1、Huawei Digital Sharing,内容,搜索引擎,官方网站,媒体合作,活动网站,社区,移动端网站,社交媒体,电商平台,品牌形象&品牌知名度 多元化的信息来源付费搜索范围&品牌保护,持续促进品牌形象目标的达成媒体资源的覆盖和利用创新体验多渠道整合,权威可信的形象有效且令人感兴趣的信息以客户为核心的体验运用社交网络客户生态圈的管理多渠道整合,与品牌保持一致性目标的达成令人满意的内容创新的体验简洁方便的交互设计,与品牌保持一致性参与过程的体验会员机制&客户服务专享服务,移动端的价值参与过程的体验客户生态圈的管理多渠道整合创新体验,目标的达成与品牌保持一致性有效且令人感兴趣的信息以客户为核2、心的体验,覆盖率和普及率积极的社会形象用户参与程度价值传播的独特性,01,搜索营销 竞品,小米手机在搜索引擎营销方面没有太大动作，流量主要导向官网和电商平台；OPPO的百度专区部分，全部都是购买导向，直接链接到官网的购买页面；三星百度专区会集中流量导向到三星官网，右侧banner链接到活动网站。,目前状况,01,搜索营销 华为,1.导向华为官网,2.导向电商华为商城,京东商城,3.导向评测网站,发现与建议,目前状况,品牌形象&品牌知名度 多元化的信息来源付费搜索范围&品牌保护,品牌形象&品牌知名度 设有华为百度专区，并配合右侧凤巢广告，品牌形象一致且统一；多元化的信息来源 信息来源广泛，包括华3、为官网，测评网站和电商平台；付费搜索范围&品牌保护 华为在百度的coverage整体好于Google，搜狗等搜索平台；在百度搜索关键字“华为手机”和近期热门的手机型号第一位出现华为百度专区。百度专区流量主要导向：华为官网、华为商城、评测网站；百度、Google推广链接主要导向电商：京东、国美等；搜索手机机型，无法找到对应的活动网站，且在百度专区上也没有活动网站入口。,02,媒体合作,机锋网产品评测,新浪图片产品图片,产品发布预告,对标竞品,目前状况,持续促进品牌形象垂直网站上有大量测评文章和公关软文，在推广产品的同时也极大促进了品牌的曝光度，提升品牌形象；媒体资源的覆盖与利用华为手机主要与搜狐4、数码、机锋网、IT168、中关村在线、天极数码等垂直网站合作，媒体覆盖率相对较高，在垂直网站的声量也比较大；创新体验主要合作内容包括：产品评测、产品展示、发布活动公告与发布会实录、与竞品对比的公关软文与竞品相比，手机产品在媒体端的合作状况差异不大，合作方式与内容也比较接近，并无突出的创新合作形式；多渠道整合垂直网站内容并未与其他平台打通。,持续促进品牌形象目标的达成媒体资源的覆盖和利用创新体验多渠道整合,发现各手机品牌的促销活动形式比较常规，大多结合特定节日进行降价限时促销，亮点不多；越来越多的手机品牌受淘宝双十一启发，开始设立自己的品牌促销节，并在社交媒体上广泛宣传，即提升了品牌知名度，也激5、发了更多粉丝的品牌归属感，从而促进购买。华为商城举办的促销活动中，以荣耀的促销活动最多，且最频繁，华为品牌的促销活动相对较少；,03,电商平台其他品牌促销活动,oppo,SONY,荣耀狂欢节,酷派,促销活动：OPPO（相约超级杯 十月狂欢购）；SONY（浓情金秋 欢乐共享）；VIVO（国庆放假 随“机”应变）；荣耀家族（国庆抢购）；酷派（国庆大促销）造节活动：小米“米粉节”：2012年起，每年4月8日举办，通过打折促销答谢米粉酷派“大神节”：2014年起，每年5月20日举办，以“尖叫吧”为活动主题，回馈酷派大神新老用户，并进行线下神族答谢活动。荣耀狂欢节：2014年起，荣耀将4月8日定为华为狂6、欢节，与小米的米粉节定于同天。,小米“米粉节”,酷派大神节,品牌一致性 电商平台基本采用统一页面设计，横竖两个红色导航栏的结构形式；京东和亚马逊平台上均未搭建华为专门网页，并未形成统一设计。令人感兴趣的信息 网上商城内容涵盖全面，与其他品牌电商差异不大。