1、目 录一、施工方案与技术办法（附表一）二、质量保证办法三、施工总进度筹划及保证办法（附图二）四、施工安全办法筹划五、文明施工办法筹划六、施工场地治安保卫管理筹划七、施工环保办法筹划八、施工现场总平面布置（附图三）九、项目组织管理机构十、成品保护和工程保修工作管理和承诺十一、任何也许紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法十二、对总包管理结识以及对专业分包工程配合、协调、管理方案第一章 施工方案与技术办法一、工程概况本工程位于xx市xx镇，工程内容涉及：平整场地；机动车道及非机动车道砼路面浇筑；预制砼站石安砌；砼平石浇筑；彩色人行道砖铺设；花岗石止车石及预制砼树池安砌；钢筋砼雨、污水管道铺设；HD2、PE双壁波纹管铺设；雨、污水检查井砌筑；立箅式双箅雨水口砌筑；化粪池砌筑；砼沉泥井浇筑等。（详见图纸及工程量清单及其她资料）。机动车道： 20cm厚C35水泥混凝土16cm水泥稳定碎(砾）石 35cm砖渣碎石非机动车道：18cm厚C35水泥混凝土20cm水泥稳定碎(砾）石人行道：块料品种、规格:彩色人行道砖、50*25*6cm10cm厚C15商品混凝土3cm厚砂垫层（干拌5%水泥）规定质量原则：合格。工期：365个日历天。二、全面性施工准备1施工人员、设备进场：我单位将发扬可以吃苦耐劳敢打硬仗作风，强化施工组织管理，按投标书承诺，调集我单位先进施工队伍和精良机械装备，在业主规定期限内，以最快方3、式提迈进场，严格履行合同，分兵同步展开各项施工准备工作。2生产、办公及生活暂时建筑：依照本工程施工特点，结合现场考察状况，拟在沿线附近布设生产及生活暂时设施。仓库、车间、职工宿舍采用租用本地民房和活动板房相结合。3施工用电：本地生产生活用电。4施工用水：施工用水取自都市供水管网。5施工便道及施工场地：在既有路面上布设施工场地程中使用原有道路加强保护。对于施工过程中使用原有道路加强保护。6工地通讯：项目经理部和各施工队配移动电话。7设立实验室：实验室负责对各种材料进行检查、各种配合比实验，以及对各施工项目送样检测等工作。2.2土方工程施工1施工力量配备依照设计图纸、工期规定、取土场分布及其可取土4、量状况，筹划投入两个施工队。两队在全线同步展开施工。2施工前准备工作土方填筑前，原地面树根、杂草应清除干净。填挖交界处必要予以充分压实，原地面坡度较陡时，应开挖台阶并用小型压实机具压实。3土方开挖使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧，整平基槽，碾压检查。4土方填筑施工清表：先将用地范畴内树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点，清除深度按监理工程师规定进行，清理后场地翻松、整平并压实至规范规定。清表后场地，本地面横坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作需要且不应不大于1m，台阶应做成24内倾斜坡。检查压实度检查：碾压后及时进行自检，采用核子密度仪和环刀进行检测，合5、格后报监理工程师检查，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。2.3施工方案：施工准备1施工人员、设备进场：我单位将发扬可以吃苦耐劳敢打硬仗作风，强化施工组织管理，按投标书承诺，调集我单位先进施工队伍和精良机械装备，在业主规定期限内，以最快方式提迈进场，严格履行合同，分兵同步展开各项施工准备工作。2生产、办公及生活暂时建筑：依照本工程施工特点，结合现场考察状况，拟在沿线附近布设生产及生活暂时设施。仓库、车间、职I宿舍采用活动板房。3施工用电：配备足量发电机组。4施工用水：施工用水采用河道取水。 5施工便道及施工场地：在既有路面上布设施工场地程中使用原有道路加强保护。对于施工过程中使用原有道6、路加强保护。6工地通讯：项目经理部配移动电话，各施工队配对讲机。7设立实验室：实验室负责对各种材料进行检查、各种配合比实验，以及对各施工项目送样检测等工作。8筑路材料砂料：采用临购优质砂。水泥：选用质量稳定可靠水泥。（1）人员该工程施工需要大量劳动力，并且时间相对集中，因而，开工前贯彻劳力来源，按筹划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完毕任务、避免停工或窝工挥霍重要条件之一。依照工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成各种工作面进行施工，各工作面互相协调保证施工进度。为保证工程施工实行，组织民工队伍时做好如下工作：（a）要注重素质。民工素质直接影响工程质量。（b）要注重教诲。教诲是先导，只有7、适时耐心教诲，才干使民工队伍素质不断提高。教诲内容要有针对性，涉及：改革开放政策与形势教诲、法制教诲、作风纪律教诲、文化技术教诲等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教诲。要把工程建设意义、任务状况、质量规定、效益状况交待给人们，使人们心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。机械工程施工需要大量机械设备和运送车辆，其中大、中型机械设备和运送车辆更是施工主力。依照既有装备数量、质量状况和周密筹划，分期分批地组织进场，以保证施工需要。材料工程施工需要大量材料，在保证材料品质前提下，本着就地取材原则，广泛调查料源、价格、运送道路、工具和费用等，做好8、技术经济比较，择优选用，同步依照使用筹划组织进场，力求节约投资。技术准备：A、图纸资料和关于文献，接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和关于文献，参加业主工程主管部门或建设单位组织设计交底和图纸会审并作好记录。设计图纸是施工根据，全体施工人员必要按图施工，未经业主和监理工程师批准，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。组织关于人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级予以解答。设计交底和图纸会审中，着重要解决如下几种问题：设计根据与施工现场实际状况与否一致。设计中所提出工程材料、施工工艺特殊规定。施工图9、纸中互相之间有无矛盾，图纸及阐明与否齐全。图纸上尺寸、高程、轴线。B、施工组织设计依照设计文献、现场条件，各单位工程施工程序及互有关系，工期规定以及关于定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中重要构成某些，实践证明：其布局合理与否，不但直接关系到与否便于施工，并且对工程造价、工期、质量，乃至与本地关系等方面都会产生很大影响，因而，必要做好施工总平面图布置工作。C、技术交底工程开工前依照设计文献和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计规定、施工技术规定和质量原则贯彻。涉及施工图纸交底、施工技术办法交底以及安全技术交底贯彻到基层以至现场工作人员有效办法，是技术管理10、工作中一种重要环节。技术交底工作分别由项目总工、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。 D、技术保障对于施工难度大、技术规定高以及初次采用新技术、新工艺、新材料工程、施工单位应依照工程特点，结合本单位技术状况，制定相应技术保障办法，做好技术培训工作，必要时应先行试点，获得经验并经监理单位批准后推广。施工整体安排本工程施工工期短，任务重，施工难度大，为按期保质保量完毕施工任务，全路段同步进行施工. 施工用水、电筹划量依照工程状况，暂时施工用水取自都市供水管网。重要用于混合料拌合及绿化工程。质量目的我公司将按“管理立企，质量兴起，持续改进，顾客满意”质量方针，做到高原则、严规定，精心组11、织，科学施工，对项目工程实行质量目的管理，保证工程质量一次交验合格率100%。基本规定为了能达到预期质量指标和工期目的，将严格按照市政工程施工规范和设计图纸关于规定，结合以往施工经验，周密组织，全机械化配套施工。材料来源在材料用于工程5-6天前按规范规定选定，商砼由商混站进行材料原则实验和混合料配合比设计，并将成果提交监理工程师审批。实验路段无机结合料稳定类基层、底基层在正式开工前至少28天，砼面层在正式开工前14天，在监理工程师批准路段上，并在其监督下进行实验路段铺筑。无机结合料稳定类基层、底基层试铺长度为100-200m（一种车道），砼面层试铺长度为50m-100m（单幅）。无机结合料稳定12、基层、底基层现场压实实验，进行到监理工程师确认到规定压实度为止，其压实办法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压次数和层厚、压实时混合料含水量范畴、干密度等均作详细书面记录，作为此后施工时现场控制根据。混合料摊铺、压实12小时后，进行密实度、厚度检查，其她检查项目在实验路段施工时从摊铺机中取样，抽样检查频率应符合下表规定。如经实验合格，可作为此后施工根据。雨季施工集中力量，分段铺筑，在雨前碾压坚实。随时疏通边沟，保证排水良好，并做好施工现场防风雨办法。在垫层或基层施工前，路基面始终保持合格状态。雨季期间，禁止路基或垫层通行车辆。路面排水施工现场配备良好排水设施以便及时排除路表水，路表水排除时避免13、损坏路基或其她构造物。2.4施工办法砖渣垫层施工施工质量控制用砖渣垫层处治湿软路基，35cm厚，分两层压实填筑。若土基含水量大、湿软，第一层回填以20cm厚为宜，第二层回填15cm，每次回填后，要用压实机具碾压密实。为保证工程施工质量，咱们从如下几方面对砖渣垫层施工进行了质量控制。1、材料质量规定砖渣来源于建设垃圾，内含较多杂物，在使用之前，要对建筑垃圾进行认真解决，使之符合路用质量规定。一方面要清除木质，塑料质条块及废料、杂草、树根、布条等软质或腐蚀材料。然后对砖渣、混凝土块进行人工砸碎加工，作下层使用材料，粒径可稍大些，最大料径不超过15cm。上层材料最大料径不超过10cm，以便填隙和碾压14、密实。2、砖渣垫层施工工艺一方面整平基层，清理积水及其他杂物，然后回填砖渣用人工找平或机械推平，不需要拌和、加水等工序，可直接平整后用覆带拖拉机稳压两遍，用1215T压路机碾压密实。该构造层施工工艺比较简朴、以便，易掌握和操作。但是，在压实过程中要注意不能超压，更不能用太重压实机械，以免压碎砖渣。（注意事项：不适当使用振动压路机碾压）。回填第二层砖渣时，可以在砖渣中掺入1520%低剂量石灰土，既能起到填充空隙，增长构造层密实度，又能达到提高后期整体强度目。3、压实质量控制办法由于砖渣材料中具有混凝土块、砂等建筑材料，并且比例不固定，均匀性差，不能用常规实验办法拟定混合料最大干单位重测定其压实质15、量。在工程施工中，咱们采用某些间接控制办法。表面沉降量法。当砖渣填筑铺平稳压后，在表面每5m设立一种测点，涂上油漆做好有色标志。用水准仪测定每次碾压后各点高程。直到高程不再下降，以为碾压密度达到压实原则，表1是不同碾压遍数沉降量。压实遍数法。依照压实机具参数不同，通过实验段找出各种压实机械碾压遍数和压实度关系，拟定各种压路机碾压至密实时所需遍数，依照碾压遍数控制压实质量。回弹弯沉法。一方面做实验段，测量每次碾压后回弹弯沉值，找出密实度与弯沉值关系曲线。当弯沉值不变或变化很小时，以为已碾压密实。此数值作为压实度控制指标，在施工中以此控制压实质量。水泥稳定碎(砾）石工艺流程原材料检测实验配合比配料16、检查水泥剂量、含水量拌和运送测量放样摊铺初整稳压细整碾压成型养生水泥混凝土路面施工工艺本工程路面为20cm水泥混凝土路面。详细施工办法如下：(1)施工准备向监理工程师提交开工报告。对基层进行中间验收，检查基层高程、平整度、宽度等重要指标符合规范规定后，才干进行水泥砼路面施工。材料准备，砼拌和站准备足量材料，并通过检查合格。配合比实验。施工机械设备准备，砼拌和机安装好后来，进行试拌，对配料系统进行调整、保养，对其他机械设备进行保养、维修，筹划好各种设备配合协调。人员准备，对施工人员进行专业培训，使其熟悉操作程序及配合伙业注意事项。(2)水泥砼路面施工办法水泥砼路面施工所使用机械和设备：砼搅拌运送17、车、平板振动器、插入式振动器、框架式水泥砼路面整平机、真空吸水泵、手扶振动圆盘抹光机、铁滚筒、刻纹机、振动压缝板、长柄铁抹板、铁抹子、切缝机、灌缝机等。测量放样：依照设计图纸，放出路中心及路边线（或侧面线），并检查基层标高和路拱横坡，在路中心线上除普通每20m设一中心桩外，还应设胀缝、缩缝、曲线起讫点和纵坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一对边桩。依照放好中心线及边线，在现场核对施工图砼分块线，规定分块线距窨井盖及其他公用事业检查井盖边线至少1m距离，否则便要移动分块线位置。在施工中测量放线经常进行复核，涉及在浇捣砼过程中要做到勤测、勤纠偏。砼搅拌运送：砼采用商品砼，砼搅拌运送车运送，运送过程18、中要行车平稳，若有离析，应翻拌后方可使用。砼混合料必要在初凝前运至摊铺地点，并有足够摊铺、振实、整平和抹面时间，砼混和料由搅拌站运到工地后及时检查坍落度和质量，若发现问题及时与搅拌站联系，砼运送车进入摊铺地段和卸料时，不得碰撞模板。安装模板，在摊铺砼之前，先按图纸规定宽度安装模板，安装模板必要符合：模板必要具备足够强度和刚度，立模时应设有足够支撑，保证在砼振捣时不松动和变形。模板内侧面、顶面和底面均应刨光，在模板内侧均匀薄涂一层机油或肥皂水。纵向模板安装，采用压重支模法。铺筑整平层：砼面层对基层规定是强度均匀一致，整平压实。若表面有坑槽及松散现象，应翻修加固，重新整平压实。构件放置：按照设计施19、工图放置并固定钢筋、传力杆，准备好塑料套筒、嵌缝板及其他构件。混凝土摊铺、振实：砼摊铺前检查模板位置、标高、涂油、支撑牢固限度与否符合规定，基层表面有无松散现象，填缝板位置与否精确，传力杆与否与伸缩模板垂直，间距与否对的，绑扎与否牢固，套筒与否套好，边沿、角隅和其他加固钢筋与否制备好，规格尺寸与否精确，运送路线与否平整畅通，养生器材和防雨棚等准备工作与否贯彻，暂时排水设施与否贯彻。砼入仓后人工进行大体摊铺，砼铺筑到厚度一半后，采用2.2kw平板式振动器振捣。振捣时振捣器沿纵向一行一行由路边向路中移动，每次移动平板时，先后位置搭头重叠面为20cm左右（约为1/3平板宽度）。不得漏振。振动器在每一20、位置振动时间为15s20s，不得过久，以振至砼混和料泛浆，不明显下降，不冒汽泡，表面均匀为度，振动过程中真空吸水泵配合吸水。然后用框架式砼路面整平机振动整平，整平机迈进速度严格控制，保证平整度。收水抹面及压槽：采用泥板重复多次左右来回并向下压抹，第一遍必要在平整完毕15分钟后进行，约通过1015分钟，第二次用大铁抹拖抹，第三遍用泥板仔细抹光，当砼处在初凝终结状态，表面尚承湿润时进行第四遍，把砼表面砂浆进一步挤压紧密。表面平整后，多余水基本排除蒸发，用食指稍微加压按下去浮现2mm左右凹痕，或泥板加压抹面，能浮现水光时进行压槽。养生：用麻袋片覆盖砼面，洒水湿润进行养生，直至砼强度达到规范规定强度。21、拆模：当砼达到一定强度即可拆除模板，拆模时间要能保证砼边角不因拆模而损坏，详细拆模时间依照气温决定。填缝：所有接缝上部均需用填缝料封填，在养生期满后进行，未填缝前禁止车辆行驶，填缝之前将缝内进入石、砂、泥土等杂物用铁钩子钩出，并用小型空压机将缝内尘土吹净，必要时用水冲洗干净。灌缝用灌缝小车施作。雨水、污水工程机械开挖（1）开挖前拟定好地下水位，在有必要降水地方采用轻型井点降水。在开挖槽外侧沿槽方向每30m 一种开一集水井，将地下水位稳定至槽底如下0.5m 时，方可开挖，以免产生挖土速度过快，因土层含水量过大支撑困难，不能及时支护导致塌方危险。（2）机械开挖时，严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底22、面，槽底应留0.20.3m 厚土层暂时不挖，待临施工管底基本前用人工清理挖至标高，并同步修整槽底。人工开挖1.沟槽分段开挖，先合理拟定开挖顺序和分层开挖深度，在有坡度处，由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处土方，以便在最低处排水。（2）开挖人员间隔5m 为宜，在开挖过程中和敞沟期间保持沟壁完整，防止塌方，必要时支撑保护。（3）开挖沟槽不能及时铺管，在沟底留0.150.2m 一层暂不开挖，待铺管时开挖至设计标高。（4）沟槽底不得超挖，如局部超挖，用相似土壤弥补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石弥补。槽边堆土注意事项沟槽开挖时，弃土堆在槽边。堆土时，保证槽壁稳定且不影响施工。沟槽弃土23、尽量堆在一侧。堆土坡角距沟槽口上缘距离不不大于0.8m，堆土高度不超过1.5m。沟槽开挖注意事项（1）向施工人员进行详细施工交底，内容涉及挖槽断面、堆土位置、地下状况、安全规定等。（2）挖土机械保持良好工作状态，挖槽时为了保证槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时在设计槽底高程以上留20cm 左右不挖，此层用人工清除。（3）在沟槽两端设立安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜间悬挂红灯。沟槽开挖质量原则（1）不扰动天然地基或地基解决符合设计规定。（2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。（3）槽底不受水浸湿。沟槽容许偏差，见表序号项 目容许偏差检 验 频 率检查办法范畴点数1槽底标高0-3两井24、之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不不大于规定两井之间6挂中心线用尺量 每侧计三点3槽底坡度不不大于规定两井之间6用坡度尺检查 每侧计三点 浇筑平基混凝土当管基原土承载力不够时，对原土进行夯实解决；管基为软弱土层时，进行换填解决；有地下水处铺一层1015cm 卵石或碎石垫层。平基混凝土采用在拌和站集中拌和，自卸车运到施工现场，采用滑槽灌注混凝土入模。混凝土施工要点如下：（1）本工程采用现场搅拌混凝土。混凝土采用普通硅酸盐水泥。（2）开始搅拌时，空转几分钟，将积水倒净，并使搅拌机充分湿润。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。（3）混凝土搅拌时间每盘控制1-2 分钟之间25、，以保证混凝土充分搅拌、混合均匀、颜色一致。（4）混凝土浇注时注意坍落度控制。（5）混凝土运送时，采用自卸车，混凝土拌和均匀，避免出料混凝土分层离析。（6）本工程混凝土振捣采用插入式振捣器和平板振捣器。振捣器插入点采用“行列式”顺序移动，以防浮现漏振、过振现象。（7）操作时要做到“快插慢拔”防止浮现分层、离析现象。振捣时间在20-30 秒之间。不得不大于10 秒。（8）平基：灌注平基混凝土时，普通使混凝土面高出平基面2-4cm，并进行捣固，混凝土坍落度普通采用2-4cm。靠管口部位应铺适量与混凝土同配比水泥砂浆。（9）混凝土养护采用自然养护。覆盖浇水养护在混凝土浇筑完毕后12 小时内进行。 下26、管下管在沟槽和管道基本已经验收合格后进行，为了防止将不合格或已经损坏管件及管材下入沟槽，下管前对管材进行检查与修补。