1、建材有限公司环境管理职责及权限制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 武汉xx建材有限公司环境管理制度目的：本制度是为了促进环境管理体系得以有效的运行而对环 境管理运行上的分工与责任作一规定而制定的。适用范围：本制度适用于对武汉xx建材有限公司中关于环境 管理每一有关职能和层次的作用、职责及权限方面的规定。一、总经理具有对环境管理体系负有全面管理的责任与权限。（1）负责环境方针的制定、修订和组织评审；（2）审批环境目标、指标管理方案一览表；（3）为环境管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命环境 管理者代表；（4）审2、批环境手册和环境制度；（5）对内部环境监查作管理评审；（6）召开管理评审会议。二、环境管理者代表明确环境管理体系要求（环境方针、环境管 理），以保证按规定建立、实施与保持环境管理体系。（1）确认公司制定的重耍环境因素是否符合实际情况；（2）组织环境管理委员审核公司的环境目标、指标及管理方案；（3）撰写环境手册和审批耍领类文件；（4）组织实施内部环境审核，并撰写环境管理体系实际运行状况 之见解报告；（5）确保整个环境体系正常有效地运行；（6）协调体系运行过程中的矛盾；（7）向总经理汇报环境管理体系的运行情况以供评审，为环境管 理体系的改进提供依据。三、生产厂长识别本部门的环境因素；实施公司的环境3、管理方案和实施细则；（3）制定和实施内部环境培训计划；（4）作好环境信息方而的接受和处理工作；（5）撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件；（6）对所有的不符合采取纠止、预防措施；（7）撰写、管理本部门的环境记录；（8）负责对水、电、纸张的管理；（9）对化学品、油品使用过程中的管理；（10）对废弃物的分类、暂存的管理；（11）对本部门产生噪声设备的管理。四、行政人力资源部对新进员工制定教育计划，并发放环境方针；负责年度环境培训计划的整合与计划实施与否的跟踪管理。五、后勤服务部对相关方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项 环境因素和发放本公司环境方针；负责执行政府机构的指示4、，接受本地居民的意见并报知环境管 理推进小组；（3）负责消防知识培训及火灾的模拟培训；负责对水、电总体管理和电表的校正管理；（5）负责对开发建设项目的总体管理；（6）负责化学品的购买和运输中的管理；（7）负责废弃物的总体管理；（8）负责对公司污水的管理；（9）负责对产生的噪声、废弃物等的管理；六、生产部负责管理设备及生产中产生的粉尘、废气，并对车间进行内部 监测；（2）负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理；七、成立环境管理推进小组，环境推进小组负责对内部员工发放 环境方针及对环境方针进行宣传的活动。（1）汇总全公司的环境因素、制定评价基准、评选出公司的重要环 境因素；（2）获取、变更相关的环5、境法律、法规及其他要求；（3）协助各部门提出有关环境方而的年度培训需求；（4）收集公司的环境信息及来自公司内部的各种信息；（5）审批各环境作业指导书类；（6）管理环境文件的分发、废弃；（7）对公司总体目标、指标、管理方案和法律、法规的符合性及实 施的有效性进行监控； 对目标、指标及管理方案的实施状况进行监控，负责对噪音、 焊锡烟的委托监测；（9）负责发行环境不符合纠正报告，并负责确认纠正、预防措 施之实施结果；（10）负责保管各部门的环境记录，消毁时作好消毁记录；（11）负责准备管理评审资料；（12）负责汇总全厂水、电、纸的实绩，并报告环境管理者代表；（13）对废弃物处理的监督管理。2015年2月16日