1、*工程工程技术策划目 录一、工程概况41.1 工程总体概况4二、工期管理策划52.1 里程碑节点52.3 付款条件约定52.4 相关管理措施72.4.1 建立完善的生产计划保证体系,明确职责与分工72.4.2 控制进度计划的分级编制72.4.3 施工进度控制的组织措施82.4.4 组织与协调的方式9三、施工部署93.1 项目部施工组织架构93.2 合同界面划分103.2.1 施工范围103.2.2 总包对分包单位任务组织计划113.3 施工流水分区113.3.1 总施工顺序113.3.2 劳务标段划分123.3.3施工区域流水划分及体施工顺序133.4 施工现场总平面布置图14四、资源配置152、4.1 劳动力计划154.2 劳务队伍174.2.1 劳务分包计划174.2.2 劳动组织计划174.3 大型机械进场计划184.3.1 垂直运输设备选择184.3.2 施工电梯选择184.3.3 混凝土浇筑泵选择194.3.4 吊篮选择194.4 主要材料明细及进场计划20五、特点、难点、风险点针对性措施分析225.1 各阶段重难点分析225.1.1.基础阶段重难点分析225.1.2主体阶段重难点分析235.1.3装饰阶段重难点分析245.1.4竣工阶段重难点分析25六、主要施工方案策划266.1 高危方案识别266.2 临时设施策划及方案276.3 模板施工方案276.3.1 模板施工方案3、对比选型276.3.2 模板工程配置方案及周转306.3.3 模板工程周转料明细及计划336.3.4 模板工程周转料费用统计356.4 脚手架施工方案386.4.1 脚手架方案比选分析386.4.2 脚手架选型及设计396.4.3 落地式脚手架周转明细及费用统计406.4.4 主楼标准层全钢型爬架费用计算426.4.5 脚手架工程总费用436.5 大型机械设备费用436.5.1 塔吊费用计算436.5.2 施工电梯费用计算446.5.3 混凝土泵车费用计算446.5.4 吊篮费用计算446.5.5 大型机械设备费用统计456.6 水电费456.7非实体消耗费用指标汇总46七、双优化、新科技、新4、技术应用467.1技术双优化467.2 新技术应用、涉及优化变更案例选集、五小应用487.3 绿色施工及新科技应用49八、高效建造528.1 实施条件策划528.2 高效建造节点及穿插528.3 “三同步”工程管理53九、技术质量关键点策划549.1“钱总培训21年系列推广应用”实施计划549.2 工程实体质量标准化工地实施策划579.3 智慧工地实施策划649.4 工程质量红线管理策划659.5 重大技术风险识别679.6 xx分公司技术质量视觉标准化手册1.0实施计划689.7 质量重点关注控制项实施计划699.8 混凝土专项策划72十、劳务分包管理7410.1 标前四次会7410.2 劳5、务分包商质量信用评价7410.2.1 施工过程中劳务分包评价落实7410.2.2 劳务分包评价结果应用75十一、附件7611.1 施工现场平面布置77一、工程概况1.1 工程总体概况表1.1-1 工程总体概况序号名 称内 容备注1工程名称*2工程概况本项目总建筑面积约10.18万，包含5#楼、6#楼、10#楼、11#楼，类型为住宅、地下车库；其中5#、6#、10#、11#楼地上34F，地下2F；车库地下1F。3建设单位*4监理单位*5设计单位*6勘察单位*7监督单位*8工程地点*9工程类型公建工业建筑R住宅市政公路其它10占地面积整期占地面积9557.011结构形式混凝土剪力墙结构、框架结构16、2合同建筑面积/13实际工程总建筑面积/其中1）地上建筑面积91400平方米2）地下建筑面积5700平方米14合同工期810日历天合同开工日期以甲方颁布开工令时间为准合同竣工日期/15实际开工日期/16预计竣工日期/17质量目标合同要求合格内部目标河南省优质结构工程18安全目标合同要求合格内部目标河南省安全文明工地19工程承包范围方案设计 施工图设计及审查文物勘探 地基勘探 土方开挖支护降 土方回填 桩基主体结构（二次结构） 地下防水室内初装修 门窗 外保温外墙装饰 栏杆 精装修电梯工程 屋面 水电预留预埋弱电系统（智能） 室内给排水卫生器具安装 采暖 电线电缆敷设用电器具及设备安装 通风工程7、消防工程 景观绿化 道路、广场18计价原则及变更价款确定原则固定单价 固定总价 费率调差可调 价差部分可调 其它19项目分管管理定位目标A级 B级 C级图1.1-1 工程效果图二、工期管理策划2.1 里程碑节点表2.1-1 重要施工节点时间表楼号5#6#10#11#地下车库建筑面积（）25092.3421632.921632.925092.344279.08层数-2/34层-2/34层-2/34层-2/34层-1层开工日期（暂定）2022/11/292022/11/292023/04/142023/04/142022/12/29正负零2023/03/142023/03/142023/06/188、2023/06/182023/08/06预售预售（4层）2023/05/032023/05/032023/08/072023/08/07/主体结构验收2024/01/302024/01/302024/06/032024/06/032024/01/08粗装修2024/4/282024/4/282024/8/22024/8/22024/8/2外装2024/5/162024/5/162024/8/202024/8/20/栏杆2024/06/102024/06/102024/09/142024/09/14/门窗2024/06/102024/06/102024/09/142024/09/14/单体竣工29、024/07/192024/07/192024/10/232024/10/232024/09/232.3 付款条件约定高层主体结构付款条件序号形象进度条件资料条件付款比例1单栋楼主体结构达到第四层1、双方签章确认的合同价2、其他见“付款条件说明”支付至对应楼栋主体合同价的 15%及相应的增值税税金2单栋楼主体结构达到第九层支付至对应楼栋主体合同价的 25%及相应的增值税税金3单栋楼主体结构达到第十六层支付至对应楼栋主体合同价的 35%及相应的增值税税金4单栋楼主体结构达到第二十三层支付至对应楼栋主体合同价的 45%及相应的增值税税金5单 栋 楼 主 体 结 构 封顶， 砌体完成 50%支付至对10、应楼栋主体合同价的 55%及相应的增值税税金6主体验收合格且二次结构完成支付至对应楼栋主体合同价的 65%及相应的增值税税金7内外粉、 屋面及安装工程完成支付至对应楼栋主体合同价的 75%及相应的增值税税金8竣工验收合格1. 竣工验收单2. 关键工期节点一览表、材料调差确认单3. 甲供材领取汇总表及过程验收单4.本工程已完工变更、 签证一览表及完工确认单5.结算资料提交时间和结算安排的承诺书6.未列见“ 基础付款资料”支付至对应楼栋合同价的 80%及相应的增值税税金外墙真石漆工程付款条件序号形象进度条件资料条件付款比例1单体楼栋真石漆工程已完工的工程量达到施工楼栋总工程量的50%1、双方签章确11、认的合同价2、其他见“付款条件说明”支付至对应楼栋外墙真石漆工程合同价的30%及相应的增值税税金2单体楼栋施工楼栋真石漆工程全部完工支付至对应楼栋外墙真石漆工程合同价的 75%及相应的增值税税金门窗工程付款条件序号形象进度条件资料条件付款比例1栏杆百叶工程安装完成50%1、双方签章确认的合同价2、其他见“付款条件说明”支付至对应楼栋栏杆百叶工程合同价的30%及相应的增值税税金3栏杆百叶工程安装全部完成支付至对应楼栋栏杆百叶工程合同价的 75%及相应的增值税税金桩基工程付款条件序号形象进度资料条件付款比例1单体楼栋桩基工程施工完毕1、双方签章确认的合同价2、其他见“付款条件说明”支付至该楼栋桩基12、工程合同价的70%及相应的增值税税金2桩基工程检测合格检测资料完善，过程结算完成支付过程结算总价的90%计量原则（1）工程量按（图纸设计有效桩长+0.5m保护桩头）计算，以“米”为单位。（2）如实际施工的桩顶标高（不含 0.5m保护桩头）低于设计桩顶标高，因修复或弥补所发生的人工、材料和机械等全部费用由乙方承担； 如实际施工的桩顶标高（含0.5m保护桩头）高于设计桩顶标高的部分不足0.5米，不足部分按照合同单价从工程款中扣除。（3）若由乙方原因造成不合格桩需要补桩时，所有费用由乙方承担。（4）空桩部分不再计取费用。支护降水工程付款条件序号形象进度资料条件付款比例1每两个月核算工程量1、双方签章13、确认的合同价2、其他见“付款条件说明”支付至已完工程量70%2基坑支护工程竣工验收完成竣工资料完善，过程结算完成支付过程结算总价的90%备注（1） 打井、抽水设备的采购安装（水泵、电缆、电线、电表等装置）、电费、排水管道系统（含连接软管）的采购安装、降水管道及设备拆除等费用，也包含在降水井安装不含税综合单价中， 不再另行计取。（2） 乙方需保证成孔质量， 若因乙方施工质量或维护不当等原因， 造成已成孔井达不到预期出水量、甚至不出水等达不到降水效果， 则该部分降水台班费不予结算（如前期出水正常， 后期达不到降水效果， 则以不出水之日起不计台班费）。（3） 降水过程中无条件配合影响现场正常施工对降14、水管线的安拆， 不计费用。车库付款条件序号形象进度条件资料条件付款比例1车库筏板完成（每5000m2车库面积）同主楼支付至每5000m2对应合同价的15%及相应的增值税税金，不够顺延至下批支付2车库顶板完成（每5000m2车库面积）支付至每 5000m2对应合同价的 60%及相应的增值税税金，不够顺延至下批支付3车库内外粉支付至对应合同价的70%及相应的增值税税金4竣工验收合格支付至对应合同价的80%及相应的增值税税金5工程竣工备案支付至对应合同价的85%及相应的增值税税金6物业移交及结算支付至车库结算价的97%，剩余结算价的3%作为质量保修金，缺陷责任期满， 余款无息退还2.4 相关管理措施15、2.4.1 建立完善的生产计划保证体系,明确职责与分工施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目部及各分包商的各级负责人，从项目经理、项目总工、工程经理，及各专业负责人、各分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。2.4.2 控制进度计划的分级编制（1）一级总体控制计划：（总进度计划）总控制计划采用横道图进行管理，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各部门及各分包均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。（2）二级进度控制计划：（阶段计划）以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每16、个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度。（3）三级控制计划：（月进度计划）以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参与工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业分包间在具体操作时要控制的时间。（4）辅助计划：（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25日向业主和监理提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划。周计划17、：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。2.4.3 施工进度控制的组织措施（1）完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以计划为主线，并由此派生出涉及进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全18、面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。 （2）各分包商的进度计划依据总包商的进度计划，有针对性的提出本单位的进度计划，并满足总包单位的总体形象进度计划。各分包商在提出进度计划时，将其他专业的影响因素详细阐明，由总包商协调解决。如果分包商不能明确提出，由此而影响进度计划实施时，分包商必须及时向总包商反映，总包商将与各分包商协商解决。（3）根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部管理制度汇编，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编19、中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。严格管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。（4）建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。（5）应用梦龙智能项目管理系统软件，结合project软件，对施工进度进行管理，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主及监理审查。（6）订立进度20、控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。（7）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负负责；工程经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制订、检查、分析、更新。2.4.4 组织与协调的方式积21、极主动与当地街道、派出所、交通、环卫、规划、劳动局等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。做好大型机械沿路运输时扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。三、施工部署3.1 项目部施工组织架构根据建造规模和项目功能需求，定岗定编人数为12名，为降低管理费用，提高现场实体质量，项目管理人员在进行一期管理同时兼顾三期管理。