1、目 录第一章编制依据 4第一节 工程招标文件4第二节 设计图纸4第三节 主要规范、规程和法规4第四节 国家及地方相关法律、法规6第五节 其它7第二章工程概况 7 第一节 工程总体概况7第二节 工程施工范围8第三节 建筑设计概况8第四节 结构设计概况9第五节 水电设计概况10第三章施工准备（材料、机具、设备、人力计划） 10 第一节 施工准备内容10第二节 现场交接的准备12第三节 技术准备14第四节 计量、试验准备17第五节 施工队伍及劳动力准备19第六节 施工机具及材料准备20第四章施工部署、施工管理目标 23 第一节 施工管理目标23第二节 工程特点及施工管理重点25第三节 承包管理模式及2、原则27第四节 施工组织机构30第五节 施工部署及规划40第六节 施工区段及任务划分43第七节 施工阶段划分43第八节 主要施工方法选择44第九节 主要材料供应商选择45第十节 关于周边环境及临近设施的保护46第五章施工进度计划及工期保证措施 47 第一节 施工进度计划47第二节 工期保证措施51第六章现场平面布置.56第二节 第一节 施工用地及交通状况56施工现场用地及围墙、道路规划和构造做法56第三节 施工现场大型机械布置57第四节 施工现场材料存放及加工场地布置58第五节 施工现场暂设布置及设施构造59第七章临时水电方案60 第一节 施工用水准备60第二节 施工临时用电64第八章施工技术3、措施 67 第一节 测量工程68第二节 钢筋工程73第三节 模板工程79第四节 混凝土工程82第五节 回填土工程86第六节 防水工程87第七节 主体、装修工程91第八节 架子工程98第九章季节性施工 101 第一节 冬期施工方案101第二节 雨期施工方案104第十章质量保证体系及措施 107 第一节 质量保证体系及目标107第二节 质量保证措施110第十一章与专业施工单位之间的交接、配合及管理 110第一节 现场的交接措施及管理准备110第二节 与专业分包单位的协调服务及管理114第十二章成品保护措施118第一节 成品保护原则118第二节 成品保护管理措施118第三节 成品保护技术措施120第4、十三章安全、消防措施 123第一节 安全施工生产管理措施123第二节 施工机械设备安全管理措施131第三节 现场消防管理措施136第四节 现场治安保卫管理措施140第十四章环境保护及文明施工管理措施 152第一节 文明施工管理措施152环境保护管理原则157第二节 防污染管理措施159第三节 降低噪声管理措施160第十五章降低成本、技术节约措施 163第十六章工程交付与回访保修 166第一节 工程竣工验收166第二节 工程交付167第三节 工程回访167第四节 工程服务及保修167附录1.xxxx4区多层住宅工程施工平面图2.xxxx4区多层住宅工程施工进度计划横道图 第一章编制依据第一节工程5、招标文件序号名 称编 号1xxxx3区、4区多层住宅工程招标文件2招标答疑文件3xxxx3区、4区多层住宅工程技术要求4工程量材料限价规定第二节设计图纸一、建筑专业设计图二、结构专业设计图三、强弱电设计图纸四、给排水及采暖专业设计图纸第三节主要规范、规程和标准一、主要施工规范、规程和标准序号编号名称1GB50026-93工程测量规范及条文说明2GB/T50228-96工程测量基本术语标准3GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范4GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准5DBJ01-40-99建筑用界面处理剂应用技术规程6GB50204-2002混凝土结构工程施工及验6、收规范7GB50164-92混凝土质量控制标准8JGJ18-96钢筋连接及验收规程续表序号编号名称9JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程10JGJ109-96钢筋直螺纹接头技术规范11JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程12GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准13GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范14JGJ/T98-2000砌筑砂浆配合比设计规程15GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范16GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范17GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范18GB50325-20017、民用建筑工程室内环境污染控制规范19JGJ110-97建筑工程饰面砖粘结强度检验标准20JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规程续表序号编号名称21JGJ126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规程22DBJ/T01-48-2000建筑内墙用水腻子应用技术规程23DBJ/T01-50-2000外墙外保温施工技术规程24GB50242-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范25GB50286-97给排水管道工程施工及验收规范26CESC17：2000埋地硬聚乙烯（PVCC）给水管道工程技术规程27CECS94：2002建筑排水用硬聚乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规范28CECS108、5：2000建筑给水铝塑复合管工程技术规程29DBJ/T01-49-2000低温热水地板辐射采暖应用技术规程30GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范31GB50259-96电气照明装置施工及验收规范32JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程33JGJ59-99建筑施工安全检查标准34JGJ104-97建筑工程冬期施工规程35JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范36DBJ01-51-2003建筑工程资料管理规程37DBJ01-62-2002北京市建筑工程施工安全操作规程38DBJ01-21-95建筑工程施工测量规程39GB13013-91钢筋混凝土用热9、轧光圆钢筋40GB1499-1998钢筋混凝土用带肋钢筋41Q/JGY02-2001滚轧直螺纹钢筋连接接头42GB50080-2002普通混凝土拌合物性能试验方法43GB1751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥44GBJ107-87混凝土强度检验评定标准45GB50152-92混凝土结构试验方法标准46DBJ01-6-90商品混凝土质量管理规程47DBJ/T01-78-2003回弹法、超声回弹综合法检测泵送混凝土强度技术规程48GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范49JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范50DBJ01-81-2004砌体结构工程施工质量验收规程51JGJ1010、3-96塑料门窗安装及验收规程52GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范53GB50210-2001建筑工程施工质量检验评定标准54GB50339-2002智能建筑工程质量验收规范55DBJ01-26-2003北京市建筑安装工程分项施工工艺规程56DBJ01-51-2003建筑工程资料管理规程57DBJ01-80-2003建筑工程施工技术管理规程58JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范59JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范第四节国家及地方相关法律、法规11999年15号主席令中华人民共和国合同法2中华人民共和国建筑法（1998.3.1施行）3中华人民共和国11、计量法4中华人民共和国环境保护法（1989.12.26施行）52002年70号主席令中华人民共和国安全生产法62001年60号主席令中华人民共和国职业病防治法（2002.5.1施行）7中华人民共和国防震减灾法877号国家主席令 中华人民共和国环境噪音污染防治法（1997.3.1施行）92000年279号国务院令建设工程质量管理条例102003年393号国务院令建设工程安全生产管理条例（2004.2.1施行）11建质200382号关于印发建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规定的通知12京建施20031号北京市建设工程施工现场安全防护标准13京建施20032号北京市建设工程12、施工现场场容卫生标准14京建施20033号北京市建设工程施工现场环境保护标准15京建施20034号北京市建设工程施工现场保卫消防标准16京建质20000578号关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知17京建法（1997）172号北京市建设工程试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定18京建法（1998）50号北京市建设工程试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定补充通知19北京市政府令第143号北京市消防安全责任监督管理办法20京建质2004301号关于转发建设部关于加强大型公共建筑质量安全管理的通知的通知第五节其它一、 体系文件：Q/SHS 0001.1-2013、01中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系标准二、 GB/T 14001-1996环境管理体系；三、 GB/T 280012001职业健康安全管理体系；四、 我公司编制的手册和程序文件。 第二章工程概况本章主要包括工程总体概况、工程施工范围、建筑设计概况、结构设计概况、水电设计概况等内容。第一节工程总体概况序号项 目内 容1工程名称xxxx4区多层住宅工程2工程地址北京燕山北庄路3建设单位北京xx公司4设计单位北京燕山玉龙石化工程有限公司5建筑面积总建筑面积为：7# 3648、30 M2。12# 3324、33 M2。15# 3324、24 M2。16# 4580、78 M2。14、18# 4314.72 M2、19# 4509、84 M2。20# 4318.06M26建筑层数地上6层7绝对标高0.000=18# 63.30 M、20# 63.30M7# 64、55。12# 64、55 M2。15# 64、30 M2。16# 64、05 M2。19# 69、90 M28建筑高度建筑檐高19.08M9建筑功能住宅10质量标准合格11工期304日历天第二节工程施工范围序号项 目内 容1承包施工范围基础结构、主体结构、水暖电预埋和预留、弱电预埋和预留、土方工程施工并完成回填土工程、结构施工及住宅楼的粗装修工程2独立专项承包承包配合施工范围弱电系统安装、门头雨罩安装、楼宇对讲系统15、安装、报警系统安装、地热施工、燃气炉具安装第三节建筑设计概况项 目内 容外装修外装饰双层中空玻璃塑钢平开窗、外墙涂料、外墙面砖内装修楼面水泥地面、细石混凝土地面内墙、柱砂浆墙面刮腻子顶棚刮腻子踢脚楼道水泥踢脚门窗门窗工程双玻塑钢门窗屋 面上人（不上人）釉面砖瓦屋面防水涂膜防水其他部位防水聚氨脂防水涂料、963B防水第四节结构设计概况项 目内 容基础基础结构钢筋混凝垡板基础基础埋深0.00以下2.1M结构地上主体结构钢筋砖混结构墙体系砼构件尺寸构件尺寸（MM）构件尺寸（MM）柱240*240360*360500*400240*360板80、120、100、梁240*240、360*240、主要混16、凝土地下部分：C30 结构：柱梁C25、板C25钢筋连接机械连接1、D20MM的纵向钢筋接头及水平钢筋接头一律采用机械连接；2、钢筋机械连接全部采用滚轧直螺纹套筒接头搭接或焊接钢筋直径D18MM时采用搭接；主要材料混凝土构件强度等级构件强度等级构件强度等级砼垫层C10梁C25板、梁C25地下结构C30柱C25其他砼C25钢筋HPB235、HRB335、HRB400、主要配筋直径： 25MM、20MM、18MM、16MM、14MM、12MM、10MM、8 MM 、6MM主要楼层层高标准层：2.8M第五节 水电设计概况序号项 目内 容1给排水、雨水、包括管线预留预埋。地下出户加套管。2空调水管工程17、包括管线预留预埋。3燃气工程括管线预留预埋。地下出户加套管。4电气工程包括管线预留预埋，防雷接地系统及等电位的预留预埋。其中，预留预埋管为镀锌钢管，预留预埋的套管为焊接钢管，防雷接地系统采用镀锌扁钢，防雷引下线利用结构钢筋，屋顶设避雷针、避雷网。5弱电系统包括管线预留预埋。第三章施工准备（材料、机具、设备、人力计划）第一节施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行18、的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场的了解和规划；人员、机械、物资调配；办理与业主的现场交接手续；与业主指定分包方的联系沟通，与分包工程、土方开挖工程的承包商做好交接工作。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工组织工程经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和业主统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和19、岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。工程施工准备或开始施工过程中，在不影响工程进度的前提下，利用我公司自有设计院的优势，积极主动与机电设备系统分包单位联系协作，完成土建、机电、给排水工程及其它设备工程的深化设计，各方确认后，提交业主修订审阅，签署确认后作为工程施工的依据。细心勘查和了解现场的实际情况，从业主和相关部门察看资料取得工程场地范围内的地下情况，制定相应的保护方案。考察商品混凝土供应站的资质和综合实力，选定商品混凝土的供应厂家，根据施工图纸及现行有关规定提供商品混凝土供应的有关技术要求。施工准备工作计划详见下表。施工准备工作内容一览表20、序号工 作 内 容执行人员1与业主及各业主指定分包单位联系沟通、做好各项交接项目各层管理人员2图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计工程师、技术员3与业主专业分包协作完成机电、给排水等专业的留洞深化设计专业工程师4基础、主体、装饰工程施工预算预算员5根据交接的基准点进行施工放线测量员6施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员、资料员7临建搭设水泥库房各专业施工员配电房、木工车间、各种库房施工员、电工班长办公用房、临时围墙各专业施工员施工道路和绿化各专业施工员8施工供电施工现场以外电源电工班长施工现场以内电源电工班长9施工供水管网铺设施工员、水工班长10木工机械等安装施工员、机械队长11塔吊安装21、钢筋混凝土桩基础施工专业施工员塔吊安装、验收机械队队长12劳动力进场教育质安专业人员、各工长13上报开工报告项目经理第二节现场交接的准备由于工程前期的降水工程（需要时）、土方开挖、基坑支护工程属于业主指定的分包工程，因此承包单位进场后需要与建设单位、监理单位和工程前期业主指定分包单位进行现场的交接，为下一步基础、主体结构工程的施工做好准备。一、施工部位的交接1.进驻现场后，会同建设单位、监理单位及工程前期业主指定分包单位对移交的施工部位及前期工程质量情况进行现场检查，合格后可以正式移交并办理移交手续。2.经检查由前一承包人施工的工程质量不合格的按照合同办理。二、施工技术资料的交接签订施工承包合22、同后，会同建设单位、监理单位及工程前期业主指定分包单位对移交的施工技术资料进行检查，确认满足有关规范后进行正式移交。三、临时设施的交接1.承包单位进驻现场后，根据现场情况，清除前一承包人者遗留在现场的任何垃圾，并按照业主有关要求及工程实际情况，进行场地平整等工作，为搭建临时设施做好准备。同时了解建设单位和监理单位对现场临时设施的规划部署以及施工临时用水、排水和用电点的位置，并按照此部署对施工现场临时设施进行重新规划。2.在工程开工前，承包单位将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化，围挡、大门以及临时用23、房的施工。按照招标文件要求为建设单位及监理单位提供高标准的现场临时办公用房。3.根据临时用水、排水及临时用电施工方案，完成临时用水、排水及用电管网的布设工作四、施工现场测量控制点的移交和建立1.对勘察单位和建设单位移交的测量基准点进行复核。2.对工程前期业主指定分包单位的建筑物定位测量结果进行重新复核，确认无误后可以正式交接测量控制点。3.依据测量基准点和工程前期业主指定分包单位的测量控制网建立基础、主体结构施工测量控制网，设置工程施工的临时控制测量标桩。五、基底标高及持力层移交和控制1.土方施工单位清槽过程中，总包派相关技术人员进行复测并记录，保证基底标高控制准确。2.验槽过程总包单位将全程24、参与。如需基底处理，总包要做好管理、控制，并配合做好复验工作。第三节技术准备在施工过程中，要做到“方案先行”，保证“技术指导施工”的原则，就应必须做好一切技术准备工作，从而在技术上保证工程的质量和工期。一、图纸会审和设计交底1.图纸会审在接收到工程图纸和有关设计文件后，由工程经理部总工程师迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它设计文件，对图纸进行会审，查阅及理解业主/设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误；建筑与结构图在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，25、提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等弄清设计意图和工程的特点及要求，及时发现问题。图纸经会审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待设计交底时提交讨论解决。2.设计交底图纸会审后，参加由建设单位组织的设计交底，在此阶段集中解决图纸和技术上的问题，办理一次性洽商，作为指导施工的依据。二、施工图纸深化设计和加工订货工作在图纸会审及设计交底后，按照招标文件要求对于设计单位编制的施工图纸不能满足施工要求深度的，由我公司具有甲级设计资质的设计院完成该工程的深化设计，深化设计在各方面能够满足现行有关规范的规定和要求，使业主和设计工程师满意。施工图深化设计和加工订货设计均在该分项工程施工前26、完成，并最少预留14天供建设单位、设计单位和监理单位审批。经审批后的深化设计和教工订货方可应用于工程施工当中。三、工程技术文件的编制与管理建立健全工程经理部技术文件管理机制，严格按照公司技术工作管理办法做好各层次技术文件的编制工作。施工组织设计、施工方案与技术交底是三个不同层次的技术文件，它们组成了指导工程施工的技术文件体系。作为施工现场技术管理以及工长、技术员向操作班组做技术交底的依据。1.施工组织设计的完善修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快速、优质、安全地完成。2.技术方案的编制计划27、根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并报监理单位审批。编制计划如下：技术方案编制计划序号方案名称编制单位完成时间1工程施工现场临时设施方案工程部（以土建为主）开工前2工程施工临时用水、排水及用电方案工程部（以水电为主）开工前3塔吊立塔及拆塔方案工程部（以土建为主）开工前4工程质量计划工程部（以质量为主）开工前5工程创优方案工程部（以质量为主）开工前6工程检验和试验计划试验负责人开工前7工程测量控制方案测量负责人开工前8季节性施工方案土建技术人员冬、雨期前9钢筋工程施工方案土建技术人员结构施工前10模板工程施工方案土建专业工长结构施工前11混凝土工28、程施工方案土建专业工长结构施工前12回填土施工方案土建专业工长回填土施工前13防水工程施工方案土建专业工长防水施工前14结构预留、预埋工程施工方案水电工长结构施工前15脚手架工程施工方案工程部脚手架搭设前16屋面工程工程部屋面施工前17装修工程施工方案工程部装修施工前18给排水工程施工方案工程部给排水施工前19采暖、空调工程施工方案工程部采暖、通风施工前20电气工程施工方案专业分包单位电气工程施工前21弱电工程施工方案专业分包单位弱电工程施工前3.施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质量安全人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全29、面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。4.资料准备施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照北京市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。第四节计量、试验准备在工程开工前，工程经理部将建立起完善的试验管理体系，在充分考虑设计及业主对工程的具体要求后，制定出适合本工程的试验计划，尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划，准备检验、试验、设备、仪器、仪表、工具等。在施工现场设立现场标养室，以完善和配套所有检测项目现场所能完成的部分，从而确保工程质量。30、按照设计要求对基础底板的大体及混凝土施工做好前期的准备工作。施工前委托有一定资质的试验室来完成工程的试验的送检工作，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检报验。一、测量设施的配备承包单位将结合本工程特点，采用先进的测量仪器，配备优秀的测量工程师，制定适合的的测量控制方案，确保工程的施工进度和施工精度，提高施测效率，实现数字化测量。测量设施配备表编号名称精度规格单位数量用 途1高精度经纬仪1mm+1ppm0.5台1控制网主轴线和重要部位测设、校核；工程基准点的传递与复验；变形观测；高程基准传递。2普通水准仪S3台2常规水准测量3水准标尺5m把2水准测量431、钢卷尺50m把2距离测量5计算机台1测量数据内业整理二、实验器具的配备根据工程情况及设计的要求现场试验室的器具配备如下表所示。质量检测及试验设施配备表编号设备名称型号单位数量用途1混凝土回弹仪ZC3-A个2混凝土表面强度检测2坍落度筒上口100下口200高300个3混凝土坍落度检测3混凝土振动台8080cm台1混凝土试块振捣4混凝土试模150150150组2混凝土试块制作模具5混凝土试模100100100组2混凝土试块制作模具6砂浆试模7.077.077.07组3砂浆试块制作模具7取土环刀200cm3个2回填土取样8工程检测尺JZC-8把2工程质量检测9水平尺60cm把2工程质量检测10内外方32、角尺把2工程质量检测11塞尺把2混凝外观检测12钢卷尺5m把2013钢直尺500mm把514游标卡尺0-150mm把115磁力线坠个516接地电阻测试仪ZC-1000台1接地电阻测量17绝缘摇表500V块1绝缘电阻测量18数字万用表块2测量19温度计台10系统监测第五节施工队伍及劳动力准备本工程劳务作业层选用具有国家优质工程施工经验的队伍。其所有管理人员、技术工人及普通工人，均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场，并带领部分工人，与业主直接33、分包队伍进行交接，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。根据本工程的特点及用工情况，决定组织各专业施工队伍进行基础、结构、装修阶段的穿插施工，主要施工工种有：防水工、钢筋工、木工、砼工、瓦工、电工、焊工、水暖工、抹灰工、油工、瓷砖工等。基础施工阶段现场施工人员90人左右，结构施工阶段人数在350人左右，装修与主体穿插施工阶段施工人员在320人左右，粗装修阶段施工人员在230人左右，按工种主要劳动力安排如下表。劳动力需要量计划序号工种名称施工阶段基础施工主体施工装修穿插装修施工1测量工122222防水工0010103试验工11114钢筋工2020005结构34、木工15482006砼工1010557壮工202020208抹灰工0030309油工00101510瓦工10155011水暧工335812电工3581013电焊工222214架子工088815塔吊司机022016信号工0220合计86138130111第六节施工机具及材料准备根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊7台，户外提升栏7台，钢筋、木工加工机械12套，各种中小型机具若干。一、主要施工机械设备根据本工程施工部署并结合各分项工程施工顺序，按计划调集各类机械设备提前装车运抵施工现场并设专人进行保养和调试。对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置，将随施工队伍一起进场。所有机械设备进场后均事先35、规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。1.基础施工阶主要段机械设备见下表。施工阶段主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量进场时间额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔式起重机40塔 22009-01-25116起重能力295tm，最大起重量为23t。基础结构施工垂直和水平运输2振捣棒HZ-5032008-12-11.1基础构混凝土振捣3平板式振捣器ZB1112008-11-301.1楼板振捣4钢筋调直切断机GT4/1412008-11-29715t/台班基础结构钢筋的调直和切断场内加工5钢筋切断机GJ4012008-11-29710t/台班基础结构钢筋加工场内加工6钢36、筋弯钩机WJ4012008-11-2963t/台班基础结构钢筋加工场内加工7滚轧直螺纹套丝机TS-4012008-11-297.5400头/台班钢筋连接场内加工8无齿锯MTG3040A12008-11-291.1钢筋切断场内加工9电焊机BX3-300-212008-11-2924基础结构施工10蛙式夯土机HW6032008-12-292房心及肥槽回填11电锯MJ-11412008-11-292.25模板加工12手提电锯STDJ-11632008-11-291模板加工13电刨MIB2-80/112008-11-292.25模板加工14施工给水泵50GDL18-1512008-11-291220m37、3/h施工专用1备1用15砂轮切割机GJ3-40012008-11-292.2机电安装16交流电焊机BX1-30012008-11-2924机电安装17气焊工具12008-11-29-机电安装18液压弯管器20-3212008-11-291.5机电安装19电动套丝机CN-100B12008-11-291.5机电安装20提升栏22009-4-15二、施工物资准备承包单位要建立一套完整的物资管理体系，统一组织协调好各个部门工作，从材料计划、货源选择（招标）、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。1.物资采购计划认真核实施工图纸、设计说38、明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑物资需用量计划及进场时间，为制定物资采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据，并由经营管理负责人组织按计划进场。对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。