天猫旗舰店上还设有特惠区、秒杀区、献礼区等优惠板块；但各电商平台供货的种类不同，华为商城相较其他电商平台产品的种类较少；客户为核心的体验 华为商城购买流程简洁快速，且华为官网、移动端网站和社交媒体平台均有链接直接进入华为商城实现查询和购买；目前华为官网和华为商城为分设的两个网站，虽官网设有购买按钮，但仍要导向商城页面完成购买。两个独立网站的设置7、，使信息重叠，增加了购买操作的流程，增大了消费者流失的可能性。,03,电商平台,华为商城,天猫华为官方旗舰店,目前状况,http:/,http:/,目标的达成与品牌保持一致性有效且令人感兴趣的信息以客户为核心的体验,03,电商平台双十一大战,小米促销策略：为在天猫实现卫冕冠军，11月7日雷军在微博宣布红米 Note 4G版等直降100元；平台：小米此次舍弃了平日倚重的小米官网，全力聚焦于天猫旗舰店；成果：小米将在天猫平台再度以较大优势蝉联全网冠军。4小时即突破去年双十一创造的销售额。华为荣耀促销策略：宣布豪掷5亿打造华为荣耀双十一找抽节，志在冲击冠军；平台：平台更为开放，联合京东对抗天猫小米的8、同时，也保持了与天猫的超级盟友关系，更是在苏宁易购、国美、1号店等电商都有力度较深的双十一大促。更关键的是，荣耀的自有平台华为商城，这次也表现出色。成果：华为商城开局3秒破亿，天猫的销售额一路逆袭，排名位居手机品类第二，全网第四；其他电商平台也火力全开，仅在京东平台，其全网通手机荣耀畅玩 4X不足2分钟即一抢而空。,04,官方网站-苹果、三星和小米,权威可信的形象 网页整体设计和调性与品牌主题保持高度一致性令人感兴趣的信息 网站均集成品牌文化、产品信息、线上购买等功能；苹果官网：运用HTML5页面，让产品信息呈现方式更多样，给用户更好的视觉体验；三星官网：与华为的官网架构更为接近，都终端产品只9、作为官网的一个板块，在产品信息的呈现上也运用了更多样的形式，例如三星虚拟体验馆等；小米官网：采取官网与商城合二为一的形式，以销售为导向。客户为核心的体验 苹果官网和小米官网购买操作较为简单快捷，相比三星官网操作较为复杂，且购买页面易出现错误；运用社交网络三星和小米官方微博微信内容均有入口或提示引导进入官网或官方商城；多渠道整合 苹果和小米官网均缺乏链接导入其他平台，如微博或微信；三星官网首页便设有微信平台二维码，活动网站banner也置于首页较为明显位置。,目前状况,苹果官网,三星官网,小米官网,04,官方网站-荣耀,http:/,权威可信的形象整体色调与华为官网保持一致，但内容部分设计增添了10、更多色彩，配合其“勇敢做自己”的传播调性；令人感兴趣的信息 较官网架构更加简洁清晰，整体架构以购买为导向，产品介绍、近期活动和社交分享为主要板块，其他功能与官网共享；增添“荣耀板块”集合最新的线上活动、促销方案、售后服务等内容；且内容丰富，且以消费者利益为核心；客户为核心的体验 产品页多为HTML5页面，视觉效果丰富，体验流畅，富有创意，使人印象深刻。运用社交网络正社交网络十分活跃，在微博和微信端发布各类活动和优惠信息；多渠道整合“荣耀家园”板块可直接连接到活动页面，但缺少与社交平台的连接。,目前状况,权威可信的形象 网页色调承袭华为品牌的主题色彩红、白、灰为主色，形象统一令人感兴趣的信息 网11、站集成品牌文化、产品信息、线上购买、社交网站分享、花粉俱乐部、技术支持等功能；并且产品信息全面详细，消费者可以进行机型对比；但产品信息展示方式单调，多以文字搭配静态图片展示，缺乏创意，记忆度不高；产品的TVC和产品视频很难找到；客户为核心的体验 网站架构清晰，导航栏操作便捷，便于找到特定产品，用户可随时通过链接转至华为商城实现购买；运用社交网络华为官方微博微信内容均有入口或提示引导进入华为官网或官方商城；多渠道整合 产品页面缺少活动网站入口。