1、目 录第一章 编制阐明3第二章 工程概况4第三章 管理目的14一、技术管理14二、强化筹划管理14三、成本管理15四、施工协调15五、管理目的16六、工程施工质量保证体系16第四章 施工暂时设施布置与管理18一、现场办公室18二、钢筋加工、堆放场地布置18三、现场水电安装材料堆放场及仓库18四、砂石、砌体堆放场，水泥库及砂浆搅拌机布置18五、施工道路19六、暂时排污、排水19七、暂时水电管线布置19第五章 施工总进度筹划及安排25第一节 施工筹划编排25第二节 工期保证办法25第六章 工程质量技术办法及管理46一、施工质量管理体系及办法46（一）质量保证组织办法46（二）质量保证技术办法48（2、三）质量通病和防治办法（见下表）48（四）详细办法49二、工程质量技术办法50三、保证达到合格工程详细办法55第七章 安全生产管理及安全技术办法55(一) 安全生产管理55(二) 安全生产教诲56(三) 保证施工安全技术办法56(四)安全防火、治安办法57(五)安全保护办法58第八章 施工中环保591、避免砼工程水泥污染592、合理解决垃圾59第九章 台风、雨季施工办法60（一）台风、雨季施工60第十章 文明施工61第十一章 施工竣工服务和回访61（一）施工服务61（二）竣工服务和回访62第一章 编制阐明第一节 编制范畴及根据一、编制范畴本次施工范畴为图纸范畴内土建单项：基本工程、主体工程、内3、外墙装饰工程施工、铝合金窗安装工程、钢构造屋面工程。二、编制根据1、xx市xx再生资源回收有限公司厂房一、办公楼、门卫室工程设计施工图纸。2、xx市xx再生资源回收有限公司厂房一、办公楼、门卫室工程岩土工程勘察报告。3、国家和行业颁布关于现行施工规范和原则。第二节 重要规范目录1、建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）2、建筑地基与基本工程施工质量验收规范（GB50202-）3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-）4、混凝土构造工程施工质量验收规范(GB50204-)5、屋面工程施工质量验收规范 （GB50207-）6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50207-）7、建筑4、装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-）8、其她有关文献和原则图集第二章 工程概况工程名称：xx市xx再生资源回收有限公司厂房一、办公楼、门卫室工程；工程建设地点：xx市火炬开发区；属于框架+钢构造；厂房地上1层；地下0层；建筑高度：8.3M；首层层高 8 米。办公楼地上2层；地下0层；建筑高度：8.4M；首层层高4.5米，总建筑面积12901.94；总工期150天。本工程存在超过高支模原则高度4.5米，属于高支模范畴，详细详见高支模安全专项施工方案。外脚手架选用钢管扣件式脚手架，详细详见钢管扣件式脚手架施工方案。厂房屋面钢构造须另行编制专项方案，详见屋面钢构造专项施工方案本工程由xx5、市xx再生资源回收有限公司投资建设，xx市南粤建筑设计有限公司设计，xx市第二建筑设计院有限公司勘察，xx市伟达征询顾问有限公司监理，由黑龙江宇林建筑工程有限责任公司施工；由刘冶担任项目经理，王金奎担任技术负责人。本工程中桩基本分包单位为：xx市基本建筑工程有限公司。第一节 施工场地条件本工程场地需进行平整才干满足施工规定。施工用水可通至施工现场。施工用电可接入现场，提供容量为250KVA。暂时道路已通到施工现场。施工现场交通便利，可通大型车辆。第二节 施工组织及施工阶段划分一 施工组织（一）项目施工管理组织机科学合理管理体制、统一有效工程指挥系统是顺利施工重要保证，为此，我公司拟组建一种精干6、高效工程项目管理班子，并派出具备一级资质项目经理。项目决策层由项目经理、总工、质安总监构成，负责工程施工组织、协调和控制；在项目经理领导下，由技术、施工、监理、财经、行政五个职能部门构成项目管理层，对工程施工全过程实行动态管理；项目作业层由具备一定操作技术和经验工人构成，配备一定数量有城建制级别外包队伍作为施工班组，以经济承包形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。项目组织构造如下图：项目经理项目副经理项目技术负责人质安总监工程部土建队装饰队水电安装队技术部部队部内业组试验组测量组质安部质检员安全员财经部成本劳资员预算员行政部后勤组保卫组铝合金门窗队（二）拟7、派驻项目管理人员筹划表序号岗位分工职务人数备注1项目决策层项目经理1刘冶2项目技术负责人（总工）3项目副经理4质量总监1母荣玉5技术部内业组长6测量组长1夏少军7测量员8实验员9工程部工程部部长1李燕慧10施工员1兰海天11机电队长1王珂12材料组长1吴领13材料员1王金平14质安部质安员2张子鹏，马双梅15资料档案员1孙明16财经部劳资预算员17行政部成本员1、项目经理（1）全面负责整个工程管理工作。（2）主持编制项目管理方案，组织实行项目管理目的与方针。（3）策划项目管理组织机构构成并配备人员，制定规章制度，明确项目经理部关于人员各自职责，领导项目经理部开展工作。（4）及时、恰本地作出项目8、管理决策，其重要内容涉及人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（5）与业主、监理保持经常接触，解决随时浮现技术、质量问题，替业主、监理排忧解难，保证业主利益。（6）积极解决好与项目所在地政府部门及周边关系，保证本地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。（7）及时协调总包与分包之间关系，参加业主组织召开协调会议。2、项目总工程师在项目经理领导下，详细主持项目质量保证体系建立，主管技术部，并进行质量职能分派，贯彻质量责任制。（2）与设计、监理保持约常沟通，保证设计、监理规定与指令在各分包商中贯彻实行。（3）组织技术骨干力量对本项目核心技术难题进行9、科技攻关，进行新工艺、新技术人研究，保证本项目顺利进行。（4）组织关于人员对材料、设备供货质量进行监督、验收，对不合格材料、设备经评审后作退货解决。（5）及时组织技术人员解决工程施工中浮现技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目施工安全，保证施工安全与工程质量。（6）负责指引施工过程中技术资料管理工作。3、质安总监按质量文献与合同规定，实行全过程质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最后产品检查，并参加最后产品质量评估工作，独立行使施工过程中质量监督权力。负责项目安全生产和施工现场安全保卫工作。负责各种质量记录资料填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予10、放行，待其进行整治后再检查验收保证合格后方可放行。4、行政部直接负责行政组和信息组寻常管理工作。在项目管理层领导下，负责岗位责任制制定，明确岗位职限。负责项目行政事务和寻常管理工作。负责后勤管理工作，涉及宿舍管理、食堂管理等。负责做好承包范畴对外联系工作及各类信息收集、解决和传递工作。5、财经部投资控制部由工程造价组、财务组和合约组构成，负责对总承包范畴内单位工程和分某些项工程工程造价、成本、合同进行全面管理。（2）合理组织调配资金运转。(3)做好成本分析计算，为项目经理提供决策根据。6、质量安所有（1）按质量管理体系和合同规定，实行全过程质量控制和检查、监督工作。（2）负责对分部、分项工程及11、最后产品检查，并参加最后产品质量评估工作，行使施工过程中质量监督权力。（3）建立各单位工程和分项工程质量控制点，并对各质量控制点施工质量进行监督和记录。（4）做好施工全过程质量监督记录，及时提示、纠正也许影响工程质量施工办法和行为。（5）定期向质安总监和项目经理报告本工程当前质量控制状况，提出对下一步工程质量预控筹划。（6）在质安总监领导下，全面控制整个工程安全文明施工，保证明现安全文明施工奋斗目的 。（7）建立安全生产管理网络和安全生产岗位责任制。（8）坚持按照“安全生产，防止为主“原则，建立健全安全预控办法。7、技术部（1）在项目总工程师领导下，负责编制施工大纲，保证施工大纲符合工程实际需12、要。（2）负责编制整个工程筹划管理，涉及施工进度筹划及与施工进度筹划相适应特质筹划和重大机械设备筹划。（3）总体筹划整个工程施工机械设备和工程设备进出场时间，并对进场工程设备进行必要检测。（4）总体筹划整个工程重大物资进场时间，并对进场重大物资进行必要检测。（5）详细负责工程项目技术管理工作，完毕现场验收、检查工作。解决施工现场浮现技术问题，与设计、监理协作解决关于技术问题。（6）协助项目总工程师对核心技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术开发研究。（7）负责整个工程测量控制网布设和与各分包商测量交接。（8）完毕与项目关于计量、实验工作。（9）按IS09001：原则管理文献资料，对项目技术资料13、进行系统管理。（10）合理安排施工搭接，保证每道工序管理，形成最后优质建筑产品。（11）实行作业过程中施工指引，保证工序管理点顺利实行。8、内业组长（1）详细负责工程项目技术管理工作，完毕现场验收、检查工作。（2）在项目总工程师领导下，负责编制施工大纲，并拟定施工大纲与否符合工程实际需要。（3）负责解决施工现场浮现技术问题，与设计、监理协作解决关于技术问题。（4）协助项目总工程师对核心技术难题进行平研攻关，进行新工艺新技术开发研究。（5）按IS09002原则管理文献资料，对项目技术资料进行系统管理。（6）合理安排施工搭接，保证每道工序管理，形成最后优质建筑产品。