为确保业主方对我方的进场材料有足够的审批时间，在我方接到工程中标通知书后一个39、月内，将正式订货材料的样品和测试件提交业主审批。我方在施工现场提供足够大现场样板间，并将所有经批准的样品和货物测试件等保存和展示，正式进场的材料必须符合所存样品质量的要求。2.物资的选择根据物资计划，请建设单位、设计单位、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。必要时做1:1的模型，保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持样品送报制度，经建设单位或监理批准后方可采购。采购物资要坚持选购经环保认证、有环保标识的建筑材料。积极采用建设部推荐采用的新型材料40、。在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其要考虑砼碱集料反应对混凝土工程的破坏因素，切实做到百年大计、质量第一的目标。3.物资的验收及堆放材料进场时须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台帐，完善进出库手续。钢筋堆放、钢筋加工、半成品堆放设置钢筋专门料场及加工场地；木料堆放、模板加工、堆放设置木工专门料场及加工场地；油漆、稀料、41、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分别设置专用危险品库房；幕墙、机电等专业均设置单独料场，以便于材料存放。各种库房、料场、加工场均做地面硬化处理，找泛水，均有防雨雪、防潮、通风等措施，以保证材料质量性能、观感不变化。4.土建主要材料设备用量及采购计划详细内容见工作量清单。采购时注意：水泥品牌为琉璃河水泥。钢材采用首钢、唐钢、邯郸钢厂，木地板为圣像木地板E1以上级别。第四章施工部署、施工管理目标第一节施工管理目标一、工程质量目标我们本着高质量、创一流、塑造精品工程的精神，充分体现建筑工程：百年大计，质量第一。我们承诺将为北京再添一座建筑精品，确定本工程的质量目标为：达到相关验收标准：合格现场建立以项目42、经理为首的质量保证体系，严格贯彻质量保证程序文件，明确质量目标，制定工程总体质量计划，确定工程施工关键工序，特殊工序及质量控制措施，优选施工作业劳务队伍，严格执行“三检制”、“样板制”、“三工序管理”、“隐检”等行之有效的质量管理制度，对作业班组定时、定点、定部位、层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。二、工期控制目标本工程的工期目标为303日历天。我们将通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，工程施工总工期目标控制在210个日历天以内，确保2009年9月20日竣工。主要工期目标见下表：总工期开工日期（暂订）竣工日期业主要求303日历天工43、期目标303日历天2008年11月20日2009年9月20日三、安全生产目标杜绝死亡和重大交通事故、重伤事故，杜绝火灾和重大治安事件，年轻伤率控制在10以下。四、文明施工目标按照“北京市文明安全工地”标准进行管理。遵循“绿色施工”组织理念，建设“花园式”工地。五、环保工作目标创建环境保护工作先进现场。具体措施为：场地硬化和绿化、洒水降尘，裸露土覆盖，减少扬尘；雨污分开，杜绝水污染；控制噪声指标为白天小于70分贝，夜间小于55分贝。六、综合管理目标我公司郑重承诺：如我公司中标本工程将作为我公司的头等重要工程，并将选派优秀的项目经理和组建强有力的领导班子。第二节工程特点及施工管理重点玉龙办公楼工程44、设计新颖，规模宏伟，具有一定的技术含量和鲜明的时代特色，是可持续发展的高品质工程。能够承担该工程的建设施工，任务光荣而艰巨，责任重如泰山，本投标人认为：充分理解设计理念，高度重视业主的关切，是施工单位确保实现工程各项目标的前提和基础。正是基于这一点，我们认真分析了本工程的特点和施工管理重点，明确施工所面临的挑战和相关对策。一、施工场地狭小本工程施工场地狭小，北侧、东侧、西侧侧临近区域围墙或为办公区域不能作为施工场地使用，只有南侧可作为施工现场使用。给现场施工组织带来一定的挑战。施工占地面积与建筑面积的比例仅为1.26。因此，合理划分施工用地，合理安排施工流程，做好施工场地的统筹安排和分配，是本45、工程的重点之一。 我公司将利用较近的自有场地部署临时住宿用房，所有施工人员均为场外住宿管理，统一管理，工人上下班采用班车接送。地下结构施工阶段，所有钢筋、模板等材料均采取集中加工，分批运送现场。由于场地的限制，结合工程的实际情况，结构施工阶段将重点做好塔吊基础的处理，减少塔吊穿结构对建筑自身的影响，重点做好基础塔吊基础部位施工。二、工程量大、工期紧张本工程总建筑面积为 总建筑面积为：7# 3648、30 M2。12# 3324、33 M2。15# 3324、24 M2。16# 4580、78 M2。18# 4314.72 M2、19# 4509、84 M2。20# 4318.06M2 结构形式46、为砖混结构，投标工期仅为210天，工期紧张。在施工中，我们将把施工进度计划和承包协调管理作为工作的重点来抓，从施工总进度计划着手，以控制阶段性计划为管理的中心，以月进度计划的落实为基础，确保总进度目标的实现。分区域组织施工，要求我们做好现场的总体协调管理，在保证工程质量的同时，确保工程按期交工。三、质量标准高我公司承诺本工程的质量目标：达到验收标准“合格”。按照企业要求达到分项工程100%一次验收合格。以高标准的质量目标来满足业主的需求是我们的出发点，同时也是工程管理的重点。作为我公司的重点工程，我们将对施工过程的每道工序采取更加严格的质量管理措施，从工程质量策划开始，确保从加工定货、施工工艺47、过程控制直到竣工验收的每一个环节都处于良好的受控状态，并最终达到预定的目标。四、交通繁忙、运输量大本工程位于原动力厂技校院内，地处燕化公司以内，临近重要交通干道，交通运输繁忙，而本工程由于场地狭小，大量物资无法场内堆放，运输量非常大，如何解决这一难题，使工程顺利进行施工，是本工程的重点。工程开工之前，我们将与业主一起走访交通、城管、街道办事处等执法机关，办理相关手续，同时我们还将加强生产调度管理、统筹协调管理，在遵守相关法规的前提下，确保混凝土、钢筋等材料和机电系统设备及时进场，严格按计划施工。施工中将重点做好文明施工和环境保护，解决好扰民和民扰等不利因素的影响。我们除按常规制定严格的管理制48、度外，还将加大环境方面的投入力度，尽最大努力减少各类污染、减少扰民和民扰。五、专业分包、指定分包项目多，工程承包管理及服务至关重要本程的一个突出特点是：专业分包、指定分包项目多。本工程采用承包管理模式，包括钢结构、幕墙、精装修、机电设备系统等专业分包项目，以及土方、降水（按照实际）、低压变配电、各种管道等其他独立专项承包项目需承包配合施工，须重点做好对机电系统、精装修、幕墙工程等专业分包的管理和服务。专业施工的协调和管理是本工程承包管理的重点。在施工中，我们将按照“周密策划、统筹协调、积极沟通、灵活应变和不避责任”的原则开展承包管理工作，向专业分包单位提供全面的施工支持和优质服务，并从选择分包49、签订合同、加工制造、过程控制、竣工验收等全方位进行严格管理。项目部建立相关的管理制度，以合同为依据，以制度做保证，以协调和服务为支持，以检查和验收为控制手段，使所有分包项目始终处于良好的受控状态。我公司若有幸中标，我们尽快进入现场，做好与前期土方、护坡等专业施工单位的配合协调、办理各项交接手续。六、垂直运输作业管理本工程施工作业面大，结构施工将布设2台塔吊进行材料及构件的水平、垂直运输，塔吊的运行安全及协调管理将成为施工管理的又一重点。我们将严格对办公区塔吊运转作特殊要求，通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，保证施工安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。在塔吊使用前要编50、制详尽的塔吊运行管理方案，并由专业人员对塔吊作业进行统一管理。第三节承包管理模式及原则一、承包管理模式在本工程中，我们将总结借鉴公司多年承包的成功经验，结合国内情况，采用我们的一套科学合理的管理模式，该管理模式主要包括以下几个方面的内容。1.目标管理承包商在进行承包管理过程中，对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。承包商提出的目标应是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。2.跟踪管理承包商在进行目标管理的同时，采用跟踪管理51、手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。承包商在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料，使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。3.授权管理一个高效率的组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权，职权是指挥和处置的权限，在承包管理中，每个分包单位，每个分项经理有一定的职权，管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操作不同设备和从事不同工作的权限，作为工程施工承包管理方，最重要的就是要正确合理的授权，把一部分职权授出去，留下一部分自己掌握。多年来，在国内外大量的承包实践中，我们积累了丰富52、的授权管理运作经验，对于如何分配权限、如何授权及授权管理具有丰富的实践经验。我们将根据现场的具体情况，对各分包单位加以考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，提高员工士气，保证承包管理目标的实现。将适当的权力授给适当的人，是件很困难的事情，对于承包管理的模式，我们公司有一套成熟、完整的授权与考核制度以及合同管理制度来保证授权的公正、合理、有序。4.平衡管理我们作为承包商在承包管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降53、低工程成本的目的。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，作为国内知名承包商，公司将充分发挥人才素质高、经验丰富、讲究科学实效的特点，确保工期的顺利完成与预期目标的最大实现。二、工程承包管理原则在工程承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”“服务”的原则。1.“公正”原则在承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，我们都将以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。2.“科学”原则对于承包管理中的任何一项工作，我们都坚持科学的原则。由于在承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作为不54、能够直接的预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平，科学的方法可以充分发挥各方面的优势，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。3.“统一”原则整个工程的施工过程中，我们将所有分包商纳入其统一管理体系。整个工程只有统一于承包商的管理，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4.“控制”原则在承包协调管理过程中，要有效地控制各分包商的施工进度、质量、安全，对分包商进行严格的控制以达到良好的效果，承包商须配备有各种专业监督协调管理工程师，对分包商进行监55、督，深入现场进行施工过程的控制，结合合同条款的控制方式，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。5.“协调”原则所谓协调就是为了达到施工承包管理的目标，要求各分包商相互协作、共同努力，以及为达到施工承包管理目标，创造一个良好的外部环境，通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工承包管理目标实现的不利因素减至最小。在承包管理中，协调能力是承包商管理水平、经验的具体体现。协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在承包商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能顺利的完成。6.“服务”原则在做好承包管理的同时，包服务也是提高工程质量的一个重要环节。作为承包方我们将在抓56、好自身管理的同时，为业主及各分包商提供优质的服务，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造条件。在我们的承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标，服务是宗旨，简单的说，我们的承包管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。第四节施工组织机构本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照HSE管理体系标准、GB/T 24001-1996环境管理体系标准及GB/T 280012001职业健康安全管理体系标准的有关要求运作，我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术，促进各项工作的程序化和标准化。一、项目组织机构鉴于本工程的重要性，本57、投标人组建了一个强有力的项目部领导班子，项目部各部门将由我公司内各专业优秀人员组成，该项目部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动项目部全体人员的积极性和主观能动性，圆满实现公司的质量方针和质量目标以及对业主的郑重承诺。项目部下设安保组、工程组、机电组、技术质量组、加工订货组、预算合约组、物资部共8个作业组。我们设立组织机构的原则是：注重机构的协调性和控制的有效性，做到职责清晰、目标明确、步调统一、调控有方，使组织机构成为一个高效的整体。项目部将从技术方案、工程质量、安全控制、物资采购及后勤保障、运输和场地、施工队伍和专业分包选择等方面加强组织领导，从项目经理到每一名员工，上下58、协调一致，充分发挥本投标人在管理、技术等各方面积累的丰富经验和优势，全方位进行整体协调和控制。工程项目经理部组织机构图（见下图）：土建工长暖通工长电气工长质量检查员安全员资料员试验员材料员结构施工队装修施工队水暖施工队通风施工队电气施工队项目经理项目生产副经理项目技术副经理二、项目部相关职责项目部相关职责岗位层次岗位/部门名称职 责领导层项目经理1. 作为承包人在项目的代表，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业各项管理制度，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。2. 确定项目组织机构、人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。主管综合办公室的工作。59、3. 针对本工程的质量目标，执行规范管理体系标准，主持编制本项目的质量管理计划。4. 针对本工程的环保方针和安全目标，执行HSE、GB/T 24001-1996环境管理体系标准以及GB/T 280012001职业健康安全管理体系标准，实现环保目标及文明施工目标。5. 负责与业主、监理、设计的协调、沟通的组织领导工作。6. 代表承包人履行对业主的合约，并受业主委托行使对项目所有分包商的管理权。7. 协助企业进行项目检查、鉴定，组织和领导工程创优工作。8. 处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报。9. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。领导层项目副经理（生产经理）1. 针对本工60、程管理和生产方面面临的挑战向项目领导层提供战略咨询和建议。2. 对重要的施工方案和重要决策事项进行论证，并提出咨询建议。3. 针对有关重要的设备选型向项目部和设计、监理、业主提供咨询建议。领导层项目副经理（生产经理）4.协助项目经理及执行经理处理项目机构的日常工作。落实项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。负责工程部、安保部的管理工作。5.针对本工程的质量方针，执行GB/T 190012000质量管理体系标准，落实本项目的质量计划。6.针对本工程的环保方针和安全目标，执行GB/T 24001-1996环境管理体系标准以及GB/T 280012001职业健康安全61、管理体系标准，落实环保目标及文明施工目标。7.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。8.参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强安全管理，确保施工全过程受控。9.负责与业主、监理的协调和沟通的组织领导工作。10.协助项目经理组织和领导工程创优工作。11.协助项目经理负责工程的竣工交验工作。协助项目经理及执行经理处理机电设备安装、钢结构、幕墙、精装修等分包专业施工的协调管理工作；针对本工程的质量方针，执行GB/T 190012000质量管理体系标准，落实本专业施工的质量计划；针对本工程的环保方针和安全目标，执行GB/T 24001-1996环境管理体系标准以及GB62、/T 280012001职业健康安全管理体系标准，配合项目部落实环保目标及文明施工目标。具体职责如下：12.指挥职责：根据业主、监理的要求，结合主要专业工程的特点，对机电设备安装、钢结构、幕墙、经装修等专业工程进行全面的统筹，制定切实可行的计划，建立健全各项规章制度，做出科学合理的决策，保证指挥的有效性。13.指导职责：根据合约的规定，按照政府相关部门、业主、监理的要求，针对工程特点对施工图设计的完善、工程施工的管理、工程目标的实现等方面进行原则上指导，使各专业工程有条不紊的进行。14.组织职责：建立针对本工程的工程施工管理流程，明确分工，将项目管理的各项资源组织好，使各资源要素充分发挥作用，63、确保承包协调管理的高效性。1. 协调职责：做好与业主、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作；负责与土建的协调，负责施工队伍及专业之间的协调；充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。10. 控制职责：控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，应对施工图深化设计，进行严格控制，确保各专业的功能实现，并满足业主及相关规定的要求。其次，应对劳务施工队进行控制，对施工队伍的施工资质、施工质量、服务等进行综合评定，并确定其可否进场施工；第三，根据合同要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第四，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量、安全、环保进行控制。领导层项目副经64、理（技术经理）1.负责本项目技术、质量管理的全面工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。主管技术质量部和设计翻样部的工作。2.参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见。3.执行GB/T 190012000质量管理体系标准，主持本项目质量计划的编制和实施；主持本项目的创优工作。4.在工程实施中执行GB/T 24001-1996环境管理体系标准以及GB/T 280012001职业健康安全管理体系标准，督促检查已经制定的相应工作方针、目标的落实。5.主持施工组织设计和重大技术方案的编制，负责施工组织设计及重大施工技术方案的审批工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核65、工作。6.负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理的协调工作。7.组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验。8.定期召开质量例会，提出纠正预防措施，及时向有关单位反馈各种质量信息。9.督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。10.负责项目部质量记录及各种技术资料的管理工作。11.负责组织项目部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作和人员培训工作。12.负责项目部的信息化管理工作。13.负责组织竣工资料的整理和竣工图的编制工作。执行层工程部1. 建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工，满足进度66、和质量要求。2. 根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施。 3. 负责月进度报告的汇总、整理、上报；负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检查、修改，确保项目总体进度目标的实现；负责工程主要工序交叉作业的策划安排。4. 根据工程总进度计划和分阶段进度计划，确定控制节点，提出分阶段计划控制目标。5. 督促各专业施工单位要按计划进行各工序施工，并检查其进度计划完成情况，向监理、业主提供进度报表。6. 动态控制进度，协调各专业施工单位的进度安排并做出及时判断，主持每周一次的工程例会，及时协调、平衡和调整工程67、进度，确保工程按期完成。7. 协调安排各专业施工单位及设备材料供应单位的进场、退场，组织有条不紊的交叉施工。8. 负责专业分包队伍施工管理和现场施工机械的使用、租赁和管理。9. 负责处理各专业各工序施工的协调管理。执行层水电安装队1. 统筹所有机电项目的协调施工及土建配合协调工作。2. 参与监督各专业的分段调试及全系统的联动调试，协助业主、监理组织验收。3. 就机电材料设备协助合约部进行招标工作。4. 参与绘制综合图、编制“链接方案”、“边界方案”、施工准备计划。5. 就机电工程协助工程部完成计划统计工作。6. 审查机电专业分包施工单位的施工技术方案。7. 检查机电专业分包施工单位的施工质量。68、8. 组织系统调试、连机调试、全负荷实验。9. 管理现场供电、供水等。执行层技术质量员1. 为项目实施技术质量管理的执行部门。负责分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹设计变更，测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、保护，交工文件的汇总、整理。2. 编制施工组织总设计，组织编制分项施工方案，对其他专业分包施组及方案进行审核。3. 负责整个工程项目施工技术资料的编制、收集、整理，建立承包施工技术资料管理体系。4. 负责本工程设计文件、施工图纸的领取、发放等管理工作，并建立台帐。5. 督促和检查各分包施工单位整理各类施工及竣工(包括竣工图)的工程技术资料，并负责整理、汇编本工程实施69、过程中的各类技术资料和其他各类工程档案文件资料。6. 严格按照建筑工程资料管理规程要求做好收集、整理工作，并装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。7. 编制适用于本工程的技术质量管理规定和控制标准。8. 协助业主方完成有关招标的准备工作。9. 组织业主方授权招标项目的招标工作。10. 负责工程质量的监控管理、计量监督管理和测量管理工作，编制工程的质量计划与创优规划，确保达到质量目标。11. 按照现行规范、设计文件(施工图等)及有关技术要求，督促和检查专业分包施工单位严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量。12. 审查各专业分包施工单位编制的施工方案、报表、备忘录等70、，检查各专业分包施工单位的各项施工准备工作。13. 检查工程施工质量，每月向业主、监理和公司总部提供质量月报(重大工程质量问题及时专题报告)，组织好各项中间验收。14. 查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，并督促和检查事故处理方案的实施。15. 组织工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。岗位层次岗位/部门名称职 责执行层加工订货材料管理人员1. 编制用于指导专业衔接的“技术链接方案”注：用以避免在系统的衔接上出现技术问题、“工程边界方案”注：用以避免各专业在施工部位接界处出现“空白”或“重叠”。2. 负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态，向71、业主、监理和设计方提出设计方面的可行的合理化建议，配合设计、监理处理现场技术矛盾。3. 尽最大可能协助设计方的设计工作。在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期可能造成的不利影响降到最低。4. 对分包单位进行的二次设计或深化设计图纸进行审核，并呈报业主或监理审批，负责内部设计交底工作。5. 组织各参建单位的交接检查、验收。6. 与技术质量部共同组织解决与设计选型和加工定货有关的技术问题。7. 组织绘制专业综合图和加工订货图。8. 图纸复印、分发、保管及受控管理。9. 负责组织竣工图的编制工作。样部划、策划、施工协调控制。岗位层次岗位/部门名称职 责执行层预72、算管理人员1. 负责项目的预算管理及合约管理，严格执行国家相关制度，协助相关部门进行成本控制。2. 负责施工项目分包计划的制定并参与实施，建立分包商档案，定期考核，负责对分包商的合同管理及日常进度款审核工作，负责工料分析，制定材料计划，参与材料采购谈判，负责施工直接成本管理，配合公司财务部定期进行经济活动分析。3. 参与组织承包合同的贯彻落实，负责与各分包商签订总分包合同，并进行动态管理。4. 汇总各分包商根据其与业主签订的施工合同中有关工程变更、索赔有关约定，编制增减概算和索赔文件，统一报送业主。5. 协助业主审核各分包商报送的工程结算。6. 汇总各分包商编制工程结算，并统一报送业主。7. 73、根据生产部门提供的各分包商预计在当年完成的工程量向业主申请拨付工程备料款。8. 根据生产部门提供的各分包商经监理工程师签认的统计报表，向业主申请拨付月度工程进度款。9. 将业主支付的备料款和工程进度款分别拨付给各分包商。执行层安全保卫员1. 施工安全：A 全面负责项目安全生产、文明施工。B 参与编制项目质量计划，负责编制安全文明施工组织管理方案、职业健康安全管理方案并监督实施。C 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的安全生产例会。D 参与相关分包商和供应商的选择和管理工作。E 负责项目争创“北京市文明安全工地”的组织和管理工作；负责安全目标的分解落实。74、F 负责安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动。G 负责制定安全生产应急预案，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，并启动安全生产应急预案，保证项目施工生产的正常进行。H 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。I 配合综合办公室，做好项目对外宣传工作。J 与综合办公室一起共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。K 管理场容、环保等文明施工工作。2. 消防保卫：A 具体负责项目安全保卫工作。B 具体负责施工现场以及与本工程实施有关的驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理工作。C 有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保75、卫工作。D 现场人员、车辆出入管理工作。