1、煤业公司调度室管理制度（安全、岗位、治安等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 汇 编 说 明 煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。 为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据集团公司调度室质量标准化标准要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 2、在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。 安 全 生 产 责 任 制调度室主任安全生产责任制1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。2、负责矿井安全生产调度工作，及时向领导汇报。3、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。4、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议，并参加矿召开的各类安全生产会议，落实领导指示和会议决定。5、随时掌握矿井安全生产情况，排查安全生产隐患，督促相关单位解决处理，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关领导汇报3、。6、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。7、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。8、负责安全隐患的整改情况调度。9、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。10、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。11、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。12、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。13、尽职尽责，杜绝“三违”现象。14、完成领导安排的其它工作。调度室副主任(监控主任)安全生产责任制调度室副主任是监测监控中心安全生产管理的第一责任人，在调度室主任的领导下全面负责安全监测监控中心的技术管理工作。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得4、安全资格证。1、保证安全监测监控中心在运行过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、积极配合矿长、总工程师、调度室主任贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范及安全监测监控的有关规定，搞好本企业的安全监测监控工作。3、经常深入现场，组织人员对安全监控设备及电缆进行安全检查，对各类传感器的准确性进行核实、比较，发现问题及时处理，确保其完好、满足安全生产要求。4、抓好监测监控中心的管理工作，根据实际情况及时分析煤矿“一通三防”状况，向调度室主任提出具体意见。5、负责管辖范围内的矿井安全监测监控系统、装置的安装、测试、维修、校正工作。6、负责检查煤矿所用的监控5、仪器仪表、安全监控系统（设备）是否达到规定要求，按期进行检定和标校。7、确保安全监测监控系统必须具有故障闭锁功能，如出现异常情况应安排专人进行处理，8、对安全监控设备的种类、数量和位置、信号电缆和电源电缆的敷设、控制区域进行确定。9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。10、完成领导安排的其它工作。调度室工程技术人员安全生产责任制1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。2、必须坚守岗位，不得擅离职守。3、深入生产现场，及时掌握矿井各环节的安全生产情况，掌握采掘工作面的生产进度情况，按计划组织安全生产工作。4、定期对生产情况进行分析、总6、结、编写调度旬、月、季报和预测预报，为各级领导及时提供安全生产动态信息。5、协助主任召开安全生产平衡会议，掌握采掘工作面的安全生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、积极参加矿组织的安全检查活动和安全生产隐患排查会议，7、掌握矿井的灾害预防和处理计划和避灾路线，对威胁安全生产的重大问题，积极采取措施进行处理。8、当发生重大事故时，及时参加事故抢救和事故分析工作。9、协助主任搞好调度质量达标活动，打牢安全生产的基础。10、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时完成领导交办的各项工作任务。11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。12、完成领导安排的其它工作。调度室调度员安全生产责任制1、贯彻7、执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。2、坚守工作岗位，不得擅离职守。3、认真做好生产日报，认真填写有关记录、台帐，对安全生产调度内容要规范、详细。4、认真执行“三大规程”，深入生产现场解决矿井安全隐患，并做好解决问题的记录。5、切实做好自主保安、业务保安、基础保安及互保、联保工作。6、做好上情下达，对上级的调度通报、指令，认真组织有关单位传达落实。7、做好下情上报工作，对基层单位反映的安全隐患及存在的问题，根据具体情况，及时向领导汇报，并做好记录。8、严格交接班制度，交清当班、当天安全生产情况和存在急需解决的问题，掌握安全生产的全过程8、，并将交接内容填写交接班记录。