（7）实行作业过程中施工指引，保14、证工序管理点顺利实行。（8）编制项目进展进度筹划，保证进度筹划科学管理，并随工程实际状况不断调节筹划安排。9、实验员参加“项目质量保证筹划中“实验检查筹划”编制。对送检样品进行实验检查。拟定现场施工配合比。负责现场实验工作并保存取样记录及各种实验资料。协助推广“四新”技术。10、资料员：负责文献资料登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文献资料收发应及时登入台帐，视文献资料内容和性质，精确及时递交项目经理、业主、设计、监理和关于部门批示和办理。负责接受各部门文献资料负责人按阶段递交已立卷文献资料，并按规定进行审核、归档和保管。11、施工员参加有关施工方案编制。编制工种15、作业筹划，报分管副经理平衡。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量原则和施工工艺向班组工人进行技术交底，监督指引工人实际操作。按施工方案、技术规定和施工程序组织施工。合理使用劳动力，掌握工作中质量动态状况，组织操作工人进行质量自检、互检。检查班组施工质量，制止违背施工程序和规范错误行为。参加上级组织质量检查评估工作，并办理签证工作。负责现场文明施工及安全交底。12、机械队长依照施工规定，提出设备需用筹划，并及时组织进场。负责办理机械设备进场手续。负责机械设备使用、维修和寻常保养工作，对不能解决设备维修，及时上报上级部门。负责机械设备安全办法贯彻。督促机械工填写机械运转记录并审核。13、材料组16、长按施工进度筹划平衡后编制并向上级部门申报材料分阶段使用筹划。负责贯彻材料半成品在外加工定货质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资贮放保管筹划。对进场材料规格、质量、数量进行把关验收。负责现场料具验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。严格执行限额领料制，做好限额限料单审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工作用料。制定减少材料成本办法并贯彻执行。及时收集资料原始记录，准时、全面、精确上报各项资料。14、质检员执行国家颁发关于建筑安装工程质量检评原则和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程质量状况。负责对管辖工程项目分17、某些项工程质量状况进行评估，建立所管辖工程质量档案，定期向项目总工和上级质量检查部门上报质量状况。对不合格要及时上报项目总工和上一级质量检查科，监督工长制定纠正办法，并协助上级进行损失评估和质量惩罚。15、安全员对进场工人进行安全知识教诲，并在施工迈进行安全技术交底。在项目上督促执行安全责任制。参加施工组织设计中安全办法制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作。在现场设立安全标志。定期进行安全检查，对事故隐患督促整治。协助上级主管部门解决各种工伤事故。负责施工工作劳动纪律教诲，对违约行为拟定解决意见。16、预算员协助项目经理做好项目营业收入。编制或复核项目施工预算。开工前对分某些项、分层分段进行18、工料分析，并将数据提供关于部门和人员，以用作仿制资源需用筹划根据。协助上级部门就设计变更、合同修订、补弃合同等事项同业主进行磋商。负责办理结算手续，牵头解决结算中浮现各类问题。二、施工段划分（一）、施工总则本工程合同总工期为150个日历天，我司拟建主体工程为60个日历天，主体上到2层即可进行装修；装饰装修工程为60个日历天。根据本工程特点，我公司将以构造施工为先导，然后进行实行平面分段，立体分层，流水交叉、循序推动施工办法，以系统工程原理，精心组织各工种、各工序作业。（二）、施工段划分详细施工程序为：先组织力量尽快完毕基本工程，由于基本施工时不能插入其他工序施工，是一种独立工序，在核心线路上，19、又是一种最核心工序，关系到工程与否准时完毕，因此一定要先集中力量，精心组织施工，保证按质、按量、准时完毕。基本及地下室完毕后紧接着是主体工程。主体构造及室内粗装饰工程自下而上单向推动，随着主体构造施工及时做好外墙预埋预留工作，这样以主体构造为主线，当主体竣工后，依次插入内外砌体、室内粗装饰工程，与主体构造同步向上进行施工；屋面构造工程基本完毕后开始室外及室内精装饰工程，形成各重要分某些项工程在时间、空间上紧凑搭接，缩短施工工期，使工程早日竣工。其详细形式如下图所示：放线墙柱钢筋电渣压力焊连接搭设梁、板支模架电渣压力焊钢筋接头取样墙、柱扎筋墙、柱钢筋验收墙、柱封模梁、板支模扎梁、板底筋支梁、板侧20、模水、电和线预留预埋水、电和线预留预埋等验收梁、板扎面筋梁、板钢筋验收柱、梁、板浇筑砼砼浇水养护进入上一构造层施工 第三章 管理目的一、技术管理工程技术管理涉及施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交流、技术检查、拟控各项技术实行和各种技术规程，进行技术培训、推广应用先进施工技术、合理施工工艺等，加强技术管理，有助于保证工程质量进度。详细技术管理办法如下；1、健全技术管理制度；图纸会审制度；技术交底办法、技术复核审批制度；物料进场检查、检查制度；施工日记填写制度；工程质量验收制度和工程技术档案制度。2、制定奖励制度，勉励施工人员在施工过程中提出合理化建议，对通过实践证明的确可以提前工期，保证质量21、，减少成本予以奖励。二、强化筹划管理工程筹划管理涉及三方面内容：要组织持续均衡施工；要全面完毕各阶段各项任务指标；要实现最低工期。因而，强化筹划管理，实行动态管理特别重要。详细办法如下：1、依照进度筹划和工期规定作出周、月筹划。施工人员记录完毕状况，与原进度进行分析对比，发现问题和矛盾，及时提出解决办法，保证不拖慢背面工序。2、每天晚上举办施工人员碰头会，报告当天工作任务及完毕状况，安排第二天施工任务。每周举办筹划协调会，依照上周施工完毕状况及各种关于信息，进行认真总结和探讨，下达下周施工任务。3、及时调节进度筹划，实行动态管理，不论什么因素，对实际施工中浮现筹划与实际不符，应积极进行调节，保22、证明际施工中筹划有效性。4、筹划管理要保证重点，照顾普通、全面完毕；重点工序和部位要保证人力、物力，要充分运用工序间隙，将人力物力调剂至其她工序，争取时间，早日全面完毕。三、成本管理为了优质、高效、低耗完毕本工程；为了获得较好经济效益和社会效益，特制定如下办法；（1）做好成本管理基本工作，以经济定额为基本，用平均先进技术经济定额，编制施工作业筹划和减少成本筹划，编制好施工预算作为内部成本核算、作业筹划、订立分项合同和签发施工任务根据。（2）采用先进施工工艺和施工组织方案有效办法来提高经济效。（3）加强施工现场管理，最大限度地节约施工用水、用电。（4）工程施工力求做到全面统筹，点面兼顾，穿插进行23、。各道工序和各个工程做到合理衔接，力求做到施工持续性，避免不必要停工，提高施工工效。四、施工协调建立项目经理部为现场指挥中心管理机构，全权解决现场施工中一切事宜，对外负责与各关于协作单位进行业务联系，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，项目经理全面统筹和协调施工现场管理工作，对施工路段交通疏导、环保、内部施工协调、安全、卫生、施工用水、用电等，负起所有责任，按合同规定保证工程质量、工期。五、管理目的1、工程质量目的：工程合格率100%，工程质量验收级别为合格。以科学管理、精心施工态度做好本工程各项工作，做到让业主满意，顾问满意。 、工期目的：本工程中公司将调配管理水平高、技能强人员构成领24、导班子，以素质好、施工水平高施工队伍进行施工。进行合理施工组织安排。按期完毕，争取提前，工期控制在五个月内。 、安全生产目的：轻伤频率控制在18以内，保证五无事故，创立安全生产合格工程。、文明施工目的：创立文明施工合格工程。在本工程施工中，既做到保质、按期完毕工程项目；又做到文明施工使施工对周边环境、交通影响减至最低限度。六、工程施工质量保证体系 施工现场质量保证体系质 量 检 验工 序 管 理原 材 料 检 验工序质量检验分项分部工序检验建立工序管理点,明确连点加强工序管理进行工序析,细化工序文献,严格工艺纪律,管好人、机械、材料、办法环境中主导性要素，提高工序能力开展群众性质量管理活动，如25、通过QC小组活动，自控质量，不良产品记录管理等来提高工序能力质 量 把 关质 量 预 防质 量 保 证第四章 施工暂时设施布置与管理 本工程位于大路旁，场地较宽，场地平面布置可用空地较多，交通以便，平面布置应合理。依照施工图纸，总体规划范畴，地质勘探资料、现场状况、安全、防火规定及劳动力需用筹划，机械设备需用筹划，施工进度筹划安排施工平面作如下布置。一、现场办公室 管理人员办公室，采用装拆式活动房。二、钢筋加工、堆放场地布置 由于钢筋加工场占地大,现场安排一套钢筋加工设备，布置在场地侧边（详见施工平面布置图）。两旁分别设立材料堆放场。三、现场水电安装材料堆放场及仓库 运用暂时设施作为水、电安装26、班组宿舍及工地材料仓库、工具房等，中间空地搭上屋顶，作为水电安装材料堆放场。四、砂石、砌体堆放场，水泥库及砂浆搅拌机布置在厂房前作为砂浆搅拌机位置，搅拌机背面场地作为砂石堆放场，砌体砖堆放场。用地面积见下表。用 途面积m2用 途面积m2办公室50男、女卫生间10资料室30仓库100堆料场50钢筋加工场80模板加工场80五、施工道路 本工程两面临路，交通便利，材料物质可随时进场。六、暂时排污、排水现场排水重要考虑雨天地面雨水以及其她用水能迅速排除，并防止进入基坑和暂时设施里。详细做法是用挖土机沿着道路两边及施工场地暂时设施周边100*8cm排水沟，并沿着东西方向排到排洪沟里，详细平面详见平面布置27、图。