,04,官方网站-华为,http:/,目前状况,权威可信的形象有效且令人感兴趣的信息以客户为核心的体验运用社交网络客户生态圈的管理多渠道整合,05,活动网12、站-三星、Vivo,三星 Galaxy 11,与品牌保持一致性根据不同产品传播主题，活动网站在页面设计、文案以及配乐上有明显的风格特征；创新的体验相比之下，三星活动网站的整体质量和体验设计要好过其他品牌，在活动网站上的投入更大，设计也更为大胆；令人满意的内容三星活动网站的内容质量更高，信息更为全面，且可链接到官网查看更多详细信息，从视觉和体验上让内容更生动；其他手机品牌的活动网站主要是通过视频和图片形式展示内容，较为单一和简单；简洁方便的交互对于一些重要产品的活动网站，三星除会采用一些简单的互动体验外，还会设计其他的互动方式，例如与主题相关的线上或移动端游戏等。,目前状况,Vivo系列手机,013、5,活动网站-荣耀,目前状况,华为荣耀3C,华为荣耀6,http:/,http:/,与品牌保持一致性根据不同产品传播主题，华为荣耀系列的网页设计有不同的风格。页面设计简洁实用，色彩明快；创新的体验简单的动态效果配合风格可爱的页面风格，虽没有酷炫的互动，但也让人印象深刻；令人满意的内容网站主要以线上线下活动为主，辅以社交媒体和购买平台的链接；对活动进程有及时更新，互动版块醒目。活动内容丰富，活动流程、参与方式简洁易懂。简洁方便的交互网站架构清晰，导航按钮明显，便于用户操作；,05,活动网站-华为,目前状况,华为P7,华为Mate7,http:/campaign-/pc/index.html,ht14、tp:/,华为M1,http:/,与品牌保持一致性根据不同产品传播主题，活动网站在页面设计、文案以及配乐上有明显的风格特征；但几款产品的活动网站缺乏统一的品牌VI或UI规范，没有华为明显的设计基调，仅为单一产品而存在；创新的体验活动网站开始尝试使用HTML页面寻求多样性；但网站PC端自适应和移动端网站上普遍存在问题，同时页面设计上有些按钮不明显，易被忽略；令人满意的内容具有产品介绍、图片下载、产品TVC以及社交媒体分享等板块，并可链接至电商销售平台；但关于产品详细的参数信息较少，且缺少与官网上详细信息的打通；简洁方便的交互配合传播内容，网站会设置一些简单的动态和互动环节；但网站动效和互动设计比15、较单调，缺乏使用户继续点阅下去的吸引力，且互动的目的和机制不明确，只为设置互动区而存在。,与品牌保持一致性目标的达成令人满意的内容创新的体验简洁方便的交互设计,06,移动端网站&Apps-荣耀,官网,活动网站,品牌一致性荣耀官方网站以及活动网站均有制作手机端网站，且手机网站风格调性基本均与PC端一致；参与过程的体验仅有做官网的手机端自适应，且互动网页上的互动效果在手机端均不适用；活动网站都有制作移动端网站，但互动相对较少；多渠道整合目前还未开发相关APP创新体验手机活动网站互动体验较少。,目前状况,06,移动端网站&Apps,官网,活动网站,华为商城,华为天猫旗舰店,华为APP,品牌一致性华为16、官网、活动网站等均有制作手机端网站，且手机网站风格调性基本均与PC端一致；参与过程的体验手机网站架构比较清晰，且操作简单，有明显的按钮快速实现购买；相比PC端网站，移动端网站存在更多的问题，页面加载速度慢、图片&文字无法正常显示、购买页面无法实现等均是常见问题；多渠道整合华为还推出一系列手机APP，内容主要是企业新闻、企业业务和技术支持；目前手机App主要是对华为企业产品和解决方案的介绍，多个APP的作用定位并不明确，且下载量低。创新体验手机活动网站开始尝试运用交互式的触、抹、摇等形式；,目前状况,移动端的价值参与过程的体验客户生态圈的管理多渠道整合创新体验,品牌一致性沿袭了华为官网的页面设计17、，风格统一；导航栏功能设计不清晰，首页设计风格及内容展示都缺少社区化的属性，反而偏向传统官方网站，各子版块和二级页面的设计风格也不统一，缺乏整体性；参与过程的体验网站稳定性较差，响应速度较慢，在社区用户访问量大时经常出现崩溃；官方发布内容更新速度慢、活动更新效率低下，应提升改进；网站作为Emotion UI官网与华为粉丝网站的官方整合，整体架构比较混乱，分工不明，且重复功能较多。