表面清扫干净。2.刮腻子补孔修补前，先涂刷一遍75、用三倍水稀释后的801胶水。然后，用免胶石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。3.打磨找平将凸起的腻子铲开，并用粗砂纸磨平。4.满刮腻子：第一遍用抹灰横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子磨平，再将墙柱表面清扫干净。5.打磨找平待腻子干透后，用细砂纸打磨平整、光滑。6.满刮第二遍腻子第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，材料及方法同第一遍腻子。7.打磨找平干燥后用细砂纸磨平并清扫干净。8.刷第一遍乳胶漆乳胶漆在使用前要先过滤。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连76、续迅速操作。涂刷时，从一头开始逐渐向另一头推进，要顺刷，互相衔接，后一排笔紧靠前一排笔，避免出现干燥后接头。9.磨光：待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用细砂纸磨光，清扫干净。10.刷第二遍乳胶漆11.清扫5.9.4质量标准1.质量要求（1）面层平整、洁净、无凹凸、无污迹。（2）涂料颜色一致，无色差。（3）刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。2.检验方法（1）执行GB50210-2018标准（2）涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。（3）检查数量:全部检查（4）验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求。（5）施涂薄涂料表面的质量，应符合下表的规定。表577、.9.4-1 施工组织设计中常见不规范书写的计量单位项次项 目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬色不允许4喷点、砂眼1m正视喷点均匀、无砂眼5流坠、疙瘩、溅沫不允许6颜色、刷纹颜色一致，无刷纹7装饰线、分色线平直（拉5M线检查，不足5M拉通线检查）偏差不大于1mm8门窗、灯具等洁净5.10玻璃安装主要施工方法和技术措施5.10.1工艺流程5.10.2工艺要点1.测量放线：根据设计图纸尺寸测量放线，测出基层面的标高，玻璃隔断中心轴线及上、下部位，收口U型钢槽的位置线；2.预埋铁件下部侧边上部玻璃槽安装：根据设计图纸的尺寸安装槽底钢部件，用膨胀螺栓固定，然后安装上部、侧边钢玻璃78、槽。调平直，然后固定。安装槽内垫底胶带，所有非不锈钢件涂刷防锈漆；3.玻璃块安装定位：钢化平板玻璃全部在专业厂家定做，运至工地。首先将玻璃槽及玻璃块清洁干净，用玻璃安装机或托运吸盘将玻璃块安放在安装槽内，调平、竖直后用塑料块塞紧固定，同一玻璃墙全部安装调平，竖直才开始注胶；4.注胶：玻璃全部就位后，校正平整度、垂直度，同时用聚苯忆烯泡沫嵌条嵌入槽口内使玻璃与金属槽接合平伏、紧密，然后打硅酮结构胶；5.清洁及成品保护：无竖框玻璃隔断墙安装好后，用棉纱和清洁剂清洁玻璃表面的胶迹和污痕，然后用粘贴不干胶纸条等办法做出醒目的标志，以防止碰撞玻璃的意外发生。5.10.3质量标准表5.10.3-1玻璃板隔79、墙安装的允许偏差和检验方法见下表项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直尺检测尺查4接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差1用钢尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查5.11卫生器具安装施工方法和技术措施5.11.1注意事项1.卫生器具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，以免堵塞。洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完后的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。2.通水试验前应检查地漏是否畅通，以免漏水使装修工程受损。380、.卫生器具的品种、规格、颜色应符合设计要求并应有产品合格证书。5.11.2施工要点1.各种卫生器具与地面或墙体的连接应用金属固定件安装牢固。金属固定件应进行防腐处理。当墙体为中空轻质板墙体时，应凿孔填实水泥砂浆后再进行固定件安装。当墙体为轻质隔墙时，应在墙体内设后置埋件，后置埋件应与墙体连接牢固。2.各种卫生器具安装的管道连接件要易于拆卸、维修。排水管道连接采用有橡胶垫片排水栓。卫生器具与金属固定件的连接表面安置铅质或橡胶垫片。3.各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用硅酮胶或防水密封条密封。4.各种卫生器具安装验收合格后应采取适当的成品保护措施。5.管道敷设应横平竖直，管卡位置及管81、道坡度等均应符合规范要求。各类卫生器具阀门安装位置正确且平正，便于使用和维修。6.嵌入墙体、地面的卫生器具管道应进行防腐处理并用水泥砂浆保护，其厚度应符合下列要求：墙内冷水管不小于10mm、热水管不小于15mm，嵌入地面的管道不小于10mm。嵌入墙体、地面或暗敷的卫生器具管应作隐蔽工程验收。7.卫生器具冷热水管安装应左热右冷，平行间距应不小于200mm。6.10样板临时用水、用电工程施工方法和技术措施6.10.1临时用电布置图6.10.1-1临时用电布置表6.10.1-1样板区电箱布置统计见下表施工区域每层1级箱箱数对应区域2级电箱数量每个区域3级箱数量备注样板卫生间区域11个劳务自备根据现场82、情况增加开关3级箱个数样板公区11个劳务自备根据现场情况增加开关箱3级个数6.10.2各施工阶段主要用电设备表6.10.2-1样板施工用电动机械设备配备统计见下表序号施工机具名称型号/规格电功率（KW）需要量(台)合计功率（KW）使用时间1型材切割机LJZ2-400B1.1kw22.22020年9月-2020年11月2空气压缩机HP1.52.2kw24.42020年9月-2020年11月3云石切割机日立CW61.05kw22.12020年9月-2020年11月4电钻HXYJ-GSB200.38kw41.522020年9月-2020年11月5直钉枪BEX-30BEX-50442020年9月-2083、20年11月6木工圆盘锯F1151.4kw22.82020年9月-2020年11月7手提锯F1231kw222020年9月-2020年11月8曲线锯日立550VA0.25kw10.252020年9月-2020年11月9木工多用刨10”1.4w22.82020年9月-2020年11月10冲击钻Z1J-200.55kw10.552020年9月-2020年11月11手电钻ACW-1100.3kw20.62020年9月-2020年11月12射钉枪SOQ-6031kw222020年9月-2020年11月13自攻枪6800BV0.8kw10.82020年9月-2020年11月14电动角磨机S1M-FF-184、00A0.5831.742020年9月-2020年11月15喷漆机P#-1#382.224.42020年9月-2020年11月6.10.3施工现场用电布置1.总配电箱设置见临时用电布置表2.分配电箱的设置三级箱接驳总包二级箱3.配电箱示意图,如下：6.10.3-1配电箱示意图6.10.3-2二级配电箱布置图4.临时照明布置（1）夜间施工或自然光差的场所，料具堆放场，道路、仓库、等，应设一般照明、局部照明或移动照明、混合照明。（2）照明器的选择应根据环境条件确定。现场照明应采用高光源。对需要大面积照明的场所，应采用高压汞灯、高压钠灯或混用光用的卤钨灯。（3）一般场所宜选用额定电压为220V的照明85、器，使用安全电压36V照明，配制变压器。（4）现场局部照明在潮湿的作业环境，照明电源电压应不大于36V。在特别潮湿的施工现场照明工具，其电源电压不得大于12V。手持灯具应用胶把和网罩保护，必须要有绝缘隔离安全防护措施。（5）施工照明灯具露天装设时，应采用防水式灯具，工作棚、场地的照明灯具，可分路控制，照明开关箱内必须装设有效漏电保护开关。（6）不得使用带开关的灯头，应选用螺口灯头。相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电，照明灯具的金属外壳必须做保护接零。（7）照明系统中的每一单项回路上，灯具和插座数量不宜超过25个，并应装设熔断电流为15A及186、5A以下的熔断器保护。单项回路的照明开关箱(板)内必须装设漏电保护器。（8）室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。（9）电气、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。6 各项管理计划6.1 绿色施工管理计划6.1.1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约8%李国峰2用水量指标节约8%李国峰3材料损耗率在正常损耗的基础再降低1-2%李国峰4其他指标6.1.2资源利用管理机构和职责分工1. 资源利用管理组织机构2 .资源利用管理职责分工序号管理部门主要管理职责1项目经理项目经理为本项目绿色施工第一责任人，对本项目的文明施工和环境保护负责，组织制定本项目87、文明施工和环境保护的办法和要求，组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度，每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。