图3.1-1 施工组织架构图表3.1-1 项目职责分工表序号职务工作内容1项目经理总负责2总工程师施工方案编制，全面负责现场施工及各专业间的协调工作3项目副经理全面负责施22、工过程中现场管理工作4安全总监全面负责施工过程中安全管理工作5土建工程师参与编制施工方案、安全交底，并监督及督促施工班组按照方案施工。负责施工过程中技术指导工作及相关的技术资料7材料工程师材料内业、材料供应保障、材料标识管理。8安全工程师负责施工过程中机械管理、协调及做好专业工种培训等相关工作。负责施工过程中施工协调,现场文明施工相关工作及内业。9机电经理负责工程的水暖电气技术和质量管理工作10试验工程师负责工程的施工试验、计量工作及相关内业资料11土建工程师（工程）负责施工现场及队伍的管理工作，按照进度计划组织施工12造价工程师负责项目成本核算工作13财务负责项目财务管理工作14商务经理负责23、项目的验工计价、成本控制及预算工作15资料员负责项目的资料收集与整理3.2 合同界面划分3.2.1 施工范围表3.2-1 施工范围划分表序号分部名称具体内容是否主体单位施工甲供或乙供1地下室基坑土石方工程平整场地、地下室基坑挖运土石方、地下室基坑场内取土回填土石方、场外购土、场内堆土、地下室结构顶板上部覆土回填否甲分包地下室基坑底人工配合清底（距基底预留100mm300mm土石方人工开挖）是2基坑支护施工图图纸所示的支护工程是3地基处理工程桩基是基础砖胎膜是4主体结构工程垫层、基础、墙、柱、梁、板、楼梯、挑檐、雨棚、各种异型构件等所有主体结构工程是5二次构件构造柱、门垛、腰梁、圈梁、过梁、门槛24、屋面及窗台压顶、卫生间及阳台翻边砼、出屋面反坎等所有二次结构工程是6砌筑工程外围护墙、内隔墙、墙体拉结筋等所有砌筑工程是7屋面工程所有图示的屋面是8保温工程屋面保温、外墙保温、挑板；空调板;混凝土线脚；屋顶女儿墙顶面及内侧墙保温、外窗（门）洞口室外部分的侧面保温、变形缝保温等是9防水工程地下、地上所有防水工程是10室内初装修工程后砌墙面抹灰是11栏杆扶手工程楼梯间栏杆扶手、楼梯间靠墙扶手阳台栏杆、空调栏杆、护窗栏杆、飘窗栏杆、消防空中连廊栏杆是12外墙饰面工程外墙真石漆、岩彩漆等外墙涂料是13门窗工程门窗安装工程是14其他工程不同材质交接处钢丝网、楼梯间及人流通道处钢丝网、烟道处钢丝网、后浇25、带处止水钢板、集水坑铸铁箅子、屋面爬梯、屋面风帽、烟风道、台阶、散水、坡道、坡道挡墙、楼梯、屋面出入口等是15安装工程水电预留预埋安装、暖通预留预埋是16配套工程自来水、消防、通风否3.2.2 总包对分包单位任务组织计划主要分包项目为建设单位分包单位、土石方单位和总包分包的各专业分包单位，根据合同内容，应由总包单位进行管理的分包单位，项目经理部须对其资质等进行审核并报监理单位审批，确保分包单位的资质、管理、现场施工经验满足工程需要。分包单位必须严格按照总包单位要求，配备相应的技术管理人员及其他项目管理人员，合理安排劳动力及施工设备，以满足总包单位对工期、质量的要求，确保工程总体目标的实现。3.26、3 施工流水分区3.3.1 总施工顺序每个区段采取先地下后地上，先结构后装修的施工顺序。整个工程施工按地基基础、主体结构、二次结构、装饰装修及市政园林阶段进行。第一阶段：地下结构施工阶段。该阶段的施工思路是：车库跟主楼基础、地下室同时施工。在保证主楼预售进度节点的情况下，展开车库施工（车库配备单独施工班组），为后续施工和收款创造条件。第二阶段：地上主体施工。思路为主楼施工时，同时进行主楼周圈车库施工、车库外墙封闭及肥槽回填；主体施工20层时，室外电梯安装，穿插施工二次结构。第三阶段：二次结构砌筑及装修。在砌筑工程施工时，在逐层砌筑的同时，提前安排部分工人优先砌筑外墙，保证外墙砌筑尽快完成，然后27、再逐层按顺序施工砌筑、抹灰、顶部腻子、厨卫间防水，同时完成水暖、电气管道管线。第四阶段：外装修施工阶段。外墙施工使用吊篮装修，主楼屋面架体拆除后 即安装吊篮。在外墙立面装饰的同时，进行外窗、栏杆安装。入户门安装完成后进行电器电缆的安装及装修阶段的收尾工作。第五阶段：内电梯安装、外电梯拆除。外墙涂料施工之前插入室内电梯的安装。内外装修工作基本完成后，拆除室外电梯，场区内土方回填，开始进入市政、消防、电力、市政、天然气管线等工作。第六阶段：园林园建施工阶段。园林、绿化及小区道路等全面铺开。第七阶段：竣工验收阶段。设备安装工程根据土建工程进度适时插入。针对可能延误工期的原因做好应对措施，严格执行月度28、工期计划，做好关键线路的交底工作，一旦出现影响关键线路工作的事件，应及时调整工序及工艺以保证工期，严格控制材料的使用，充分利用材料的周转次数，对建设单位引起的工期违约要及时做好工期顺延资料。现场出现签证与甲方及时沟通办理。3.3.2 劳务标段划分本工程建筑面积为10.18万平方米，4栋主楼，均为高层建筑，将主体、水电劳务分包拟划分为两个标段，其中一标段为5#、6#楼及地下车库，二标段为10#、11#楼及其地下车库，具体划分如下：表3.3-1标段划分表标段划分具体楼栋面积备注一标段5#、6#楼及其车库50485.27二标段10#、11#楼及其车库51272.34图3.3-1 标段划分图3.3.329、施工区域流水划分及体施工顺序3.3.3.1 土方施工阶段本项目土方为甲分包工程，根据整体部署及结合甲方要求，拟向建设单位上报以下开挖建议:土方阶段共分为两个区段，出土马道分别设置在场区东、西两侧，一标段自西向东开挖，二标段自东向西开挖，安排不少于2台小挖掘机清槽作业，1-2台大挖掘机开挖装载。一标段先进行开挖，二标段后开挖，所有土方完成后，分别将两个区段内的出土马道挖除。其中一标段为首开区，优先保证一标段开挖进度。每标段各安排不少于2台挖掘机作业，流水进行施工。土方阶段平面布置图如下所示。图3.3-2 土方阶段现场平面布置图3.3.3.2 基础施工阶段本工程基础施工拟划分为两个标段，各标段分区30、如下表：图3.3-3 基础阶段施工分区图本项目地下室阶段总体施工思路为“先内侧车库、后外侧车库”。主楼基础施工时，立即开始内测车库清槽、基础、结构施工，主楼出正负零，完成内测大部分车库结构施工，然后开始由内而外逐步完成车库结构封闭。表3.3-2 车库分区施工部署标段编号分区编号分区施工顺序第一批：主楼基础及地下主体施工期间，同步施工该批车库基础、结构，主体出正负零前，该批车库须封顶第二批：主楼正负零完成且第一批车库基础主体完成后，同步施工该批车库基础、结构第三批：内测车库封顶后，开始施工外侧区域车库，所有车库逐渐合拢，直至全部车库封顶一标段A-1至A-3区A-1A-2A-3二标段B-1至B-331、区B-1B-2B-33.3.3.3 地上结构部分本工程共有4栋高层，地上主体施工阶段4栋主体5#、6#先行进行施工，10#、11#楼根据建设单位资金情况开工建设，每栋主体内组织进行流水施工。3.3.2.4 装饰装修阶段本工程共有4栋高层，装饰装修阶段4栋主体分两个标段进行施工，每栋主体内组织进行流水施工，各标段按照进度要求进行工序（门窗、栏杆、外装等分项工程）穿插作业。3.3.3.5 竣工验收阶段本阶段主要工作包括系统调试、竣工清理、竣工预验收、五方验收、竣工备案等工作内容。3.4 施工现场总平面布置图见后附图四、资源配置4.1 劳动力计划本项目总建筑面积约10.18万，包含5#楼、6#楼、132、0#楼、11#楼，类型为住宅地下车库；其中5#、6#、10#、11#楼地上34F，地下2F；车库地下1F。劳动力配备月度计划如下表：表4.1-1 施工作业人员月度需求计划表工种2022年2023年2024年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月基础施工阶段主体结构施工阶段主体结构与装饰装修交叉施工阶段装饰装修阶段验收临建202022/钢筋工152040404040404040404040404040404040101010/木工2025304545454545454545454545606060602520233、0/混凝土工101515152525252525252525252535353535353530/放线工44444444444444666666644444/砖瓦工6666/707070707070701010101010/抹灰工222222222222224040404040404040404035302防水工101010105555577777777777720202020201电焊工555522222222222222222222221油漆工/35353535351内置保温/52020202020202020202020202020/试验工22222222222222222222222234、22/架子工101020203030303030201010101010151515155444444/水暖工444444444444444443030303030353530205电工20202020353535353535353535353535353550505050505050305杂工555588888888888881515151510101010105门窗/151515151515152外装/102040404040402栏杆/5101515152月度小结13314816518522222222222222221420420420420433934434437730731732135、267277282272237264.2 劳务队伍4.2.1 劳务分包计划表4.2-1 专业分包、劳务分包招标计划序号计划分包分包模式计划招标时间计划进场时间拟选队伍数量备注专业类别1临时板房专业分包2022/9/252022/11/2412临时设施土建工程专业分包2022/9/252022/11/2413保安专业分包2022/9/252022/11/2414临水临电专业分包2022/9/252022/11/2415施工常规检测专业分包2022/9/252022/11/2416专项性能检测专业分包2022/9/252022/11/2417支护降单位专业分包2022/9/252022/11/2436、18桩基单位专业分包2022/9/252022/11/2419商品混凝土材料供应商2022/10/102022/12/9210ccw保温专业专业分包2022/10/102022/12/9111主体结构劳务劳务分包2022/9/252022/11/24112防水工程专业分包2022/9/302022/11/29113机电安装专业分包2022/9/302022/11/29214二次结构劳务分包2022/9/302022/11/29215粗装修劳务分包2022/12/302023/2/28216门窗工程劳务分包2024/2/202024/4/20117栏杆工程专业分包2024/2/202024/4/37、20118外装队伍专业分包2024/2/202024/4/20119消防、通风甲分包2024/5/202024/7/19120自来水甲分包2024/5/202024/7/19121燃气甲分包2024/5/202024/7/19122电力甲分包2024/5/202024/7/1914.2.2 劳动组织计划（1）劳动力组织劳动力资源方面：工程部根据各专业工程量、进度要求分阶段制定出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照进度计划组织各施工班组和专业分包进场。组织所有上岗人员进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防38、治安等培训和交底。对施工班组和专业分包队伍要择优录取，严格审查施工班组施工能力、技术实力及专业分包队伍的资质等，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的施工班组及专业分包队伍。加强对劳务队伍技术骨干的培训、班前教育，使其基本了解本工程的相关技术难点，掌握施工技能和规范要求及进度安排，合理调配劳动力，避免劳动力不足或窝工。（2）人员要求：具有政府有关机构规定的暂住证、工作证、身份证；特殊工种具有对应的特殊工种上岗证。4.3 大型机械进场计划4.3.1 垂直运输设备选择表4.3-1 塔吊明细及进出场安排编号标段楼号塔吊型号进场时间出场时间进场时长（月）备注5#塔一标段5#楼TC5313，臂39、长53米2022.11（桩头、基础开始施工）2024.02（外架拆除）14不含春节报停一个月6#塔一标段6#楼TC5313，臂长53米2022.11（桩头、基础开始施工）2024.02（外架拆除）1410#塔二标段10#楼TC5313，臂长53米2023.03（桩头、基础开始施工）2024.05（外架拆除）1411#塔二标段11#楼TC5313，臂长40米2023.03（桩头、基础开始施工）2024.05（外架拆除）144.3.2 施工电梯选择二次结构及装修施工阶段，考虑施工人员及材料垂直运输，共设置4台施工电梯，施工电梯进场时间为主体20层施工完成时间，退场时间为内装、门窗结束，室内电梯安装40、调试完成时间。表4.3-2 施工电梯明细及进出场安排序号机械类别型号单位数量使用部位进场时间退场时间使用时长（月）备注1电梯SC200/200台15#楼2023.062024.0612不含春节报停2电梯SC200/200台16#楼2023.062024.06123电梯SC200/200台110#楼2023.092024.09124电梯SC200/200台111#楼2023.092024.09124.3.3 混凝土浇筑泵选择主楼及车库基础采用汽车泵进行浇筑，进场时间为垫层施工时间，退场为车库最后基础浇筑完成时间，浇筑范围为主楼及车库正负零以下，主楼及车库结构施工采用车载泵，汽车泵及车载泵各设置241、台，使用时间为主楼首层施工时间至主体结构施工完成。表4.3-3 混凝土泵车选型及数量序号使用部位名称型号数量进场时间出场时间备注1主楼及车库基础汽车泵60m22022.102024.012主楼及车库结构车载泵/22023.032024.044.3.4 吊篮选择本工程吊篮的选用主要参考其载重能力，作业过程中，篮内主要重量为：2名作业人员：重量为75kg/人2人150kg，其它施工工具及材料：100kg，合计重量为250kg，考虑电动吊篮将载人作业，选用较大型号设备以确保安全，故选用ZLP630型电动吊篮，其额定载重量为630kg，篮框外型尺寸为：宽700mm高1100mm，单元长度有1米、2米、42、2.5米三种尺寸,每台吊篮上的配重不小于40块，每块不小于25kg。