1、企业工程建设项目钢筋班组施工管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 钢筋班组施工管理制度 为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对木工班作如下规定：一、施工准备阶段：1、人员组织与协调：各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力，班组严格按项目周进度计划完成施工任务，若发生劳动力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元处罚，并赔偿相关误工损失，特别是农忙期间必须保证工程进度的照2、常进行。2、工器具准备：钢筋用施工机械、器具如：弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机械通电后应进行调试，保证操作过程运转良好；过程中还应加强维护，保养。若因班组机具不齐，性能不佳导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予劳务及班组200500元处罚，并赔偿相关损失。3、技术准备：含动工前的图纸熟悉，技术交流，产前培训1)、图纸，规范熟悉：包括图纸会审，技术核定，设计变更等一系列施工依据的熟悉，领会，为后期钢筋配料、制作、加工、绑扎等施工的顺利进行提供保障。同时，配料人员必须熟悉相关规范及施工图籍。若因识图错误或不熟悉规范，强条等导致下料错误或钢筋搭3、接、锚固长度超过规范允许范围，每次每处按200元处罚，并赔偿结构加固或相关处理的一切费用。2）、施工技术交底：A、入场工人除必须接受项目入场教育，培训和交底之外，劳务和班组还必须对进场工人进行详细技术交底。B、班组工人必须是经验丰富，技术水平高的熟练工人。劳务必须明确优质工程的含义，在思想上，意识定位上，重视程度上必须有足够高度，若因劳务或班组组织不力，工人技术水平低下或参差不齐影响工程进度，质量，除勒令立即整改外，按5002000元严厉处罚。并赔偿影响进度和质量相关一切损失。4、材料准备：对班组而言主要指扎丝，垫块；焊条，焊药，码凳制作等的准备1）、垫块：梁板筋垫块采用废旧花岗石或大理石块，4、厚度梁，板，柱分别为2.5cm；1.5cm；2.5cm且不小于主筋直径。地下室等其余部位应满足设计要求；剪力墙及柱筋保护层垫块用塑料垫块，垫块应有一定韧性，严禁用脆性大的劣等材料；若因劳务组织不力，导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予劳务及班组200500元处罚，并赔偿相关损失。2）、扎丝应买质量合格的成品扎丝，下料长度满足操作要求。3）、焊条及焊药竖焊及窄间歇焊用的焊条及焊药，特别是二，三级螺纹钢用42,56焊条必须有所区别并不得混用。施工过程中若发生三级钢用二级焊条焊接者，除勒令立即整改外，每次每处按200元处罚。4）、板筋码凳据板厚焊接高度不同板筋码凳，码凳铁用项目专用5、废旧钢筋或小厂钢筋焊接，严禁用原材下料焊接。若发生原材直接下料使用情形，除勒令立即整改外，按50元/个处罚。二、施工技术标准及质量要求：1、配料:1）、钢筋由专人配料，料表在由劳务及项目钢筋工长审批后方可加工。若发生未经审批班组擅自加工的情形，除立即停止加工外，按300元/次处罚。2）、配料人员必须熟悉图纸，核定，会审纪要，变更及钢筋加工制作规范，图集。若发生配料错误的情形，除勒令立即整改并赔偿材料损失外，按50元/根处罚。2、钢筋加工：1）、制作下料:钢筋均现场加工制作，钢筋下料长度，弯曲角度，弯芯直径等必须满足审批无误的料单及相关规范要求。若发生下料错误的情形，除勒令立即整改并赔偿材料损失6、外，按50元/根处罚。A、HPB235级钢筋末端应作180弯钩，其内径2.5D，平直长度3D；B、钢筋末端做135弯钩时，HRB335级，HRB400级弯弧内径4D；C、钢筋作90弯折时，弯弧内径5D。2）、钢筋进场后按规格，型号标识清楚，在使用过程中严禁混用，特别是二级钢和三级钢更不允许错用，混用，串用。若在操作过程中发生次情形，除勒令立即整改外并赔偿材料损失外，按100元/根处罚。3）、电渣压力焊：A、柱，剪力墙暗柱钢筋楼层主筋（即12的所有竖筋）均采用竖焊接连。竖焊必须在正式施工前焊接工艺试件，焊工必须有在有效期内的上岗证，严禁无证上岗，发生时除勒令立即整改并赔偿材料损失外，按100元/7、根处罚。B、无论工艺试件还是工程试件，轴线偏差及焊接力学性能必须满足要求，当发生不合格试件时，除立即换工人外，每组试件按100元/组处罚；发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作，若发生再次上岗现象，除立即驱逐出场外，每次对劳务处以1000元罚款。4）、闪光对焊：A、焊工必须有在有效期内的上岗证，严禁无证上岗，发生时除勒令立即整改并赔偿材料损失外，按100元/根处罚；B、焊接施工时严格控制焊接参数，当发生不合格试件时，除立即换工人外，每组试件按100元/组处罚；发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作，若发生再次上岗现象，除立即驱逐出场外，每次对劳务处以1000元罚款。5）、箍筋：本工程为8、抗震结构工程，箍筋应作135弯钩，弯折后钢筋平直长度10D；箍筋内净尺寸5mm；盘圆钢筋冷拉率4。