2项目总工项目总工为本项目绿色施工主要责任人，对本项目的文明施工和环境保护负主要责任，参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导标段内部例会或各类专题会，协调标段内各施工队及相关方绿色施工管理工作。3工程技术部负责绿色施工方案管理工作，组织编制绿色施工方案，按方案要88、求组织实施。4质量管理部监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。5安全管理部负责施工范围内的安全，工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导部例会或各类专题会，协调内各施工队及相关方绿色施工管理工作。6物资设备部在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求（包括技术、质量要求和资料要求）；对施工队的采购提出要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。7造价合约部拟定、审查劳务合同、采购合同，明确绿色施工要求（包括技术、质量要求和资料要求）。8施工队伍对工人进行相关培训，按89、交底要求执行绿色施工相关要求。绿色施工小组每一个月召开一次工作会议，汇报工作的进展情况，并将每个月各施工范围内的资料收集汇总上报总包单位。3.资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1用电计划、节约措施（1）编制科学的用电施工方案，使电线网布置规范，不凭经验只讲计算，配线选材合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪费。（2）加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备档案。（3）加强用电管理，现场施工区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开，晚上下班或早上及时关闭现场灯具；（4）照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具；（5）尽量采用环保高效节能施工机械。工90、程技术部2用水计划、节约措施(1) 提高用水效率，施工中采用先进的节水施工工艺。(2)阀门开关钥匙交有专人保管，其他人不得随意打开阀门等。(3)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。工程技术部3现场场地使用计划、节约措施1、临时用地指标及保护(1)要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。(2) 利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。2、施工总平面布置(1)施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。(2)施91、工现场仓库、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。工程技术部4材料使用计划、节约措施（1）施工现场设专门场地和专职人员负责对施工垃圾进行收集，分类回收加工。（2）对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等。（3）要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工，项目施工社会逐渐形成一个“资源产品再资源”的良性局面。工程技术部4. 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1电能走廊临时照明安装时间控制开关，设置早6点启动，晚6点半关闭，避免夜间临时照明常亮造成的电92、力浪费刘征2水施工现场临时用水接驳点，水管下方设置水桶刘征3石材、瓷砖根据深化图纸施工完成后对现场工人进行技术交底，明确损耗李国峰6.2 进度管理计划6.2.1施工进度管理组织机构和职责分工项目经理1.施工进度管理组织机构项目总工质量工程师专业工程师商务工程师材料工程师安全工程师施工作业队6.2.2施工进度管理职责分工序号名 称职 责1项目经理1、代表公司履行对总包的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2、组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3、93、组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。4、在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。5、督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。6、负责与总包、监理、设计等各方的沟通和协调。2项目总工1、执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。2、从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素，特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。3、根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。4、负责劳动力、生产设备、物资等资源94、的合理调配。3商务工程师1、管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。2、根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。3、负责合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。4、参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。4材料工程师1、负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。2、进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3、负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和95、移交，以避免设备、物资及技术资料的不完善而影响现场施工进度。4、负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工设备的完好。5、参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工中存在的设备、物资供应问题。5质量工程师1、根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。2、加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。3、参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。6专业工程师1、负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。2、负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理96、。3、负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4、配合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。5、负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。6、参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。认真做好施工日志。6.3 进度管理措施6.3进度管理措施6.3.1确保工期的组织措施表表6.3.1-97、1 确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构项目管理组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，熟悉工程特点，在最快的时间内进入角色；李国峰2合同管理1）施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。赵佳峰3专题例会制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议98、由项目经理主持，各施工队伍主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。各施工队伍必须派符合条件的人参加，参加者具有决策权。3）计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足工程进度的要求，通过分析、暴露问题、找出原因、制定措施，总结经验，确保进度计划的顺利进行。4）针对现场出现新情况时由项目经理直接签发指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5）各施工队伍及时根据项目部的安排99、调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。徐杰李国峰4开展工期竞赛1）拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。李国峰5计划编制1）依据合同总工期。