1、 xx一期项目总承包工程（标段一）绿色施工培训编制单位： 中建八局第一建设有限公司 编 制 人： 审 核 人： 日 期： 目 录目 录11编制依据12 工程概况23 工程特点与难点分析34 工程质量目标44.1 工程总体质量目标44.2 工程质量目标分解45 质量管理组织75.1 质量管理机构75.2 管理人员职责及分工75.3 质量管理制度86 质量管理实施策划96.1 教育与培训计划96.2 开工前技术准备106.3 质量管理控制点的确定106.4 技术资料管理176.5 原材料质量控制206.6 计量管理控制206.7 检测、试验管理216.8 BIM及网络技术应用227 特殊过程、关键2、过程质量控制228 工程质量监管人员239 质量创优策划239.1 质量创优目标239.2 细部做法策划2411 成品保护2511.1 水、电成品保护措施2511.2 交工前成品保护2712 应急预案2812.1 应急指挥机构及职责2812.2 事故风险分析3012.3 应急救援程序3012.4 应急措施3112.5 应急物资3212.6 应急响应、响应结束、演练3312.6.1 应急响应3312.6.2 响应结束3312.6.3 应急演练3412.7 新冠肺炎疫情应急预案3412.7.1 总体目标3412.7.2 组织管理3412.7.3 工作要求及具体措施3712.7.4 上报制度与责任追3、究3912.7.5 新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院391 编制依据序 号类别法律、法规名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第29号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号4中华人民共和国消防法国家主席令第29号5建设工程质量管理条例国务院令第714号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7安全生产许可证条例国务院令第653号1国家行业规范城市测量规范CJJ/T8-20112工程测量规范及条文GB50026-20073岩土工程勘察规范GB50021-20094建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20165建筑工程冬期施4、工规程JGJ/T104-20116建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-20197建筑施工安全检查标准JGJ59-20118建设工程文件归档规范 GB/T50328-20149建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201510电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-201611通信线路工程验收规范GB51171-201612建筑设计防火规范GB50016-201413给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200814消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-201415建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216技术质量管理手册xx版本15、企业管理文件质量体系程序文件xx版本2职业安全健康、环境管理体系程序文件xx版本3安全施工管理手册xx版本4物资管理实施手册xx版本5商务管理手册xx版本6财务资金管理手册xx版本2 工程概况工程名称xx一期项目（标段一）总承包工程工程性质酒店、住宅、商品配套建设规模酒店、会所、宴会厅、1-5#商品住宅、保障房、居委会、幼儿园组成工程地址总占地面积54500总建筑面积214240建设单位xx房地产开发有限公司项目施工承包范围电气、给排水专业管线及设备安装，消防、弱电、空调等专业预留预埋。设计单位勘察单位合同要求质量符合相关标准规范要求一次性验收合格确保达到市优，争取“山西省建筑工程汾水杯奖（省6、优质工程）。监理单位工期酒店、会所、宴会厅：825天；1-5#商品住宅：1445天；1-2#保障房：1080天总承包单位安全施工期间零事故、创建市安全文明样板工地满足“六个百分百”要求(1) 施工工地周边100%围挡；(2) 物料堆放100%覆盖；(3) 出入车辆100%冲洗；(4) 施工现场地面100%硬化；(5) 拆迁工地100%湿法作业；(6) 渣土车辆100%密闭运输。主要功能或用途酒店、住宅、商品配套工程效果图3 工程特点与难点分析工程特点、难点内 容一、工程特点影响工期因素多：本工程施工期间将经历3个冬期、3个雨季及国庆、春节等众多节假日以及高考、中考等特殊情况下政府要求的停工时间7、，还有施工时段受限制、交通运输的管制、参建队伍多以及其他诸多不可预见的各种因素都可能对施工工期产生极重要的影响，对工期的管理提出了较高的要求。工程占地面积大，施工安全防护要求高：工程占地面积较大，各工序交叉施工作业较多，必须确保安全百分之百到位。冬雨季施工：本工程施工期间要经过3个雨季、3个冬季，所以冬雨季施工成为保证工期及质量的重点。安全文明施工管理:针对本工程投入施工人员多，多工种交叉作业，易出现安全隐患，加之本工程属于临汾市重点工程，因此，确保安全生产，加强环境保护将是项目管理的重点二、施工、技术难点本工程单体较多，较分散:本工程单体较多，较分散，周转工具不易周转，投入量大。管线综合深化8、设计:本工程酒店的深化设计内容较多，绘图工作量大，设备机房多，专业管线多，布置密集，强弱电竖井水管井的维修操作空间狭小，预留难度大；管道支架布置安装与结构的协调配合点多面广；深化设计的工作质量直接影响管线安装完成后的观感质量。4 工程质量目标4.1 工程总体质量目标工程总体质量目标：本工程质量目标见下表。质量目标主要内容及要求合同质量目标符合相关标准规范要求一次性验收合格。确保达到市优，争取“山西省建筑工程汾水杯奖（省优质工程）”。4.2 工程质量目标分解表4.2 工程质量目标分解序号分部工程质量等级子分部工程质量等级分项工程名称质量等级责任人一建筑电气安装工程合格防雷接地合格率100接地装置9、合格率100崔国良避雷引下线合格率100崔国良等电位合格率100崔国良接闪器合格率100崔国良电气照明合格率100照明配电箱合格率100崔国良电线导管合格率100崔国良敷线合格率100崔国良导线连接合格率100崔国良灯具安装合格率100崔国良插座、开关安装合格率100崔国良通电试运行合格率100崔国良电气动力合格率100动力配电箱合格率100崔国良桥架安装和电缆敷设合格率100崔国良电机检查接线合格率100崔国良电缆头制作合格率100崔国良供电干线合格率100桥架安装合格率100崔国良合格率100桥架内电缆敷设合格率100崔国良二建筑给水排水及采暖工程合格室内给水系统合格率100给水管道及配件10、安装合格率100郗得高给水设备安装合格率100郗得高管道防腐合格率100郗得高绝热合格率100郗得高室内排水系统合格率100排水管道及配件安装合格率100郗得高雨水管道及配件安装合格率100郗得高室内热水供应系统合格率100管道及配件安装合格率100郗得高辅助设备安装合格率100郗得高防腐合格率100郗得高绝热合格率100郗得高室外给水管合格率100给水管道安装合格率100郗得高管沟及井室合格率100郗得高室外排水管网合格率100排水管道安装合格率100郗得高排水管道合格率100郗得高三建筑节能合格配电与照明节能工程合格率100%低压配电电源；合格率100丁超照明光源、灯具；合格率100丁超附11、属装置；合格率100丁超控制功能；合格率100丁超调试。