E 现场材料、物资、机械设备等的看管工作。F 负责项目的安全保卫、防火防盗、联防、交通管理等工作。G 负责对整个工程施工总平面范围内的设施、设备、材料等的监管及安全措施、警卫工作。岗位层次岗位/部门名称职 责执行层采购部1. 按进度要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价格数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。2. 负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。3. 负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作。4. 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。5. 参与质量保证计划的76、编制；配合财务部编制资金计划。6. 负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术质量部做好相关技术资料的收集整理工作。 7. 负责进口物资的检验、报关业务。8. 具体负责竣工时库存物资的善后处理。9. 负责与公司总部进行采购供应的协调联系。10. 及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。第五节施工部署及规划我们将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系的有战斗力的外施队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面77、各项目标的实现。一、时间及工期部署最大限度满足业主对工程的“阶段进度和总进度目标”的要求，科学、合理确定工期、形象进度。考虑季节对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量和进度。二、空间部署施工中做好承包的整体协调工作，从全局的高度，兼顾各方、统筹部署，尤其注重保障专业分包施工项目间的工序穿插等。施工中分三个相对独立的施工区域，各区域内分段流水、交叉作业，做好分阶段验收安排，提前插入二次结构、外檐装修、室内粗装修、机电管线安装的施工。按功能要求做好项目划分工作，明确各分包单位的施工范围。施工过程中重点抓好各专业工种之间相互配合、协调工作，避免工序之间78、交叉影响造成窝工、返工。三、施工流程施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后水电设备专业。结构阶段：先混凝土结构、后钢结构，混凝土结构与钢结构交叉作业；装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。四、场地部署本工程场地非常有限，尤其是地下结构施工阶段，场地部署立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。场地部署可根据进度安排及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通、居民正常生活等方面的影响降低到最低限度，以最大79、限度满足项目部、业主及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。五、资源部署1.人力资源项目部管理人员：选用我公司内具有类似工程施工经验的高素质专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。劳务队伍和专业分包队伍的选择：根据我公司编制的专业工程承包和劳务分包合格名录，按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的形式选择。2.资金我公司属于国内大型企业内部的改制后企业，具有一定的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工程的正常施工提供坚强的后盾，避免工程因资金因素造成的不利影响。我们将设立监管机制，加强对项目资金运转的监管力度。项目部做到专款专用；加强对专业分包的资金流向的控制，确保工程资金有效利用。380、.机械设备我公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。我们将根据工程需要，科学合理部署机械设备，以保证工程的顺利进行。主要机械部署详见：本章第八节“大型机械部署”及第五章“主要施工机械设备”。4.主要材料物资为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取社会公开招标，严格按公司物资采购工作程序对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方，并组织业主、监理、承包单位对样板（样品）进行验收。六、承包协调管理我们将充分发挥我公司作为承包商的综合能力，对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题，做好服务，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项81、目的综合管理目标。积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府相关部门的有力支持。对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及对设计工作的全面、有效地协调。对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排，有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期。工程的专业分承包项目，全部通过招标的形式进行。对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关。第六节施工区段及任务划分一、施工区域划分（见施工平面布置图）二、流水段划分总建筑面积为：7#、12# 、15# 、16# 、18# 、19# 、20# 、住宅楼每两个单元设置成为一个流水段。 第七节施工阶段82、划分一、施工准备，现场交接2008年11月10日至2008年11月15日进行施工准备，现场交接，工程开工日期暂定为2008年11月20日；承包单位进场，进行现场暂设施工，与前期土方、基础施工劳务人员进行现场交接工作。主要进行现场暂设、资料、验线、标高等工作的交接。同时进行塔吊基础的施工。二、垫层工程2008年12月5日开始至2008年12月6日；土方开挖验槽完成后，开始清运桩间土和垫层上预留的土方，随清土随打垫层混凝土。三、基础及地下结构工程2008年12月08日至2008年12月30日；四、地上结构工程2009年2月10日至2009年4月15日；地上结构标准层每栋楼房按7至8天一层组织流水施83、工。六层施工25天。五、装修工程2009年04月21日至2009年09月20日；装修工程主要包括屋面工程、内墙抹灰、外墙保温涂料、地面垫层、墙顶耐水腻子、楼梯间涂料、给排水安装调试及电气安装调试。六、资料整理，竣工验收2009年08月20日至2009年09月20日进行资料整理，竣工验收事宜。第八节主要施工方法选择一、钢筋：施工前，将根据设计和有关规范要求编制钢筋工程施工方案，明确钢筋后台加工、现场钢筋接头、绑扎、保护层、垫块等具体做法和相关的质量控制方法。本工程钢筋为HPB235级、HRB335级、HRB400级，钢筋16连接采用等强滚轧直螺纹连接技术，其余直径钢筋采用绑扎或焊接连接。二、模板84、：根据不同的结构特点，主要以木模板为主，部分采用钢模板：所有顶板、梁模板、地下结构均采用多竹模板； 具体的各类模板的施工及加工，中标后我们将编制相应的模板工程施工方案并绘制详细的大样图。三、架子：基础结构施工采用碗扣式脚手架。主体结构施工外围护脚手架采用双排脚手架搭设施应考虑后期装修施工的需求，顶板和柱子施工采用碗扣式脚手架。外装采用双排脚手架；室内装修采用可移动式碗扣式脚手架或安全可靠的人字木梯。若有幸中标，我们将根据需要及时编制脚手架工程施工方案。四、混凝土：本工程将采用商品混凝土，我们将认真考察商品混凝土搅拌站，选择信誉好，质量可靠的绿色环保混凝土，施工按照清水混凝土的标准和要求，组织现85、场混凝土的施工。混凝土运输采用：混凝土罐车+混凝土泵的组合方式进行，超高墙体和柱子采用串筒和溜槽，当混凝土泵出现机械故障时，采用塔式起重机配合施工。施工前编制混凝土工程施工方案，着重在混凝土的配合比、搅拌、浇筑、振捣、养护等方面进行详细阐述。五、结构、装修装修（楼地面等）砂浆全部采用现场拌合砂浆，砂浆运输采用：混凝土罐车+户外电梯+人工手推车的方式进行。现场设搅拌站，以解决施工中砂浆的需求。六、季节施工1.根据进度计划安排，2008年冬季为地下结构施工阶段；2009年冬至夏季为结构、室内外装修、设备安装前期阶段。施工前根据各阶段的施工特点，提前编制行之有效的东雨季施工方案，指导施工。建立健全雨86、季施工期间的组织管理机构，总体协调分工明确，责任到人。生产、材料及现场做好雨施的一切准备工作，保证冬雨季施工顺利进行。2.根据进度计划安排，冬期主要为基础和地上结构、二次结构施工。建立冬施工作领导小组，安排好冬季施工的具体工作，明确施工项目、进度部位。技术部门提前编制冬季施工方案，确定主要施工措施，特别是混凝土结构等工程项目的实施，应着重做好测温、防风、保温措施。第九节主要材料供应商选择一、混凝土、砂浆的选择为确保工程质量和进度，我们将首选我公司内部具有一级资质的、运输距离现场较近的商品混凝土搅拌站7个，作为我们的供应商，其中一个作为备用。二次结构、装修施工时，我们将选择有长期合作关系、信誉好87、的预拌砂浆厂家，及时供货、保证质量。二、钢筋供应的选择钢筋及钢套筒等使用的材料采购，严格按公司物资采购工作程序对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方。三、其他材料的选择我们将本着对工程质量负责、对业主负责的宗旨，在开工后一个月内将材料采购计划按照工程进度及时报告业主进行考察。第十节关于周边环境及临近设施的保护一、在管理工作和现场施工中严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的有关规定执行，并制定相应的环保工作方针，建立环保工作保证体系，采取相应的环境保护措施。二、严格贯彻北京市对建设施工企业在施工中的有关环保规定，防止施工所产生的噪音及灰尘对周边环境的污染。三、防止施88、工材料出入施工现场对周边环境的污染，要求从现场出去的车辆，车轮要及时清洗干净，以免污染道路；运输土方、粉粒等材料时要进行苫盖，以免尘土飞扬，污染环境。四、现场设置的围挡，围当形式按我公司的有关要求及业主的相关具体要求统一标识，做到规范、美观。五、现场施工时为保证施工的顺利进行，做到安全文明施工，特指定专职安全员，负责工程的安全文明施工的组织管理工作。六、根据业主要求，施工现场东侧道路人行便道树木需要进行保护，我们将采取相应措施确保树木不受损伤。七、做好施工现场附近所有设施的保护和修复，从承包施工管理的角度，保护和全面支持维修及修复所有临近现场的建筑物、道路、栅栏、电缆、煤气管、输水管、污水管、89、热力、通信等；以及其它私人或公用事业设备，在施工过程中可能受到的干扰或损坏。若有幸中标，开工前我们走访有关部门，查阅相关资料，弄清周边公用事业和通讯设备的线路和位置。第五章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划根据招标文件及业主的相关要求，若我公司有幸中标，拟将于2008年11月05日进入现场，进行施工准备、现场交接。工程总工期为304日历天，工程开工日期暂定为2008年11月20日，竣工日期：2009年09月20日。具体计划见施工进度控制表。节点工期如下：节点1：地下结构完成：2009年01月10日；节点2：结构封顶（指屋顶混凝土工程浇筑完成）：2009年04月15日；节点3：整体竣工90、交付（达到交钥匙标准）：2009年09月20日。主要阶段工期如下：序号项目名称工期（天）开始时间完成时间1施工准备、交接52008-11-12008-11-52基础工程502008-11-202009-01-104结构642009-02-102009-04-155分包工程外装修工程352009-04-202009-05-256室内装修工程602009-04-152009-06-157机电设备系统2102008-11-232009-06-198外窗、门282009-4-202009-05-1509各系统综合调试、试运行、分项验收202009-06-0120009-6-2010资料整理、竣工验收591、02009-05-0120009-09-20具体进度计划安排详见附录：施工进度计划横道图。一、进度计划的管理和控制1.进度计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即基础及底板完成时间、土建结构完成时间、外装修完成时间、室内装修和全部管线安装完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比和分析，确保当月计划当月完成。在开工日期起计7天内，我们将提交一份详尽的施工进度计划，进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。同时，必须包括所有92、指定分包单位、指定材料供货单位及独立单位承包的工程。整个工程的施工进度计划由四级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、六个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。1）总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。2）六个月滚动计划：该计划是承包商进行计划管理的主要进度计划，是施工管理和按照规定向业主提交每季施工进度报告的基础，其内容是对总进度计划的适当细化。3）月计划：是承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施93、工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。4）周计划：是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该计划是本投标人施工进度管理的重点。向业主提交周进度计划中还包括工程进度照片。2.进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，工程经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，认真分析原因，并系统分析对后续工作所产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。1）按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则94、，保证控制节点的实现。2）按单位分解，明确分部目标以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3）按专业工种分解，确定交接时间在不同专业之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。4）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为六个月计划、月度和周进度计划。二、计划对比及纠偏措施施工计划的对比，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的主要内容是：计划期实际完成95、及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。计划对比的方法将采用网络计划技术法，因本工程施工进度控制计划是采用网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序（我公司使用的该程序具有动态管理功能）进行编制的，采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。具体流程如下： 分析非关键线路工作拖期原因，组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径。项目经理组织，有关部门和单位实施是否是/否？是/否？分析前锋线的形状，检查关键线路上的工作是否按期完成。项目经理、计划统计员实96、施将前锋线拉直，检查关键线路是否有变化。项目经理、计划统计员实施重点分析关键线路上工作拖期的原因，并将前锋线拉直，分析对总工期的影响程度。组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径，调整施工部署，并对与关键线路有关的工作进行重点管理。项目经理组织，有关部门和单位实施分析关键线路变化的原因，组织有关部门和单位提出解决问题的有效途径。制定新的关键线路。项目经理组织，有关部门和单位实施按调整后的施工计划组织施工生产定期检查施工实际进度完成百分比（根据不同施工阶段确定检查时间的长短）项目经理确定时间，计划统计员实施将检查日期及结果输入总控制网络计划图中（计算机自动绘出前锋线）计划统计员实施否是第二节工期97、保证措施一、保证工期的技术措施1.合理部署，科学组织本工程划分2个大施工区域，由一支相对独立的队伍分别组织施工，地下结构分为2个流水段。科学合理的组织流水施工、关键项目优先安排施工，重点解决主体结构、钢结构、屋面防水、外装修、室内防水等制约工期的关键项目，确保施工的顺利进行。2.根据进度加强现场平面布置管理我公司将根据地下结构、地上结构、装修等不同阶段的施工特点和需求进行现场平面布置规划，确保大型机械的正常使用、现场道路的通畅、材料堆放合理、减少二次搬运和保持现场秩序井然，给施工创造正常的内部环境。3.选用先进、合理的施工机械设备先进、合理的施工机械设备既可以保证施工的顺利进行，同时又可以提高98、工效，本工程规模大，工期短，为保证我公司承诺的工期，我们将选用适合本工程的、先进的施工机械设备：1）塔吊的选择与部署结构施工阶段选用7台40塔式起重机（R=42m）作为施工的水平、垂直运输工具。塔式起重机需锚固。塔吊布设于基坑外，避免因基坑内立塔对基础底板及各层楼板的特殊处理，减少对工期的影响。2）混凝土机械设备的选择混凝土采用商品混凝土，混凝土运输按照“混凝土罐车+混凝土泵”的组合方式进行。3）装修机械的选择5、7、12、15、16、18、19、20#楼配置2部外用提升栏用于装修施工阶段的垂直运输（将在结构施工到6层时安装）。4.选用先进施工技术和施工方法1）直径20mm的钢筋连接采用滚轧直99、螺纹连接，此连接方式速度快、质量好，可有效缩短钢筋分项的作业时间。2）机电工程施工采用先进的施工技术，提高生产率。（1）标准化支、吊架：批量生产，大大加快施工进度。（2）管道工程：安装前均绘制实测施工图，按图配管，并进行预装配，避免不必要返工。（3）机电各专业统一管理，各专业管道、风管、线槽综合考虑，统一布置，避免不必要的交叉、打架，提高工效。5.本工程将应用我公司成熟的计算机综合管理技术，对工程的网络计划编制、生产统计、劳动力、工程质量、技术资料及文档等进行管理。在钢筋优化下料、模板及脚手架等方面应用工艺控制软件，提高管理和施工水平。二、保证工期的管理措施1.建立以工程经理部经理为主的工期保100、证体系组织强有力的项目班子，把本工程作为我公司所承包工程中的重中之重，各专业配齐经验丰富的项目管理人员，相关职能部门参与计划的编制并深入讨论，组织各分包商开计划动员会，要求分包商负责人在讨论通过的计划上签字，以使总包的计划变成所有参施单位的共同目标。本工程将编制周密的施工综合进度计划和六个月滚动计划、月生产计划、周计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。以月度生产计划来保证六个月滚动生产计划的完成，以六个月滚动生产计划来保证综合进度计划的完成；工程经理部根据月度生产计划的要求，制定分项工程的周作业计划，用周作业计划来保证完成月度生产计划。各层进度计划环环相扣，确保工期目标的101、实现。2.增强总包意识，加强分包管理立足于承包的地位，以合约为控制手段，以进度计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督分包的质量、进度和现场文明施工。3.签订风险承包责任状以工期、质量、安全为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订和落实，有奖有罚，调动各方面的积极性。4.组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛结构施工期间组织1支土建作业队伍、装修期间组织装修和机电设备安装作业队伍之间的劳动竞赛，以风险承包责任状为考核目标，对于不按102、期完成施工任务、工作拖沓松懈和施工严重滞后的分包给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施；对于保质、保量完成生产任务的单位，给予奖励。5.建立例会制本工程分包单位较多，为使总包与分包、分包与分包间尽快熟悉及了解情况，及时反馈相关信息，每周召开由总包单位组织的生产协调例会，会议由承包工程经理部领导主持。各分包单位生产及技术等主管人员参加，并通知业主或监理。会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策，同时本投标人将对分包单位进行充分协调、管理、化解矛盾，为下一步生产工作提前做好准备，以确保工期控制目标的实现。6.加强施工材料、大型103、施工机械等资源的调配根据施工进度计划制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及设备的加工订货，保证材料设备按时进场，确保施工的需要。尽早与业主确定主要机电设备及指定供应项目的供货单位、供货时间，明确分工范围和责任单位，并按施工进度计划安排按期保质保量供货到场。对于大型施工机械和劳动力等提前周密策划，确保人员足量供应、机械正常运转。当施工或材料供应可能出现延误时，我们将及时以书面形式通知业主，并于7天内将因此而修订的施工进度计划提交业主。施工进度方案中将详细列出追赶进度的方案和措施，以保证工期不受影响。商品混凝土的供应是影响结构工期的重要因素，我公司在城东、城西均有大型搅拌站，底板混凝土浇筑时，104、将由若干个搅拌站同时供应。结构施工时，要选择12个搅拌站作为备用站，确保交通由于修路或管制及雨施期间沙石材料供应紧张等异常情况下工期不受影响。7.定期进行工程进度分析每周进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料现象，试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认，施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实。通过工程进度分析，总结经验，找出原因，制订措施，协调各种资源，及时解决各种生产障碍，落实施工准备，创造施工条件，确保施工进度的顺利进行。8.与业主、监理和设计单位密切配105、合我公司充分尊重业主、监理单位的意见，并与业主、监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主、监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合设计单位的工作，对业主、监理、设计单位所提出的问题积极出主意、想办法，克服外部不利条件对工期的影响。在整个合同工期内，工程经理部每天向业主提交一份报告，记录施工现场每个项目雇用工人的数目，运送到施工现场的材料数量，施工现场的机械设备，以及天气状况等内容。9.与业主一道协调好与政府相关部门之间的关系我们将与业主一道，积极主动的协调同交通、城管、卫生、质量监督等政府部门之间的关系，树立业主和总包的良好形象，为工地创造和106、谐的外部环境，为工程生产保驾护航。10.按照“方案先行，样板引路”的原则开展各项生产工作我公司在主体结构工程、装修工程开始施工前，将严格按照招标文件及业主的要求，在现场合适的位置进行样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工作好充分的准备。11.编制有针对性的、有指导意义的技术文件，有效指导施工，避免返工。根据本工程的特点、难点编制有针对性的、具有现场指导意义的施工组织设计、施工方案和技术交底。各种方案的内容力求详细、实用，并配以图表，做到生动、形象、图文并茂，调动操作层学习施工方案的积极性，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条107、不紊的按期保质地完成。三、专业施工保证我公司具有较强机电综合安装能力和丰富的承包经验，近年来完成了许多类似的大型公共建筑项目的机电安装任务、智能化大厦施工任务，同时我公司还拥有装饰设计及装饰施工的相关资质，完全有能力做好承包工作，可有效协调各专业的施工。四、选择信誉好、素质高的劳务队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我公司通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，经过长期的配合，我们对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对我公司的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证我公司对工程的所有要求得108、到及时、迅速的执行。对于本工程，我公司将在具有创优施工经验的、整建制管理、具有从事过类似工程的劳务施工队伍中，选择3支最强的队伍以满足本工程的施工需要，这些队伍可保证麦收不回家、春节可留下部分工人保证连续施工。这也是本工程施工总体目标得以保证的重要措施之一。第六章现场平面布置本工程施工现场按照现场总平面布置图的布局，并结合实际情况，分阶段合理安排现场布置。为各分包单位提供必要的材料设备仓库、设备堆放区、办公用房；指定垃圾存放点，由承包单位负责清运和消纳；统筹管理施工现场的围挡、交通、安全、保卫和施工消防工作；杜绝私搭乱建，保持良好的场容场貌。第一节施工现场总平面布置原则根据本工程的实际特点，施109、工现场总平面布置原则如下：一、场地布置必须满足国家、北京市以及招标文件的有关要求。二、按照施工部署确定的施工区域划分和施工顺序，合理布置大型施工机械，保证满足施工的需求。三、各施工区料场和加工区尽量布置在垂直运输机械设备工作范围内，以减少二次运输。四、合理布置施工道路，保证运输方便通畅，减少运输距离和二次搬运。五、临时设施的布置应能满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足安全、环境、消防等方面的管理要求。六、整个施工现场的布置必须考虑到本住宅楼的特殊位置，合理增加绿化面积，降低成本、美化环境。达到美观的要求。第二节施工现场用地及围墙、道路规划和构造做法一、施工用地范围场地现有围墙所圈定的范110、围即为施工用地范围，若业主另有安排，则根据业主要求，在最短时间内做出调整。二、清除现场障碍物进场后首先进行场地平整，清除现场障碍物及现存垃圾，保证“四通一平”，并对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况进行检查，做好有关情况记录，制定保护措施。现场按地平自然坡度进行0.5找坡，便于现场排水。三、施工现场围墙及大门对现有围墙进行合理使用及维护。围墙外表面图案、颜色将征求业主和监理工程师意见后，根据反馈意见并按相关规定进行涂刷。现场西南角设一个大门，作为料车主入口和施工人员出入口，北侧开一个门通向盖办公楼施工区域后侧。在基础施工阶段由于场内北侧和东侧暂时没有道路，只能在西南侧停靠混凝土罐车。在大111、门处均设置警卫室，安排人员昼夜值班。四、施工临时道路设置在施工现场地下施工阶段，由于北侧和西侧挖槽坑边线紧邻围挡，所以地下施工阶段现场只有东侧和南侧道路，并在东北、西南的路端安排车辆掉头，道路宽度为6m。在地上结构施工阶段，由于已经肥槽已经回填，西侧已经能够安排4.5m宽的施工道路。由于北侧布有塔式起重机，北侧仍不能布置施工道路。车辆分别在东北、西北路端安排掉头。在装修阶段，由于塔吊已经拆除，北侧可以布置施工道路，整个施工现场能够形成循环道路，除了西侧路宽为4.5m外，其余路宽均为6m。现场道路进行硬化处理，现场大门及主要干道等用于以后行走重车道路先用现有混凝土路面，待施工结束后再行处理。