2）空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；3）总进度计划依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作100、出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；4）根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（承诺工期）的实现。5）编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。6）每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。李国峰6进度控制1）利用计算机及专用软件，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平101、衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周工程进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。李国峰7进度考核严格按照合同条款中规定的工期对施工队伍进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。李国峰8102、工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是关键部位的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。李国峰9设备进场按设备进度表进场，并办理有关手续。唐升龙10协调管理1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对各劳务队伍的控制和与各供货厂商的协作，并明确职责分工，减少扯皮现象，围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3）加强对设计的配合工作。我公司将密切配合一切设计工作，并提供合103、理化建议，共同消除设计对工程进度的影响。4）加强业主、监理、设计方的合作与协调。我公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。刘征11总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。我公司将根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障工程进度计划的有序实施。李国峰6.3.104、2确保工期的技术措施表表6.3.2-1 确保工期的组织措施表序号新技术名称保证措施责任人1季节性施工措施保障季节性施工的计划安排，科学施工李国峰2综合施工技术综合施工，充分利用资源，可以优化施工工序等李国峰3信息化施工技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快李国峰6.3.3确保工期的合同措施表表6.3.3-1 确保工期的组织措施表序号合同规定保证措施责任人1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目现金流量表，避免资金的无计划管理。赵佳峰2支出管理1）执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影105、响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2）执行严格的预算管理；3）资金压力分解：在选择材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格供应商进行采购材料。赵佳峰6.3.4赶工措施当现场工期无法满足要求时，项目部将积极应对并采取有效地、有针对性的赶工期措施，确保工程工期满足业主要求，并按时完成。1.赶工措施序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构（1）赶工时，首先建立有效地管理组织机构，我公司将在本项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源106、，避免了由于矛盾指令而影响赶工组织系统的运行。（2）在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度（1）根据总工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。（2）项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。（3）根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对107、施工进度计划作适当调整。（4）赶工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。（5）赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。（6）实行动态进度管理1）在赶工期过程中，应充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。2）建立工地例会制度。每周召开一次工程例会，检查上次例会中关于赶工计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因108、，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。（7）严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。（8）与业主、监理之间建立快速沟通体制，保证出现的任何问题都能随时得到解决。（9）在赶工过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，以达到赶工目的。3编制赶工进度计划（1）施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时，根据实际调整原工作计划，并编制赶工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，109、并严格落实。（2）赶工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后了，则压缩后续工序的工期，确保按时完成赶工。4调整施工组织（1）将原计划的区段间流水施工改为平行施工，缩短工期；（2）对关键线路的施工组织进行调整，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期；（3）确定主要施工内容，并以之为主体，调整其他施工内容的施工顺序，为该主要内容提供便利；（4）对于受主体结构、机电安装等专业影响而又对总工期起决定作用的工序，首先通过业主及施工总承包积极与各专业施工单位沟通交流，共同研究制定110、切合实际的施工顺序，并确定小节点，互相配合，紧密协作，为赶工期提供有效保证。（5）加大人力资源投入1）管理人员：充分发挥公司的人才优势，抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责赶工的组织管理工作，人员不足时公司将加派人手。2）劳务工人：在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时，项目准备充足的赶工备用队伍，备用队伍也与公司长期合作的并且素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作出相应的调整，确保每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料111、投入（1）机械、设备：若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械、设备，进场后尽快组织业主、监理进行验收，并投入使用。（2）材料物资：项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单，由物资部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。6经济措施（1）项目部制定赶工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确各部门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进赶工期制度的实施和完成。（2）根据赶工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期112、或提前完成赶工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。6.4质量管理计划6.4.1工程施工质量分解目标序号分部工程质量等级子分部工程分 项 工 程质量等级控制1建筑装饰装修合格（符合建发标准）地面地面砖面层合格（符合建发标准）暗龙骨吊顶工程墙面墙面砖面层涂料 6.4.2项目质量管理的组织机构并明确职责政府质量监督部门总包、监理企业总部主管部门项目经理项目总工安全工程师材料工程师质量工程师专业工程师施工作业队序号岗位职责1项目经理（1）项目经理是本工程的第一质量责任人，对本工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、质量管理制度、质量保证措施及质量控制措113、施，并督促检查实施情况。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。（2）负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。