污水经解决合格后，按规定排放。施工现场出口设立洗车槽，保证现场安全文明施工。七、暂时水电管线布置 工地变压器接近工地大门处，因而在大门处设立现场配电房，然后从总配电箱再分五路电线分别给机械、钢筋加工扬，生活用电等。水源位置在配电房对面，从水源引出，施工现场和生活用水，在生活用房、宿舍区设立若干消防栓。八、现场暂时用水方案生活用水涉及施工现场生活用水和生活区生活用水。一、工程用水量计算:工地施工工程用水量可按下式计算： q1 = K1Q1N1K2/(T1b83600)其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未预见施工用水系数，取1.05； Q1 年（季）度工程量 (以实物计量单位表达28、)，取值如下表； N1 施工用水定额，取值如下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取365天； b 每天工作班数(班)，取1； K2 用水不均匀系数，取1.5。工程施工用水定额列表如下:-序号 用水名称 用水定额N1 工程量Q1 单位 1 搅拌普通混凝土 250 200 M3 2 混凝土自然养护 200 200 M3 3 模板浇水湿润 10 10 M2 4 砌筑工程所有用水 150 150 M3 5 抹灰工程所有用水 30 30 M2 6 楼地面抹砂浆 190 150 M2 7 搅拌砂浆 300 250 M3 -通过计算得到 q1 =1.052170001.5/(365183600)=0.29、03L/S。二、机械用水量计算:施工机械用水量计算公式： q2 = K1Q2N2K3/(83600)其中 q2 施工机械用水量 (L/s)； K1 未预见施工用水系数，取1.05； Q2 同一种机械台数(台)，取值如下表； N2 施工机械台班用水定额，取值如下表； K3 施工机械用水不均匀系数，取2。施工机械用水定额列表如下:-序号 机械名称 型号 单位 耗水量N1(L) 机械台数Q2 1 汽车 台昼夜 400 1 2 木工场 台台班 20 1 -通过计算得到 q2 =1.05153.22/(83600)=0.01L/S。三、生活用水量计算:施工工地用水量计算公式： q3 = P1N3K4/(30、b83600)其中 q3 施工工地生活用水量 (L/s)； P1 施工现场高峰期生活人数，取100人； N3 施工工地生活用水定额，取值如下表； K4 施工工地生活用水不均匀系数，取1.3； b 每天工作班数(班)，取1。施工工地用水定额列表如下:-序号 用水名称 单位 耗水量N1(L)1 施工现场生活用水 L/人 20 2 食堂 L/人 10 -通过计算得到 q3 = 100301.3/(183600)=0.1354L/S。四、生活区用水量计算:生活区生活用水量计算公式： q4 = P2N5K5/(243600)其中 q4 生活区生活用水量 (L/s)； P2 生活区居住人数，取100人； 31、N4 生活区昼夜所有生活用水定额，取值如下表； K5 生活区生活用水不均匀系数，取2；生活区生活用水定额列表如下:-序号 用水名称 单位 耗水量N1(L)1 生活区所有生活用水 L/人 80 -通过计算得到 q4 = 100802/(243600)=0.1852L/S。五、消防用水量计算:依照消防范畴拟定消防用水量 q5 =10L/S。六、施工工地总用水量计算:施工工地总用水量Q可按如下组合公式计算：当工地面积不不大于5万平方米，当（q1+q2+q3+q4）q5时：Q= q5+（q1+q2+q3+q4）/2当（q1+q2+q3+q4）q5时：Q=（q1+q2+q3+q4）在此计算中得:Q =q32、5+(q1+q2+q3+q4)/2 =10+(0.03+0.01+0.14+0.19)/2=10.18L/S；最后计算出总用水量，还应增长10%，以补偿不可避免水管漏水损失。最后Q还应增长10%,得出 Q =10.18+1.02=11.2L/S；七、供水管径计算:工地暂时网路需用管径，可按下式计算： d = (4Q/1000)1/2其中：d 配水管直径(m)； Q 施工工地用水量(L/S)； 管网中水流速度(m/s),取V=1(m/s)；供水管径由计算公式：d=411.2/(3.1411000)0.5=0.119m=119mm得暂时网路需用内径为119mm供水管。（二）水泵供水注意事项1 电源33、控制箱必要专用，禁止与其糨设备混合使用。2 控制频繁启动，电机功率30KW，应降压启动。3 供水主管必要安装卸载阀。4 应安排专业电工操作，严格执行机械运营维修保养规范规定。（三） 现场用水保证办法 1为了施工用水可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门管理机构，加强管理。2对进入施工现场施工人员进行开源节流教诲，阐述节约用水重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有对的理解和结识。3现场供用水管安装维修由专业电工进行，加强巡回检查监护，浮现故障及时解决，保证生产、生活用水畅通。九、现场暂时用电方案（一）、方案设计阐明 按供电可靠性规定，本现场施工用电定为二级负荷，采用一种34、独立电源供电，另有一台发电机作为备用电源。 采用三相五线制TN-S系统。 通过对的计算，合理分派负荷，使三相均衡。 进一步负荷中心，依照供电负荷容量及分布状况，使变、配电所（房）尽量接近负荷中心。 在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选取导线截面外，当负荷较大时应考虑选取节能截面。 合理进行补偿，提高功率因数。（二）、施工设备最大用电量计算 1依照施工方案选取，重要施工机电设备额定功率总和为P1=250KW2电焊机额定容量总和P1=180KVA3室内照明容量P3=5KW4室外照明容量总和P1=10KW设总需要用电容量为P，则依照公式有 p=1.05(K1-+K2p2+K3p3+K4p35、4 cos取：K=1.05，K1=0.7，K2=0.5，K3=0.8，K4=1.0，COS=0.75则 200 p=1.05(0.7-+0.5180+0.85+1.010)=305KVA 0.75因而，配备一台315KVA变压器容量可以满足施工现场用电需求。第五章 施工总进度筹划及安排第一节 施工筹划编排依照本工程条件，通过充分分析讨论研究，咱们总工期为150 天完毕本工程施工任务，并以此来组织配套设备，组织配套劳力。基本工程筹划用20天完毕，主体工程筹划用60天。室内外砌体按主体构造完毕状况退后跟进完毕 ，室内装修筹划用60天完毕。第二节 工期保证办法 1我司组建工程项目经理部，全权负责该工36、程施工和管理，该经理部将配备业务精、技术好、能力强领导班子，并配备素质高作业队伍，以保证施工工期规定。 （1）在合同规定范畴内尽早做好开工，合同签定后即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件准备等，为工程尽早开工创造良好条件。（2）结合工程实际，及时编制有针对性办法实行性施工组织设计，绘制网络筹划图，目的管理图，以优化施工组织设计指引施工。（3）注重施工组织设计动态管理和不断优化，抓住施工中主体构造工程、砌体工程、室内外装修工程等核心分某些项工程施工，保证施工生产有秩序、有筹划进行。（4）作业队、作业组以责任承包与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员37、积极性和创造性，使“保工期”形成系统，体当前实行各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目的”。（5）配备性能优良、数量充分施工机械进行本工程施工，在主体构造施工中充分发挥机械设备效率加快施工进度。2核心节点保证办法在主体工程施工过程中，及时插入砌体、门窗框安装和抹灰工程施工，即在3层主体构造施工完后开始插入砌体工程施工，并紧跟着进行门窗框安装和室内抹灰施工，以减少其净占工期，加快施工进度。主体构造工程筹划平均 10d/层速度施工， 争取以最迅速度为背面砌体、抹灰等工程创造工作面，保证后续工序及早插入施工，增长施工搭接时间，减少其争占工期，保证工程按筹划竣工。3加强筹划管理（1）38、依照总工期和每个控制点，按实际状况进一步深化细化施工进度筹划，编制切实可行月筹划、周筹划，保证施工筹划贯彻，使其得到实现。（2）依照施工筹划分阶段进行控制，并贯彻到有关负责人，保证筹划各控制点目的实现。依照阶段性控制目的，每周生产协调会，解决施工生产过程中各种影响施工进度问题，对施工进度筹划作恰当调节。（3）在施工中不但要按筹划施工，并且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。（4）实行“日报表”制，对每天施工进度进行跟踪记录，并对照周筹划随时调节，保证按筹划完毕。（5）项目经理部加强管理，主抓好施工中统筹、协调与控制。项目经理部进驻管理中心就是要抓好39、各核心工序进展和做好工序衔接。项目经理部坚持每周工地碰头会制度，作业队坚持每日工程进度调度记录、报告制度和生产进度安排会议制度。并加强检查监督，做到以日保周，以周保月，以月保年，保证各项筹划贯彻兑现。（6）制定各工序操作规程和质量原则，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理原则化、科学化，使施工生产有条不紊。（7）做好雨季施工管理与安排，尽量减少雨季对施工影响。（8）加强同关于方面联系和协调，特别是材料运送以及争取周边居民委员会理解和支持，为施工创造良好外部环境。增进同业主、监理、设计单位联系和密切配合，及时解决施工中浮现困难和问题，以增进工程顺利进展。