现场112、道路沿一侧设置照明路灯装置，以便于夜间运输照明，路灯每25m设置一个，采用临时电线杆进行架设。第三节施工现场材料存放及加工场地布置一、施工材料存放场地布置地下施工阶段，施工现场狭小，钢筋部分采用场外加工。在南侧布置有钢筋加工场地，在南侧和东侧布置有钢筋堆放场地。但仍然满足不了施工需求，所以大部分钢筋需要场外加工。现场的南侧和东侧分别安排部分模板加工和堆放场地，但大部分仍需要场外加工；地上施工阶段由于地下部分已经施工完毕，肥槽已经回填。现场已经能够安排钢筋、模板加工堆放场地，堆放加工场地按照三个施工队伍分别安排。另外，在塔吊回转半径之内的适当的区域布置有周转材料堆放场地。现场不设搅拌机棚，所有混113、凝土、砂浆一律用商品砼和商品砂浆。由于地上部分施工时需要在顶板上堆料，必须在地下结构顶板下部补做支撑以承受其上部施工荷载。料场地面必须经压路机碾压密实。钢筋料场每间隔4m设置400mm高，300mm宽混凝土带，在材料上方设置可展开式苫布，钢筋堆放在此处可防止雨水浸泡。二、材料仓库的布置材料库房布置在现场东南侧区域,布置有综合仓库、土建工具库、电气器材库、水暖器材库、五金杂品库和化学危险品仓库，油漆、稀料、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品存放在化学危险品库房，并设置专用通风口。在装修和设备安装施工阶段在现场东北角增设机电材料库房和装修材料库房。室内仓库应根据需要设置保温、通风、防盗措施，并分类建立台114、帐，加强领料签发手续，防止材料丢失和损坏。库房区建在办公区南侧，便于集中管理。各库房、料场配备足够灭火器材，以便一旦火灾发生时，可以配合消火栓及时将火扑灭，减少损失。三、材料的堆放主要材料根据材料需用量计划组织进场，按平面图指定位置及规定方式储存或堆放。材料堆放应符合有关规定要求，在楼层内材料尽量分散堆放并进行荷载计算，避免对下部结构造成损坏。预设施工材料堆放场提前做好硬化及防排水措施，并做好标识。四、料场及加工场地的消防措施所有料场和加工场地配备足够灭火器材，以便一旦火灾发生时，可以配合消火栓及时将火扑灭，减少损失。第四节施工现场暂设布置及设施构造办公区设在现场东南角，包括业主和监理办公用房115、约100m2、承包方办公用房约100m2，办公区内还包括试验室、垃圾房等设施。办公室均为新型彩钢板保温活动房屋，具有拆装迅捷、自重轻、安全可靠的优点，墙板采用复合夹芯板，双面彩色钢板，内填聚苯乙烯泡沫塑料板，利于室内保温隔热。一、办公设施布置1.办公室地面采用通体砖面层，顶棚为PVC板材吊顶，塑钢门窗。2.每间办公室配备单独冷暖空调设施。3.办公室配备复印机、激光打印机、传真机等办公器材，以及充足的复印纸张和文具等。4.专设图纸档案室，配备文件柜、放图架等。5.每间办公室配备饮水机一台，提供充足的矿泉水供应。6.每间办公室设两个双管格栅灯，四个插座，一个开关。7.每间办公室设置1部电话。8.提116、供所有设备之日常维修连配件。9.在承包办公区设置临时医务室一个，配备专职医生及常用急救器械和药品。10.我方将于竣工后核查所有设备及装置，及时维修保证良好的状况交接给业主。二、现场卫生设施布置现场共设厕所7个，每个厕所10个蹲位。分别设置在东北角。每个厕所30m2，砖砌建筑涂料墙面；地面为大方砖。每个厕所配置一个化粪池，定时由环卫车辆清运。在办公区试验室旁边设置垃圾房，垃圾集中清运，保证现场整洁。第五节各施工阶段总平面规划布置管理一、施工平面的规划原则施工现场的规划合理与否将直接关系到施工现场的秩序以及施工进度，本工程的施工用地紧张，又存在随时变化的可能，因此施工总平面的规划和管理是工程现场管117、理中的一个重要组成部分。必须根据施工进度，按照地下结构施工、地上结构施工、装修施工等阶段分别规划施工平面布置图。二、地下结构施工阶段平面布置图在地下土建结构施工阶段，现场平面布置主要考虑如何解决施工场地狭小和土建施工用料量较大之间的矛盾。施工总平面图将围绕塔吊等大型施工机械的布置进行规划。材料采用部分场外加工，部分场内加工。成品材料堆放场地布置在道路两侧塔式起重机塔臂工作范围之内，尽量避免二次倒运。根据现场材料和施工机具的要求在库房区设置库房。地下结构施工阶段平面布置图详见附录。三、地上结构施工阶段平面布置图地上施工阶段平面布置图。结构施工完毕验收合格以后，将适时插入二次结构施工，这就要求施工118、现场材料堆场布置要根据进度进行的部位及时调整，以保证施工顺利进行。四、装修和设备安装施阶段工平面布置图在装修和设备安装阶段，分包单位众多，各种物资集中进场，可以利用道路两边有限的施工场地作为临时材料堆场，最大程度减少二次搬运。装修施工阶段平面布置图详见附录。第七章临时水电方案第一节施工用水准备一、施工、生活用水量的计算本工程临时用水及临时消防用水系统共用，给水系统主要设：消防水箱、消防水泵、临时给水管、消火栓及阀等部件。本工程临时施工用水（Q）包括现场施工用水量（q1升/秒）、施工现场生活用水量（q3升/秒）、消防用水量（q5升/秒）。1.现场施工总用水量q1计算：主要为砼养护用水。q1=K1119、.(Q1.N1/T1.t)K2/（83600）q1-现场施工用水量（L/s）；K1-为预计的施工用水系数，取1.15；Q1-浇筑混凝土总量，2538 m3；（四个单元住宅）N1-施工用水定额，取400L/m3；T1-混凝土施工的作业日；t-每天工作班数，取一班；K2-用水不均衡系数，取1.5；所以：q1=K1.(Q1.N1/T1.t)K2/（83600）=1.15（2538400）/（2751）1.5/(83600)=7.28 L/s2.施工现场生活用水量q3（升/秒）计算：q3=P1N3K4/（t.83600）q3-施工现场生活用水量（L/s）；P1-施工现场高峰昼夜人数，300人；N3-施120、工现场生活用水定额，取40L/人.班；t-每天工作班数，取一班；K4-施工现场用水不均衡系数，取1.4；所以：q3=P1N3K4/（t.83600）=（300401.4）/（183600）=2.86L/s3.施工现场消防用水量：取q5=15L/s（查表）4.总用水量Q的计算：Q= q5+1/2（q1+q3）=15+（7.28+4.86）/2=11.07 L/s5.总用水管径的计算：D= 4Q/（V1000）式中：V水管内的流速（m/s），查表可得V=1.5m/s。D = 415/（3.141.51000）=0.10002m。故：选用DN100管径。二、现场临时消火栓及给水布置：现场消火栓系统的121、设置旨在保护施工现场、主体建筑物。采用高压消防给水系统。按目前水源情况，设环状管网，工程前期直接利用市政管网压力，进入地上施工后，利用地下四层的正式消防水池蓄水，并就近设消防泵房，分别供水到ABC三座塔楼及中部群房，一但发生火灾时，立即停止施工用水，启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。本工程室外消火栓系统用水量为15L/s。环管各处按用水点需要预留甩口，并按不小于120m的间距布置室外地下式消火栓，消火栓规格为SQ100/65-1.6，消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3m范围内不得堆放其他物品。消防立管接至楼上，在每层设一个DN65室内消火栓。室内消火栓设计采用19mm喷嘴122、，DN65栓口，25m长麻质水龙带。本工程临时用水及临时消防用水系统共用，从建设单位指定位置接入水源。根据现场实际情况，在施工现场敷设DN100临时给水环线。三、现场供水管网布设布设方式：采用暗敷的方法，埋管深度800mm。局部没有暗敷条件的部位，采用架空敷设，并作保温，已防止管道冬季冰冻。水源：由业主提水源接DN200管道至我方施工现场，管道设水表、闸阀和止回阀。主水管：沿建筑物环行布置DN100镀锌钢管，办公区、厕所等用水点从DN100主水管上引出DN50镀锌钢管。上楼立管：从地下消防水线分别引2路管道上楼，上楼管道管径DN50。四、现场排水布置沿现场道路一侧挖排水沟一周，排水沟上盖盖板，123、2025m设一雨水蓖子，排水沟根据现场实际情况向市政排污点找坡，做法参照下图示意。 雨水、排水沟示意图生活污水主要为厕所、浴室、食堂等生活方面污水。针对污水来源不同，设置不同排污设施以达到环保要求，生产污水设置排水沟、沉淀池等措施；生活污水设置化粪池、隔油池、集水井等措施。污水经各种设施过滤、沉淀，汇入专用集水井，定期由当地环卫部门清运。沉淀池示意图大门口内设车辆冲洗系统，通过若干喷嘴形成压力水流，对出入车辆轮胎、底盘进行冲刷，冲刷水通过承重篦子经过沉淀池，汇入现场排水系统，防止污染周边环境。大门处排水沟示意图现场沉淀池、集水井、排水沟安排专人定期清掏，保持排水畅通。第二节施工临时用电一、用电124、量计算：本工程机械设备计划在主体结构与装修及机电设备安装施工阶段为用电高峰期，高峰期用电量见下表：高峰期主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量进场时间额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注21塔式起重机40塔 22009-01-25116起重能力295tm，最大起重量为23t。基础结构施工垂直和水平运输22振捣棒HZ-5032008-12-11.1基础构混凝土振捣23平板式振捣器ZB1112008-11-301.1楼板振捣24钢筋调直切断机GT4/1412008-11-29715t/台班基础结构钢筋的调直和切断场内加工25钢筋切断机GJ4012008-11-29710t/台班基础结构钢125、筋加工场内加工26钢筋弯钩机WJ4012008-11-2963t/台班基础结构钢筋加工场内加工27滚轧直螺纹套丝机TS-4012008-11-297.5400头/台班钢筋连接场内加工28无齿锯MTG3040A12008-11-291.1钢筋切断场内加工29电焊机BX3-300-212008-11-2924基础结构施工30蛙式夯土机HW6032008-12-292房心及肥槽回填31电锯MJ-11412008-11-292.25模板加工32手提电锯STDJ-11632008-11-291模板加工33电刨MIB2-80/112008-11-292.25模板加工34施工给水泵50GDL18-15120126、08-11-291220m3/h施工专用1备1用35砂轮切割机GJ3-40012008-11-292.2机电安装36交流电焊机BX1-30012008-11-2924机电安装37气焊工具12008-11-29-机电安装38液压弯管器20-3212008-11-291.5机电安装39电动套丝机CN-100B12008-11-291.5机电安装40提升栏22009-4-15高峰期用电量计算：根据各专业施工机电设备计划提供的用电设备功率（容量），计算负荷为： P=1.05 （K1SP1/cosj +K2SP2/cosj+K3SP3+K4SP4+K5SP5）其中利用系数K1、K2、K3分别取定为：K1127、=0.5 K2=0.6 K3=0.5 K4=0.8 K5=1 COSj=0.75（功率因数）SP1大型设备电动机总功率=116*411*4=508 KW（详表）；SP2其他机具设备电动机总功率= 120.55 KW；SP3电焊设备总功率=120KVA（详表）；SP4现场办公、照明=2.110=21KW（每间用电为2.1 KW，按10间考虑）；SP5施工现场室外照明= (动力用电量的10%)；P=1.050.5508/0.75+0.6120.55/0.75+0.521+120= 593.887 KVA 根据临时用电负荷变化大的及用电相间不均衡的特点，本工程选用1台容量为300KVA的变压器。二、128、暂电设备材料选型及线路敷设施工现场暂设A箱1台，配电室与A箱间的电缆选用YJV223150+280型，临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。电缆暗敷设在地面下。铺沙盖砖，过临时道路处穿钢管暗敷，施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。施工现场用电平面布置详见附录：各阶段施工平面布置图。三、安全用电措施1）停电、验电、装临时接地线应悬挂标示牌和设临时遮拦。高压设备、配电间、配电箱应有醒目的警告牌。2）所有配电箱均应标明名称、用途、并作出分路标记。配置锁具，专人负责。3）塔式起重机和需要设置避雷装置的井字架，除应做好保护接零外，129、还必须做好重复接地。4）每台电动手持工具的开关箱，除装设过负荷、短路、漏电保护外，还必须装设隔离开关。手持电动工具必须使用软电缆连接。5）照明系统中的每一单项回路中，灯具及插座数不得超过25个，并应装设熔断电流为15A及15A以下的熔断器保护。6）对于首次使用的新电气设备，拆装或检修后的设备在启用前，必须经过绝缘检测，符合要求后，方可投入使用。7）手提的照明行灯、地下和潮湿场所施工的照明灯具，必须使用36V以下的安全电压。四、现场电气消防措施1）设立专职电气消防负责人，建立相应制度措施。2）配电箱及大型机械设备附近设消防箱，并配有电气火灾专用灭火器。3）用电设备周围2m内禁止堆放易燃易爆品及其130、他材料。4）安装电气设备，进行电、气焊作业，必须由合格的电工、焊工专业技术人员操作，持证上岗。5）杜绝线路超负荷使用。使用的线缆有合格的证件，符合规范要求。6）操作人员认真执行规范，正确连接导线，接线柱压实，多股导线用端子、线鼻子连接。7）施工现场严禁使用电炉子等电热器具。8）一旦发生火灾，立即切断电源，用专用灭火器扑救。第八章施工技术措施（施工方法）按招标文件说明待总包进入现场时，工程现场已基本完成基槽土方开挖工程、护坡工程、降水工程施工。根据招标文件的相关规定，本次招标范围如下：一、承包施工范围1.开槽、清槽、基础垫层、基础施工、主体结构施工、屋面工程；3. 结构以及内外装修工程。4. 水131、电安装（含弱电配管）。二、指定分包工程部分装修工程、室外工程（本次不包含）、弱电电气安装工程、外窗安装、不锈钢安装工程。第一节测量工程本拟建工程占地面积较大，外装饰造型新颖。施工测量计算量大。为此我公司将组建精良的测量队伍，配备先进的测量仪器，采用科学的测量方法，并辅助以计算机进行计算、绘图，以保证测量工作高精度、高效率的完成。一、工作准备1.人员准备组建一支专业精良的测量队伍，在工程经理部总工程师的领导下负责整个工程的测量与验线工作。技术质量部负责测量技术、具体的测量放线、验线工作，包括：内业管理、编制作业指导书，建立施工测量数据库，一、二级控制网及高程网的测设与校核；施工期间的日常测量工作132、；各项测量放线的检查验收工作等。本工程需测量放线人员为7人，其中有高级技师或技师3名，高、中级工4名，所有人员均具备测量专业资格证书，并持证上岗。2.测量仪器及图纸准备为满足施工精度及进度的要求，配备相应的测量器具。主要测量仪器设备详见下表。仪器配备表名 称精 度数量用 途精密水准仪S21台水准路线、沉降观测、复验标高。普通水准仪S32台常规水准测量计算机1台内业计算与管理、测量数据库。施工用测量仪器须严格按照有关规定、规程及国家标准要求进行鉴定或校验，并建立检验、测量及试验设备台帐。不得有未鉴定、超过有效期或鉴定不合格的计量器具在现场使用。经纬仪、经纬仪、水准仪及50m钢尺需经市级检验机构进133、行检定；对于测力计量、盒尺、水平尺等普通计量器具按照企业的相关规定进行自检；对于在检定期内的经纬仪、水准仪要每三个月进行一次自检，校核其主要轴线关系。3.图纸校核总平面图的校核。内容包括：建筑用地红线桩的坐标、角度和距离的校核；建筑物定位依据及定位条件的校核；竖向设计校核。建筑施工图纸的校核。内容包括：建筑物轴线的几何关系；平、立、剖面及节点大样的几何尺寸；各层相对高程与总图是否对应。结构施工图纸的校核。内容包括：校核墙、柱及梁等结构的尺寸；校核结构图与建筑图、设备图是否对应。4.承包单位与建设单位、前期分承包三方的交接工作准备1）工程测量结果的复核是工程技术交接工作的重要组成部分，承包商进场134、后将会同业主、监理工程师以及前期业主指定分承包单位，根据勘察设计提供的总体测量基准点，共同对现场测绘网进行复测，并作好交接工作。承包单位将在上述测量成果的基础上建立测量成果汇报制度，以便监理工程师和设计院随时查询监督。2）交接工作内容对勘察单位和业主移交的红线桩、基准点等定位依据进行校测。依据测量基准点和工程前期业主指定分承包单位的控制网建立基础、主体结构施工测量控制网，设置工程施工的临时控制测量标。对工程前期业主指定分承包单位的建筑物定位测量结果进行重新复核，确认无误后方可正式交接测量控制点。校核基槽定位及自身尺寸、交接时槽底标高。二、组织管理1.在技术质量部下组建测量管理科，实行统一管理。135、下设3个测量组，负责整个工程的测量与验线工作。测量组长由工程师、高级技师担任。测量工作的整体管理和统一协调由技术质量部负责；控制测量、变形监测等高精度测量工作由具有测量资质的专业公司负责；施工测量、安装测量由各施工项目部以及专业分包自己负责，总包单位负责测量和总体控制工作。测量组织机构表名 称工 作 内 容技术人员编制细部测量方案，内业管理，建立施工控制、测量和变形观测的数据库及数据处理中心土建工长土建施工期间的细部测设验线人员配合业主验线变形观测建筑物沉降观测、地基回弹、护坡桩变形观测、相关区域沉降观测、钢结构变形监测2.数字化测量、管理本工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机。数据136、计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理，以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。在平面测量过程中主要采用经纬仪进行，采用电脑CAD软件做坐标换算，按坐标投测的各轴点，更为认真地复合校验，以保证线位闭合。高程控制和沉降观测采用数字水准仪进行。对于比较简单的细部测量采用常规测量方法。3.验线验线工作由规划验线、监理验线和施工总包验线三级组成。建筑物位置、建筑高度等纳入城市规划管理的项目由规划部门负责；施工、安装测量控制的重点部位和关键环节由监理单位负责；施工、安装测量控制的常规验线由施工承包单位负责。相互重叠的各级验线工作尽可能的同步进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工137、作采取人员、仪器和测量方法三分，独立进行的制度。验线的精度要高于放线精度。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。平面和高程控制、主轴线投测、标高传递、曲线、中线测量等关键部位由专业组负责验线，细部验线由质检员负责。为了保证验线工作的精度，我方将配备具有上岗资格的验线人员负责具体的验线工作。三、控制网布设1.平面控制网本工程占地面积大，对测量精度要求较高，在平面控制中要布设高精度的建筑物平面控制网。以场区平面规划和招标人提供的测量基准点（红线桩或城市导线）、工程前期业主指定分承包138、单位的控制网为依据，建立基础、主体结构施工测量控制网，设置工程施工的临时控制测量标桩，建立以工程主要轴线为基准的一级控制点，各点在工程定位放线前可相互贯通形成方格平面控制网。首级高程控制借用平面控制网的桩点，进行布设。这两个控制网是工程整体控制和变形监测的依据和基准，用以保证各单项工程之间的连贯性和统一性。控制网精度为一级，边长相对中误差124000，测角中误差9。以业主提供的精密导线点为原始依据，利用经纬仪采用极坐标法进行测设。测设完成后逐点用直角坐标法进行校核、调整至符合精度要求。地下结构施工采用外控法，控制点位布置在基槽边，便于向槽内投测。控制线距离邻轴线均为1m，可避免与结构墙体、柱等139、发生位置冲突，且便于记忆，有利于加快放线进度。地上结构施工采用内控法，内控网布置在首层楼板上，楼板施工时预埋钢板，首层楼板施工后将控制点投测到钢板上，投点允许误差为1.5mm。内控网根据地上塔楼划分，分成三个独立的部分，施工放线时要注意校核各部分结构间的关系，以保证后续工程顺利进行。点位的选择要保证上下通视。2.标高控制网根据测绘院提供的水准点，采用附和测法引测底板、首层标高控制网。每个施工段须做三个标高点控制标高。楼板打混凝土时预埋钢筋头，楼层平面放线前引测标高。地下结构施工阶段，各层施工放线由底板标高控制网向上引测。四、结构施工放线1.平面控制1）垫层施工完成后，放基础撂底线。由平面控制网140、投测控制线，由控制线放出底板外边线及各轴线，进而放出墙线、集水井上下口线等细部线。其中，控制线投测误差不大于3mm，底板外轮廓尺寸误差不大于20mm。2.标高控制垫层及防潮层施工完成后，由槽上两个水准点引测标高控制点，要求误差在3mm以内且较差小于3mm，作为底板施工的标高控制点。底板浇筑后，须重新引测标高控制点于底板上预埋钢筋头，底板施工后测其顶端标高。随结构向上传递。施工层抄平前，应先校测由下层传递上来的三个标高点，较差小于3mm为合格。墙体拆模后以其平均点引测50线，作为墙体留洞和层高控制的依据。3.验线工作程序每次放线后，要严格做好自检互检工作，并对检测值做书面记录，由分包技术人员验线141、合格后将检测值记录连同预检单报总包验线，总包验线合格后报监理验线，监理签字认可后方可进行下道工序。五、各项测量放线允许误差1.平面控制各项允许误差基础放线尺寸（总长）20mm，外廓轴线夹角：1轴线竖向投测：每层3mm，总高10mm外廓主轴线：10mm细部轴线：2mm承重墙、梁、柱边线：3mm门窗洞口线：3mm2.标高控制各项允许误差标高竖向传递：每层3mm，总高10mm管道穿墙孔洞：10mm第二节钢筋工程根据设计要求，本工程结构板、梁、柱、墙和基础的所有钢筋采用的是符合HPB235、HRB335、HRB400标准的钢筋。为保证钢筋供应数量和质量，由公司材料部门对钢筋统一采购、统一供应。在施工中142、，相临区段的钢筋施工应相互协调，并由技术部门制定钢筋甩向协调方法，各区段必须按此施工，避免出现工序矛盾和不交圈现象。本工程由于现场场地狭小，所以拟定在基础及地下结构施工阶段钢筋全部场外加工（现场仅做少量修改作业），地上结构施工阶段钢筋为场内加工。 本工程中局部层高为7m，由于楼层过高，因此采用分段施工方法，将该层分为两段，这样给钢筋连接及混凝土浇筑都将带来方便。一、准备工作1.认真审查施工图纸，由各作业队编制详细的钢筋施工方法。2.根据施工图纸和施工方法，提出钢筋翻样计划。墙体、柱钢筋放样时，应考虑穿墙螺栓的位置。3.作好试验取样计划和钢筋工程的交底工作。4.对钢筋机械连接操作人员必须进行培训143、，并持证上岗。5.钢筋进场应做外观检查，检查钢材表面质量，不应有油污、结疤、裂纹、折叠和分层及颗粒或片状锈蚀等现象。6.钢筋进场应按照进场批次和抽样试验方法做力学性能检测，检查合格证、出厂检验报告和进场复验报告。7.纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无要求时，对一、二级抗震等级，强度实测值应满足：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。发现钢筋力学性能不良时，应对该批钢筋进行化学性能成分检验或其他专项检验。二、钢筋加工1.工艺流程：钢筋除锈钢筋调直钢筋切断钢筋加工成型码放。2.钢筋除锈：钢筋生锈或粘上油泥等污物，要144、用钢丝刷进行人工除锈、去污。在除锈过程中，如发现锈斑现象严重并已损伤钢筋截面，或除锈后发现钢筋表面有严重的麻坑、斑点、伤蚀截面时，禁止使用。3.钢筋调直：HPB235级钢筋采用冷拉方法进行调直，冷拉率控制在4%以内。粗钢筋局部弯曲可采用机械方法调直，禁止损伤钢筋。4.钢筋切断：应按照钢筋料表上的钢筋级别、直径、外形、下料长度，将同规格钢筋根据不同长度进行长短搭配，统筹排料，先断长料后断短料，以尽量减少短头，减少损耗, 并禁止用短尺量长料，可在工作台上加尺寸刻度并加设控制断料尺寸用的卡板，特别应注意机械连接的接头，应将钢筋端头的热轧弯头切除，并保证钢筋端头平直、圆整，无斜口、椭圆口、马蹄口。5.145、钢筋弯钩和弯折应符合下列规定：HPB235级钢筋末端作180弯钩，弯弧内径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯后平直长度不应小于钢筋直径的3倍；HRB335级、HRB400级受力钢筋末端作135弯钩时，弯弧内径不应小于钢筋直径的4倍，平直长度符合设计要求。钢筋做90度弯折时，弯弧内径不应小于钢筋直径的5倍；除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端均应做弯钩，弯折角度为135,弯后平直段不应小于钢筋直径的10倍。6.钢筋暂时码放：加工好的钢筋应分类码放整齐，并用方木支垫，支垫高度不应小于30cm。7.钢筋加工允许偏差如下表：钢筋加工允许偏差项 目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折146、位置10箍筋外包尺寸5三、钢筋连接粗直径钢筋连接形式：直径20mm钢筋采用机械连接，采用等强剥肋滚轧直螺纹连接，接头等级为级。直径小于18mm的采用焊接或搭接。机械连接：首先将螺纹钢筋端部的肋剥掉，然后利用滚轧直螺纹机将其滚轧成直螺纹，并用配套加工的套筒连成一体组成一个机械接头。其技术特点应用范围广，适用于1640mmII、III级钢筋在任意方向和位置的同、异径连接；施工速度快，螺纹加工提前预制，现场装配施工；螺纹牙型好，加工精度高，连接质量稳定可靠；节约能源，设备仅为34kW；无污染，施工安全可靠。1.准备工作1）主要工具：钢筋的套丝机采用JM-GS40，加工现场配备一般安装维修用工具一套。147、每台滚丝机配检验钢筋螺纹质量的检具一套，即：加工的钢筋所用螺纹环规一件，规格为200mm的钢直尺一把，辅助检验用连接套筒一个。检具由检验员或滚丝机操作人员保管和使用，辅助检验用连接套筒随时从加工中使用的成批套筒中任取。2）钢筋的准备：加工前，应逐一检查待加工钢筋的端部，并对以下缺陷进行处理。距钢筋端头0.5m范围内不得有影响钢筋螺纹加工质量的弯曲，否则切去弯曲部分或矫直后再进行加工；距钢筋端头0.3m范围内不得粘结沙土、砂浆等附着物，否则须用钢丝刷清除干净；钢筋端部必须平整，端面须与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形和大的斜角或挠曲，不合格者不得滚丝，应用砂轮锯重新按要求切割钢筋端头。3）人员的准备：148、操作人员必须经过技术培训，经考试合格并取得操作证后方能上岗作业。严禁其他人员上岗操作。操作人员负责钢筋直螺纹的加工和螺纹质量的自检；配备一名检验员，负责加工作业的监督和加工质量的抽检。2.螺纹的质量问题与纠正措施：对加工好的钢筋直螺纹的质量进行检查，钢筋直螺纹的检查内容主要包括：螺纹的长度及螺纹大小、螺纹牙形、螺纹光洁度、撕裂程度、偏心程度等指标。螺纹合格后，方可结束调试工作转入正式生产。3.滚轧钢筋直螺纹的尺寸参数见下表：滚压钢筋直螺纹的尺寸参数表钢筋规格182022252832套筒长度(mm)505560687585套筒外径(mm)303235404550标准丝头钢筋螺纹长度(mm)251149、271301341371421正反丝扣钢筋螺纹长度(mm)251271301341371421加长钢筋丝扣长度(mm)606570788595 四、钢筋绑扎1.钢筋位置控制底板钢筋保护层控制采用钢筋垫块和塑料垫块； 柱钢筋保护层控制采用14钢筋，间距1000mm井字型控制筋配合钢管临时支架；墙筋采用水平定位筋、塑料垫块及钢管临时支架控制位置；梁板钢筋保护层采用塑料垫块及砼垫块，梅花形布置。梁、板、柱节点处，钢筋较密，保护层厚度较难控制，施工前先做出大样图并定好绑扎顺序，测量工依据大样图测出梁、柱主筋位置，并用红油漆标出。2.底板钢筋及墙、柱插筋安装1）工艺流程：弹线钢筋吊运至工作面安装底板下铁150、放混凝土垫块支设底板马凳安装底板上铁和柱调整钢筋安放侧向保护层垫块隐检。2）技术要点：绑扎钢筋时，靠近外围两行的相交点，全部扎牢，中间部分的相交点梅花型绑扎，必须保证受力钢筋不位移，对于双向受力的钢筋必须全部扎牢，不得跳扣绑扎；根据测量人员弹好的墙、柱位置线进行预埋插墙筋、柱主筋；插铁伸入基础深度、型号、规格、数量、间距要符合设计要求，并绑扎牢固，位置准确无误，为了保证柱子插筋位置的正确，上部分绑扎二道箍筋，四周用钢筋临时斜撑固定；对于独立柱、墙体暗柱、墙体插筋，底板内部绑扎两道与墙插筋相同的水平筋固定预埋插筋，上部绑扎两道水平筋固定预埋插筋，确保位置准确。3.梁、板钢筋安装、绑扎1）工艺流程151、：支梁底模画主次梁钢筋间距放主次梁箍筋穿主梁底层纵向筋并与箍筋固定穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁其它纵向筋并与箍筋固定穿次梁其它纵筋并与箍筋固定支梁侧模和顶板模绑板下铁、专业预留预埋绑板上铁埋设预应力固定端或张拉端埋件。2）梁钢筋安装梁筋在绑扎时，接头位置、错开、伸入中间节点的锚固长度及伸过中心线的长度均应符合设计和规范要求，并应特别注意节点钢筋的安装顺序。