首页布局分散无重点，Social平台的外链或滚动展示，及EMUI下载区域混乱，很多Banner直接导出网站，容易造成用户停留时间短、访问跳出率很高；会员机制缺乏对加入俱乐部的独特权益介绍，并且引导用户加入的诱因不足，不18、利于华为粉丝更大范围的聚集；统一的区域整合下载外链和俱乐部社交媒体区域，避免分散的呈现而造成功能混乱和流量流失；共有粉丝810W，帖子总量近1700W，日访问量8W左右，帖子发布与回复频率都很高，网站流量相对比较大；,07,社区 花粉聚乐部,目前状况,http:/,与品牌保持一致性参与过程的体验会员机制&客户服务专享服务,08,社交媒体,华为的社交媒体，现在主要以微博和微信为主要阵地；其它社交媒体均保持与微博微信的同步更新；下面以微博和微信作为主要的分析项目：,08,社交媒体-竞品微博,小米官微账号,三星官方微博,小米官方微博,手机行业竞品由于企业职能分布或产品线设定较简单，微博账号重叠性的现19、象较少；小米手机与创始人雷军微博坐拥上千万粉丝，以微博为传递小米手机、品牌等信息的主战场，一直在不断的聚集更多的发烧友，将自媒体优势最大化；但当微博活跃度日益下降、米粉陷入互动疲劳的情况下，小米开始更加注重微博平台对消费者服务的重视和SCRM的利用；三星手机根据传播功能性清晰区分了两个官微：三星手机官网和三星手机促销官方微博，进行更加有针对性的活动与传播；,目前状况,08,社交媒体荣耀微博,华为荣耀手机,华为荣耀手机微博 http:/,华为荣耀品牌微博账号没有重叠现象，品牌到独立产品线区分清晰；华为荣耀手机拥有150万粉丝，作为品牌来说，粉丝数量不多，平均每条微博转发、评论数量都在20左右，处20、于影响力较低的状态；发布内容包括：新品上市介绍与推广、IT知识分享、促销宣传活动、互动活动、生活心情等；当搜索华为关键词时，除华为集团账号排在第一位推荐，华为荣耀和华为荣耀手机排在推荐的二、三位，在华为终端和华为手机之前，关键词排名优化较好。,目前状况,08,社交媒体-微博（以新浪微博分析）,华为终端官方微博,华为手机,华为终端微博 http:/,覆盖率和普及率出现多个华为官方企业微博账号并存，同时更新维护，且内容重叠性也较高的现象；粉丝最多的华为终端官方微博（407万）用户参与程度华为终端官方微博平均每条微博转发、评论数量均在100左右；价值传播的独特性发布内容包括：新品上市介绍与推广、IT21、知识分享、促销宣传活动、互动活动等；,目前状况,覆盖率和普及率积极的社会形象用户参与程度价值传播的独特性,08,社交媒体-竞品微信,小米,vivo,除零售终端外，竞品微信账号设置上的重叠现象较少；竞品微信账号并没有运营的非常出色的例子，也基本都处于摸索之中；小米在微信平台并无大动作，但利用微信适合做客服平台的特殊社交属性，提升品牌服务，降低之前网友对其售后差的诟病；,目前状况,08,社交媒体-荣耀微信,京东旗舰店,目前状况,账号：搜索“华为”，华为荣耀品牌账号会出现在第四位，搜索华为荣耀，会出现华为荣耀、荣耀旗舰店、荣耀盒子相关账号，但是没有单独的华为荣耀手机账号；内容：荣耀旗舰店处于零消息更22、新；华为荣耀品牌在持续更新，主要在发布新品信息、传播产品特性、宣传产品与品牌创意与促销活动；维护：荣耀旗舰店无人维护的状态；华为荣耀品牌更新频率是每周更新，每篇内容的阅读数都在10000左右，有新品发布或奖品机制的会突破10W，关注度较高；功能：主要功能分为3部分：“购物专区”将终端产品分类直接导向京东商城，“品牌活动”展示新品上市创意活动，“自助服务”京东订单查询及维权；服务：目前给微信号发消息互动尚无自动回复；,08,社交媒体-华为微信,覆盖率和普及率搜