鉴于工期要求，5#、6#、10#、11#楼按照整体工作面进行布置吊篮，共计吊篮220个，具体布置图如下：图4.3-1 5#、11#楼吊篮平面布置图图4.3-2 6#、10#楼楼吊篮平面布置图4.4 主要材料明细及进场计划表4.4-1 实体消耗材料进场明细名称规格单位数量进场时间备注干混地面砂浆DS M15m3630.03 2022年11月干混地面砂浆DS M20m316.62 2022年11月干混界面砂浆DIT M10m362.52 2024年6月干混抹灰砂浆DP M15m34338.56 2024年6月干混抹灰砂浆DP M243、0m321.61 2024年6月干混抹灰砂浆DP M5m34.17 2024年6月干混砌筑砂浆DM M10m3272.30 2023年8月预拌防水水泥砂浆 1:3m3551.87 2023年8月预拌混凝土C15m31018.09 2022年11月预拌混凝土C20m3262.12 2022年11月预拌混凝土C25m39460.03 2022年11月预拌混凝土C30m328551.44 2022年11月预拌混凝土C30 P6m311199.57 2022年11月预拌混凝土C35m32557.13 2022年11月预拌混凝土C35 P6m3530.60 2022年11月预拌混凝土C40m32341.44、10 2022年11月预拌混凝土C45m33923.70 2022年11月预拌混凝土C45 P6m3448.20 2022年11月预拌抹灰砂浆(干拌) DP M20m31317.46 2024年6月预拌砌筑砂浆 M5.0m3578.16 2023年8月预拌水泥砂浆m310.33 2022年11月预拌水泥砂浆 1:3m341.21 2022年11月预拌水泥砂浆1：2.5m315.40 2022年11月预拌细石混凝土C20m3922.08 2022年11月预拌细石混凝土C25m3224.49 2022年11月预拌细石混凝土C15m34.77 2022年11月钢筋8mmHRB400E 8t1444.45、03 2022年11月钢筋10mmHRB400E 10t881.77 2022年11月钢筋18mmHRB400E 18t597.78 2022年11月钢筋12mmHRB400E 12t465.64 2022年11月钢筋16mmHRB400E 16t892.30 2022年11月钢筋14mmHRB400E 14t244.50 2022年11月钢筋HRB400E 25t655.34 2022年11月钢筋综合t0.46 2022年11月钢筋HRB400E以上 10以内t78.54 2022年11月钢筋HRB400以内 1218t26.83 2022年11月钢筋10以内t16.28 2022年11月钢46、筋HPB300 10以内t0.01 2022年11月表4.4-2 非实体消耗材料进场明细名称规格单位数量进场时间备注14厚木胶板14mm27230.10 2022年11月盘扣架杆m245945.31 2022年11月48*3钢管m128965.17 2022年11月可调托撑个25372.00 2022年11月可调底托个28559.00 2022年11月50*50钢木龙骨m28665.59 2022年11月50*50方钢m149552.96 2022年11月扣件个565.36 2022年11月钢制脚手板m807.20 2022年11月安全平网244.57 2022年11月安全立网2727.24 47、2022年11月电梯井防护门个440.00 2022年12月定型化转角个2256.00 2022年12月定型化立杆个568.00 2022年12月室外电梯防护门套276.00 2023年8月五、特点、难点、风险点针对性措施分析5.1 各阶段重难点分析5.1.1.基础阶段重难点分析基础阶段主要工作内容：土方开挖、CFG桩基工作、基础筏板主体结构施工、防水工作、扬尘治理工作。表5.1-1 基础阶段重难点分析基础阶段序号类别重难点分析拟应对措施1施工现场本工程施工范围内无可利用临时用地，项目办公区和生活区、工人生活区设置难度大。1.场地内不设置生活区及办公区，由外部租房解决，现场仅设置迎检用临时办公48、区。现场次大门开设需协调政府。2.积极协助甲方进行关系梳理、手续办理，确保大门开设不影响现场进度。距离开发区政府仅一条湘江路，且现场处于扬尘管控核心地区，扬尘管控难度大。3.做好扬尘管控，严格落实政府要求，积极同开发区政府沟通协调，提高现场扬尘管控措施标准。2关系协调政府政策性环保大气扬尘治理检查影响多，当地混凝土搅拌站停供混凝土情况较普遍，导致无法进行作业施工。1.严控现场，做好绿色施工，做好扬尘控制。2.做好与政府部门沟通，避免受到政策性处罚导致停工。3.选择绿牌通行商混站，保证扬尘期间混凝土供应。4季节性影响本工程将经历2个雨季和3个冬季施工。1.加快正常季节施工进度。2.雨季施工时做好49、防洪防水措施，做好部署，提前预防，减少降雨对进度、质量的影响。3.冬期施工做好冬施措施，减少降温、雨雪、大风等对进度、质量的影响。5施工组织与管理本项目甲分包工程和专业分包主要为消防、通风、园林等配套专业，施工中不可避免出现主体结构、砌体结构、装饰装修、水暖、机电、通风空调、消防等多工种、多工序同步施工的状态，总包协调工作量及难度大。1.编制详尽、合理的施工计划，明确各工种进场时间、各工序开始完成时间，做到施工有预见性。2.各单位进场施工前向总包单位递交相关资料，并与总包单位签署管理协议、办理相关手续后方可进场施工，进场后服从总包单位统一管理。3.施工过程中，每周定期组织协调会，协调解决各单位50、问题，根据实际要求不定期组织各单位专题会议对工作进行部署协调。6群塔作业（1）本工程使用4台TC5313塔吊，间距较小，塔吊之间、塔吊与主楼直接均存在交叉，受开工顺序及楼栋距离，塔吊附着位置等影响，群塔作业不当将直接影响进度及施工安全。（2）西侧存在高压线，影响塔吊作业，存在安全隐患;（3）与南侧在施区域主楼距离较近;（4）与电梯位置冲突.1.制定完善的群塔作业方案，根据各楼开工顺序确定塔吊高位、低位关系。2.加强各楼进度管理，避免低位塔高于高位塔。3.建立统一协调机制、制定作业预案措施、健全报告检查制度、加强信号工指挥管理。4.按照规范要求高压线一侧搭设脚手架；5.针对塔司、信号工进行专业安51、全技术交底，确保规范作业、安全作业；6.布置塔吊时充分考虑施工电梯位置及后续施工便捷性。7工期履约（1）本工程总工期为810日历天，外墙保温采用内置保温一体化施工工艺，对进度履约有很大风险。（2）扬尘治理难度较大，直接影响工期正常推进。1.提前上报甲方总进度计划和月进度计划，编制详尽的穿插计划，要求包括甲分包专业分包在内的施工单位按计划插入施工，保证竣工节点。2.针对内置保温一体化工艺，积极参观相类似项目，吸取经验和先进的施工工艺，避免由新工艺影响工期履约。3.选用成熟的、有经验的队伍进行施工，保质保量保工期。8质量精细化管控本工程为粗装修交房，建设单位精细化管理要求高，合同履约条款管理严，质52、量管理挑战性大。1.做好质量策划，以合同附件形式明确拟采用的技术措施及质量标准。2.过程中重点控制主体结构实测实量合格率、混凝土及机电预留观感质量。3.严格落实样板先行，精细化管理，提高混凝土结构一次合格率，做好成品保护，避免二次返修。9地基处理5#、6#、10#、11#楼基底天然地基承载力特征值不满足设计要求的要求。因此，需要进行地基处理满足地基承载力和变形的要求。1.采用CFG桩施工，以使地基承载力满足施工要求。10基坑支护基坑局部深度超过5米，属于深基坑。1.根据周边环境和土层情况及基坑周边空间情况，采用土钉墙对边坡进行加固。11施工手续目前规划许可证、施工许可证暂不具备1.积极与甲方沟53、通，梳理相关部门关系，推进规划许可证、施工许可证办理进度。12临水临电现场一标段、二标段临水临电铺设需穿过售楼部1.提前预埋水电管线；2.安排专业人员对临水临电管道线路进行优化。5.1.2主体阶段重难点分析主体阶段主要工作内容：主体结构施工、群塔作业、CCW内置保温一体化施工、铝合金模板施工、二次结构施工阶段、扬尘治理工作。表5.1-2 主体阶段重难点分析主体阶段序号类别重难点分析拟应对措施1CCW保温一体化体系本工程采用CCW外墙保温一体化，由于较薄侧构造混凝土层只有50，且内部配置细而密的钢筋焊接网，当操作不当时可能出现局部漏浇的现象1.调整混凝土骨料的粒径、混凝土塌落度；2.混凝土浇筑期54、间一次下料不宜过厚，要求工人振捣时间充分，并均匀防止漏振；3.要求专业熟练的工人进行施工，以确保施工质量。2二次结构现场外墙采用自保温蒸压加气混凝土砌块，内墙采用普通的加气混凝土砌块，根据现场的实际情况，加气块的规格种类不一，不同功能的加气块容易混用；因砌块规格不一，和砌筑工人流动，容易出现同一面的墙砌筑的方式不同。1.对进场的加气块，根据不同的功能分区摆放，并喷涂标识，避免混砌；2.为保证砌筑质量，项目人员对填充墙提前绘制排砖图，并现场对工人交底，要求按照排砖图进行砌筑，来确保砌筑质量。3钢筋工程施工现场钢筋连接采用机械连接，钢筋连接属于公司红线。1.形成钢筋工程的专项方案，严格把控施工现场55、的钢筋加工情况，钢筋机械连接套丝接头采用无齿锯切割，确保端面平直。2.采用扭矩扳手连接，拧紧力矩值要符合规范要求。4CCW外墙保温与后砌砌体交接节点与内置保温一体化交界处存在冷缝，极易出现构造裂缝。1.通过更改加气块材质达到消除冷桥和裂缝。2.裂缝位置采用钢丝网加强处理，避免裂缝出现。5模板现场采用铝模，图纸设计中门垛尺寸小，线条小，铝模施工及拆除时较为困难。1.铝模优化，优化与剪力墙相连门垛（长度250mm）改为现浇混凝土结构，模板配置同剪力墙。2.针对线条进行优化，不必要线条进行消减处理。6裂缝结构裂缝是工程中通病，同时也是公司的红线问题。1.所用的水泥、水、外加剂等必须符合规范及有关规定56、，检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。2.修补后应做到：表面平整，无明显凸起、凹陷。3.加强混凝土的浇筑旁站、养护。7工期履约1.本工程总工期为810日历天，外墙保温采用内置保温一体化施工工艺，对进度履约有很大风险。2.扬尘治理难度较大，直接影响工期正常推进。1.提前上报甲方总进度计划和月进度计划，编制详尽的穿插计划，要求包括甲分包专业分包在内的施工单位按计划插入施工，保证竣工节点。2.针对内置保温一体化工艺，积极参观相类似项目，吸取经验和先进的施工工艺，避免由新工艺影响工期履约。3.选用成熟的、有经验的队伍进行施工，保质保量保工期。5.1.3装饰阶段重难点分析装饰阶段主要工作内容：装饰57、装修施工、外墙施工作业、屋面创优工作，机电安装工程管道安装、打压、保温，设备安装，屋面工程施工。结合该阶段施工繁杂、队伍协调量大的特点，从施工管理方面重点做好现场垂直运输协调、工期管理、安全管理、创优实施、专业分包协调管理工作，从现场施工方面重点做好节能工程、屋面防水工程、电气工程、给排水工程、暖通工程施工质量工作。表5.1-3 装饰装修阶段重难点分析装饰装修阶段序号类别重难点分析拟应对措施1抹灰室内抹灰层空鼓、开裂、起砂；阴阳角垂直度或方正均不符合要求；涂料饰面起皮、开裂、脱落、表面起花。1.抹灰前墙面应浇水湿润，抹灰用砂浆的原材料应符合要求。2.底层砂浆与中层砂浆的配合比应相同；严格控制砂58、浆配合比；抹灰前按规矩找方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和踢脚线；清除基层杂物，油污、铁锈用洗涤剂清洗干净；3.由于采用铝合金模板，表面采用界面剂进行处理。4.拉毛采用人工进行施工，禁止采用机器喷浆。2外装外墙采用CCW内置保温一体化工艺，外侧无保温板，对墙面平整度及垂直度要求高，并存在砂浆层脱落开裂风险。1.墙体采用界面剂涂刷，保证结合度。2.墙体抹灰采取有效分割，避免收缩裂缝；3.抹灰完成后及时进行养护处理。3吊篮该工程阳台，飘窗等构造多，吊篮的安全周转移位和墙体转角处安装时工程中控制的重点。1.合理布置吊篮位置，充分利用吊篮垂直施工。2.选用合格安全的吊篮设备，并在当地质监站备案验收后59、方可使用。3.定期对吊篮进行检测和巡视，即使制止违规行为。5.1.4竣工阶段重难点分析结合交工阶段的工作繁杂，任务量大的特点，应重点做好各专业的调试和验收、各分包的施工收尾及质量整改、竣工验收与备案、竣工资料与实体的移交等工作。表5.1-4 竣工阶段重难点分析竣工阶段序号类别重难点分析拟应对措施1联合调试自动报警系统的联合调试等，都需要统一协调、相互配合，对机电各系统工程的综合调试提出了更高的要求,是交工阶段重点管理内容之一。1.建立联合调试小组，健全调试工作责任制度2.编制科学的、切实可行的调试方案;3.搞好调试阶段的机电各专业、各专业分包及设备供应厂家之间的协调关系。2验收交工阶段涉及的专60、业验收比较多，其中包括:规划验收、消防验收、人防验收、资料预验收、节能验收等，如何综合协调好各专业的验收是验收阶段的重点管理内容之一。1.成立交工阶段验收领导小组，根据各专业验收的特点，制定验收计划，并确定总分包及相关单位负责人2.召开竣工验收动员大会，每天通过生产协调会解决验收问题。3资料管理如何保证工程整体资料满足规程要求是交工阶段重点的管理内容之一。1.技术部门组织各分包技术负责人及资料员召开竣工资料整理会议，邀请城建档案人员统一进行交底2.分包集中办公进行资料整理，每天检查各分包的进度，发现问题及时解决，确保按照规定时间完成。4质量整改与移交交工阶段施工任务基本完成，但是存在很多质量整61、改项目，协调专业分包队伍按期完成质量整改，达到质量要求是施工管理的重点内容之一。1.组织先进行各专业的质量问题排查并汇总，出各专业工程师牵头各专业分包进行各白施工范围的质量整改，并按照节点排出整改计划，每天监督实施。2.如涉及其它分包队伍的问题在例会上协调。六、主要施工方案策划6.1 高危方案识别经项目部对图纸情况、施工现场实际情况进行识别，识别本工程基坑支护、土方开挖、降水工程为高危工程，开挖深度为4.6-5.8m，主要方案内容及实施措施如下。基坑周边环境条件简单,依据基坑设计图纸及建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012,本场地基坑共分为2个剖面,安全等级取二级,安全重要性系数r=1.062、。主楼部分开挖深度5.8m，车库开挖深度为4.6m，属于超过一定危险性方案，需进行专家论证，目前设计方案及施工方案专家论证未完成。