绑扎箍筋时，绑梁上部纵向筋的箍筋宜用套扣法绑扎，箍筋弯钩叠合处，在梁中交错绑扎，箍筋弯钩为135，平直长度为10d，如做成封闭箍时，单面焊缝长度为10d，梁端第一个箍筋设置在距离柱节点边缘50mm，梁端与柱交接处箍筋加密，其间距及加密区长152、度均要符合设计和规范要求。3）板钢筋安装工艺流程： 弹好钢筋线和预留洞口线吊运至工作面按线绑下铁水电做管线支设上铁马凳绑上铁放塑料垫块，调整钢筋清理并自检隐检进行下道工序。清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物。用粉笔在模板上划好主筋、分布筋位置。为保证预留洞的位置，将其位置预先画在楼板模板，并按画好的位置，先摆受力主筋，后放分布筋、预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。必须将钢筋交叉点全部采用顺扣绑扎，绑扎应牢固，采用顺扣应隔行变换方向，保证钢筋不位移。楼板钢筋伸入支座的锚固长度、位置，双向板的放置顺序，板钢筋的锚固长度均应符合设计及规范要求。放置马凳时，马凳与下铁绑扎牢固。钢筋马凳长度应为2153、00mm的整数倍，马凳的两脚与置于板下层钢筋之上，塑料垫块垫在马凳两脚与下层筋交叉处。本工程地上部分结构的混凝土板为预应力空心板，将在本章第五节预应力工程中有详细介绍。5.楼梯钢筋楼梯施工缝留于平台板中，钢筋绑扎时，将平台板筋上下铁预先甩出，待绑扎上层平台板钢筋时与楼梯平台板钢筋一起绑扎。工序：划位置线绑主筋绑分布筋绑踏步筋楼梯模板上划主筋和分布筋的位置线。先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。如有楼梯梁时，先绑梁筋后绑板筋，板筋要锚到梁内（穿过梁中线不小于30mm）。底板筋绑完，再绑踏步扣铁钢筋。五、钢筋工程质量标准1.钢筋的加工、安装符合现行国标GB50204-2002。2.钢筋的机械154、连接符合现行行业标准JGJ107-2003。六、成品保护措施1.成型钢筋按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。2.楼板的弯起钢筋，负弯矩钢筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑混凝土3.前保持原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整。4.模板涂隔离剂时不要污染钢筋。5.板上下层钢筋绑扎时，支撑马凳绑牢固，防止操作时蹬踩变形。6.严禁随意割断钢筋和在主筋上进行电焊作业。7.安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。第三节模板工程一、模板体系本工程为 砖混结构，结合其工程特点，具体模板选型见下表：二、模板工程管理模板吊运模板现场拼装模板质量评定模板方案设计模板场外组装按计155、划模板进场模板拆除模板倒运清理1.管理流程图模板工程除满足国家规范和标准外，还要求较高的观感质量，所以必须在模板拼接质量、节点细部制作上高标准严要求，精心制作，精心施工。2.实现模板工程的定型化、工具化、整体化及可变化，提高柱、墙面、顶板的平整度，重点控制阴阳角、断面尺寸，消除模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病。3.施工过程中强化模板设计和交底1）模板设计进行稳定性和牢固性的计算，绘制配置图和拼装图，施工前编制详细的模板施工方案。在模板工程设计过程中，设计人员与其它分项工程的管理人员要进行技术交流；施工前进行技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，使模板施工有序地进行。2）根据工程总进156、度要求以及工程情况精心设计、认真加工模板。严格按照本工程的要求和特殊性设计、制作和质量监控，全面保证模板工程质量。对特殊部位，如楼梯、核心筒、梁柱节点、梁、墙等，制成定型模板，对号入座。3）模板进场前，将根据工程的安排及流水段划分情况有次序地安排模板分批进场，从而既保证现场施工的需求，又避免放置模板占用现场更多的场地。4）现场施工时，由模板设计人员现场进行模板管理及施工指导，模板设计人员与现场工程人员紧密配合，严格执行各项检查制度，及时发现和纠正问题，确保工程顺利进行。5）实现清水混凝土，要求在施工过程中加强协调、检查、监督机制。钢筋工、混凝土工、水电预留预埋等其他工种均要互相配合，共同作好模157、板成品保护工作。6）模板所有零配件均由专人负责保管，并定期检查模板及配件质量，保证所有现场材料均在合格使用状态，能充分满足工程需要及安装牢固可靠。三、柱模板施工混凝土柱拟选用定型组合式钢模板，采用可变截面，以满足不同截面的施工。柱周边楼板设预埋定位筋及预埋拉环，以固定柱模板位置。模板柱箍由四个直角背楞组成，背楞上按设计图反算截面尺寸打孔，用螺栓连接固定。支模时要求模板垂直，位置准确，并用柱箍固定。柱箍间距600mm，柱子每面支撑和拉结各两道，分别位于1/3柱高及2/3柱高处，支撑与拉结杆件和楼板夹角控制在50o70o之间并注意在浇筑混凝土过程中，对柱模板进行校正。模板拼缝用海绵条堵严。柱底要求158、钢摸与楼面垫平，并用木方锁口。浇筑混凝土前检查清扫口是否封堵严密。在模板加固尤其是混凝土浇筑过程中，采用经纬仪进行垂直度监测控制，如发生偏差立即进行调整，确保柱垂直度满足要求。五、顶板模板1.顶板模板及支撑顶板模板方案：支撑体系+木龙骨+多层板。顶板模板面层全部采用覆膜多层板，墙板接头处采用4040角钢加贴海绵条以防漏浆。模板次楞采用50100mm木方、间距300mm，主楞采用100100 mm木方、间距不大于1200mm。七、楼梯模板楼梯采用多层板做底模。踏步定型模板采用钢模，按照楼梯的宽度、高度和长度，踏步的步数来配制。梯段的底板模板支设完后，绑扎钢筋。钢筋绑好后，把定型钢模用塔吊吊入梯段159、上部固定。第四节混凝土工程本工程主体结构混凝土强度等级C25、C30。施工中拟采用有长期合作关系、质量能保证、信誉良好的搅拌站提供的商品混凝土，以保证工期、达到预定的质量目标。一、施工准备1.浇筑混凝土前，由现场工长和技术员填写混凝土浇筑联系单，并提前12小时提供给混凝土搅拌站。联系单内详细填写：浇筑部位、混凝土强度、总需用方量、供应频率和相关的各项技术要求。2.机具准备及检查：混凝土泵车、料斗、串筒、振捣器等机具设备按需要准备充足，备用的混凝土泵和振捣器，所用的机具均在浇筑前进行检查和试运转，修理工随时检修。并配备一定数量的手推车、铁锹或者滑槽，及时补充供灰，以保证混凝土浇筑的连续性。3.人160、员准备：根据混凝土的连续浇筑时间长短及混凝土浇筑量的大小，合理配备足够的工人，必要时考虑分班轮流作业。混凝土振捣工为熟练的振捣手，安排电工及机修工跟班作业，另外安排钢筋工及木工跟班作业随时解决因混凝土浇筑造成钢筋或模板的移位问题。4.工序交接准备：混凝土浇筑前，钢筋、预埋管线及模板办理隐、预检手续；检查浇筑混凝土用架子、马道支撑是否牢靠。做完工序交接检后，下达混凝土浇灌通知单。5.施工缝留置及处理：墙、柱的水平施工缝留置在梁底；水平结构施工缝按施工段留置，垂直施工缝设置在梁跨中三分之一处。二、混凝土的运输商品混凝土的场外运输采用混凝土罐车，由搅拌站统一调度和管理。现场调度与混凝土搅拌站调度随时161、保持联系，确保混凝土供应速度。混凝土拌合物自出机到浇筑完毕时间控制在初凝时间内，并保证浇筑作业面前后覆盖搭接符合规范要求，不出现“冷缝”。现场试验人员和质检人员严格控制到场混凝土质量，并认真核对和保存混凝土小票；混凝土出场前和入模前均需检查验收；检查混凝土组成材料的质量，每一工作班至少一次；检查混凝土在拌制地点及浇筑地点的坍落度每一工作班至少两次。在每一工作班内，如原材料由于其他原因有变化时，要及时督促混凝土搅拌站调整混凝土配合比。三、混凝土的浇筑1.一般要求1）浇筑混凝土采用泵送，墙体分层浇筑，分层振捣，每个施工流水段一次连续浇捣完毕。2）在板与柱相交处设置水平施工缝。均匀下灰，分层浇捣，每162、层厚度不超过50cm，采用插入式振捣器振捣。3）浇筑时特别注意柱插筋的位置，防止下灰及振捣造成倾斜及移位。4）混凝土终凝前对柱子插筋位置进行复核，发现位移倾斜及时纠正。5）浇筑完毕表面硬化后立即覆盖塑料布养护保水，使混凝土始终保持湿润，养护时间不少于714天。6）混凝土到工地后，进行取样测定坍落度，坍落度达不到入泵要求时，此罐车混凝土按退回处理，严禁现场加水后再泵送利用。混凝土罐车到现场后2小时内泵送完毕，混凝土在泵送浇筑的同时，用振捣棒加强各部位的振捣，确保混凝土振捣密实。7）若浇筑混凝土必须间歇时，尽量缩短其间歇时间，并在前层混凝土初凝之前，将该层混凝土浇筑完毕。2.梁、板浇筑1）在专用钢163、筋马凳上铺脚手板作为浇筑马道，以防钢筋被踩变形。2）梁板同时浇筑，浇筑的方法由一端开始下灰，振捣手密切配合，用“赶浆法”保持混凝土沿梁底向前推进，根据梁高分层浇筑，当达到板底部位后与板一起浇筑。3）当结构构件混凝土强度等级不同时，用两个地泵同时浇筑两不同强度等级的混凝土，严格控制混凝土浇筑速度，高强度混凝土的浇筑速度必须一直快于低强度混凝土浇筑。4）标高控制：水准仪抄平，用红铅笔标志在墙柱钢筋上，拉线控制，刮杠找平标高。5）振捣采用振捣棒和平板振捣器相配合，振捣器快插慢拨，插点均匀；板面采用平板振捣器，随振捣随抹平，抹好处禁止上人踩踏；梁柱节点钢筋较密，用30的小振动棒振捣，并准备一些小钢钎人164、工辅助振捣。3.楼梯混凝土浇筑楼梯板砼自下而上浇筑，从踏步位置向上推进，并随时用木抹子将踏步上面抹平，并适当控制浇筑混凝土的浇筑速度。四、质量控制1.浇筑前的控制1）每车必须挂标识牌，注明混凝土强度等级、抗渗等级、浇筑部位。2）每车必须有小票，注明工程名称、浇筑部位、混凝土强度、配合比、外加剂、坍落度、出机时间温度、运输车号等。3）混凝土到场后都必须做坍落度抽检。等待时间长的应增加复试一次（禁止往混凝土中直接加水），合格的使用，坍落度不合格必须退回混凝土公司。4）对不合格的车次（如小票标注不清、自行涂改、与本车次对不上的），要拍照片或录像，并记录车号、退场时间，并存档。5）车辆进场后由工程部门165、派专人（配带标记）指挥调度，并在小票上加盖名章，记录时间，收集小票。2.混凝土裂缝的控制1）对于泵送混凝土，水灰比往往由于采取泵送方式，不易达到理想状况，为了加强混凝土的密实度，进一步提高混凝土抗渗、抗裂能力，施工中采用二次振捣，保证上下层混凝土在初凝前结合良好。2）混凝土浇筑完成后，在初凝前应采用2m长刮尺抹压两遍，初凝后、终凝前应再抹压一遍，以防止表面收缩裂缝的产生。3）混凝土搅拌、运输、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。4）加强混凝土养护和保温，控制结构与外界温差控制在允许（25）范围以内。3.现场试验控制1）现场试验工作须保证混凝土试块的制作、养护条件,有健全的管理制度。 2）现场试验员166、必须经培训考核合格后，持证上岗。3）混凝土施工前应作技术交底，并应具备冬施混凝土养护条件。4.拆模控制拆模时间必须以混凝土强度报告为依据，同时还要能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，并履行拆模审批手续，水平构件由工长提出拆模申请，经技术经理审批并得到监理（或业主）的许可，方可拆除。五、混凝土的养护1.从楼外临设水源接入水管,配备足够数量的水桶以保证混凝土养护用水的需要。同时安排一定数量的工人专门负责混凝土的养护工作,并在混凝土质量评定时将养护效果作为专项进行监控。2.混凝土板浇筑完毕后即用塑料布覆盖，减少终凝前水份的蒸发，终凝后改为浇水养护。浇水养护的时间对于普通硅酸盐混凝土不少于7天，掺有缓167、凝剂或有抗渗要求的混凝土不少于14天。3.混凝土墙、柱、梁侧模拆除后，及时覆盖湿麻袋片，外包塑料布，经常检查养护情况。发现缺水及时用喷雾器浇水补给养护，保证塑料布内有凝结水。养护时注意端头处的养护，养护时间同混凝土板。混凝土平面结构直接用水管浇水养护。六、成品保护1.每次浇筑完混凝土以后,冲洗泵管时将冲洗出的废水用水桶盛装并及时运离作业面。2.混凝土墙、门窗洞口、楼梯的阳角在拆模后及时制作木框护角，防止不慎碰撞缺棱掉角。3.楼板混凝土强度必须达到一定强度后，方可上人或堆放材料。第五节回填土工程一、土料选择根据设计要求，肥槽回填土采用2：8灰土。严格按设计和规范要求选料，对每批回填用土进行轻、重168、型击实试验，确定填料的最佳含水量和最大干容重。进入现场的填土须经现场监理检查合格后方可进行回填。二、回填条件地下结构回填在结构完成并达到规定强度后。根据填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。回填前先将基底清理干净，清除积水杂物及其它不利于回填的材料，并采取截水措施防止表面滞水或施工用水流入填方区。以免浸泡地基，造成基土下陷。本工程回填土施工涉及冬季施工。三、回填方法采用分层填土、压实的方法。结构外侧肥槽及地下结构房心回填土采用蛙式打夯机夯实，压实度系数不小于0.95；地下结构顶板以上0.5m厚范围内的回填土以人工打夯夯实，压实度系数不169、小于0.85；其它范围的回填土可视情况采用蛙式打夯机夯实，必要时配合1012T压路机碾压，压实度系数不小于0.95。回填土应分层铺摊，不能有冻块。采用蛙式打夯机每层铺土厚度为150200mm，人工打夯不大于200mm，每层铺摊后，随之耙平。回填管沟时，管线两侧应对称进行，高差不超过30cm；分段回填时，相临段的接茬应形成台阶，每层台阶宽度不小于厚度2倍。深浅两基槽要先填夯深基础；待填至浅基槽相同的标高时，再与浅基础一起填夯。四、回填质量控制1.每层铺土厚度及压实遍数根据土料及施工机具设备条件，通过试压经试验检测确定。2.回填过程中根据设计或规范要求，对每层回填土密实度及其它要求进行检验，抽检频170、率为：基坑回填1点/50m2100m2；基槽沿长度方向1点/10m20m；室外场地回填1点/100m2400m2，且不少于10点。待检查合格报现场监理验收后再进行下一层回填。3.回填土施工应连续进行，尽快完成，尤其是在雨前应及时夯实已填土层或将表面压光，并做成一定坡势，以利排除雨水。第六节防水工程一、屋面防水施工1.涂膜防水施工。1）防水涂刷铺设：冷涂法方式进行，宜在+5-10气温以上施工。防水层施工时先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（檐沟、变形缝、管根等与屋面交接处及檐口、天沟、雨水口屋脊）的处理，然后由屋面最低标高处向上施工。（1）清理基层：防水层施工前首先将基层表面的尘土、杂物清171、理干净，并使表面干燥，含水率不大于9%。（2）涂刷底胶：大面积涂刷前，将边角、管根、雨水口等处先涂刷一遍，然后大面积涂第一遍，待第一遍干燥后，再涂刷第二遍。要求涂刷均匀无漏底，涂刷的底胶经4h干燥，手摸不粘时，弹出基准线后即可铺贴。（3）复杂部位增强处理：在大面积施工前采用满粘法对阴阳角、排水口、管道等薄弱部位做增强处理即做附加层，附加层采用单层无纺布点粘，宽度为500mm。2）无纺布铺贴（1）无纺布铺贴方向：平行于屋脊铺设。（2）施工顺序防水层施工时，先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位(如屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等)的处理，然后由屋面最低标高处向上施工。172、铺贴天沟、檐沟无纺布时，宜顺天沟、檐口方向，减少搭接。（3）搭接方法及宽度要求铺贴无纺布采用搭接法，相邻两幅无纺布的搭接缝错开，上下层无纺布的搭接缝亦错开，平行于屋脊的搭接缝顺流水方向搭接，搭接缝宜用与它材性相容的密封材料封严。（4）弹线：在屋面天沟、女儿墙等屋面标高最低处铺设第一行无纺布时，由于其不与其它无纺布搭接，基准线要弹在找平层上，以后在立面和平面铺贴的无纺布，按无纺布的搭接宽度，基准线均弹在已铺无纺布长边搭接边的结合面上。（5）铺贴无纺布：首先在屋面标高最低处铺贴女儿墙阴角部位的第一块无纺布，使防水无纺布牢固地粘贴在阴角部位的平面和立面基层上。无纺布铺贴：将整卷无纺布（勿打开）置于铺173、贴起始端，对准基层上已弹好的粉线滚展无纺布约lm，由一人站在无纺布正面将这lm无纺布拉起，另一人站在无纺布底面进行粘铺，再由一人以手持压辊对铺贴的无纺布进行排气压实，这样铺到最后将端部无纺布铺牢压实。滚粘大面无纺布：起始端无纺布粘牢后，及时推滚无纺布进行粘铺，后随一人施行排气压实工序。（6）屋面特殊部位的铺贴要求檐口：将铺贴到檐口端头的无纺布裁齐后压入凹槽内，然后将凹槽用密封材料嵌填密实。如用压条(20mm宽薄钢板等)或用带垫片钉子固定时，钉子应敲入凹槽内，钉帽及无纺布端头用密封材料封严。天沟、檐沟及水落口：天沟、檐沟无纺布铺设前，应先对水落口进行密封处理。在水落口杯埋设时，水落口杯与竖管承插174、口的连接处应用密封材料嵌填密实，防止该部位在暴雨时产生倒水现象。水落口周围直径500mm范围内用密封材料涂封作为附加层，厚度不少于2mm，涂刷时应根据防水材料的种类采用不同的涂刷遍数来满足涂层的厚度要求。水落口杯与基层接触处留宽20mm、深20mm的凹槽，嵌填密封材料。由于天沟、檐沟部位水流量较大，防水层经常受雨水冲刷或浸泡，因此在天沟或檐沟转角处应先用密封材料涂封，每边宽度不少于30mm，干燥后再增铺一层无纺布或涂刷涂料作为附加层。天沟或檐沟铺贴无纺布应从沟底开始，顺天沟从水落口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气泡使无纺布铺贴平整，粘贴密实。如沟底过宽时，会有纵向搭接175、缝，搭接缝处必须用密封材料封口。铺至水落口的各层无纺布和附加层，均应粘贴在杯口上，用雨水罩的底盘将其压紧，底盘与无纺布间应满涂胶结材料予以粘结，底盘周围用密封材料填封。滴水与无纺布收头：滴水部位无纺布铺贴前，先进行试铺，将立面无纺布长度留足，先铺贴平面无纺布至转角处，然后从下向上铺贴立面无纺布。无纺布铺贴完成后，将端头裁齐。 伸出屋面管道：伸出屋面管道无纺布铺贴与屋面交角处无纺布的铺贴方法和立墙与屋面转角处相似，但流水方向不应有逆槎，且要加铺两层附加层。防水层铺贴后。 阴阳角：阴阳角处的基层涂胶后要用堵漏灵涂封距角每边lOOmm，再铺一层无纺布附加层，铺贴后剪缝处用密封膏封固。3）保护层无纺布176、防水层经检查质量合格后，即可做保护层。4）其它注意事项（1）无纺布防水层施工，防水材料及胶结材料进场必须有产品合格证，进场后应进行复试，由工长作好隐检资料，质检部门作好质量检验评定资料。（2）无纺布防水层粘贴牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。（3）防水层铺好经验收合格后立即做保护层。三、室内防水施工本工程室内防水工程为业主指定分包项目，本方案中对室内卫生间楼地面防水按采用963B防水涂料做法施工。1.凡有地漏处均应局部防水并增加500mm宽的附加隔离层；有防水要求的房间穿楼板立管均预埋防水套管并高出楼面30，套管与立管之间用建筑密封膏填实。2.依房间轴线确定预留、预埋管道孔位置177、标高及排水坡向。将留、埋孔模具牢固地固定在模板上，待混凝土浇筑后，终凝前进行二次校核，以消除因预留位置不准再剔凿扩孔现象。3.弹线：依+500mm线弹出建筑地面的面层(含饰面)、找平层、防水层、垫层等坡向地漏的标志线，形成整个楼、地面的地漏处最低点的斜平面。4.基层处理：用钢丝刷清除混凝土表面的浮尘、杂物，基底要求平整、清洁，不应有较大的孔洞、裂缝、凸凹不平和起砂现象；管道部位抹平压光，管道的套管高于地面2030mm，所有管件、卫生设备、地漏等设施必须在涂布前安装牢固、接缝严密、收头圆滑，不得有任何松动现象；对明显的漏水点，须用快硬水泥或化学灌浆方法进行封堵。1）在清扫干净的无明水的基层上，178、采用1：3的水泥砂浆按设计要求的排水坡度抹找平层，找平层的厚度以1030mm为宜，要求抹平、压实、压光。2）找平层的坡度以12为宜，凡遇到阴阳角处，要抹成半径小于lOmm的小圆弧。3）穿过楼面或墙面的管道、套管、地漏等以及卫生洁具等，必须安装牢固，收头圆滑，下水管转角墙的坡度及其与立墙之间的距离，按下图施工。4）基层应基本干燥，一般在基层表面均匀泛白无明显水印时，方可进行涂膜防水层的施工。施工时要把基层表面的尘土杂物清扫干净。5.养护:涂层凝固后要在潮湿状态下保持3天，也可采用铺草垫洒水养护，以保证水泥充分水化。6.施工注意事项1）管根及阴阳角等部位要施工到位。2）操作人员穿软底鞋，防水层施工179、后设专人看管，在未固化前严禁上人或放置物品，固化后不得用硬物锐器触碰或在其上托运重物。3）防水涂料施工在所有工序完工后进行，不得与其它工种穿插作业，若工程安排确需交叉作业时，采取有效措施保护好防水层。4）防水施工要避开恶劣天气，环境温度不得低于55）室内防水做好后要进行24小时蓄水实验，屋面防水要进行2小时淋水实验。第七节主体、装修工程一、主要分项工程的施工程序1.室内：按先上后下和先内后外的施工程序。首先进行围护墙及隔断墙的砌筑，安排墙面及地面的抹灰，顶棚装饰，然后墙面、地面装饰施工。所有设备电气竖井墙体应待设备电气安装完毕后方能施工；地下结构设备电气用房隔墙待设备管道安装完毕后方能砌筑；轻180、质隔墙、填充墙均应做到结构板底并用不燃材料封严，墙体在吊顶以上的部分应在设备管道安装完成后再进行施工。而在吊顶时，必须把顶棚内的各种管线先做完，最后封闭。每楼层作业施工时，应先将室内的装饰完成，再做走廊、门厅等部分的装饰。室外：应遵循自上而下的施工原则。2.每道工序完成后，必须经专业人员按相关的验收标准严格检查后，才能转入下一道工序的施工。3.在施工中，室内每楼层、每个房间要给土建装饰和机电等专业的设备安装提供统一的标高控制线（+0.5m标高线）及房间内的十字中心控制线（地面及顶棚均应弹设，并且上下一致）。室外，弹设楼层标高控制线，着重控制门、窗洞口位置准确，立面效果横平竖直，协调一致。墙面分181、格线根据设计要求确定。二、砌筑工程1.技术准备1）主体结构施工完毕，质量合格并已验收，为保证施工进度，部分砌筑工程提前插入，但要保证提前插入的部位通过结构验收。2）每层楼层弹出轴线，墙体线、门窗洞口位置线及构造柱位置线，并办理好预检手续。3）立好皮数杆，常温施工时砖要提前浇水湿润。4）在混凝土柱施工时，确保砌筑墙体拉接筋预埋件的位置准确。2.工艺流程施工准备 基层处理 放线、立皮数杆 预检 排砖撂底 构造柱钢筋绑扎 砌砖 绑圈梁及过梁钢筋 隐检 支模板 预检 浇筑混凝土 拆模板 砌上部砌块 分项工程验收3.砌块（多孔砖）砌筑1）砌筑前应先行试摆，不够整块的使用半头砌块。2）第二层第一块为半头砌182、块，以后皆为整砌块。砌块按孔洞竖向立砌，孔洞开口朝下，便于抹灰找平。同时应注意上下层之间错缝砌筑。3）砌筑前要先铺砂浆，首层铺浆厚度不小于20mm，以上各层水平缝厚度为1012mm，垂直缝宽度为1215mm。操作中随砌筑随将舌头灰刮净，使用的砂浆不得过夜。4）砌筑时要单面挂线，做到“上跟线，下跟棱，左右要对平”，每层要穿线看平，墙面要随时用靠尺板校平，吊线吊垂直，以减少表面抹灰厚度。5）加气混凝土砌块墙与结构柱、墙连接处，必须按设计要求留置拉结筋。砌块端头与墙柱接缝处各涂刮厚度为5mm的砂浆粘结，挤紧密实，将挤出的砂浆刮平。6）墙体应有拉结带，每1.5m高度预留两根6mm钢筋，平铺在灰缝内作为183、拉结。墙体拉结筋留置7）在砌筑前应先将构造柱的位置弹出，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时与构造柱联结处，砌成马牙槎。砖墙与构造柱之间应沿墙高每500mm设置26水平拉结钢筋，每边伸入墙内不应少于1.0m。8）当墙体高度大于3m时，应在墙体中部或门顶标高处设置一道120厚现浇钢筋混凝土配筋带，其两端钢筋与柱或墙预留的拉结筋连接。9）砌块与门窗洞口连接，门窗采用后塞口，门窗洞口宜加门套，增加墙体强度，便于安装门窗。门洞上角过梁端部或其他可能出现裂缝的薄弱部位，应加钉铅丝网，减少抹灰层裂缝。10）砌块与楼板（或梁底）连接，墙体到顶必须采用有效措施背紧塞严。当层数合适时，用立砖塞紧，不合层数时用小木楔184、塞紧，应先在砌块与楼板接触面抹粘接砂浆，用力挤严，每砌完一块用小木楔（600间距）在砌块上皮紧贴楼板底（或梁底）背紧，然后用干硬性砂浆捻实，若缝隙较大时采用干硬性豆石混凝土塞实。4.质量标准1）砌块接槎处砂浆应密实，砖缝平直，接槎部位水平厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。2）预埋拉结筋的数量、长度、弯钩、位置均应符合设计要求，留置间距偏差不超过一皮砖。3）固定门、窗框的预埋木砖或铁件，应提前做好防腐处理，数量、位置、间距应符合设计要求及有关规定。4）允许偏差（mm）见下表砌筑工程质量标准项次项 目允许偏差检验方法1轴线位置偏移10用经纬仪或拉线和尺量检查2墙体顶面标高15用水准仪和尺量检查185、3垂直度5用2米托线板和线坠检查4表面平整度8用2米靠尺和楔形塞尺检查5水平灰缝平直度10拉10米线和尺量检查6水平灰缝厚度8与皮数杆比较和尺量检查7门窗洞口（后塞口）宽度5尺量检查高度58构造柱截面10尺量检查三、抹灰工程1.技术措施1）施工准备（1）墙体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，并洒水润湿。砖墙在抹灰前一天浇水湿透。（2）混凝土柱、墙相接处基体表面抹灰前，先铺钉55的钢丝网，并绷紧牢固，钢丝网与各基体的搭接宽度各为150mm。（3）抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞及时安放套管，并用1：3水泥砂浆或豆石混凝土填嵌密实，散热器和密集管道等背后的墙面抹灰，宜在散热器和管道前进行，抹灰面186、接槎顺平。（4）抹灰前检查门窗框位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处缝隙用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实，若缝太大，在砂浆中加入少量麻刀。无副框的木门窗框先用塑料薄膜包裹，再钉1500mm高的木条加以保护。（5）抹灰前检查基体表面的平整，并在大角的两面弹出抹灰层控制线。2）吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层灰前必须先找好规矩，即外墙大角垂直，墙面横线找平，立线顺直。贴灰饼时先在左右墙角上各做一个标准饼，然后用线锤吊垂直线做墙下角两个标准饼，设在勒脚线上口（内墙抹灰时，上灰饼做在1.8m高处，下灰饼做在踢脚板上口，用托线板找好垂直，下灰饼也可作为踢脚板依据），在大墙角左右两个标准饼面之间拉通线，187、做中间灰饼，间距500mm，门窗口阳角等处上下增设灰饼。3）护角室内墙面、柱面和门洞口的阳角，用1：2水泥砂浆作护角，高度为2.1m，每侧宽度50mm。根据灰饼厚度抹灰粘好八字靠尺，并找方吊直，用1：2水泥砂浆分层抹灰，等砂浆稍干后，再用捋角器将水泥浆捋出小圆角。4）抹底层及中层砂浆在墙体湿润的情况下抹底层灰，先刷水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。底层灰采用1：3水泥砂浆，厚度为57mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，朝阳度为79mm。若中层灰过厚，则应分遍涂抹，然后以灰饼为准，用压尺刮平找直，用木抹板搓毛。中层砂抹完搓毛后，全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题及时修补（188、或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等及时清理干净。5）抹面层砂浆中层砂浆抹好后第二天，即可抹面层砂浆。首先将墙面洇湿，按图纸规定尺寸弹分格线，粘分格条，滴水槽，抹面层砂浆。面层用1：2.5水泥砂浆，厚度58mm。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰饼粘牢，紧跟着抹第二道，与分格条抹平。并用大杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子溜光压实。待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直与地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层抹灰的颜色均匀一致，避免减少收缩裂缝。及时将分格条取出，等灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格条，待灰层干透后再起条，防止破坏边棱。6）允许偏差和检验方法一般抹灰的允许偏差和检验方189、法项 目允许偏差（mm）检验方法1234立面垂直表面平整阴阳角垂直阴阳角方正3222用2m托线板检查用2m靠尺及楔尺检查用2m托线板检查用20cm方尺和楔尺检查四、刮腻子及公用部位喷涂料1.