索“华为”会出现近50个认证的订阅号，与手机相关包括“华为终端”、“华为终端品牌”“华为终情”等，有关服务的包括华为花粉俱乐部和华为终端客23、服等；用户参与程度以“华为终端”为例，更新频率是每天更新，平均每天会更新3-4篇内容，每篇内容的阅读数在1000-5000左右，有新品发布或奖品机制的会突破1W；目前给微信号发消息互动尚无自动回复，仅有有限的查询功能在导航栏的“自助服务”项目下；价值传播的独特性多个账号都在持续更新而且更新内容相似度很高，以上账号主要在发布新品信息、传播产品特性、宣传产品与品牌创意与促销活动；以“华为终端”为例，主要功能分为3部分：“最新活动”展示新品上市创意活动、自主服务、华为产品将终端产品分类直接导向官网；,目前状况,覆盖率和普及率积极的社会形象用户参与程度价值传播的独特性,08,社交媒体荣耀Q-zone,24、华为荣耀Q-zone：http:/,关注人数超过450万，空间更新频率及用户活跃度较高，平均每天发表2-3条说说，每条说说的点赞量上千，多者可达上万，评论量及转发量过百；发布内容主要包括：新品上市信息推广、促销宣传活动和互动活动、美图推荐等；Q-zone运营时对于网友评论、留言的回复不及时，内容版块规划有待优化。,目前状况,发现与建议对比华为手机Q-zone，华为荣耀Q-zone在关注数量，获赞、评论及转发量表现相对较好，但对比拥有近3000万庞大粉丝群体的小米手机Q-zone，达到更新的说说可达到上万转发率，日志访问量会有10几万，且在手机活动发布上利用率很高，华为荣耀和华为手机的Q-zon25、e还有较大可提升空间。,08,社交媒体华为Q-zone,华为Q-zone,覆盖率和普及率华为手机拥有230万以上粉丝，空间更新频率较高；用户参与程度用户活跃度较高：每天4-5篇日志，每条日志浏览量几乎都上千或者达到几千；价值传播的独特性Q-zone运营时对于网友留言的回复互动及内容版块规划仍不很成熟；,目前状况,小米Q-zone,覆盖率和普及率积极的社会形象用户参与程度价值传播的独特性,08,社交媒体华为荣耀豆瓣小站,累计访问量超过8万，小站成员约1万；针对产品及品牌活动进行推广，如新品发布会信息，产品线上互动活动等；每月内容更新频率低，用户活跃度也较低。,目前状况,http:/,08,社交媒26、体春华秋实豆瓣小站,覆盖率和普及率从2013年中建立的豆瓣小站，目前共有70万的访问，3万以上成员；用户参与程度每月内容更新频率不高，用户活跃度也偏低，每篇日志回复数量基本只有50左右；价值传播的独特性主要针对中端产品以及品牌活动进行推广，在M1上市时期有专门设计相关主题页面与线上、线下的互动活动，如M1围绕“音乐”这一兴趣热点，推广品牌诉求；积极的社会形象在豆瓣这个以书影音起家，以生活和文化为内容的网站上，体现了华为具有人文情怀的一面。,目前状况,http:/,覆盖率和普及率积极的社会形象用户参与程度价值传播的独特性,08,社交媒体人人网,华为手机,华为Huawei,覆盖率和普及率在人人网目27、前有华为商城（15万关注）、华为HUAWEI（1.3万关注）和华为手机（25万关注）3个主要公共主页；华为与华为商城已基本停止更新与维护；用户参与程度华为手机维持每天2条左右的新鲜事，但基本无粉丝回复；留言状态也是寥寥无几，运营者没有及时进行回复用户活跃度一般，头图仍是G6和Mate2，属于基本被放弃的战场；价值传播的独特性华为手机更新内容以品牌活动实录、品牌精神分享为主，较为单调枯燥，,目前状况,华为商城,http:/,http:/,http:/,覆盖率和普及率积极的社会形象用户参与程度价值传播的独特性,总结,案例分享,三星：三星Galaxy 11 2014世界杯营销活动活动时间:2013.28、11 2014.7活动平台：线上社交媒体、官方网站、活动网站、手机游戏 线下世界巡展活动目标：借助世界杯风潮在多个媒体平台推出“Galaxy 11足球拯救地球”品牌活动，将产品买点与足球竞技融合，体现Galaxy系列科技、人文、运动的产品特性，从而提高推广三星Galaxy系列手机的关注度。