我司承诺：在工程施工40、过程中，一定按照设计图纸、合同及现行施工验收规范进行施工，保证工程为合格工程，保证工程在150天内完毕。第六章施工准备筹划第一节施工技术准备一、作好调查工作（一）气象、地形和水文地质调查掌握气象资料，以便综合组织全过程均衡施工，制定雨季、大风天气施工办法。（二）各种物质资源技术条件调查1、由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源生产和供应状况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系贯彻供需规定。2、做好施工用水、用电安排。对水源、电源等供应状况应作详细调查，涉及给水水源、流量、压力、接管地点；供电能力、线路距离等。二、作好与设计结合工作由技术部门协助项目组关于人员认真学习41、图纸，并进行自审、会审工作，以便对的无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，理解设计规定施工达到技术原则，明确工艺流程。2、进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查，掌握和理解图纸中细节。3、组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精确掌握设计图纸中细节。三、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。四、编制施工图预算和施工预算由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文献，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业筹划编制、施工任务单和限额领料42、单签发提供根据。第二节物资条件准备一、建筑材料准备1、依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作好备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。2、依照材料需用量筹划，做好材料申请、订化采购工作，使筹划得到贯彻。3、组织材料按筹划进场，并作好保管工作。二、施工机械准备依照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定和数量以及施工进度安排，编制施工机具设备用量筹划，组织施工机具设备需用量筹划贯彻，保证按期进场。第三节现场准备一、场地控制网测量，建立控制基准点为保证施工控制网精准性，工程施工时设立测量控制网，各控制点均应为永久性座标桩和水平基准点桩，必要43、时应设防保护办法，以防破坏，运用测量控制网控制和校正建筑物轴线、标高等，保证施工质量。二、组织机械设备进场依照施工机具需用量筹划，按施工平面布置图规定，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应保养和试运转等项工作。三、组织建筑建筑构配件进场依照建筑材料、构配件需用量筹划组织其进场，按规定地点和方式存储或堆放，并做好组织和保护办法。第四节施工队伍准备依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。1、依照该工程特点和施工进度筹划规定，拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。2、对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立遵守地方治安法规44、。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，以便充分调动职工生产积极性。第五节作业条件准备1、向班组进行筹划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确关于任务、质量、技术、安全、进度等规定。2、做好工作面准备：检查道路、水平运送滞畅，操作场合与否清理干净等。3、对材料、构配件质量、规格数量等进行清查，并有相称一某些运到指定作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运营。5、检查前道工序质量。在前道工序质量合格后才干进行下道工序施工。第六节重要施工机械设备及用款筹划表45、一、机械设备筹划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW、容量及吨位备注1交流焊机2中华人民共和国.32电焊机BX1-4002中华人民共和国.725KVA3钢筋对焊机UN1-1002中华人民共和国8.2100Kva4电渣压力焊GTH-362中华人民共和国.428KVA5钢筋拉直机JK-22中华人民共和国.511KW6钢筋切断机JJ40-12中华人民共和国.35.5KN7钢筋弯曲机GW40-12中华人民共和国.92.2KW8木工圆盘锯MJ2252中华人民共和国.82.5KW9砂浆搅拌机200L2中华人民共和国.45KW3m3/h10插入式振动器20中华人民共和国.31.5KW46、11潜水泵2中华人民共和国.122.2KW18-20m3/h12水泵55m扬程1中华人民共和国.550KW55m扬程13二、检测仪器及计量器具配备筹划表土建序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1电子经纬仪DJD-5G1中华人民共和国2高精度水准仪DSZ21中华人民共和国3水准仪DS31中华人民共和国第七节重要材料进场筹划1、重要材料及半成品在使用前10天左右开始进场，在使用过程中依照仓库或堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。2、为了保证材料顺利采购进场，我专门制定材料、半成品及构配件样品送审筹划。钢筋、水泥、砂、石筹划在使用前一种月送审；面砖使用前二个月送审，以便有足够时间进行47、材料、半成品采购订货。3、施工材料、半成品供应保证办法咱们将从筹划、收料、验收、领用及施工现场管理几种环节来保证施工材料、半成品供应能高效地支持施工工作。(1)项目材料筹划管理涉及材料需用筹划、采购筹划和节约筹划。(2)施工准备过程中必要结合现场条件及图纸、标书在需用筹划基本上编制采购筹划和节约筹划。(3)材料需用筹划是整个材料筹划核心。施工过程中需要编制各个施工阶段需用筹划。(4)材料供应筹划是材料采购根据。其编制根据为需用筹划及施工现场条件。在施工准备阶段必要编制可行材料供应筹划。材料供应筹划编制时必要从数量、品种、时间方向平衡，以保证施工工作顺利进行。(5)材料供应筹划实行中核心是实行配48、套供应，即对各分部、分项工程所需材料、数量、品种、规格、到货时间及时组织配套供应。另一方面是材料供应合同，必要在材料供应合同中明确双方责任、义务及奖罚规定。(6)材料验收工作也是保证材料供应一项重要工作。大宗材料普通供货到现场。验收工作要把好验收关，即核对数量、规格、质量与否能达到供应合同所需原则，以免在使用过程中发现问题退货而影响工期。(7)把好现场材料领用关，坚持现场材料领用限额领料制度。杜绝重复领料、挥霍。重复领料、挥霍将严重影响工程效益及材料供应工作。(8)施工现场材料管理工作涉及材料现场平面堆放管理，现场运送道路规划管理，现场消耗过程管理。(9)做好现场平面堆放管理工作对于减少施工二49、次搬运、减少挥霍、加快进度、提高劳动生产效率有积极作用。(10)现场消耗过程管理要掌握到施工进度状况，及时调节筹划，做好现场材料调配工作，做好现场材料保管工作，保证材料有效使用。 (11)现场运送道路必要畅通，便于材料进出场、转运，以保证现场施工材料供应及时。第七章 工程重要施工办法第一节 外脚手架施工办法一、方案选取外脚手架高度高约9.6m，拟采用落地式脚手架从首层开始搭设；为保证架体整体承载力和稳定性，在各层构造处设立连墙杆，以保证架体稳定性。二、施工程序扣件式双排普通钢管脚手架搭设顺序为：地基夯实铺设木垫板摆放扫地杆逐根树立杆并随后与扫地杆扣紧装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧安第一步大横50、杆与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板。三、技术参数：双排外架立杆纵向间距1.2m，横向间距1m，大横杆步距第一步1.3m，以上为1.8m，小横杆间距同大模杆，剪刀撑间距4.5m一道，搭设角度4560度，小横杆靠墙一端离墙面15cm左右。剪刀撑斜杆两端扣件与立杆节点间距不应不不大于20cm，最下面斜杆与立杆连接点离地面不适当不不大于50cm，脚手架各杆件相交伸出端头均应不不大于10cm，防止杆件滑落。四、技术要点连接大横杆对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口向上，以防雨水进入，螺栓应适度拧紧。必要设立连墙杆，每四51、跨三步设立一种，梅花型布置，使脚手架与体保持垂直；可采用埋件连接或内撑拉杆连接方式，尽量连接在横杆层，接点处设两根水平斜杆层，开口朝墙外侧。脚手架外侧采用安全网全封闭；围网设于靠外侧立杆内侧，与立杆、横杆绑扎牢固，绑点间距30cm；安全兜网两层设立一道，绑扎牢固，不得漏设。在铺设脚手板操作层上必要设防护栏杆和踢脚板。在外脚架搭设过程中，必要严格按规定构造方案和尺寸进行搭设，并及时与构造拉结或采用暂时支顶，保证搭设过程安全。对于有变形和不合格扣件均不得使用。搭设过程中应随时校正杆件垂直度和水平偏差，避免累积偏差过大。五、安全通道为保证施工人员进出施工现场时安全，防止高空坠物伤人，特在建筑物首层入52、口及井架出入口设立安全通道。