（3）严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性，准确性和可追溯性。组织并积极开展QC小组活动，有效地提高职工质量意识，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。2项目总工（1）组织调查处理工程质量缺陷114、和质量安全事故。（2）参与材料的验收审核，对数量、规格、品种严格要求。（3）监督分部分项工程、隐蔽工程的验收，监督工程竣工初步验收。（4）认真抓好本工程所有物料的损耗统计，合理用料，对进、出库材料做好详细记载，由造价员审核、决算。（1）根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。（5）参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。负责制定项目纠正和预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。（6）督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档。技术资料要求及115、时准确并具有可追溯性。组织对分部分项工程进行质量评定，指定人员填写分部分项工程质量评定表。协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动4质量工程师（1）随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。（2）对进场的原材料及时按批量送检，材料试验不合格时应立即通知材料员。对现场计量进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。及时对特种材料进行取样送检，若有不合格，要及时通知项目技术负责人进行处理。5专业工程师（1）熟悉并116、掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实施，保证工程质量符合标准。（2）对施工用材料、半成品和质量资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用。参与施工方案和作业指导书的编制，并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。（3）遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查，对存在的问题实施纠正措施。负责做好成品保护工作。6材料工程师把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时进行取样复试，对材料无法确定时要协同质量员共同检评。对不合格材料负责117、清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。6.4.3确定质量控制点 控制阶段控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底项目总工其他管理人员了解设计意图、提出问题图纸会审项目总工其他管理人员对图纸的完整性、合法性、可行性进行会审施工组织设计（施工方案）项目总工其他管理人员按规定组织编制、报审作业指导书项目总工其他管理人员按规定组织编制、报审工艺试验焊接技术人员其他管理人员提出评定项目或试验报告，报我单位总工程师批准各专业提出需用计划项目总工其他管理人员编制、审核、报批材料进场计划材料工程师其他管理人员编写物资平衡计划组织进货材料验收保管员和材料检验员其他管理人员审核质保书、清118、查数量、检查外观质量、检验和试验材料保管保管员其他管理人员分类存放、建帐、立卡材料发放保管员其他管理人员核对名称、规格、型号、材质、合格证机具配置进场项目设备管理员其他管理人员设备完好情况特殊作业人项目总工其他管理人员审核操作证施工阶段技术交底项目总工其他管理人员设计意图、规范要求、技术关键基层验收项目总工其他管理人员复测尺寸作业过程项目总工其他管理人员按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定隐蔽工程项目总工其他管理人员隐蔽内容、质量情况检查验收阶段交工验收资料整理项目总工其他管理人员预验收、工程收尾审核资料的准确性办理交工项目总工其他管理人员组织工程交工、文件和资料归档6.4.4现场119、质量管理制度序号制度名称制 度 内 容序号制度名称制 度 内 容1施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须有项目经理、技术负责人等签字。（2）施工组织设计必须经建设、监理与业主单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。（3）在施工过程中，我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由建设、监理及业主单位签认。2技术质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。（1）第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给项目部相关部门进行交底。（2）第二级为技术质量相关部门交底，即对质量员、施工员、材料员等具体管理人员进行交底。（3）第三120、级为技术质量管理人员交底，技术质量管理人员给各专业施工队交底。3技术复核隐蔽工程验收制度（1）在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（2）隐蔽工程的检查坚持“三检制”，即自检、交检、交接检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。4质量检查、评定制度（1）施工过程中，各管理人员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）每道工序完工后，由分管该工序的质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直121、至再次验收合格。（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表并签字认可。各班组对各工序要严格执行“三检制”。（4）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（5）项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各班组必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到项目部。（6）分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。5样板引路制度为充分体现设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技术依据和标准。通过样板施工，摸索装饰工程与其他专业工程的协调程序、方法及途径，以便为大面122、积施工协调做好各方面的准备工作。6例会制度（1）外部工程例会汇报工程进展情况；听取建设、监理、设计及业主等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。（2）内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺序、工序交接关系及质量责任，加强各专业之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7材料检验、试验管理制度为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”（注：四123、验：验规格、品种、质量、数量，三把关：材料供应人把关、质量验收人员把关、施工操作者把关）。确保本工程各种材料均是合格优质材料。在各种材料进场时，要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特殊材料及时做复验分析，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8成品保护制度（1）根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。（2）项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各施工队认识到做好成品保护工作的重要性。（3）项目部与班组签订成品124、保护责任制，由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。当前工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后施工班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少。9计量管理制度在计量工作中，加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理制度进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（1）由专人负责本工程所有计量器材的鉴定及管理工作。（2）现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人为损坏。（3）计量器具要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时125、申报维修调换。10质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工进行全面质量管理和追踪管理。