3、钢筋绑扎：钢筋绑扎主要应控制受力筋间距，排距，钢筋网眼尺寸，箍筋间距；预埋件中心线位置，水平高差以及保护层厚度控制。1）、半成品堆码，标识：A、按结构部位，构件编码加工钢筋，加工好的半成品按规划区域整齐堆码并标识清楚，严禁标识混乱。若发生构件不标识的情形，除勒令立即整改外，按50元/次处罚。B、若因标识不清或错误导致构件材料用错，除勒令立即整改外，按500元1000元/构件处罚。2）、钢筋连接：纵向受力筋接头连接区段长度为35D且不小于500mm，其接头百分率采用焊接或机械连接时：A、受拉区：9、50B、有抗震要求的框架梁，柱端的箍筋加密区只能采用高质量机械连接，接头面积百分率应50C、受拉筋搭接接头百分率应符合设计要求，原则上，对梁，板，墙应25；柱类50a）钢筋安装：A、也即指钢筋的绑扎。原则上，受力筋的品种，级别，规格和数量必须符合设计要求。钢筋绑扎允许偏差值不得超过下表值，否则，除勒令立即整改外，按下述金额处以罚款。序号检查项目允许偏差超过允许值处罚金额1剪力墙钢筋网眼（长，宽）10mm20元/处2网眼尺寸20mm20元/处3绑扎钢筋骨架（长）10mm20元/处4骨架高，宽5mm20元/处5受力筋间距10mm20元/处6受力筋排距5mm20元/处7基础保护层10mm50元/处810、梁柱保护层5mm20元/处9板筋保护层3mm50元/处10箍筋及横向筋间距20mm50元/处11钢筋弯起点位置2020元/处12预埋件中心线位置520元/处13预埋件水平高差+3，020元/处B、墙、柱。梁插筋：插筋位置必须位置准确无误，符合轴线位置偏差要求；插筋轴线位置超过钢筋保护层厚度者，除勒令立即整改外，按50元/根处罚，并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用。插筋预留长度按结构必须满足力学性能及规范要求，若发生断点错误，或长度不够的情形，除勒令立即整改外，按100元/根处罚，并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用。C、钢筋的搭接及锚固：钢筋的锚固主要是梁筋、板筋锚固长度，钢筋的锚固尺寸和长度必11、须满足设计及规范要求，若发生锚固长度尺寸不够的情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根处罚。钢筋的搭接主要是指梁板板筋的搭接，柱筋只能用机械连接和竖焊连接；在柱筋连接钢筋级别大于二级及以上时方可采用倒插及绑扎，此时搭接长度应满足规范要求；钢筋搭接时若发生搭接长度不够的情形，除勒令立即整改外，每次按50元/根处罚，并赔偿多用钢筋价值。D、绑扎过程中，钢筋的品种，级别，规格，数量必须满足设计要求，严禁无变更错用或代用，若在使用过程中有错用，无故代用情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根处罚，并赔偿多用钢筋价值。F、钢筋安装过程中，二、三级钢筋严禁错用，窜用，混用，若在使用过程中有上述情形，除12、勒令立即整改外，每次按100元/根处罚，并双倍赔偿钢筋价差价值。G、钢筋保护层厚度：钢筋成型后，按设计要求按合理点位安放垫块，垫块厚度和型号必须准确无误，不得有不垫，错垫，点位不够的情形，否则，除勒令立即整改外，每点每处按20元处罚。柱筋保护层由于塑料垫块强度不够，为保证柱上口柱筋轴线位置准确无误，其四周应用58cm 25短钢筋头固定，否则，除采取相应措施立即整改外，按50元/点处罚。三、文明施工1、堆码：1）、钢筋工用所有材料如原材，半成品，扎丝除用于工程上之外，多余材料必须及时分区域，分规格，分型号堆码整齐，达到有序，清爽，若未及时清理或清理不符合规定要求，除勒令立即整改外，按200元/次13、处罚；2）、施工区域用剩余材料应调离施工区并在半成品堆码区堆码整齐。楼层及架体上严禁堆放任何钢筋、半成品，特别是箍筋，否则，除勒令立即整改外，按30元/根处罚。2、收捡：按标化现场及文明施工场地要求对场区，基坑，楼层等部位及时进行清理。诸如焊条，扎丝，箍筋及其他半成品等必须及时清理或清除。否则，除勒令立即整改外，按10元/件处罚。3、工完料清：钢筋绑扎完毕后，涉及钢筋工用工器具，材料必须在砼浇筑前清理干净。否则，除勒令立即整改外，按10元/件处罚。四、安全管理1、施工现场严格遵守项目安全管理规定，严禁赤膊，短裤，酒后作业。现场不戴安全帽，管理人员按50元/顶，工人按10元/顶处罚。赤膊或短裤每14、人每次按50元处罚。酒后作业每人每次按200元处罚，并立即清理出场。2、超过2米的高处作业必须拴安全带，操作面必须铺跳板行走，严禁无安全设施作业，否则，除勒令立即整改外，按50元/次处罚。 3、施工厂区安全防护，安全设施严禁私自撤除，否则，除勒令立即整改外，按200元/次处罚。五、劳务管理严格按项目劳务管理办法执行，要求班组严格执行项目管理人员、工长要求及安排。1、劳务班组人员特别是管理人员在任何原因，任何情况下严禁与项目管理人员、工长，甲方，监理争吵，顶撞。否则，除赔理道歉外，每人每次按200元处罚。2、现场严禁打架，斗殴，甚至群体械斗。发生时每人每次按5001000元重处，并驱逐出场。同时对劳务公司处以300010000元罚款。情节严重的移交公安部门并追究相关刑事责任。3、本项目严禁偷盗，赌博：项目财产神圣不可侵犯，严禁任何形式的偷盗行为，诸如电缆，电脑，钢筋，扣件等，发生时除追偿相关损失外，对责任人处以10002000元罚款，并驱逐出场。同时，对劳务处以30008000元罚款。班组长：日期：