1、劳务企业混凝土施工班组管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 混凝土施工班组管理制度为了保证工程安全、质量，建立质量保证体系特制订如下管理制度。 一、施工程序 墙、柱脚冲洗装模水泥砂浆堵缝梁、柱不同标号砼拦钢丝网板面钢筋验收搭设跳板保护成品泵管安装及振捣设备准备（一切准备工作就绪）冲洗模板打润管砂浆输送砼分层振捣（按技术交底）收平拉毛墙柱脚琢毛成品保护养护。 二、制度 1、上班必须戴安全帽，在高空作业必须栓安全带，如没做到每次处罚50-100元。2、在倒混凝土时必须要把电源线、灯线高挂，不能在混凝土和钢筋上面乱甩，2、还不能用花线和烂线，如没做到处罚50-100元。3、打混凝土用塔吊起料斗和打泵时，人不能站在上面放料，在边缘和高空的地方必须要戴安全帽和系安全带，如没做到每次处罚200-300元。 上班时不能生火在板上烤和不能用碘钨灯烤火，在工作期间不能穿拖鞋和吃酒，不准高空抛物，如有违反每次处罚100-200元。4、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。5、未提前堵好墙柱脚缝罚款200元/次。 6、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。如造成浪费的其损失由班组负责。未拦好钢丝网的罚款20元/处。 7、在安装泵管等准备工作3、时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。 8、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。 9、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收. 10、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。 11、每次同标号砂浆尽量按要求使用，以免造成材料的浪费，在砼浇筑4、即将完毕前做好补料数量统计，并将原泵管内遗留的砼量考虑在内，不能造成砼的浪费，如造成浪费的由班组负责相应经济损失。 12、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。 13、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。14、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次，由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。 15、因收面工序不到位造成板面开裂的罚款50元/次。16、未将吊模处砼收平的罚款50元/处；未将预埋管件处砼面收平的罚款50元/处，未将墙柱边砼收平的罚款50元/处（用两米靠尺检查）。 17、未将散落在木方、模板上的砼收回利用的罚款20元/处。18、修补5、 砼浇筑完成拆模后及时修补，按技术交底一次完成。 处理方法：未及时修补或修补不到位，由其它班组完成修补，工费双倍扣除。 19、未有专人养护砼的罚款100元/次，同段砼养护每天不少于两次，未连续养护7天以上的造成砼强度回弹检测不合格的由班组承担相应责任。 20、结构构件有线条等砼面未按水平标高收平的罚款50元/处。 20、洗泵管的残余砂浆未按要求处理的罚款100元/处，造成环境污染的罚款200元/次。 21、不听现场管理人员正确指挥的罚款100元/次。 22、对成品不采用保护措施（如下雨未覆盖塑料膜造成收面质量等情况），罚款200元/次。23、板面收平要求用2米铝合金靠尺检查，最大误差超过10m6、m的罚款50元/处。24、为了使工程质量得到全面提高，为了使现场管理全面提高，要求作业班组，必须配合好项目部的工作，做到服从命令听指挥，圆满完成项目部下达的各项任务和指令。接收人： XX年4月22日 脚手架工程施工班组管理制度为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂制定以下制度：1. 工人作业时必须佩带安全帽和安全带，勿需拍照，未佩带安全帽者每人100元/次处罚。2. 工人宿舍发生打架斗殴者，视情节严重性处于500元1000元/次处罚。3. 醉酒作业者，一经发现，每人200元/次处罚。4. 施工现场不得随地大小便，否则自理完7、成后，每人每次处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。5. 施工现场安全防护和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复外，对责任人处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。6. 各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、甲方代表争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。7. 严禁任何形式的偷盗，严禁工作时间进行赌博行为，一旦发现，除追偿相关损失外，另处以1000元处罚，举报者予以200元奖励。8. 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元50元/人进行处罚。9. 由施工班组自身造成的返工损失，8、由施工班组自行承担，返工材料损失按照原材料价格计算，报工程部整理交财务部予以扣除。10. 对于项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低100元/次罚款。