基底处理：首先将顶棚基层上的起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫等杂物清除扫净。用水石膏将基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1#号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。剔凿处，在抹灰找平、干燥后满刮两遍腻子。第一遍腻子干燥后，用砂纸将墙面的腻子残渣、斑迹等磨平磨光，然后将墙面扫净。同样，第二遍腻子干燥后，做局部修补，彻底干燥后砂纸打磨，将墙面清扫干净。2.面层涂料粉刷：在大190、面积涂刷前，先将门场洞口用排笔刷好并在不同颜色分色线处刷20cm以利接槎。第一遍涂料施涂：先将墙面清理干净，再用布将墙面粉尘擦净。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待料干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。第二遍涂料施涂：操作要求同第一遍，如不很稠不宜加水或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将面层小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。第三遍涂料施涂：操作要求同第二遍。3.质量标准保证项目：涂料的等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定；涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。4.成品保护：施涂前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。最后一遍涂料施191、涂后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。涂料未干前，不应打扫地面，严防灰尘等污染涂料。5.应注意的质量问题：涂料工程基层含水率不大于10%。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。潮湿环境应使用耐水腻子。透底：除刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的稠度，不可加水过多。接槎明显：刷涂料时应后一排笔紧跟前一排笔，若时间间隔稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接好。刷纹明显：涂料的稠度适中，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。第八节架子工程地下结构施工时，局部肥槽可采用钢管脚手架，满足结构施工、安全防护及外墙防水的施工需要；地上主体结构施工采用采用双192、排脚手架；建筑内局部较高的层次，少量使用双排脚手架配合墙体及柱的施工。中标后我们将根据施工现场情况进行相应调整，并编制详细的架子方案，本节内容主要为爬架施工方案。一、方案选择及说明本工程中，大楼结构主体规矩，而且建筑高度适中。拟采用传统脚手架比较经济实用。二、墙体的连接方式及预埋要点根据此楼结构特点，在结构施工时在柱相应位置设置抱箍，以方便和外脚手架的拉接。如果基础回填不能及时完成还应该在结构楼板设挑梁锚固点。在锚固的情况下设置脚手架的水平干。偏差要严格控制在前后5mm，左右10mm内。三、施工流程及安装周期（一）、架子基本构造参数：1、脚手架总高：18 m。2、立杆纵距：1.5m、横距1.0193、5m、里皮立杆距结构外墙0.35m。3、大横杆步距：1.5m。4、小横杆步距：1.0m。5、与结构拉结点水平间距：不大于6m、竖向间距：不大于4m。（二）、构造作法及技术措施：1、组成材料的材质、规格及要求:1.1、钢管1.1.1、本工程脚手架采用48壁厚3.5mm钢管搭设，钢管的质量必须符合现行国家使用标准碳素结构钢，（GB/T700）中Q235-A级钢的规定。1.1.2、使用的48钢管应具备产品质量合格证、钢管材质检验报告及租赁单位出具的检验报告。1.1.3、钢管表面应平直光滑不得有裂纹、分层、压痕、弯曲、端面应平整。1.2、扣件1.2.1、扣件应有产品质量合格证、生产许可证、专业检测单位194、测试报告，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831-1995）的规定及租赁单位出具的检验报告。1.2.2、扣件不得有裂纹、气孔、变形等缺陷。1.2.3、扣件与钢管的贴和面必须严格整型，应保证与钢管扣紧时接触良好。1.2.4、扣件活动部位应能灵活转动。1.2.5、扣件表面应进行防锈处理。1.3、脚手板1.3.1、脚手板选用木质脚手板，厚度5cm，板两端用铅丝盘头箍筋。1.3.2、脚手板不得有裂缝、结疤、腐朽、虫蛀等现象。2、纵向水平杆设置要求：2.1、纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立柱的内侧，采用直角扣件与立柱连接。2.2、纵向水平杆采用对接扣件连接，对接接头交错布置，不应设在同195、步、同跨内，相邻接头水平距离不小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中。2.3、脚手架必须设置纵、横向扫地杆，扫地杆距底座不大于200mm。2.4、各层脚手架体与楼房结构拉接位置在公用设施部分，即从楼道的窗户伸进楼房内部用横杆锁住架体防止脚手架倾覆。3、横向水平杆构造要求：每一主节点处必须设置一根横向水平杆，采用直角扣件紧在纵向水平杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm，靠墙一侧的外伸长度不大于600mm。4、剪刀撑设置4.1、剪刀撑沿脚手架外侧纵向连续设置，保证结构不变形，宽度不得超过7根立杆，斜杆与水平面夹角应为4560度。4.2、剪刀撑由上至下连续设置，接头采用转扣搭接，搭196、接长度不小于1m，不少于2个转扣，扣件距钢管端头不少于10cm。4.3、剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定立杆上，旋转扣件的中心线支柱节点的距离不宜大于150mm。5、安全防护设施：5.1、本工程外脚手架立面满挂全封闭密目安全网，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并用安全绳与架体绑扎牢固。5.2、在首层设一道水平网，随施工层脚手板下设一道移动式水平网。5.3、在东侧三层高度处脚手架外侧加荆笆防护高压电线。5.4、在出入单元门处搭设4m长，2m宽的护头棚，上部满铺50mm厚脚手板，两侧用密目网封闭，夜间加设警示灯。6、脚手板铺设：脚手架随施工层必须满铺脚手板，离墙面不得大于200mm，不得有空隙和超出2197、00mm的探头板及飞跳板。操作面外侧加设一道180mm高的挡脚板。7、脚手架拆除7.1、拆除原则与顺序：7.1.1、拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。7.1.2、连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架，分段拆除高差步不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。7.2、技术措施：7.2.1、拆除前，应全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等是否符合构造要求。7.2.2、应由单位工程安全员进行拆除安全技术交底。7.2.3、应清除脚手架上的杂物及地面障碍物。7.2.4、施工人员要严格按照拆除原则和顺序拆除。7.2.5、脚手架要整层同时向下拆除。7198、.3、拆除后的脚手架材料按规定运到指定地点存放， 钢管成垛码放整齐，扣件装袋码放防止丢失，并按程序文件中的规定做好相关标识。（三）、安全措施1、进入现场要戴好安全帽，衣着整齐，严禁穿拖鞋。2、高处作业必须系好安全带。3、施工现场严禁吸烟。4、施工人员严禁酒后作业。5、在搭架子的过程中，架子底下要有了望人员，负责指挥与协调，同时要仔细观察，发现异常情况后即刻发出警告。6、搭设过程中，传递钢管时，施工人员要上下呼应，精力集中，钢管要拿牢握紧，动作协调一致。7、严禁从高空往下抛扔钢管和相关配件及其它施工杂物。8、做到正确使用个人防护用品，坚持高挂低用的使用原则。9、施工人员应持证上岗，禁止违章指挥，199、违章作业。10、在搭设脚手架的过程中，组织有关人员对脚手架分段验收，禁止在使用过程中对脚手架进行随意拆改。第九章季节性施工第一节冬期施工方案一、冬施部署1.本工程施工根据北京地区的气候特点，每年约11月中旬进入冬施，次年3月中旬解除冬施，各级管理人员在工作安排上应充分考虑冬施影响，对不宜进行冬施的施工项目应尽量安排在冬施期以外施工。2.现场承包方成立以项目经理为负责人的冬期施工领导小组，负责安排、管理、落实、检查各项冬施工作。各分包单位均成立各自的冬施管理小组，负责对各自施工项目的冬施管理工作。3.承包方及各分包单位在冬施前必须编制有针对性的冬季施工方案并报监理单位审批，方案中应具体明确质量管200、理及安全管理措施。4.每年11月初派专人进行大气测温工作，并做好每日最高温度、最低温度及平均温度的记录。当室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5时解除冬期施工，承包方应根据大气温度记录情况以书面形式下达进入冬施和解除冬施通知。二、冬施准备1.技术准备1）凡进行冬期施工的施工项目，技术人员均要认真审核施工图纸，对不宜冬期施工的工艺及做法，应及时与设计单位研究解决。2）由技术部门组织冬施方案的技术交底工作，有问题及时解决，要做到各项技术保证措施的具体实施。2.现场准备1）由安保部门组织相关人员进行一次现场全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括暂设采暖、201、边坡稳定、临水管线保温、大型机具维护、材料码放、脚手架的稳定、临边洞口的封闭及现场照明等。2）做好施工人员的冬期施工培训及安全交底工作，加强施工人员防风、防滑、防寒、防火、防中毒等方面的安全意识。3）现场的办公用房、库房、钢筋加工棚、试验室、临水管线等均要做好保温防风工作。试验室内应保证其温湿度达到规范要求。3.材料准备1）提前按技术方案的要求备好各种保温材料，要保证进入冬施后能够马上使用。序号冬施材料单位数量规格进场时间1阻燃草帘8001.02.02塑料布8004m3温度计支100-201004外加剂吨1四、主要施工技术措施1.钢筋工程当室外气温过低时应对钢筋加工棚进行必要的封闭和保温措施，202、保证钢筋不在过低的温度下进行弯曲和直螺纹成型。现场焊接时应采取防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等措施，焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。2.模板工程模板的拆除时间通过推算混凝土的成熟度值与同条件试块实测的强度值共同判断确定。3.混凝土工程1）混凝土的搅拌冬施期间结构混凝土优先选用普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，搅拌时按计算比率掺加早强型防冻剂。技术方案中要根据工程具体情况进行热工计算，确定混凝土入模温度，搅拌站应根据其要求采取加热原料、加强保温等必要措施加以保证。2）混凝土的浇筑混凝土的浇筑尽量安排在白天进行。同一施工段水平结构或竖向结构同一构件混凝土应连续浇筑。施工人员应认真测量各部位混凝土的入模温203、度，应达到热工计算要求，如达不到要求应采取加强保温等措施。浇筑混凝土前须对模板进行清扫，如有积雪、土块等均需清理干净。3）混凝土的养护冬施期间混凝土采用综合蓄热法养护，即在混凝土中掺加合理的外加剂，利用原材料加热及水泥的水化热的热量，通过适当保温，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降到0或设计规定温度前达到预期要求强度。混凝土浇筑完后应立即对模板和混凝土表面进行保温。保温层的材质和厚度应由热工计算确定，对边棱、角部的保温厚度，应增到大面部位的23倍。从混凝土入模开始至混凝土达到受冻临界强度前（4.0N/2）应进行测温工作，测温器具采用电子测温仪，浇注完毕后每隔2h测温一次，达到受冻临界强度以后每隔6204、h测温一次，当混凝土温度与大气温度相接近时停止测温。混凝土早期强度采用成熟度法进行检验，以确定混凝土在受冻前是否达到临界强度。混凝土（掺加防冻剂的混凝土）试块除了按照规定取样做标准养护外，还要留设600度天及两组同条件养护试块，用于检查混凝土是否满足临界强度要求及冬施结束转入常温养护28天的强度。同条件养护试块应放置在现场相应部位，要保证养护条件与施工现场结构养护条件相一致。 第二节雨期施工方案根据工程施工进度计划，本工程在各年度雨期的主要施工项目如下：2009.6设备安装调试，清理验收一、雨施部署根据北京地区的气候特点，每年约4月中旬进入雨施，8月中旬解除雨施，雨季施工以预防为主，强调提前做205、好生产部署，采用防雨措施和加强排水手段确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，各级管理人员在工作安排上应充分考虑雨施影响，对不宜进行雨施的施工项目应尽量安排在雨施期以外施工。现场承包方成立以项目经理为负责人的雨季防汛领导小组，负责安排、管理、落实、检查各项雨施工作。各分包单位均成立各自的雨施管理小组，负责对各自施工项目的雨施管理工作。 承包方及各分包单位在4月15日前必须编制有针对性的雨期施工方案并报监理单位审批，方案中应具体明确质量管理及安全管理措施。二、雨施准备1.技术准备1）凡进行雨期施工的施工项目，技术人员均要认真审核施工图纸，对不宜在雨期施工的工艺、做法及材料，应及时与设计单位206、研究解决。2）由技术部门组织雨施方案的技术交底工作，有问题及时解决，要做到各项技术保证措施的具体实施。2.现场准备1）雨施前由安保部门组织组织相关人员进行一次现场全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括暂设防雨、边坡稳定、暂电线路的安全、机械设备的防雨设施、塔吊或外用电梯等高大设备的防雷接地、施工现场的排水情况、脚手架是否稳定、材料码放、临边洞口的封闭及现场照明等。做好施工人员的雨期施工培训及安全交底工作，对电工、架子工、电焊工、塔司等特殊工种要结合其工作的性质及特点进行有针对性的安全交底；对钢筋工、混凝土工等一般工作要强调雨施的技术要求及安全要求。2）现场的办公用房、库房、加工棚、试验室207、等暂设均要做好防雨工作；施工期间所用机械应做好防雷、防雨、防潮、防漏电等措施，机电设备的电闸箱必须安装接地保护装置。3）雨期来临前应在施工现场及边坡四周提前做好挡水、排水措施，保证现场排水畅通、不积水、不灌槽。运输道路进行硬化处理，并在道路两旁做排水沟，保证现场道路不滑、不陷、不积水。4）对地下部分窗井及各种通道、洞口，加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。3.材料准备1）雨施前各种易受潮、生锈的材料应根据情况分别采取垫高、入库、苫盖等保护措施，并做好库房防火、防雨工作。2）雨期施工前材料部门需认真组织有关人员分析雨施生产计划，根据雨施项目提前准备雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、塑料布208、苫布等。三、主要施工技术措施1.钢筋工程钢筋分批进场，尽量减少钢筋在现场的堆放时间。钢筋堆放场地应硬化并适当垫高，以防钢筋被锈蚀和污染。直螺纹钢筋接头加工完后必须带保护帽，现场对接时方可取下。锈蚀的钢筋必须经除锈处理后方可使用。2.模板工程模板堆放场地应平整、坚实、排水畅通，模板拆下后应放平堆放，以免变形。多层板易变形，均应尽量避免长时间受潮。在金属、混凝土或其它热容量大的材料表面浇筑混凝土之前必须先浇水将之冷却。模板面的脱模剂如被雨水冲泡，在使用前应重新涂刷。3.混凝土工程雨季施工阶段搅拌站应根据骨料含水率随时调整配合比。及时掌握天气预报，混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇209、注混凝土。混凝土在浇入模中时的温度不得超过摄氏32，搅拌站及现场必须采取有效措施控制混凝土入模温度，例如预先冷却搅拌用水、运输及浇筑过程中加强遮阳等。浇注混凝土遇到小雨时，应采取必要的保护措施，如对地泵的进料口进行遮挡、浇筑砼时分区域进行，浇筑完一个区域随抹随覆盖；雨大时，应停止浇注，并按规范留茬处理。已入模正进行振捣成型的混凝土遇雨应立即苫盖。混凝土浇筑完初凝后浇水养护，但应依据雨季施工的特点及时进行调整，如未初凝混凝土遇雨应进行覆盖，等初凝后可取消覆盖，雨停后仍应进行正常养护。4.脚手架工程雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。210、所有马道、斜梯均应钉防滑条。使用过程中应定期检查，防止扣件松动并保证防护网、挡脚板、脚手板的牢固，发现隐患立即停止使用并进行维修。5.内、外装修工程内、外装修施工时屋面板已安装完成，工作面基本不会直接受到雨淋，施工过程中主要注意各种原材料在运输、存放过程中的防雨防潮。6.水电安装工程现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。对于保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。氧气、乙炔瓶不能放在太阳下曝晒，应有妥善的保护措施。211、第十章、质量保证体系及措施第一节、质量保证体系及目标10.1.1质量目标：在公司质量方针指导下，在本工程具体实施中，将运用先进技术、科学管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛开展质量职能分析和立企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标准化管理，健全了质量管理基础工作，是企业综合能力显著提高。达到竣工一次交验合格率100。10.1.2质量保证体系：根据项目管理的需要，间里、健全的项目管理体系，以合同为制约推行国家质量管理 ，212、强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍强化质量意识和质量职能；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配备队伍，项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。管理体系流程图项目经理 反副经理 馈 施工人员施工队长工长，质检员为了保证工程质量建立质量管理体系,成立合理的项目管理班子做到分工明确，责任到人。做好现场施工前对施工人员的安全交底，技术交底，以及现场的安全教育，技术培训工作。合理的现场管理制度，合格的安排施工技术人员，才能保证施工质量。实行安全、质量的事前控制，在施工的过程中随时检查，检查中发现问题，及时分析解决，形成一个完善213、的自检，互检，交接检的质量管理体系。施工前应认真熟悉图纸，按照设计图纸、洽商、规范、图册，结合本方案要求明确做法。要与土建专业密切配合，凡需剔凿的应在土建装修前做完，剔洞尺寸及需断筋处应严格执行有关规定，须办理手续的应及时办理，。每个分项工程施工前，工长应组织班组人员，根据图纸及本方案有关要求，结合现场实际情况进行技术交底，不能盲目施工。各项技术资料应及时办理，手续齐全，严格执行有关规定，以保证竣工时按时上报。质检人员要坚持质量评定标准。不姑息迁就，一定要把问题消灭在萌芽状态中，配合全体施工人员、管理人员确保工程质量。管路安装时应考虑避开其他专业的管道，以防各专业相互交叉影响。施工班组对各种设214、备、管道的甩口、坐标、标高要随时进行复查，凡超出偏差的应急时修复；对所有管道的设备甩口及敞口处都必须做到及时加封、堵严。工长在编制分项工程技术交底时，要明确主要材料设备的选用。材料、设备的加工订货要严把质量关，每批订货应有书面技术质量交底；大批量的订货应按样品或样板进行生产；对进场的设备、材料、器具配件、加工产品等要及时检查验收，并收集产品合格证，达不到质量标准的应提出更换，否则不得安装。质量保证体系项目经理：项目技术经理：试验员：放线员：质检员：技术员：水暖工长：电气工长：土建工长：施工队各分包班组第二节、质量保证措施施工前应认真熟悉图纸，按照设计图纸、洽商、规范、图册，结合本方案要求明确做215、法。要与土建专业密切配合，凡需剔凿的应在土建装修前做完，剔洞尺寸及需断筋处应严格执行有关规定，须办理手续的应及时办理，。每个分项工程施工前，工长应组织班组人员，根据图纸及本方案有关要求，结合现场实际情况进行技术交底，不能盲目施工。各项技术资料应及时办理，手续齐全，严格执行有关规定，以保证竣工时按时上报。质检人员要坚持质量评定标准。不姑息迁就，一定要把问题消灭在萌芽状态中，配合全体施工人员、管理人员确保工程质量。管路安装时应考虑避开其他专业的管道，以防各专业相互交叉影响。施工班组对各种设备、管道的甩口、坐标、标高要随时进行复查，凡超出偏差的应急时修复；对所有管道的设备甩口及敞口处都必须做到及时加216、封、堵严。工长在编制分项工程技术交底时，要明确主要材料设备的选用。第十一章与专业施工单位之间的交接、配合及管理根据业主招标文件承包工程内容的有关规定，本工程业主指定分包项目及专项承包的项目较多，本工程承包单位进驻现场的前期、即开始进行施工现场开工前后的交接及协调配合工作，工程施工过程中，将陆续实施交接及配合工作，因此，做好承包与专业分承包单位的交接与配合，是保证工程工期及工程质量，最终实现工程综合目标的一个充分而必要的条件。第一节现场的交接措施及管理准备我公司将以多年承包管理的施工经验，高瞻远瞩，不断探索，追求创新、高效、优质的管理模式，对业主指定的各专业承包队伍实施综合管理，本着对业主、对工217、程高度负责的职业道德，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为业主服务。我们深知作为工程承包方，不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。在整个施工过程中，包括工程前期的交接工作，树立承包管理的核心地位，充分发挥承包的综合管理力度，深入细致的做好每一个环节的工作，协商处理好与业主、监理、设计以及业主指定各专业分承包单位之间相互关系，理顺管理程序。一、交接组织的建立施工交接组织的建立是施工交接管理工作的关键，是保证工程质量和现场安全文明施工的关键。针对工程交接的内容，我公司的xx住宅工程项目部组建以下的施工现场交接组织，以保证工程交接工作的顺利进行：项目经理技术副经理生产218、副经理水暖安装队长电器安装队长技术员土建工长安全员综合部采购部水电工长各部门具体实施管理的人员各指定专业分包施工队伍工程项目部施工现场交接组织三、工程交接的过程及管理措施工程项目部进入施工现场后以承包的身份对施工现场进行全面的管理，邀请业主主持一次工程开工前的交接协调会议，届时请总监、现场工程师、监理单位、承包单位以及前期的业主指定分包单共同参加，会上使与会的各方互相认识，以便以后工作的沟通，明确工程需要交接的内容、交接各方的责任和义务以及交接后施工方需要注意的事项，作好会议记录。在正式办理交接前，我工程项目部合约管理部门以承包单位的身份与业主指定专业分包单位之间签订总分包配合管理协议，使对业219、主指定专业分包单位的管理纳入合理、有序的轨道。为节约工期，我工程项目部按照本工程组织的交接机构分专业分部门同时进行工程各方面的交接和管理。1.施工部位的交接施工部位的交接包括：施工现场降水井工作的完成情况以及降水是否满足施工基础施工的要求；土方施工中基槽开挖的深度、基槽的宽度及边坡支护的情况。交接前我方的现场管理人员要熟悉xx住宅楼工程施工图纸以及前期的降水工程、土方开挖及基坑支护的施工组织设计，进驻现场后，我工程项目部技术、质量以及现场工程师根据设计图纸及相关规范标准的要求规定，以承包管理的身份对前期的工程施工质量进行现场检查和验收，尤其是土方工程的挖土深度和基槽尺寸，基坑边坡土体变形情况等220、，我方的测量工程师会根据业主提供的工程定位和高程的依据进行引测复核，合格后请建设单位、监理单位对工程前期业主指定分包单位前期工程质量情进行现场检查核验，并形成记录，合格后可以正式移交并办理工程现场的移交手续。若经检查，业主指定分承包单位施工的工程质量不合格的按照总、分承包协议的条款执行。2.施工现场测量工作的验收和移交施工现场测量工作的验收和移交包括：现场工程的测量定位的验收和移交；现场高程引入的验收和移交；以及施工现场基坑边坡、邻近建筑物等沉降变形观测点及资料的移交。1）进入施工现场后，由我方的项目总工组织现场测量工程师结合工程施工图纸和业主招标文件的要求对建设单位移交的测量基准点进行复核，221、并了解业主指定分包单位的工程定位和高程引测方案，采用不同的仪器和制定不同的投测途径对前期的测量成果加以复核。2）根据业主提供的建筑工程定位和高程的引测依据对业主指定分包前期的测量成果进行复核，测量过程中请业主指定的专业分包队伍的测量工程师参加，结果吻合直接报验监理工程师和业主，办理工程定位和高程引测的交接记录；若复验结果不吻合，再进行施测，确定工程的定位和高程的引测最后结果作为工程以后施工的依据，最后形成记录，办理好交接手续。3）根据复核确定后的工程测量控制网建立基础、主体结构施工测量控制网，设置工程施工的控制测量标桩。3.临时设施的交接施工现场临时设施交接的内容比较繁杂，作为承包单位要充分发222、挥总体协调管理的作用，保证交接工作的顺利进行。1）承包单位进驻现场后，工程部和机电部要充分了解现场的临时设施情况，根据我方的现场布置确定临时设施的留用情况，办理交接手续。并对分包单位存放于与生产无关的临设责令限期搬运，为我方腾出场地，为施工部署作好现场准备。我承包单位进入施工现场后，业主指定分承包单位可能还有现场没有完成的项目，根据现场情况结合我方的施工部署，合理对施工现场的材料、机具等进行调配，既保证分承包单位工作的顺利进行又确保了承包方开工前的施工准备。2）作为承包单位，进入施工现场后，统一管理清除前一承包人者遗留在现场的任何垃圾，并按照业主有关要求及工程的实际情况，进行场地平整等工作，为223、搭建临时设施做好准备。同时了解建设单位和监理单位对现场临时设施的规划部署以及施工临时用水、排水和用电点的位置，并按照此部署对施工现场临时设施进行重新规划。3）工程开工前，承包单位将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化，围挡、大门以及临时用房的施工。按照招标文件要求为建设单位及监理单位提供高标准的现场临时办公设施。4）根据临时用水、排水及临时用电施工方案，完成临时用水、排水及用电管网的布设工作。4.施工技术资料的交接工程施工资料是工程竣工验收备案不可缺少的一部分，作为承包单位，对工程前期的施工资料进行收224、集整理和保管是一份应尽的责任。签订施工承包合同后，在其他交接工作顺利完成的情况下，我方工程经理部的项目总工组织项目技术人员和资料员，会同建设单位、监理单位及工程前期业主指定分包单位按照建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）对前期工程的施工技术资料进行检查移交，确认满足有关规范要求后办理正式移交手续。第二节与专业分包单位的协调服务及管理一、与各专业分承包商协调服务工程施工中各分包商的工作效率和工作质量，将直接影响到整个工程的工作进度和质量。在工程管理中，减少工程承包部职能部门对同一问题处理的歧义而提高效率，减少人为因素对正常工作的干扰。为各分承包商创造良好的工作环境和作业条件是提高整225、个工程效率和质量水平的有效途径。1从工程大局出发，认真履行承包商的责任、权力和义务，无论是专业分承包商，还是我公司自有劳务队伍，均一视同仁，坚持在对所有分承包商严格前理、监督、检查和控制的前提下，积极主动地支持、服务、照管好各分承包商，解决他们的困难，创造良好的施工作业条件，提供施工的便利条件（诸如用水用电、垂直运输、现场办公和材料设备堆放场地、材料进出场、现场照明、安全保卫等等），对各承包商进行通盘组织和协调，做好各承包商的工序计划安排以及相互之间的工序衔接和交接，确保整个工程合理有序进行。2对于各专业分承包商，我们将制定满足工程总体进度要求的施工进度计划，统一协调、指导他们的施工详图设计工226、作，并对各专业分承包商的设计图纸送行综合协调，引导和协助其与设计单位的协调配合，努力消除各专业设计上的错、漏、碰、缺，严格明确各承包商的承包范围和界面（避免承包范围重叠、遗漏，造成工程损失），使其设计进度和设计深度满足工程的需要。