9、当矿井发生重大事故时，要按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿值班领导和矿领导的指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，并及时通知通讯人员赶赴现场，保证及时联络。10、积极参加各类安全生产会议和安全生产培训宣传教育活动，提高自身安全生产素质和业务技术水平。11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。12、完成领导安排的其它工作。调度室统计员安全生产责任制1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。2、掌握矿年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。3、按时提供调度生产日报。4、按日统计矿9、非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。5、按日登记矿原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、洗选煤台帐。6、按旬统计采掘区队的计划完成情况，并按季度、年汇总。7、按月统计矿生产能力的升降情况。8、按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。9、按时收集生产统计资料，并整理记入台帐，保管历年生产方面的统计资料。10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。11、完成领导安排的其它工作。监测监控员安全生产责任制1、认真贯彻执行上级指示、命令、努力学习、不断提高业务水平，熟悉系统准确操作。2、坚守岗位、兢兢业业、工作时间不得随意离开监控室，不得睡岗、不得做与本职工作无关的事情。3、认真填写（打印）各种10、报表、记录，达到准确无误、对监控系统出现的异常情况立即向有关领导报告。4、及时完成领导交办的其它工作，并搞好室内外卫生工作。5、按时收集资料，并整理记入台帐，保管历年监测监控相关资料。6、尽职尽责，杜绝“三违”现象。调度室维修工生产责任制1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。2、维修工负责全矿管辖范围内井下监控系统设备的安装、调试、维修、撤除等工作。3、应熟悉监控系统的有关安全规定；掌握有关设备的性能、结构、原理及测试、调整、检修的方法和操作要求等；熟悉并遵守有关监控有关规程和煤矿安全规程的有关规定。4、必须严格执行24小时值班制度11、，发现监控系统出现故障时，必须及时处理。5、对监控系统进行维护时，应了解当日维修任务及影响范围。6、出现通讯中断故障时，应立即分析、查找故障原因，确定故障范围。立即组织人员解决处理。7、经常检查、监督监控设备及电缆的使用情况，发现问题及时处理。8、敷设通讯电缆时，应符合通讯电缆敷设及连接维护的有关规定。9、定期对监控相关设备的指标进行检测和日常维护工作。10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。11、完成领导安排的其它工作。调度室通讯工生产责任制1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。2、通讯维修工负责全矿管辖范围内地面、井下通讯、漏泄通讯设12、施的安装、调试、维修、撤除等工作。3、应熟悉入井人员的有关安全规定；掌握有关通讯设备的性能、结构、原理及测试、调整、检修的方法和操作要求等；熟悉并遵守有关通讯线路、交换机、电话机的有关规程和煤矿安全规程的有关规定。4、必须严格执行24小时值班制度，发现通讯系统出现故障时，必须及时处理。5、对通讯系统进行维护时，应了解当日维修任务及影响范围，并通知有关用户。6、出现通讯中断故障时，应立即分析、查找故障原因，确定故障范围。立即组织人员解决处理，并严格按照故障处理程序通知责任单位处理。7、检查、监督通讯设备及电缆的使用情况，发现问题及时处理。8、敷设通讯电缆时，应符合通讯电缆敷设及连接维护的有关规定13、。9、定期对交换机、配线架、接地极、不间断电源及电池等设备的指标进行检测和日常维护工作。10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。11、完成领导安排的其它工作。岗 位 责 任 制调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。5、贯彻执行安全生产方针，严14、格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。9、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施15、，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。6、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。 7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。8、负责完成领导交16、办的临时性工作。 调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、对生产监测、（监17、控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。 值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处18、理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉生产动态，及时组织重点调度，并随时随地帮助解决生产中的问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。