（1）本基坑支护类型属于临时性基坑支护，设计使用期限为12个月，基坑支护采用土钉墙施工，根据现场实际情况，划分为2个剖面。具体施工工艺如下：1）基坑开挖和土钉墙施工应按设计要求自上而下，分段分层进行。在机械开挖后，应辅以人工修整坡面，坡面平整度的允许偏差宜为20mm，在坡面喷射混凝土支护前，应清除坡面虚土。2）挖土机械及其他机械在作业期间不得碰撞基坑支护壁，严禁破坏支护；3）土钉材料：土钉采用C18钢筋，土钉每隔2.0m左右焊接一组对中支架。4）土钉成孔直径120m63、m，孔深宜大于设计孔深100mm，其倾角约10。5）注浆材料采用P.O 42.5级普通硅酸盐水泥，水灰比为0.5-0.6，注浆压力0.4-0.5MPa，单孔注浆水泥量不小于25Kg/m。6）加强筋：采用C14钢筋，在钢板网上与土钉钢筋焊接且井字形交叉布置，土钉端头焊接土钉头。7）面层材料采用P.O 42.5级普通硅酸盐水泥，喷射混凝土强度C20。（2）本工程6#楼西北角、10#楼东北角开挖上口线与售楼部边界重合，设计进行相关方案比选后确定重叠部位采用钢板桩支护形式后开挖，具体施工工艺如下：1）钢板桩设计：采用U型拉森钢板桩桩长12m，采用小锁扣打入；2）钢板桩截面尺寸及界面特性、锁扣尺寸应符合64、热轧U型钢板桩（GB/20933-2007）要求；3）每片钢板桩锁扣须均匀涂抹混合油（体积配比为黄油；干膨润土；干锯沫=111），以便钢板柱顺利插拔及增强其防渗性能；4）钢板桩不得弯曲，锁扣不得有缺损和变形，相邻桩间的钢板桩锁扣使用前必须通过套索检查；5）控制桩位：每10m两端定位柱，围檀采用HW40x40cm钢围檩，用围檩与定位柱焊接形成导向架，定向柱施工时，以全站仪控制桩位，中间桩以围檩为依据，以已插好的钢板柱为准，起吊后人工配合扶持插入前一片钢板柱锁扣，然后落锤自然下沉，检查垂直度，开动振锤自然下沉，并及时将打好的钢板柱电焊固定于导梁上。钢板桩采用液压振动锤振动沉桩，振动锤的桩夹夹紧柱上65、端，保证锤与钢板桩重心在同一直线上，调整钢板桩平面位置和垂直度，再振动下沉。整个施工过程中，始终用锤球控制每片桩的垂直度，及时调整；6）施工允许偏差垂直度1/200，并注意不得向坑内偏差和倾斜；7）每根钢板桩应保证与相邻钢板柱小齐囗咬合搭接，雨季施工期间不应出现漏水现象，基坑转角处应采用转角钢板柱小锁扣连接，严禁采用大锁扣连接；8）接长的钢板桩，其相邻两钢板桩的接头位置应上下错开，错开距离应大于1.0m，钢板柱桩身接头在同一界面内不超过50%，结构焊缝质量应符合相关规范要求；9）工程完毕后即进行钢板桩的拔除，宜采用机械桩拔除，利用机械的振动锤产生的强迫振动扰动土地，依靠附加起吊的作用将桩拔除；66、10）钢板桩拔除后留下的桩孔宜采用水泥砂浆及时回填。6.2 临时设施策划及方案详见临时设施策划。6.3 模板施工方案6.3.1 模板施工方案对比选型（1）定性分析表6.3-1 模板选型分析模板类型优点缺点备注铝合金模板1.铝合金模板适用于标准层较多的高层建筑2.周转次数最高3.成型效果好4.施工速度快。成本高木塑模板1.周转次数高2.施工感观效果好3.适宜使用层数较多的标准住宅建筑。4.周转次数较木胶合板高，比铝合金模板低。1.受外界气温影响较大，容易扭曲变形，从而影响施工质量2.雨天工人行走容易滑倒存在安全隐患。3.购买及租赁单价比普通木胶板高普通木胶板1.工艺成熟、施工熟练程度高2.施工速67、度有保障，一次性投入成本低。1.周转次数低2.模板棱角磨损严重，导致混凝土感观效果差3.木胶板使用后老化损耗严重，残值较低。钢框木塑模板1.周转次数高2.施工感观效果好的优点3.扭曲变形的问题较少。购买及租赁单价相对木塑模板和木胶合板较高本项目属于34层高层建筑，非标准层率较低，3-34层均为标准层，同时采用内置保温一体化系统，对墙体平整度、垂直度要求较高，模板体系从适用条件选择铝合金模板体系。2）定量分析项目以5#楼单体作为模板体系对比单元，选择使用项目实际情况的模板体系，即木胶合板+盘扣支撑体系和铝合金模板体系进行定量对比。项目部根据现场分区及流水施工，具体各体系参数为木胶合板为14mm覆68、膜（购买），铝合金模板（租赁）。方案一：铝合金模板支撑体系+（非标层采用木胶板）配置3层梁、板（-2F、-1F、1F、2层自-2层周转）模板+钢管架，1层墙柱模板，标准层铝合金模板支撑体系。表6.3-2 5#楼铝合金模板及支撑费用部位名称单位数量单价租期总价残值盘扣架杆m23106.810.01829037848.9548*3钢管m20953.820.0169030173.50可调托撑个48480.02908726.40可调底托个48480.02759011998.8050*50钢木龙骨m4936.20.0289012439.2250*50方钢m35762.170.0189057934.72覆69、膜木胶板（残值15%）5609.0926.5/148640.8923558.18标准层铝合金模板91439.6215.51/1418228.51费用合计（元）1725990.99建筑面积（）25092.34平米指标（元/）68.795#楼梁板墙体标准层铝合金模板支撑体系+非标层木胶板支撑体系平米指标为67.56元/。方案二：木胶合板支撑体系配置3层梁、板（-2F、-1F、1F、-2层周转至2层）模板+钢管架，2层墙柱模板。墙柱、梁、板模板均使用覆膜木胶板（墙柱模板周转17次、梁板模板周转11次）。表6.3-3 5#楼木胶合板模板及支撑费用部位名称单位数量单价租期总价残值盘扣架杆m27728.170、720.0182230116070.13 48*3钢管m20953.820.01623077110.06 可调托撑个63030.0223028993.80 可调底托个63030.027523039866.48 50*50钢木龙骨m6417.060.02823041325.87 50*50方钢m46490.8210.018230192472.00 覆膜木胶板（残值15%）16827.2726.5/445922.66 70674.53费用合计（元）941760.98 建筑面积（）25092.34 平米单价（元/）37.53 5#楼木胶板支撑体系平米指标为37.53元/。结论：经过上述定量经济对比分71、析得出，二种选型中最适合本工程的为方案二，即采用14mm厚覆膜木胶板（购买）+盘扣支撑体系。3）总结项目遵循分公司铝合金模板推广应用及新技术、新材料的创新应用要求，并结合项目整体情况，合理考虑成本、形象、公司定位、工期要求、合同要求等因素，拟定采用铝合金模板，具体模板体系方案如下：表6.3-4 模板体系方案选型表部位模板体系支撑体系地下2层至地上2层墙柱14mm厚覆膜木胶板主龙骨为双钢管，次龙骨为50*50mm方钢管，配置1层墙柱模板，3层顶板梁模板周转顶板、梁、楼梯盘扣体系，步距0.9*1.2m，跨距为1.5m，架体周圈设置斜拉杆。主楼3层及以上墙柱铝合金模板配置一层墙、柱、顶板、梁、楼梯铝72、合金模板，3层早拆模板支撑体系顶板、梁、楼梯后浇带/14mm厚覆膜木胶板盘扣体系，步距0.9*1.2m，跨距为1.5m，架体周圈设置斜拉杆。地下车库墙柱14mm厚覆膜木胶板主龙骨为双钢管，次龙骨为50*50mm方钢管，配置1层墙柱模板，2层顶板梁模板周转顶板、梁、楼梯盘扣体系，步距0.9*1.2m，跨距为1.5m，架体周圈设置斜拉杆。6.3.2 模板工程配置方案及周转本工程分四部分单独配模，分别为地下车库、主楼周圈后浇带、主楼负2层至地上2层、主楼3-34层。（1）地下车库配模计划地下车库为地下一层，配1次墙、柱模、2次顶模，车库封顶前，只在车库范围内周转。地下室施工完成后，模板周转二次结构。73、图6.3-1车库分区模板周转流向图表6.3-5 车库配模及周转计划表部位第一次配模区域第二次配模周转区域第三次周转区域（局部补充模板）车库墙柱、顶板梁A-1A-2A-3B-1B-2B-3配模说明满配墙柱顶板梁模板、加固体系、支撑体系配部分墙模，满配顶板梁模板及支撑体系不单独配模，仅局部补充模板（2）主楼周圈沉降后浇带配模计划主楼周圈沉降后浇带采用独立支撑体系，顶板、梁模板及支撑体系全部满配，主体封顶、后浇带封闭后拆除，无法周转。（3）主楼配模计划主楼负2层至地上2层，配1层墙模、3层顶模，地下主体完成前，只在本楼范围内周转，主体完成后可周转至其它区域。图6.3-2 主楼非标层模板配置图表6.374、-6 主楼非标准层配模及周转计划表部位第一次配模部位第二次配模、周转部位第三次配模、周转部位第四次周转部位主楼非标准层地下2层墙柱顶板梁地下1层墙柱顶板梁地上1层顶板梁地上2层顶板梁配模说明满配墙柱顶板梁模板、加固体系、支撑体系满配顶板梁模板及支撑体系，墙柱模板周转满配顶板梁模板及支撑体系，墙柱模板周转顶板梁模板、支撑体系及墙柱模板周转（4）主楼标准层配模计划主楼3-34层配1层墙模、3层铝模早拆头及立杆。表6.3-7 主楼标准层配模及周转计划表部位第一次配模部位第二次配模、周转部位第三次配模、周转部位主楼3-34层标准层3层墙柱、顶板梁4层顶板梁5层顶板梁配模及周转说明满配墙柱顶板梁模板、加75、固体系、支撑体系满配顶板梁早拆头及支撑体系，墙柱梁板模板周转满配顶板梁早拆头及支撑体系，墙柱梁板模板周转具体配模周转如下图：图6.3-3 主楼标准层模板配置图6.3.3 模板工程周转料明细及计划（1）车库模板工程周转料统计表6.3-8 车库模板工程周转料统计表标段配模计划分区面积/部位模板面积（）盘扣架杆钢管（m）可调托撑（个）可调底撑（个）50*50钢木龙骨（m）50*50方钢（m）备注一标段第一次配模：A-1区负一层357.87墙柱170.83 0.00 1483.01 0.00 0.00 531.97 581.04 一次周转至A-2二次周转A-3顶板梁461.88 10310.59 1076、26.30 498 498 531.97 1355.75 第二次配模：A-2区负一层505.75墙柱241.42 0.00 2095.83 0.00 0.00 751.80 821.14 周转至A-3区顶板梁652.74 14571.16 1450.39 704 704 751.80 1915.98 第三次、补充模板：A-3区负一层371.2墙柱0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 周转至二次结构顶板梁0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 二标段第一次配模：B-1区负一层281.87墙柱134.55 0.00 1168.07 0.77、00 0.00 419.00 457.64 一次周转至B-2二次周转B-3顶板梁363.79 8120.96 808.35 392 392 419.00 1067.84 第二次配模：B-2区负一层601.41墙柱287.09 0.00 2492.24 0.00 0.00 894.00 976.45 周转至B-3区顶板梁776.20 8672.33 1724.72 837 837 894.00 2278.38 第三次补充模板：B-3区负一层507.09墙柱242.06 0.00 933.31 0.00 0.00 334.79 365.67 周转至二次结构顶板梁290.68 6488.81 64578、.89 313 313 334.79 853.22 合计3621.26 48163.86 13828.11 274727475863.11 10673.11 （2）主楼周圈沉降后浇带模板工程周转料统计表6.3-9 主楼周圈沉降后浇带模板工程周转料统计表标段楼号部位后浇带面积模板面积（）盘口架杆（m）可调底撑（个）可调托撑（个）50*50方钢（次龙骨）（m）钢管（主龙骨）（m）周转方向备注一标段5#楼顶板梁195.6252.4 5635.4 272 272 741.0 560.9 无法周转6#楼顶板梁305.12393.8 8790.8 425 425 1155.9 875.0 车库顶板梁15379、.81198.5 4431.4 214 214 582.7 441.1 二标段10#楼顶板梁305.74394.6 8808.7 426 426 1158.3 876.8 11#楼顶板梁229.0 295.5 6596.6 319 319 858.7 858.7 车库顶板梁144.9 186.9 4173.3 202 202 548.7 415.4 合计1334.1 1721.8 38436.2 1858 1858 5045.4 4028.0 （3）主楼非标准层模板工程周转料统计表6.3-10 主楼非标准层模板工程周转料统计表标段楼号楼层单层面积（）部位模板面积（）盘扣架杆钢管（m）可调托撑（80、个）可调底撑（个）50*50钢木龙骨（m）50*50方钢（m）周转方向备注一标段5#楼地下一层配模872.53墙柱2061.9830.0 8350.11 0 0 1299.2 13559.1 车库顶板梁935.2098254.1 4502.25 1732 1732 1299.2 7931.3 车库5#楼地下一层夹层配模737.45顶板梁1429.5056976.3 3805.24 1464 1464 1098.1 6703.4 车库5#楼地上一层配模832.6顶板梁1182.397876.4 4296.22 1653 1653 1239.7 7568.3 车库5#楼非标准层小计5609.1 281、3106.8 20953.82 4849 4849 4936.2 35762.2 车库6#楼地下一层配模751.51墙柱1907.0370.0 7191.95 0 0 1119.0 11678.5 车库顶板梁807.7417109.3 3877.79 1492 1492 1119.0 6831.2 车库6#楼地下一层夹层配模643.84顶板梁1241.246090.7 3322.21 1278 1278 958.7 5852.5 车库6#楼地上一层配模730顶板梁1233.0676905.8 3766.80 1449 1449 1087.0 6635.7 车库6#楼非标准层小计5189.1 282、0105.8 18158.76 4219 4219 4283.6 30997.9 车库二标段10#楼5189.1 20105.8 18158.76 4219 4219 4283.6 30997.9 车库11#楼5609.1 23106.8 20953.82 4848.5 4848.5 4936.2 