3对于没有与我公司合作过的专业分承包商，我们对这些专业分承包商将更加重视，尤其要加大对其工程进度、质量控制、安全文明施工和工程资料等的管理协调的力度，纳入承包严格管理的范畴，使施工各方成为一个团结协作、优质高效的有机体，共同实现工程目标。4为有效协调、管理各专业分承包及其他承包人的施工，及时解决施工中遇到的矛盾，承包将定期召开协调会议。承包部有关部门定期分析各专业分承227、包商施工质量、施工进度，按照向业主承诺的质量目标以及总进度计划进行综合施工管理。协调会议上各专业分承包须提出要求，承包协调解决以及提请承包和其他专业分承包配合的事项，由承包工程部、协调部负责总体协调。协调内容需要业主或现场工程师监理工程师解决的，承包人邀请业主和现场工程师、监理工程师等参加。承包组织的相应会议安排见。项目承包拟召开协调会议一览表序号会议名称时间地点出席范围总包负责部门备用资料备注1计划会每月一次另定承包各部门负责人、分承包负责人工程部月总分包计划文本请业主代表、现场工程师及监理参加2周计划、工程协调会每周一次另定承包工程、技术部门，分承包代表工程部周计划协调纪要请业主代表及监理228、参加3设计协调会每月二次另定承包技术、深化设计部门，分承包技术负责人工程部出图计划协调纪要请业主代表、现场工程师及监理参加4安全巡视会每月二次另定分承包负责人、承包代表安全保卫管理员巡视纪要请业主代表、现场工程师及监理参加5技术质量专题会每周一次另定待通知技术质量人员专题纪要请业主代表、现场工程师及监理参加6联席会另定分承包代表、承包代表项目经理会议纪要请业主代、现场工程师及监理参加二、承包对分包商协调配合的具体内容1.塔吊等垂直运输机械的协调配合承包人将向专业分承包商及其他承包人提供现场已有的塔吊、棚架、爬梯、工作台、升降设备、垂直运输机械、横向运输设备等。各分包单位应每周以书面形式向承包提229、出下周的材料运输量的申请，以便于总包调配安排塔吊和其他提升设备的运输计划安排。2.施工脚手架的协调配合在施工脚手架尚未拆除前，承包为各分包单位提供施工脚手架。各分承包单位按照承包规定的脚手架承载能力，以及安全操作规程使用脚手架。在施工脚手架拆除后，各分承包单位若要求承包帮助搭设脚手架应在一周前以书面方式向承包提出申请，提出脚手架搭设位置、技术要求以便于提前调配脚手材料进场搭设。3.施工场地协调管理施工场地安排分阶段实行动态管理。各分承包单位进场施工前，应向承包提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等场地计划，承包根据施工进度计划安排以及现场实际情况，合理安排施工场地，为各专业分承包提供搭建材料230、设备仓库、设备堆放区、办公区的合理空间，并划分责任区。对于临建设施由承包统一规划，统一布置，各分承包单位必须遵守承包对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。4.施工运输通道及道路协调管理承包有义务合理安排各分承包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量的控制，以确保现场施工道路畅通。各分承包单位不得私自占用施工运输通道，若必须临时占用时，要有导流措施，以确保现场运输通常，不致影响其他单位施工。5.施工用水、用电1）承包在结构施工期间在现场周围布置若干供水接口，装修施工期间在每层开设供水龙头接口，以便于各分承包单位用水方便。从供水接口至施工现场水管由分承包单位按照承包规定铺设。施工用水的排放231、按照承包要求排放至指定地点。2）承包在现场周围布设若干一级配电箱，各分承包单位施工前提出施工用电计划，承包审核后提供其二级配电箱的接口位置、数量，以确保各分承包单位用电方便。从一级配电箱出口至施工现场电缆布设，由各分承包单位按照承包规定自行铺设。3）设备测试、调试及试运转:在设备测试、调试、试运转期间，承包人将按照专业分承包商要求，提供专业分承包及其他承包人所需的水压、电压及容量要求（水电费用由相应专业分承包和承包人承担），保证各专业测试、调试及试运转的要求。6.垃圾清理各分承包单位应做好各自作业面的垃圾清理工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按承包的要求集中到指定地点，由承包统一处理232、。7.混凝土浇筑过程中预留预埋的配合与服务1）在混凝土结构施工期间，承包要求各专业分包和其他承包人根据施工进度计划安排，在混凝土浇筑14天前提交各种预留、预埋在混凝土结构中的各种洞口、槽口、凹槽、埋件等的尺寸、位置、质量标准等相关资料，由承包协调部负责汇总、核对后提前7天报监理工程师及设计师审批，审批完成后由承包人负责预留预埋施工。2）在混凝土施工过程中如有局部预留预埋发生遗漏，承包按照国家规范要求将编制预留预埋遗漏处理方案，所有在混凝土上进行踢凿、切割施工必须经监理工程师和设计师特别批准。3）混凝土施工过程中，承包按照专业分承包和其他承包人要求进行的预留预埋的套管、固定件、锚栓等由专业分承包233、人负责提供，专业分承包商对所提供材料的材质负责。埋件安装完成后且在混凝土浇筑前，为避免出现差错造成缺陷，专业分承包商作为埋件的使用方，必须对埋件进行检查验收，并在验收文件上签字。混凝土浇灌申请单经承包和相关专业分承包会签后报监理工程师审批。若在混凝土浇筑时，设计师或专业分承包商不能提供埋件的具体资料，为避免延误混凝土浇筑,承包将会同现场工程、监理工程师进行协商，按照监理工程师的指示安装有关埋件。第十二章成品保护措施工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容，施工队伍进入现场要签订成品保护协议书。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其它专业的成品保护工作。成品保护措施要在各分项工程234、施工方案中加以明确，由工程项目管理统一组织实施，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。第一节成品保护原则一、根据“谁的成品谁负责”、“谁污染谁负责，谁损坏谁赔偿”的原则，由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，防止损坏工序的半成品或成品。成品保护人负监督、检查责任。二、对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位，应情况清楚，措施完善、合理、有效，执行中严格检查。四、教育职工爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻的精神，对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并负赔偿责任。五、搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，防止长流235、水和长明灯，保护公有财产不受损失。第二节成品保护管理措施一、根据本工程特点制定出成品保护方案，所有现场人员要完全、严格执行成品保护方案，完善成品保护的组织管理，对于施工过程中的成品、半成品的保护均应由专人负责及成品保护小组成员负责。二、装修施工期间在成品保护小组的基础上加大人员检查保护的力度，另行成立成品保护队专门负责成品保护工作。三、下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认。四、做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成236、品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。五、采取“护、包、覆盖、裹、封、隔离”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人经常巡视检查。发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。六、加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识和责任心。七、对指定分包的成品保护管理措施1承包单位总体管理，对分包单位的工作进行协调、监督检查。工程项目管理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，工程经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2工程经理部对所有入场分包单位进行定期的成品237、保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，工程经理部技术部门进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员进行操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。3分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报工程经理部，项目经理经与其它专业分包协调后，其它专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其它人员恢复其成品。4工程经理部制定季、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的238、互相损坏、反复污染等现象的发生。5上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，工程经理部起协调监督作用，工程经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。6工程承包在工程收尾阶段，协助装修分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据工程经理部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全，经工程经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品责任单位及责任人负责赔偿239、。第三节成品保护技术措施一、结构施工的成品保护1防水工程1）已做完的无纺布防水层须及时采取保护措施，严禁穿硬底鞋人员在防水层上行走。2）地下结构外墙立墙防水无纺布及甩茬部分采用50mm厚聚苯板保护，防止碰坏或损伤。3）底板浇筑混凝土或绑扎钢筋时，施工现场设有防水工看护，如有碰坏防水层立即修复，以免后患。4）厕、浴间防水施工前水暖专业的套管、托吊工作必须做完，以免后期剔凿。2钢筋工程1）各部位的钢筋绑扎完毕后，不得有任何重物挂、靠在钢筋上，避免已施工的钢筋变形、位移。2）柱的箍筋在楼板浇注混凝土前，每根柱子采用定距框定位，避免浇筑混凝土时柱子的主筋位移。3）楼板钢筋必须按规定放好马凳，必要时候在240、梁钢筋骨架上设脚手板，便于施工人员操作，并且在操作或检查钢筋时不得乱踩已绑好的钢筋。打混凝土前，必须再次对钢筋进行调直并到位。4）浇筑梁、板混凝土时，把柱子钢筋用切开的塑料管包裹，防止水泥浆污染钢筋。柱筋保护示意图3模板工程1）不允许在已支好的模板上挂、靠重物。2）模板卡子、钢拉片、支撑不得任意取消或减少，严格按操作规程施工。3）模板几何尺寸经检查符合要求后，施工人员要特别注意不得任意修改开洞等。4混凝土工程1）混凝土浇筑完毕之后，拆模前，必须填写申请单，由总工程师根据混凝土强度报告批准签字后可拆模。模板拆装轻起轻放，对于阴阳角混凝土部位使用废旧竹编板予以保护。2）混凝土在终凝前不得在其表面堆241、放任何材料，严禁施工人员随便行走。现浇混凝土楼梯，混凝土成型后予以临时封闭，混凝土达到1.2Mpa后方可上人。3）在施工过程中，严禁在建筑物的任何部位集中堆放钢筋、模板等重物。4）雨期施工时，如混凝土浇灌过程中遇雨，注意及时遮盖已成型混凝土，以防雨淋。5）冬期施工时严格控制入模温度、养护温度、及时覆盖，注意混凝土防冻。6）新浇筑完的混凝土楼面严禁上人以防踩出脚印，混凝土楼板不具备足够强度时严禁集中堆料，以防压裂混凝土楼板。二、装修施工的成品保护措施1.地面的成品保护1）水、电专业所有在地面下暗敷的管线必须于地面施工前完成，以避免地面施工完后再次剔凿。2）地面未达到足够强度前不得上人及堆放材料。242、2.墙面（抹灰、防水腻子）的成品保护1）水、电专业对于穿墙或于墙内暗敷管线的施工，要尽早及时施工，以避免后期再次凿开墙面。2）墙面腻子刮完后，应开始巡视，防止墙面因乱涂乱划遭受污染。3）抹灰完成后，倒、运料时注意柱、墙棱角的保护，尽量避免磕碰。4）竣工清理时注意不要污染墙面。3.顶棚腻子的成品保护1）水、电专业在顶棚处施工时注意不要乱摸，以防污染顶棚。2）室内清理时应适量洒水，以免扬尘污染。4.门窗的成品保护1）门窗到场后应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时的支垫，防止损坏披水。2）检查门窗保护膜，确认完好无损后再进行安装，安装好后及时将门框两侧用木板条捆绑好，243、防止碰撞损坏。3）任何工种严禁用门窗作为架高支点，以防门窗变形或损坏。室内运输材料时，防止磕、碰和损坏门窗。4）墙顶腻子施工时注意不要污染门窗及五金配件。第十三章安全、消防管理措施第一节安全施工生产管理措施一、安全管理方针目标1.在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实北京市建委、北京市劳动局发布的北京市建设工程施工现场安全防护标准，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划中，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2.强化安全生产管244、理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现“杜绝死亡和重伤事故的发生，轻伤率控制在10以内”的工作目标。3.本节中对安全施工的组织管理、安全施工具体方法提出了详细要求；对劳务用工制度、人员上岗制度、施工人员培训制度上也提出了针对性对策先从“人”上把好关口；对现场施工机械设备的安全、维护、管理同样也制定了详细的措施，从而在“物”上也杜绝了安全的隐患。从而确保对业主的承诺“北京市建筑工程文明安全样板工地”目标的完成。二、安全管理组织方法1.建立安全生产责任制。工程经理部安全管理负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任书，施工单位安全管理负责人也要与外施队签订责任书，使安全生产工作层层负责245、，责任落实到人。2.成立以工程经理部安全管理负责人为首和各施工单位安全管理负责人参加的“安全生产管理委员会”，负责施工现场安全生产工作的领导与协调。3.根据作业人员情况成立58人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴工程经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。4.严格遵守北京市建筑工程施工安全操作规程的规定，并严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。5.每个分项工程施工前，根据施工的特点，制定分项工程施工安全技术方案和季节246、性安全施工措施。施工中，要根据施工作业面的环境建立安全观测系统，密切注视作业面的环境情况，发现异常须立即采取安全技术措施，确保施工顺利进行。6.由于本工程所处地理位置的特殊性，为保证施工的顺利进行，在施工现场特指定专职安全员和专职事故预防员，分别负责安全施工的组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故的预防工作。三、基本安全工作制度1.每半月召开一次“施工现场安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2.建立并执行安全生产检查制度。安全生产管理委员会下设检查组，每半月组织一次对各施工单位的安全生产联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查247、中所发现的事故隐患和违章现象，开出“隐患问题通知单”。各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，必须根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。3.建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。4.建立并执行班前安全生产讲话制度。提高工人的安全生产意识，将安全生产落实到每一道工序中。5.建立并执行危急情况停工制度。若出现可能会危及工人生命财产的安全险情，要立即停工，及时采取措施排除险情。一旦发生事故248、，立即停止该项目及有关项目的施工，迅速报业主和监理。四、劳务用工管理及安全生产教育制度1.强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2.外施队中的特种作业人员，如起重工、电工、电焊工、气焊工、架子工、防水工等，必须持有效的原所在地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术249、交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。3.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报工程经理部安保部备案。4.外施队人员上岗前由安保部负责组织安全生产教育，安全生产教育的主要内容有：1）施工现场安全生产的方针、目标以及相关政策、法规和制度。2）施工现场安全生产的重要意义和必要性。3）xx住宅楼工程施工现场的概况。4）xx住宅建筑安装工程中施工安全生产的特点。5）xx住宅施工现场安全生产管理制度和规定。6）建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。7）建筑施工中常用的有毒250、有害化学材料的使用方法和预防中毒的知识。5.外施队人员上岗作业前，必须由外施队负责人（或班组长）组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容包括：1）北京市建委编写的危险预知训练初级教材。2）北京市劳动局颁发的北京地区建筑施工人员安全生产须知。3）关于班组安全生产教育的基本要求。6.每日上班前，外施队负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全讲解活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。五、具体安全防护措施1.进入施工现场的人员必须按规定戴251、安全帽，并系下颌带，严禁戴安全帽时不系下颌带；安全帽已出现损坏如：破裂、缺内衬、无下颌带等，应该及时更换或修理。2.开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，必须设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2m的，必须在边沿处设置两道护身栏杆。夜间在危险处设红色标志灯。3.槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5m，特殊情况必须采用有效技术措施。4.对现场的基坑基槽、边坡支护、降水工程，除做好与分包单位的技术交接外，必要的情况下还应要求相关分包技术人员配合后期的安全维护工作。采取切实可行措施进行长期监测，出现任何隐患都要认真对待，彻底解决。5.钢管脚手架不得252、采用锈蚀、过度弯曲、已压扁的钢管，搭设脚手架要严格遵守脚手架安全技术防护标准以及专项施工方案的具体要求。脚手架必须按方案要求与结构刚性拉接，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。6.脚手架必须保证整体结构不变形，高度在20m以上的外脚手架，纵向设置十字盖，十字盖宽度不超过7根立杆，与水平面夹角为4560。高度在20m以下的，必须设置正反斜支撑。7.脚手架基础必须平整坚实，且有排水措施，确保不沉陷、不积水，在脚手架基础或邻近处严禁挖掘作业。8.脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不大于20cm，不能有空隙和探头板、飞跳板。两两相邻脚手板之间以及脚手板与脚手架之间都必须用铁丝绑扎牢靠。253、在操作层每层脚手架底部设置高20cm的挡脚板。当前施工层的脚手板下一步架处兜设水平安全网一道。9.脚手架外排架内侧统一满挂双层绿色密目网防护，密目网与架子要绑扎牢固、绷拉平直，封闭严密。10.人行马道宽度不小于1m，斜道的坡度不大于1：3，运料马道宽度不小于1.5m，斜道的坡度不大于1：6。拐弯处应设置平台，按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，防滑条间距不大于30cm。11.建筑物的出入口处搭设长6m，高度大于3m，宽于进入通道两侧各1m的防护棚，棚顶满铺两层不小于5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。12.结构内1.5m1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或覆盖固定盖板。1.5254、m1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。结构施工中后浇带处要加固定盖板防护。各防护洞口的盖板须坚固无折损，并涂红白间隔警示漆。13.现场中在塔吊回转半径内的主电线走线处、电线杆及变压器均需用圆木搭设防砸架，架底支撑牢固并设斜撑、扫地杆；架顶用木板或废木模板搭两层封顶防砸层，严禁使用其他金属杆件扣件来搭设本防砸架。14.严禁高空抛扔任何材料，严禁在作业面嬉戏打闹，一经发现即使没有导致事故后果也要进行严格处理，情况严重将对相关人员做退场处理。15.建筑物楼层四周的临边以及操作面外侧无维护结构时，视洞口大小必须设护身栏杆和一道挡脚板，防护高度1.5m，立挂安全网且下口封严，255、使其能有效防止任何非作业人员探出洞口的目的。楼梯踏步和休息平台处侧面临边处均设两道牢固的防护栏杆。16.物料堆放平稳，严禁放置在建筑物临边和洞口附近，砌块、木材等各种材料应堆放整齐并且严格限制码放高度。17.模板须存放在专设的模板存放区内，模板存放区用1.2m高围栏进行围挡，设可开启的出入口，非施工人员不得进入模板存放区内，存放区内场地地面进行硬化处理，角模、边模存放在专用的插放架内。模板需平放在通长方木上，堆叠高度不超过1.2m。18.凡从事2m以上的高处作业人员必须系好安全带，并搭设可靠的防护面，安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。19.高空作业人员应佩256、带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在结构、钢梁或其他易掉落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍等），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止掉落伤及他人。20.工程部要建立天气预报制度，每周在公示栏中公布气象部门提供的未来一周的天气情况，并详细注明今明两天的天气预报，按照应急处理预案对突发事件进行处理。在预计刮大风前，对所有可能会被大风吹倒的物件、脚手架及临时设施进行加固。21.大风雨过后，要对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，要立即修理完善。22.每天下班前，高空作业人员应将在高空存放过夜的构件摆放整齐并与结构连接牢固，预防构件被大风吹落。23.塔吊吊运中，材料257、绑杂不牢的不吊、长短料混放一起的不吊、零散材料没有专用吊斗的不吊、单根吊绳的吊扣没上紧的不吊、没有专职信号员信号的不吊、超过塔吊起吊上限的不吊。其他塔吊安全操作管理措施详见本章第二节：施工机械设备安全管理措施。六、临时用电安全管理1.将按照施工现场临时用电安全技术规范编制临时用电方案，建立相关的管理文件和档案资料，加强用电管理。2.工程经理部与各施工单位签订临时用电管理协议，明确各方相关责任，并按市建委关于现场临时用电管理规定对现场进行定期和不定期检查，对发现的问题及时整改，防止发生事故。3.临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，架空线必须沿墙壁敷设，不得成束架258、空敷设和沿地面明敷设，也不得架设在树木及脚手架上。4.施工机具、车辆及人员，应与架空线路保持安全的距离和安全高度。达不到规范规定要求时，必须采用可靠的防护措施。5.电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所时，必须加设防护套管。橡皮电缆沿墙壁敷设时，要用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧度垂点距地不小于2.5m。6.配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制， 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定259、设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。7.配电系统按标准采用三相五线制的接零保护系统。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座也必须按规定采取可靠的接零或接地保护。8.采用接零或接地保护方式时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。9.各种高大设施必须按规定装设避雷装置（如塔吊、外用电梯等）。10.手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，由专人负责对其维修和保管。11.施工现场的临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设260、灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。12.基础施工，内部照明应使用24V低压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明，其电源电压不超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶软线。灯具变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2m，并做好绝缘。13.电焊机单独设开关，施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应连接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线要保证无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防261、砸。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。14.施工现场临时用电由专业人员负责管理，由专人负责各类配电箱、开关箱、电气设备、电力施工机具的检修和维护工作，检修时必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌，试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。15.暂设电工、焊工需持证上岗，高低压电工需要高低压操作证。16.建立定期巡查制度，配电系统应按期摇测接地电阻及绝缘。七、对专业分包单位的安全管理1.本工程中分包任务多，分包工程量大，分包单位多，因此对分包单位的妥善的安全管理是顺利如期完成本工程的一项重要工作。2.分包单位进场后，应立即与承包方签定安全管理责任书，接受承包的协调管理，遵守现场的一切安全管理的通用262、规章制度如：安全防护措施、劳务用工管理措施、临时用电管理措施、施工机械管理措施、塔吊管理措施。分包单位负责人需参加施工现场的每半月召开一次“施工现场安全生产管理”工作例会。3.分包单位必须配合施工现场每半月一次的对各施工单位的安全生产联合检查；根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患和违章现象，开出“隐患问题通知单”。