管子通过检查、修补后，在下管前应在槽上排列成行，经核对管节、管件无误方可下管。本工程采用机械下管。 机械下管机械下管采用汽车式起重机进行下管。下管注意事项：（1）机械下管时，起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m 距离，以避免沟壁塌方；（2）吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离符合本地电业管理部门规定；（3）机械下管由指挥人员专门指挥。指挥人员熟悉机械吊装关于安全操作规程和指挥信号，驾驶员听从信号进行操作；（4）绑管子找好重心，平吊轻放，禁止忽快忽慢和突然制动27、。（5）起吊及搬运管材、配件时，对于管材承插口工作面采用保护办法，以防损坏。（6）在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起重物下面通过或站立。管道下入槽底之后，按照高程和轴线位置稳管。管子就位后，补灌两侧管座混凝土，认真捣固，抹平管座两肩。管道抹带（1）接口时，水泥采用PO32.5 级，砂子过2mm 孔径筛子，砂子含泥量不得不不大于2%。（2）管座灌好后进行抹带，抹带前管座和管口凿毛，洗净。（3）抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度为带厚1/3，并压实使与管粘结牢固。（4）待第一层砂浆初凝后；抹第二层，并用弧型抹子捋压成型，初凝后，再用抹子赶光压实。压力管安装压力管为预应力钢筋砼管，工28、作压力为0.2Mpa；基本型式为180砂基本；接口为柔性橡胶圈接口。压力管节点1 位置采用C20 砼1.5m1.5m1.5m 全包。材料检查（1）预应力钢筋砼管进入现场时，必要检查。管子必要有出厂合格证，质量满足国标和公司原则技术规定。管承口外表面应有标记，管子应附有出厂证明书，证明管子型号及出厂水压实验报告成果、制造及出厂日期，并须有质量检查部门签章。管体内外壁应平滑，不得有漏筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等缺陷，用重为250g 轻锤检查保护层空鼓状况。管端不得有严重碰伤和掉角，承插口不得有裂纹和缺口，承插口工作面应光滑平整，局部凹凸度用尺量不超过2mm。管插口内、外径及其椭圆度应满足设计规定，29、承插口环型间隙应能满足选配胶圈规定；对出厂时间过长，质量有所减少管子应经水压实验合格，方可使用。（2）橡胶圈保管与粘接橡胶圈保存温度040，不能长期受日光照射，距热源距离应不不大于1m。橡胶圈不容许同液体、半固体接触，特别是不能与油类、苯等能溶解橡胶溶剂和对橡胶有害酸、碱、盐以及二氧化碳等物质接触。橡胶圈在运送过程中，避免日晒雨淋，存储时也不能长期受挤压，以免变形。橡胶圈外观上不应有气孔、裂缝、皱皮和大飞边等缺陷，不得有凹凸不平现象，环径公差尺寸不应不不大于10mm。工艺流程排管管子现场检查下管清理管膛、管口清理胶圈插口上套胶圈顶装接口检查中线、高程用探尺检查胶圈位置锁管。施工工艺（1）管道安30、装采用顶推与拉入办法。采用牵引机拉入法。在待连接管承口处，横放一根后背方木，将方木、滑轮和钢丝绳连接好，启动牵引机械，将对好胶圈插口拉入承口中。（2）施工要点及注意事项安管时，管口和橡胶圈清洗干净，套在插口上胶管平直、无扭曲，安装后胶圈均匀滚动到位。顶、拉着力点应在管子重心上，普通在管子1/3 高度处。管子插入时，要平行沟槽吊起，以使插口胶圈精确地对入承口内；吊起时稍离槽底即可。管子吊起可用起重机、手拉葫芦等。安装接口时，顶、拉速度应缓慢，随时检查胶圈滚入与否均匀，如不均匀，可用錾子调节均匀后，再继续顶、拉，使胶圈均匀进入承口内。预应力钢筋砼管不适当截断。安装后管身底部应与基本均匀接触，防止产31、生应力集中现象。钢丝绳与管子接触处，应垫以木板、橡胶板等柔性材料，以保护管子不受钢丝绳损坏。橡胶圈柔性接口封口，所用填料应能起到保护胶圈作用，同步又不至于变化接口柔性，采用油麻丝、石棉水泥(1：4)搓条填入封口。管道安装完毕，自检合格后及时邀请甲方质监站、监理进行闭水实验，以避免长时间晾槽，尽快回填。沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备回填条件，均应及时回填，防止管道暴露时间过长导致损失。沟槽回填前应具备条件（1）现浇混凝土基本强度、接口抹带砂浆强度不不大于5Nmm2；（2）压力管道水压实验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应不大于0.5m，水压实验合格后，及时回填别的某些；32、（3）回填前必要将槽底杂物(草包、模板及支撑设备等)清理干净；（4）回填时沟槽内不得有积水，禁止带水回填。沟槽回填土料规定（1）槽底至管顶以上0.5m 范畴内，不得具有机物以及不不大于50mm 砖石等硬块；在抹带接口处，应采用细粒土回填；（2）回填土含水量，宜按土类和采用压实工具控制在最佳含水量附近。回填施工沟槽回填施工涉及还土、摊平和夯实等施工过程。还土时应按基底排水方向由高至低分层进行，同步管腔两侧应同步进行。沟槽底至管顶以上50cm 范畴内均应采用人工还土，超过管顶50cm以上时可采用机械还土。还土时按分层铺设夯实规定，每一层应采用人工摊平。沟槽回填土夯实普通采用人工夯实和机械夯实两种办33、法。回填土压实每层虚铺厚度，应按采用压实工具和规定压实度拟定。回填土每层压实遍数，应按回填土规定压实度、采用压实工具、回填土虚铺厚度和含水量经现场实验拟定。回填压实应逐级进行。管道两侧和管顶以上50cm 范畴内压实，采用轻夯夯实，管道两侧夯实面高差不超过30cm。管顶50cm 以上回填时，分层整平和夯实，若使用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行使时，管道顶部以上必要有一定厚度压实回填土，其厚度普通不不大于70cm。回填土施工要点和注意事项（1）管道两侧和管顶以上50cm 范畴内还土，应由沟槽两侧对称进行，不得直接扔在管道上；（2）采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压34、重叠宽度不得不大于20cm；（3）检查井室周边回填，应符合下列规定：现场浇筑混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；路面范畴内井室周边，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度不不大于4Ocm；井室周边回填，应与管道沟槽回填同步进行；当不便同步进行时，应留台阶形接茬；井室周边回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；回填材料压实后应与井壁紧贴。顶进施工及重要施工程序一方面在顶进一侧设立工作坑，修筑底滑板，在管体尾部修筑后背，以抗衡顶进力。将行车线路基挖空至设计标高，并超挖出滑板厚度，直至所有就位为止。工艺流程见图6-4。工作坑开挖开挖前在工作坑外围用钢板桩进行加固，周边做好防排水。开挖工作坑35、采用人机结合办法施工，电葫芦吊土箱出土。工作坑底板采用150#钢筋混凝土，厚20cm，每3m 设一道地锚梁，两侧设导向支墩，钢筋网采用8 钢筋以2020 间距布在顶面下5cm 处，底板中心线与钢筋混凝土管1、底板长度钢筋砼管长度顶镐长度横梁厚度后背地梁厚度0.3m2、底板宽度钢筋砼管长度+底板宽度2方向支墩宽度0.2m中心线一致，工作坑四周布设四个降水井点。工作坑底板尺寸按下式拟定：严格控制底板顶面平整度，采用方格网控制高程法，即在灌注底板混凝土时，用16 钢筋头埋入混凝土内，提成2.5m 方格网，控制高程，按点抹平混凝土表面，使其平整度达到2m 范畴内不大于5mm。为了消除钢筋混凝土管动后与36、进入土中前空顶阶段方向偏差，在底板两侧设方向墩。方向墩采用钢筋混凝土构造，与底板同步灌注，间隔3m，断面尺寸为0.30.4m，伸入底板0.50.8m，与钢筋混凝土管留510cm空隙，以便导向。检查井施工所有井室均为砖混构造。施工要点如下（1）测量放线井位用经纬仪定中心桩，用钢尺定里程桩。（2）基底施工井位拟定后进行检查井基槽开挖，开槽时井底预留20cm 土，待铺碎石垫层时再进行开挖。检查井施工时先浇注底板混凝土。（3）砌筑施工待底板拆模后，采用机制砖MU10、M7.5 水泥沙浆砌筑检查井，做好与管道接头地方。砂浆中加入防腐剂。（4）抹面砌筑完毕后采用设计规定水泥沙浆进行外壁抹灰，内采用水泥砂浆37、抹灰，与管道接口处采用水泥沙浆抹面。最后搭满堂脚手架施工顶板。有收水支管及安顾客支管井位必要座准位置，预留精确，收口平顺，里外抹光。人行道板施工施工前准备依照设计图纸规定,复测各重要控制点,涉及暂时水准点、侧石顶高、侧石转弯半径、平面位置等.人行道范畴内各类管线、绿化设施及构筑物等,必要在人行道施工前所有完毕,外露井盖高程必要调节至设计高程,井座四周需作特殊解决以保证预制块正常铺筑。预制块在铺筑前应依照铺面图案、铺筑方向、工程数量,按色泽分垛堆放,按序使用,避免混淆.不同厂家产品不得混用.预制块块形选取可参照预制块惯用块形参照表执行。各种专用工具及设备应处在良好工作状态.土路基应平整、密实，其38、施工及验收原则详见都市道路工程施工及验收规程关于章节。垫层垫层表面应平整、密实和稳定,粗细料无明显分离现象.其施工及验收原则参见验收规程关于章节。基层基层应平整、密实和稳定,其坡度应与面层一致,其施工及验面层基层验收合格后,即可进行预制块面层施工.施工放样依照人行道设计标高和设计宽度精准地放出样桩,用模线放出边线.样桩间距不适当过密,以10 米一根为宜。整平层摊铺依照面层当天铺筑工作量,拟定整平层当天摊铺长度.普通应边摊铺整平层,边铺设预制块,以减少扰动.对于水泥砂浆(可用于非连锁型预制块)更应严格控制摊铺与铺设时间间隔,防止砂浆硬化,影响上下层黏结.整平层应均匀、平整.整平层抛高系数应通过现39、场实验拟定.如采用砂或石屑,抛高系数约为1.251.30.整平层摊铺后,不应有任何扰动。预制块铺砌预制块铺砌时定位可用挂线定位法,即依照图案花纹选取一条横缝线为基准线,并在基准线垂直线上挂出纵缝线.横缝线布置宜为10 米一根.纵缝线可依照人行道宽度挂出边线,1/2 及1/4 宽度等线.挂线高度需考虑抛高线高量.纵横线基准线布置完毕后,通过检查确认平整度、坡度、顺直度均达到规定后,方可进行铺砌.铺砌预制块时,施工人员必要站在已铺砌完毕预制块上操作,禁止站在整平层上操作.为防止污染预制块,可在预制板上垫上木板.在铺砌过程中,应随时用 3 米直尺校验平整度,校验方向应按横向、纵向及 45方向同步进行40、,发现不平整处,应及时调节.在铺砌完毕,并经检查合格后,必要对所完毕预制块面层进行扫缝,过程为：在已完毕铺筑预制块表面均匀撒上薄薄一层接缝用砂,用扫帚等工具将砂扫入接缝中,直至接缝砂将缝填满为止.结束后,应将预制块上多余接缝砂清扫干净.补缺在预制块无法铺砌部位应进行补缺.检查井及公用事业井周边预制块禁止使用切断块,无法铺筑某些应及时用细石混凝土修补,并宜做些色彩解决,保证色彩和谐弯曲路面可采用调节预制块缝宽度来进行施工,但预制块缝宽度应满足下列规定:a.弯道外侧接缝宽度6 b.弯道内侧接缝宽度2 路面边界或交界处应使用专用切割设备将预制块切割成所需尺寸,但不应2 .开放交通面层铺砌完毕后,即可41、开放人行交通;采用水泥砂浆整平层铺砌面层必要通过养护后,方可开放交通.验收原则人行道外观不应有污染、空鼓、掉角及断裂等缺陷.人行道质量验收原则应符合验收规范规定.路沿石施工质量原则:直顺度：10mm;相邻块高差：3mm;缝宽：3mm侧石顶面高程；10mm材质规定：采用图纸设计C30路沿石预制厂内加工而成，强度必要合格，规定其表面无裂纹，棱角完整，外观一致，无明显斑点、色差，不容许有风化现象，装卸时不准摔、砸、撞、碰，以免导致损伤。施工规定：必要挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象42、。必要座浆砌筑，座浆必要密实，禁止塞缝砌筑；接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必要在中间均匀错缝。侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计规定。外观美观，对弯道某些侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。缘石后背应还土夯实，夯实宽度不不大于50mm，厚度不不大于15mm。勾缝：勾缝时必要再挂线，把侧石缝内杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。侧平石勾缝、安砌后恰当浇水养护。挖土方挖方路基施工特点挖方路基施工是路基工程中一种重点。路基浮现病害大多发生在路堑挖方地段上。路基大断面开挖施工，施工方案选取不合理，边坡太陡，废方堆弃太近，草坡栽种、护面铺砌及挡43、墙施工不及时，排水不良等都会引起路堑边坡失稳、滑坍，严重时甚至影响整个工程进度，这是挖方路基施工中经常浮现问题。测量放样施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段重要技术工作,依照设计图纸、监理工程师书面提供各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核。应依照监理工程师批准定线数据进行施工放线。按规范中规定，路基施工前，应依照设计图、施工工艺和关于规定恢复路线中线桩、钉出路基用地界桩、路堑坡顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等详细位置桩。道路中线桩直线某些每20m一种，每100m设一种永久性固定桩，曲线某些除20m设一整里程桩外，曲线起点、终点、圆缓点、缓圆点都应设立固定桩。44、在中线桩施测后，进行横断面测量，然后依照路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面坡顶点位置上，钉挖断面边桩，边桩上应注明里程、挖深（m），左右边桩以拼音字头或英文字头表达。普通在距边桩一定距离外方，设栓（护）桩，以备边桩丢失后及时恢复。同步导线点、水准点应设立特殊标志，进行保护以免施工中遭到破坏。承包人通过精确放样后，应提供放样数据及图表，报监理工程师审批。经批准后承包人才可进行清表开挖。施工前复查和实验路基施工前，施工人员应对路基工程范畴地质水文状况进行详细调查，通过取样实验拟定其性质和范畴，并理解附近既有建筑物对特殊土解决办法。对有岩石地段要掌握岩层风化、龟裂限度，岩层层理、节理、片45、理状态，对于易崩塌地带断层和地质变化区段状况尤应予以特别注重。土工实验取样普通按设计文献提供资料每一种土类取样不少于三组；也有按桩号取样进行土工常规或实验。开挖前路堑排水设施由于水是导致路堑各种病害重要因素，因此无论采用何种开挖办法，均应保证开挖过程中及竣工后有效排水。应做到：在路堑开挖前做好截水沟，土方工程施工期间应修建暂时排水沟。暂时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不得排于农田、耕地，污染自然水源，也不得引起淤积和冲刷。路堑施工时应注意经常维修排水沟道，保证流水畅通。渗水性土质或急流冲刷地段排水沟应予以加固，防渗防冲。水文地质不良地段，必要严格搞好堑顶排水。引走一切也许影响边坡稳定地面46、水和地下水，在路堑线路方向上保持一定纵向坡度（单向或双向）以利排水。土方路堑开挖土方路堑开挖方式土方路堑开挖依照路堑深度和纵向长度，开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种。横挖法对路堑整个横断面宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖方式称为横挖法或一层横向全宽挖掘法，合用于开挖深度小且较短路堑。多层横向全宽挖掘法合用于开挖深而短路堑，土方工程数量较大时，各层应纵向拉开，做到多层、多方向出土，可安排较多劳动力和施工机械，以加快施工进度。每层挖掘深度依照工作以便和施工安全而安定，人力横挖法施工时，普通1.52.0m；机械横挖法施工时，每层台阶深度可加大到3m4m。横挖法合用于机械化施工，以推47、土机堆土配合装载机和自卸车运土较为有利，边坡修整和施工排水沟由人力与平地机修刮完毕。纵挖法分层纵挖法：沿路堑全宽以深度不大纵向分层挖掘迈进作业方式称为分层纵挖法，本法合用于较长路堑开挖。施工中当路堑长度较短（不超过100m），开挖深度不不不大于3m，地面较陡时，宜采用推土机作业，其恰当运距为2070m，最远不适当不不大于100m，本地面横坡较平缓时，表面宜横向铲土，下层土宜纵向推运：当路堑横向宽度较大时，宜采用两台或多台推土机横向联合伙业；当路堑前傍陡峻山坡时，宜采用斜铲堆土。通道纵挖法：沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方向直至开挖到挖48、方路基顶面标高，这是一种迅速施工有效办法，通道可作为机械通行、运送土方车辆道路，便于土方挖掘和外运流水作业。混合式开挖法即将横挖法与通道纵挖法混合使用，合用于路堑纵向长度和挖深都很大时，先将路堑纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增长开挖坡面。每一种坡面应设一种机械施工班组进行作业。挖方路基机械化施工施工特点是，合同工期规定短，质量规定高，标段内工程土方量相对较大，同步由于土方施工作业受季节影响，因而，必要较好地组织机械化施工。项目机械化施工组织机构材 料 组燃润料项 目 经 理机 械 组工 程 组配件工地巡检维修保养施工工长技术负责人路基机械作业班测量检查机械配套及选型公路工程质量规定高，工期49、紧，任务重，填筑土方运距远，要真正做到合理机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术原则规定、本地水文地质状况、本单位实际状况外，还要考虑到设备适应性、先进性、经济性和可靠性。设备适应性、可靠性土方运距：当土方运送距离不大于100m时，选用推土机；100500m或500m时应选自卸车运土。施工条件规定：机械设备要满足场地作业条件。机械组合尽量并列化：这里指是重要设备最佳能配备2台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，2台（或多机时）可以及时调节，不至导致全面停工，这在工程施工中是经常遇到问题。同一流程上各种机械生产率应互相匹配,在土方工程施工中往往是各种机械联50、合伙业，其中有一种环节不匹配就会导致待装车过多或自卸车局限性现象，因而规定在施工组织中要及时合理地调度和安排。科学地进行机械保养与维修由于土方施工灰尘大，对推土机、装载机、自卸车空气滤芯双套配备，收工后将灰尘大滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净滤芯取回，以求得在机械正常运转状况下最大生产能力。保证燃油料和机械配件供应燃油料供应是机械施工保证，工地柴、汽油供应普通有两个渠道，交通以便地方请加油站在工地设点，加油站负责寻常加油定期结算；工地交通不便时，可经关于部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理。