合格率100丁超监测与计量装置；合格率100丁超供配电的监测控制系统；合格率100丁超照明自动控制系统；合格率100丁超5 质量管理组织5.1 质量管理机构根据政府相关部门的政策法规，结合本工程特点、ISO9001质量管理体系，建立覆盖本工程全部施工范围的质量管理体系，并确保其渗透于工程施工的全过程。施工质量管理体系详见图5.1-1。图5.1-1 施工质量管理体系本工程项目质量管理组织机构及质量创优体系组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、我单位总部主管部门监督管理之下，以项目经理、生产经理、技术负责人、质量总监等为实施主体的组织机构12、，质量管理组织机构见图5.1-2。5.2 管理人员职责及分工表5.2-1 管理人员岗位及职责序号岗位姓名职责1机电项目经理丁超负责建立项目的质量管理体系；监督、管理项目各岗位的技术质量管理活动；签订专业分包或劳务分包合同、物资采购合同时，完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作组织图纸会审；制定工程质量管理计划；对施工方案进行交底，对公章的技术交底进行审批；负责工程的质量管理工作；负责编制工程质量事故处理方案，制定预防质量通病的措施；组织工程的技术复核、隐蔽工程验收、分部分项工程的验收工作；参与安装工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定阶段质量实施目标，并对阶段目13、标的实施情况定期监督、检查和总结。负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。2专业工程师郗得高，崔国良协助项目经理技术质量管理工作，负责技术方案的编制、交底，现场工程质量过程控制；其他临时交办的工作参加检验批和供需质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；对分管的分部分项工程进行技术交底；负责成品保护工作审核和学习图纸；参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；对分管的分布分项工程进行技术交底；负责成品保护工作；负责隐蔽验收记录、施工日志、预检记录、施工记录等资料；5.3 质量管理制度表5.3-1 质量管理制度序号制度名称文件编号1质量管理策划方案C14、SCEC-ZL-ZD-0012样板方案CSCEC-ZL-ZD-0023实测实量实施方案CSCEC-ZL-ZD-0034质量奖罚制度CSCEC-ZL-ZD-0045三检制制度CSCEC-ZL-ZD-005 6质量例会制度CSCEC-ZL-ZD-0067质量管理目标及责任分解CSCEC-ZL-ZD-0078成品保护制度CSCEC-ZL-ZD-0089物资进场验收制度CSCEC-ZL-ZD-00910检验批划分方案CSCEC-ZL-ZD-0106 质量管理实施策划 6.1 教育与培训计划表6.1 教育与培训计划序号培训名称培训内容人数责任人1技术质量手册学习公司技术质量管理手册内容培训学习16丁超215、技术质量管理底线学习关于“四不得、九严禁”质量管理底线学习16丁超3实测实量手册培训工程实体实测实量操作要求、现场演示等20郗得高4质量样板制度学习关于工程质量样板制度的具体要求20郗得高5工程质量通病防治工程质量通病及预防措施，分析现场存在的质量通病，及下一步采取的措施20郗得高6施工资料编制与归档施工资料的编制与归档的学习、相关资料管理规范学习20崔国良7质量管理标准化项目质量管理标准化示范工程实施指南相关要求学习20郗得高8总承包管理工程总承包管理制度学习20丁超9信息化管理信息化管理制度学习，职责分工20崔国良10规范图集学习最新规范、图集的学习20崔国良6.2 开工前技术准备表6.216、 开工前技术准备序号项目具体内容1施工图纸资料和有关文件完成图纸自审工作，图审问题联系设计院解决。2测量工作完成基准点复核，与业主办理交接，完成场内一级控制网的布设和闭合。3合同交底对合同内容里有关技术方面进行交底。4技术文件完成施工组织设计、施工总进度计划、施工方案等技术文件编制计划。5实施计划及细化方案完成项目实施计划、检验试验方案、样板制作方案、双优化实施方案、深化设计方案。6施工段划分完成施工段划分、检验批划分。7计量设备配备配置足够的记录设备，按时校验，确保在有效期内。8标养室建立标养室设备配备齐全、制度上墙、分公司预验收。9双优化完成双优化策划和实施计划。10规范、图集、资料软件规17、范、图集、资料软件配备齐全。11人防、消防、节能、创优等验收程序与地方政府主管部门联系，了解人防、消防、节能、创优等验收程序。12地方标准、政府文件收集完成关于技术、质量方面的地方标准、政府文件的收集、整理。13技术培训对于施工难度大。技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程，施工单位应结合本单位技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取的经验并经监理单位批准后推广。14施工现场平面布置完成施工现场临建平面布置图、临建布置方案。6.3 质量管理控制点的确定表6.3 质量管理控制点控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证材料准备材料质量郗得高材料合18、格，需要复试应尽快复试，且保证复试合格材料取样复试、材料验收规范、试验计划丁超图纸会审图纸会审不细，看图纸不和其他专业联系崔国良集中看图，并联合机电安装、人防、装饰灯专业对图纸进行会审图纸、图集、相关规范等丁超施工方案交底交底内容崔国良交底要具有可实施性、内容齐全，有交接人签字施工方案丁超室内给水管道安装工程(1)暗装冷热水管道渗水。(2)吊顶内管道滴水。郗得高(1)暗装于墙内或吊顶内的管道一定经试压合格后，方可隐蔽，且尽量无接头。(2)对吊顶内管道，一定要做好防结露措施。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超室内排水管道安装工程(1)排水管道倒坡。(2)地漏过高或过低，影响使用。(3)管道堵19、塞。(4)直埋管道渗漏。郗得高(1)立管T、Y形三通甩口不准，或者其中的支管高度不准，导致倒坡。(2)标准地坪找准后，低于地面2cm，坡向地漏。(3)管道立管安装完毕后，应将所有管口封闭严密，防止杂物掉入，造成管道堵塞。(4)防止管基不密实，受力不均，导致管道不均匀下沉。故管基础要坚硬，另外应检查管道是否有砂眼。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超室内采暖安装工程(1)采暖热水干管运行有响声。(2)采暖干管，分支管水流不畅。(3)散热器不热或冷热不均。郗得高(1)采暖热水干管主要质量缺陷是干管运行时管内存有气体和水，影响水、汽的正常循环，发出水的冲击声。预控方法是采用偏心变径，而不是同心变径20、，在热水采暖系统中，保证管壁上平，蒸汽采暖系统保证管壁下平即可。(2)采暖分支管道若采用羊角弯式连接，分支管内会出现阻力，水流不畅。正确分支管道采用900弯分支连接，即可避免水流不畅。