乡村居民点建设平整场地砼路面浇筑工程施工组织设计83页.doc
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编号:993396
2024-09-04
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1、乡村居民点建设平整场地、砼路面浇筑工程施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 施工方案与技术措施5一、工程概况5二、全面性56工地通讯:项目经理部和各施工队配移动电话。51施工力量配备52施工前准备工作63土方开挖64土方填筑施工66工地通讯:项目经理部配移动电话,各施工队配对讲机。68筑路材料61、材料质量要求92、砖渣垫层的施工工艺93、压实质量控制方法10三、可行性373.1施工措施及计划373.2施工现场流水段的划分373.3施工现场流水作业373.4施工现场交叉作业383.5施工2、现场机具配置和布置38四、针对性394.1施工的重点和关键部位处理394.2文明施工和防止扰民措施404.3治安及消防414.4工完场清和文明施工责任区制度414.5环境保护管理体系与措施434.6生产生活垃圾管理措施:44五、先进性465.1采用的新工艺、新技术、新设备465.2在执行国家强制性条文下体现施工的先进性措施47六、强制性47七、承诺477.1保修承诺和违约经济处罚承诺47第二章 质量保证措施48二、质量保证措施:482.1组织保证措施482.2技术保证措施482.3施工过程保证措施492.4质量通病预防措施50第三章、施工总进度计划及保证措施50一、施工总体进度计划50二、保证3、措施501、加强工前教育,统一思想认识502、排定实施性施工进度计划,统一管理,协同工作505、加大资源投入,并及时调度调整506、采用新技术、新工艺、新材料。508、根据各工序的具体情况,制定和执行严厉的奖罚进度目标。50第四章、施工安全措施计划51三、安全保证措施51第五章、文明施工措施计划523.扬尘治理措施521、落实目标责任532、编制专项方案534、垃圾及余土处置536、混凝土拌制扬尘控制536.1施工现场不设混凝土搅拌设备全部使用商品混凝土537、其他扬尘控制措施537.1、遇市政府发布空气质量预警时,施工现场停止施工作业。537.6、工程项目竣工后,及时平整施工工地,并清除积土4、堆物。54第六章、施工场地治安保卫管理计划54一、安全管理制度54二、安全检查制度54三、建立健全安全检查资料台帐。55四、特殊工种作业人员管理制度56第七章、施工环保措施计划58一、建立健全环境保护体系58二、保护植被、防止和减轻水流、大气、地表、噪音等污染措施。582.6、按施工图要求,认真恢复被破坏的植被。58第八章、施工现场总平面布置(附图)59第九章、项目组织管理机构60一、项目管理组织机构601.具体管理组织机构如下图所示:602、项目技术负责人613、施工员614、质检员615、试验员626、材料主管、材料员627、安全员62第十章 成品保护和工程保修工作的管理和承诺621、项5、目经理为成品保护领导小组的总负责人。63成品保护责任及管理措施631、成品保护责任632、现场材料保护责任633、结构施工阶段的成品保护责任及管理措施644、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施641、测量定位桩点652、模板工程:65(4)模板堆放要垫木方,严禁在水中浸泡。653、钢筋工程65(2)上下层钢筋绑扎时,支撑马凳绑扎牢固,防止操作时变形;654、混凝土工程65工程服务和保修范围及期限66第十一章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案67以及抵抗风险的措施673、风险管理目标674、风险识别675、风险的识别方法68抵抗风险措施691.现场保护712.人员疏散713.现场医疗急救726、4.易燃易爆品转移72发生高处坠落事故应急措施72第十二章、对总包管理的认识以及对专业分包工程76附件二:进度计划79附件三:施工现场平面图80第一章 施工方案与技术措施一、工程概况本工程位于XX市XX镇,工程内容包括:平整场地;机动车道及非机动车道砼路面浇筑;预制砼站石安砌;砼平石浇筑;彩色人行道砖铺设;花岗石止车石及预制砼树池安砌;钢筋砼雨、污水管道铺设;HDPE双壁波纹管铺设;雨、污水检查井砌筑;立箅式双箅雨水口砌筑;化粪池砌筑;砼沉泥井浇筑等。(详见图纸及工程量清单及其他资料)。 机动车道: 20cm厚C35水泥混凝土 16cm水泥稳定碎(砾)石 35cm砖渣碎石非机动车道:18cm厚7、C35水泥混凝土20cm水泥稳定碎(砾)石人行道:块料品种、规格:彩色人行道砖、50*25*6cm10cm厚C15商品混凝土3cm厚砂垫层(干拌5%水泥)要求质量标准:合格。工期:365个日历天。二、全面性施工准备1施工人员、设备进场:我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风,强化施工组织管理,按投标书的承诺,调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备,在业主规定的期限内,以最快的方式提前进场,严格履行合同,分兵同时展开各项施工准备工作。2生产、办公及生活临时建筑:根据本工程施工特点,结合现场考察情况,拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。仓库、车间、职工宿舍采用租用当地民房和活动板房相结合。3施工8、用电:当地生产生活用电。4施工用水:施工用水取自城市供水管网。5施工便道及施工场地:在现有路面上布设施工场地程中使用的原有道路加强保护。对于施工过程中使用的原有道路加强保护。6工地通讯:项目经理部和各施工队配移动电话。7设置试验室:试验室负责对各种材料进行检验、各种配合比试验,以及对各施工项目的送样检测等工作。2.2土方工程施工1施工力量配备根据设计图纸、工期要求、取土场分布及其可取土量情况,计划投入两个施工队。两队在全线同时展开施工。2施工前准备工作土方填筑前,原地面的树根、杂草应清除干净。填挖交界处必须予以充分压实,原地面坡度较陡时,应开挖台阶并用小型压实机具压实。3土方开挖使用挖掘机将灰9、土用土先甩道外侧,整平基槽,碾压检验。