（2）在施工中，对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改、罚款等。（3）在施工过程中，按图施工，对表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表彰、奖金等。11技术资料管理制度（1）技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备阶段，即应开始资料的积累、整理、核算工作，工程竣工验收资料的编制、归档工作。（2）技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程情况，做到内容真实可信、数据准确、字迹清晰、手续完备等。（3）各种资料编制人员要熟126、悉技术资料各种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查，在工程完工时，负责全面核查，符合验收要求后，才能向建设、监理、业主单位提出验收要求。12工程竣工验收、移交制度（1）工程竣工验收为保证工程及时投入使用，我单位按计划竣工验收后及时退场，尽早恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。1）竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。2）具备竣工验收条件后，项目部向建设、监理、业127、主单位提交书面通知即竣工报告。3）由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同建设、监理、业主单位进行质量技术检查，经各方确认合格后，即可签署竣工报告。4）配合建设单位验收并获得通过，在此期间经业主组织初步验收合格的工程，将在业主统一安排下进行保护管理。以上工作完成后，请建设单位签署竣工验收书，但竣工日期以通过建设单位初步验收日期为准。（2）工程移交办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。最后，向建设单位提供移交资料和竣工图纸。13工程回访与保修制度（1）工程回访在我单位工程部的监督指导下，定期组织回访小组对128、本工程进行回访，回访小组由我单位总工程师带队，工程部、质量部及项目经理等参加。（2）工程保修装饰装修保修期为2年，有防水要求的卫生间防渗漏为5年。6.4.5质量保证措施序号措施名称内容1组织保证措施（1）以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，配合优秀的管理人员。（2）严格控制施工队伍的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。（3）坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到持证上岗。（4）加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训，开展作业质量保证的研讨交流活动等。（5）严格现场管理制度和施工纪律，规范人的作业技术和管理活动行为。129、（6）加强沟通，调动人的积极性。2技术保证措施本工程采取的技术方案、工艺流程、检验手段、施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键内容：（1）施工方案应随施工进展而不断细化和深化。（2）选择施工方案时，要突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。（3）对关键工序和重要部位，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。（4）由项目技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。（5）组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节130、。（6）组织相应的技术员和施工员等针对本工程的重点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准。（7）由项目技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与上级部门联系，编制“四新”技术推广应用计划，并报业主、设计单位批准。（8）针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施及作业指导书，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准3经济保证措施（1）项目管理班子内部建立质量奖罚激励机制。公司与项目经理签定质量保证责任状，项目管理人员需缴纳质量保证金，按所从事工作的责任大小进行分摊；奖罚措施采用如下主要条款的标准：如果工程竣工验收后质量达不到验收131、标准或者是工程质量末获取质量目标所需的奖项，则质量保证金全数扣罚；如果施工中出现一项分部项工程质量达不到验收标准则按保证金20%进行罚款；如果出现两项分部项质量达不到验收标准则再扣除总额的40%作为罚款，如果出现三项分部项工程质量达不到验收标准要求则质量保证金全数被扣罚。如果工程竣工后实现质量目标，则公司将立即兑现奖励资金。（2）公司将加强对项目成本的监控，避免项目资金的流失，同时加强对项目质量监督检查控制，确保奖罚制度在项目得到有效执行，及时对影响质量目标形为进行纠正。（3）项目经理有权对任一违反质量管理制度的不称职管理人员或劳务人员，进行处罚或清退出施工现场。6.5 安全管理计划6.5.1132、职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1装饰装修无重伤、死亡、职业病事故全员无火灾、爆炸事故全员无重大设备事故全员安全培训教育率100%全员特殊工种持证率100%全员废水、废气、噪声达标排放全员固体废弃物按法规管理全员6.6现场职业健康安全管理组织机构和职责分工6.6.1现场职业健康安全管理组织机构项目总工安全工程师6.6.2现场职业健康安全管理职责分工序号岗位职责1项目经理1.项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度。2.全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工1.参与或主持133、编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2.贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3.协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施。4.组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3安全工程师1.对现场安全生产负直接责任。2.执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3.落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全134、消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4.负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。4专业工程师1.认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责。2.负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3.领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。确使用消防设施和劳保用品。4.）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，135、发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术 6.6.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1现场临时用电漏电、违规操作人员触电、引发火灾现场施工人员2用电机具违规操作施工人员受伤现场施工人员3施工人员现场休息吸烟火灾现场施工人员4材料堆放乱堆放火灾现场施工人员6现场施工安全设施配套不全硬物打击、高空坠落现场施工人员7饮食过期食物、有毒水源食物中毒施工人员6.6.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽、安全带、安全警示服等个人防护用品根据现场实际人员情况每人一套凡是进入施工现场所有人员均必136、须按照规范正确佩戴汪鹏2警示标牌、展板每层一套根据楼层内不同部位规范张贴、悬挂警示标牌展板汪鹏3二级配电箱对应位置各一个。按照公司统一标准集中采购配发，电源接头全部采用专用防爆插头汪鹏4临时照明架设每层设置2组LED等使用JDG管，走廊内布线汪鹏5临时消防器材每层设置4-6组干粉灭火器定期组织消防器材使用培训及消防演练，消防器材定期检测汪鹏6.6.5专项施工安全方案编制计划。序号名 称类别编制人完成时间审批或论证1临时用电施工方案D李国峰2020.03项目部审批2消防安全应急方案D汪鹏2020.03项目部审批6.6.6施工现场安全生产管理制度1.建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制，137、制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。2.