(3)防止管道内和散热器有杂物，而影响介质流向的合理分配或者防止散热器或支管倒坡。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超采暖与卫生设备安装工程(1)焊接错口。(2)管道设备内有脏物，有堵塞和壳卡现象。(3)冬季水压试验后有冻坏设备、管道现象。郗得高(1)焊接管道错口，焊缝不匀，主要是在焊接管道时未将管口轴线对准，厚壁管道未认真开坡口。(2)冲洗未冲净，冲洗应以系统内最大压力和最大流量进行，出口处与入口处目测一致才21、为合格。(3)冬施水压试验后，必须采取可靠措施把水泄净。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超消防管道及设备安装工程(1)喷洒管道拆改严重或喷洒头不成行，不成排。(2)水泵接合器不能加压。(3)喷洒头不喷水或喷水不足。(4)水流指示器工作不灵敏。郗得高(1)各专业工序安装无统一协调，应与风口、灯具、温感、烟感、广播及装修统一协调布置。(2)注意单流阀不要装反，盲板一定要拆除；阀门均处于开启状态。(3)安装喷头前消防喷洒系统一定要做冲洗或吹洗，以免杂物堵塞。(4)防止安装方向相反或电接点有氧化物造成接触不良。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超管道安装钢管焊接工程(1)咬边。(2)未熔合。(322、)有气孔。(4)有焊瘤。(5)有夹渣。(6)错口。(7)有焊纹。(8)未焊透。郗得高(1)防止电流过大，电弧过长。(2)防止电流过小，焊接速度太快。(3)防止焊药太薄或受潮，电弧不当。(4)防止熔池温度过高。(5)防止焊层间清理不干净，电流过小，运条不当。(6)多转动管子，使错口值减小，间隙均匀。(7)防止焊条化学成分与母材的材质不符，焊接顺序不合理。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超金属风管制作(1)铆钉脱落。(2)风管法兰连接不方。(3)法兰翻边四角漏风。郗得高(1)加长铆钉，按工艺方法正确操作，增加工人责任心。(2)用方尺找正，使法兰与直管棱垂直管口四边翻边量宽度一致。(3)管片压口23、前要倒角，咬口重叠处翻边时铲平，四角不应出现豁口。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超风管及部件安装工程(1)风管与排水管、喷洒支管等管线打架。(2)风管变形。郗得高(1)安装前，水、电、通风三个专业确定好各自管线、桥架的水平位置及标高，绘出综合布置详图。(2)对于较长风管，起吊时速度应同步进行，首尾呼应，防止由于一头高一头低，中段风管法兰受力过大而变形。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超风管及部件保温工程(1)谨防假冒伪劣保温材料(2)保温材料松散脱落郗得高(1)对保温材料的密度、强度、导热系数、规格及是否受潮的检查。以达到设计保温效果。(2)防止保温钉粘结不牢，密度不够，玻璃丝布缠裹24、不紧，以及人为踩踏。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超空调设备安装过程(1)空调机组表冷段存水排不出。(2)风机盘管表冷器堵塞。(3)风机盘管结水盘堵塞。(4)冬期施工易冻坏表面交换器。郗得高(1)冷凝水管应加存水弯，并坡向地漏或室外。(2)风机盘管和管道连接前未经冲洗排污。(3)风机盘管运行前，应清理结水盘内杂物，以保证凝结水排出，结水盘也应有一定坡度。(4)空调机组和风机盘管试压后须将水放净，以防冻坏。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超通风与空调系统调试工程(1)实际风量过大。(2)实际风量过小。(3)气流速度过大。郗得高(1)降低风机转速，调节阀门，增加阻力。(2)提高风机转速，25、调节阀门，放大部分管段尺寸，减小阻严法兰接缝，人孔、检查门或其他存在漏风的地方。(3)气流组织不合理或送风量过大。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超通风机安装工程(1)风机产生与转速不相符的振动。(2)调试时叶轮损坏。郗得高(1)安装前，应检查叶轮重量是否对称或叶片上是否有附着物。(2)调试通电前，一是手动盘车，观察是否壳卡现象；二是叶轮内是否有杂物，如小石子等。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超卫生洁具安装工程(1)冬季卫生洁具存水弯冻裂。(2)卫生洁具存水弯堵塞。(3)卫生洁具配件丢失，损坏严重。(4)坐便器周围离开地面。郗得高(1)在冬季未通暖房间的卫生洁具，存水弯应无积水。(226、)防止在即将交工时，将建筑垃圾倒入卫生洁具中，造成堵塞。(3)应在竣工前，各房间配好锁以后再安装。(4)下水管口预留过高，稳装前需修理。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超电缆敷设安装工程(1)电缆进入室内电缆沟时，套管防水处理不好。(2)油浸电缆端头封铅不严密、有渗油现象。(3)沿支架或桥架敷设电缆时，排列不齐，交叉、弯曲严重。(4)电缆穿越变形缝处理不好。(5)电缆标志牌挂装不齐、漏挂。崔国良(1)电缆沟敷设电缆前应加强检查，宜在电缆沟内做排水；(2)安装电缆的工人应进行上岗前的专业培训；(3)敷设电缆前将电缆事先排列好，画出排列表，按表施工；(4)电缆穿越变形缝应有伸缩节装置；(5)专27、人负责标志牌的挂装、检查。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超金属线槽安装工程(1)支架或吊架固定不牢、接缝焊接防腐处理不好。(2)保护地线的线径与压接螺丝的直径不符合要求。(3)线槽穿过变形缝未做处理。(4)线槽接槎不齐，暗敷设线槽少检修人孔。(5)导线连接时，线芯受损，缠绕圈数和倍数不合格。(6)线槽内导线不同等级的线缆同槽存放，放置混乱。(7)竖井内配线未做防坠措施。崔国良(1)安装线槽的膨胀螺栓必须牢固，焊接处应做好防腐；(2)地线压接必须依据规范；(3)过变形缝的线槽应断开底板，两端固定；(4)暗敷设线槽应加检修人孔；(5)导线连接依据规范重做；(6)不同等级的线缆应分开敷设；(728、)竖井内配线分段固定；相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超消防自动报警系统安装工程(1)探测器及手动报警器的盒口有破口，盒子过深及安装不牢等现象。(2)导线压接松动、编号混乱、颜色不统一。(3)探测器与灯位、通风口等部位相互干扰。(4)端子箱固定不牢，暗装箱面四周有破口、不贴墙。(5)柜(盘)箱的接地线截面不符合要求，压接不牢。崔国良(1)探测器、手动报警器的盒子应与墙面平齐完整；(2)消防系统的编号必须准确并应有记录；(3)装修阶段应画出装修顶板节点图，排列风口、探测器等的相对位置；(4)暗装箱、端子箱必须四周平实完整：(5)消防系统的接地线必须依据规范要求安装，禁止更改：(6)为防止消防29、系统的误报，应保证导线压接牢固，设备安装到位，接地良好。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超验收阶段三检制三检制落实不到位郗得高严格执行三检制度，不进行自检的不进行专检，对于执行不到位进行罚款公司相关制度丁超隐蔽验收分项隐蔽验收郗得高各项隐蔽工程必须验收合格相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超工程质量验收分部分项单位工程工程技术档案资料崔国良配合有关部门作好人防、消防、卫生、环保、交通、绿化等专业验收工作。