油罐储量要满足用油高峰期需要，并与石油供应商建立好供应合同。在油库附近要禁止烟火，做好治安防火工51、作。对加油管理应有相应办法和制度。除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），必要配备有专用加油车辆加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段，就进场设备与配件供应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械使用率。土方机械施工机械配备土方机械配备表（一）机械名称规格型号数量（台）用途产地备注推土机TY2201推土国产运距为300m时，日产量可达1500m3/8h平均运距5001000m时，为1000m3/8h，此时可增长运送车辆调节产量TY1201推草皮国产推土机红旗1001拖羊角碾天津装载机ZL1502装土厦门自卸52、汽车日野14t4运土日本平地机GPS11A-11日本土方机械配备表（二）机械名称规格型号数量（台）用途产地备注推土机TY2201推土国产 平均运距为500m时，日产量可达1200m3/台红旗1001推草皮天津装载机ZL501装土厦工ZL1401装土临沂自卸车黄河8t6运土济南土方机械配备表（三）机械名称规格型号数量（台）用途产地备注推土机D851推土日本平均运距为500m时 ，日产量可达1600m3/台 班D7H1推土日本装载机FL3301装土美国FL2301装土美国自卸车三菱15t8运土日本注意事项：作业面段落划分：路基土石方机械施工都是流水作业，作业面设立与否合理直接影响工程进度、机械效率53、和质量规定。较为合理做法是，每一种土方机械作业班应设立23个作业面，每个作业面长150200m，日完毕土方量1000m3m3之间，汽车运送道路应保证装车，会车不受影响，做好排水工作。每一配套组内必要配有一名机械保养工，以便随时进行检修，或配有专用维修车辆，工地通过对讲机联系，发现故障，及时维修。填土方施工办法恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。清除填方范畴内草皮，树根，淤泥，积水，并翻松，平整压实地基，经监理工程师承认，实测填前标高后，方能上土填筑路基。选取适当取料场，选取适当填筑材料，提前作好原则击实实验并经监理工程师批准。地面横坡陡于1：5时，原地面应挖54、成台阶后填筑，地面横坡陡于1：2.5时，应作特殊解决，防止路堤沿基底滑动。采用水平分层办法填筑路堤，依照压实设备和技术规范拟定压实厚度，普通控制每层压实厚度20cm。土方挖、装、运均采用机械化施工，普通用挖装机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。当路基填土含水量不不大于最佳含水量时可在路外晾、晒也可在路基上用铧犁翻拌晾晒；当含水量局限性时，可用水车洒水补充，使填土达到最佳含水量规定，保证达到压实度原则。当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合规定后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵循先轻后重原则，直到达到设计压实度为止。依照路堤填筑高度，严格55、按规范规定检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应恰当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。进入初冬填筑路堤时，尽量昼夜持续施工，取土场进行覆盖，保证填土不受冻害影响，每天填筑土层要当天碾压成型。达到设计标高时要抓紧按设计规定整顿路槽，修整边坡，防护，保证路堤填筑质量和稳定性。设计在填方路段桥涵构造物要提前施工，桥涵两侧填土应特别注意，填筑材料必要符合设计及规范规定，台背填方最佳与路堤填方同步协调进行，桥台附近配合小型压实机械压实，台背回填和路堤填充方结合部要特别注重，如后填台背要挖台阶，保证压实度56、合格。雨季应防止地面水流入，如有积水要及时排除，保证台背压实质量，严防因桥头填土沉降而导致跳车。半填半挖路基和填挖交界处路基，要结合挖方路基施工规定进行，填方普通从低处开始，按距路基顶面不同高度控制压实度原则，最后一层要翻松挖方地段，平整后和填方路段一起碾压成型路基。路基压实路基压实是保证路基质量重要环节，路堤、路堑和路堤基底均应进行压实。土质路基压实填土路堤压实行工工序流程如下图所示不合格振动式压路机碾压（分层） 承包人质量自检（压实度）填报填方质量验收告知单填方路基质量承认路堤基底碾压填方材料物理指标实验复检填方，推土机推平含水量检测平地机分层整平挖方路基运用方或料场借方不合格翻松晾晒或其57、他办法合格不合格合格合格合格合格。铺筑实验路段拟定路基压实最佳方案影响路基压实重要因素有土力学性质和压实功能、土含水量、铺层厚度、土级配以及底层强度和压实度。路基碾压时，并不是这些因素独立起作用，而是这些因素共同起作用。因而高速公路进行路基施工时，应用不同施工方案做实验路段，从中选出路基压实最佳方案。铺筑实验段需制定实验方案，其目是在给定压路机状况下，找出达到压实原则最经济铺层厚度和碾压次数。确切地说，就是谋求铺层厚度与碾压次数之比极大值。实验路段位置应选取在地质条件、断面形式均具备代表性地段，路段长度不适当不大于100cm。详细实行可以按如下环节进行。取代表性土样做重型击实实验，拟定土最佳含58、水量和最大干密度dmax，并绘制干密度与含水量关系曲线。依照土干密度与含水量关系曲线控制土含水量。拟定铺层厚度和碾压遍数。普通可依照压路机械功能及土质状况拟定铺层厚度，高速公路普通应按松铺厚度30cm进行实验，以保证压实层匀质性。砂性土需碾压次数少，粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高，轮胎式压路机次之，振动式压路机和夯击机次数至少。通过实验段铺筑及关于数据检测，写出实验报告，最后拟定土适当铺筑厚度、所需压实遍数及填土实际含水量，以利施工中掌握控制。依照土壤性质，选取拟定压实机械土壤性质不同，有效压实机械也不同。正常状况下，碾压砂性土采用振动压路机效果最佳，夯击式压路机次之，光轮压路机最59、差；碾压粘性土采用捣实式和夯击式最佳，振动式稍差。各种压路机均有其特点，可以依照土质状况合理选用。含水量检测与控制强度与稳定性重要是通过压实得以提高，压实度受含水量制约，保证压实最佳含水量才干获得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才干可靠地压实到压实度原则。土含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是保证正常施工条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最佳 需要加水宜在取土前一天浇洒在取土坑内表面，使其均匀渗入土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。压实行工通过上述准备工作，在拟定了所采用压实机械、需要压实遍数、最佳含水最后，即可对路基进行压实行工。碾压60、前，检查土含水量与否适当，如果不适当，不要急于碾压，而是要采用解决办法，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用慢速，最大速度不适当超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机普通重叠0.40.5m，对三轮压路机普通重叠后轮宽1/2，先后相邻两区段（碾压区段之前平整预压区段与其后检查区段）宜纵向重叠1.01.5m。应达到无漏压、无死角，保证碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。有大型运载车辆标段，应合理安排行车路线，充分运用大型车辆对路基压实作用。2.5工期保证办法我公司为使该项目能以“四个61、一流”原则按期完毕，尽早发挥投资效益，咱们重要采用下列办法：指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同建设，我公司将成立有力合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系。经理部重要成员已经拟定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。施工力量迅速进场实行本合同施工队伍已选定，当前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速到达，保证重要施工工序准时（或提前）开工。施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，贯彻重大施工方案，积极配合业主及关于单位办理征地拆迁手续。积极疏通地方关系，获得地方政府及关于部门支持，施工中遇到问题62、影响进度时，将统筹安排，及时调节，保证总体工期。施工组织不断优化以投标施工组织进度和工期规定为据，及时完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批。依照施工状况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有助于施工生产。施工调度高效运转建立从项目经理部到各施工处调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题超前研究，制定办法，及时调节工序和调动人、财、物、机，保证工程持续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。使责任63、和效益挂钩，个人利益和完毕工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人积极性和创造性。安排好雨季施工依照本地气象、水文资料，有预见性地调节各项工作施工顺序，并做好防止工作，使工程能有序和不间断进行。加强机械设备管理切实做到加强机械设备检修和维修工作，配齐维修人员，配足惯用配件，保证机械正常运转，对重要工序要储备一定备用机械，保证机械化施工顺利进行。保证劳力充分，高效依照工程需要，配备充分技术人员和技术工人，并采用各项办法，提高劳动者技术素质和工作效率。节假日及农忙季节工期保证办法为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采用如下几点办法：通过调节施工筹划，节假日及农忙季节，在总时差容许范畴内，调节某些工64、序开工时间，以集中有限人员对核心路线上工序进行施工。能用机械施工不用人工，提高机械使用率，减少劳动强度。节假日按劳动法规定提高施工人员工资。农忙季节按完毕劳动量提高一定系数，以勉励留住人员2.6施工现场平面布置（附图）施工现场总体规划原则：布局合理，节约投资，减少用地，节约劳力，因地制宜，就地取材，以便施工，尽量运用既有设施。平面规划重要内容：施工队驻地、施工便道、材料堆放、暂时库房、施工用水等。经实地勘察，施工现场设立暂时仓库，机械、车辆在道路沿线随施工进度动态停放。施工用水、用电由我方自备水车拉水及发电机发电，供施工使用。严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等暂时设施。办公室、职工宿65、舍等暂时设施搭设整洁正规，不拥挤，有足够安全消防通道和良好采光和通风条件。改进食堂清洁卫生条件，保证炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必要经身体健康检查符合规定持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品卫生状况。工人宿舍内摆放整洁，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。暂时设施采用封闭管理，并设立值班人员，禁止无关人员随意进出。为了强化公司内部管理，加强施工现场管理，适应当前建筑市场需要，提高公司社会信誉和经济效益，结合推广项目法施工规定，鉴定出文明施工管理若干规定，规定认真学习贯彻实行，通过实践逐渐完善，把文明施工管理工作66、提高到一种新水平。实验准备在施工准备规定期间内，建立工程实验室，配备相应建材、土工检测实验设备，以满足该工程实验需要，编制实验大纲，并上报审批，建立健全工程实验管理制度。本合同段建立一种实验室，在“实验大纲”中明的确验设备效能。原材料检查和实验。对原材料、半成品及成品（使用前都必要进行验证检查和实验，未经检查和实验物资决不投入使用或加工，以保证使用合格品）。检查和实验按照国家、部颁发原则及行业原则规定进行。物资检查和实验由工地实验室负责实行，工地实验室不能完毕实验项目由实验室负责人填写材料实验委托单经监理批准后送国家法定检测机构进行实验。施工中所用砂子，碎石等材料，先取样实验，合格后再进行开采67、进料，不得边采、边用、边实验。施工现场重要原材料实验取样频率、数量和检查实验项目。水泥袋装水泥：对同期出厂、同品种、同标号水泥，以一次进厂（场）同一出厂编号水泥为一批。一批总量不得超过100吨。随机地从不少于20袋中各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检查试样。当水泥来源固定，水泥质量稳定，需方又基本掌握其性能时，视进库水泥状况可不定期地采用试样进行强度检查。检查实验水泥项目为安定性、强度、原则稠度、细度。砂、碎石在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表面铲除，然后由各部位抽取大体相等砂（8份）、碎石（卵石）15份，构成一份试样。从汽车上取样时，从不同部68、位和深度抽取大体相似砂8份，碎（卵）石16份，构成一组样品。检查项目为级配范畴、杂质含量、压碎指标、结实性实验。检查测试设备管理各种检查测试设备由工地实验室统一归口管理。各种检查测试设备按“固定资产”和“普通仪器”建立相应台帐，分别建立仪器使用卡片和仪器技术档案，实行签管理。经纬仪、水准仪等贵重、精密仪器设备，指定仪器负责人，制定操作细则，在规定周期内检修保养并及时填写使用记录。计量仪器设备必要按周期送检，获得检定合格证后才干使用。对没有检定系统和检定规程仪器设备，必要自编检校办法进行检校。实验资料整顿和保存施工现场各种原始记录和实验报告必要实事求是，认真填写。资料要完整、齐全、笔迹清晰、书写69、工整，由实验室妥善保存。实验报告必要经实验、复核、工地实验室负责人签字并加盖公章后方可有效。经计量认证明验项目必要加盖认证标志章以保证明验报告法律效力。工程原始记录和实验报告使用新表格和法定计量单位填写。2.7质量保证办法A、贯彻贯彻“建设工程质量管理条例”，明确质量责任严格施工全过程控制。本工程要结合工程实际，拟定专门质量筹划和控制办法，把“建设工程质量管理条例”贯彻到位。B、建立以项目经理为首质量体系，把质量目的分解贯彻到各部门和施工队及管理人员头上，建立按分项工程和月、季度考核制度采用一系列行政和物质奖励，使全体职工齐心合力实现工程质量目的。C、建立健全岗位责任制，明确各专业技术工作内容70、及责任。D、坚持高原则严规定，严格按照设计图纸和国家检查评估原则、规范、规程，必要抓好从材料采购、施工操作到竣工全过程质量控制。E、加强技术管理，严格执行技术管理制度。施工前做好图纸会审关，对的领略设计意图，提前发现图纸错误。认真做好技术交底，按分某些项工程进行交底，施工中认真检查执行状况，做好隐蔽工程记录，全面开展质量管理活动，认真组织工程质量检查和评估，做好工程技术资料收集整顿工作，质检员及时做好检查监督，核定分项工程质量级别状况，凡不合格坚决不准转入下道工序，将一切工程质量隐患消灭在萌芽之中。F、严格控制轴线和标高。设立定位桩和水准点，作为轴线、标高传递根据，并经常校核其精确性。每次放线71、完毕后必要经质检员验收签字，方可进行下道工序。轴线、标高误差必要在规范规定范畴之内。G、实行材料进场检查制度：优良工程必要要有优质原材料做保证，因而必要严把材料采购关。H、凡是经检查不符合规定原材料，半成品、成品，不准用到工程上。I、坚持采用名牌产品，质量过硬厂家产品原则。J、严格见证取样制度，随时与监理人员获得联系，及时取样送检，并做好取送样记录及见证记录。K、实行施工挂牌制度：重要工种如砼、模板、砌体、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应记录，坚持谁操作谁负责、谁施工谁负责，对于达不到质量原则必要返工，并追究有关人员责任。L、实行施工质量否决权制度：公72、司将积极勉励支持质检人员严格执法，在施工现场树立质检人员权威。对各分项、分部、单位工程和工程重点部位，如果没有质检员检查签字节允许，一律不准施工或转入下道工序。施工任务书上没有质检员鉴定质量级别。M、严格按技术操作规程施工，坚持“质量是干出来，不是检查出来”这一思想，将质量事故消灭在施工过程中。O、各工种密切配合，严格按技术操作规范施工P、加强对质量通病控制，建筑工程普通是注重大体，忽视细部，对施工通病注意不够，往往导致许多问题，影响使用功能。因而在施工中，必要结合工程特点，采用相应办法，杜绝和避免质量通病发生。Q、加强并完善半成品、成品保护工作。R、加强各项资料收集和管理。（2）施工现场容貌73、规定A、施工现场重要进出口必要设立明显施工标牌，标明施工工程、项目名称、建设单位、设计单位、施工单位及项目负责人，技术负责人及开竣工日期。B、施工占用场地，必要进行平整，建筑物占地某些高差不应不不大于20cm。C、依照施工组织设计，进行现场平面布置和设施定位，搞好现场“三通一平”，场地内电线架设应符合安全、合理、合用、整洁、便于施工和规程规定。D、现场用水必要满足施工以便和消防规定，便于管理和节约用水原则。E、场内材料应按品种、型号规格堆放，做到小件成堆垛，大件成排成行，整洁统一。F、施工现场要有“三设”：设宣传栏（黑板报）设施工宗旨标语横幅，设安全警示标志。G、施工队办公室必要挂有管理人员责74、任制，职工岗位须知，有定期检查进度、质量、安全、卫生、生活贯彻状况记录、H、现场必要达到道路畅通，整洁统一，井然有序，场容场貌，文明整洁，进入场地安全舒服。（3）、安全管理制度A、生活区：食堂卫生保持清洁，锅台面无灰尘，地面无尘土、杂物，锅、桶、铲、盆放到固定地方，保证职工饮食卫生，奖罚分明。B、职工宿舍一方面必要遵守宿舍制度，依照宿舍实际状况进行惩罚，如不迭被，每人一次罚款5元，地面不清洁每次罚款5元，如有两次违背者，罚违背者义务劳动一天，再有违背者由项目部解决。在宿舍区及施工现场不得不偿失有赌博及打架斗殴等事件发生，如发现一次罚款50元，在每月检查被评为先进宿舍或个人，依照每月实际罚款状况75、多少，作为奖励。C、施工现场不得不偿失违背施工分项逐级技术交底及安全规范规定，违背者每人一次罚款5元，两次以上者罚款50元，或义务劳动一天，每月检查被评为安全先进个人依照实际状况进行奖励。D、文明施工保证办法1）生活垃圾必要倒入垃圾池；2）污水、生活用水倒入指定地点；3）在生活区及施工现场不得损坏公共设备；4）禁止在工地喝酒、闹事及赌博；5）所有项目部人员在晚上12点前归宿，违者罚款20元，如有违背、以上5项者，均按情节轻重进行惩罚。E、安全考试不合格者每人一次罚款10元。F、每晚12点钟宿舍关灯睡觉，违背者每人一次罚款5元。