11. 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100300元处罚。12. 对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200500元/次罚款。13. 班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50200元/次罚款。14.9、 对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。15. 若因施工质量问题，造成甲方下发通知单的，处以50200元/次罚款。16. 对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚，提前完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次奖励。17. 为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自使用电炒锅、热得快做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行200元/次处罚。18. 项目部现场内不准留守小孩及未成年，一经发现，勒令其退场，并进行相应的50元/人处罚。19. 工10、程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。20. 首先明确搭设方案（安全工长技术交底记录）挑架搭设水平硬防护架管搭设安全网隔层水平防护网班组自检合格通知安全工长验收并形成签字记录交与相关作业班组检查验收，未按程序执行进行200元/次处罚。21. 外架作业必须熟悉施工图，并在各栋工长的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。22. 按照项目部外架施工专项方案要求，排出立杆平面布置图，按立杆平11、面图根据进度要求提出材料计划交材料员。23. 外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。若跟不上进度安全要求，500元/层处罚；未搁置硬防护架板200元/层处罚。24. 临边防护，凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。水平防护网必须拴牢固，并请安全工长检查验收并做好签字记录。未及时请安全工长验收的100元/处处罚。25. 不能采用钢管架做安全防护的洞口（除放线孔、水电套管洞口外），必须搁置水平防护板，并用水泥钉固定牢固，固定好后经安全工长验收并形成签字记录12、方能投入使用。未经验收投入使用的50元/处处罚。26. 楼梯临边防护，按项目部的具体要求搭设。未按要求搭设的200元/层处罚。27. 所有的安全防护部位必须安全员验收形成签字记录，未经验收的均进行处罚。在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全员同意，并及时修复。否则将责任班组200元/处进行处罚。28. 安全隐患处理，必须及时到位，绝不能过夜，若当天能完成而过夜的200元/次处罚。29. 每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护，未及时按要求搭设防护的200元/层处罚。30. 所有属于外架班的作业区，作业完后的钢管、毛竹、扣件等余剩的材料要及时归堆到指定的地点，并堆放整齐，并经安全员检查验收形成签13、字记录。未经验收100元/次处罚；未形成签字记录的安全员100元/次处罚。31. 项目部声明：处罚仅仅是项目部控制本工程质量的一种手段，并非目的，望班组施工人员予以理解，并积极配合做好本工程质量管理工作。32. 本制度从颁发之日起执行，请各责任人认真落实和执行（该制度抄送班组、管理人员等责任人）。33.本制度从颁发之日起执行，请各相关责任人认真落实和执行，上述管理条例由姜总、支工、代工督促各楼栋主管工长严格执行，凡有执行不到位的主管人员一经发现扣500元/次。 接收人： XX年4月22日木工班组施工管理制度为了保证工程安全、质量、进度及文明施工，木工班组必须按如下工序进行作业：一、 施工工序流14、程熟悉施工图参加放线吊运施工材料打墙柱定位桩按施工技术交底搭设支撑系统根据梁板模进行水平标高安装梁底模及楼板模板工长对梁板模进行水平验收交钢筋班组安装钢筋安装墙柱模板墙柱模板轴线及垂直度验收对支撑系统加固验收做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查）记录。二、施工质量管理1、在装模前熟悉图纸，现场施工不得擅自更改原设计，若不确定图纸做法或对规范理解不明时，应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组500-2000元罚款，并承担返工费用及赔偿材料损失（如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工）。2、班组长必须参加放线15、，并与楼栋主管工长进行交验记录，不参加放线的罚200元每层，无放线交验记录（双方签字）的对工长进行处罚200元/次。3、放线交验签字后方可吊运施工材料，以免带来放线工作的不便。4、打定位桩时，施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋，长度限制在100mm以内，如采用8mm以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承担。