相关规范图集、施工方案、图纸会审等丁超6.4 技术资料管理表6.4-1 技术资料管理要求与分工总体要求1）本工程资料需要整理 6 套2）本工程所有资料的单位名称：xx一期项目总承包工程（30、标段一） 3）总承包单位： 中建八局第一建设有限公司 4）分包单位的名称应写全称，分部分项工程的部位名称应按标准写全称资料分工岗位资料内容(包括但不限于)责任人项目总工1、编制施工组织设计和施工方案及办理审核审批；2、图纸会审记录；3、设计变更通知单；4、地基验槽检查记录；5、地基处理记录；6、地基验收记录；7、分项工程验收记录；8、分部（子分部）工程验收记录；9、单位（子单位）工程质量竣工验收记录；10、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；11、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；12、质量评价资料；13、混凝土、砂浆强度统计评定；14、技术复核记录；15、技术质31、量竣工总结；16、钢筋两强对比验算；17、竣工图。丁超专业工程师1、技术交底记录；2、隐蔽验收记录；3、施工日记；4、施工记录资料；5、检验批自检记录。6、工序交接检记录。郗得高崔国良资料整理要求1）技术资料的整理与工程进度同步。2）技术资料的填写应规范，记录完整，结论符合规范要求，签字齐全、真实，技术数据符合现场实际情况。各项资料相互吻合。3）技术资料内容填写必须采用打印，签名必须使用签字笔签名。4）复印件、抄件必须注明抄件人、原件存放单位、抄件时间，并盖原件存放单位章。5）留存资料的套数应根据合同要求在工程开工时确定，至少应留存3套，分别用于交城建档案馆、业主和公司档案室（并按局档案管理系32、统完成录入）。6）所有资料的单位工程名称应统一，总承包单位、分包单位的名称应写全称，分部分项工程的部位名称、资料中的术语、符号应符合规范要求。7）竣工图应与工程实际情况相一致，应有竣工图章，签字齐全。8）施工资料应按当地要求进行组卷，专业承包单位的工程资料应单独组卷，建筑节能工程的竣工资料应单独组卷。资料管理目录应与其对应的工程资料一同组卷。9）施工过程中的资料，应随资料的收集编制资料目录。10）竣工资料的整理归档按建设工程文件归档规范GB/T 50328-2014（2019版）执行。对专业分包资料的管理1）总包项目部应将对专业分包的资料管理纳入到项目技术资料的管理范围中。2）施工过程中，总包33、项目部及时收集、整理分包单位的技术资料，确保资料的完整与工程进度同步。3）竣工前总包单位负责汇总各分包单位资料，并由总包单位向业主和城建档案馆提供完整、准确的施工技术资料。4）对业主指定分包，应注意审核合同，并在合同中增加条款，将资料的管理和资料的交接作为最终的付款条件之一。5）对分包的资料管理主要内容有：A:工程名称、资料格式、内容的统一；资料整理的要求、份数等进行明确。B:资料报验：应通过总承包项目部有关人员签署意见后再上报。C：竣工资料的交接：工程竣工时，项目总工应召集各分包单位，明确竣工资料的总体要求，如统一竣工日期等，确定各分包交接竣工资料的日期等。资料验收与移交1）各岗位间资料移交34、时应办理移交手续，对没采用专用资料移交表格的，采用收发文记录。2）项目资料员、专业工程师、技术工程师、质量工程师、材料工程师、试验工程师等人员调动时应与相关人员办理交接手续，并经项目总工签字后方可办理调动手续。3）项目总工调动时，应办理资料的交接记录，并将资料的遗留问题及处理办法交接清楚，经分公司总工签字后，方可办理调动手续。交接中的遗留问题，原项目总工有责任继续处理，或征得继任人同意后委托继任者完善。因资料交接不清，或因遗留问题造成竣工资料无法归档的，亦追究相关人员的责任。表6.4-2 技术资料管理序号资料名称资料内容及管理要求责任人1前期报建资料工程项目计划任务书、工程立项报告、国家或省部35、级政府主管部门审批的工程立项文件、规划许可证、土地使用证、施工许可证、消防、人防等审批手续、施工合同。丁超2物资资料进场物资的合格证、检验报告、质量证明文件等、物资进场报验资料、物资进场检验记录、不合格物资退场记录等丁超3施工资料施工日志、施工记录、施工检查记录、隐蔽验收记、施工技术交底录等郗得高4质量保证资料分部分项工程的检验批等施工过程验收资料郗得高5主要技术资料施工组织设计、施工方案编制和交底、设计变更、图纸会审等崔国良6资料归档资料目录编制、资料收发文等级、影像资料、资料归档等崔国良6.5 原材料质量控制表6.5 原材料质量控制序号项目具体措施责任人1材料供应计划和采购根据施工进度提前36、做好材料供应计划，物资部根据材料供应计划负责物资采购。郗得高崔国良2材料进场验收材料到场后先验收物资资料和外观检查，确定资料齐全有效，外观质量检查合格后才允许进场卸料，否则不允许进场。郗得高崔国良3材料复试原材料验收合格后，试验工程师根据检验批次、复试要求等进行见证取样复试郗得高4材料现场管理材料码放、标识牌、防雨措施等崔国良5不合格品处理物资进场验收不合格或复试不合格等做好不合格品处理记录崔国良6.6 计量管理控制1 拟配置的主要测量仪器见表6.6-1。表6.6-1 主要测量仪器、设备一览表序号仪器名称型号数量精度用途1全站仪GTS-102N1测距（2+2D）mm，测角2.0定位测量放线2水37、准仪DZS3-113mm标高抄测3游标卡尺PD15110.02mm检测材料内径外径4钢卷尺5m10（0.02+0.02L）mm长度测量6.7 检测、试验管理表6.7 工程检测、检验计划序号检（试）验项目规格型号部位检（试）验依据试验要求代表批量检（试）验内容责任人工艺检验现场检（试）验1电缆建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2015/截面积及导线电阻50m现场取样复试郗得高2电线建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2015/截面积及导线电阻50m现场取样复试郗得高3橡塑保温材料3mm通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2016/导热系数、密度、吸水率按数量抽查138、0%，不少于5段现场取样复试郗得高4钢管Q235A低压流体输送用焊接钢管GB/T3091-2015/屈服点、抗拉强度、伸长率、弯曲性能单位工程每次进场的同一规格、同一型号、同一生产厂家750根为一批次，不足750根记一批次，抽查数量8根现场取样复试郗得高6.8 BIM及网络技术应用表6.8-1 BIM技术应用计划序号项目工程部位及内容1主体结构BIM模型塔楼主体结构，混凝土梁、柱、板、梯等构件BIM模型2机电综合管线排布BIM模型在施工前对图纸进行深化设计，运用BIM技术搭建实物模型，利用碰撞检测功能找出碰撞位置予以协调，同时对支架的安装位置予以确认。为提升项目管理的规范性，提高项目各参与单位39、之间以及项目部和企业总部之间的信息传递和沟通效率，采取建立局域网、监控系统、视频会议系统、门禁系统等。项目部设立通信及监控网络管理站，负责施工期间内的通信设施及监控设施的维护与管理，确保通信网路畅通及监控设备正常工作。