安全生产管理制度安全检查制度A、项目安全领导小组每周检查一次，安全工76、程师每天对项目安全生产状况进行检查，各专业施工工程师对自己主管工程每天巡视，各作业班组每天自检。B、安全检查要有详细检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及成果。C、安全检查人员检查出安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并告知关于人员进行应急解决。D、对安全检查评估成果，检查人员和被检查人要签字，对检查出事故隐患，定人、定期、定办法进行整治，整治完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必要有可靠防患办法方可作业，对于随时会引起事故安全隐患，务必停工整治。E、坚持逐日检查劳动保护办法执行状况，安全技术规章制度执行状况。F、认真检查个人劳动用77、品发放、使用和保管状况。G、做好季节性与节假日先后安全检查工作。H、积极配合本地主管部门检查，对收到隐患整治告知书，认真整治及时回执。I、建立健全安全检查资料台帐。安全技术交底制度A、工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。B、各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分某些项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，禁止安全工程师进行安全技术交底。C、安全技术交底不但口头解说，同步必要有书面文字材料，口述时应表达清晰，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。D、安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强针对性，可操作78、性，内容完整全面，同步要考虑环境影响。E、安全技术交底后要随时检查实行状况，发现问题及时纠正。F、遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术规定高生产项目，必要由总工程师会同各专业工程师，制定严密施工安全技术办法后，方可对作业人员进行安全技术交底。G、安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。安全教诲考核制度A、项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。B、做好新工人进场三级安全教诲、转换工种安全教诲、特殊工种安全教诲。C、制定寻常安全教诲筹划，做好工人寻常安全教诲。D、项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识教诲。E、抓住典型事故案例，做好安全教79、诲。F、对教诲效果实行考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教诲，直至合格为止。G、做好教诲考核记录，建立健全安全教诲资料台帐。特殊工种作业人员管理制度A、单位特殊作业工种涉及：架子工、起重工、信号工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员等十几种工种。B、特殊工种作业人员必要持证上岗。C、特种作业人员应进行登记造册，并记录上岗证号码及年限，另附上岗证复印件一份存档。D、特殊工种作业人员上岗前，必要对其进行专项教诲和考核，合格后方可上岗。E、按照规定参加本地关于部门培训考核，当上岗证超越规定有效期限时，应进行复审，否则视为无证上岗。F、特殊工种作业人员必要严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底80、，有权制止本工种其他作业人员违章作业。G、安全工程师加强对特种作业人员作业状况监督检查，对违章作业者及时解决，以防引起安全事故。现场管理办法开展“5S”活动，“5S”活动是指对施工现场和生产规定（重要是事物规定）所处状态不断进行整顿、整顿、清洁和保养，由于这五个词中罗马讲音第一字母都是“S”，因此简称为“5S”。1）整顿：所谓整顿，就是对施工现场实存人、物进行调查分析，按照关于规定，区别需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理人、事交付解决。A、现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准禁止进入施工现场。非法用工（如童工）要及时清查，施工垃圾余土、各种多余周转工具，报废和多余材料81、机械、设备和构件，职工个人生活用品等等，要及时清理到指定地点存储，经分捡运用把施工现场不需要东西清理浮现场。B、把作业面暂不需要人、事、物及时进行清理，到适当位置，把作业多余和暂时不用模板、架、木料、钢脚手板等及时清理到指定地点堆放。C、对施工现场人、机、物使用不合理，安排不合理物品摆放办法不合理，一经发现就要及时调节，技工岗位用非技术工人，本专业技术工干非专业工作等等，整顿现场范畴是建筑内外，上至作业面、下至地下室，地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、加工场、堆料场、机械操作室等场地各角落，达到物无不用之物，道路和信道畅通，人尽其责，物尽其用，工序安排合理，这样即改进和增大了作业面积82、，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了隐患，保证了质量，减少了返工损失，又在保证施工状况下实现了库存量少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。2）、整顿：所谓整顿，就是合理定置，通过进一步整顿把施工现场合需要人、机、物、料按照施工现场布置图规定位置，并依照关于法规原则以及公司规定科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品定置，实现人、物场合在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量目。3）、清扫：就是对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整洁、无垃圾、无污染、无污物，并使设备运转正常，清扫活动要点是：A、83、要对施工现场进行彻底清扫，不留死角，施工现场合有场地、物品、设备、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等都是检查清扫对象。B、要做到自产自清、日产日清，工完料净脚下清，要在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣、筛选综合运用，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存储，并及时清浮现场，送到规定垃圾销毁场。C、对设备清扫，要定期对设备进行点验，清扫和维修保养，设备异常立即修理，使之恢复正常。4）清洁：就是维修整顿、整顿、清扫是前三项活动进一步,从而防止疾病和食物中毒，消除发生不安全事故根源，使施工现场保持良好施工与生活环境。A、清洁一方面从个人开始，炊事员工作服要清洁，职工要注意个人卫生，及时理84、发、剪指甲、刮须、洗衣服，职工不但做到外表清洁，并且要注意精神文明、礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、赌博，不看黄色书刊和录像，不随处大小便，不凌空抛撒垃圾与物品等。B、清洁是指现场合有和空间上清洁，要进一步消除施工现场空气中粉尘、噪声、水源污染源，达到规定规定，保证工人身体健康，增强工人劳动热情，心情高兴工作与生活。5）素质：就是努力提高施工现场全体职工素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，它是开展“5S”活动核心和精髓。开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工积极性，自觉管理，自我实行，自我控制贯彻施工全过程，全现场由现场职工自己动手，创造一种整洁、清洁、以便、安全和原则化施工环境85、，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程良好风尚。开展“5S”活动，必要领导注重，加强组织，严格管理，要将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照施工原则检查，评比考核，坚持PDCR循环，不断提高施工现场“5S”水平。三、可行性3.1施工办法及筹划为了保证本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完毕合同规定各项指标，依照本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、筹划在先，保证施工中各项工作顺利开展。施工前组织关于单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领略设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线位置与否对的，提出以便施工合86、理化建议。3.2施工现场流水段划分依照本工程详细状况，编制切实可行单项施工工艺办法和施工方案，重点阐明重要项目施工办法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证办法，做好工序交接工作，以利于有效地指引现场施工。3.3施工现场流水作业以施工图、施工规范、质量原则、安全操作规程为根据，编制详细施工组织设计及安全施工组织设计，要兼顾全面、符合实际进度并能详细指引施工。做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，雨季施工办法等，项目技术负责人再依照进度筹划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术办法、作业指引书、工艺原87、则、安全办法等方面，交底必要细致齐全，并应结合详细操作部位，核心部位和施工难点质量规定，操作要点，安全规定等进行详细交底。及时编制施工预算，充分反映工程所需各种费用，材料、劳动力等，有效指引进度筹划、材料筹划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作开展。3.4施工现场交叉作业3.4.1遵守交叉作业管理原则施工各方在同一区域内施工，应互相理解，互相配合，建立联系机制，及时解决也许发生安全问题，并尽量为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供施工筹划，被干扰方据此提前安排施工，以减少干扰所带来损失；如双方无法协调一致，或被干扰方必要停工时，则应报请项目部协助协商解决。在同一作业区域内施88、工应尽量避免交叉作业，在无法避免交叉作业时，应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作业或发生互相干扰时，应依照该作业面详细状况共同商讨制定安全办法，明确各自职责。双方应加强从业人员安全教诲和培训，提高从业人员作业技能，自我保护意识，防止事故发生应急办法和综合应变能力，做到“三不伤害”。双方在交叉作业施工前，应当互相告知或告知对方本班施工作业内容、安全注意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工作业时，各方要先停止作业，保护有关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施安全；由各自负责人或安全管理负责人进行协商解决。施工作业中各方应加强安全检查，对发现隐患和可预见问题要及时协调解决，消除安全隐患，保证施89、工安全和工程质量。3.5施工现场机具配备和布置工程开工前依照测绘单位提供控制点、水准点进行测量定位、放线及水准点、平面控制点布设工作。我公司将组建项目经理部，详细人员为项目经理、项目技术负责人、土建工程师、电气工程师、设备工程师、专职质检员、专职安全员、实验员、材料员、预算员等。认真做好材料筹划采购准备，编制各项材料筹划，对各种材料采购，入库、保管和出库，制定完善管理办法，同步加强防盗和防火管理。在工程项目开工前，机械、人员按筹划进场时间规定组织进入现场。租赁驻地临设，做好开工前准备工作，项目部管理人员做好各项技术准备工作，熟悉施工图纸，参加图纸会审工作。四、针对性4.1施工重点和核心部位解决90、工程机械使用率高，因此合理安排工期，合理使用机械，提高机械使用率，是本工程施工要点。做到合理配备、紧而不疏，保证工程按期竣工。以土方施工为重要控制项目，别的附属工程在人员、机械及材料上不可与主控项目发生冲突。工程范畴广，合理安排工期，协调好各分项工程之间施工顺序和进度。紧密联系各项工程工序，做到合理配备、紧而不疏，保证工程按期竣工。施工工期短，工程量相对较大。前期加大设备和劳动力投入是保证对易松散和易飞扬各种建筑材料用彩布条、蓬布等严密覆盖，并于居住区下风处。在集中搬运点从搬运系统对积满灰尘材料进行卸货时，提供三面挡护，入口处设有柔性搁板围栏。现场内经常有车辆通行区域铺路且应保持表面松散材料干91、净。保证运送积有灰尘材料出场车辆装有侧板和尾板，运送出场材料应覆盖，覆盖应对的可靠且超过侧板和尾板边沿。积有灰尘材料在运送前应进行湿润。对车辆定期进行检测以保证其有效运转且排放物不产生公害；产生超标尾烟内燃机械不容许进入场地或在现场停留。控制水污染办法为保护河流不受污染，生产生活区设污水解决池，防止水污染。严格对施工用料如水泥、油料等堆放管理，防止暴雨将物料冲入河道导致污染。防止施工机械漏油，禁止机械运转过程中产生油污水未经解决直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。弃土防护办法弃土选取指定弃土场堆放。按设计图纸规定在弃土场四周做好排水沟，防止地表水直接冲刷弃土堆，导致环境污染。由下到上分层92、进行弃土，分层厚度50-100cm，每层用推土机进行推平并碾压密实。弃土场使用完后，对顶面进行整平，顶面修成1%-2%排水坡，防止积水。在外侧沿植草防护，防止水流冲刷。弃土场按设计规定进行绿化。环境卫生办法现场配兼职管理人员和保洁人员，贯彻责任制。在场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放来自食堂、办公区、仓库和施工区生活垃圾，定期外运一次，以保证现场卫生清洁。4.2文明施工和防止扰民办法文明施工管理组织及目的本工程文明施工目的：创立规范文明达标样板工地，以统一化、规模化、品牌化形象赢得市场，争创区级“安全生产文明工地”，切实做到“文明施工、样板工地”工作原则化、规范化。文明施工管理体系：为了保证文93、明施工中各项工作可以顺利地贯彻贯彻，公司将成立以项目经理为首，以项目副经理和重要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干本项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场文明施工工作。文明施工办法文明施工规划平面布置安排细致、周到，考虑全面；按照文明施工手册和单位形象战略规定实行；格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制；坚持不懈地强化非施工区域管理。平面管理与形象布置施工现场总平面布置要在满足施工生产条件下，充分地考虑到文明施工各项规定，合理运用现场地形和地貌，做到科学运用、合理布置。依照现场实际状况，施工现场将设各种大门，以以便人员、材料和机械进出。场地硬化依照文明施工手册拟将施工现场94、场地硬化。现场场地在压实后所有用C20混凝土硬化，厚度为15cm，硬化时，注旨在场地上留设3排水坡度。现场周边持续设立400600cm排水沟，上盖予制混凝土盖板。每隔10m设立5坡度，以利于排水和沉淀泥沙，在大门入口处设冲洗沟和沉淀池，所有进出载重车辆均需用高压水冲洗轮胎。冲洗沟宽度为300cm，上盖32钢筋焊接而成栅板，沉淀池与冲洗沟、排水沟相连，另一端与污水管网相连，并派专人定期负责清掏淤泥。现场道路规定畅通整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人负责经常打扫。大门及围墙施工现场围墙和大门是工地第一道风景线，工地周边设立高于2.4米围墙，围墙采用彩钢板，沿工地四周持续围蔽；围墙上书投资商、发展商、设95、计监理、施工单位名称等，工地名称用醒目字体标示围墙明显处；现场依照需要设立大门，详见施工平面布置图，门宽5m，均设立4.5m高门楣，写明施工单位名称和项目名称，大门右侧外墙挂设施工标牌，每个大门均设门卫室；材料进出大门口均设洗车槽、沉淀池和高压冲洗水枪设备。办公区域办公区设在施工现场附近租赁区域，施工期间规定整洁、清新、优美，该区场地所有采用C15混凝土硬化，并设立洗手间、茶水间等基本设施，以及会议室、娱乐室等场合，并有保洁员专门负责打扫。标志牌及形象标记工作施工现场入口处设立8块1.840.92m标志牌。分别为“本工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平96、面布置图、公司精神及质量方针、单位简介。所有标志牌运用七夹板制作，用白色有机塑料板打底，铝合金边框，文字某些用红色和蓝色有机塑料板粘贴，标志牌所有装于特制宣传栏内，上部设有雨蓬，射灯，现场还将按单位形象标记规定设立多块导向牌，如办公室、生活区、食堂、厕所等方位都在导向牌上标明。4.3治安及消防公司将在施工现场设立由一名保卫干事和多名保安员构成治安、保卫小组，全面负责现场治安、保卫工作，在现场大门口各采用24小时三班值勤制度，严格贯彻人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡逻制度，并对民建队住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理，规定民建队必要是在注册成建制队伍，员工必要有“身份证、暂住证、流97、动人口筹划生育证”三证齐备，保卫组还将建立民建队员工档案，民建队治保会，以加强对民建队员工管理，保障本施工顺利进行。项目将建立完善消防制度，配备合理灭火器材，保证消防水源，在易燃易爆场合设禁火标志，并安排专人管理。为杜绝火灾事故发生，项目还成立了项目经理为队长义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干构成，经常性开展防火教诲、防火演习，以防止火灾事故发生。4.4工完场清和文明施工责任区制度施工过程中最容易产生大量建筑垃圾并给清洁环境导致“二次污染”。工完场清制度必要认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完毕后来，必要对施工中导致污染进行认真清理98、。否则，由此产生费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理原则。