安全通道采用钢管架支撑，上部满铺竹杆及防护网以防止坠物。别的暂时进作业面通道必要搭设防护棚。防护朋搭出约2m，其支撑是靠支在外架上钢管，在钢管上铺设七夹板和安全网。六、拆除注意事项1）划出工作区标志，禁止行人进入。2）严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆。先绑者后拆，普通是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等。3）统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人关于结扣时应先告知对方，以防坠落。4）材料、工具不得乱扔。第二节 模板工程施工办法一、模板及其支撑体系基本规定1、模板及其支撑系统必要满足如下规定：（1）保证构造、构件各某些形状尺寸和互相间位置53、对的；（2）必要具备足够强度、刚度和稳定性；（3）模板接缝严密，不得漏浆；（4）便于模板安拆；2、模板与砼接触面应满涂隔离剂；3、按规范规定留置浇捣孔、清扫孔；4、浇筑砼前用水湿润木模板，但不得有积水；5、墙、柱模板在砼浇筑完后1012小时即可拆除，框架梁、板模板在砼强度达到规范规定强度后方可拆除，悬臂梁及相邻板在砼强度达到设计强度100%后方可拆除。施工中在施工现场作好试块，与构造砼同条件养护，经实验拟定详细拆模时间；6、上层梁板施工时应保证下面一层模板及支撑拆除；7、模板接缝应严密，对局部缝隙较大采用胶带纸封贴；8、现浇构造模板安装容许偏差见下表（单位：mm）项目容许偏差（mm）轴线位置554、底模上表面标高5截面内部尺寸基本10柱、墙、梁+4、-5层高垂直全高5m6全高5m8相邻两板表面高你2表面平整（2m长度上）5（一）柱模本工程墙柱采用钢木支模办法。1、柱模该工程柱子截面形式不多，所有为方柱，方柱拟采用七夹板模，加50500mm设立，施工要结合实际状况做到上疏下密，木枋条定位必要精确，以保证柱线角顺直。为保证柱模侧向刚度，在柱模上设立双向12对拉螺杆，间距按400-500mm设立。2、梁板模本工程梁截面变化较多，为便于配模，采用七夹板配备梁板模，以满足不同构造形状配模规定。模板支撑均采用483.5mm钢管搭设室内满堂脚手架，钢管立杆下端加设可调支座，钢管立杆纵横向间距在板底为155、2001200mm，在梁底为800800mm，在距离楼面1600mm左右设纵横水平杆，并恰当加设剪刀撑，在梁底、板底分别纵横向水平支模村（梁板支模时应按设计规定将梁板起拱），对于净高不不大于600mm梁，在梁中设立12对拉螺杆，对拉螺杆间距按500mm设立，对拉螺杆外加设15硬塑套管，以便螺杆回收周转合用。详细模板方案详见模板专项施工方案。第三节 钢筋工程施工办法一、钢筋加工规定钢筋应有出厂质量证明书、实验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，钢筋进场时应核对标志，进行外观检查，并按现场国家关于原则规定抽取试样作力学性能实验，合格后方可使用。钢筋在现场设立钢筋加工场地制作，钢筋必要通过检56、查合格，加工后钢筋半成品应按区段部位堆放，且要挂牌，并作好钢筋半成品验收工作，绑扎前必要对钢筋钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应及时纠正增补。现场钢筋垂直及水平运送由塔吊配合人工进行。二、钢筋连接方式1、框架柱内22竖向钢筋接长可采用直螺纹连接技术，22竖向钢筋接长可采用电渣压力焊连接。2、梁内22纵向钢筋接长可采用直螺纹连接技术和闪光对焊技术综合使用，22给向钢筋采用单面搭接焊连接技术（搭接焊缝长度不不大于等于10d）。3、底板钢筋可采用直螺纹连接技术和单面搭接焊连接技术综合使用。三、多层钢筋网片支撑1、承台范畴内多层钢筋网片拟采用角钢支撑，选用L636mm角钢作支撑横梁（单57、向），L505mm角钢作立杆和拉结模梁，纵横方向不不不大于mm设立。2、底板面筋及中间层冷扎变形钢筋网片采用钢筋马凳作支撑，钢筋马凳可采用20钢筋焊接而成，纵横间距按不不不大于1.0m设立。3、配有双层钢筋楼板采用支承马凳，纵横间距按不不不大于1.0m设立，并用扎丝固定在板筋上。四、钢筋绑扎办法及规定1、钢筋绑扎好后应按设计保护层厚度用带铅丝砂浆垫块垫起，以保证钢筋砼保护层厚度（承台、底板钢筋保护层厚度为25mm；柱、梁受力钢筋砼保护层厚度为25mm；楼面板钢筋、梁箍筋保护层厚度为15mm）。2、在钢筋绑扎过程中要注意各钢筋位置对的，楼面板面筋从梁面筋上穿过，必要严格控制各层钢筋间间距，既要保58、证其最小净距满足规范规定（不不大于其直径且不不大于25mm），又要保证构件截面尺寸对的。（梁内多排钢筋间用25钢筋作垫铁，间距按1000mm调协）。3、板和墙钢筋网接近外围两行钢筋相交点必要扎牢，中间某些交叉点可间隔交错扎牢，但必要保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力钢筋交叉点应所有扎牢。4、为保证柱、剪力墙竖向钢筋位置精确，浇筑楼板砼前，应在楼面上绑扎三道水平钢筋，并用钢筋等支撑将墙、柱筋校准后来固定牢固，以防止竖向钢筋偏位。5、梁中通长筋在任一搭接长度区段内，有接头钢筋规范面面积与钢筋总截面面积之比应满足设计及规范规定（上部通长筋应在跨中搭接、下部通长筋在支座处搭接，有接头钢筋截面面积与钢59、筋总截面面积之比在受压区不得超过50%、在受拉区不得超过25%）。6、框架柱内纵筋连接，当每边钢筋少于4根时，搭接在同一截面设立接尖，多于4根时，分两次接长，每边多于8根时分二次接长，相邻接头间距Lae且不得不大于500mm，接头最低点宜在楼面以上750mm处。7、钢筋搭接长度和锚固长度按设计和关于施工规范规定留置。8、开洞楼板洞宽不大于300mm时板筋可绕过洞边不需切焊受力筋，洞宽不不大于等于300mm时应另加附加钢筋，图中未标明时洞边附加钢筋为212，锚入洞边450mm。9、在主次梁和柱相交节点处，为防止板超厚，钢筋在加工过程中必要保证其形状、几何尺寸精确，该直钢筋必要校直，不得弯曲，梁柱60、交叉托筋可以恰当缩小，避免此处钢筋超高。10、框架梁梁端箍筋加密长度应1.5h（h为梁截面高度），框架柱箍筋架密范畴为梁面以上和梁底如下各柱边长且1/6柱交高且不不大于500mm，梁柱节点区应保证柱箍筋。第四节 砼工程施工办法该工程构造砼强度级别为C30、C25,所有采用商品砼，必要严格控制砼原材料、砂、碎石、水泥，开工前做好配合比，并进行现场试配，这样方能保证砼工程质量，达到设计规定强度和内实外光规定。一、砼浇捣办法及规定1、砼浇筑顺序为从西侧向东侧依次循序浇捣，普通不再留置施工缝，如由于特殊状况（如停电、暴雨等），其施工缝按规范可以留置在次梁跨中三分之一范畴内，并留成垂直缝。2、竖向构件应61、分层下料、分层振捣，分层厚度不不不大于0.5，用插入式振动器振捣时上下层应搭接不少于50mm。3、砼振捣除楼板采用平板式振动器外，别的构造均采用插入式振动器，每一振点振捣延续时间，应使表面呈现现浮浆和不再浮落。4、插入式振动器移动间距不适当不不大于其作用半径1.5倍，振捣器与模板距离，不应不不大于其作用半径0.5倍，并应尽量避免碰撞钢筋、模板，且要注意“快插慢拔，不漏点”。5、平板振动器移动间距应保证振动器平板能覆盖已振实某些边沿。6、柱砼浇筑采用导管下料，使砼倾落自由高度不大于2m，保证砼不离析。二、施工缝解决1、在施工缝处继续浇筑砼时，已浇砼强度（抗压）不应不大于1.2Mpa；2、在已硬化62、砼表面上，应细致凿毛，以清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，但不得积水；3、在浇砼前，一方面在施工缝处铺一层水泥浆或与砼内成分相内水泥砂浆（厚10mm15mm），并细致捣实，使新旧砼紧密结合。三、砼找平及养护办法1、底板、顶板面砼浇筑前，在柱竖向钢筋上测设出标高控制线，用平板振动器振捣后，采用机械抹光施工工艺一次性压光，并使用一台水准仪随时复测整平，保证板砼面平整。2、砼在浇捣完毕后12小时之内应进行覆盖和浇水养护，各不同部位养护办法和养护时间规定如下：（1）、竖向构件在拆模后随后进行保水养护；（2）、楼板采用洒水湿润养护，养护时间不少于7天；（3）、屋面板采用覆盖薄63、膜并洒水养护，养护时间不少于7天。四、预留预埋施工一、水、电、通风、空调、机电设备等预埋及其他构配件预埋，各相应专业施工队必要在钢筋绑扎过程中所有预埋完，并保证钢筋位置、间距对的。垂直管线随着砌块砌筑预埋在墙孔洞内，开关匣、接线匣、插座匣等需用C15细石混凝土或1:2水泥砂浆在砌块预留洞内嵌填牢固，并填实缝隙。第五节 砌体施工办法一、施工前1、原材料质量控制采购材料时应对产品进行检测，择优选用。同步，在施工期间不定期抽查产品质量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂、石类等材料使用前必要按照国标和地方原则检测合格。2、操作技术培训为保证砌块砌筑工程质量，须对施工队伍进行施工技术培训。培训内容有两64、个方面；一是砌块墙体常识和砌筑操作技术。理解砌块规格尺寸，主规格砌块、辅助规格砌块级别等，以及砌块砌筑砂浆铺设办法和各种部位砌筑办法；二是加筋技术，如墙体拉接筋铺设位置及办法，门窗洞两旁竖向插筋、窗洞下水平钢筋铺设、上下楼层通过圈梁连接、电气线路安装采用暗线、暗管、暗盒预埋技术等。3、砌块建筑施工工艺流程弹线排砖撂底砌筑加浆勾缝砖面清理检查验收二、砌块砌筑施工及其注意事项1、砌块现场堆放按设计图纸记录出各种规格小型砌块用量，按施工筹划运送至施工现场，依照国家GB8239-87质量规定进行验收。必要时要进行抽检检查。砌块进入现场后，应按砌块强度级别及规格分批堆放，并在堆放垛上设立标志，砌块堆放地65、必要平整和做好排水。