5、定位桩钻孔深度限于50mm以内，超深易损害砼内的预埋管线，定位桩必须打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字，无签字记录的处50元/层。6、在混凝土浇筑过程中，木工班组必须安排专人全程看护，以便对模版变形、爆模等问题及时处理，若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到16、职责时，对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用，未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次，每次捣砼时，出现二次以上（含二次）爆模情况，罚款人民币500元/次。7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方签字（模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯17、末等建渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担。10、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。11、梁板模板安装好后，班组长配合工长对水平标高（按层高控制点计10mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组，否则责任由工长承担。12、梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按净跨长度的2起拱。13、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与18、设计尺寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸5mm为佳。14、模板班组必须制定专人配料，无专人配料的罚500元/次，木方、木工板下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，开料必须大小搭配，尽量避免浪费，不得将长木方，大模板随意乱锯改小（大板剩下的边料宽度不得超过10公分，短方料必须充分利用），违者一经发现，按木方每根100元，模板每张300元处以罚款。如木工乱开乱锯大板、方料，主管施工员不予制止，每次罚主管施工员人民币100元/次。所有木工班用的材料（如：钢管、扣件、对拉杆及木材等），不因其它原因，如损耗超出正常耗损，必19、须由班组负全部责任。 15、裁板时严禁用手提锯下料，发现者100元/次。16、进入各个作业段时必须将旧板，旧木方转运至现场，以便需要时使用，未经工长允许不能随意将长料截断，违者罚100元/张板、50元/条方17、为了保证工期和质量，板面上层钢筋安装好后，若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业，以免将成品踩踏而破坏，如有违者，罚100元/人次。18、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡，不影响其他工序的进入，如有不配合工长的安排提供作业面的罚50元/次。19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工，对轴线、标高及集合尺寸严加控制，不符合要求的及时返工，造成材料及其他损失的均20、由班组承担所有责任。20、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务，如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排，项目部有权给予罚款10002000元，有权并随时终止劳动合同，耽误工期造成损失均的由班组全额承担。21、在抹灰前，应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净，并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处，如未将建渣清扫干净的罚50元/处。22、自检合格后，班组报与主管施工员初检，主管施工员初检后报到项目工程部复查。项目部检查不合格需要整改的，之前主管施工员没有指出问题，每次扣主管施工员人民币100元/次，如主管施工员之前提出整改但班组没21、有整改的，每次罚木工班组人民币500元/次。三、文明施工管理1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐，经工长验收合格为准，并实行签字记录，不按要求堆放的罚100/次。2、工完场未清的罚200元/层楼，工完场清必须由材料员（或是工长）检查合格并签字记录。材料员（或是工长）未履行职责的罚款100元/次，班组不配合的罚款100元/次。3、每层梁板模板拆除后，将所有模板、钢管等周辅材按指定时间（材料员通知单的时间为准）全部清干净，未如期收尽的材料按如下论处：20元/张（板），10元/条（方），20元/根（管），10元/颗（螺帽），10元/个（蝶扣），20元/根（丝杆），10元/个（扣22、件）其他小件按5元/件计算，由劳务普工班组清理。4、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐，并实行验收合格签字记录，否则由劳务普工班组堆码，并处200至500元罚款。5、公司的材料，班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。