35762.2 车库合计21596.3 86425.2 78225.16 18135 18135 18439.7 133520.1 （4）主楼标准层铝模板工程量统计表6.3-11 主楼标准层铝模板工程量标段楼号楼层单层面积（）部位粘模面积（）备注一标段5#楼单层标准层845.25墙柱1566.38 83、顶板梁1291.10 5#楼标准层小计91439.62 6#楼单层标准层765.16墙柱1113.70 顶板梁920.35 6#楼标准层小计65089.60 二标段10#楼65089.60 11#楼91439.62 合计313058.43 6.3.4 模板工程周转料费用统计表6.3-12 模板工程费用统计表序号名称单位数量单价租期（天）总价（元）备注1车库区域（自施工开始至车库结构封顶后30天）214厚木胶板3621.26 26.5000 元/95963.43 购买3盘扣架杆m48163.86 0.0182 元/m/天120 105189.87 租赁448*3钢管m13828.11 0.01584、5 元/个/天120 25720.29 租赁5可调托撑个27470.0200 元/个/天120 6593.19 租赁6可调底托个27470.0260 元/m/天120 8571.15 租赁750*50钢木龙骨m5863.11 0.0170 元/m/天120 11960.75 租赁850*50方钢m10673.11 0.0110 元/m/天120 14088.51 租赁9主楼区域（自地下结构施工至正负零结束后30天）1014厚木胶板21596.34 26.5000 元/572303.12 购买11盘扣架杆m86425.24 0.0182 元/m/天80 125835.14 租赁1248*3钢管m85、78225.16 0.0155 元/个/天80 96999.20 租赁13可调托撑个18134 0.0200 元/个/天80 29015.49 租赁14可调底托个181340.0260 元/m/天80 37720.14 租赁1550*50钢木龙骨m18439.69 0.0170 元/m/天80 25077.97 租赁1650*50方钢m133520.13 0.0110 元/m/天80 117497.71 租赁17主楼周圈后浇带区域（自施工开始至后浇带封闭）1814厚木胶板1721.82 26.5000 元/45628.15 购买19盘口架杆m38436.18 0.0182 元/m/天400 286、79815.38 租赁20可调底撑个18580.0200 元/个/天400 14866.99 租赁21可调托撑个18580.0260 元/个/天400 19327.08 租赁2250*50方钢m5045.37 0.0110 元/m/天400 22199.65 租赁2348*3钢管m4028.00 0.0155 元/m/天400 24973.60 租赁24丢赔损失及运费其他项1.00 200000.00 元/200000.00 租赁25铝合金模板部分26铝模体系（粘模面积）313058.43 15.5100 元/4855536.28 租赁27丢赔损失及其他项1.00 300000.0000 元/87、300000.00 租赁28总计5155536.28 7034883.10 建筑面积（）101757.61 平米指标（元/）69.13 经计算，模板及支撑体系的平米指标费用为69.13元/。6.4 脚手架施工方案6.4.1 脚手架方案比选分析（1）定性分析表6.4-1 脚手架方案定性分析表脚手架类型优点缺点备注全钢爬架1.适用于标准层较多的高层建筑；2.低空组装，高空使用，避免大量高空临空作业3.全部钢构件，无可燃烧材料，消除火灾隐患4.封闭良好的施工环境，杜绝了高空坠落和物体打击，将高层建筑施工事故减少一半5.可靠性较高6.提高项目形象7.操作人员少、材料进出少，节约材料。成本高双排落地脚手88、架1.承载力较大，架体稳定，作业安全2.立面易于设置围护3.施工感观效果好，适宜使用层数较少的标准住宅建筑1.搭设的高度有限制2.需要消耗大量的人力物力3.搭设的时间长4.周转不方便5.扣件也比较容易丢失，不经济。悬挑脚手架1.安全稳定性较好2.搭设不受地基和地面条件的限制，3.工艺成熟1.高空搭设作业，工作量大，坠人坠物危险性大。2.悬挑型钢需要在楼板上预埋固定卡，预留洞口较多，对结构有一定的不理影响，3.经济成本较高。项目为34层高层住宅，模板体系采用铝合金模板体系，使用悬挑架和落地式脚手架和项目模板体系配合有较大困难，并项目紧邻漯河市开发区政府，结合公司对项目定位，拟采用全钢爬架体系。（89、2）定量分析项目以5#楼单体作为模板体系对比单元，选择使用项目实际情况的脚手架体系，即标准层采用全钢爬架和悬挑式脚手架进行定量对比。方案一：标准层全钢爬架根据爬架布置原则，对5#楼进行爬架布置，同时参照总进度计划要求，全钢爬架使用时间为8个月，具体如下：图6.4-1 5#楼主楼全钢爬架布置图表6.4-2 5#楼全钢爬架费用表序号楼栋单位机位数量单价租期（月）小计备注15#个53250081060000费用合计1060000建筑面积25092.34平米单价42.245#楼标准层全钢爬架平米指标为42.24元/。方案二：标准层悬挑脚手架表6.4-3 5#楼悬挑脚手架费用表部位名称单位数量单价租期总90、价残值标准层工字钢m1496.847.85/71621.8821486.5648*3钢管m47044.80.01610月225815.040扣件个371040.0110月1113120钢制脚手板m7995.840.031710月76040.440安全平网m23637.248.60/203280.260安全立网m20935.24.10/85834.320人工台班800300/240000费用合计992417.38建筑面积25092.34平米单价39.555#楼标准层悬挑脚手架平米指标为39.55元/（3）结论本项目为推行新科技和新技术工地，且项目紧邻北侧湘江路及开发区政府，对项目整体形象要求较高91、，特项目部采用以下外架体系：主楼标准层采用全钢爬架，非标层采用双排落地脚手架，其余车库、附属建筑均采用双排落地脚手架。6.4.2 脚手架选型及设计本工程主楼层数为34层，3层以下为非标准层，3层及以上为标准层。因此，主楼3层以上考虑选用全钢型爬架；主楼地下部分、车库周圈选用盘扣落地脚手架。表6.4-4 脚手架选型及设计楼栋部位脚手架设计备注5#、6#、10#、11#楼非标准层（3层以下）落地式盘扣架，搭设高度为车库顶板标高至2层顶板顶标高。立杆纵距1.2m，立杆横距0.9m，步距1.5m，内排立杆距离结构墙边0.3m，连墙件按“两步三跨”设置。架体高度7m。暂定从3层开始搭爬架标准层（3层及以92、上）全钢型爬架全钢爬架，从标准层3层做附着式升降脚手架，附着式升降脚手架底部采用水平桁架连接，水平桁架上部采用钢管扣件搭设，距结构边0.3m。车库地下1层外墙落地式盘扣架，立杆纵距1.2m，立杆横距0.9m，步距1.5m，内排立杆距离结构墙边0.3m。架体高度7m。/6.4.3 落地式脚手架周转明细及费用统计落地架材料规格型号选用如下表所示。表6.4-5 落地式脚手架材料选型材料盘扣架杆楔形销（个）钢制脚手板（m）钢管（m）扣件（连墙件）安全平网（）安全立网（）规格4m、1.2m、0.9m/250mm*50mm48*3mm旋转、直角、对接1.5m6m1.8m6m主楼非标准层落地脚手架平面布置图93、如下图所示。图6.4-2 5#、11#楼盘扣式落地脚手架平面布置图图6.4-3 6#、10#楼盘扣式落地脚手架平面布置图表6.4-6 落地式脚手架材料用量汇总表部位盘扣架杆钢制脚手板（m）钢管（m）扣件（连墙件）安全平网（）安全立网（）5#主楼非标准层8797.40 341.40 203.00 290 85.35 1316.10 6#主楼非标准层6379.89 323.22 192.75 275 80.80 922.80 车库外墙3283.62 142.58 0.00 0.00 78.42 488.34 合计18460.91 807.20 395.75 565244.57 2727.24 表694、.4-7 落地式脚手架费用汇总表落地架费用汇总表序号材料名称单位数量单价租期（天）费用（元）备注主楼1盘扣架杆m15177.29 0.0182 7019335.87 租赁3钢制脚手板m664.62 0.0190 70883.95 租赁448*3钢管m395.75 0.0155 70429.39 租赁5扣件个5650.0126 70498.33租赁6安全平网166.15 5.1000 /847.37 购买7安全立网2238.90 5.0000 /11194.52 购买8车库9盘扣架杆m3283.62 0.0182 905378.57 租赁11钢制脚手板m142.58 0.0190 90243.895、1 租赁12安全平网78.42 5.1000 /399.94 购买13安全立网488.34 5.0000 /2441.68 购买其他（施工电梯、临时道路回顶、防护）1施工电梯、临时道路回顶盘扣架杆（m）47970.3150.0182 350305570.91 租赁248*3钢管（m）4774.8870.0155 35025903.76 租赁350*50方钢（m）4505.490.0110 35017346.14 租赁4可调底撑（个）2319 0.0200 35016235.42 租赁5可调托撑（个）2319 0.0260 35021106.04 租赁7电梯井防护门个4400.1400 330296、0328.00 租赁8定型化转角个22560.01433010422.72 租赁9定型化立杆个5680.0343306372.96 租赁1048*3钢管m292370.0155 330149547.26 租赁11室外电梯防护门套2760.3760 33034246.08 租赁合计648733.01 6.4.4 主楼标准层全钢型爬架费用计算主楼3层及以上开始使用爬架，机位布置图如下图所示。图6.4-4 5#、11#楼爬架布置图图6.4-5 6#、10#楼爬架布置图表6.4-8 爬架费用汇总表序号楼栋单位机位数量单价租期（月）小计备注15#个5325008106000026#个442500888097、000310#个4425008880000411#个532500810600005合计38800006.4.5 脚手架工程总费用表6.4-9 脚手架工程费用汇总表序号类型总费用（元）建筑面积（）平米指标（元/）备注1落地式脚手架648733.01 101757.61 6.38 2全钢型爬架3880000.00 101757.61 38.13 合计4528733.01 44.51 综上，脚手架工程综合消耗指标为44.51元/。6.5 大型机械设备费用6.5.1 塔吊费用计算现场使用4台TC5313塔吊，费用如下：表6.5-1 塔吊设备费用统计表序号机械型号进场时长（月）租赁单价进出场费（含附着、98、预埋节）（元）合价（元）备注（含塔司）（元/月）5#TC5313塔吊142760462000448456租价含司机6#TC5313塔吊14276046200044845610#TC5313塔吊14276046200044845611#TC5313塔吊142760462000448456合计17938246.5.2 施工电梯费用计算现场使用4台SC200/200电梯，费用如下：表6.5-2 施工电梯费用统计表楼号机械名称进场时长（月）租赁单价（元/月）进出场费（元/台）电梯司机不含税（元/月/台）合价（元）价格说明5#SC200/200电梯12103003800010300285200一级品牌含99、司机6#SC200/200电梯1210300300001030027720010#SC200/200电梯1210300300001030027720011#SC200/200电梯12103003000010300277200电梯司机加班费200000合计13168006.5.3 混凝土泵车费用计算表6.5-3 混凝土泵车费用统计表序号设备名称数量使用部位预计浇筑方量（m）租赁单价（元/m）合价（元）1汽车泵SY5419THB-562主楼及车库基础10793.3718194280.662地泵HBT80C-1818D2主楼及车库结构39371.6312472459.56合计666740.226.5100、.4 吊篮费用计算外墙施工均采用吊篮施工，由公司集采。表6.5-4 吊篮费用统计表序号名称单位数量使用时长（天）租赁单价合价（元）元/台/天1吊篮台220120379768002检测费/220/19041800合计10186006.5.5 大型机械设备费用统计表6.5-5 大型机械综合平米指标序号设备费用（元）建筑面积（）平米指标（元/）1塔吊1793824101,757.61 17.63 2施工电梯1316800101,757.61 12.94 3砼泵车666740.22101,757.61 6.55 4吊篮1018600101,757.61 10.01 5零星机械400000101,757101、.61 3.93 合计5195964.2251.06 综上所述，本工程大型机械平米消耗为51.06元/。6.6 水电费表6.6-1 水电费汇总表水电费类别用水用电类型数量使用时间功率、吨单价总价水施工、办公、生活区130 15004.65209250.00 电塔吊411760 300.76268128.00 施工电梯410080 330.76252806.40 地泵2480 1100.7680256.00 钢筋调直机22592 7.50.7614774.40 钢筋切断机21728 90.7611819.52 电焊机42880 40.768755.20 振动棒41708 30.763894.24102、 大门洗车机2972 150.7611080.80 其他小机具1810 400.7624624.00 施工、办公区130 50000.76114000.00 总建筑面积101757.61总价汇总999388.56平米指标9.82 6.7非实体消耗费用指标汇总表6.7-1 项目非实体消耗费用指标汇总表序号类别费用（元）建筑面积（）平米指标（元/）备注1临时设施2462556.963101757.6124.20 2水电费999388.56101757.619.82 3模板工程7034883.099101757.6169.13 113.64 4脚手架工程4528733.009101757.6144.103、51 5大型机械5195964.22101757.6151.06 6现场经费9970244.736101757.6188.18 合计30191770.59286.90 综上，本项目非实体综合消耗指标286.9元/。