砌块堆放高度普通不超过1.6米，堆垛之间应保持恰当距离，以便砌块以便上墙。2、砌块墙体砌筑砌块上墙前普通不适当浇水湿润，但在炎热天气下，可在砌筑前稍加湿润，养护龄期不到28d砌块不能上墙：小型砌筑墙体时，一律采用“反砌”，即砌块底面在上，顶面在下；采用砖刀清除砌块表面污秽物和砌块底部“飞边”。砌筑时，从转角或定位处开始，内外墙边同步进行，内外墙体交错砌筑；采用错缝搭砌，搭接长度不不大于60mm，如不能保证时，可在水平缝中设立26钢筋或钢筋网片，但钢筋或网片两端均不应不大于300mm，砌块墙体竖向通缝均不应超过两边砌块高度。墙体暂时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应不大于高度2/66、3，如留斜槎有困难时，除转角处外，也可砌成直槎，但应沿墙体高度生400mm水平灰缝内设立26钢筋或钢筋网片，每端均应超过直槎缝300mm，以保证墙体连接牢固。非承重墙与砼墙柱交接处，应沿墙柱高每隔500mm在灰缝内配备26拉接钢筋，每边伸入墙内通长。当门窗洞口宽度在1m以上，用砖平拱，拱高240mm，M7.5水泥砂浆砌筑；当洞宽为1m-1.2m时，用钢筋砖过梁，梁底放38，入支座长度不不大于370mm并弯直钩，用1:3水泥砂浆作保护层20厚，拱高为洞宽1/4，用M7.5水泥石灰砂浆砌筑；当洞宽为1.2m-1.5m时，用钢筋混凝土过梁，梁宽与墙厚同，梁高200mm，底筋210，架立筋210，6267、00mm箍筋，梁支座长度250mm；当洞顶与构造梁（板）底距离不大于上述砖平拱、钢筋砖过梁或钢筋混凝土过梁高度时，过梁与构造梁（或板）需浇成整体。砌筑砂浆必要搅拌均匀，随拌随用。普通在4h内用完。墙体灰缝应做到横平竖直，所有灰缝匀应填满灰浆，采用“水平缝提刀灰坐浆法”，使水平灰缝饱满度不低于95%，竖向灰缝饱满度不低于90%。水平和竖向灰缝漏浆时，应以灰浆弥补，不容许用水冲洗灌溉灰浆；墙体水平和竖向灰缝宽度应控制在8-12mm。埋设拉接钢筋或钢筋网片必要钳入灰浆层中。墙体顶砖按规范规定停5-7天后砌。在顶砖干燥后进行室内粗抹灰，同步在砂浆中加入防裂杜拉纤维，以抗墙体裂缝。砌筑时，砌块找平应用砂68、浆，不得塞垫石子、碎砖或木块；对施工图纸规定洞口、管道和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋，不能在墙体上打凿。雨天施工应有防雨办法，不得使用湿砌块砌筑，雨后施工时，应复核墙体垂直度，平整度，并将上层淋湿砌块取下来换砌干砌块。三、电线暗管敷设按设计图纸标出尺寸截取增强塑料管线，内穿12号铅丝备用。水平照明线管设立在圈梁模板内侧或穿进多孔楼板内，或在砌块坐浆肋上开凿线管缺口。垂直管线随着砌块砌筑预埋在墙孔洞内，开关匣、接线匣、插座匣等需用C15细石混凝土或1:2水泥砂浆在砌块预留孔洞内嵌填牢固，并填实缝隙。四、砌块建筑外墙内外粉刷为防止砌块建筑外墙渗漏，采用三道工序：先在内外墙体清除污垢后采用稀水泥浆69、喷洒一遍，以便抹灰砂浆与砌块墙面粘结牢固；砂浆抹灰层压平密实，再次压实砂浆抹灰层。外墙抹灰层厚约30mm，内墙抹灰层厚约20mm。既能有效防止外墙渗漏，又提高了外墙保温隔热效果。第六节 抹灰工程砂浆搅拌应使用砂浆搅拌机，按申请砂浆配合比拌制，保证砂浆拌和均匀。应结合室内视觉效果，拟定内装修各部位抹灰厚度，按做饼、冲筋、刮底糙程序进行室内抹灰施工。对楼梯间等公共某些，按所拟定装饰材料规格及模数进行分线、排砖和非整砖解决，保证其满足设计及规范规定。室内装修应与水电安装统一协调，有关工序及时插入，避免事后凿，挥霍时间、人力、物力。底糙抹灰用中砂，面层抹灰用细砂。使用前应测定其含水率，参照原则配比对用70、砂量进行调节，保证配合比精确。为使抹灰砂浆与基本表面粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓现象，墙面上底灰前，墙面应清理干净；抹灰前，应对砖石、砼等表面凹凸不平部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐，表面太光要凿毛，或用1：1水泥砂浆掺10%胶水抛毛解决。抹灰前一天墙面浇水应浇透。墙面抹灰应分层进行。底层抹灰未干前不得进行面层抹灰。墙面抹灰完毕后，应在湿润条件下养护3天。砂浆调制后须在硬化前使用完毕，杜绝砂浆上午拌制、下午使用和砂浆隔夜使用现象发生。表面上灰尘、污垢和油渍均应清除干净，并撒水湿润。对穿墙管道洞孔和楼板洞门窗框与立墙交接处，墙面脚手洞等缝隙均应用1：3水泥砂浆或混合砂浆分层嵌塞密实。在内墙面阳角和71、门洞口侧壁阳角、柱角等易于受碰撞之处，宜用强度较高1：2水泥砂浆制作护角，其高度应不低于2m，每侧宽度不不大于50mm，对砖砌全基体，应对砌体充分沉实后方抹底层灰，以防体沉陷拉裂灰层。在抹灰中，对基体表面平整度要加以控制，并为控制抹灰层厚度和墙面平直度，应用与抹灰层相似砂浆设立标志或标筋。在分层涂抹中，水泥砂浆和水泥混合砂浆抹灰层，应待前一层灰层凝结后，方可涂抹后一层。在中层砂浆凝固之前，也可在层面上每隔一定距离交叉划出斜痕，以增强面层与中层粘结。抹灰抹好后应加强洒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。普通抹灰质量容许偏差如下表所示：项次项 目容许偏差（mm）检查办法普通抹灰中级抹灰高档抹灰1表面平整572、42用2mm直尺和楔形塞尺检查用2米托线板检查用200mm方尺检查2阴、阳角垂直-423立面垂直-534阴、阳角方正-42第七节、 砂浆楼地面工程施工一、施工准备（一）、材料1、水泥；325号复合硅酸盐水泥。2、砂子：中、粗砂、含泥量规定不大于3%。（二）、作业条件1、施工前在四周墙身弹好+50cm水平墨线。2、门窗和楼地面预埋件、水电施工管线施工完毕并验收合格。3、作业层天花、墙柱初装修施工完毕。二、操作工艺（一）、刷素水泥浆结合层水灰比约为0.40.5。（二）、打灰饼依照+50cm水平线，在地面四周做灰饼，然后拉线做中间灰饼，再用干硬性水泥砂浆做软筋，间距控制在1.5m左右。对于面积较大地73、面，采用水准仪测了面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼。（三）、面层施工1、基层为砼构造层，通惯用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手屋成团，不泌水为原则。2、操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋略高，然后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后用木抹子打抹，然后用纯水泥浆满涂一层，约12mm厚，用铁抹子抹光。3、施工中应退着操作，在水泥砂浆初凝前完毕。4、在砂浆终凝前应再行抹压一遍，达到压平、压实、压光。（四）、养护水泥砂浆施工完毕后，第二天要及时浇水养护，时间不少于7天。三、质量原则1、面层材质、强度和密实度必要符合规范规定，有相应检查实验报告和测定记录。2、面层与基层结合必要牢固74、，无空鼓动，此项目以小锤轻击检查3、面层表面应干净、无裂纹、脱皮、麻面、起砂等现象。4、踢脚线高度一致，厚度均匀，与墙面、柱面结合紧密，局部空墙长度不不不大于200mm。四、施工容许偏差水泥砂浆面层容许偏差和检查办法如下表所示：项目容许偏差（mm）检查办法表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查踢脚线上口平直度4拉5m长线和尺量检查格缝平直度3拉5m长线和尺量检查第八节 屋面工程施工办法本工程屋面质量关系到建筑物使用年限，因而我司将予以高度注重，综合采用各自工艺原则，保证屋面工程施工质量。本工程办公楼采用现浇砼构造屋面，厂房采用钢构造屋面。详细施工办法及检查原则如下所述。一、保证防水质量技术办法1、原75、材料质量控制（1）、所有防水卷材品种、牌号，必要符合设计规定和施工规范规定。没有产品合格证及附使用阐明书等文献材料，不得采购和使用。（2）、凡进场材料都须按规定抽样检查。凡抽查不合格产品，坚决不能使用。2、施工全过程技术控制（1）、审查好设备图纸并加强施工管理，认真制定详细施工方案。（2）、防水施工队伍严格考核，保证施工人员素质及作业水平。（3）施工过程中，层层把头，前一道工序合格后，方可施工后一道工序。（4）、铺设防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法，必要符合设计和施工规范规定。（5）卷材防水层基层应牢固，表面干净、平整、阴阳角处呈现圆弧形或钝角，底胶应铺设均匀、粘接牢固。（6）、底胶、附加76、层、保护层、搭接和收头应符合施工规范规定，并应粘结牢固、紧密、均匀，且不容许露底状况，厚度至少达到设计规定。保护层和防水层粘结牢固、紧密，不得有损伤。3、防水成品保护（1）、防水施工竣工后，应及时清扫干净。（2）、不得在防水层上堆放材料、机具。（3）、不得在防水层上用火或敲踩。（4）、因收尾工作需要在防水层上作业，应设立好防护木板、铁皮，对防水层进行保护，竣工后应将剩余材料及垃圾及时清除。（三）、质量原则1、面层所用屋面防水及保温材料品种、质量必要符合设计规定。2、面层与基层结合必要牢固无空鼓。坡底满足排水坡度规定，无积水。第六章 工程质量技术办法及管理一、施工质量管理体系及办法全体管理人员和77、施工人员均应认真树立“百年大计，质量第一”思想，对国家财产负责，对公司负责，对公司信誉负责，创立优质工程，提高公司信誉。（一）质量保证组织办法1、为了保证工程质量在受控状态下正常运营，严格按照ISO9002质量认证国际原则组织施工，全面贯彻和贯彻公司质量保证体系和质量方针，建立了以项目经理为负责人，工程师为技术业务领导质量管理体系（如下图）。