6、对其他班组的成品要爱护，造成损失的照价赔偿。7、领取步步紧、螺杆、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房，违者，每次罚款人民币500元，主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量,超过正常用量处主管施工员1元/个的罚款。四、安全管理1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等，一旦发现，处以每人每次50元罚款。除保卫人员外，其他人员不23、得留宿施工现场，否则处以每人每次100元罚款。2、施工现场不得随地大小便，不得生火取暖，否则，每人每次处以200元罚款。3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场，严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外，处以管理人员100元/次，工人50元罚款；发现酒后作业的处以每人每次500元罚款，处以管理人员200元/次。4、超过2米的高处作业必须拴安全带，操作面必须铺设跳板行走，严禁无安全设施作业，否则除勒令整改外，处以每人每次100元罚款。5、严禁工人私自动用机械设备，配电设施和攀爬塔吊，违者处以200-500元罚款。6、模板及支撑系统拆除时，必须有技术负责人或主管24、工长的通知，如末经允许擅自拆除模板，每次给予不少1000元的罚款。 7、高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。8、施工现场规范用电，使用质量合格的插线头、插板及电缆线，下工前检查开关闸门确保已关闭，临时用电严禁私拉乱接，不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款200元。9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业，一经发现当场没收并罚款100元/次。10、临边的安全防护架体不能随便移动，如需移动由工长协调外架班组移动，擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次，对安全网破坏的必须及时修复，并经安全员验收，否则罚款100元/处。11、高空作业严禁违章乱放材料，严禁高空抛物，违者每次处以罚款25、500元。五、劳务管理1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞，否则除赔礼道歉外，另处以500元罚款。2、施工现场严禁打架，斗殴。一旦发现，处以责任人1000-3000元罚款。同时对劳务公司处以3000-10000元罚款。情节严重者，送交司法机关追究其法律责任。3、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的，一经发现，处以1000-5000元罚款，情节严重者送交公安机关处理，由此造成的一切经济损失由本人负责。4、工地上使用塔吊吊运材料时，服从塔吊指挥统一安排，不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突，违者每次处以200元/次罚26、款。5、班组与现场管理人员要相互尊重，各班组之间应相互配合、相互商量，发现问题必须及时上报提醒，共同协作解决问题，发现问题隐瞒不报或推卸责任的，主管工长扣100元/次，班组罚500元/次； 本制度从颁发之日起执行，请各相关责任人认真落实和执行，上述管理条例由姜总、支工、代工督促各楼栋主管工长严格执行，凡有执行不到位的主管人员一经发现扣500元/次。 接收人： XX年4月22日钢筋班组施工管理制度为顺利完成施工任务，在保证质量和工期满足合同规定的要求下，加强工地现场规范管理，项目部特对钢筋班组作如下规定：一、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者，罚款10027、0元，造成的后果由班组自负。二、施工准备阶段：1、人员组织与协调：按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力，班组严格按项目周进度计划完成施工任务，若发生劳动力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元处罚，并赔偿相关误工损失，特别是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。2、工器具准备：钢筋用施工机械、器具如：弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机械通电后应进行调试，保证操作过程运转良好；过程中还应加强维护，保养。若因班组机具不齐，性能不佳导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予劳务及班组200500元处罚，并赔偿相关损失。3、技术准备：含动28、工前的图纸熟悉，技术交流，产前培训1)、图纸，规范熟悉：包括图纸会审，技术核定，设计变更等一系列施工依据的熟悉，领会，为后期钢筋配料、制作、加工、绑扎等施工的顺利进行提供保障。同时，配料人员必须熟悉相关规范及施工图籍。若因识图错误或不熟悉规范，强条等导致下料错误或钢筋搭接、锚固长度超过规范允许范围，每次每处按200元处罚，并赔偿结构加固或相关处理的一切费用。2）、施工技术交底：A、入场工人除必须接受项目入场教育，培训和交底之外，劳务和班组还必须对进场工人进行详细技术交底。