,线上,Teaser Launch Sustaining,微电影,手机游戏,推出4主题手机游戏，让网友直接参与到游戏对垒中,为配合线上活动，线下开展以Galaxy 11为主题的全球巡回展，球迷们有机会能亲身与Galaxy 11球员见面。,三星官方微博发布参加球星信息及预告片预热活动Galaxy 11战队明星也29、在线上号召粉丝参与活动三星手机官方微信也发布相关视频和活动信息号召粉丝参加,网站公布Galaxy 11战队球员信息，发布球员训练视频,微电影,三星推出终极之战（下半场），揭开比赛结果。,活动网站发布Galaxy 11活动信息以及campaign预告片,发布科幻广告短片The Training，以及微电影终极之战（上半场）,网站持续更新比在进程，公布比赛结果,微信,微博,线下：Glaxy11主题全球巡回展,魅族：魅族MX3“不完美”营销活动活动时间:2013.11活动平台：传统媒体、社交媒体、活动网站、论坛社区活动背景&目标：魅族MX3上市之际，恰逢国内外手机品牌推出年度主打机，呼声正高，面对自30、身品牌定位模糊且预算有限的情况下，魅族决定发起一场病毒营销，通过坦诚的告白来对抗各大手机品牌的狂轰滥炸。,Phase 1,微博,魅族顺势在微博发布不完美模板，老板黄章也上阵写了自己的不完美体。,微信,在微信平台发力，推出互动工具，只需键入关键字，魅族后台即生成“不完美体”。掀起第二次传播热潮。,传统媒体,率先进行第一轮“不完美陈述”，广告出街后受到魅友极大追捧，在魅族论坛上转发量激增。,活动网站,论坛社区,论坛社区的网友创造出了“汪峰”“学霸”“高帅富”“金元帅”“大黄鸭”“马化腾”等极品“不完美体”。在用户的参与下，“不完美体”内容诉求变得丰富立体。,活动网站号召网友自创“不完美”体形式作品31、，并且发起上传作品“赢MX3 游日本”活动。,Phase 2,Phase 3,线下,线上,微博登录用户可获得find徽章、心情秀显示在主页上Oppo官方微博通过游戏解密、探索话题讨论等方式密切的与参与游戏的用户保持互动每一部的TVC发布，微博都会组织网友推测剧情发展，并且推测正确的网友会获得奖品。对最后一部“大桥篇”猜测正确的网友，还可以获得去巴黎旅行的机会。,Oppo：Oppo Find-Find Me活动活动时间:2011.4 2011.7活动平台：社交媒体、搜索引擎、活动网站、TVC活动目标：为推广新产品Oppo Find“智慧、探索”的品牌形象，利用当红电影盗梦空间的主角莱昂纳多迪卡布32、里奥和玛丽昂歌迪亚吸引受众眼球，推出3段式TVC，设置悬念剧情，让观众随着“Find Me”剧情的深入持续探索“Find me”的真相。,Teaser Launch Sustaining,微博,微博持续发布Find系列产品信息，并且举办线上“测试手机赢取奖品”活动，吸引消费者关注。在Mtime以及其他各大门户网站上对OPPO Find进行了正面直接的明星借势宣传，提前对品牌和明星进行曝光，制造互联网上的舆论传播，为后期活动打造悬念,推出Find系列活动网站，并在网站中设置互动悬疑游戏。在互动游戏中玩家可以扮演解谜者，逐步探索“Find Me”的最终剧情。,活动网站,TVC,推出最终TVC“大桥篇”，男女主角在亚历山大三世大桥相遇，揭晓整个故事最终结局。,官方微博互动,Oppo Find系列连续推出“公寓篇”“踪迹篇”两部TVC，两部TVC之间都围绕着扑朔迷离的女主角设下悬疑，激发观众的探索欲望和期待心理。,TVC,门户网站,站内微博互动,鼓励用户链接微博帐号登录活动网站，微博分享探索体验提供微剧生成器，用户通过推理剧情探索真相获得奖励,线上,线上,线下,线下,线上,谢 谢！,