8、掌握计算机基19、本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。调度室统计员岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按规定处罚。7、经常20、深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。生产管理员岗位责任制在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。6、按时完成领导交办的21、各项任务。7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。传真及计算机岗位责任制1、在调度主任领导下，负责传真和计算机的操作使用及管理。2、坚守工作岗位，认真处理各种传真电文，严格按照文件批办程序，认真填写传真电文来电登记簿，及时转报有关领导和部门。3、负责日常微机的使用和保养，按时进行数据处理和打印报表。4、负责传真电文和计算机软件的保管和整理，未经领导批准，不得随意销毁。5、在工作时间不准会私客，未经主任批准，任何个人或团体不得进入机房进行操作，不得随意开机复印外单位的资料和其它文字材料。任何人严禁复印国家明令禁止或黄色的文字材料。6、严守秘密，不随意谈论电文内容，不乱扔复印文件。7、努力钻研22、业务，不断提高工作能力，做到能操作、会使用，能排除一般性故障。8、为了保证机房卫生，工作或参观人员必须衣着整洁。室内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物，保持整洁卫生。 调度室技术员岗位责任制1、在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。2、协助主任工程师掌握矿井的生产情况，负责生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作，对当月生产情况要预见性估量，做好向上级汇报的各种报表，并及时传递。3、掌握矿井的灾害预防、应急预案和安全避灾路线，了解重大安全隐患的处理情况。发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。4、掌握重点工程的进展情况，并按网络图纸要求组织工程施23、工。5、做好各种技术资料图纸的收集存档；协助分管主任或工程师搞好本室工作人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。6、负责领导交办的临时性工作。 调度员岗位责任制1、在调度室主任领导下，贯彻安全生产方针，负责调度室调度管理及业务的日常管理工作。2、按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。3、随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解采掘面准备、安装和设备运转等情况。4、经常深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。5、做好原绐记录，建立生产活动分析报表，根据生产任务完成好坏的原因，随时提供参考意见。6、落实经济责任24、制，对安全生产中出现的各种事故，要认真组织追查，加强考核工作。7、自觉执行各项制度，协助主任对本室工作人员坚持岗位，执行制度，处理问题情况进行监督、检查、考核。8、搞好室内外规定范围内的卫生工作。监控人员岗位责任制监控室人员及相关人员应本着负责的态度做好本职工作，经培训后持证上岗，对相关的业务能够熟练掌握，及时制止“三违”现象的发生。1、不间断浏览、分析煤矿安全监控系统各种信息数据和参数，及时掌握矿井采掘动态。2、详细记录系统运行状态;认真接收井下电话，迅速清楚回答各种问题。3、按照规定及时填制各类台账与报表。4、发现各类传感器存在故障或不安全隐患时，应立即查明原因，将设备撤出井下，进行处理。25、5、认真学习专业技术知识，熟悉设备、仪器性能，按规定正确进行操作。6、根据作业进度及时更改井下示意图和探头编号，做到各监测名称与井下实际相对应。按要求和规定定期调校和送检各类监测监控设备，杜绝不真实和超出误差范围信息数据的上传。调度室通讯维修员岗位责任制1、负责对矿井上下所有的通讯设备的安装和维修等工作，建立健全管理台帐，严格执行验收、报废手续。 2、负责对公司所有的通讯、通信设备，如调度台、传真机、交换机、电话机等设备的维修保养工作。 3、负责对公用通讯设备安装、使用和保管。4、负责监督执行通讯设备安装、使用等有关制度，加强设备管理力度。 5、保证每天24小时有一名通讯维修员值班，并做好值班26、记录。 6、保持仓库内存有备用设备（2000米通讯线，一部防爆程控电话），供突发事故中敷设、联络信息使用。 7、保证工作质量，严格执行公司颁布的有关工作标准，健全完善通讯设备维修记录、通讯设备检查、巡查记录。 8、保证通讯电缆敷设，电话安装符合有关规定，信息传递畅通无阻。维检员岗位责任制1、上岗人员必须经过监测专业技术培训，并经过考试合格后，持证上岗。2、熟悉各种监控仪器的性能、工作原理、用途和操作方法。3、对故障或损坏的仪器，要精心维修或及时更换部件；并按规定内容建立和填写维修记录。4、定期对监控仪器进行检查、维修、保养、调校，保证维修好的仪器台台完好，符合要求。5、负责安全监测装置的安装、27、调试、维修、校正和回收，并认真填写相关记录，确保两井监测监控设备正常运行，杜绝电气失爆。6、对采用载体催化元件的甲烷检测传感器，每隔7天必须使用标准气样和空气样按产品说明书的要求调校1次，每隔7天必须对甲烷超限断电功能进行测试。7、每天巡检安全监控设备及电缆吊挂，使用便携式甲烷检测报警仪或光学甲烷检测仪对甲烷传感器进行比较，并将记录结果报检测值班人员。当两者读数误差大于允许误差时，先以读数较大的为依据，并必须在8小时内对2种设备调校完毕。8、在故障处理期间，严格按监测监控系统安全措施要求，进行施工维修。9、安装、维修、调校、回收工作期间，必须按监测监控质量标准要求施工。