项 目 经 理技术负责人专业工长QC小组质量员专业施工班组2、建立和健全质量管理制度，坚持三检制、样板制，建立岗位责任制以及工人技术素质培训和考核制度，保证持证上岗。项目部每周组织一次工程质量核查，每月组织一次综合性质量大检查。3、严格执行质量检查及验收工78、作，对原材料、构配件、中间工序等项目质量员对照原则和规范认真检查验收。绝不让不合格产品投入下一道工序。特别是隐蔽分项工程，只有在监理、质检部门验收后合格方可隐蔽。并做好隐蔽记录。4、严格遵循工艺程序规定，切实执行规范和技术原则并要认真、精确、及时、完整地建立和保存施工过程质量记录。5、明确采用设计、施工及验收规范、质量评估原则和施工技术资料规定，采用先进施工技术，改进质量控制以达到工程质量预期目的。（二）质量保证技术办法1、组织工程技术人员对设计图纸进行学习，使参加施工人员掌握施工图内容、规定和特点，各分某些项工程在施工前要认真核对施工图存在问题，及时发现问题，并请关于单位及时解决，以便精确表79、达设计意图。2、编制好施工组织设计方案及其她专项方案和技术办法。明确施工工艺、操作办法、质量规定。对浮现新技术、新工艺等要作好技术培训工作，编写详细作业指引书。3、严格按建筑工程施工质量验收规范和其她规程与设计图规定施工，减少和避免返工现象，做到一次成型。4、加强质量分析和质量评估工作，依照质量检查成果，对影响质量因素进行分析，找出因素和发展趋势，通过QC活动，达到质量改进目，对已完毕分项工程，经检查验收方可进行评估。（三）质量通病和防治办法（见下表）质量通病主 要 原 因预 防 措 施给水管道渗漏1、未做水压实验或水压实验不合格2、截管时切口不齐，有毛刺3、管道安装接口不端正4、管道与器具角80、阀、水表龙头连接不牢固1、所有水管安装完必要做水压实验，合格后方可隐蔽。2、截管时应切平齐，清晰毛刺，管口如有变形，应进行扩径。3、丝扣管道套上必要规整无缺丝、断丝，焊接管道必要使焊口两端管中心轴同在始终线上。4、给水配件应与器具配套，并采用定型合格产品。给水管道堵塞1、管道安装完毕后未进行冲洗或冲洗不合格。2、管道口未做暂时封堵办法。1、管道安装后必要按规定进行冲洗。2、管道暂时开口处应及时防护封堵。排水管道不畅通，PVC立管变形1、未按设计坡度施工，排水槽吊管蹋腰。2、无未按规定使用顺水三通或使用70弯头。3、未按规定设立伸缩节。1、必要按设计或施工规范规定坡度施工和安装吊装。2、所有三通81、均使用顺水三通、立管与排水管连接处后采用2个45弯头连接。3、必要按规范规定安装伸缩节。地漏处渗漏、积水、臭气1、地漏处杯口安装不合格，产生周边渗漏2、地漏高于地面。3、地漏水？浅，向地面上？臭气。1、安装好地漏应低于地面5mm，周边防水油膏嵌缝。2、地面找坡应坡向地漏，地漏安装后应做通水实验，检查排水与否畅通。3、地漏水？应不不大于50mm或采用P型或S型存水弯。照明配电箱开关跳闸1、电箱受湿式短路。2、接线错误。3、灯头接线短路或灯具线头接地。4、空气开关或漏电开关损坏。1、配电箱应安装在干燥无灰尘，受？场合。2、保证线路接法对的，核对线路。3、灯具接路不露铜芯，安装前用万用表先测试。4、82、使用合格产品，安装前必要检查核对。防治质量通病工序节点做法（参照质量通病防治十四二十）（四）详细办法1、建立岗位责任制，贯彻公司颁布技术质量管理制度及ISO9000管理原则，履行项目管理施工办法，层层抓贯彻，项目经理部设质检技术组，负责工程检查管理，严格按设计图纸和施工技术规范及安全技术规程施工，建立项目经理部项目经理技术负责人总工长技术人员专职质安人员施工人员班组长工人负责制。对职工进行培训，进行TOC教诲。定期组织质量大检查，找差距，查隐患，提高全体职工质量意识。2、成立质量检查小组，每个工程队设质检员二人，负责本工程队施工质量检查，以保证每道工序都能达到规定质量规定。建立现场项目经理部质83、量检查小组质检专职人员各班组质检员三级质检管理系统。班组质检员以班组自检为主，质检专职人员必要每天跟踪检查，质检小组应坚持每周一小检、每月一大检制度，努力将质量事故消灭在萌芽状态。3、坚持施工技术交底制度，分某些项工程施工前，应先向施工班组作施工和技术交底，讲清施工部位、材料规定、施工配合比、技术规定、质量验收原则等，交底必要有记录。4、建立工程技术档案资料管理室，设专人管理，技术档案管理人员在工程技术负责人指引下，及时将施工技术资料管理归档，档案资料均应一式3份。5、严格执行“三检制”，工序交接必要有班组交接检查，每道工序均有专人负责，上一道工序未经业主代表及顾问工程师检查签证后，不准进行下84、一工序施工，否则浮现质量问题由下道工序施工班组负责。6、建立实验机构，充实实验人员，认真做好原材料、半成品、构件和设备检查工作。7、建立现场技术人员值班制，认真做好原始记录。质检人员和施工员要做到勤动嘴，勤动手，身不离现场，及时发现问题及时解决。8、实行月检查制度，月中小检，月末大检，参加大检人员涉及经理部全体领导、各业务部门负责人、工长、班长等，检查后开展专项会议自评、互评。对检查成果进行动态分析，分析薄弱环节和质量通病，制定依照治和防止对策。9、凡有下列状况之一类似状况时，质检人员有权告知负责施工人员及时纠正或返工，必要时可告知停工。（1）不按设计图纸或设计阐明或施工技术规范或安全技术规程85、施工；（2）使用原材料或构件不符合质量规定；（3）工程质量低劣、数量、尺寸不符合设计规定；（4）未经业主代表及顾问工程师检查签证。二、工程质量技术办法 1、测量控制办法 施工中轴线、标高、垂直度控制，是工程质量管理核心，为保证工程质量，成立施工测量专业小组，配备2台J2光学经纬仪和2台DS3水准仪，详细分述如下。(1) 平面控制系统依照施工构造平面图、施工部平面布置图和澳门规划局放线、验线、验收，测量记录，建立平面轴线控制网。复核无误后，建立施工控制坐标体系，埋设半永久性轴线控制桩，作为此后施工放线、复核之用。在控制网施测过程中应专人负责，步步有检查，做到精准无误。 (2) 高程控制体系 根据86、本工程0.000标高这一控制原则，在距离构造物外约40M处， 设立永久性准基点三个，将绝对高程化为相对高程，这三个水准基点，将作为此后高程传递和沉降变形观测根据。底层柱完毕后来，将控制水准点引测至首层柱所有边柱上，以以便沉降变形观测和高程传递。随着建筑物楼层升高，高程沿建筑物边进行传递。 (3) 沉降变形观测 建筑物沉降观测由专业部门负责进行测量，沉降观测点及沉降板布置，按设计规定布置。观测周期按规范和设计规定进行。定期观测，技术规定做好记录，并编制施工成果表，工程竣工验收后，移送业主备案。 (4) 垂直度控制 施工中垂直度控制是十分重要。本工程垂直度控制采用外控法，即用吊线铅锤控制垂直度，用87、经纬仪定期复核。本工程外控制基准线采用同轴线传递外控基线重叠办法进行，做到一线多用。所有观测均应记录备案，编制成果表，归档存查。 2、计量工作是工程施工中不可忽视环节，提高对原材料计量管理是保证工程质量核心。 (1) 配齐各种计量器具，定期送检查部门进行检查，检查合格后才干用。计量职能由质检小组负责。 (2) 原材料检测要及时做好记录，发现数量、规格超过正常误差时，应及告知关于人员研究解决。 (3) 钢筋规格、品种、型号必要符合设计规定。绑扎及焊接接头参数应用相应计量器具进行检测，使误差得以控制，符合规范和设计规定。 (4) 模板安装，预留孔、预埋件埋设应多次检查复核，发现量值超过容许误差时，88、应及时调节。 3、原材料质量保证办法 (1) 水泥使用前，必要具备出厂证明和检查报告单，方可使用。同批水泥超过三个月，必要重新检查，以保证质量。 (2) 钢筋进场时，必要有母材出厂合格证并进行拉、弯质量检查合格后，方准使用。进口钢筋还必要进行化学成分分析后，方准使用。(3) 钢筋焊接接头和锥螺纹接头由专人负责，同步必要经检查合格后才准施工。 (4) 砂、石必要经常进行筛分实验，不同产地砂、石必要进行物理性全套质量检查，以保证质量。(5) 砌块进场时，必要进行质量检查合格后方准使用。 4、施工配合比保证办法(1) 混凝土及砂浆必要经试配拟定最佳配合比，对原材料规定应视不同施工界面进行选取 。施工89、配比称量由专人负责。(2) 按规范规定进行混凝土和砂浆质量检查，每个施工层均应按不同部位、不同台班、浇筑数量留置足够试件，进行检查。 5、施工质量保证办法 (1) 混凝土振捣设专人负责，遵循“快插慢拔”原则，采用“梅花布点法”振捣。混凝土振捣应以表面无气泡，混凝土密实为准则。混凝土下料高度不不大于3M时，必要用溜槽或串筒下料，防止混凝土离析。 (2) 混凝土持续浇筑需交接班时，必要严格交接班手续，现场管理人员必要待交接班组进入正常施工才干交班离开。 (3) 加强对混凝土养护，从浇筑开始至砼终凝后，必要对混凝土进行养护。普通普通硅酸盐水泥养护天数不少于七昼夜(抗渗混凝土养护天数不少于14昼夜)。90、 (4) 钢筋安装时，必要严格管理，做到规格数量及位置精确无误。钢筋绑扎时，梁和柱主筋与箍筋绑扎应采用“梅花”绑扎法进行。 6、技术档案资料积累保证办法 (1) 精心钻研图纸，认真会审图纸，做好会审记录。 (2) 严格按设计图纸和国家规范规定组织施工，未办理好设计修改、变更手续，不得随意更改施工内容。积累各项修改和设计变更记录。 (3) 未经验收签名工程项目和部位，不得随意进行隐蔽，及时做好各部位隐蔽工程验收记录并办理签证手续。 (4) 认真做好各分项施工交底工作，交底必要有记录。 (5) 做好分项工程质量检查评估，坚持班组自检、施工员复检、专职质安员终检工地三级检查制度，积累各分项工程质量评91、估原始记录并整顿归档。 7、成品保护办法 （1）加强成品保护，设专人负责成品保护。 （2）在构造施工期间，已扎好半成品钢筋应搭设马凳运送道，以防人为破坏变形，浇筑砼时不得将吊斗直接卸在钢筋上撞坏钢筋。 （3）严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶，防止水渗漏损坏吊顶。 （4）加强原材料（瓷砖、花岗岩、门窗等）保护工作，搬运过程中禁止重抛。 （5）对已竣工花岗岩饰面、玻璃等应用棉布或其她材料包装保护。 8、保修办法工程竣工验收后，咱们承诺按关于规定，提供工程质量保修，同业主订立保修书，并采用如下保修办法。 （1）工程竣工交付使用后，保修期间定期回访业主，及时发现问题及时改进。 （292、）保修期间对业主投诉应及时记录并及时派人维修。 （3）保修期间无条件免费及时提供服务和维修，保修期满后，咱们同样提供热情服务和维修。 9、协作承诺 因本工程管线施工较多，施工工艺复杂，专业施工队伍较多，互相之间工作关系好不但限于业主、设计、顾问等单位，因而分包协调配合单位较多，为便于施工，保证工期和工程质量，作为总承包单位，咱们将做好筹划，及时告知配合单位，并本着协调、建设、和谐、共同目的原则协调好互有关系，尽快保质保期完毕施工项目。 10、节约办法 （1）对的选取施工方案，提高机械或设备运用率，节约施工管理费。 （2）实行限额领料，抓好材料进场数量、质量验收工作，材料员负责把关。 （3）紧凑93、工序，合理安排劳力，开展劳动竟赛，提高劳动生产率，控制工资含量。 （4）工地建立台帐，货比三家，定期进行施工成本核算，施工成本控制。三、保证达到合格工程详细办法1、只要在施工中严格按照我司程序文献汇编进行过程控制及质量保证手册进行质量控制，则施工质量完全可以达到合格原则规定。2、施工过程中严格按照施工技术办法和保证工程质量技术办法层层把关，保证施工过程中各部位验收一次性合格率达到100%。3、采用先进监控手段对施工全过程进行控制。积累必要影相资料，如实反映施工全过程。4、严格挑选技术过硬工人进场施工，保证施工质量。5、采用电脑进行施工全过程管理，各种技术交底，安全交底，施工人员素质评价及施工质94、量评价所有进入电脑进行综合管理。7、所有原材料、半成品、装饰材料采购前所有进行质量评价，并通过业主、顾问单位 、设计单位及质检单位承认后，才干订立合同并进货，保证各种材料质量，为达到合格工程打下坚实基本。第七章 安全生产管理及安全技术办法(一) 安全生产管理1、建立岗位责任制，认真贯彻执行关于安全生产操作规程和制度， 执行“安全第一、防止为主”方针，坚决执行“一遵三反”制度。2、成立安全生产领导小组。健全工程项目经理部安全生产领导小组专职安全员班组安全员组织机构。3、现场安全生产检查严格执行关于规范。(二) 安全生产教诲1、所有进场施工人员都必要进行安全生产教诲，明确责任制，施工前必要进行安全95、生产技术交底并应有记录。2、在显眼位置挂设安全生产标志，加强潜移默化安全教诲，设立安全通道 。3、所有施工机具均应在显眼位置挂设安全生产守则，班前必要检查机具、设备等安全装置与否可靠贯彻。4、施工管理人员必要经常性地对所有施工人员进行安全教诲，做到人人懂安全，人人讲安全，互有关怀和互相监督检查，使注重安全生产成为职工自觉行动。(三) 保证施工安全技术办法1、对的使用安全“三宝”：高空作业必要系戴安全带，进入施工现场必要戴安全帽，外脚手架必要用加密安全网全面封闭，水平安全网从二层面开始挂设，并应有一道水平安全网随建设物升高而升高。2、不准穿拖鞋、带钉易滑鞋进入施工现场。3、预留洞口、通道平台口等96、都必要进行安全防护。不大于1000洞口采用加盖固定盖板，超过1000大洞口、通道平台用钢管设立防护栏，防护栏高度不不大于1000mm。 4、施工机械必要接地、接零，电器设漏电开关，传动某些应有防护罩，提高井架必要设立避雷接地装置并应有避雷针，防止雷击发生。5、施工用电线路采用三相五线制，原则上采用架空线路。不能架空时必要采用原则电缆线埋地，埋地深度不应少于700mm，并应有保护办法，禁止使用破损或绝缘性能不良电线，禁止电线拖地走。6、开关箱必要有防雨装置，施工机具均应做到一机一闸一漏电保护装置。操作振动器、电焊机和手提电动工具人员，必要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。7、所有机械工、电工、电焊工等特殊工97、种，都必要持证上岗。(四)安全防火、治安办法 1、建立各级安全监察机构：项目经理部设安全监察员二人，工程队设安全监察员一人；每个工班设不脱产安全员一人。2、安全教诲：经理部安全监察员经常到施工队进行安全监察，组织全路段职工进行安全学习，开展安全生产宣传活动，教诲职工树立安全生产思想。3、安全生产制度：建立安全生产各项规章制度，贯彻各项安全生产办法，做到分级负责，事事有人负责，实行“安全生产”一票否决制，各级安全监察人员对影响安全生产行为有权令其停工。4、加强安全生产技术办法，每道工序施工方案，都必要通过审查和计算，制定最佳方案，施工中严格按施工方案进行施工，技术交底时一定要进行安全交底。5、切98、实做好防火安全办法，配齐防火装置。吸烟烟头要随手熄灭掷于指定铁桶内，禁止乱扔烟头。现场禁止使用电炉，使用明火必要严格履行动火审批手续。易燃易爆物品由专人管理 ，焊工作业时必要清理周边易燃物。消防工具、设备要齐全，安放位置要恰当，并不得随意移动，注意定期检查。 6、办公室内外张挂安全标语，禁止在施工现场吸烟。 7、提高警惕，夜间要值班轮哨，防火、防偷、防盗。 8、遵守治安管理制度，禁止打闹、赌博，非施工人员不得在工地住宿。9、严格遵守工地治安各项规定。 10、按规范规定在工地设立足够消防设施。如干粉灭火器、消防水龙头等。11、安全检查制度：定期和不定期地进行安全检查，及时消除不安全因素，查出事故99、发生隐患，采用办法，限期整治。12、夜间设立灯光警示，保证夜间行车安全。(五)安全保护办法建筑工程安全管理必要坚持“安全第一，防止为主”方针，建立安全生产责任制度，采用有效办法，防止伤亡和其她安全事故。1、建立施工安全管理体系（如下图）专业工长项目经理技术负责人专业施工班组安全员2、建立安全生产责任制，安全定期检查制度，加强对工人安全教诲、安全学习和安全技术交底。安全检查以班组自检和项目月检相结合方式，重点查防触、防高空坠落、防物体打击等办法贯彻。3、遵守和执行国家和地方关于安全施工技术规范、操作规程以及项目各项安全管理规章制度。4、施工现场内所有干管人员，必要佩戴胸章，表白身份，以身作则，带100、好安全帽，工人按规定，依照工种区别，戴不同颜色安全帽。所有特殊工种人员，必要要持证上岗，并按照各自岗位职责，认真履行，严格执行。5、严格执行现场动火作业审批制度，做到“四有”：即有施工消防安全交底；有动火审批制度；有看火员和消防组织；有消防器材和救火办法。6、对安全防护用品，个人劳保用品，安全帽，安全带，漏电保护器等，安全防护用品严格按制度发放和使用。第八章 施工中环保在工地设立办公室，专职负责施工中环保工作。遵守所有控制环境污染地方关于法规；采用必要办法，防止燃料、油化学品、污水、垃圾土等有害物质环境污染；防止大气及噪音污染，因此咱们将做到如下几方面：1、避免砼工程水泥污染在砼施工过程中，要101、采用必要办法避免水泥浆对周边导致污染，清洗设备污水，砼搅拌站污水必要通过沉淀等解决合格后按规定排放。2、合理解决垃圾施工过程中工程垃圾和生活垃圾，必要通过本地环保部门批准，然后集中堆放，进行合理解决。第九章 台风、雨季施工办法（一）台风、雨季施工本工程所处地区雨量充沛，年平均降雨量为1900mm，并伴有台风等灾害。为保证雨季施工安全和工程质量，必要做到如下几点：1、在填土段也要做好排水设施，尽量不要使受水浸，保证填料含水量不超过最佳含水量4%。2、与本地气候部门达到合同，每旬由其提供下一旬天气预报，并以此为根据做好施工安排；3、详细理解本地当每天气预报，若有暴雨或台风则提前告知所有工作人员作好102、防洪、防汛防台风工作，保证工作人员安全，并对受暴雨或台风威胁机具设备、材料、工程做好防雨防洪防台风工作。4、在施工现场准备一定数量防雨布，防止突降暴雨对工程影响；例如浇筑完毕但未达到一定强度路面等，遇到突降暴雨及时用防雨布覆盖。5、沿构造物外周边自然地面上设立排水系统，系统要经常保持畅通，以保证地面水和雨水能及时排出场外。 6、雨天不得浇筑大面积混凝土。浇筑过程若遇降雨，应采用塑料布遮盖未凝固砼、水泥，并在恰当位置施工缝暂停。 7、雨季施工应注意防雷接地设施，现场合有用电设备均要做好防雨防漏电办法。 8、雨后砂、石含水率增大，混凝土、砂浆配合比用水量等必要重新调节。 9、经常检查外脚手架，防止103、松滑，做好雨季防滑办法。第十章 文明施工我司在施工过程中，将严格贯彻执行地方关于文明施工原则、规范，接受业主、顾问工程师指引、监督。在施工期间还将对工地内所有工作人员进行文明教诲。规定每一种人必要遵纪守法，积极与本地群众搞好关系，尊重本地群众宗教信奉和老式习惯。重要管理办法如下：1、贯彻执行xx关于规定。2、工地临设大门旁必要设立醒目、整洁施工标志牌，投资允许证及施工公司资质级别证书，以及标明建设工程名称、规模、建设、设计、顾问、施工单位名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和项目总经理姓名等内容。3、施工现场内设立宣教栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面教诲。第十一章 施工竣工服务和回访（一）施工服务1、对施工图纸中细部份设计不明确某些予以优化设计，并报设计院、业主和监理审批后，予以实行。2、对施工图纸中设计有误或不当当之处，如影响建筑物美观，减少了构造净空，妨碍施工功能等，在施工中积极提出修改意见，经设计院、业主、监理批准后予以实行。3、积极配合业主提出修改意图，及时完毕业主关于工程修改，变更关于指令。（二）竣工服务和回访1、工程竣工后，负责编制本工程安装各专业使用、维修、维护手册，在交工时与竣工资料一并提交业主，以便此后物业管理和业主对的使用。竣工交付使用后，为业主提供合约期内维修服务，维修期满后，仍坚持定期回访服务。