项目将严格按照文明施工制度规定进行管理，楼层中产生垃圾必要在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过井架运送至垃圾站。除了严格执行工完场清以外，我项目在现场还建立文明施工责任区制度，依照项目领导、安全总监、材料组长、各施工工长详细工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管责任区达到文明施工各项规定，项目定期进行检查，发现问题，及时整治，使施工现场保持整洁。由项目经理、劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教诲、法律和法规知识教诲，以及遵章守纪教诲。提高人们文明施工意识和法制观念，规定现场99、做到“五有、四整洁、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜发布。非施工区域管理因施工现场场地充分，员工生活和住宿所有在施工现场附近租赁暂时建筑里，该区域管理，同样是我项目施工管理重点范畴。保洁工作保洁工作是文明施工一种重要构成某些，由一名项目副经理直接管理，并设立由一支多人构成保洁队伍，定保洁区域、定负责人员、定工作内容。项目还将与附近居委会或爱卫会签定对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇地方，由保洁人员重点解决，生活垃圾由环卫单位每天清运，给施工现场创造一种良好、文明、清洁环境。100、食堂管理建立完整食堂卫生制度，食堂分为操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四某些，设生熟两套食品用品，生熟食分开存储。内部墙面所有贴瓷砖，做纤维板吊顶，地面满铺防潮地砖，操作间地板中间设一条排水沟，上盖栅板，食品加工操作严格按食品卫生法进行，每周一次扫除，当班炊事员每天打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台及消毒设备，还设有专门防鼠、防蝇办法。食堂从业人员必要持有健康证，并穿戴白衣帽及袖套，食堂必要获得炊食业允许证。宿舍管理员工分别按工种、班组安排住宿，统一着装、统一床铺蚊帐及被子，实行军事化管理。每间宿舍均选出一名卫生负责人和一名消防负责人，挂牌于门上，坚决杜绝赌博、酗酒事件发生，项目保安员每天对宿舍卫生101、进行检查，奖勤罚劣。宿舍内禁止使用电炉、电热器具和生火煮食。并在以便排水地方设冲凉房。厕所厕所地面铺缸砖，墙面贴1.5m高白色瓷砖，上部及顶棚用乳胶漆刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设立自动冲水设备。设立洗手槽，并派专人清洁和定期喷药，以免产生异味。所有污水必要经化粪池沉淀才干排放污水管道。冲凉房内安装莲蓬头和水龙头，设立挂衣钩，室内地面铺防滑地砖，墙面贴白瓷砖，并派保洁员，每天打扫冲凉房卫生达标。4.5环保管理体系与办法施工环保管理目的按GB/T14001环境管理体系原则规定和工程所在地环境质量级别原则进行施工管理和控制。施工现场无重大环境事故发生；粉尘、噪声、固体废弃物、有毒有害物（102、气体）以及水污染排放必要达标。要尽量维护自然面貌，要避免对周边环境产生污染。竣工时，要尽量恢复原有植被。施工环保管理体系现场成立以项目经理任组长环保及文明施工领导小组，配备一定量环保实行人员和专业技术人员，分工分责任区详细负责管辖或工作范畴内环保事宜。此外，组织全体职工认真学习环保法，提高环保意识，并执行本地环保部门关于规定，督促全体职工自觉做好环保工作，并认真接受业主和环保部门监督指引。同步，严格执行防止和减轻污水、大气污染，保护生态环境等环保办法。施工环保、水土保持办法环境管理机构成立工程开工前，项目经理部建立环境管理机构，成立环境管理领导小组。制定环境管理方案针对重要环境因素，项目部在开103、工前根据公司环境管理方案，针对工程特点制定本项目环境管理方案。对普通环境因素，通过法律、法规及其她规定和寻常检查进行控制。环境管理方案内容规定：明的确现目的和指标；制定详细办法并具备可操作性；明确责任单位或人员；写明完毕时间、进度，并贯彻资金。环境管理办法为提高环境绩效，减少环境污染，针对重要环境因素，项目经理部在开工前制定环境管理方案。依照我市关于文献规定，咱们将采用如下办法：施工噪声管理办法：对电焊机、砂轮锯、电锯、电刨等易封闭机械须安顿在工作棚内，工作棚四周除出入口外须封严；对不易封闭机械，以及各类噪音施工，如钻孔作业、安装拆除、混凝土浇筑及剔凿等，施工中要严格控制其作业时间；对产生噪音104、振动施工机械在施工过程中严格按照设备操作规程执行，禁止违章操作，加强施工机械寻常保养维修工作，以减少噪音产生；施工中时间安排应严格执行国家关于规章制度，早7点此前、晚10点后来尽量减少施工作业，依照施工工艺规定必要持续组织施工项目，如混凝土浇筑等，在施工前应向环保部门提出申请，经批准后方可施工；对各工种、机械操作人员加强班前教诲，提高环境管理意识，减少施工中噪音；经常对噪音值进行监测，噪音超标时及时采用办法。光污染管理办法：夜间室外照明用投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范畴；在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。施工扬尘管理办法：施工前对现场重要干道用混105、凝土硬化，材料堆放区要用细石硬化，并在材料出入口处设立冲洗车轮设备及相应排水沟和泥浆沉淀池，以防止车轮带泥上路；使用袋装水泥、石灰时，应轻拿低放，减少扬尘；水泥和其他易飞扬细颗粒物应放入库内保存，运送和卸运时要防止遗洒、飞扬；现场松散材料堆放处应及时清理干净，以减少扬尘，五级（含五级）以上大风禁止产生扬尘作业施工；清除施工垃圾时采用容器吊运或袋装，禁止用电梯井或在楼层上向地面抛洒施工垃圾；运土方、渣土车辆不得超载，土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm，装载建筑垃圾最高点不得超过槽帮上沿，且现场要有专人将土方或渣土压实，并进行覆盖、封闭，以防止沿路遗洒、扬尘；建筑垃圾装运时应提前洒水后再装车，106、以减少扬尘；施工中现场要配备洒水设备，并指定专人负责洒水、清扫；4.6生产生活垃圾管理办法：生活垃圾定点倒在垃圾站内，有专人管理。垃圾存储点不准泼倒粪便，以免污染环境。要定期清运，做到无垃圾积压现象。垃圾存储点夏天每天消毒，控制蚊蝇孳生；施工项目生活区生活垃圾应建立分类收集站，可回收垃圾如废纸、废旧墨盒、硒鼓等要分类存储；废旧电池设立回收箱，由质管办统一回收；废旧墨盒、硒鼓及时交给质管办回收解决；施工现场设立废钢筋池和可回收垃圾池、垃圾桶和不可回收垃圾池，每天专人打扫现场；机械维修保养过程中产生废油棉丝和擦拭油漆、稀料废棉丝要集中存在回收池内，统一解决；生活区食堂设立剩饭菜回收封闭桶，食堂统一107、池槽清洗餐具等，剩余饭菜收集在专用桶内，每天由专人清扫，集中解决；施工垃圾控制，对于可回收施工垃圾由项目部制定控制办法，项目部设专人分门别类进行分检，放入分检站并标出名称，以便回收运用。对不能回收施工垃圾要及时清运。垃圾清运时，要进行覆盖，以防遗洒。施工过程中各工种、各工序必要保证活完料净脚下清，并有专职安全员和环保节能员监督检查；施工过程中应严格遵守生产生活垃圾解决制度，合理使用材料，减少垃圾产生，加强垃圾回收运用；材料运送、存储和安装过程中应严格遵守材料运送、存储和安装控制固废制度，减少垃圾产生，节约材料，减少成本。生产生活废水排放管理办法：在现场进行搅拌作业，必要在搅拌机前台设立排水沟、108、沉淀池，废水经沉淀后进行二次使用；在施工现场出入口处设立冲洗运送车辆设备及相应排水沟和泥浆沉淀池；施工现场要设排水沟，以便雨水可以集中排入雨水管网；生活区食堂应设立简易有效隔油池，废水经除油后方可排入市政排污管网，隔油池要定期淘油。生活区、办公区生活污水直接排入市政污水管网；生活区应设化粪池，由环卫部门定期清掏；生活区洗涤倡导使用低磷或无磷洗涤用品。能源消耗管理办法：节约用水管理：施工现场和生活区别区设立，生产、生活用水要分别安表计量；施工现场用水设施出水口一律要用截门或水龙头控制，胶管末端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧、绑牢，防止滴漏；施工现场要设立沉淀池，以实现废水回收，再用于浸砖、防109、尘等，提高水重复运用率。冲洗机械车辆要注意节约用水，并将冲洗搅拌机用水回收沉淀；在混凝土养护、砌筑工程浸砖及拌合砂浆时，作业人员要加强责任心，妥善控制，不得让水任意流淌；在施工现场供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提示人们时刻注意节约用水；施工现场要使用节水器具，禁止使用明令裁减用水器具；各施工现场环保节能员，按生产、生活状况做好用水、节水指标分解、考核，做好原始记录，填写水量消耗节超状况报表。机关厕所及清洁用水设施要采用节水型器具，禁止使用明令裁减用水器具； 节约用电管理：施工现场要按规定装齐电表，施工生产、生活分别计量，做好考核工作，填写电量消耗节超状况报表；对施工现场机具设备，做到随用110、随开，人离机停，防止空载运转；施工现场要合理设立照明灯数量与功率，依照需要开关，杜绝昼夜长明灯；加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护器，对用电、节电设备定期检查，保证无端障运营，安全用电。仓库管理办法：完善仓库管理制度，保证帐与物相符；将惯用工具、小型材料与油漆等易燃物品分别存储于不同库房，易燃品库房应设立在较大场地，且通风良好，并依照最大库存量配备相应数量灭火器材；货品应分类、分层摆放整洁，每样物品都应设标牌，标明产品名称、规格、数量、产地、进货日期等；按需要筹划和施工进度进货，保证供应及时，尽量减少库存量；及时回收剩料和包装材料，做到工完无剩料，节约用料。严格控制材料挥霍，提高运用率。111、五、先进性5.1采用新工艺、新技术、新设备5.1.1工程项目管理软件应用施工过程中，运用MicrosoftProject工程项目管理软件，对施工过程进行动态管理，以利施工生产均衡性。施工前运用该软件编制详细施工进度筹划横道图及网络图，在此基本上管理施工进度，配备和优化资源:涉及劳动力、资金、机械设备、材料筹划等；施工过程中，依照施工进展状况，分析进度管理中存在问题，抓住核心工序，及时调节施工进度横道图和网络图，以便更好地管理工程5.2在执行国家强制性条文下体现施工先进性办法加强人员管理，进行施工人员进场教诲，由领导班子带领学习国家强制性规定，在施工期间在满足国家强制性原则前提下尽量采用新技术、112、新工艺、新机械进行工程施工。六、强制性执行国家强制性条文保证办法工程施工中强制性条文检查采用“过程控制、阶段性检查、总体评估”相结合实行原则。强制性条文检查办法涉及图纸会检、施工文献审查、原材料质保资料核查、现场巡视、技术资料审查等安全规程强制性条文检查结合在安全定期和专项、季节性、巡视等检查中进行。七、承诺7.1保修承诺和违约经济惩罚承诺我公司对产品使用服务极注重，依照国际质量体系原则对服务工作规定，在公司质量体系程序文献中对该项工作做出了专门规定，并已实行近年，顾客对我公司服务都较为满意，为我公司赢得了良好社会信誉。我公司设立了专门机构工程部专职主管顾客投诉和回访事宜。服务组织与服务程序(113、1)、和顾客建立畅通联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部关于人员经常与顾客联系，明确联系方式和联系人，不断听取顾客对工程质量问题反映及改进意见。(2)、工程部依照公司关于文献规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采用直接回访或回访组回访，及时反馈顾客意见。(3)、依照国家关于工程保修期限精神（特殊状况可与业主协商恰当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。工程保修期限本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为保证顾客利益，我公司如承担该工程施工，将在国家规定保修期基本上恰当延长保修期限。工程回访(1)、在本工程保修期内至少回访三次，普通在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。(2114、)、工程回访或维修时，由我公司建立本工程回访维修卡，依照本工程状况制定回访筹划。(3)、向业主发出回访函，回访函普通在筹划回访日期一种月前发出，并内容涉及：关于回访原则和目；工程使用状况进行询问；工程质量存在哪些问题，性质如何；与否以为回访必要，如果规定回访，请回函并告之联系人接待时间。第二章 质量保证办法质量目的我公司将按“管理立企，质量兴起，持续改进，顾客满意”质量方针，做到高原则、严规定，精心组织，科学施工，对项目工程实行质量目的管理，保证工程质量一次交验合格率100%，优良率达90%以上，主体工程项目均达优良。咱们在接到中标告知书一周内，将及时组织一批具备市政道路施工经验丰富、业务能力115、强、管理水平高人员进驻现场，在施工现场成立项目部，并履行合同，按工期和质量目的完毕合同规定所有工程。项目部代表公司，全权负责履行本项目合同义务和质量责任。一、工程质量保证办法：质量目的：本合同段工程质量目的为：达到国家施工验收规范原则。分项和分部工程一次性验收合格率达100。二、质量保证办法：2.1组织保证办法项目部、各分部成立质量领导小组，项目经理是质量第一负责人，项目技术负责人是质量负责人，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制履行全面质量管理和目的责任管理，从组织办法上使质量管理真正落到实处。实行质量一票否决制。2.2技术保证办法严格按照设计文献和施工规范组织施工，项目116、进场后及时结合工程特点和质量目的，制定各种工艺和技术质量原则。坚持设计文献图纸分级会审和技术交底制度，每份图纸必要通过两名以上技术干部审核并填写审核意见，在严格审核基本上技术人员向施工队进行四交底，即：施工方案交底、设计意图交底、质量原则交底、施工办法交底并有记录。同步，认真核对现场，并与建设单位一起优化设计。认真贯彻ISO9000原则，制定切实可行质量检查程序，使每个施工环节都处在受控状态，每个过程均有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专项会议，发现问题及时纠正，以推动和改进质量管理工作。技术资料和施工控制资料详实，可以及时对的地反映施工全过程，并与施工同步积累，同步满足竣工验收需117、要。重点工程编制实行性施工组织设计并组织贯彻，抓好重要工序及工艺数据及影像资料收集。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。建立严格原材料、成品、半成品采购，进场检查及管理制度。2.3施工过程保证办法分项工程开工前，由质量工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程设计规定、技术原则、定位办法、几何尺寸、施工办法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象状况下投入施工。坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术规定不清晰不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或实验不合格不施工；工程不通过检查验收不施工。“三不交接”即无自检记录不交118、接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。对工序实行严格“三检”制度：“三检”即：自检、互检、专项检。上道工序不合格，不准进入下道工序，保证各道工序工程质量。建立严格隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，一方面由工区、项目部质检人员逐级进行自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查成果不合格则重新解决后再检。建立测量计算资料换手复核制度：测量资料须经换手复核，最后交项目技术负责人审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及关于标志均须进行定期复测检查。建立严格“跟踪检测”制度：检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。建立严格原材料、成品和半成品验收制度。要由质检工119、程师组织进行验收。参加验收人员涉及质量、技术、物资部门及工区关于人员。建立健全原材料、成品和半成品保管制度。要分类、分批堆放，并设立标记和账卡，坚持按用途归口保管、发放、不得混杂。对易受潮物品要做好防雨、防潮工作。建立仪器设备检定制度。建立原始资料积累和保存制度。建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进。狠抓重点，保证整体，针对不同工程项目，建立相应质量保证细则。2.4质量通病防止办法开工前将组织全体技术人员及施工人员对砼、钢筋、预制块等工程中容易浮现质量通病工序及部位进行分析，制定出切实可行防止办法，并编制各工序作业指引书下发给作业层，把质量通病消灭在萌芽状态。第三章、施工总进度筹划及保证办120、法一、施工总体进度筹划见附件一二、保证办法1、加强工前教诲，统一思想结识大力宣传工程建设重要意义，宣讲施工工期目的各阶段、各工序施工进度筹划关系，使全体员工，特别是各级管理人员心中有数，工作协调统一。2、排定实行性施工进度筹划，统一管理，协同工作在进一步摸清现场状况和贯彻关于材料供应办法后，制定奖罚规定，严肃实行；依照施工总体进度筹划，制定各自负责工序进度筹划，贯彻工、料、机投入，做到总体目的明确，分解目的贯彻。3、制定和执行岗位责任制度，做到有筹划，有执行，有贯彻。4、严密组织，科学安排建立调度会议制度，以进度筹划为根据，每天分析、找出生产调度管理点，当天纠正和解决管理存在问题，拿出次日(或121、即时)解决问题可行办法，疏通障碍、以严密组织，科学安排来控制生产，以日保旬，以旬保月，以月保总体目的实现。5、加大资源投入，并及时调度调节依照筹划和实际需要，适时组织人力，特别是机械设备进场，核心设备必要有备用，以保证工程按筹划进行，施工中并适时调度调节现场内部机械设备，以充分发挥机械效益。6、采用新技术、新工艺、新材料。施工积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，开展技术革新，摸索总结工法，努力缩短各详细工序施工周期，加快施工进度。7、建立主管负责人现场昼夜值班制度，及时解决现场浮现各类技术和施工难题，督促检查各工序衔接组织问题，使全合同段各工序有机运转。8、依照各工序详细状况，制定和执行严肃122、奖罚进度目的。第四章、施工安全办法筹划安全管理是施工公司管理一项重要内容。响应国家政策，保证安全生产，杜绝事故发生，是公司员工重要任务，是各级领导重要职责，必要高度注重，强化施工安全管理，采用有力办法，保证安全生产。 一、安全管理目的：杜绝重伤以上人员伤亡事故，保证施工机具设备运转良好，无刑事案件发生，无火警事故。 