表6.8-2 信息技术应用计划序号信息系统实施计划实施时间3现场管理信息系统门禁系统xx年9月1日监控系统7 特殊过程、关键过程质量控制表7-1 项目施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备材料准备材料质量崔国良郗得高材料合格，需要复试应尽快复试，且保证复试合格图纸会审图纸会审不细，看图纸不和其他专业联系崔国良郗得高集中看图，并联合机电安装、人防40、装饰灯专业对图纸进行会审施工方案交底交底内容郗得高崔国良交底要具有可实施性、内容齐全，有交接人签字检查验收阶段三检制三检制落实不到位崔国良郗得高严格执行三检制度，不进行自检的不进行专检，对于执行不到位进行罚款隐蔽验收分项隐蔽验收崔国良郗得高各项隐蔽工程必须验收合格工程质量验收分部分项单位工程工程技术档案资料郗得高崔国良配合有关部门作好人防、消防、等专业验收工作。8 工程质量监管人员表8-1 质量工程师配备计划序号专业、职务数量单位1总包、质量总监1中建八局第一建设有限公司2总包、质量工程师2中建八局第一建设有限公司3机电劳务分包质检员1北京宏邺建筑工程有限责任公司注：监管人员配备包括总包、分41、包各相关专业。9 质量创优策划9.1 质量创优目标表10.1 质量创优目标工程总体目标主要内容及要求质量创优目标本工程的质量创优目标为确保达到市优，争取“山西省建筑工程汾水杯奖（省优质工程）。创优所需其它目标符合相关标准规范要求一次性验收合格9.2 细部做法策划表9-2 创奖细部做法细部处理细部节点详图管道底部做法，美观大方。地漏处面砖细部做法；地漏设置合理，美观。卫生洁具安装居中，稳固。吊顶标高线的水平控制到位，吊点分布均匀牢固；顶棚阴阳角顺直。管井内各种管道的安装时，用不同颜色加以标识，U形卡使用圆钢套塑料软管管道穿板护套细部处理开关、插座标高一致10 成品保护10.1 水、电成品保护措施42、1 给排水卫成品保护给排水卫成品保护见表10.1-1所示。表10.1-1 水、暖、卫成品保护项目内容保护措施给排水管道给排水及采暖管道1) 预制加工好的管段，应加临时管箍或用编织袋将管口包好。2) 预制加工好的管道要分项按编号排放整齐用木方装好，也不得双层平放。不许大管压小管码放，并防止脚踏、物砸。3) 预留管口进行临时封堵，以防掉进杂物造成管道堵塞。4) 不得在管道上搭设架子或拴吊物品。5) 暗设管道均应设有标志，防止施工中损伤管道。6) 抹灰或喷浆前，应把已安装完的管道及设备用塑料膜盖好，以免落上灰浆被污染。卫生洁具卫生洁具1) 在搬运和安装时要防止磕碰。2) 预留的卫生器具排出口接管口处43、应做可靠的临时封堵。3) 洁具排水口应用防护品堵好。4) 安装完毕的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。2 电气成品保护电气成品保护见表10.1-2所示。表10.1-2 电气成品保护项目内容保护措施电梯工程电梯安装1) 进场安装电梯时电梯井垃圾、水清理干净，电梯洞门口砌筑临时门槛并抹灰，防止电梯变频器、设备烧坏。2) 电梯洞口做临时封堵防止建筑垃圾再次进入。3) 电梯安装完成后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。电气工程母线1) 母线在运输与保管中应妥善包装，以防腐蚀性气体的侵蚀及机械损伤。2) 母线在涂色时，要采取措施避免污染其他母线、支架及建筑物。3) 已调平直的母线半成品44、应妥善保管，不得乱放。严禁利用安装好的母线吊、挂其他物件，并注意不能被其他物体碰撞母线和支柱绝缘子。4) 封闭插接母线安装完毕，如暂时不能送电运行，其现场应设置明显标志牌，以防损坏。如有其它工种作业时应对封闭插接母线加以保护，以免损伤。5) 变配电室进行二次喷浆时，应将母线用塑料布盖好。6) 母线安装处的门窗装好，并加锁防止闲杂人员进入。变压器高电压变电柜1) 变配电室门应加锁，未经安装单位许可，无关人员不得入内。2) 在变压器、配电柜上方作业时，操作人员不得蹬踩变压器，随身佩带工具袋，以避免工具掉下损伤变压器。3) 在变压器上方进行电气焊作业时，应对变压器进行全方位保护，防止焊渣掉下，损伤设45、备。4) 安装过程中，要注意对已完工项目及设备配件的成品保护，防止磕碰摔砸，未经批准不得随意拆卸，不应拆卸的设备零件及仪表等防止损坏，不得利用开关柜支撑脚手架。5) 变压器和配电柜要保持清洁干净，保护好油漆面不被碰撞和损伤。线管线槽电缆桥架1) 梁板浇筑砼前预埋的线管、线盒，在浇筑砼时，应安排专人值班看守，以免浇筑砼中线管、线盒遭受损坏或移位，得以及时更换或调整处理。2) 电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。3) 明配管路及电气器具时，要保持顶棚，墙面及地面的清洁完整。4) 搬运材料和使用高凳等机具时，不得碰坏门窗、墙面等。5) 电气照明器具安装完后不要再喷浆。6) 严禁踩线管46、行走，刷防锈漆时在操作的正下方铺设塑料膜，防止掉落的防锈漆污染楼地面。7) 电缆头制作完毕后，立即安装固定送电运行，暂不能送电或有其它作业时，对电缆头加木箱给予保护，防止砸、碰。8) 室内沿桥架敷设电缆时,宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行,防止其他专业施工时损伤污染。发电机1) 发电机房的门应加锁，未经许可非安装人员不准入内。2) 机组试运行至交工期内需设专人值班。3) 室内保持清洁干净、走道畅通，通风良好，室内严禁用火及吸烟。4) 若需在发电机房内施工时，必须采取保护和防尘措施，以免损伤设备。灯具1) 在安装、运输中应加强保管，成批灯具应进入成品库，码放整齐、稳固。2) 搬运时应轻拿轻放47、，以免碰坏表面镀锌层、油漆及玻璃罩；设专人保管，建立责任制，对操作人员做好成品保护技术交底，不应过早地拆除包装纸。3) 安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。4) 灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。开关插座1) 安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。2) 开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。3) 在插座上不要插接超过插座允许的临时负荷。4) 其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。10.2 交工前成品保护交工前的成品保护见表11.所示。表10.2 交工前的成品保护序号内容1装修期间，在精装修施工楼层，每层配置一个成品保护人员，为装修成品(半成品)提48、供24小时承包服务，防止破坏、污染。2为确保工程质量美观，达到招标人满意，项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。3成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。4专职成品保护人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。5工程竣工验收后，在未正式交付招标人前，我单位将在现场留驻足够保安人员，49、负责已完工程、设备及现场安全，不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。