B、班组工人必须是经验丰富，技术水平高的熟练工人。劳务必须明确优质工程的含义，在思想上，意识定位上，重视程度上必须有足够高度29、，若因劳务或班组组织不力，工人技术水平低下或参差不齐影响工程进度，质量，除勒令立即整改外，按5002000元严厉处罚。并赔偿影响进度和质量相关一切损失。4、材料准备：对班组而言主要指扎丝，垫块；焊条，焊药，码凳制作等的准备1）、垫块：梁板筋垫块采用废旧花岗石或大理石块，厚度梁，板，柱分别为2.5cm；1.5cm；2.5cm且不小于主筋直径。地下室等其余部位应满足设计要求；剪力墙及柱筋保护层垫块用塑料垫块，垫块应有一定韧性，严禁用脆性大的劣等材料；若因劳务组织不力，导致工程进度，质量受到影响，除勒令立即整改外，每次给予劳务及班组200500元处罚，并赔偿相关损失。2）、板筋码凳据板厚焊接高度不同30、板筋码凳，码凳铁用项目专用废旧钢筋焊接制作，严禁用原材下料焊接。若发生原材直接下料使用情形，除勒令立即整改外，按50元/个处罚。 三、施工技术标准及质量要求：1、配料:1）、钢筋由专人配料，料表在由劳务及项目钢筋工长审批后方可加工。若发生未经审批班组擅自加工的情形，除立即停止加工外，按300元/次处罚。2）、配料人员必须熟悉图纸，核定，会审纪要，变更及钢筋加工制作规范，图集。若发生配料错误的情形，除勒令立即整改并赔偿材料损失外，按50元/根处罚。2、钢筋加工：1）、制作下料:除箍筋外，其余钢筋均现场加工制作，钢筋下料长度，弯曲角度，弯芯直径等必须满足审批无误的料单及相关规范要求。若发生下料错误31、的情形，除勒令立即整改并赔偿材料损失外，按50元/根处罚。A、HPB235级钢筋末端应作180弯钩，其内径2.5D，平直长度3D；B、钢筋末端做135弯钩时，HRB335级，HRB400级弯弧内径4D；C、钢筋作90弯折时，弯弧内径5D。2）、钢筋进场后按规格，型号标识清楚，在使用过程中严禁混用，特别是二级钢和三级钢更不允许错用，混用，串用。若在操作过程中发生次情形，除勒令立即整改外并赔偿材料损失外，按100元/根处罚。3）、电渣压力焊：A、柱，剪力墙暗柱钢筋楼层主筋（即14的所有竖筋）均采用竖焊接连。竖焊必须在正式施工前焊接工艺试件，焊工必须有在有效期内的上岗证，严禁无证上岗，发生时除勒令立32、即整改并赔偿材料损失外，按100元/根处罚。B、无论工艺试件还是工程试件，轴线偏差及焊接力学性能必须满足要求，当发生不合格试件时，除立即换工人外，每组试件按100元/组处罚；发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作，若发生再次上岗现象，除立即驱逐出场外，每次对劳务处以1000元罚款。4）、闪光对焊：A、焊工必须有在有效期内的上岗证，严禁无证上岗，发生时除勒令立即整改并赔偿材料损失外，按100元/根处罚；B、焊接施工时严格控制焊接参数，当发生不合格试件时，除立即换工人外，每组试件按100元/组处罚；发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作，若发生再次上岗现象，除立即驱逐出场外，每次对劳务处以33、1000元罚款。5）、间隙焊：窄间隙焊钢筋轴线尺寸，间隙尺寸，焊药必须满足规范要求。焊接接头应饱满，无夹渣，裂纹；间隙焊工程试件力学性能试验的抗拉强度，冷弯性能必须合格。否则，除勒令立即换人外，每组试件按100元/次处罚。6）、箍筋：本工程为抗震结构工程，箍筋应作135弯钩，弯折后钢筋平直长度10D；箍筋内净尺寸5mm；盘圆钢筋冷拉率4。3、钢筋绑扎：钢筋绑扎主要应控制受力筋间距，排距，钢筋网眼尺寸，箍筋间距；预埋件中心线位置，水平高差以及保护层厚度控制。1）、半成品堆码，标识：A、按结构部位，构件编码加工钢筋，加工好的半成品按规划区域整齐堆码并标识清楚，严禁标识混乱。若发生构件不标识的情形，34、除勒令立即整改外，按50元/次处罚。B、若因标识不清或错误导致构件材料用错，除勒令立即整改外，按500元1000元/构件处罚。2）、钢筋连接：纵向受力筋接头连接区段长度为35D且不小于500mm，其接头百分率采用焊接或机械连接时：A、受拉区：50B、有抗震要求的框架梁，柱端的箍筋加密区只能采用高质量机械连接，接头面积百分率应50C、受拉筋搭接接头百分率应符合设计要求，原则上，对梁，板，墙，柱类50a）钢筋安装：A、也即指钢筋的绑扎。原则上，受力筋的品种，级别，规格和数量必须符合设计要求。钢筋绑扎允许偏差值不得超过下表值，否则，除勒令立即整改外，按下述金额处以罚款。序号检查项目允许偏差超过允许值35、处罚金额1剪力墙钢筋网眼（长，宽）10mm20元/处2网眼尺寸20mm20元/处3绑扎钢筋骨架（长）10mm20元/处4骨架高，宽5mm20元/处5受力筋间距10mm20元/处6受力筋排距5mm20元/处7基础保护层10mm50元/处8梁柱保护层5mm20元/处9板筋保护层3mm50元/处10箍筋及横向筋间距20mm50元/处11钢筋弯起点位置2020元/处12预埋件中心线位置520元/处13预埋件水平高差+3，020元/处B、墙、柱、梁插筋：插筋位置必须位置准确无误，符合轴线位置偏差要求；插筋轴线位置超过钢筋保护层厚度者，除勒令立即整改外，按50元/根处罚，并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用36、。插筋预留长度按结构必须满足力学性能及规范要求，若发生断点错误，或长度不够的情形，除勒令立即整改外，按100元/根处罚，并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用。