七、双优化、新科技、新技术应用7.1技术双优化项目部严格贯彻落实集团公司及分公司技术双优化管理办法、集团设计优化变更案例选集(2022年版)、新技术推广应用名录（2022版）、EPC技术优化、技术双优化、BIM技术优化、五小活动成果、科技创新成果推广案例汇编（第一版：2022年上半年），从更换材料、变更工序等方面变更潜亏及亏损工序，降低成本、增加收益，从而实现技术创造效益目标，本工程104、共提出技术双优化项目26项。表7.1-1 技术双优化清单序号类别优化内容预计经济效益负责人1钢筋筏板基础通长马镫筋代替上排单向钢筋裴明明2筏板基础墙体下插筋由全部下插至筏板底优化为隔二下一裴明明3筏板端部封闭钢筋优化裴明明4混凝土基坑筏板斜坡C20细石混凝土防水保护层更改为7mm纤维水泥压力板裴明明5外墙构造柱及内墙门垛铝合金模板一次优化带出裴明明6入户门下挂过梁由主体结构一次施工裴明明7优化筏板放坡做法，调整钢筋保护层厚度裴明明8优化飘窗板下部砌体为主体结构一次带出裴明明9电梯井道后砌体更改为一次结构裴明明10地基基础车库伸缩后浇带及温度后浇带更改为膨胀加强带裴明明11车库砖胎膜采用预制混凝105、土板裴明明12主体结构伸缩后浇带及温度后浇带更改为膨胀加强带裴明明13二次结构构造柱配筋由8C6调整为4C8裴明明14装饰装修墙体抹灰增加一层满铺耐碱网格布裴明明15车库找坡层采用LC5.0轻骨料混凝土调整为废弃加气块和轻骨料结合裴明明16剪力墙内墙装修无基层处理后水泥砂浆抹灰调整为增加一道基层处理（涂刷界面剂）裴明明17外墙抹灰面层增加一道耐碱网格布裴明明18梁底梁侧均抹灰处理更改为独立梁做抗裂砂浆处理裴明明19楼梯组合式扶手优化为焊接式安装裴明明20连廊做法为细石+水泥砂浆抹面优化为细石混凝土直接成型裴明明21防水由原车库顶板4+3mmSBS防水卷材更改为4mmSBS防水卷材+2mm非固化106、沥青防水涂料裴明明22外墙飘窗及空调板增加一道200mm宽度聚氨酯裴明明23机电消防临水管道合用消防正式管道刘凯24优化进出户、户内线管走向刘凯25地下室临时照明采用正式照明刘凯26车库临水排水系统借用地下正式污水排水系统刘凯在工程施工过程中，做好样板先行，尤其是砌筑、装修过程，做到提前发现问题，及时进行设计优化。重点工程及做法复杂的工作要采用BIM及时进行设计优化，及时提出图纸中的问题，及时沟通相关方进行优化确认。项目的总工程师牵头负责、项目部优化方案提出人及相关部门配合，于优化内容实施完成后一周内完成。项目经理牵头，项目总工负责组织编制技术双优化奖励申请资料，报分公司技术双优化评审小组。申107、请资料包括“技术双优化”奖励申请表，奖励申请分析报告，技术双优化工作总结，施工过程中形成的相关支撑性资料，奖励分配方案等。技术双优化奖励分配方案项目部经过同公司奖金分配政策文件结合，项目部奖励分配分为“主要贡献人”及“参与人员”，根据奖励性质划分。主要贡献人保留5%的调整比例。分配基数比例如下：表7.1-2 技术双优化奖励比例序号岗位总金额比重金额备注1项目经理20.00%2总工程师15.00%3工程经理10.00%4机电经理4.00%5后勤管理员兼资料员3.50%6试验工程师3.00%7安全总监4.00%8测量工程师3.00%9项目书记6.00%10商务经理4.00%11材料主任3.00%1108、2土建工程师3.00%13质检工程师2.00%14电气工程师3.00%15造价工程师2.50%16造价员1.00%17安全员2.00%18财务主任2.00%19土建技术员2.00%20材料员2.00%7.2 新技术应用、涉及优化变更案例选集、五小应用结合本项目具体实际情况，参照集团公司及分公司新技术推广应用名录、设计优化变更案例选用集、五小成果，选用以下优化事项，其中新技术推广应用名录选用17项、设计优化变更案例选用集选用9项、五小成果选用4项。新技术推广应用目录序号分部新技术名称负责人1地基与基础预拌流态固化土施工技术裴明明、谢亚飞2基坑工具式悬挂马道施工技术3水泥板代替砖胎模施工技术4主体109、结构铝合金组合模板施工技术裴明明、谢亚飞5铝合金模板铝木结合施工技术6温度后浇带改加强膨胀加强带施工技术7不等强混凝土交界处充气式气囊拦茬施工技术8后浇带采用装配式模板拦茬施工技术9混凝土自动化喷淋养护施工技术10外墙螺栓孔封堵施工技术11二次结构构件预制加工施工技术12装饰装修工程楼梯踏步拉槽施工技术裴明明、谢亚飞13屋面工程屋面排汽管预制泛水底座装配施工技术裴明明、谢亚飞14女儿墙预制泛水构件施工技术15屋面装配式分割缝施工技术16电气工程钢制防火门门禁电磁锁安装技术刘凯17暖通工程临水与消防管道永临结合施工技术刘凯设计优化变更选用目录序号分部优化变更名称负责人1地基与基础工程基础梁侧模由110、砖胎模优化为GRC高强纤维水泥板裴明明、谢亚飞2后浇带优化为膨胀加强带3外墙后浇带外侧封闭做法优化4主体结构工程室内后砌墙优化为一次结构裴明明、谢亚飞5后浇板与主体结构同步施工6防水工程屋面4+3厚SBS防水优化为非固化沥青防水裴明明、谢亚飞7装饰装修工程地下室普通涂料优化为防霉涂料裴明明、谢亚飞8机电安装工程综合支吊架排布深化技术优化刘凯9车库临时照明利用正式管线五小应用目录序号五小名称负责人1混凝土平板振动尺索国凯2手持式气动凿毛机索国凯3墙体线管开槽机索国凯4小型运输机索国凯7.3 绿色施工及新科技应用本工程绿色施工目标为争创河南省绿色施工科技示范工程。集团公司2017年绿色施工标准化推111、广应用绿色施工技术共计77项，结合本工程现场实际情况共计划实施38项，具体计划实施内容见下表。序号类别措施名称责任人1环境保护绿化、碎石地面代替混凝土硬化地面裴明明2施工防尘控制措施裴明明3节材技术钢木龙骨及方钢龙骨应用技术索国凯4铝合金模板应用技术索国凯5可周转钢架板代替木脚手板应用技术索国凯6工具式外墙围挡、临边防护应用技术索国凯7集装箱式活动板房应用技术索国凯8工具式加工棚、堆放场地应用技术索国凯9砌体结构综合排布、机械切割及自卸运输技术索国凯10节水技术自动喷雾降尘系统应用刘凯11洗车用水重复利用技术刘凯12管道打压用水再利用技术刘凯13混凝土养护节水技术刘凯14节地技术BIM应用策划112、场地布置、临设管线走向裴明明15节能技术变频塔吊应用谢亚飞、裴明明16变频加压供水循环系统应用技术刘凯17LED节能灯应用技术刘凯18限电器应用技术刘凯19220V电源转36V低压照明系统应用技术刘凯20USB低压充电插座应用刘凯21用电无功率自动补偿技术刘凯22其他绿色施工标准化措施钢板路面谢亚飞、裴明明23塔吊照明系统（塔吊LED照明）谢亚飞、裴明明24纸张双面打印、回收利用应用谢亚飞、裴明明25轮扣式脚手架应用技术谢亚飞、裴明明26可周转消火栓应用刘凯27八版两图谢亚飞、裴明明28安全讲评台应用谢亚飞、裴明明29移动消防柜应用谢亚飞、裴明明30可周转式配电箱沙池应用谢亚飞、裴明明31可周113、转定型化外架上下通道应用谢亚飞、裴明明32可周转式焊接料斗应用谢亚飞、裴明明33远程监控施工管理技术谢亚飞、裴明明34废钢筋利用技术谢亚飞、裴明明35废旧模板应用索国凯36塔吊基础与底板重合做法的应用裴明明37方钢吊模应用裴明明38全钢爬架应用裴明明本项目拟采用新技术25项，具体见下表序号新技术类型新技术名称应用部位应用数量1钢筋与混凝土技术混凝土裂缝控制技术车库外墙12高强钢筋应用技术车库及主楼梁、板、柱钢筋 13高强直螺纹连接技术主楼基础筏板、梁、柱及车库钢筋14模板及脚手架技术集成附着式升降脚手架主楼外墙1组合铝合金模板施工技术主楼混凝土结构施工15装配式混凝土结构技术夹心保温墙板技术主114、楼外墙16机电安装工程技术基于BIM的管线综合技术车库安装17导线连接器应用技术电气18工业化成品支吊架技术电气桥架19薄壁金属管道新型连接安装施工技术通风110绿色施工技术封闭降水及水收集综合利用技术现场111建筑垃圾减量化与资源化利用技术现场112施工现场太阳能、空气能利用技术现场113施工扬尘控制技术现场114施工噪声控制技术现场115绿色施工在线监测评价技术现场116工具式定型化临时设施技术基坑防护、临边洞口防护、加工棚、现场办公区317防水技术与围护结构节能种植屋面防水施工技术地下车库顶板118高效外墙自保温技术二次结构119高性能门窗技术门窗120信息化技术基于BIM的现场施工管理115、信息技术项目管理121基于大数据的项目成本分析与控制信息技术项目管理122基于互联网的项目多方协同管理技术项目管理123基于移动互联网的项目动态管理信息技术项目管理124基于物联网的工程总承包项目物资全过程监督技术项目管理125基于物联网的劳务管理信息技术项目管理1八、高效建造8.1 实施条件策划1.设计前置，图纸先行。已完成相关土建、水电、装修图纸会审，将建筑、装修、安装、外装等图纸有效结合，为穿插施工创造条件。2.材料、设备及分包招标、采购程序前置。工程施工所需的专业分包、劳务分包、物资设备等需要提前确定，在分包（分供）合同中约定好进场时间，编制合理的供货计划，充分考虑材料和设备的加工周期116、，并监督落实。对于甲供材料、甲指分包，要统一纳入总承包管理范畴，督促业主按照进场计划的时间节点完成招标、采购、深化、供货等环节，确保按计划进场。3.主体结构分段验收。主体结构分段验收通过后及时插入抹灰、腻子等工序。各项隐蔽验收资料需齐全，对于过程验收内容应留存相关影像资料。4.做好设计优化工作。分部工程实施前，充分做好专业工程优化设计，推动工程高效建造。5.建立与落实工序责任制。穿插施工过程中，要经历多次作业面的移交，前期策划时制定详细的移交计划，并指定专人组织验收及移交工作，保障穿插施工的顺利进行。8.2 高效建造节点及穿插工序插入节点准备节点现场准备技术准备土方回填5层5层落地架拆除车库挡117、土墙防水施工完成，主楼范围车库防水完成1、土方回填方案编制完成；2、脚手架方案编制完成。3、土方回填流水规划完成二次结构20层15层施工电梯基础施工完成。现场满足二次结构进料的道路。施工电梯安装或具备安装条件。外墙螺杆眼封堵完成施工电梯安装方案编制完成，相应资料准备完成。二次结构施工方案编制完成。排砖图绘制完成。现场平面布置深化完成屋面施工机房层施工完成后屋面模板拆除后立即进行二次结构的施工。二次结构施工完成后进行屋面施工。屋面施工方案编制完成外装插入外架拆除完毕二次结构施工先施工外墙，为外装提供条件与质监站沟通外墙分段验收门窗安装外墙砌筑完成二次结构施工时先进行连廊、阳台、外墙的施工，并优先118、插入阳台、连廊栏杆插入。保证节点工序的插入门窗安装方案交底车库顶板回填土现场材料加工棚具备退场条件车库封顶完成各分区顶板结构施工完毕后，按照分区进行防水、回填作业，回填土施工时所有基础下部防水均已完成，防水无死角。优化现场平面布置，保证回填时现场有足够工作面车库顶板防水、回填必须按照回填流水进行，根据现场动态调整8.3 “三同步”工程管理（1）正负零封顶后40天内，首层必须亮相主楼施工至正负零后40天内首层亮相，亮相内容包括实测实量上墙，样板间数据上墙，本工程首层、二层为非标准层，新配首层模板，保证首层实测实量形象，首层具备拆模条件时，及时拆除模板，清理楼层，为亮相做准备。图8.3-1 结构正119、负零后40天首层亮相效果（2）车库顶板与结构层数的二分之一层同步项目现场无可用场地，施工车库为材料及施工提供场地极为关键，且为二次结构提前插入做充足前期准备，针对现场情况，施工部署为主楼及周圈1跨内车库和外侧车库同时进行施工，在主楼施工至二分之一层即15层时车库合拢封顶，随后进行装修道路规划，二次结构施工插入。劳动力安排：主楼和车库施工人员各为独立班组，避免车库施工人员从主楼人员抽调，影响车库施工进度；材料安排：策划中车库施工和主楼施工材料分开，模板、支撑体系等分别进行配置，避免收材料影响，同时规避主楼材料进行车库施工时裁剪过多，影响周转使用；（3）工程本体与室外园林同步验收工程采用的时内置保120、温一体化系统，外墙施工内容较常规做法少，园林施工可提前插入，预留园林足够时间施工；避开扬尘治理时间，提前完善提交园林作业面，将政府扬尘治理影响降至最低，不因园林市政影响整体竣工验收。九、技术质量关键点策划9.1“钱总培训21年系列推广应用”实施计划表9.1-1 “钱总培训21年系列推广应用”实施计划表序号文件名称实施计划1砖胎膜优化为预制空心板/水泥压力板2022年12月2钢筋端头切割锯床2022年12月3后浇带、施工缝工具式模板2022年12月4螺杆眼封堵工具2023年2月5螺杆眼封头抹灰工具2023年2月6楼板混凝土振捣平板振动器2023年2月7可升降钻孔电锤2023年8月（1）砖胎膜优化121、为预制空心板/水泥压力板筏板及基础侧模采用GRC水泥压力板、预制空心板等成品构件，可根据基础界面尺寸定尺加工、安装方便快捷。采用成品模板，施工时只需要根据筏板厚度及承台尺寸进行任意切割、拼接，减少了传统砖胎膜工艺的砌筑、抹灰等工序。有效提高基础施工速度。图9.1-1 GRC水泥压力板（2）钢筋端头切割锯床钢筋端头采用锯床切割，能够对整捆钢筋一起切割，切口平整。相较于传统单根钢筋的切割方式，施工效率高、保证钢筋百分百切割无遗漏。图9.1-2 钢筋端头切割锯床（2）后浇带、施工缝工具式模板易于安装、拆除、施工缝成型质量好；图9.1-3 后浇带拦截工具图9.1-4 施工缝拦截工具（3）螺杆眼封堵工具122、1）根据推拉杆推入深度判别螺杆眼封堵是否塞实到位。2）提高螺杆眼封堵质量。3）加快施工速度。图9.1-5 储料斗式螺栓孔封堵工具 图9.1-6 直通式螺栓孔封堵工具（4）螺杆眼封头抹灰工具1）利用自制简易模具进行封堵后螺栓孔口部的抹圆饼施工。2）施工快速，外形美观、质量可靠图9.1-7 可循环利用螺栓孔抹圆饼工具（5）楼板混凝土振捣平板振动器1）平板振动尺代替传统工艺中的滚筒和刮尺两道工序，可显著提高施工效 率。2）平板振捣器由机身和铝合金刀片组合而成，手柄高度可调节，刀片可更换，整机轻巧，使用简便。3）平板振捣器可排出砼中的空气，刮平砼地面，增强砼的密实度。图9.1-8 平板振动尺（6）可升123、降钻孔电锤可调高度，可升降。底部带滑轮，方便移动，调整至顶板下部适宜高度即可按压钻孔。优点：可以实现不用爬到凳子上、侧身钻孔，钻孔垂直，植筋不易偏斜。