11 应急预案11.1 应急指挥机构及职责1 成立以现场项目班子为主的应急领导小组，制定本工程消防应急方案和检查制度，定期研究消防工作中所遇到的各种问题，设立各级防火责任人，教育现场每个施工人员要认真执行各项消防安全管理制度，并实施奖罚制度。检查中发现的问题和隐患，要限期改正。2 钢筋工程施工前，重点对方案审批、应急预案、应急机械物资准备、应急人员落实、施工机械、物质及人员准备等进行验收。3 提前落实好机械和物资准备，并加强机械、物资检查，确保其性能良好，根据现场条件和施工时间及时进场。4 择优选择施工班组，落实好抢险专业50、班组，并在劳务合同条款中加大激励金额，以确保各施工班组能够严格按照施工方案执行。5 设专人对各阶段的施工平面加强管理，并随时进行有效的动态调控，确保施工安全有序进行。应急领导小组人员职责及联系方式见表11.1。表11.1 应急领导小组人员职责及联系方式职务姓名电话职责组长史文卫1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急救援；2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3) 遇紧急情况时指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5) 在场(设施)内实行交通管制，协助场外51、应急机构开展服务工作；6) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长丁超1) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4) 设立与应急中心的通讯联络表，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组张翔蒋立鑫1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2) 保持通讯设施和设备处于良好状态；3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组田雷崔国良187689921191) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应52、急方案和措施；2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施；3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；4) 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组李福君通旭瑞1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组张逸民冯同彬郗得高1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；2) 寻找受害者并转移至安全地带；3) 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；4) 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者53、并对结果进行复查和评估。后勤保障组崔哲家1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；2) 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。11.2 事故风险分析本工程钢筋工程周期长，作业面穿插工序多 ，需用塔吊、泵车、切割机、电焊机、木工锯等机械器具，危险源多；高处作业、临边作业、受限空间、动火作业等都是十项零容忍，易发生高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等常四类伤亡事故，因此要做好职业健康防护和应急措施。11.3 应急救援程序1 只要应急小组内任何成员接到事故发生电话或知道事故发生，立即通知项目经理史文卫，由史文卫向张逸民发布指令，要求通知所有成员立即到位，启动内部应急预案；2 李福54、君或通旭瑞接到通知后，立即将车开到事故地点，张翔或张逸民，将伤者送到定点医院尧都区人民医院（地址：尧贤街与解放东路交叉口东150米，医院电话：），应急救援小组成员崔哲家、郗得高赶到现场即跟随车辆到医院，蒋立鑫应携带应急现金，途中与总指挥保持联系。司机强志龙送达后原地待命，蒋立鑫负责办理相关手续，除垫付抢救医疗费用外，留存现金在手以备他用。张翔、张逸民负责随同病人到急救室，（注意：挂号和病例不得显示某某工地和中建名称，不与主治医生直接碰面讲述病情，主要通过医院联系人了讲述和了解病情及医生与伤者对话信息）。3 张逸民安排完现场事项后应随即赶到医院，立即展开与院方的交流沟通，强志龙配合，如媒体等人员55、参与，立即通知总指挥请求协助增援。4 李福君接到通知后，立即到办公室对伤者身份信息情况进行摸底，抓紧整理有关资料，并将伤者详细情况向总指挥汇报，并在现场待命。5 伤者安排在抢救过程中，强志龙利用手机或直接搜索附近宾馆并暂定一间，随时等候总指挥命令。6 史文卫得知事故信息后，根据事件大小以及了解的事发情况，确定是否向有关领导汇报，与之同时赶到现场，根据李福君勘察现场的事故原因信息，确定如何汇报情况。7 根据伤势情况处理：伤势得到控制，生命基本无危险，由张翔、张逸民、蒋立鑫责接待家属做好安抚工作。生命无保证，张逸民与医院对接好，由张翔、张逸民、蒋立鑫3人及时根据家属数量确定对接人数，由强志龙负责定56、宾馆，宾馆位置尽量离工地远的，多间宾馆尽量不要靠近，尽量选择间隔多层。11.4 应急措施1 发现有人烧伤或受其它伤害，应立即打电话通知医院；2 救援人员佩戴好自身的防护器材，以两人为一组相互照顾，进入火情区抢救伤者；3 迅速将受害者抬出火区，放置到空气新鲜，温度适宜处，解开领口、腰带，脱去被毒物污染的衣物，清除呼吸道异物，注意保暖，根据毒物的性质和中毒的程度予以急救。4 在发生多人火灾和伤害时，救护人员须听从当班负责人统一指挥，并通报上级主管部门；5 在抢救工作中，救护人员必须随时注意自己使用防护器材情况，若感到身体不适和呼吸困难,应立即撤出，有病者不准参加抢救。6 若有伤者已停止呼吸，应立即57、施行人工呼吸，不得中断，直至患者呼吸恢复正常，或经医生确认死亡时方可停止。7 发生火灾事故时，要将灭火剂直接喷射到燃烧物体上，阻止和氧气接触，达到灭火效果。8 由于材料燃烧后是挥发性有毒气体，必须及时疏散人员，灭火人员必须配戴好防毒面具等防护用具，避免发生中毒事故。9 救护医院定点医院为尧都区人民医院，地址：尧贤街与解放东路交叉口东150米，医院电话：，到达时长预计11分钟。路线示意见图11.4。图11.4 救护医院行走路线11.5 应急物资应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物58、资等，具体见表12.5。表11.5 应急储备物资序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱2个现场救助伤员2担架1副现场救助伤员3灭火器15个现场现场灭火4消防水管20盘现场现场灭火5防火砂2吨现场现场灭火6消防锹30把现场现场灭火7照明灯50个现场应急照明8防毒面具50个现场抢险应急9绝缘手套100副现场抢险抢修10车辆3辆现场伤员送医11120KW发电机1个现场临时供电11.6 应急响应、响应结束、演练11.6.1 应急响应应急响的流程可分为：接警、判断、应急启动、控制及救援处置、应急恢复和应急结束几个步骤。