建立建筑安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。3.强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。4.项目部建立定期安全检查制度，安全员负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。5.项目部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。6.严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十五分钟的138、班前教育。7.坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。8.施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。9.坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。10.现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。11.施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。12.对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书139、的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。13.施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。14.机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。15.施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。16.施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。17.建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。18.坚持安全生产“六大纪律”，施工中140、的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。19.施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。6.6.7职业健康安全保证措施1建立消防保证体系1.施工现场消防工作，必须认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针，实行“谁主管、谁负责”的原则，在施工队伍里抽调人员编制为义务消防员，成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，技术负责人为副组长，安全员、施工员为组员。全体人员参加，在项目经理的领导下开展工作。2.组长：全面负责施工现场的消防安全工作，保证施工现场的消防安全。直接对安全消防负责，督促、安排各项安全消防工作，并随时检查。安全工程师、专业工程师：定期检查消防器材，以保证消防器材的可141、靠性；定期检查现场的消防制度规定执行情况，发现问题及时纠正；定期对施工人员进行消防教育培训，提高思想认识，加强消防事故预防及处理能力义务消防员：定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。2开展消防教育1.现场要有明显的消防安全宣传标志，定期对施工人员进行消防安全教育，定期组织消防检查，建立消防工作档案。3组织消防演练1.定期进行消防演练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力、消防教育与演练形式。4规范配备消防设施、器材1.按照国家建设工程施工现场消防安全管理规定的要求，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。2.消防用水与施142、工用水分开，施工时不得使用消防用水。3.材料堆场、加工间等每25配置一组（每组2只）种类合适的灭火器，危险品仓库根据实际情况配备足够数量、种类合适的灭火器。4.楼层内在便于取用的地点各配置一组灭火器（每组2只），铭牌朝外，并张贴指示标志。5.消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，还包括消防锹、消防斧各4把，消防桶、灭火器各4只，砂桶内始终保持填满砂。5机电设备1.电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。2.施工照明灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，照明灯电压143、不得超过12V。所有施工照明全部采用LED照明。3.所有施工用电缆均规范架设，在墙体安装角钢支架，安装配套瓷壶，支架安装完成后将戴绝缘护套的钢丝绳架设在钢架上并拉紧，所有电缆采用专用绝缘绑带固定在钢丝绳上。6易燃易爆物品的存放1.易燃易爆物品的存放、保管，应符合消防安全要求，危险品库房应用非燃材料搭设。2.易燃易爆物品专库储存，在危险品库房的入口处必须适当地张贴醒目的告示牌并配备足够数量、种类的灭火器。易燃易爆物品在库房内应分类单独存放，保持通风，危险品库房用电符合消防规定。3.易燃易爆物品在搬运及使用过程中，必须严格消防措施，指定消防责任人，配备灭火器材，确保施工安全7明火作业控制1.加强现144、场动火管理，严格执行施工现场动火规定，动火前必须申请动火证，按规定程序审批后，方能动火，动火证当日有效，动火地点变换，需重新办理动火证手续。动火人员必须有操作证，要严格按照“十不烧”标准进行操作，并配备看护人员和灭火用具。2.电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关放在防水的闸箱内，拉合时带手套侧向操作。焊钳与把线绝缘良好，连接牢固，更换焊条带手套。在潮湿地点工作，站在绝缘胶板或木板上。焊接预热工件时，有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，连接牢固。更换场地移动把线时切断电源，并不得手持把145、线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时，再离开。3.明火作业附近不得有易燃、易爆物品。作业时每个动火点均应配备一组灭火器。8现场堆料防火措施材料堆放不要过多，应保持一定的防火间距，加工废料要及时清理。6.7 成品保护计划6.7.1成品和设备保护的组织机构与职责操作工人施工队队长安全员专业施工员专职保护员商务经理项目经理项目总工成品保护组织机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿146、确认)等成品保护的全过程进行科学管理。其职责分工见表6.7.1-1所示。表6.7.1-1 成品保护小组职责序号岗位名称成品保护职责1项目部职责依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各施工专业班组的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。项目部负责提供在成品保护方面的规章制度或工作程序。负责对工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各施工班组作业做到科学、有序、高效，加强交叉作业和前后作业时的协调管理工作。2项目总工职责制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。3材料工程师、专业工程师、安全工程师职责对相关进场的147、原材料、构配件、制成品进行保护。对保护不当的方法制定纠正并且督促操作人员对成品保护的重视。4班组长职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。6.7.2成品和设备保护的管理制度序号岗位名称成品保护职责1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1) 本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范148、。2) 深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检制度1) 本制度将交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2)施工班组在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的149、过程记录制度坚持“谁施工、谁负责”的惯例，作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1) 每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报, 研究制订切实可行的弥补措施。2) 将按事先策划的时间间隔，组织各班组进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。班组需提供责任人，项目部确认后，由班组自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，项目部150、将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。