二、安全保证体系：成立强有力领导班子，建立健全安全保证系，项目部设安全施工领导小组，项目经理为组长，设专职安全员2人，各队设专职安全员一名，负责各分部安全工作。 三、安全保证办法 3.1、建立健全安全管理机构和安全工作规章制度，安全员详细负责，组织实行对项目安全管理，保证安全工作贯123、穿于施工全过程。 3.2、加强安全教诲，提高全员安全生产意识。重点进行四个方面教诲，即“主人翁责任感”及“安全第一”教诲；安全基本知识和技能教诲;遵守操作规程制度和岗位原则化作业教诲；文明施工教诲。同步开展安全检查评比活动，激发全员安全生产自觉性。此外定期给职工上好法律课，警示员工遵纪守法。 3.3、从施工方案设计和技术交底上，充分体现和明确安全技术方面内容，重点在工序安全规范、操作规程、特殊工种等方面加大管理和业务培训力度。 3.4、在危险区施工人员必要配戴安全帽，无安全帽者不得进入放荡现场，高空作业超过3米以上者必要拴安全带，支架上所使用器材，要放稳固，螺栓装箱，小工具装袋，禁止乱放，防止124、坠落伤人，施工人员必要按规定佩带防护用品。 3.5、抓好现场管理，搞好文明施工，保持现场管线整洁，灯明、路平、无积水。易燃物品仓库要设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。 3.6、施工中所有设备机具均须在使用先后进行安全检查，交通路口设立醒目反光安全标志，夜间持续施工时有良好照明设施，定期或不定期进行安全检查，实行安全否决权制度。 3.7、加强工地用电管理。照明、动力线路架设要顺直，做保证绝缘良好。施工中加强对机具、电器设备检查和维修，各种施工机械和电器均设立漏电保护装置。线路架设高度和照明度必要符合原则，严防行走运营机械损坏输电线路。 3.8、车辆要经常检修，保持完好，125、建立台帐，动态管理。动力机械必要由考试合格并持有合格证司机上岗。禁止非司机开车，禁止酒后开车，维护好车辆交通道路，保证安全畅通。 3.9、施工现场油库、料库、发电站、变压器等暂时设施，设立避雷装置，防止雷击。 3.10、生活区、拌合站、预制加工场主、料库、要符合防水规定，切实做好防水、放火、防中毒、防电等工作，杜绝事故发生。 3.11、存储易燃、易爆物品仓库要与驻地房屋保持一定安全距离； 3.12、施工现场设工地医务所，负责普通救治及疾病防止工作，浮现紧急状况，应做好现场急救和保护工作，现场备应急车辆，以供急需。 3.13、坚持经常和定期安全检查制度，形成临近体系，及时发现事故隐患，堵塞事故漏126、洞，并要结合安全事故规律和季节特点，重点查防漏电、防火灾、防交通事故等办法贯彻。对检查中发现问题及时采用办法解决，并执行严格奖罚制度。 3.14、经常与当政府联系，密切同本地群众关系，征求意见，改进工作，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间安全工作。第五章、文明施工办法筹划为保证工程顺利进行，文明施工必要始终贯彻。为此，项目经理部设立文明施工领导小组，组长由项目经理担任，成员有技术负责人和各专业施工队队长构成。1加强文明施工教诲，使其制度化、经常化，提高施工人员精神文明素质 。2施工现场树立交通标志牌，指引行车；施工车辆停放整洁，材料堆放有序，施工时严格遵循公路用地范畴界限，不得破坏范127、畴外设施；与电信电力部门协调配合，避免破坏通讯电力设施；做好施工范畴内清洁卫生工作，定期把工地上废物、垃圾、水泥浆、废弃模板等杂物清除干净，遵守关于管理机构对健康及环境卫生规定。3.扬尘治理办法施工现场扬尘污染重要来源于建设道路与管线施工、物料运送、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气导致污染。施工现场易产生扬尘污染物料重要有：水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。1、贯彻目的责任建筑施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业控制管理。加强对施工人员宣教，提高施工人员防治扬尘和大气污染意识，形成层层齐抓共管、责任贯彻到位局面。2、编128、制专项方案施工现场必要编制防治扬尘专项施工方案，严格按照福建省住房和城乡建设厅关于关于加强建筑施工扬尘防治工作意见规定进行施工，拟定有效施工防治扬尘办法。3、合理分段作业，施工现场及暂时通道定期洒水，出入口进行硬化解决，开挖土方堆放整洁划一，拍平，并洒水，及时用密织防尘网覆盖。施工作业产生灰尘，应进行洒水使灰尘公害减至最小限度。安排专人经常清洁、洒水降尘。4、垃圾及余土处置4.1、多余土方及时清运出场，暂时不能外运，必要采用集中堆放、围栏、压实、洒水等办法，施工便道外侧裸露地方采用植草、压实等办法。4.2、运送车辆、车箱尾部设挡渣板或适度装产，避免车装渣、料沿路撒落，车辆必要清扫干净后方可驶离129、工地现场。4.3、清运余土和建筑垃圾必要采用严密遮盖和围护办法，防止遗洒飞扬。 5、易产生粉尘水泥、白灰等材料必要存储在库房内或采用用塑料膜覆盖，砼搅拌机搭设操作棚封闭，作业结束后，及时清洗周边环境卫生，以防粉尘飞扬污染环境。6、混凝土拌制扬尘控制6.1施工现场不设混凝土搅拌设备所有使用商品混凝土6.2、在订立商品混凝土供应合同中已明确商定，供应方应在供货过程中扬尘治理方面责任和义务。 7、其她扬尘控制办法7.1、遇市政府发布空气质量预警时，施工现场停止施工作业。7.2、土方施工期间，当气象预报风速达到4级以上时，停止施工作业。7.3、土方作业过程中，使路面始终保持较湿润状态，做到不泥泞，不扬130、尘。7.4、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料尘埃应采用吸尘器。7.5、施工现场不得熔融或焚烧有害、有毒物质，禁止有害有毒废弃物做回填土。；7.6、工程项目竣工后，及时平整施工工地，并清除积土、堆物。第六章、施工场地治安保卫管理筹划一、安全管理制度A、生活区：食堂卫生保持清洁，锅台面无灰尘，地面无尘土、杂物，锅、桶、铲、盆放到固定地方，保证职工饮食卫生，奖罚分明。B、职工宿舍一方面必要遵守宿舍制度，依照宿舍实际状况进行惩罚，如不迭被，每人一次罚款5元，地面不清洁每次罚款5元，如有两次违背者，罚违背者义务劳动一天，再有违背者由项目部解决。在宿舍区及施工现场不得不偿失有赌博及打架斗殴等事件发131、生，如发现一次罚款50元，在每月检查被评为先进宿舍或个人，依照每月实际罚款状况多少，作为奖励。C、施工现场不得不偿失违背施工分项逐级技术交底及安全规范规定，违背者每人一次罚款5元，两次以上者罚款50元，或义务劳动一天，每月检查被评为安全先进个人依照实际状况进行奖励。D、文明施工保证办法1）生活垃圾必要倒入垃圾池；2）污水、生活用水倒入指定地点；3）在生活区及施工现场不得损坏公共设备；4）禁止在工地喝酒、闹事及赌博；5）所有项目部人员在晚上12点前归宿，违者罚款20元，如有违背、以上5项者，均按情节轻重进行惩罚。E、安全考试不合格者每人一次罚款10元。F、每晚12点钟宿舍关灯睡觉，违背者每人一次132、罚款5元。二、安全检查制度A、项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产状况进行检查，各专业施工工程师对自己主管工程每天巡视，各作业班组每天自检。B、安全检查要有详细检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及成果。C、安全检查人员检查出安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并告知关于人员进行应急解决。D、对安全检查评估成果，检查人员和被检查人要签字，对检查出事故隐患，定人、定期、定办法进行整治，整治完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必要有可靠防患办法方可作业，对于随时会引起事故安全隐患，务必停工整治。E、坚持逐日检查劳动133、保护办法执行状况，安全技术规章制度执行状况。F、认真检查个人劳动用品发放、使用和保管状况。G、做好季节性与节假日先后安全检查工作。H、积极配合本地主管部门检查，对收到隐患整治告知书，认真整治及时回执。三、建立健全安全检查资料台帐。安全技术交底制度A、工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。B、各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分某些项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，禁止安全工程师进行安全技术交底。C、安全技术交底不但口头解说，同步必要有书面文字材料，口述时应表达清晰，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一134、份。D、安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强针对性，可操作性，内容完整全面，同步要考虑环境影响。E、安全技术交底后要随时检查实行状况，发现问题及时纠正。F、遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术规定高生产项目，必要由总工程师会同各专业工程师，制定严密施工安全技术办法后，方可对作业人员进行安全技术交底。G、安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。安全教诲考核制度A、项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。B、做好新工人进场三级安全教诲、转换工种安全教诲、特殊工种安全教诲。C、制定寻常安全教诲筹划，做好工人寻常安全教诲。D、项目对工人进行危险设备、区域防护、个135、人防护、消防设施安全技术知识教诲。E、抓住典型事故案例，做好安全教诲。F、对教诲效果实行考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教诲，直至合格为止。G、做好教诲考核记录，建立健全安全教诲资料台帐。四、特殊工种作业人员管理制度A、单位特殊作业工种涉及：架子工、起重工、信号工、电工、机械工、机动车驾驶员等十几种工种。B、特殊工种作业人员必要持证上岗。C、特种作业人员应进行登记造册，并记录上岗证号码及年限，另附上岗证复印件一份存档。D、特殊工种作业人员上岗前，必要对其进行专项教诲和考核，合格后方可上岗。E、按照规定参加本地关于部门培训考核，当上岗证超越规定有效期限时，应进行复审，否则视为无证上岗136、。F、特殊工种作业人员必要严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底，有权制止本工种其他作业人员违章作业。G、安全工程师加强对特种作业人员作业状况监督检查，对违章作业者及时解决，以防引起安全事故。现场管理办法开展“5S”活动，“5S”活动是指对施工现场和生产规定（重要是事物规定）所处状态不断进行整顿、整顿、清洁和保养，由于这五个词中罗马讲音第一字母都是“S”，因此简称为“5S”。1）整顿：所谓整顿，就是对施工现场实存人、物进行调查分析，按照关于规定，区别需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理人、事交付解决。A、现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准禁止进入施工现场。非法用工（如137、童工）要及时清查，施工垃圾余土、各种多余周转工具，报废和多余材料、机械、设备和构件，职工个人生活用品等等，要及时清理到指定地点存储，经分捡运用把施工现场不需要东西清理浮现场。B、把作业面暂不需要人、事、物及时进行清理，到适当位置，把作业多余和暂时不用模板、架、木料、钢脚手板等及时清理到指定地点堆放。C、对施工现场人、机、物使用不合理，安排不合理物品摆放办法不合理，一经发现就要及时调节，技工岗位用非技术工人，本专业技术工干非专业工作等等，整顿现场范畴是建筑内外，上至作业面、下至地下室，地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、加工场、堆料场、机械操作室等场地各角落，达到物无不用之物，道路和信道畅138、通，人尽其责，物尽其用，工序安排合理，这样即改进和增大了作业面积，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了隐患，保证了质量，减少了返工损失，又在保证施工状况下实现了库存量少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。2）、整顿：所谓整顿，就是合理定置，通过进一步整顿把施工现场合需要人、机、物、料按照施工现场布置图规定位置，并依照关于法规原则以及公司规定科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品定置，实现人、物场合在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量目。3）、清扫：就是对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整洁139、无垃圾、无污染、无污物，并使设备运转正常，清扫活动要点是：A、要对施工现场进行彻底清扫，不留死角，施工现场合有场地、物品、设备、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等都是检查清扫对象。B、要做到自产自清、日产日清，工完料净脚下清，要在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣、筛选综合运用，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存储，并及时清浮现场，送到规定垃圾销毁场。C、对设备清扫，要定期对设备进行点验，清扫和维修保养，设备异常立即修理，使之恢复正常。4）清洁：就是维修整顿、整顿、清扫是前三项活动进一步,从而防止疾病和食物中毒，消除发生不安全事故根源，使施工现场保持良好施工与生活环境。A、清洁140、一方面从个人开始，炊事员工作服要清洁，职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服，职工不但做到外表清洁，并且要注意精神文明、礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、赌博，不看黄色书刊和录像，不随处大小便，不凌空抛撒垃圾与物品等。B、清洁是指现场合有和空间上清洁，要进一步消除施工现场空气中粉尘、噪声、水源污染源，达到规定规定，保证工人身体健康，增强工人劳动热情，心情高兴工作与生活。5）素质：就是努力提高施工现场全体职工素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，它是开展“5S”活动核心和精髓。开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工积极性，自觉管理，自我实行，自我控制贯彻施工全过程，全现场由141、现场职工自己动手，创造一种整洁、清洁、以便、安全和原则化施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程良好风尚。开展“5S”活动，必要领导注重，加强组织，严格管理，要将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照施工原则检查，评比考核，坚持PDCR循环，不断提高施工现场“5S”水平。第七章、施工环保办法筹划 随着人类文明发展，环保工作，越来越受到社会普遍关注和注重，搞好环保工作是咱们施工公司义不容辞责任。为此，咱们依照中华人民共和国环保法规定，结合本工程特点，咱们在施工过程中，将制定严格规章制度注重环保工作，坚持文明、规范施工。一、建立健全环保体系 1.1、我公司在进入施工现场后成立由项目经理任组长环保142、领导小组，各部门领导工程队队长及定量技术人员为成员，并配备一定量环保设施，必要时聘请环保部门环保专家做顾总，共同做好环保工作。 1.2、组织所有施工人员广泛进一步地进行环保和环境法律教诲，提高全体员工环保意识，使每个员工自觉地做好环保工作，坚持文明施工、人人参加、人人守法。 1.3、严格执行国家宜昌地区区关于环保方面关于法规和条例并加以宣传。二、保护植被、防止和减轻水流、大气、地表、噪音等污染办法。 2.1、施工车辆和筑路机械运营和运送过程中，注意经常洒水，避免扬尘污染环境。 2.2、拌和站采用良好密封和除尘设备，避免产生粉尘，拌合现场经常进行洒水解决。 2.3、注意避免和减缓施工机械油污，生143、活废水不得随意排放，直接或随降水流入水体。避免污染水源，施工中禁止堵塞河道或水渠，影响水流渲泄。 2.4、在沿线指定料场取土，禁止乱采乱挖，清理场地废料和解决土石方工程废方，严格按照设计图纸规定 放置在指定弃土场。 2.5、对于来自施工机械和运送车辆施工噪声，合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪音时间，对强噪音源较近施工人员，除获得防护耳塞或头盔等有效办法外，还应缩短其劳动时间，同步要注意对机械经常性保养，尽量使其噪音减少到最低水平，为保护施工现场附近居民夜间休息，施工时间应加以控制。 2.6、按施工图规定，认真恢复被破坏植被。2.7、修建暂时工程，应尽量减少对自然环境损坏或危害，工144、程竣工后，将其拆除，恢复其原样。 2.8、保证生产区、生活区卫生、建立健全环境卫生检查制度。第八章、施工现场总平面布置（附图）施工现场总体规划原则：布局合理，节约投资，减少用地，节约劳力，因地制宜，就地取材，以便施工，尽量运用既有设施。平面规划重要内容：施工队驻地、施工便道、材料堆放、暂时库房、施工用水等。经实地勘察，施工现场设立暂时仓库，机械、车辆在道路沿线随施工进度动态停放。施工用水、用电由我方自备水车拉水及本地生产生活用电，供施工使用。严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等暂时设施。办公室、职工宿舍等暂时设施搭设整洁正规，不拥挤，有足够安全消防通道和良好采光和通风条件。改进食堂清洁145、卫生条件，保证炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必要经身体健康检查符合规定持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品卫生状况。工人宿舍内摆放整洁，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。暂时设施采用封闭管理，并设立值班人员，禁止无关人员随意进出。为了强化公司内部管理，加强施工现场管理，适应当前建筑市场需要，提高公司社会信誉和经济效益，结合推广项目法施工规定，鉴定出文明施工管理若干规定，规定认真学习贯彻实行，通过实践逐渐完善，把文明施工管理工作提高到一种新水平。