10、 井下处理故障设备28、不具备条件时，要及时升井更换故障设备。11、保持工作室清洁卫生，仪器设备摆放整齐。12、 积极参加政治理论和业务学习。管 理 制 度调度室标准化“十化”管理标准1、调 度 工 作 程 序 化2、工 作 作 风 严 谨 化3、调 度 指 挥 规 范 化4、基 础 管 理 制 度 化5、调 度 管 理 标 准 化6、深 入 现 场 经 常 化7、调 度 装 备 现 代 化8、事 故 汇 报 程 序 化9、工 作 语 言 文 明 化10、工 作 环 境 优 美 化调度室值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。3、调29、度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。调度会议室管理制度为了进一步加强调度会议室的管理,树立品牌矿文明窗口的良好形象，创造一个清新洁净的优美会议环境,特30、制定如下管理制度：1、调度会议室为无烟会议室，抽烟是违纪行为，会议室内严禁抽烟。发现一次，罚款100元。2、会议室内严禁任何人随意吐痰，发现一次，罚款100元。3、会议室内要保持文明洁净，严禁乱扔纸张杂物，发现一次，罚款100元。 4、会议室内严禁在桌椅、墙面乱写乱划。发现一次，罚款100元。 5、会议室内严禁非工作及闲杂人员进入，发现一次，罚款100元。6、会议室内严禁穿脏污衣鞋进入，发现一次，罚款100元。7、参加会议人员，要自觉爱护室内设施，不得随意损坏或拿走。发现一次，按设施和物品价值的2倍处罚。8、调度会议期间，严禁任何人闯入或冲击调度会议室，发现一次，罚款500元。严重者交由公安部31、门严肃处理。9、调度会议期间，任何人要把手机打到震动或关机。否则，一次罚款500元。10、调度室设立专职的卫生环境纪律检查监督员，检查监督员专门对上述违章违纪行为履行监管处罚职责。当班调度员同时也是卫生环境纪律检查监督员，同样履行监管处罚职责。11、调度室专职卫生环境纪律检查监督员，有权对任何人违章违纪行为进行制止检查和处罚。 调度室保密制度为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度：1、保密范围：凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。2、保密对象：调度室所有工作人员。3、保密制度：（1）调度室内部所拥有的保密范围内32、的各类内容，均由专人保管。（2）保密材料要实行分类建档，编号管理。（3）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。（4）转借的资料由保管人员按时收回归档。（5）调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责。（6）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。 调度室业务保安制度1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。4、认真抓好开工前33、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作调度员安全生产责任制一、值班调度员要协助公司值班领导处理好一般日常生产问题，主动调34、度生产进度及现场情况。二、值班调度员要对调度工作做到快、准、灵，“上情下达，下情上报”及时，解决问题要快，生产情况调度要准，工作要细，指挥要灵。三、值班调度员要认真填写好各类生产台帐、图表、原始记录、交接班记录，认真调度班、日生产作业计划完成情况。四、值班调度员要经常深入现场，了解各大生产系统的运行及主要设备运转情况，及时掌握生产动态，如实向领导汇报生产情况及存在问题。五、如出现应急事故，要及时采取措施进行处理，并做好请示汇报工作，分析事故要详细，登记内容要准确及时，不得延误。六、调度员值班期间，严禁喝酒，室内严禁吸烟。保持室内清洁，具有良好的工作素质，爱护室内设施，保证调度系统的正常运行。七35、值班调度员应严格执行交接班制度，交清各种情况，对交接不清，贻误工作造成后果严重者，要追究责任。八、值班调度员要端正工作态度，提高工作质量，切实搞好生产调度工作。安全事故汇报制度 为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据中华人民共和国安全生产法等有关法律、行政法规，制定本制度：一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。二、抢险救灾组织机构：总指挥：矿长 副总指36、挥：各副矿长 总工程师 副总工程师成员单位：生产科 调度室 安监处、地测科、医院、保卫科等有关科室三、救灾撤人程序：1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。2、调度室接到汇报后，通知程序如下：值班领导矿长调度主任总工各副矿长有关副总值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按 煤业矿井重大灾害预防措施及处理计划中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。4、矿长、矿总37、工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；应急救援中心负责将遇险人员及时运送上井；医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、 通讯、测量等工作。6、将抢救过程和结果汇总按程序上报。调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题38、不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。3、交接班人员要在交接班本上签名。4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。 