1、 购物中心企划活动分级购物中心企划活动分级 管理办法（试行）管理办法（试行） 第 1 页 共 6 页 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为规范公司企划活动管理，合理分配企划预算，实现费用控制，商管总公 司企划部特制定购物中心企划活动分级管理办法 。 第二条第二条 本办法适用范围于新城控股集团商业体系的标准型项目。 第三条第三条 定义 （一） ：增长型项目、培育型项目。 1、增长型项目：进入营运期，开业满两年的项目。 2、培育型项目：进入营运期，开业未满两年的项目。 第二章第二章 企划活动分级定义及分工企划活动分级定义及分工 第四条第四条 活动等级 项目阶段 活动类型 策划部门 执行部门 一2、级活动 筹备期项目 招商大会 项目公司 项目公司 项目开业庆典 项目公司 项目公司 营运期项目 重大法定节假日和庆典：春 节（含元宵） 、五一、国庆、 圣诞节、集团庆。 商管总公 司企划部 项目公司 二级活动 营运期项目 普通法定节假日、社会 关注度较高特殊节日和事件 型活动：情人节、三八节、 儿童节、年中庆、七夕、中 秋节、万圣节、会员年终回 馈、周年庆。 项目公司 项目公司 三级活动 营运期项目 小型法定节假日和特殊 节日：元旦、清明节、母亲 节、端午节、父亲节、感恩 节、光棍节、周末促销或人 项目公司 项目公司 购物中心企划活动分级购物中心企划活动分级 管理办法（试行）管理办法（试行） 3、第 2 页 共 6 页 气活动。 第三章第三章 企划活动分级管理要求企划活动分级管理要求 第五条第五条 （一）一级活动策划：营运期项目以提升业绩为主要目的，筹备期的招商大会及开 业庆典在项目企划人员编制未到岗情况下，商管总公司营运管理中心企划部将成立支持 小组进行企划支持；二级活动策划：以提升业绩为主，需结合自身所处地域、商圈、广 场分类（三大产品线）等情况制定企划活动；三级活动策划：以提升客流为主，需结合 自己所处地域、商圈、场内外商家、经营情况等选择性的自行策划活动。 （二）针对制定的一、二级活动节点，所有项目 100%执行，三级活动可根据项目情 况选择性执行。 第四章第四章 企划活动客流、销售、费用目标设定企划活动客流、销售、费用目标设定 第六条第六条 （一）客流、销售目标设定 级别 活动性质 项目类型 客流 销售 一级活动 促销为主 增长型项目 15% 15% 培育型项目 20%