图9.1-9 可升降钻孔电锤底座图9.1-10 可升降钻孔电锤上部固定9.2 工程实体质量标准化工地实施策划集团公司实体质量标准化手册共160项，本项目共涉及实体质量标准化134项，其中涉及消防、通风10项为甲分包施工，实际实施124项，详见下表：表9.2-1 实体质量标准化实施计划表序号专业分部工程分项或部位标准化内容是否涉及是否实施实施责任人1土建主体结构钢筋工程墙体竖向钢筋定位梯子筋裴明明2土建主体结构墙体水平钢筋定位梯子筋裴明明3土建主体124、结构墙体局部钢筋定双F卡裴明明4土建主体结构柱钢筋定位框裴明明5土建主体结构钢筋绑扎搭接裴明明6土建主体结构钢筋直螺纹连接裴明明7土建主体结构钢筋成品保护裴明明8土建主体结构模板工程顶板梁后浇带独立支撑裴明明9土建主体结构门窗洞口模板/10土建主体结构窗口滴水条裴明明11土建主体结构楼板预留洞口定性模板裴明明12土建主体结构空调板模板裴明明13土建主体结构飘窗板模板裴明明14土建主体结构墙体层间接茬裴明明15土建主体结构楼板降板裴明明16土建主体结构混凝土工程混凝土浇筑裴明明17土建主体结构混凝土收面裴明明18土建主体结构混凝土养护裴明明19土建主体结构施工缝处理裴明明20土建主体结构梁柱不等125、强节点混凝土浇筑裴明明21土建主体结构外墙螺杆孔封堵裴明明22土建二次结构二次结构测量放线裴明明23土建二次结构上返坎台裴明明24土建二次结构二次结构构造柱裴明明25土建二次结构砌体结构砌筑裴明明26土建二次结构墙顶斜砌裴明明27土建二次结构砌体结构门窗洞口裴明明28土建二次结构空调板、电箱等预留洞裴明明29土建二次结构砌体结构线管开槽、封堵杜运成30土建内装饰装修墙体抹灰墙体抹灰裴明明31土建内装饰装修户内地面、墙面、顶棚室内初装地面/32土建内装饰装修户内初装墙面、顶棚/33土建内装饰装修电梯前室、公共走廊瓷砖墙面、地面/34土建内装饰装修涂料墙面、顶棚/35土建内装饰装修纸面石膏板吊顶/126、36土建内装饰装修楼梯间楼梯踏步、踢脚裴明明37土建内装饰装修楼梯栏杆扶手裴明明38土建内装饰装修楼梯边缘裴明明39土建内装饰装修楼梯顶层临空反沿裴明明40土建内装饰装修卫生间、厨房卫生间地面裴明明41土建内装饰装修厨卫初装墙面裴明明42土建内装饰装修厨卫瓷砖地面、墙面/43土建内装饰装修设备机房设备基础裴明明44土建内装饰装修排水沟裴明明45土建内装饰装修墙面、顶棚饰面层/46土建建筑屋面建筑屋面屋面整体策划裴明明47土建建筑屋面分格缝裴明明48土建建筑屋面建筑屋面泛水裴明明49土建建筑屋面屋面天沟裴明明50土建建筑屋面女儿墙和山墙裴明明51土建建筑屋面水落口裴明明52土建建筑屋面屋面排汽孔127、裴明明53土建建筑屋面排烟（风）道裴明明54土建建筑屋面设施基座裴明明55土建建筑屋面屋面栈桥/56土建建筑屋面屋面水簸箕裴明明57土建建筑屋面屋面钢爬梯裴明明58土建外装饰装修建筑外立面装饰装修工程保温层裴明明59土建外装饰装修涂料层裴明明60土建外装饰装修变形缝/61土建外装饰装修外墙防火隔离带/62土建外装饰装修外门窗安装裴明明63土建防水工程地下防水工程桩头防水节点处理裴明明64土建防水工程施工缝处防水节点处理裴明明65土建防水工程后浇带做法裴明明66土建防水工程防水收头处理裴明明67土建防水工程地下外墙防水保护层裴明明68土建防水工程穿墙管裴明明69土建防水工程穿墙螺栓裴明明70土建128、防水工程地下室顶板裴明明71土建防水工程屋面防水工程檐口裴明明72土建防水工程屋面防水工程屋面女儿墙裴明明73土建防水工程檐沟和天沟裴明明74土建防水工程出屋面管道裴明明75土建防水工程水落口裴明明76土建防水工程设施基座裴明明77土建防水工程过水孔/78土建防水工程变形缝/79土建防水工程屋面出入口裴明明80土建防水工程外墙防水工程外墙螺栓孔裴明明81土建防水工程墙体预留洞裴明明82土建防水工程空调洞及穿墙管道裴明明83土建防水工程出外墙挑板/84土建防水工程外墙雨篷及阳台裴明明85土建防水工程有水房间防水工程穿楼板管道裴明明86土建防水工程混凝土坎台裴明明87土建防水工程防水层裴明明88土129、建防水工程下沉式卫生间裴明明89土建防水工程外门窗工程门窗洞口墙体裴明明90土建防水工程门窗与墙体交接处裴明明91土建防水工程外门下口裴明明92土建防水工程外窗开启扇裴明明93土建防水工程玻璃密封裴明明94土建防水工程幕墙排布及打胶幕墙排布及打胶/95土建钢结构工程钢结构工程预埋件和大型锚栓的安装/96土建钢结构工程钢结构工程钢结构焊接连接/97土建钢结构工程钢结构紧固件连接/98土建钢结构工程钢结构涂装/99电气通用部分配电箱（柜）安装箱柜内配线刘凯100电气通用部分箱柜内电气接地刘凯101电气通用部分箱柜内标识刘凯102电气通用部分箱柜内防护刘凯103电气通用部分槽盒、梯架及托盘安装水平槽130、盒、梯架及托盘安装刘凯104电气通用部分竖向槽盒、梯架及托盘安装刘凯105电气通用部分弯通（三通、四通）安装刘凯106电气通用部分补偿装置/107电气通用部分槽盒内电缆敷设槽盒内电缆敷设刘凯108电气通用部分母线槽安装支架安装/109电气通用部分弹簧支架安装/110电气通用部分开关插座安装连线刘凯111电气通用部分安装刘凯112电气通用部分灯具安装灯具排布刘凯113电气通用部分灯具安装刘凯114电气屋面电气接闪带在屋檐、女儿墙上安装接闪带在屋檐、女儿墙上安装刘凯115电气屋面电气屋面防雷引下线屋面防雷引下线刘凯116电气屋面电气特殊部位防雷保护接闪带（线）跨越沉降缝及伸缩缝的补偿措施/117电131、气屋面电气建筑物檐角防雷保护刘凯118电气屋面电气利用金属栏杆做接闪器利用金属栏杆做接闪器刘凯119电气屋面电气屋面设备配电管路及防雷等电位连接屋面设备配电管路及防雷等电位连接刘凯120电气屋面电气屋面金属物防雷等电位接地屋面金属物防雷等电位接地刘凯121电气屋面电气突出屋面的设施的防雷措施突出屋面的设施的防雷措施刘凯122电气屋面电气屋面配电箱柜要求屋面配电箱柜要求/123电气屋面电气屋面槽盒安装屋面槽盒安装/124电气强弱电竖井及配电间强弱电竖井及配电间等电位接地强弱电竖井及配电间等电位接地刘凯125电气强弱电竖井及配电间接地干线安装接地干线安装刘凯126电气强弱电竖井及配电间防火封堵及止132、水台防火封堵及止水台刘凯127电气功能机房设备配电管路及电气接地设备电源沿槽盒向下敷设刘凯128电气功能机房设备电源采用钢管由地面引出敷设刘凯129电气功能机房涉水房间配电箱柜安装涉水房间配电箱柜安装刘凯130电气功能机房有吸音板房间的配电柜、槽盒安装有吸音板房间的配电柜、槽盒安装/131电气消防中控室、数据机房等电位箱安装等电位箱安装甲分包施工132电气消防中控室、数据机房控制箱柜、屏、台安装控制箱柜、屏、台安装甲分包施工133电气变配电室总等电位箱安装总等电位箱安装刘凯134电气变配电室金属门、框架、挡鼠板等电位联结金属门、框架、挡鼠板等电位联结刘凯135电气变配电室接地干线安装接地干线安133、装刘凯136电气变配电室照明灯具安装照明灯具安装刘凯137电气卫生间及水暖管井卫生间等电位安装卫生间等电位安装刘凯138电气卫生间及水暖管井水暖管井等电位安装水暖管井等电位安装刘凯139电气室外电气灯具防护与接地（路灯、庭院灯、地埋灯、卤素灯安装）灯具防护与接地（路灯、庭院灯、地埋灯、卤素灯安装）刘凯140电气室外电气接地测试点接地测试点刘凯141设备预留预埋预留洞口、套管预留洞口刘凯142设备预留预埋预留套管刘凯143设备设备安装支吊架管道支吊架刘凯144设备设备安装给水管道水表安装刘凯145设备设备安装水箱进水口安装刘凯146设备设备安装排水系统排水管道封堵刘凯147设备设备安装雨水斗安装134、刘凯148设备设备安装屋面雨水管安装刘凯149设备设备安装卫生器具安装卫生间台盆安装刘凯150设备设备安装卫生间地漏做法刘凯151设备设备安装消防系统安装消火栓安装甲分包施工152设备设备安装风管或管排下方喷淋做法甲分包施工153设备设备安装通风空调系统安装风机安装甲分包施工154设备设备安装风机弯管做法甲分包施工155设备设备安装风阀安装甲分包施工156设备设备安装软解风管安装甲分包施工157设备设备安装空调末端设备安装甲分包施工158设备设备安装空调风管系统绝热风管绝热甲分包施工159设备设备安装水暖管井管井排布及施工刘凯160设备设备安装设备机房设备机房排布及施工刘凯9.3 智慧工地实施135、策划根据根据集团智慧工地标准化手册应用一览表（2022版），充分利用新一代信息技术，以集团公司“156项目管理数智建造平台”平台为依托，按照“经济适用，分级实施”的原则，提升工地智能化展示和管理效果。涉及“智能监控、智能生产、智能劳务、智能安全、智能质量、智能管理”六大项，项目部结合项目实际情况，选用基本项22项，列表清单如下。表9.3-1 智慧工地实施计划表序号场景相应模块业务类型主要硬件配置1智能监控视频监控运营/安全/成本摄像头2环境监控运营扬尘监测设备3智能生产进度计划管理技术/4进度预警运营/技术/5物料称重管理运营地磅6智能劳务劳务实名制项目实施在册人数运营实名制闸机7项目本日考勤136、人数8项目实时在场人数9项目近7日出勤人数及出勤率10劳务队出勤人数和出勤率对比11工人二维码管理12智能安全安全隐患治理安全/13卸料平台监测安全卸料平台监测设备14智能质量质量隐患治理技术/15智能管理动态界面效果图技术/16会签管理运营/安全/成本/17大事件管理运营/安全/成本/18视频会议信息会议设备19信息二维码技术/20设备台账运营/21日志管理运营/安全/成本施工日志22极端天气预报安全/9.4 工程质量红线管理策划xx分公司共计质量红线27项，项目涉及20项，项目部成立以项目经理为组长的质量红线治理小组，制定工程质量红线专项治理方案，全面和深入开展工程实体质量提升，以“抓基础137、控风险、强标准、创品牌”为引导，创新工程质量管理方式，提高全员质量红线意识和责任意识，预防和杜绝质量事故发生。表9.4-1 红线管理清单xx建设集团xx分公司土建红线清单序号红线内容检查方式及认定标准备注1桩基质量不合格查验第三方检测报告：主体结构施工前未收集完整的桩基检测报告或相关资料以验证地基基础可靠性的；桩基抽检比例、位置不符合设计要求的；站房工程桩基出现、类桩。现场检查，桩头处理、桩头及桩基主筋深入承台的长度不符合要求的裴明明谢亚飞2渗漏水现场检查地下室底板及外墙后浇带、地下室顶板、变形缝、施工缝、卫生间、屋面、外窗等部位，存在渗漏情况；管道洞口封堵、施工缝处理、防水基层处理、外窗窗138、框塞缝、附加层、涂膜厚度、搭接长度、防水接缝等施工存在重大渗漏隐患的；现场抽取防水材料进行复试，出现不合格材料的。裴明明谢亚飞3结构裂缝现场检查顶板、梁、后浇带两侧、地下室外墙等部位，检查组现场判断存在影响结构安全性、耐久性的裂缝。裴明明谢亚飞4钢筋连接接头不合格抽检第三方检测资料，存在直螺纹接头、焊接接头抽检比例、数量不足，检测结果不合格且没有整改验证结果的；检查直螺纹连接接头丝扣外露长度，现场抽测拧紧力矩是否符合要求等，现场随机抽取20个接头，出现5个不合格接头。裴明明谢亚飞5混凝土强度不符合设计要求现场检查梁柱节点，出现混打情况的；现场抽取墙、柱、梁各不少于3个构件进行回弹，回弹强度低于139、设计强度，且经钻芯取样试验结果不合格；现场出现白试块或判定为非现场取样制作试块行为的。裴明明谢亚飞6钢结构构配件制作安装不合格不涉及不涉及7后浇带未独立支撑现场检查，出现浇带未独立支撑情况的。检查施工方案、交底，未明确独立支撑做法的。裴明明谢亚飞8外墙保温存在脱落隐患不涉及不涉及9主体结构后锚固（膨胀螺栓、植筋胶、化学锚栓）存在年久失效坠落伤人隐患的，施工前需做专项方案，报公司审批后实施。含钢结构、网架、悬挑雨棚、外墙非泡沫悬挑构件（含GRC）裴明明谢亚飞10桩基工程检测需全程跟盯，报公司检测数据和现场检测仪器数据照片，并在桩编号平面图上标清选桩点。裴明明谢亚飞11悬臂式挡土墙不涉及不涉及12140、车库顶板严禁上车严禁5T以上重载车辆驶入未回顶的地库结构顶板。车库顶板专项回顶方案编制完成报分公司技术质量部，由分公司总工程师审批，审批完成后按专项方案进行回顶。裴明明谢亚飞13水位超过筏板的分公司验收最高地下水位超过筏板的项目，后浇带封闭前需要报送分公司验收。地下车库筏板面层施工前报分公司验收。裴明明谢亚飞14外墙施工保温钉数量、粘接面积、罩面砂浆厚度、真石漆用量、罩面防尘清漆的用量应满足设计要求，严禁出现负偏差裴明明谢亚飞15板厚墙厚符合设计正负偏差截面尺寸允许偏差：+10、-5裴明明谢亚飞16铝合金模板免抹灰采用铝合金模板施工的结构面，禁止抹灰（如需抹灰需报公司审批）裴明明谢亚飞xx建设141、集团xx分公司水电安装红线清单序号红线内容检查方式及认定标准备注1电气接地预留不符合设计要求现场检查配电室、机房、竖井、电梯井道、卫生间等部位，必要时采取数字式接地电阻仪测试接地电阻值，大面积或成系统存在以下情况的：等电位及接地用的接地钢板、等电位箱、干线、支线等预留位置不准确；引入干线和引出支线的预留数量不满足设计要求；干线和支线的首末联结点位置、预留接地线的规格型号不符合设计要求。裴明明刘凯2使用不合格电线、电缆查验实物、材料进场检验记录、质量证明文件、见证取样记录、复试报告，存在以下情况的：实物存在明显缺陷未作退场处理；进场报验严重滞后；质量证明文件（供货厂家营业执照、生产许可证或CCC142、认证、合格证和出厂检测报告）不齐全、不真实；见证取样记录不完整，签字不真实、不齐全（监理、项目材料工程师和电气工程师），见证取样弄虚作假；电线电缆使用前未经复试合格，复试抽样数量不足，检测项目不齐全的；现场抽检某规格电线电缆，检测结果不合格的。（同厂家各种规格总数的10，且不少于2个规格，不同规格中应选取用量大、线缆截面大的电线电缆，不同型号中优先选择阻燃、耐火型电线电缆。电线电缆送检时检测项目应至少包含截面、每芯导体电阻值，集团集采范围外的还应检测电阻率、绝缘性能、阻燃耐火性能等指标。）裴明明刘凯3隐蔽未经试验或试验不合格的管道及设备查勘现场已吊顶、埋地部位的给水、中水、消防、空调水雨水、排143、水等系统管道，未进行试验即进行隐蔽的；检查技术资料：有压系统的强度、严密性试验记录，非承压系统的灌满水试验记录，试验时间、过程、试验压力及试验结果不符合设计及规范要求，试验日期不符合逻辑，签字不真实、不齐全的。裴明明刘凯4给水系统管道、附件未达到饮用水卫生标准查现场给水系统管道、管件、阀门、设备品牌、型式，不符合设计图纸要求的，管道与管件不匹配的；查涉及给水系统物资资料，材料、附件质量证明文件、生产厂家卫生许可批件，卫生防疫检测报告不齐全的。