矿39、领导调度值班制度一、目的 为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定“矿领导调度值班制度”。 二、工作要求及考核办法（一）、矿领导值班规定1、值班人员实行24小时不间断值班，值班时间为早8：00到次日早8：00时。2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。3、值班组主值班，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。5、值班人员一般情40、况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。8、值班人员实行交接班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。11、调度室负责对当41、日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。（二）、双休日领导值班规定1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5元。3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。6、无故缺岗，脱岗或不下井，42、一次罚款10元。（三）、基层队组领导值班规定1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长、书记和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长、书记等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过43、半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。7、值班队干实行严格的交接班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500-1000元。8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。三、附则1、本规定44、自下发之日起执行。2、本规定解释权归生产调度室。调度室治安管理办法 为了抓好本单位的治安管理，确保调度室不发生盗窃事件，保证调度室财产不受损失。根据本单位实际，制定以下管理办法：1、成立治安管理领导小组，组长：矿长 副组长：科队长 成员：全体调度室职工。2、领导小组负责对全体成员进行每月不少于两次治安教育及日常的治安管理工作。3、调度室内部值班员及当日调度人员，负责对调度室当天治安工作，检查各办公室门窗是否关好，做好对来调度室可疑人员监督，及夜间巡查工作。4、如发生盗窃事件，财产受到损失，对组长进行损失的10%挂钩，对付组长进行5%，组员2%挂钩。 生产事故的快速反应机制（一）生产事故汇报及领45、导到现场规定：1、井下工作地点及各生产环节发生事故后，当班班组长或跟班队干，要在5分钟内把事故的时间、地点、性质等情况详细逐级汇报。队部值班人员接到汇报后要在5分钟内向调度室汇报；调度室接到汇报后要在5分钟内向相关业务科室、相关矿领导及矿值班人员汇报。严禁谎报、隐瞒不报。（当班班组长或跟班队干也可直接向调度室汇报） 2、接到有关单位生产事故汇报后，各级领导要按照自己的分管业务范围，亲临现场组织、协调、指挥、监督处理。事故影响时间超过30分钟，生产队组队长或队干、技术员必须到现场；事故影响时间超过1小时，业务科室的分管副科长、技术员必须到现场；事故影响时间超过2小时，业务科室的科长必须到现场；事46、故影响时间超过4小时，分管矿领导必须到现场。（二）生产事故汇报程序（调度室） 事故汇报基本程序(附)(三) 考核办法1、井上下作业地点发生事故后，现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报，发现一次对责任单位集体处罚1000元，队长、班组长挂钩处罚200元，并在次日早上调度会上进行通报，队长或班组长坐亮相台进行事故分析。2、发生生产事故后，各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织处理，对责任人处以50元罚款；对根本就没有到现场的，处以100元罚款。（以调度室记录时间为主）突发事件的快速反应机制（一）突发事件的快速反应 调度员接到突发事件汇报后，要详细落实清事件发生时间、地点、事件性质、范围、人员伤47、亡等情况，并做好事故记录。两名调度员按以下程序进行通知相关领导。矿长调度主任总工副矿长值班领导相关副总相关科室 各副矿长、业务副总、科长在接到事故通知后，迅速到调度室集合，根据事故性质、范围、地点启动相应的事故应急救援预案，进行突发事件处理。（二）对相关领导到调度台的时间要求1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台，协作调度员通知相关人员及做好其它事情。2、当日矿值班人员（下井人员除外）必须在15分钟内到达调度台待命。3、矿长、总工、副矿长、相关副总、相关科室领导，必须在接到通知后20分钟内到达调度室。（三）突发事件的响应处理 根据突发事故事件性质启动相对应的事故、事件应急预案，根据发事48、故事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，启动不同级别：1、一级：预计发生的紧急事故、事件或灾情不大，只要启动事故单位应急救援预案，同时集团公司应急救援总指挥部要按照“预警”要求，密切关注事件发展态势，做好应急响应准备工作。一级是指一般突发事故事件，主责部门报请矿应急指挥中心主任启动应急预案，突发事故事件主责部门负责人任总指挥，负责事件的具体指挥和处置工作。2、二级：预计发生的紧急事故、事件或灾情不能被事故单位应急响应的所处理或所控制，需要立即按照“现场应急”要求，启动集团公司应急救预案，进行现场抢救。