第九章、项目组织管理机构一、项目管理组织机构针对本工程特点，我司组建146、了一套管理精干和具备先进施工经验项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、实验员、安全员等构成管理班子。1.详细管理组织机构如下图所示：总务部实验室设备物资部财务部质检部筹划部工程部测量队路缘石施工三队路基施工一队垫层层施工队基层施工队砼路面面层施工队人行道工程施工队绿化施工队供水、排水施工队项目技术负责人 项目经理二、各岗位重要职责1、项目经理 （1）、全面负责组织工程项目施工，主管工程技术部、安全质量部、筹划财务部、综合办公室、中心实验室，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目的和创优规划，建立完整管理体系，保证既定目的实现。 （3）、组建147、精干高效项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构设立、人员选调及职责分工。 （4）、建立严格经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。 （5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善解决好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门监督指引，及时向建设单位报告工作。2、项目技术负责人（1）、负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。（2）、负责关于施工技术规范和质量验收原则及GB/I9001-原则有效实行。（3）、主持编制实行性施工组织设计（含质量筹划），并随时检查、监督和贯彻。（4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理关系，保证工程进148、度、质量、安全、成本控制目的实现。（5）、组织制定质量保证办法，掌握质量现状，对施工中存在质量问题组织关于人员攻关、分析因素，制定整治办法和解决方案，并责成关于人员限期改进。（6）、组织定期工程质量检查和质量评估，指引关于人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。（7）、依照现场实际状况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价重要办法并组织贯彻。3、施工员（1）、贯彻实行设计图、施工组织设计及质量策划规定；（2）、编制作业指引书、施工技术交底文献，并认真实行；（3）、保证施工过程处在受控状态，满足规定与合同规定。4、质检员（1）、认真贯彻关于保证质量制度和办法；（2）149、严格按照国家质量政策、规范、原则、图集和组织进行质量检查监督；（3）、进一步工地把好每道工序质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格分项，不能进行下道工序。（4）、负责进行分部、分项工程质量评估；（5）、参加隐检查收、构造验收、单位工程验收和工程质量回访。5、实验员（1）、对混凝土、砂浆配合比可靠性实行负责；（2）、按规定做好各项材料实验及现场实验，如达不到指定和设计规定，实验员必要及时向技术负责人及项目经理报告，不得迟延。6、材料主管、材料员（1）、对所采购材料、产品、器材、构件质量负责；（2）、进货时按合同及质量规定与样品对照验收；（3）、及时提供可靠、齐全材质证明和产品合格证，做到材150、质证明随料进场。7、安全员依照部颁原则（安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项贯彻，定期检查，备案备查。 8、后勤部 （1）、负责本项目生产经营和管理方面调查研究，收集整顿关于行政信息，为领导决策提供根据。 （2）、负责项目行政综合性工作筹划、报告、总结以及领导授意其他文稿拟写工作。 （3）、负责接受、整顿、保管各类文书，涉及质量体系文献，科技档案、其他专业档案，对上级部门颁发文献资料等妥善保管。 （4）、精确传达施工命令，指引、督促、检查执行状况。及时精确全面地理解施工进展状况和存在问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和151、重要物资器材动态，保证施工正常进行。（5）、负责项目后勤工作。第十章 成品保护和工程保修工作管理和承诺成品保护承诺我公司将本着“绿色施工”理念，建立完善管理体制，组织专门人员，指定完善成品保护办法，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及阿克苏地区样板。成品保护管理本工程体量较大，工期较紧，各专业施工同步穿插进行。为保证工期，必然有许多工序提前插入。且会与主体工程施工进行交叉作业。因此工程在施工过程中，有些分项、分部工程也许会提前完毕，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采用妥善办法加以保护，就会导致既有成品损伤或破坏，影响工程质量。这样，不但会增长修补工作量，挥霍工料，迟延工期；更严重是152、有损伤难以恢复到原样，成为永久性缺陷。因而，搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量，减少工程成本，按期竣工重要环节。为此，我方将认真做好成品保护工作。建立成品保护工作组织1、项目经理为成品保护领导小组总负责人。2、现场生产经理、各施工队伍牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。3、工程各责任工程师负责详细方案实行。4、财务处负责制定成品保护资金筹划，并监督其贯彻。5、各专业施工队重要负责负责人自身施工范畴内作业面成品保护。6、项目经理部制定详细成品保护重点内容和实行筹划。7、项目经理某些阶段制定成品保护办法和实行细则。8、项目经理部制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚153、责任制度等。成品保护责任及管理办法1、成品保护责任为了切实搞好成品保护，应随着工程进展逐渐拟定相应保护责任。项目经理部依照施工组织设计、施工图纸编制详细成品保护方案，以合同、合同等形式明确各施工队对成品交接和保护责任，拟定施工队为重要成品保护责任，项目经理部在各施工队保护成品工作方面起协调、监督作用。（1）分清上道工序和下道工序在成品保护责任。在上、下两道工序交接时，应同步检查成品状况，已经损坏成品由上道工序班组负责，检查后损坏成品由下道工序班组负责。（2）交接检查由工长组织，上、下工序班组长参加。如不组织交接检，浮现成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，浮现成品损坏由该班组长负责。154、（3）分清交叉作业中成品保护责任。普通状况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任的确难辨时，由平时使用、保管人或班组负责。（4）建立必要奖惩制度：污染成品由责任者负责解决干净，恢复原样或按实际发生工料费补偿；损坏成品由责任者按损坏限度予以补偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。2、现场材料保护责任若我方中标，由我单位统一供应材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到各施工队材料、半成品、设备，由各施工队负责保管、使用。3、构造施工阶段成品保护责任及管理办法构造施工阶段，构造工程施工队为重要成品保155、护负责人，路面、路基施工专业队伍等要有保护管线项目办法，方可进行作业，在绿化、供排水专业项目完毕并进行必要成品保护后，向路面、路基施工队进行交接。对于某些核心工序，各施工队均要设专人看护和维修。4、安装施工阶段成品保护责任及管理办法（1）安装阶段特别是收尾、竣工阶段，成品保护工作尤为重要，这一阶段重要成品保护责任方是专业施工队，设备成品保护责任方是安装专业施工队。土建和安装施工必要按照成品保护方案规定进行作业。在工程收尾阶段，土建分层、分区设立专职成品保护员。施工完毕后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员工作失误，没有找出成品损坏人员或单位，损失由成品保156、护责任方负责补偿。（2）上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分承包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接状况记录在施工日记中。（3）接受作业人员，必要严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必要获得用火证后方可进行施工。所有入户作业人员必要接受成品保护人员监督。（4）施工队在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业成品时，施工队必要以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其她施工队协调后，其她施工队派人协助该施工队施工，当施工完毕后，其她人员恢复其成品。（5）项目经理部制定季度、月度筹划时，要依照总控筹划进行科学合理编制，防止工序倒置和不合理赶工期交叉157、施工以及采用不当防护办法而导致互相损坏、重复污染等现象发生。（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各施工班组技术交底同步，必要对成品保护工作进行交底。（7）项目经理部对所有施工班组都要进行定期成品保护意识教诲工作，根据合同、规章制度、各项保护办法，使各施工班组结识到做好成品保护工作是保证自己产品质量从而保证施工班组自身荣誉和切身利益。成品保护技术办法合理地安排施工顺序，按对的施工流程组织施工，即从合理施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护有效途径之一。对成品直接进行保护，是比较有效成品保护办法，重要有护、包、盖、封等四种办法。护就是提前保护，以防止成品也许发158、生损伤和污染，包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。封就是局部封闭。基本与主体构造1、测量定位桩点定位桩采用桩周边浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周边老建筑物上或围墙上，标记明显，不准堆放材料遮挡。2、模板工程：（1）模板工程在加工制作，现场拼装过程中，应注意模板面保护；不得损伤模板板面，保证清水混凝土效果。进场后模板，暂时堆放时，必要用编织布暂时遮盖，使用前，必要刷脱模剂。（2）模板吊装前用废橡胶片把模板四边保护起来，防止在安装、运送工程中碰撞和损坏；模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。（3）拆模起吊时，不得死撬硬159、砸，模板拆下应及时清理干净，进行整顿，涂刷脱模剂。（4）模板堆放要垫木方，禁止在水中浸泡。3、钢筋工程（1）成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整洁，防止钢筋变形、锈蚀、油污；在地面预制好冷挤压钢筋接头要用垫木垫好，分规格码放整洁。套筒内不得有砂浆等杂物。镦粗直螺纹接头所用套筒在运送、储存中应防止锈蚀和玷污。套筒应有保护盖，盖上应注明规格。（2）上下层钢筋绑扎时，支撑马凳绑扎牢固，防止操作时变形；竖向钢筋焊接接头夹具不得过早拆卸，焊接后钢筋接头不得运用机械进行弯砸。（3）楼板弯起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好后来，不准踩在上面行走，在浇筑混凝土前保持原有形状；（4）禁止随意割断钢筋和在主筋上进行电焊作业160、；（5）模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋；（6）为了保证在浇筑混凝土时，插筋不移位，插筋上部绑扎定位箍筋，下部将插筋、箍筋及水平筋绑扎牢固，防止插筋移位。并在插筋上部套塑料管，以防浇筑混凝土时污染钢筋。（7）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油污污染钢筋。安装电线管、或其她设施时不得任意切断和移动钢筋；4、混凝土工程（1）振捣混凝土时，保护好洞口、预埋件及水电管线等。模板钢筋要设专人看护，不得振动钢筋、模板，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。（2）浇筑混凝土时，布料机应放置牢固，注意对模板保护，可在其下部加设支撑，防止模板变形。（3）已拆除模板及其支架构造，在混凝土强度达到设计混凝土强度161、级别后，方可承受所有使用荷载；当施工荷载产生效应比使用荷载产生效应更为不利时，必要通过计算，加设暂时支撑。（4）构造暂时护角需要暂时拆除而进行其他工作，工作完毕及时恢复护角，切实做好保护。（5）各专业工种必要按工程安排综合进度筹划进行穿插配合，并办理交接检查手续。消防工程消防管道及设备、报警阀配件、消火栓箱内附件，各部位仪表可在交工验收前统一安装，防止误动漏水，损坏装修成品，防止丢失和损坏。喷洒头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。工程回访制度工程回访程序工程交付使用后，在保修期内至少进行三次回访：第一次为交付使用后一种月，第二次为交付使用后半年，第三次为交付使用后满一年。第一采暖期、供暖期开始应162、重点组织回访。当工程所在地发生台风、暴雨、地震等自然灾害后，应及时进行追加回访。回访组织本工程将由我单位总经理其授权人带队，工程部门组织关于人员参加。在回访中，对业主提出任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同步做好回访记录，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出施工质量问题，应责成关于施工班组认真解决解决，同步应认真分析因素，从中找出教训，制定纠正办法及对策，以免类似质量问题浮现。工程服务和保修范畴及期限我单位不但注重施工过程中质量控制，并且也同样注重对工程保修服务。从工程交付之日起，我方工种保修工作随后展开。在保修期间，我主将根据163、保修合同，本着“对顾客服务，向业主负责，让顾客满意”认真态度，以有效制度、办法做保证，以优质、迅速维修服务维护顾客利益。第十一章、任何也许紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法为及时有效地解决重大突发事件对工程正常施工秩序影响，我方从工程开始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反映迅速、处置坚决，把事故损失减少到最低。风 险风险是某一危险状况发生也许性和后果组合。风险管理始于项目投标之时，咱们必要通过有效风险管理，涉及宏观与微观，才干保证咱们工程建设各项目的164、与指标实现。风险管理包括在咱们项目方案及项目管理服务当中，行之有效系统和程序将协助咱们辨认风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和解决、减少和避免执行中风险损失。咱们由信息工具支持实践办法将保证咱们项目团队间交流与协调及所有有关事项执行。风险管理组织机构与风险管理1、组织机构组织机构是避免或减少风险损失最基本条件，只有有了合理风险管理组织机构才干保证风险管理顺利进行，对的进行风险分析，风险决策、合理地进行风险解决以实现风险管理目的。风险组织机构设立由风险状况和风险工作量决定，本工程风险管理分散在投标人各个职能部门，不设专门风险管理机构，以兼职风险管理小组形式浮现，小组组织机构彩直线职能制形165、式。2、风险管理内外部环境不断变化，风险管理也随着条件变化而调节，风险管理是一种持续、循环、动态过程，重要涉及建立风险管理目的、风险辨认、风险分析、风险决策、风险解决等几种基本环节。3、风险管理目的风险管理是一种有目管理活动，风险管理总目的是选取最经济和最有效办法使风险成本最小。本工程风险管理目的是：节约经营成本、保证员工高昂工作状态、保证公司经营有有效运营，防止员工遭受意外伤害、有效运用资源、维持公司生存、保持经营持续性、保持稳定收入、承担社会责任、保持良好社会关系、维持公司社会信誉、保证工程顺利完毕。4、风险辨认风险客观存在性风险是人类历史上长期存在客观现象，风险是人们对将来行为决策及客观166、条件不拟定性而导致实际成果与预期成果之间偏差，风险存在是客观、拟定，但风险发生是不拟定，风险大小取决于风险发生概率及其产生损失。工程施工过程中存在实际成果与预期成果偏差，冲压厂等24项（冲压中心建设项目、自主品牌乘用车基地建设项目）工程存在风险是客观必然。5、风险辨认办法减少和避免执行中风险，是咱们风险管理主线目的，为此咱们必须要一方面辨认风险。项目一开始，咱们一方面就应当进行风险辨认，项目实行过程当中咱们要对将来工作和工程进行风险分析、防范和预控。咱们根据风险管理筹划，业主需求，项目目的、范畴任务、各项工作筹划，风险种类和历史信息进行风险辨认。咱们按照目的、时间、构造、环境、因素进行目的记别167、和分解。风险辨认办法表风险辨认办法风险辨认办法阐明表格问卷辨认法设计既有价值又合用辨认表格和问卷风险列举法依照流程外资料分析每项活动也许遭遇风险专家调查法头脑风暴法： 畅所欲言，最后综合分析德尔菲法： 间接、重复获得价值信息风险因素预先分析法对风险因素、风险条件预先作概略分析幕景分析法辨认也许引起风险因素及影响限度安全检查表分析法在科学分析基本上，找出也许风险因素工程项目风险辨认：风险按损失产生因素可分为自然风险、人为风险（涉及行为风险、经济风险、政治风险、技术风险），依照工程项目施工特点及本工程实际施工过程中也许发生状况，咱们将本工程施工过程中风险归纳为技术风险和非技术性风险两个大类。风险分168、析风险要素：风险因素、风险事故、损失是风险三个要素，风险因素引起风险事故，风险事故导致损失，而风险因素也也许直接导致损失，因而想避免或减少风险带来损失，咱们需要加强对风险因素结识。因素认别：风险管理必要一方面辨认和分析评估潜在风险领域，评价风险涉及风险发生也许性大小和后果严重限度。这是项目风险管理最重要环节。辨认风险并能避免风险或减少风险，更为重要是辨认引起风险因素，即对风险因素辨认。对风险因素辨认涉及风险来源，风险产生条件，描述其风险特性和拟定那些风险会对本项目产生影响等。风险决策风险决策过程也是风险控制过程，是选取以及优化风险管理以达到风险管理目的过程，是为了防止风险发生以及减少风险发生带169、来损失。惯用风险管理技术涉及控制型风险管理技术和财务型风险管理技术。控制型风险管理技术是用来避免、消除和减少意外事故发生机率，限制已发生损失继续扩大一切办法。财务型风险管理技术是对无法控制风险所做财务安排，将风险成本分布在一定期期内，以减少风险损失而引起财务上波动。就本工程而言，风险决策重点在于采用控制型风险管理技术进行风险防范，风险防范与本项目整体管理工作具备密不可分关系，咱们目的管理体系，过程化、系统化、程序化、阶段化管理手段将会对咱们工程建设总体目的实现具备良好防范功能，咱们内部信息平台建立、外部信息平台有效链接，将会对咱们风险防范提供最有效支持和沟通。