1 重大事故发生后，项目部应立即启动应急救援预案，事故现场主要负责人或现场人员应59、当积极采取有效的抢救措施，进行全方位的抢救和应急处理；项目部的主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守；同时向公司领导报告，公司领导根据实际情况在法定时间内，向负有安全生产监督管理职责的政府部门报告；2 采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大；3 保护事故现场，如需要移动物体的，应在现场作好记号；4 通讯电话：如发生火灾，立即采取现场灭火器材进行扑灭，如火势不能控制，立即拨打（火警）119 报警，如发生人员伤亡、中毒、传染性疾病等事故，现场应积极采取必要的医疗救护措施，并立即拨打 120 急救请求电话救助。任何人不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报安全事故；5 项目60、部确定重大事故未能有效控制时，应当立即向公司提出启动上一级的重大事故应急救援预案的建议；启动公司的重大事故应急救援预案及申请启动上级预案，必须由公司经理批准，公司应急预案领导小组立即组织实施；6 项目部应急预案启动后，项目经理部各部门各专业班组应当根据预案规定的职责要求，服从项目经理部安全生产应急救援领导小组统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。11.6.2 响应结束当达到以下条件应急总指挥可下达应急终止令。1 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除2 所有现场人员均得到清点；3 不存在其它影响应急救援预案终止的因素；4 应急救援行动已完全转化为社会公共61、救援；5 应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的。11.6.3 应急演练1 应急人员的培训项目部在钢筋工程施工之前，必须组织应急小组成员进行培训，进一步地掌握自身安全防护措施和救护、熟练消防知识和对受伤人员的急救方法以及急救器材的使用技术，达到急救的目的。2 公众宣传教育项目部在钢筋工程施工前对班组人员及相关管理人员进行安全教育，使他们掌握可能发生事故的性质和特性，掌握必要的应急救援知识和技能，了解预先指定的主要和备用疏散路线，了解学习自救的方法，了解各种警报的含义和应急工作的有关要求等。11.7 新冠肺炎疫情应急预案为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控，切实做好现场施工防疫工作，根据中华人民62、共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例等相关规定，为科学、规范、有序地开展施工现场新型冠状病毒防治工作，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，提高工地预防和控制新型冠状病毒的能力和水平，规范工地防控新型冠状病毒疫情的应急处置工作，普及防治知识，完善应急处置机制，减轻直至消除危害，保障全体员工的身体健康与生命安全，维护工地正常的施工秩序和社会稳定，制定本防疫措施。11.7.1 总体目标全面做好施工现场人员感染新型冠状病毒预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展人感染新型冠状病毒预防知识的宣传教育活动，使各项目管理人员及劳务人员了解人感染新型冠状病毒的传播途径和预防方法，强化防63、范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障工人的身体健康和生命安全，防止不必要的恐慌情绪，维护施工正常秩序和社会稳定。11.7.2 组织管理成立由项目经理为组长，项目管理人员全员参与的工作小组，负责指挥、组织、协调、部署和落实项目新型冠状病毒防控的各项具体工作。1 领导小组组 长：史文卫副组长：丁超、张翔2 工作小组组 长：张逸民、郗得高、崔哲家副组长：李福君、田雷、崔国良、通旭瑞、冯同彬、李新克、强志龙、王志元及劳务负责人等成 员：项目部其他管理人员及劳务管理人员工作小组包括：现场消毒组、体温测量组、后勤保障组现场消毒组：组长：李福君 成员：工程部以及各劳务分包管64、理人员体温测量组：组长：通旭瑞成员：工程部、安全部全体人员后勤保障小组：组长：崔哲家成员：物资部全体人员3 小组职责领导小组：建立和完善领导机制，负责该项工作的领导和协调，制定本单位防控工作方案，建立预防感染新型冠状病毒相关人员、物资、技术保障机制，监控工作小组日常防控工作开展，对于上报信息及时处理。工作小组：根据防疫方案，落实相关工作要求，开展防控各项工作，收集、分析、汇总上报有关信息，提出相应处理建议。明确疫情防控各环节检查人、负责人、报告人等，负责疫情防控工作的监控与报告，确保各项工作程序规范、及时、有效。现场消毒组：负责每天办公区、生活区、食堂等公共场所的消毒工作，要求每天消毒3次（765、:00、11:00、17:00）。管理人员负责对项目部的办公生活区、食堂进行消毒，保安负责对现场各出入口进行消毒，物业人员负责对工人生活区、食堂进行消毒；体温测量组：负责每天出入人员体温测量和收集在岗人员体温信息。在现场每个出入口设置体温测量设备，对出入人员进行体温测量并登记；在岗人员每天自行测量体温（部门主管监督），每天上报。出入口体温测量由安全部及保安负责，收集登记在岗人员体温工作由工程部李福君负责。后勤保障组：负责防疫防护物资的购买、保存和发放。做好台账登记和收发工作，按照实际需求进行发放，保证物资的质量和发放的数量满足需求。防疫工作小组人员具体职责如下：部门职责和权限项目经理1、统筹防66、疫工作的安排；2、组织疫情期间防疫体系建立；3、负责主要防疫人员、防疫物资、劳务人员的计划与调配；4、监督检查实项目防疫工作各项安排的落实情况。技术部1、负责资料编制整理工作；2、负责防疫专项方案编制；3、负责防疫系统建立，并按体系要求进行分工；4、根据公司及政府要求，根据网上相关内容制作防疫短视频；5、负责管理人员健康状况登记表的汇总收集工作；6、协助组长安排防疫工作。质量部1、配合技术部及现场防疫工作；2、办公区消毒制度和人员管理制度编制，监督落实；3、组织疫情期间质量例会、交底等工作。工程部1、完成统计所有分包管理人员及工人信息（包括现居地、目前身体状况、可以到项目时间及出行方式）；2、67、负责制作工人进场登记检查要求，包括进场前身体要求、进场登记出行到场方式（如乘坐公共交通工具要求提供车次、车牌等）、到场时间、到场体温、出发地、身份证号码、电话号码等；3、负责制作制度及登记表格；4、负责监督工人每天体温测量工作，并对体温出现异常的工人进行如实上报。安全部1、负责与保安一起进行现场全防疫检查工作（内容包括消毒检查、口罩佩戴检查、所有进出现场登记与体温检查等）；2、负责设置临时隔离点、临时防疫帐篷（不少于2个）搭设工作；3、负责完成工人生活区临时防疫帐篷搭设工作；4、负责防疫进场流程、防疫宣传画、宣传标语的制作与悬挂。物资部1、根据计划完成防疫物资进场储备；2、负责在保安室安置电视68、机，白天不间断播放防疫知识宣传。商务部1、负责防疫资金准备；2、负责全面协调物资及现场工人进场防疫事宜。机电部1、负责配合项目部总体防疫安排；2、负责安装工人的总体防疫协调；3、负责安装防疫体系建立；4、负责安装防疫物资准备。