6.7.3成品和设备保护措施序号成品名称成品151、伤害保护方法保护时间保护要点1成品、半成品材料变色、变形、磨损贮存、包裹、专人看护全过程（1）场外加工的成品、半成品运至现场，必须有专用场地，专人保管，保持清洁、通风、干燥；（2）高级五金件安装后，应立即用保护纸包裹好；（3）任何地面不得直接搅拌或存放灰浆；（4）卫生间的器具应用木罩保护；（5）所有半成品存放应有防水措施，吊顶板、龙骨都必须分规格用木方垫好，防止雨水浸湿后变色；（6）不锈钢制品、铝合金制品易磨擦部位，应用塑料薄膜包扎，严禁将门窗、扶手等作为脚手板支点或固定点使用，防止被砸碰损坏和位移变形；（7）对已完的房间要及时加以封闭，出入采用登记办法，以保证已完工程的质量；（8）在工程收尾152、阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。2集成吊顶变形、受潮贮存、覆盖全过程（1）铝板在进场、存放、安装过程中，应妥善管理，使其不损坏、不变形、不污染；（2）龙骨吊顶施工时应注意保护顶棚内的各种管线，龙骨吊杆不得吊挂在通风管道（如有）及其他设备上面；（3）已经安装好的吊顶骨架不得上人踩踏，其他工种的吊杆不得固定在龙骨上面；（4）安装金属板时安装人员要戴手套，防止污染板面；（5）顶棚铝板安装完后不允许其他专业再拆掉安装其他设备，特别是通风。3石膏、砂浆墙面污染、划痕看护、张贴警示 标语全过程门窗护角做完以后，及时将门窗框上的水泥浆用水洗刷干净。抹灰前在门框根部以上500600mm范围内，钉铁153、皮或木板加以保护，防止施工中碰坏。地面、踢脚板、墙裙及管道背后及时清扫干净，暖气片背面事先刷（喷）好一道罩面材料。搬运物料及拆除脚手架水要轻抬、轻放，及时清除杂物，工具、材料码放整齐，不要撞坏和污染门窗、墙面和护角。不许破坏地面面层，不许在地面拌灰，避免硬伤。保护地面完好。保护好墙面的预埋件，通风篦子，管线槽、盒、电气设备所预留的孔洞不要抹死。抹灰层在凝结、硬化前防止快干、水冲、撞击、剔凿。保证灰层增长到足够的强度。4地面工程污染、损伤遮盖、拦挡全过程（1）施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。（2）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏154、或降低等级。（3）砖面层完工后在养护过程中进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。（4）地面砖刚铺贴完时，禁止上人，防止因上人引起地面砖空鼓，后续工程在砖面上施工时，必须先满铺一层彩条布，然后铺上夹板供人通行，严禁直接在砖面上动火、焊接、活灰、调漆、支铁梯、搭移动式脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。（5）应避免风吹雨淋、防潮、防火、防人踩、物压等，应设专人加强管理。5门窗工程污染、破碎贴保护膜、张贴警示标语全过程（1）施工时要及时清擦残留在门框上的砂浆，特别是金属门窗及玻璃门窗的型材框架宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保155、护，不得碰坏；（2）安装完毕的钢门窗严禁安放脚手架或悬吊重物；（3）安装完毕的门窗洞口不能再做施工运料通道，如必须使用时，应采取防护措施；（4）抹灰时残留在钢门窗上的砂浆要及时清理干净；（5）拆架子时，注意将开启的门窗关上后，再落架子，防止撞坏门窗。6玻璃隔断腐蚀、破碎遮盖、隔离全过程（1）对构件表面的粘着物或包装及时清除，并将表面清洗干净；（2）清洗栏杆系统采用非腐蚀性清洁剂，并进行腐蚀性检验，合格后方可使用，清洗剂清洗后即用净水冲洗干净。（3）隔墙边框与金属膨胀螺栓联结采用电焊时，严禁在框架结构上打火。靠近焊点的框架，必须用石棉布遮盖隔离，以防烧伤框架；（4）隔墙玻璃安装后，要有保护措施，156、以防后续工程作业时损坏或污染玻璃；（5）隔墙作业人员在施工中严禁损坏室内成品或半成品；（6）大玻璃搬运时，必须有专用包装箱包扎，以防运输中受损。7金属设施腐蚀、污染遮盖、隔离全过程（1）构件主体工程结束后，对整个工程进行一次全面细致的检查，发现问题立即修复；（2）对整个已完工程等制定保护措施，不得使其发生碰撞变形、变色、污染、腐蚀等现象，对构件表面的粘着物或包装及时清除，并将表面清洗干净。（3）清洗栏杆系统采用非腐蚀性清洁剂，并进行腐蚀性检验，合格后方可使用，清洗剂清洗后即用净水冲洗干净；6.7.4对相邻其他装修工程的成品保护措施1、坚持“谁施工、谁保护”，“保护自己的成品、不破坏他人的成品”157、，“谁破坏、谁赔偿”，“谁施工，谁维修”的原则。2、积极与相邻其他标段装修工程施工公司协调沟通，错开相邻区域的施工安排，尽量不要同时展开施工。3、对相邻区域的施工完成后，应及时采用技术措施予以临时分隔，如有必要，可以局部或暂时性的打开。4、对相邻区域加强监管和巡查，及时发现有无施工作业产生对双方成品的破坏，及时处理解决，避免出现推诿扯皮现象。7 应急预案7.1应急指挥机构及职责7.1.1应急指挥机构项目部安全领导小组由现场抢险组、现场救护组、现场保护组、现场通讯组、善后处理组和技术组组成。项目部安全领导小组机构组成：由项目部安全、工程、技术、物资、质量等部门成员等人员组成。下设六个应急救援小组158、，组成人员如下：（1）现场综合协调组： 组长 ：徐杰 15824177558（2）现场抢险救援组： 组长 ：李国峰 18660825067（3）现场疏散警戒组： 组长 ：刘征 13821060847（4）后勤保障组： 组长 ：唐升龙 18954534631（5）现场救护组： 组长 ：蒋福青 13770154932（6）善后处理组： 组长 ：赵佳峰 18360538225项目部安全领导小组现场综合协调组现场抢险救援组现场疏散警戒组后勤保障组新闻媒体对接善后处理组现场救护组安全生产委员会7.1.2应急指挥机构职责1.组长：徐杰，负责紧急情况处理的指挥工作，主要职责如下：（1）审定并签发本项目应急预159、案。（2）下达预警和预警解除令。（3）下达本项目应急预案启动和终止指令。（4）负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。（5）检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。（6）负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。（7）负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资金。2.现场综合协调组（1）负责对事故救援过程中的各职能小组进行协调指挥（2）并做好准备联系医院、社会、市指、分公司救援力量的沟通工作。（3）负责新闻媒体对接及发言。3.现场抢险救援组（1）搜救、抢救现场伤员；（2）160、抢救现场物资、设备设施的安全转移；（3）组建现场消防队；（4）负责事故后现场及时清理、恢复，并及时控制危险源（5）保证现场救援通道的畅通。4.现场救护组（1）负责现场伤员救护；（2）记录伤员伤情；（3）协助内部联系的专业医护人员的救助。（4）管理备用应急资金5万元。5.现场疏散警戒组（1）负责事故现场的警戒，及时疏散人群，防止拍照以及发现此类情况及时控制；（2）阻止非抢险救援人员进入现场；（3）维持治安秩序；（4）负责保护抢险人员的人身安全。6.后勤组（1）人数控制在23名，小组主要职责是解决家属生活所需。（2）协助制订项目现场应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工现场应急反应物资储备161、计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；（3）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；（4）定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；（5）随时了解家属的动态信息，做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；也对家属的身体状况及时进行反馈，为防意外情况发生，需要提前准备降压药和速效救心丸，以备不时之需。7.新闻媒体对接及善后安置组（1）负责事故现场的通讯畅通；（2）协助救援人员进入现场进行救援；（3）保持与各个相关部门信162、息的通畅；（4）负责对外媒体的处理（5）负责根据人员伤亡或失踪情况，负责联络和接待其家属，处理有关赔偿、抚恤等事宜。7.2事故风险分析1.易燃物体：脚手板及密目网等。2.可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等。3.人员伤亡：因坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等五大伤害造成的人员伤亡。4.地震、大风等异常现象。5.其它紧急情况。6.事故发生的区域、地点或装置的名称：脚手架施工过程中，易发生高空坠落。物料吊运过程中，易发生物体打击事故；7.事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围：屋面施工过程中，易发生高空坠落。物料吊运过程中，易发生物体打击事故；其中高空坠落易造成较大163、事故；8.事故前可能出现的征兆：安全网老化或者不全，是坠落事故易发生的征兆；9.事故可能引发的次生、衍生事故：无。 7.3应急救援程序根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：1、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工生产情况，组织进行消防演习及其他响应培训。2、发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3、对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。