咱们科学组织构造，先进团队建设将会170、对咱们整个工作有效开展与组织协调起到中坚作用。咱们完备筹划和筹划管理体系，将使咱们各项工作按照预定目的开展。除此以外，咱们还对工作核心点制定了完备防范办法。风险管理评价风险管理证人是指对风险管理筹划实行和风险管理效果评价。由于风险可变性、风险分析水平阶段性、风险管理技术处在不断提高完善过程中，因而需要对风险管理效果进行科学评估。风险管理良好效果在于以最小风险成本获得最大安全保障。同步还要保证风险管理目的与整体目的一致性。风险管理证人使得风险管理水平不断提高，持续改进，以最小风险成本最得最大风险管理效果，从而达到避免或减少风险带来损失，实现风险管理筹划目的。抵抗风险办法风险分类本工程工期将通过两171、个雨季、两个冬季，因而施工过程中不拟定因素多。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中也许浮现紧急状况，并制定相应解决办法、预案。风险状况分类认真分析施工过程及现实生活进行辨认并详细化，可把紧急状况分为几类，详细类型及也许险情见下表：紧急状况分类表序号类型也许险情1火灾生活区或办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等2爆炸易爆物品爆炸、压力容器爆炸等3质量事故路基塌陷4重大机械事故起重设备失稳或崩塌、车辆碰撞等5坍塌事故边坡坍塌6坠落伤亡事故人员重伤、死亡7严重管道破裂上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等8集体食物中毒不当饮食或人为导致引起食物中毒等9夏季中暑群体中暑、个别严重中暑等1172、0突发传染病传播迅速、后果严重传染病11不可抗力自然灾害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪寒冷、严重沙尘暴等11计算机病毒系统崩溃、数剧丢失等12触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路应急领导小组设立及职责分工本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员构成，这也是事件发生第一反映小组，也是事件控制中心。第二级间接对接现场，由我方总部高层领导成员构成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参照。应急救援队伍依照事件发生对象，构成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各重要173、部门，有项目安全、生产、技术、行政、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各重要部门，有总部质量安所有、保卫部、项目管理部、资金部、财务部等；两级之间互相配合、互相支持，由一级救援队伍解决事件发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。项目部应急救援职能机构职责与分工项目经理：负责生产安全事故应急救援工作总体布置与指挥。技术负责人：负责应急救援，生产人员协调指挥。电工长：负责应急救援现场动力照明电力供应，水源供应组织工作。材料员：负责应急救援材料运送、车辆调配供应。管理员：负责应急救援后勤保障工作。安全员：负责应急救援组织现场保护和防护工作；负责应急救援车174、辆、行人和人员疏散及善后解决工作；负责应急救援寻常管理，信息沟通，协调工作。小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制。全天24小时进入应急状态。事后解决报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。联系方式公式应急工作小组人员名单及联系方式将在现场管理文献中和施工现场醒目部位多处公示，救护医院位置及联系方式也将予以公示。应急救援经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购买保养寻常经费。安全急救实行过程中经费保障，可依照详细状况向公司申请划拨。紧急状况解决办法、预案安全事故应急救援办法及预案1.现场保护项目部应急救援组织在进行事故报告同步，应按职责分工指定专人保175、护事故现场，采用必要围栏办法，如浮现伤亡人员需对现场物品做必要移动应一方面记录现场实物状况、采用牌照或绘图方式进行记录。做好调查取证基本资料准备工作，同步应对现场与事故关于管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于引起事故重要物证及时收集、登记、保管。2.人员疏散对于事故发生也许导致安全隐患，威胁周边人群安全，应及时采用人员疏散办法，依照应急预案中安全疏散通道设立安排，由专人组织人员疏散，设立限制区域并标记，控制事态发展。3.现场医疗急救对于事故发生人员伤亡，应按应急预案规定，组织经培训救援救护人员依照伤者状况实行现场救护，同步组织车辆，按预案路线及时送往医院救治。4.易燃易爆品转移易176、燃易爆物品导致险情或发生险情及现场易燃易爆物品时，应按应急预案规定，组织人员、车辆进行危险物品转移，转移过程中设立专职看护人员，并依照危险物品特性配备充分消防器材，按预案设定转移路线及目地组织转移。必要时上报本地公安、消防部门，在其指引下组织转移。发生高处坠落事故应急办法发生高处坠落事故，应立即组织急救伤者，一方面观测伤者受伤状况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先解决休克。遇呼吸、心跳停止者，应及时进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处在休克状态伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行急救治疗。浮现颅脑损伤，必要维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠177、或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状浮现，创伤处用消毒纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件医院治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤脊椎移位、断裂导致截瘫，招致死亡。急救脊椎受伤者，搬运过程禁止只抬伤者两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置暂时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定办法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料状况下，上肢可固定178、在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高卧位，并注意保暖。对的现场止血解决办法。普通伤口小止血办法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血法：选取弹性好橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处（接近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上处（接近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。动用最快交通工具或其她办法，及时把179、伤者送往邻近医院急救，运送途中应尽量减少颠簸。同步，密切注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口状况。近医院急救，运送途中应尽量减少颠簸。同步，密切注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口状况。发生物体打击事故应急办法及预案当物体打击事故发生后，急救重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行解决。发生物体打击事故，应立即组织急救伤者，一方面观测伤者受伤状况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先解决休克。遇呼吸、心跳停止者，应及时进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处在休克状态伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行急救治疗。浮现颅脑损伤，必要维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防180、舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状浮现，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件医院治疗。发生触电事故应急办法及预案触电急救要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、对的、坚持”触电急救八字方针。发既有人触电，一方面要尽快使触电者脱离电源，然后依照触电者详细症状进行对症施救。脱离电源基本办法有：将浮现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘181、柄电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采用其他办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810米范畴内，以防止跨步电压触电。进入该范畴救护人员应穿上绝缘靴或暂时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外及时开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意事项：182、未采用绝缘办法前，救护人不得直接触及触电者皮肤和潮湿衣服。禁止救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其他绝缘性能差物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采用办法防止触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后暂时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉救护办法：应让触电者在比较干燥、暖和地方静卧休息，并派人严密观测，同步请医生前来或护人可先用干燥木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采用其他办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上带电183、高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810米范畴内，以防止跨步电压触电。进入该范畴救护人员应穿上绝缘靴或暂时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外及时开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应及时施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者急救办法：当鉴定触电者呼吸和心跳停止时，应及时按心肺复苏法就地急救。办法如下：畅通气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同步侧转，迅184、速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将导物推到咽喉进一步。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度物品，但禁止用枕头或其她物品垫在触电者头下。口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道畅通。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量手仰，另一只手指捏住伤者鼻孔，深吸一口气，对住伤者口用力吹气，然后及时离开伤者口，同步松开捏鼻孔手。吹气力量要适中，185、次数以每分钟16-18次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60-80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同步伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。普通做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。送往医院诊治。发生火灾和爆炸事故应急办法及预案发生火灾和爆炸，一方面是迅速扑灭火源和报警，及时疏散关于人员，对伤者进行救治。火灾发生初期，是扑救最佳时机，发生火灾部位人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。186、在扑救火灾同步拨打“119”电话报警和及时向上级关于部门及领导报告。在现场消防安全管理人员，应及时指挥员工撤离火场附近可燃物，避免火灾区域扩大。组织关于人员对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定线路、办法疏散、撤离事故区域。发生员工伤亡，要立即进行施救，将伤员撤离危险区域，同步拨打“110”电话求救。发生中毒事故应急办法及预案组织人员急救，参加急救人员必要做好安全防护办法，佩戴防毒面具、安全绳、担架及其她救护用品，不得盲目进入现场施救。封闭地区实行急救时，增长送风设备，狭小部位急救应依照实际状况分小队轮流进行，将中毒人员救离现场，排除险情。中毒人员被救出后，一方面将中毒者安放在空气流通地187、方，使其仰卧，观测中毒状况和有否其她伤害，如发生休克，应先解决休克；遇呼吸、心跳停止者，应及时进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其她伤害救护。处在休克状态中毒者要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20cm左右，尽快送医院进行急救治疗。对于现场不以实行急救（条件设备局限性）需及时报119和110及时向上级关于部门领导报告。食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同步侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物，操作中注意防止将异物推到咽喉进一步。采用仰头抬颊法畅通气道，操作时救护人用一只手放在中毒者前额，另一只手手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，188、舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使中毒者头部后仰，可地其颈部下方垫适量厚度物品，但禁止用枕头或其她物品垫在中毒者头下，及时送就近有条件医院治疗，并将其剩余食物及食堂样本一同送医院鉴别。劳资纠纷事件应急办法及预案劳资纠纷也许来源于承包商对工人工资拖欠，事件发生时间也许集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，项目负责人会随时关注支付工人工资状况，一旦发既有拖欠个案发生，项目负责人尽快督促财务部门付清工人工资，同步敦促所有个施工队自查劳资状况。预案启动后，有关负责人要以处置重大紧急状况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿迟延。各部门之间、各单位之间必要服从指挥、协调配合，共同做189、好工作。因工作不到位或玩忽职守导致严重后果，要追究关于人员责任。项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必要在向我方总部高管层领导和业主报告，报告内容涉及：发生事件单位、人数、性质、时间、地点、因素、通过、社会反映及其她已掌握状况。解决劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致宣传解释和思想政治工作，公正解决、妥善解决工人提出实际问题和合理规定，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，保证社会政治稳定。当事件协商解决不成，有也许诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采用防范办法，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违背治安惩罚条例人员，应建190、议公安部门依法解决。重大交通事故应急办法及预案事件发生后，迅速拨打急救电话，并告知交警。项目在接到报警后，应及时组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。做好事后人员安抚、善后工作。恶劣天气应急办法及预案春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视恶劣天气，工程开工后，随时收集将来7天内天气状况信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。调节施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护，必要时调节工人劳动强度和工作时间。启动专项资金投入各项保护费用。第十二章、对总包管理结识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案依照招标文献规定，本次招标无分包，由我单位独立进行承建，所有不存在对总包管理结识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案。附表一：劳动力筹划表工程名称：xx市xx镇xx居民点三期建设工程工 种按工程施工阶段投入劳动力状况 （单位：人）第1季度第2季度第3季度第4季度管理人员9999机械工8888机修工2444水电工3444砼工5252515瓦工10252530测量工5533普工15202020后勤人员2222共计5910210095