地产集团购物中心企划管理实务（25页）.doc-地产文库

地产集团购物中心企划管理实务（25页）.doc

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购物中心

上传人：焦** 编号：80690 2021-03-31 25页 95.70KB

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1、商业地产知识竞赛知识点商业地产知识竞赛知识点购物中心企划管理实务购物中心企划管理实务（专项业务类）（专项业务类）第三章第三章购物中心企划活动管理购物中心企划活动管理第一节第一节购物中心企划活动的关注点与优势购物中心企划活动的关注点与优势一、购物中心企划活动的关注点二、购物中心企划管理的优势 1、活动的“眼球效应” 2、活动的“聚客效应” 3、活动的“传播效应” 4、活动的“四两拨千斤”效应 5、活动的“品牌效应” 第二节第二节购物中心企划活动的主要原则购物中心企划活动的主要原则一、导向性原则 1、政策导向 2、民众心理导向 3、社会发展趋势导向(P37) 二、时机性原则三、2、创意性原则四、可行性原则：这个原则主要包括三个方面：一是现有资源对活动目标的支撑；二是环境制约因素；三是现有资源对活动进行的顺利保障。（P39）五、关联性原则第三节第三节购物中心企划活动的基本流程与技巧购物中心企划活动的基本流程与技巧一、购物中心企划活动的基本流程二、购物中心企划活动的技巧第四节第四节购物中心企划活动的组织实施购物中心企划活动的组织实施一、购物中心企划活动类别的确定二、购物中心企划活动主题的确定: 不同的活动目的对主题的要求不同，通常情况下包括几下几个方面： 1、商品主题活动：表现为各种购物节，如如珠宝节、化妆品节等。 2、季节主题活动：即结合四个季3、节开展的活动，重在促销季节性商品，营造购物中心四季分明的店堂环境，吸引消费者光顾，留下深刻印象，促进销售。 3、节日主题活动：这里既包括中西方传统及现代的节日活动，也包括购物中心自身的节日，如开业、店庆等。 4、特定事件主题活动：指购物中心为了达到一定目的而进行的特定主题营销，如为了加强会员忠诚而开展的会员制营销活动，通常叫做“某某贵宾周”等；也可能是结合特定事件，如迎接奥运会开幕等举办的活动，其目的在于扩大购物中心的影响力。三、购物中心企划活动方案的制定：四、购物中心企划活动方案的评审方案评审的要素主要有： 1、符合企划活动需求的及时性； 2、符合购物中心实际状况及业态、品牌的关联性； 3、能持续解决购物中心经营中遇到的实际阻力； 4、活动预算符合推广计划； 5、活动具有实操性、可行性，符合现有掌握资源的支持； 6、活动可持续提升购物中心的知名度、美誉度； 7、活动符合

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