4、当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少对职业安全健164、康的影响。5、紧急事故处理结束后，项目总工填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报分公司工程部。6、项目总工召集项目有关人员进行发生事故的原因，按纠正和预防措施程序的有关规定和实施措施，并跟踪验证。7、 紧急事故处理流程图如下图：发 现 人项目经理或现场负责人装饰分公司发现后立即向项目经理或现场负责人报告公司迅速作出判断，下达应急响应指令，同时以最快方式向安装分公司工程部报告，并根据情况的严重程度决定是否报警 。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场处理，并向公司安委会报告。跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件7.4应165、急处置措施7.4.1事故救助的基本原则及时的原则；先撤人 后排险；先救人 后排险；先防险 后救人；先防险 后排险；先排险 后清理；保护现场的原则。当最早发现险情时，应立即大声呼救示警，在可行的情况下，采取一切办法阻止事故扩大。一般事故发生后，当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报，值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场，疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大，清除事故现场的不安全因素，并及时向项目经理、片区经理汇报。片区经理接到通知后，应尽快赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。重大事故发生后，在救护伤员的同时应保护好事故现场，及时向工程部领导小组领166、导汇报，领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。7.5应急物资准备准备各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。提前熟悉本工程的地理位置，楼体机构，熟悉各层楼办公室；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；7.6应急响应、响应结束、演练7.6.1培训内容各种急救器材的使用方法，如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱167、等。现场医疗救护的基本常识，如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害，现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生方法及逃生路线等。社会支援的联络方法：应急电话：火 警119； 交通事故122； 急 救120管理人员应掌握当地主管部门的联络方法，在发生伤亡事故时，应及时准确的向上级汇报。7.6.2施工现场应定期进行演习项目部应根据现场的实际情况，针对危险源可能造成的事故，每年至少组织一次模拟演习，把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，应急领导小组能够正确指挥，应168、急队员能够及时的排除险情，控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力，需要落实责任制，加强认识、培训、教育，在事故发生时能够各负其责，排险救人，将事故损失降至最底，保障员工的生命安全和企业的最大效益。7.7新型冠状病毒应急措施7.7.1编制依据序号类别文件名称编号1局文件关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知062号局工字2公司文件中建八局一公司复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案/3公司文件中建八局一公司疫情防控视频推进会讲话精神/7.7.2施工部署在项目设置隔离区，员工全部到岗14天后无相关症状也无相关疫情病例和疑似169、病例，方可对员工恢复正常管理。7.7.3职责分工为确保我项目部顺利施工，切实加强疫情管理及对项目人员身体情况有效监控，及时成立疫情防控工作小组。表7.7.3-1防控工作小组人员职责及分工序号管理职务姓名职称（资质）防疫职责和权限1组长徐杰工程师项目疫情防控第一责任人，负责统筹部署。2副组长李国峰/负责协助组长进行各事项安排，负责联系工程所在地防疫部门、对项目所有人员进行疫情防控知识教育和培训。3组员刘征、汪鹏/负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作。4组员赵佳峰、唐升龙/责联系采购防控物资。中国建筑 项目管理表格物资需用计划表表格编号CSCEC8170、1-SW-WZ-B010项目名称及编码xxxx机场编号ZS001序号物资名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注1消毒喷雾器大个22020年8月12日2消毒喷壶小个42020年8月12日3消毒液瓶502020年8月12日4水银温度计支22020年8月12日5体温枪个22020年8月12日6防护口罩（医用一次性）个5002020年8月12日7N95口罩个502020年8月12日7消毒洗手液瓶102020年8月12日制表审核审核审批时间时间时间时间7.7.4主要保证措施1.施工现场防控制度 1）施工现场人员都要佩戴口罩，做好个人防护措施；分散开展班前教育、技术交底等活动，减 少人员聚集。 2）对施171、工现场人员进行新型冠状病毒感染的肺炎相关知识的宣传教育。 3）在施工现场显著位置张贴卫生防疫宣传标语、宣传画，提高现场人员的防控意识，自觉做好 自身防护。 4）每日对施工现场及其他人员活动场所消杀三次，并建立消杀记录。 5、做好垃圾分类，严格按照卫生防疫要求处置废弃口罩等医用防护用品垃圾。 5）巡查发现重疫区來xx的施工人员，立即进行自我隔离不少于 14 天，无异常症状方可进行作业施工。2.办公区防控制度 1）每日早、中、晚三次打扫卫生，保持办公区环境清洁，每日通风三次，每次 20-30 分钟。 2）每日对办公区域场所消杀三次，并建立消杀记录。 3)人与人之间保持 1 米以上距离，多人办公时佩172、戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、 如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。 3.食堂防控制度 1)做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，并采取灭鼠防虫措施。 2)食堂内部物品存放有序，垃圾即时清运、处理。 3)餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前后洗净、消毒，确保清洁卫生。 4)食堂内的生食与熟食要相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离，保证食品的加工， 存放干净卫生。 5)操作人员必须保持个人卫生、生产食品时将手洗净，穿戴清洁工作衣、帽并戴好口罩。 6)食堂菜品采购严把进货关，禁止采购价廉物次，腐烂变质的食物和使用过期的原料，禁止让就餐工人食用变质食物173、。对米、面、菜、油料、库存有序，购物有票，建立采购原料台账。 7)每天对食堂消杀不少于三次，并建立消杀记录。 4.职工就餐防控制度 1)职工餐具安排专人管理，餐前餐后均对餐具用 100的沸水进行高温消毒。 2)采用错时分餐进食，杜绝集体排队取饭，避免人员密集。 3)每个宿舍安排一人负责本宿舍的取餐工作，取餐后均在各自的宿舍、各自的床位处进行就餐， 就餐时间隔一米以上，同时安排专人负责监督工作。 5.宿舍卫生防控制度 1)每间宿舍居住按项目部按定人数，小房间最多居住人数不多于 8 人。 2)每间宿舍指定清洁责任人，每日早晚两次打扫卫生，保持环境整洁卫生。 3)每天对宿舍消杀不少于三次，并建立消杀174、记录。 4)宿舍每天开窗通风三次，每次 20-30 分钟。 7.7.5厕所卫生防控制度 1.厕所指定专人保洁、消杀加强管理，厕所门窗清洁，地面整洁，无积水，厕所内无垃圾、无 臭气，保持清洁。 2.每天对厕所消杀不少于三次，并建立消杀记录。 3.日常消杀制度 1）每天在生活区安排 2 人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。 2）每天办公区（含隔离室）安排 2 人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。 3）每天施工区安排 2人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。4.应急救援成立应急预案领导小组（指挥中心） 1）人员组成 组长：副组长：李国峰组员：刘征、赵佳峰、唐升龙、汪鹏2） 职责 组长：徐杰疫情发生现场指挥、协调。任务是掌握了解疫情情况， 组织现场封锁、隔离、疫情发生时的总的调度、协调。 副组长：李国峰负责联络，根据组长命令，及时布置现场的隔离与封锁和与建设方及 劳动部门等单位沟通。负责联系相关医院，电话介绍人员的体温及相关信息以及 本工程的所在地及项目部周边的道路交通状况、联系方式等。安排人 员在路口接应相关急救车俩。护送伤员到相关医院进行诊治。 组员：赵佳峰负责疏散、救援及采取防止事件、事故扩大的一些基本措施。协助组长、副组长妥善处理好善后工作。 组员：刘征负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。负责向公司项目管理中心及有关领导汇报。