疫情防控管理员负责联系工程所在地防疫部门；上报防疫信息；对项目所有人员进行疫情防控知识教育和培训、落实全场消毒；发放防护用品、组织测量体温等工作。11.7.3 工作要求及具体措施1 工作要求1) 提高认识，加强宣传(1) 项目部印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每一位工人，并督促其学习（杜绝集中学习、开会等形式）；(2) 建立班组长微信群、工人微信群，定期发送疫情信息，宣69、贯疫情防控常 识等；(3) 张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学饮食和卫生安全意识，敲响预防新型冠状病毒的警钟；(4) 做好思想稳定工作，确保施工顺利进行。2) 检查与报告制度(1) 落实晨检和报告制度，项目设置疫情兼职报告人，负责防控疫情工作的监控与报告工作。(2) 设置专人做好工人花名册每日登记制度，登记内容包含工人出勤、外出、体温、其他不良身体状况等。对因病缺席的工人，要确定掌握病因，要掌握全体工人的身体状况，对有发热，或伴随轻度干咳、乏力、呼吸不畅及腹泻等可疑症状者要隔离并密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组。3) 积极采取预防措施，消除疾病发生与70、传播的隐患(1) 劳务进场前，项目部需联系每个劳务队及班组负责人，落实每个工人的返程计划，提前登记返程工人籍贯、来源地，返程时间及返程方式等，做好人员信息排查登记工作，尽量避免疫情严重地区（湖北，尤其是武汉）返程工人的使用。每日下午5点前上报监理、建设单位工人返程计划及进场情况，对疫情严重地区重点说明。严禁未上报出现使用疫情严重地区工人的情况发生，一旦出现，严肃处理。(2) 进场前集中对项目办公区，工人生活区尤其是工人宿舍、食堂、卫生间等部位进行消毒，进场后保持每日不少于三次的消毒。确保宿舍、饭堂、厕所等工人生活场所的通风与清洁卫生，消除传染病发生和流行的条件，宿舍、饭堂等公共场所要有专人负责71、(3) 项目联系定点医院医护人员为每一位新入场工人及管理人员进行查体，发现异常情况参考“检查与报告制度”中的相关要求。(4) 设置专人负责新入场工人花名册登记工作，登记内容包含工人来源地、体温、身体状况、春节期间活动范围等重要信息。(5) 项目部购买足够数量的温度计及医用口罩发放至每一位工人，每日清晨组织工人自测体温，并收集登记，监督工人作业及日常生活中必须佩戴医用口罩。应急物资准备情况：表11.7.3 应急物资序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱2个办公生活区救助病人2担架3副办公生活区救助病人3体温计100支办公生活区测量体温4消毒液（片）50瓶办公生活区现场或生活区消毒5喷雾器（72、喷壶）30个办公生活区现场消毒6医用酒精800 L办公生活区现场消毒7医用口罩1000个办公生活区隔离防护8一次性消毒衣100件办公生活区消毒时穿9医用防护服100套隔离室为隔离人员送饭等10一次性手套200个隔离室与隔离病人接触11车辆3辆现场伤员送医(6) 项目部需设置不少于5间（按需增加）的独立的临时隔离房间，对疑似病例及发热情况工人先行进行隔离，等待医院救援，隔离房间每日不少于3次消毒，专人负责。(7) 确保施工现场封闭，严禁工人日常外出，对于因特殊事宜外出工人返场后需重新查体，严格执行出入门管理制度，控制外人进入工地。指定工人伙食及生活用品固定购买人员，对其进行重点监控、检查。(8)73、 必要情况下，推迟进场时间，具体情况按照国家及山西省相关要求进行统一部署安排。(9) 项目部制定详细人员分工，责任制落实具体到个人。2 施工中具体措施1) 加强健康教育。在传染病易发的冬春季节,定期对施工队伍,使工人了解传染病的特征与,争取做到早发现、早报告、早隔离治疗病人,加强施,加强医疗物资、药品储备,避免民工有病乱投医服药。2) 对生活区定期消毒。工作间及办公室经常通风换,促进空气流通,每天下班后工完场清,强化食堂的卫生管理,督促工人勤晒衣服和被,增强身体的抵抗力。3) 办公室内要保持空调设备的良好运行,并经常清洗隔尘网,必要时应对供送气设备进行消毒。4) 对进场工人实施100%核酸检测74、，确保施工人员健康，如有检测结果为阳性，则迅速启动应急预案。5) 在疾病流行的危险期间,责令各分包队伍每天上报工人的,无事也要报平安。现场疾病预防小组派专人负责上报,发现疑似病例及早进行隔离、检查、治疗。6) 强化分包队伍人员询查管理,对分包队伍的人员增减要问,进行登记,防止外部带病人员进入现场和内部带病人7) 对施工现场实行军事化管理,控制工人的群集和流动。严禁,对外出办事分包人员要有分包负责人的证明,并由,发生的一切,责任全部由分包负责人承担。8) 加强对工人的卫生宣传,保持良好的个人卫生习惯,饭前便后要洗手。9) 加强食堂管理,重视对食堂工作人员的卫生监察,工作人员要做到经常洗手消毒。175、0) 食堂餐具专人专用,菜品分餐,对餐具每天进行高温消毒,用餐处洗手池旁备有消毒皂液。11) 食堂原料用品要通过合法渠道采购,肉类采购点要有相关,减少生食和野味品种的供应。12) 项目部在槽钢、砂浆、细石混凝土进场验收前，由门卫对运输车辆进行全面消毒处理，在进入施工现场后，进入项目指定停车位置，司机无特殊事由，不得擅自出驾驶室在施工现场走动。如有特殊情况，应及时向安全部安全总监报告申请。11.7.4 上报制度与责任追究工作小组要全面掌握每位工人的身体状况，对身体异常或有可疑症状者要密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组，领导小组及时联系上报定点医院。对缓报、瞒报、漏报者，要追究有关责任人76、的责任。实行责任追究制，按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过的“四不放过”原则，对于玩忽职守，疏于管理，造成工地疫情大面积爆发者，视情节轻重，给有关责任人以相应处分，触犯刑律的要依法追究其刑事责任。11.7.5 新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院定点医院为尧都区人民医院，地址：尧贤街与解放东路交叉口东150米，医院电话：，到达时长预计11分钟。路线示意见图11.7.5。图11.7.5 应急医院就诊路线一旦发现发热患者（体温超过 37.3或表现出其他相关感染迹象），须严格按照应急预案流程进行检查、救治；若不能及时进行检查、救治，则应即时隔77、离观察，待条件允许及时进行检查、救治。严密监测员工身体动态，对咳嗽、发烧、气喘等症状的员工，及时报告当地医疗机 构和发热医疗单位救治，做好密切接触人员的隔离观察，做好人文关怀，并及时上报上 级单位，落实日报告制度，每日向上级单位“有事报情况，无事报平安”。对疑似感染 人员要保证个人隔离14天后才能够返回到公司上班。过程接触到疫区人员或感染人员的 员工要采取果断隔离措施，劝回家中隔离和检测；不能回家隔离的，项目要具体落实隔 离措施，设置隔离区；对外来人员的身体健康异常的人员谢绝入内并及时报告。于本项目用地远离人群位置，设置密闭、基本生活设置齐全的紧急隔离区，设置专职隔离区管理员对隔离区进行管理，照顾被隔离人员的生活。隔离管理人员须保证自身安全防护，对被隔离人员信息进行统计，对被隔离人员的物资，生活状况负责，如有危及被隔离人员正常生活、人身安全的事态发生，应第一时间遏制事态恶化并立即向疫情防控工作组相关负责人上报。