并尽快对通知单做出响应和纠正。4.各专业分包应编制带有本专业特殊性的专业安全施工管理措施，并上报承包方备案。把本专业的安全管理具体细化，责任到人。第二节施工机械设备安全管理措施保证现场所使用施工机械设备的安全、正常运转是使施工目标能够顺利实施的一个重263、要保障。以下对施工机械的管理、安全、维护提出了详细的措施。一、对专业分包单位机械设备投入的保证措施1.在与分包单位签订分包合同时，明确规定其应该自备的机械设备型号、数量和质量要求。2.分包单位进场施工时，要求分包单位提供其分包范围内机械设备使用计划。三、机械设备管理人员和操作人员的保证1.现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。2.大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。3.现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。四、机械设264、备进场检验1.严格按照程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。2.机械设备进场时，由承包单位的专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。3.机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一由承包单位安排地点停放。4.长期不用设备按需进场，使现场场地合理利用。五、机械设备的使用1.机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。2.机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使265、用。3.机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。4.小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。六、机械设备的保养和维修1.机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。2.在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。3.大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。七、施工机械管理1266、.严格遵守建筑机械操作规程的规定，建立机械设备验收制度，未经验收和验收不合格的机械设备严禁使用。2.所有机械设备进场时必须随设备提供操作安全注意事项，承包单位组织全体管理人员和施工人员学习。3.大型机械设备运行时，必须设专人在机械附近看护；操作人员离开机械设备时，必须切断设备电源，放置在不影响其它施工人员操作的地方，大型机械必须设专人看管；机械操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得操作设备。4.外用提升栏的地基做法、安装和使用须符合原厂使用规定，安装和拆除必须由具有相应资质的企业进行，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。施工电梯使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必须齐全、灵敏、可267、靠。5.外用提升栏的制动装置、上下限位、门联锁装置必须齐全灵敏有效，限速器符合规范要求，安装完成后进行吊笼防坠落试验。6.外用提升栏司机必须持证上岗，熟悉设备的结构、原理、操作规程等。班前必须坚持例行的保养，设备接通电源后，司机不得离开操作岗位，监督运载物料时，做到荷载均衡分布，防止倾翻和外漏坠落。7.各种机械设备的安装要有安装验收手续，并在明确位置悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。9.蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。10.氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得268、小于5m，两瓶同焊炬间的距离不得小于10m。施工现场内严禁使用浮筒式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。11.圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。12.砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。13.平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。14.吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：1）钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数269、。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。2）吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。3）卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗等大构件时，必须使用卡环。15.对于夜间通行的车辆或工程机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯，其电源应设在施工现场电源总开关前侧。八、塔吊作业管理1.塔机管理1）各单位要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担任现场塔机驾驶任务。2）进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。3）为了确保工程进度与塔机安全，各塔机须确保驾驶室内24小时有270、司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。4）塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风向停置。四级以上大风不得进行吊装作业。5）由于工地场地狭小，为不使施工场地以外地区存在高空防砸隐患，工程经理部将严格限制塔臂的回转角度，并对塔机司机及信号工做详细安全交底，使塔臂在任何情况下都不会运转于施工场地之外。6）统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示灯及小红旗。7）施工现场设置能够满足塔机夜间施工的照明灯塔，亮度以塔机司机能够看清起重绳为准。8）各塔在运行中，各条件同时存在时，必须遵照塔机运行原则：（1）低塔让高塔：271、低塔在转臂之前应先观察高塔的运行情况，再运行作业。（2）后塔让先塔：在两塔臂的工作交叉区域内运行时，后进入该区域的塔要避让先进入该区域的塔。（3）动塔让静塔：在塔臂交叉区域内作业时，在一塔臂无回转，小车无行走，吊钩无运动，另一塔臂有回转或小车行走时，动塔应避让静塔。（4）轻车让重车：在两塔同时运行时，无荷载塔机应避让有荷载塔机。（5）客塔让主塔：以各施工单位实际工作区域划分塔机工作区域，若塔臂进入非本单位工作区域时，客区域的塔机要避让主区域塔机。2.信号指挥1）工程现场由于常常是水平交叉、立体多层次作业，塔机司机视野有限，因此，信号指挥人员至关重要，故各单位要选派有实际工作经验、责任心强、能够272、照顾全面的信号指挥人员担任现场的信号指挥工作。2）进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。3）信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。4）塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。指挥时一律采用普通话，以免因歧义造成指挥错误。5）指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。273、6）指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。3.起重工（挂钩工）1）起重工要严格执行十不吊操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠。2）起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。4.塔机顶升1）在保证安全生产的前提下，根据工程进度，统一确定塔机顶升高度和到位时间。各塔机必须按工程经理部确定的高度、时间，如期完成顶升，不得提前或延时。2）塔机按工程经274、理部技术质量及安全部门要求，完成顶升方案，第一次顶升至确定高度后，按照顶升方案尽快确定下一步顶升高度。第三节现场消防管理措施一、方针目标1.在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）、市政府（1990）32号令（即北京市防火安全责任制暂行规定）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划中，使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2.强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。二、组织管理1.建立防火责任制。工程经理部防火负责人与燕山玉275、龙公司办公楼建设单位签订防火安全承包责任书，与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2.成立工程经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的“燕山玉龙公司办公楼工程消防管理委员会”（以下简称消防管理委员会），负责施工现场消防工作的领导与协调。3.建立多层次的义务消防队组织，工程经理部根据具体情况成立1520人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队，义务消防人员必须经过培训并建立供工程经理部防火工作档案。三、工作制度1.每半月召开一次“施工现场消防管理”工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一276、阶段的消防工作。2.建立并执行消防工作检查制度。消防管理委员会下设检查组，每半月组织一次对各施工单位消防安全工作的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。3.制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明277、确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。4.对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周四定为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。四、消防管理措施1.现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。2.施工现场循环道路兼作消防车道使用，其宽度为6m。现场内要设置防火标志牌、防火制度、防火计划及119火警电话等醒目标志，并明确划出发生火警时逃生线路及集合地点。3.根据施工现场的具体情况设置消火栓，并做到布278、局合理，经常维护和保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓进水干管直径为DN100。4.现场内的各种施工材料、机具及各种物资要码放整齐，严禁占用消防通道。消火栓周围3m以内，也不得堆放任何物品。5.各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，要配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更新检修，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。6.加强用火、用电管理， 严格执行电279、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备。7.电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。8.使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。9.施工现场内不准住人，特殊情况需要住人时，必须报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。10.施工现场内禁止易燃支搭280、，现场及结构内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。11.施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入结构内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给特种物料进场许可证方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。12.施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入现场内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火灾隐患。13.在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防281、火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规程，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。14.结构工程施工，应设置消防竖管，消防竖管管径不得小于65mm，并随层数的升高每隔一层设一处消防栓口并配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总断路器的上端，并有专人值班，以保证连续不间断供电。15.装修装饰施工期间，现场按照消防规定配备足够的消防器材，并设专人管理，保持灵敏有效。16.施工现场内及所有明确规定不许吸烟的公共办公场所严禁违章吸烟。在有条件的情况下，可在现场设置有防火措施的吸烟室。17.施282、工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率电器。不得自己私接电线电源。18.氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶距离明火作业点不少于10m，焊接及气焊作业佩戴好防护用品。19.施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新材料，要集中码放、整齐有序，并配备灭火器材，设专人看管。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。20.本工程有高空电焊作业工程，每块作业点必须有负责看火的专业人员，配齐灭火器材。作业完成后确认没有余火后，方准离开。第四节现场治安保卫管理措施一、工作目标1.贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本方针，创北京市治安保卫先283、进工地。2.在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序的工作目标。二、组织管理1.建立治安保卫责任制。工程经理部治安保卫负责人与各施工单位负责人签订治安保卫责任书，施工单位治安保卫负责人也要与外施队签订责任书，使治安保卫工作层层负责，责任落实到人。2.成立工程经理部治安保卫管理负责人为首和各施工单位治安保卫管理负责人参加的“xx住宅工程治安保卫管理委员会”（以下简称治安保卫管理委员会），负责施工现场治安保卫工作的领导与协调，并制定特殊情况下的安全保卫措施和紧急事故发生时的应急预案，组织保安人员进行特殊时期安全保284、卫工作的演习。3.工程经理部要与当地公安部门联络，开展社会联防工作。将根据具体情况成立58人的“治安巡查小组”，负责开展日常的治安检查工作。各施工单位也要设立基层治安保卫管理机构，义务治安保卫队员必须经过培训。4.要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受安保部职工群防组的指挥和管理。三、工作制度1.每半月召开一次“施工现场治安保卫管理”工作例会，总结前一阶段治安保卫工作的情况，布置下一阶段的治安保卫工作。2.建立并执行治安保卫工作检查制度。治安保卫管理委员会下设检查组，每半月组织一次对各施工单位治安保卫工作的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打285、分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。3.做好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。四、治安保卫管理措施1.强化治安保卫管理，加强对重点人员和各关键部位的检查管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少各类人为破坏事故和偷盗事件的发生。2.落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的286、丢失事件的发生。3.在有各级领导、官员参观考察现场时，要协助公安部门作好内勤保安工作，确保贵宾的安全。4.配备高水平的保安队伍。聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及材料、半成品保护工作。5.施工现场人员、车辆的管理1）施工现场进行全封闭管理，设置了位于西北角和东侧的供车辆及人员进出的大门，场地东北侧的大门与“新保利大厦”工程共用，现场人员、车辆状况极为复杂，故必须建立完善的施工现场出入、来访制度。施工人员出入必须凭有效的证件和工程经理部统一分发的胸牌，经核实无误后方可进入现场。2）各施工单位在签订工程承包合同后，在进场前应根据进场人数向工程经287、理部索取员工登记表并认真填写，将其所有施工人员的名单及外地务工人员的身份证、治安证和劳务证复印件报至安保部，安保部对所有人员有关证件进行审查后，将工程经理部统一制作出入现场用的证件及表明所属公司的胸卡发给每一个员工，并要求其在现场工作时必须佩卡上岗。3）施工人员进入施工现场后，必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。各施工队伍的治安员要听从安保部人员的指挥和管理。4）为加大实施协调监控的力度，进场的各施工单位须向工程经理部交付押金和工本费，使本单位所属员工全部处于工程经理部的受控状态。各施工单位施工完毕后，凭退还的胸卡和相关证件办理押金退还手续。通过对进场施工单位收取押288、金的办法，加上工程经理部在现场采取的各项保卫措施和严格的检查监控，达到对施工人员的有效控制和管理。5）加强流动人口的治安管理，负责办理外来人员暂住证。6）为便于工程经理部对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，具体措施如下：（1）安全帽识别：要求各施工单位的管理人员与工人佩带不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴公司的标志。各施工单位的安全管理部门进场后向安保部提交资料，内容包扩安全帽颜色的规定，公司标志的样本，所有人员的名单及工号，便于工程经理部的管理。（2）工作牌识别：凡在现场工作的所有人员，只要未离开现场，必须佩带工作牌。工作牌由工程经理部统一制作。工作牌上注明公289、司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。（3）防止非施工人员进入工地（4）防止工地盗窃和破坏（5）防止内偷（6）防止偷宿煮食。7）各施工单位的来访客人（指不在本工地工作的人员）必须办理以下手续才能进入现场：（1）来客接待单位派人在门卫进行登记（包括身份证或其他有效证件）。（2）由门卫发给临时出入证。（3）来客离场时凭临时出入证到门卫处登记出场，门卫有权利对其将要带出施工现场的材料器具进行盘问、检查，并索要必要的材料物资出场证明。8）由于施工现场单位较多，为保证现场的施工秩序，工程经理部将对进出现场的车辆进行管理，具体措施如下：（1）大型车辆（5T以上的载重汽车、吊车等大型施工机械）进场，各施工单290、位必须提前一天向安保部提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经安保部签字批准后在车辆到达现场大门入口处由施工单位凭车辆进出批准单放行。车辆离开现场时，施工单位向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由安保部保存。（2）小型车辆进场实行登记制度，车辆进场时在门卫处登记所属公司名称、车牌号、进场时间、大约停留时间，方可进入现场。（3）每天接送工人上班的专车必须做到“专车专用”，不得随意搭载任何与工程项目无关人员，专车司机须在工程经理部备案，未经上级批准不得私自调换专车司机。专车在出场时同样必须接受门卫的例行各类检查，不享受其他的特殊待遇。9）物资出场应有物资管理部门签发的291、出门证，特殊、危险物品要由安保部监护出场。6.开展治安教育培训现场安保部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员，及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。7.坚持现场日夜巡逻制度安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。8.开展社会联防与公安部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建安全工地的新局面。9.实施必要的奖罚制度1）在施工全过程中，由安保部组织针对定期检查的结果进行分析292、，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。2）对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。以下部分为与本章配合使用的表格：施 工 现 场 检 查 评 分 记 录 表(劳务用工部分)施工单位： 工程名称： 年 月 日序号检 查 项 目检 查情 况标准分值评定分值1现场状况规章制度是否健全102管理工作是否到位103领工员佩戴标志是否齐全104注册手续是否齐全105办理就业凭证是否齐全106专（兼）职管理人员是否配齐107进入现场佩戴胸卡是否齐全58有无跨省、市用工（情况）109有无未成年工（情况）510资料台帐、资料是否齐全1293、011工程款（劳务费）结算是否及时10应得分 实得分 得分率 折合标准分值检查员签字：施 工 现 场 检 查 评 分 记 录 表(安全防护管理部分)施工单位： 工程名称： 年 月 日序号检 查 项 目检 查情 况标准分值评定分值1现场状况土方工程安全防护符合标准52脚手架支搭符合标准103脚手架作业面安全防护齐全有效54安全网支搭符合标准105防护棚架设置合理，符合要求56楼梯安全防护牢固可靠57阳台、楼层、屋面临边防护措施可靠58孔、洞、坑有牢固防护措施可靠59电梯井口有固定防护措施510井字架、龙门架、照明架支搭符合标准511吊笼、卸料平台安全防护措施可靠512材料、设备放置安全合理513294、施工现场无违章作业514资料安全措施方案符合实际并能贯彻实施515高大异型架子有设计审批、验收手续516安全技术交底资料齐全517安全检查资料齐全518职工应知考核5应得分 实得分 得分率 折合标准分值检查员签字：施 工 现 场 检 查 评 分 记 录 表(临时用电安全管理部分)施工单位： 工程名称： 年 月 日序号检 查 项 目检 查情 况标准分值评定分值1现场状况施工区、生活区架设配电线路应符合有关规范52施工区、生活区按规范装设照明设备53照明灯具和低压变电器的安装使用符合规定44特殊部位的内外电线路按规范采取安全防护55施工区实行分级配电，配电箱、开关箱位置合理56配电箱、开关箱安装和295、内部设置符合规定57箱内电器完好，选型定值合理，表明用途58箱体牢固、防雨、内无杂物、整洁、编号、停用后加锁59配电系统按规范采用接零或接地保护系统510电力施工机具作可靠接零或接地511现场的高大设施按规范要求装设避雷装置512配电箱、开关箱设两级漏电保护，选型符合规范613值班电工个人防护用品穿戴齐全，持证上岗414施工机具电源入线压接牢固整齐，无乱拉扯压砸现象515手持电动工具绝缘完好，电源线无接头破损516电焊机一、二次线防护齐全，焊把线双线到位，无破损617资料临时用电有设计书（方案）和管理制度518配电系统有线路走向，配电箱分布及接线图519电工值班室有制度牌、设备检测、验收、维修296、记录520职工应知考核5应得分 实得分 得分率 折合标准分值检查员签字：施 工 现 场 检 查 评 分 记 录 表(施工机械安全管理部分)施工单位： 工程名称： 年 月 日序号检 查 项 目检 查情 况标准分值评定分值1现场状况路基轨道铺设要符合规定82塔机卷线器运转正常，电缆线无破损，压接牢固43塔式起重机的安全装置齐全有效84信号指挥人员有明显标志，不能兼作其它工作45施工电梯的限位装置应灵敏有效56施工电梯有可靠的制动器57施工电梯导轨及附墙拉接点符合规定58起重机械运行中按规定保持安全距离59中小型机械的使用应符合规定510搅拌机设置及安装应符合规定511卷扬机的地锚及设置符合规定51297、2机械设备传动外露部分要有防护装置413机械设备维护保养符合规定514机械设备电器控制箱齐全有效415吊索具应按规定使用516机械设备电器控制箱齐全平面图517资料塔式起重机有安装、路基验收手续418施工电梯有安装验收手续419操作人员持证上岗420职工应知考核5应得分 实得分 得分率 折合标准分值检查员签字：xx住宅工程用 火 证编号：时 间用火部位单 位用 火 人看火人特殊要求及措施：批准人检查人注意事项：1.严禁非电、气焊工操作，看火人员不得离开岗位。2.将周围的易燃物清理干净。3.配备必须的防、灭火器材。施 工 现 场 检 查 评 分 记 录 表(消防管理部分)施工单位： 工程名称： 298、年 月 日序号检 查 项 目检 查情 况标准分值评定分值1现场状况建筑内外消防道路和通道畅通42现场有明显的防火标志53消防设施、工具、器材设置符合规范54施工现场内禁止吸烟，或设吸烟室45施工现场内禁止易燃支搭46施工现场及建筑内不允许搭设小工棚及小仓库57建筑内不准安排职工和他人居住48施工现场临时建筑符合防火规定59仓库内易燃型油料和料具不能混放510剧毒易燃物应有严格的退领手续411油漆库和油工配料房分开设置312氧气瓶、乙炔瓶（罐）使用符合规范41324m以上建筑按规定设消防立管和专用水泵电源614明火作业符合规定要求615建筑材料、机具和成品保护措施健全有效516施工现场未经批准，299、不准使用电热器具317电、气焊工必须持证上岗518资料保卫及消防设施的布置要符合平面图419施工现场有保卫消防制度、方案和预案420有保卫消防负责人和组织421保卫消防检查要有记录和整改措施622职工应知考核5应得分 实得分 得分率 折合标准分值检查员签字：施 工 现 场 检 查 评 分 记 录 表(治安保卫管理部分)施工单位： 工程名称： 年 月 日序号检 查 项 目检 查情 况标准分值评定分值1现场状况现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录102建立巡逻护场制度103易发案部位符合防范规定104禁止赌博、酗酒、打架斗殴、传播淫秽物品105确定重点要害部位106保卫组织、保卫干部要积极配合公安机关查破案件87资料综合治理，治保会组织健全108有保卫工作方案69有入场教育方案610有治安防范检查记