二级是指较大突发事故事件，主责部门报请矿应急指挥中心主任启动应急49、预案，主任应赶赴现场，成立现场指挥部，由其担任总指挥，负责参与制定方案，指导、协调督促有关部门开展工作，突发事故事件主责部门负责人任执行总指挥，负责事件的具体指挥和处置工作。3、三级：预计发生的紧急事故、事件或灾情太大，需要立即按照“全体应急”要求，启动集团公司应急救预案，进行全民动员抢险救灾，并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援，启动上一级事故应急救预案。二级是指重大突发事故事件，启动集团公司应急救预案，进行全民动员抢险救灾，并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援，启动上一级事故应急救预案。同时集团公司应急指挥中心办公室需派人立即赶赴现场与矿领导成立现场指挥部，负责参与制定方案，指导、协调50、督促有关部门开展工作，负责事件的具体指挥和处置工作。三、人员伤亡故快速反应机制（一）人员伤亡故的快速反应调度员接到人员伤亡事故汇报后，要详细落实清事件发生时间、地点、事件性质、范围、人员伤亡等情况，并做好事故记录。两名调度员按附图三程序进行通知相关领导。（二）对相关领导到调度台的时间要求1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台，协作调度员通知相关人员及做好其它事情。2、当日矿值班人员（下井人员除外）必须在15分钟内到达调度台待命。3、矿长、总工、副矿长、相关副总、相关科室领导，必须在接到通知后20分钟内到达调度室。传真电文管理制度 （一）管理要求1、调度室要指派专人收集、记录、管理上传、51、下阅所有传真电文，详细填写电文的来源、主要内容、收集时间、上传下达时间以及姓名；2、调度室要建立健全传真电文管理专题台帐，要求台帐简单明了能够合理反映传真电文的真实运行情况；3、要求保管员能够熟练掌握每个传真电文内容，了解相关情况，能够及时上传下达；4、所以传真电文必须经调度主任签字认可，方可执行，下阅电文执行谁查阅谁签字原则，并进行记录；5、在执行过程中，传真电文管理员必须每月进行自查，查明电文的现状，便于查阅；6、在管理过程中，班组长及相关领导必须进行监督指导，要做到及时发现问题及时解决。（二）考核1、电文台帐无记录或记录不全时，一次扣管理员100元；2、电文经相关领导查阅后未签字认可时，52、一次扣责任人100元；3、电文收集、上传未按规定时间进行时，一次口责任人200元；4、在电文运行过程中发生丢失、损害时，罚责任人500元。 调度室业务培训制度（一）组织机构组 长：分管矿长 副组长：主任、副主任 成 员：信息调度室相关人员参加培训人员：调度室全体人员（二）实施方案及要求1、由专人制定出培训计划，计划包括培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容；2、培训形式采取内部培训和外部培训的形式，内部培训包括组织学习和课堂教学以及学员自学等，外部培训包括组织人员到兄弟矿或其他外单位参观学习等；3、教材选择：应选择与煤矿安全生产紧密结合的安全生产有关法律法规、矿井生产各系统相53、关专业知识、集团公司和矿出台的相关文件、规定等；4、对参加培训人员的要求：（1）要求调度室全体人员均参加培训；（2）所有人员必须按照培训计划规定时间进行培训；（3）各班班组长必须协调好人员培训与正常工作的关系，不能影响正常生产；（4）参加培训人员不能无顾缺课。5、培训计划中要制定出人员签到表、期中、欺末考试内容等。（三）奖罚1、无顾不参加培训者，扣本人200员，并于科务会通报；2、在培训期间，参加培训人员不得迟到、早退，否则口当事人一次100元；3、培训期满不合格者，扣当事人200元，并进行补考；4、调度室将对培训期间涌现出的优秀员工进行相应奖励。 调度室应急救援预案管理制度（一）管理要求1、54、由调度室牵头，要求矿属各单位于每年年初根据三百子煤业事故、事件应急预案的相关规定制定并上交本单位专业范围应急演练计划和演练报告；2、矿调度室应设专人进行管理，建立专题台帐并记录应急演练相关内容；3、将应急演练计划和报告收集完毕后，要经相关领导或单位认可，否则无效；4、管理人员要按照集团公司总调下发的“应急预案准备情况汇总表”的相关要求，汇总出参加演练人数等情况；5、在演练结束后，管理人员要收集各单位演练过程中存在的问题和采取的相应措施，及时总结经验教训。（二）处罚1、在演练过程中，调度室将对组织不利的单位或个人酌情给予相应处罚；2、对未及时上交计划和报告的单位，将给予5001000元不等的处罚55、；3、对演练过程中出现的问题未及时改正的或采取措施的单位，给予1000元处罚；4、对演练过程中不听从指挥的单位或个人，给予10002000元处罚。 （三）机构总指挥：矿长副指挥：总工、各分管矿长成 员：调度室、安全科、采、掘、机、运、通、后勤部、材料科、车队、医院等安全调度指挥中心逐级汇报制度为了充分发挥监测监控系统的作用，尽快掌握事故原因，寻求快速解决方案，减少事故影响时间和范围，值班人员接到煤矿企业发生人员、设备事故应立即采取并按制度逐级汇报：1、 值班人员接到事故电话后，应初步调查清事故发生时间、原因、地点，且做好纪录。2、 值班人员白天要向调度中心主任说明事故情况，夜间值班报告给夜间值56、班主任，根据情况程度做出初步处理。3、事故较为重要报告给分管领导，根据事故情况需第一时间赶赴现场必须立即到场亲自指挥、掌握情况及时向局长汇报事故处理进展状况。4、出现一般性事故无人员、设备损失的应及时向分管领导汇报情况，由分管领导裁决。5、 突发事故局长和分管领导要亲临现场指挥处理。调度员下井管理制度 为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下：1、调度员每月下井不少于5次。 2、深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创57、造条件。3、掌握生产动态，了解变化趋势，并随时随地帮助解决生产中的问题，疏通生产渠道。