C、钢筋的搭接及锚固：钢筋的锚固主要是梁筋、板筋锚固长度，钢筋的锚固尺寸和长度必须满足设计及规范要求，若发生锚固长度尺寸不够的情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根处罚。钢筋的搭接主要是指梁板板筋的搭接，柱筋只能用机械连接和竖焊连接；在柱筋连接钢筋级别大于二级及以上时方可采用倒插及绑扎，此时搭接长度应满足规范要求；钢筋搭接时若发生搭接长度不够的情形，除勒令立即整改外，每次按50元/根处罚，并赔偿多用钢筋价值。D、绑扎过程中，钢筋的品种，37、级别，规格，数量必须满足设计要求，严禁无变更错用或代用，若在使用过程中有错用，无故代用情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根处罚，并赔偿多用钢筋价值。E、钢筋安装过程中，二、三级钢筋严禁错用，窜用，混用，若在使用过程中有上述情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根处罚，并双倍赔偿钢筋价差价值。F、钢筋保护层厚度：钢筋成型后，按设计要求按合理点位安放垫块，垫块厚度和型号必须准确无误，不得有不垫，错垫，点位不够的情形，否则，除勒令立即整改外，每点每处按20元处罚。柱筋保护层由于塑料垫块强度不够，为保证柱上口柱筋轴线位置准确无误，其四周应用58cm 25短钢筋头固定，否则，除采取相应措施立即整38、改外，按50元/点处罚。G、施工现场做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查）记录。四、文明施工1、堆码：1）、钢筋工用所有材料如原材，半成品，扎丝除用于工程上之外，多余材料必须及时分区域，分规格，分型号堆码整齐，达到有序，清爽，若未及时清理或清理不符合规定要求，除勒令立即整改外，按200元/次处罚；2）、施工区域用剩余材料应调离施工区并在半成品堆码区堆码整齐。楼层及架体上严禁堆放任何钢筋、半成品，特别是箍筋，否则，除勒令立即整改外，按30元/根处罚。2、收捡：按标化现场及文明施工场地要求对场区，基坑，楼层等部位及时进行清理。诸如焊条，扎丝，箍筋及其他半成品等必须及时清理39、或清除。否则，除勒令立即整改外，按10元/件处罚。3、工完料清：钢筋绑扎完毕后，涉及钢筋工用工器具，材料必须在砼浇筑前清理干净。否则，除勒令立即整改外，按10元/件处罚。五、安全管理1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等，一旦发现，处以每人每次50元罚款。除保卫人员外，其他人员不得留宿施工现场，否则处以每人每次100元罚款。2、施工现场不得随地大小便，不得生火取暖，否则，每人每次处以200元罚款。3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场，严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外，处以管理人员100元/次，工人50元罚款；发现酒后作业的处以每人每次500元罚款，处40、以管理人员200元/次。4、超过2米的高处作业必须拴安全带，操作面必须铺设跳板行走，严禁无安全设施作业，否则除勒令整改外，处以每人每次100元罚款。5、严禁工人私自动用机械设备，配电设施和攀爬塔吊，违者处以200-500元罚款。6、模板及支撑系统拆除时，必须有技术负责人或主管工长的通知，如末经允许擅自拆除模板，每次给予不少1000元的罚款。 7、高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。8、施工现场规范用电，使用质量合格的插线头、插板及电缆线，下工前检查开关闸门确保已关闭，临时用电严禁私拉乱接，不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款200元。9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业41、，一经发现当场没收并罚款100元/次。10、临边的安全防护架体不能随便移动，如需移动由工长协调外架班组移动，擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次，对安全网破坏的必须及时修复，并经安全员验收，否则罚款100元/处。11、高空作业严禁违章乱放材料，严禁高空抛物，违者每次处以罚款500元。六、劳务管理1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞，否则除赔礼道歉外，另处以500元罚款。2、施工现场严禁打架，斗殴。一旦发现，处以责任人1000-3000元罚款。同时对劳务公司处以3000-10000元罚款。情节严重者，送交司法机关追究其法律责任。3、参建人42、员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的，一经发现，处以1000-5000元罚款，情节严重者送交公安机关处理，由此造成的一切经济损失由本人负责。4、工地上使用塔吊吊运材料时，服从塔吊指挥统一安排，不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突，违者每次处以200元/次罚款。5、班组与现场管理人员要相互尊重，各班组之间应相互配合、相互商量，发现问题必须及时上报提醒，共同协作解决问题，发现问题隐瞒不报或推卸责任的，主管工长扣100元/次，班组罚500元/次；本制度从颁发之日起执行，请各相关责任人认真落实和执行，上述管理条例由姜总、支工、代工督促各楼栋主管工长严格执行，凡有执行不到位的主管人员一经发现扣500元/次。 班组长： 日期： XX年4月22日