裴明明刘凯5防火封堵不满足规范要求查勘现场已完成的桥架、母线槽、楼板处：未做防火封堵，封堵不严密，槽盒内部未进行防火封堵，墙体两侧未使用防火板，楼板底部未144、使用防火板；母线严禁用不合格的防火泥封堵；查验涉及防火封堵的物资资料，材料质量证明文件。裴明明刘凯6垫层浇筑时，埋地的给水及采暖管未进行保压垫层浇筑时，查现场试压压力表读数是否满足保压要求；在浇筑垫层前，地埋给水及采暖管道应进行压力试验，试验合格后，与土建专业进行管道保压交接，管道带压浇筑垫层，并应派专人看护；查资料是否有保压中间交接记录和影像资料。裴明明刘凯7排烟风管未采用角钢法兰连接不涉及不涉及8卫生洁具未做满水和通水试验不涉及不涉及9大型灯具固定不牢固不涉及不涉及10防火阀距离墙表面大于200mm不涉及不涉及11排水出户管未采用铸铁管（设计同意）检查图纸设计排水出户管采用PVC排水管，图145、审会审是否提出修改为排水铸铁管，出户埋地管道的防腐是否符合要求。检查出户管道及接口处是否按规范设置混凝土管座。裴明明刘凯9.5 重大技术风险识别表9.5-1 重大技术风险识别清单风险类别风险内容应对措施备注高危深基坑边坡坍塌风险1、应保证围护结构施工质量；2、制定安全可行的基坑开挖施工方案，并严格执行；3、遵循时空效应原理，控制好局部与整体的变形；4、遵循信息化施工原则，加强过程动态调整；5、应保障支护结构具备足够的强度和刚度；6、避免局部超载、控制附加应力；7、应严禁基坑超挖，随挖随支撑；8、执行先撑后挖、分层分块对称平衡开挖原则；9、遵循信息化施工原则，加强过程动态调整；10、加强施工组织146、管理，控制好坑边堆载；11、应制定有针对性的浅层与深层地下水综合治理措施；12、执行按需降水原则；13、做好坑内外排水系统的衔接；14、按规范要求布设监测点；15、施工过程应做好对各类监测点的保护，确保监测数据连续性与精确性；16、应落实专人负责定期做好监测数据的收集、整理、分析与总结；17、应及时启动监测数据出现连续报警与突变值的应急预案；18、合理安排施工进度，及时组织施工；19、开挖至设计坑底标高以后，及时验收，及时浇筑混凝土垫层；20、控制基坑周边荷载大小与作用范围；21、施工期间应做好防汛抢险及防台抗洪措施。其他重大技术风险项地下结构上浮风险1、应考虑施工阶段的结构抗浮，制定专项措施147、；2、与设计沟通确定泄水孔留设数量与构造方法，并按规定时间封井；3、项目应编制施工降水方案，根据土质情况选择合适的降水方案；4、应向施工人员进行降水方案交底，根据方案规定停止降水；5、施工场地排水应畅通，防止地表水倒灌地下室；6、根据施工进度安排，及时组织覆土；7、覆土应分层夯实，土密实度应符合设计要求；8、项目应施工人员进行技术交底，应按图施工。9.6 xx分公司技术质量视觉标准化手册1.0实施计划根据公司技术质量视觉标准化手册编制实施计划，具体如下：表9.6-1 技术质量视觉标准化实施清单实施样板标识部位实测实量样板细化计划开始时间备注主体结构实测实量样板墙体墙体平整度2022年12月/墙148、体垂直度2022年12月/柱柱垂直度2022年12月/墙柱墙柱截面尺寸2022年12月/板室内测量净高2022年11月/标识上墙/实测实量数据上墙2022年12月/建筑一米线2022年12月/砼强度回弹区2022年11月/同条件试块区2022年10月/二次结构墙体墙体平整度2023年8月/墙体垂直度2023年8月/装饰装修工程/墙体平整度2023年10月/线盒标高测量2023年10月/阴阳角方正测量2023年10月/精装交房数据标识2023年10月/9.7 质量重点关注控制项实施计划分公司自2017年开始发布并要求全面落实质量重点关注控制项相关做法作业指导书以来，共计发布作业指导书10次，提出149、标准化控制项共计79项（重复项合并后数量）。其中地基与基础工程2项、主体结构工程27项、屋面工程3项、外墙工程5项、装饰装修工程12项、机电安装工程29项、季节性施工1项。本项目共涉及73项，在施工过程中严格按作业指导书做法进行重点控制并跟踪实施，并在实践过程中对做法措施进行优化，实现质量管控PDCA循环。实施计划详见下表：表9.7-1 质量重点关注控制项实施计划表序号分部工程质量重点关注控制项是否包含实施责任人1地基与基础工程基坑支护工程方案编制及实施裴明明2桩基施工质量控制 裴明明3主体结构工程混凝土结构板板厚控制措施赵旭4（厨房、卫生间、阳台）降板部位成型质量控制措施赵旭5混凝土结构成型150、效果预控措施赵旭6顶板后浇带单支单拆支撑体系赵旭7首层外墙防水标高标识赵旭8楼栋轴线标识刘龙博9混凝土工程过程施工控制要点赵旭10工程关键部位信息裴明明11空调板（或飘窗板）防渗漏控制刘龙博12外立面非现浇钢筋混凝土构件安全性要求赵旭13楼板混凝土收面控制赵旭14工程防渗漏控制裴明明15结构裂缝控制、顶板裂缝控制裴明明16钢筋保护层厚度控制赵旭17楼梯梯板及楼板厚度控制赵旭18构造柱施工质量控制赵旭19剪力墙（框柱）根部漏浆控制赵旭20加强二次结构墙顶压顶、塞缝以及构造柱浇注模板质量控制赵旭21加强甩筋定位控制赵旭22剪力墙层间空调板采用预制技术/23CRB600钢筋应用/24钢筋加工施工控制151、赵旭25混凝土强度严禁不合格裴明明26钢结构构配件制作安装施工质量裴明明27混凝土养护赵旭28钢筋直螺纹连接赵旭29二次结构施工排砖要求赵旭30屋面工程靠女儿墙部位出屋面烟风道防水节点做法优化裴明明31屋面 泛水、排水沟、分隔缝、伸出屋面管道等细部节点构造创优做法裴明明32整体屋面面层的开裂控制裴明明33装饰装修工程楼地面起砂控制措施赵旭34小房间（厨房、卫生间、阳台等）开间、进深控制措施/35楼梯梯板底部滴水条设置赵旭36墙面抹灰开裂空鼓控制措施赵旭37门窗收口质量控制/38装修房间户内净高控制/39门窗安装赵旭40窗台压顶施工赵旭41建筑地面整体面层开裂控制措施赵旭42抹灰工程的细部节点质152、量控制赵旭43首层房心、台阶、散水等土方回填土质量控制赵旭44精装修排砖要求/45外墙工程外墙保温砂浆分隔缝设置/46外保温防脱落控制裴明明47岩棉板外保温施工裴明明48FS板外保温结构同时施工/49 地库外墙防水卷材分层错缝及防脱落控制措施赵旭50机电安装工程水电材料报验51强化水暖电气专业试验刘凯52强化桥架施工刘凯53灯具安装刘凯54屋面排气管优化刘凯55严格控制开关插座位置及标高刘凯56电线接头刘凯57水电管线设施策划落地刘凯58JDG线管明敷设控制刘凯59接地干线与避雷引下线的区分对待刘凯60螺栓材质选择刘凯61暖井采暖管道安装刘凯62疏散指示灯的安装刘凯63穿楼板的套管安装要求刘凯153、64桥架内的电缆合理规矩排布要求刘凯65规范水电预留预埋施工刘凯66成品保护工作刘凯67规范支架安装施工刘凯68落实屋面机电创优策划刘凯69埋地管道做好“ 三油两布 ”刘凯70加强消防设施施工管理刘凯71穿变形缝水电管线按标准执行刘凯72切实提高创优意识刘凯73电气接地预留要符合设计要求，接地电阻测试合格刘凯74禁止使用不合格电线、电缆 刘凯75禁止隐蔽未经试验或试验不合格的管道及设备刘凯76给水系统管道、附件须达到饮用水卫生标准刘凯77屋面侧排雨水斗材质刘凯78加强排水立管吊洞成型质量控制刘凯79季节性施工冬季施工刘龙博9.8 混凝土专项策划混凝土是影响工程结构安全的重要建材,需进一步强化对154、混凝土的管理，现对预拌混凝土供应商及混凝土原材料控制做进一步策划管理，具体如下：（1）预拌混凝土供应商选择基本要求1、预拌混凝土供应商应优先选择央企或国企，如受供应距离、生产能力等特殊因素限制被动选择民企的，须经二级单位相关业务部门实地考察和评估，并经二级单位主管领导批准后方可实施。2、预拌混凝土供应单位的生产能力、质量控制、履约能力等综合实力排名应名列所在城市前十名之内（所在地供应单位少于10家时取排名前20%以内）。综合实力排名可参考工程所在地混凝土行业协会发布的排名信息。3、严禁选择单价低、信誉评价差、履约能力弱、抗风险能力差的预拌混凝土供应商作为项目分供方。（2）预拌混凝土原材料使用要155、求预拌混凝土的原材料质量、制备等应符合现行国家标准和行业标准的规定。对于影响混凝土性能的骨料和掺合料，执行禁用管理要求：1）不得使用海砂作为混凝土的骨料；2）不得使用工业废渣或者含有工业废渣的骨料；3）骨料中不得含有钢渣、方镁石、石灰石、风化岩等不良物质；4）不得选用对质量责任认定不清的来料加工模式。（3）预拌混凝土供应商过程监管要求项目部应对混凝土专项工程实行全周期全过程管理，每月需对预拌混凝土生产供应单位使用的原材料、配合比、内业资料进行现场检查，留存检查记录。表9.8-1 混凝土全过程管理动作表阶段检查内容工作要求核查资料事前：施工准备阶段（4项）1搅拌站考察记录对搅拌站在施项目混凝土成156、型观感质量、色泽、气泡、强度等进行考察记录，侧面了解有无质量相关问题搅拌站考察记录表2混凝土设计配合比搅拌站提供，需包含7天、28天强度值，加盖搅拌站公章检查设计配合比原件3商砼供应合同按最新集采合同，项目技术负责人需将工程具体要求列入合同盖章版商砼合同4原材封样及首次原材检测报告封样及检测报告需在混凝土浇筑前完成取得，封样记录一式两份，项目部及搅拌站各留一份封样记录及检测报告事中：施工过程阶段（7项）1资料验收开盘鉴定、水泥、砂、石子、外加剂等的原材证明文件、氯离子碱含量等抽查楼层资料完整性2现场验收提供混凝土进场记录表、过磅记录、小票收取核实高低标号问题，混凝土标号核实3坍落度检测留存小视157、频检查视频4验证试验留存小视频及照片检查影像资料5施工旁站记录实时上传隐蔽验收系统检查系统旁站影像资料67天、28天试块留置按要求留存试块检查试块台账及现场试验室7养护记录按要求次数养护养护水印照片事后：施工完成阶段（6项）1拆模检查记录表检查有无异常，缺陷及时修复检查记录表及现场缺陷处理情况2三量对比分析浇筑结果复核核查三量对比分析情况3回弹记录回弹验证强度，及时发现问题回弹记录4施工资料收集归档资料闭环归档核查所有资料57天、28天试块强度报告值与开盘鉴定中强度值对比验证留存对比验证记录表留存各标号对比验证记录表附件56主体结构评定验收主体结构检测时间不得超过结构封顶后60天，主体结构实体158、验收前，应向分公司发起主体结构预验收核查预验收申请表、核查验收时间十、劳务分包管理10.1 标前四次会通过招标前合同交底会、定标前分包单位和厂家考察、进场现场交底等标前四次会议，将合同附件中技术做法及材料要求对所有投标单位进行宣贯交底，留存相应签到表、影像资料及会议纪要，确保标准明确、交底到位，做好施工前的质量管理措施，发挥技术质量部门在项目管理中的带头地位。10.2 劳务分包商质量信用评价劳务分包商质量评价的目的是建立健全劳务分包商工程质量管理体系，将集团公司技术质量管理要求传导至劳务分包单位，更好应用评价结果促进劳务分包提升工程质量管理能力和履约效率，通过评价结果应用形成优胜劣汰的淘汰机制159、，提升质量管理意识，不断吸引优质资源，淘汰落后资源。项目在招标文件及分包合同中针对劳务分包商质量信用评价增设条款进行分包管理。10.2.1 施工过程中劳务分包评价落实对于项目实际施工中开展施工生产的劳务分包商，对其质量管理体系、质量管理行为、实体施工质量及质量履约情况等进行综合评价，其中：（1）项目负责人负责对本项目劳务分包商质量评价结果进行审批，合规应用集团公司、二级单位劳务分包商质量评价结果。（2）项目部技术负责人负责组织本项目的劳务分包商质量评价工作。 （3）项目各专业工程师、质量工程师需参与各劳务分包商的质量评价，提供评价依据、参与评分。（4）分公司每半年评价一次，评价结果有效期为考评160、结果发布后的6个月或至下一次评价结果发布前。一个评价期内有2个月及以上施工期的，对该劳务分包商进行全面评价；施工期少于2个月的，该劳务分包商的质量行为计入下一个评价期。（5）项目部针对劳务分包评价具体评分细则详见下表：表10.2-1 劳务质量信用评价表序号指标名称描述考核情况分值实得分各注1质量组织体系各劳务分包商应按照分包合同要求数量配齐技术质量管理人员，且专业技能、业务素质应满足施工管理的要求。此项得分=实际配置人数/应配置人数*此项应得分，配置人员专业技能、基本素质不能满足施工管理要求且未及时调整更换的为无效人数，不计入“实际配置人数”值。302质量过程控制1. 针对集团各级单位、建设单161、位、监理单位、政府监督部门质量检査中提出的质量问题，存在影响结构安全或重要功能的质量问题，或符合集团A级、B级隐患的，每类问题扣2分。2. 根据集团公司质量隐患分级管控要求，A级隐患逾期未整改每起扣3分，B级隐患逾期未整改每起扣2分，C级隐患逾期未整改每起扣1分，D级隐患逾期未整改每起扣0.5分。3. 相同质量问题或质量通病反复发生（3次以上），未有效持续改进，每一类问题扣2分。4.二级单位自行规定的扣分情况。5.此项得分扣完为止。303质量管理基本行为1. 未按照设计图纸、方案施组、技术交底要求进行施工的扣5分/次：2. 劳务分包商未执行班组自检程序，或自检流于形式，导致分包自检合格后仍存在162、大量质量问题进行报验的，每次扣3分：3. 出现质量问题不及时上报项目部，并擅自处理影响结构安全或施工功能的，每次扣5分：4. 对项目部下发的整改通知单响应不积极，或拒不整改的，每次扣2分：5. 不按项目工序安排，盲目作业，造成其它专业返工或破坏的，每次扣3分：6. 劳务分包商提供的辅料质量不合格的，每次扣5分：7. 通过隐蔽验收后，擅自对隐蔽工程进行更改导致隐蔽工程实质不合格的，每次扣5分：8. 以工程质量不合格之名恶意举报或发布不当信息的，每次扣10分：9. 二级单位自行规定的扣分情况。10. 此项得分扣完为止。40总分10010.2.2 劳务分包评价结果应用针对在劳务分包商质量信用评价中评163、价等级为C级的劳务分包商：（1）自考核结果发布之日起半年期限内，拒绝该劳务分包商参与本项目投标；（2）同一劳务分包商连续两次质量信用评价为C级的，限制招投标的期限为一年；（3）连续三次质量信用评价为C级的，限制招投标的期限为二年。十一、附件附图一 土方开挖阶段总平图及效果图附图二 基础施工阶段总平图及效果图附图三 主体结构施工阶段总平图及效果图附图四 主体与装修施工阶段总平图及效果图附图五 装饰装修施工阶段总平图及效果图附件六 总进度计划网络图附件七 漯河城投昌建锦绣城项目三项策划内部审批表11.1 施工现场平面布置附图一 土方开挖阶段总平面施工图及效果图附图二 基础施工阶段总平面施工图及效果图附图三 主体结构施工阶段总平面施工图及效果图附图四 主体结构及装饰装修施工阶段总平面施工图及效果图附图五 装饰装修施工阶段总平面施工图及效果图