调度质量标准化质量管理制度为了认真贯彻执行省煤炭工业局调度质量标准化及考核评级办法，确保调度工作更加标准、规范、有序地进行，进一步提高调度工作的服务质量、工作质量、管理质量，特制定煤业调度室调度质量标准化质量否决制度。第一条 信息调度安全质量标准标准考核评级必须具备以下条件；1.具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度。2.认真组织指挥生产，队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故，调度指挥无失误。3.队煤矿生产死亡事故，按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。第二条 信息调度安全 质量标准化考核共6大58、项，满分100分。1.组织机构（10分）2.调度管理（38分）3.调度汇报（22分）4. 调度信息化管理（25分）5. 场所及环境0（5分）第三条 考核项目及评分办法：1.每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外)，按下列计算方式进行折算计分； 本大项折合分数=本大项标准分数(本大项标准分-缺项分数)本大项检查实得分数2.考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分，不出现负分。3.季度信息调度考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。4.年度信息调度考核得分=年度内各季度信息调度考核得分之和/4。安全生产管理人员“三必到”、“三走到” 管理考核制度为进一步加强我矿各项安全管59、理，转变各级安全生产管理人员工作作风，实现关口前移，重心下移，实时掌握生产现场的安全状况，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特别定本制度。一、“三必到”、“三走到”的内容1、现场“三必到”：变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位作业现场必到。2、现场“三走到”：生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料安装使用现场要走到，最远的工作区域要走到。3、根据生产实际情况，每月由生产调度组织确定“三必到”、“三走到”作业地点，同时向公司对口业务处室和调度上报。动态变化和特殊情况需及时进行补充并上报。二、“三必到”、“三走到”管理措60、施1、针对“三必到” 现场，各级安全生产管理人员必须把握“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改控制以及关键岗位监督；2、针对“三走到”现场，各级检查人员必须做到“六到”即：走到、看到、问到、查到、落实到、考核到；3、每月由调度室负责将确定的“三必到”、“三走到”作业地点交安全调度和安监处各一份；4、调度会针对“三必到”、“三走到”工作地点的监督作业点检查应进行认真安排、重点地点安排联合督查；5、安全调度每日对“三必到”、“三走到” 作业地点挂牌管理，对副科级以上人员现场督查情况进行公示；6、安全调度和生产调度针对“三必到”、“三走到”作业点监督到61、位及隐患排查等建立专门的台帐；7、矿级当日值班领导必去“三必到”其中一个作业地点，每月至少去最远地点一次；8、副科级以上值班人员，由当日值班小分队队长安排到“三必到”、“三走到”作业地点，每班至少有一名副科级以上人员到“三必到”、“三走到” 作业地点其中的一个，但各班不得重复；9、“三必到”作业地点一律由队级以上人员带班作业；10、各级检查人员必须涵盖“三必到”、“三走到”作业地点，安监部门动态检查覆盖率达到100%；11、各生产业务科室每旬对各自分管业务范围内生产队组进行检查，检查时间每次应不少一天，上午现场检查后，下午必须对近期系统的可靠性、规程和措施设计的合理性及有关文件、制度的落实执行62、等情况进行检查，提出建设性意见并与隐患一起进行“三定”；12、副科级以上管理人员到“三必到”、“三走到”作业地点检查后，必须在安全调度填写检查表。三、“三必到”、“三走到”的考核办法1、每月安监处和生产调度联合对各级领导“三必到”、“三走到”完成情况进行考核，对完不成规定指标，检查质量较差的，要采取通报、罚款及给予行政处分等考核措施；2、矿领导正职5次/月，分管生产、安全、机电、通风、技术等方面的副职领导6次/月；生产业务科室的正职7次/月，副职8次/月（安监、生产、机电、通风、地质、调度、运输、监测监控等科室）；其它非生产业务科室副科级以上5次/月，每少一次处罚200元；3、副矿级以上领导填63、隐患每次不得少于3条；副科级以上管理人员填报隐患每次不得少于5条，每少一条处罚50元；4、无故不到“三必到”、“三走到”作业地点者，每次处罚200元；5、每月安全调度负责将副科级以上领导干部“三必到”、“三走到”情况分类、统计、汇总并连同检查原始表交安监处，安监处存档；6、特殊时期的下井考核，按照特殊时期下发的管理规定执行。监测监控系统报警信息处理制度为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、CO 等有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。1、当监测监控发生异常状态时，自动化科值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报，知道原因时说64、明原因。2、调度室接到汇报后，应立即通知瓦检队派瓦检员到现场检测，并通知通风科长，并随时了解现场情况。3、若监测监控异常状态在半小时1小时内无法恢复，自动化科必须向调度室详细说明原因，并向总工、安全矿长汇报该情况。在瓦斯、CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每20分钟向调度室汇报一次，一旦发生瓦斯、CO等有害气体超限，调度室立即通知总工、安全矿长、值班领导和相关部门负责人进行处理，并跟踪落实，作好记录，并把断传原因说明。 调度室变化条件下的特别响应制度 为了确保调度室在紧急变化条件下快速迅捷的启动应急预案，反馈相关信息，特制定特殊变化条件下的特别响应制度。65、一、成立调度特别响应领导组组长：矿长 副组长：分管矿长、值班矿长 成员：调度室全体人员二、变化条件特别响应的范围：（1）矿井主提升、主运输、主排水、通风、辅助运输等系统事故；（2）瓦斯超限（排放）、矿井大面积停电、主扇局扇无计划停风等重大非伤亡事故；（3）采掘工作面发生的较大机电事故；（4）通风系统临时性调整或贯通工程；（5）地面储、装运及洗选系统的各类重大事故；（6）瓦斯、煤尘、水、火、顶板等突发性事故及人身伤亡事故；（7）极端天气变化情况；（8）周边小煤矿越界贯通及其它异常情况；（9）其它重大异常变化情况；三、实施细则1、各生产、辅助单位对当班发生的生产、机电、安全等重要条件的变化情况，必66、须详细记录发生时间、地点、影响范围、采取措施，并及时向调度室汇报。2、地测科对探测或预测到的地质条件变化情况，必须详细记录、掌握构造位置、类型、状况、可能影响程度等相关信息，根据预测情况制定相关安全技术措施，及时跟踪落实。并将相关信息反及时馈到调度室。3、发生瓦斯、一氧化碳等有害气体报警或超限时，发生单位必须立即汇报调度室与通风调度，通风部门负责落实清事故原因，并及时反馈有关信息。4、调度室接到变化条件的汇报或通知后，要详细记录变化条件的发生时间、地点、影响范围、汇报人等，尽快落实现场情况及采取措施，根据变化条件的性质、严重程度，按规定的事故汇报程序迅速反馈至当日值班领导、相关矿长、公司预调度67、室及有关业务科室，必要时按领导指示立即启动应急预案，在矿领导和调度室主任的指挥下组织安排井下和井上的具体工作任务。5、对上一班延续的变化项目，调度室要详细跟踪落实项目进展情况，确保闭合管理。6、调度室要将煤业事故事件应急预案和事故汇报程序直接输入调度台计算机内，以便及时调用。四、考核1、矿调度室对“变化条件特别响应制度”的管理考核将纳入煤业生产组织管理办法和生产事故赔偿管理规定进行考核奖惩。2、凡发生条件变化的责任单位和个人，事后谎报、瞒报造成事故扩大和严重后果时，将加倍严肃处理。必要时追究法律责任。调度室图纸资料收集、保管制度（一）管理要求1、根据煤矿安全规程和集团公司总调度要求，结合我矿实68、际情况，矿调度室于每年年初要将生产矿井所用十二张图纸准备齐全，并且每月进行整理、检查、更新，保持所收集图纸资料是最新，在实际应用中如果还需要其它图纸，也要准备齐全；2、调度室要指派专人进行图纸资料的管理，并建立“图纸资料专题台帐，台帐中要填写清楚图纸资料的来源、上交人姓名、接收时间、报送时间、接收人姓名等信息进行严格管理；3、图纸资料保管员要严格遵守调度室保密制度的有关规定，没有相关领导签字或允许不得外借或查看；4、图纸资料需要上传和下阅时，要由专人记录使用的全过程，并有查阅人签字单；5、保管员要熟练掌握各种图纸资料的相关情况，能够应付相关部门或领导的不定期查阅；（二）考核1、每年未按规定时间69、将图纸资料准备齐全时，扣保管员100元；2、外阅或上传未及时收回时，对保管员进行100元处罚；3、相关单位或领导查阅使用未及时提供和对相关工作造成重大影响时，对保管员分别进行100元和300员处罚；4、图纸资料管理过程中将其丢失和损坏时，对保管员分别进行500元和300元处罚；5、保管员因顾暂不能保管图纸资料，要由相关领导同意由其他人代管时，要做好交接工作，否则将按第3条进行处罚。调度安全例会制度一、在正常生产情况下，调度例会定为每周星期一、五下午，冬季14：30分；夏季15：00准时召开，遇有紧急情况，临时召开专题会议，会议由调度室主任主持，时间控制在3060分钟。二、调度例会参加人员矿长、70、生产矿长、安全矿长、通风矿长、机电矿长、总工程师、副总工程师、生产科、安全科、采、掘、机、运、通科队行政负责人。三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退、一次，罚款30元，无故不参加会议一次罚款50元，必须做到有事请假，并指派他人参加会议。四、在调度会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款100元，其中包括日常生产中调度主任安排的临时性任务。五、各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。调度生产会议制度为了更好贯彻执行国家安全生产方针，及时传达上级安全工作意见和贯71、彻执行上级安全指令，有组织地召开各种调度例会，特制定本制度。1、安全生产调度会议每天定期召开，生产副矿长主持，由办公室组织通知并考勤，调度室做好传达工作并负责做好会议记录，会议的主要任务是听取调度主任汇报上一天全矿（井）生产、安全情况；矿（井）领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。由各单位提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题，在会议上综合平衡、协调解决限期落实。2、参加会议单位及人员：矿长及其它矿领导、安全部门领导、生技部门领导及全部、调度员、通风部门领导及全部、机电部门领导、采掘工区的领导（除下井跟班），人劳及矿办公室领导，销售、供应等基层单位，以及为生产服务的辅助单位行政一把手参加，外包队负责人员。3、调度专业会每月进行一次，由调度室领导负责召开，会议内容为调度系统内部总结交流工作经验、检查调度系统业务竞赛活动、调度质量标准化活动的开展情况、调度人员的培训学习等。4、参加各种调度会议的人员因事不能参加安全生产调度会议的，必须事先向调度主任或生产矿长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。5、各单位的领导参加调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。6、凡是规定要求参加调度会议的人员不经批准擅自不参加的，要按规定严肃处理。