4土方填筑施工清表:先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点,清除深度按监理工程师的要求进行,清理后场地翻松、整平并压实至规范要求。清表后的场地,当地面横坡陡于1:5时,应将原地面挖成台阶,台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要且不应小于1m,台阶应做成24的内倾斜坡。检验压实度检验:碾压后及时进行自检,采用核子密度仪和环刀进行检测,合格后报监理工程师检验,经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。2.3施工方案:施工准备1施工人员、设备进场:我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风,强化施工组织管理,按投标书的承诺,调集我单位优秀的10、施工队伍和精良的机械装备,在业主规定的期限内,以最快的方式提前进场,严格履行合同,分兵同时展开各项施工准备工作。2生产、办公及生活临时建筑:根据本工程施工特点,结合现场考察情况,拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。仓库、车间、职I宿舍采用活动板房。3施工用电:配备足量发电机组。4施工用水:施工用水采用河道取水。 5施工便道及施工场地:在现有路面上布设施工场地程中使用的原有道路加强保护。对于施工过程中使用的原有道路加强保护。6工地通讯:项目经理部配移动电话,各施工队配对讲机。7设置试验室:试验室负责对各种材料进行检验、各种配合比试验,以及对各施工项目的送样检测等工作。8筑路材料砂料:采用临购优质11、砂。水泥:选用质量稳定可靠的水泥。(1)人员该工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。根据工作内容,劳动力按专业队伍组建,形成多个工作面进行施工,各工作面相互协调保证施工进度。为保证工程施工的实施,组织民工队伍时做好以下工作:(a)要注重素质。民工素质直接影响工程质量。(b)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。12、要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。机械工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场,以保证施工的需要。材料工程施工需要大量材料,在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。技术准备:A、图纸资料和有关文件,接受工程任务后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工13、程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。设计图纸是施工的依据,全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:设计依据与施工现场的实际情况是否一致。设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求。施工图纸中的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。图纸上的尺寸、高程、轴线。B、施工组织设计根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要14、求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好施工总平面图的布置工作。C、技术交底工程开工前根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作分别由项目总工、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。 D、技术保障对于施工难度大、技术15、要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时应先行试点,取得经验并经监理单位批准后推广。施工整体安排本工程施工工期短,任务重,施工难度大,为按期保质保量的完成施工任务,全路段同时进行施工. 施工用水、电计划量根据工程情况,临时施工用水取自城市供水管网。主要用于混合料拌合及绿化工程。质量目标我公司将按“管理立企,质量兴起,持续改进,顾客满意”的质量方针,做到高标准、严要求,精心组织,科学施工,对项目工程实行质量目标管理,确保工程质量一次交验合格率100%。基本要求为了能达到预期的质量指标和工期目标,16、将严格按照市政工程施工规范和设计图纸的有关要求,结合以往的施工经验,周密组织,全机械化配套施工。材料的来源在材料用于工程5-6天前按规范要求选定,商砼由商混站进行材料的标准试验和混合料配合比设计,并将结果提交监理工程师审批。试验路段无机结合料稳定类基层、底基层在正式开工前至少28天,砼面层在正式开工前14天,在监理工程师批准的路段上,并在其监督下进行试验路段的铺筑。无机结合料稳定类基层、底基层试铺长度为100-200m(一个车道),砼面层试铺长度为50m-100m(单幅)。无机结合料稳定基层、底基层现场压实试验,进行到监理工程师确认到规定压实度为止,其压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾17、压次数和层厚、压实时混合料的含水量范围、干密度等均作详细书面记录,作为今后施工时现场控制的依据。混合料摊铺、压实12小时后,进行密实度、厚度检验,其他检验项目在试验路段施工时从摊铺机中取样,抽样检验频率应符合下表的规定。如经试验合格,可作为今后施工的依据。雨季施工集中力量,分段铺筑,在雨前碾压坚实。随时疏通边沟,保证排水良好,并做好施工现场的防风雨的措施。在垫层或基层施工前,路基面始终保持合格状态。雨季期间,禁止路基或垫层通行车辆。路面排水施工现场配备良好的排水设施以便及时排除路表水,路表水排除时避免损坏路基或其他结构物。2.4施工方法砖渣垫层的施工施工质量控制用砖渣垫层处治湿软路基,35cm18、厚,分两层压实填筑。若土基含水量大、湿软,第一层回填以20cm厚为宜,第二层回填15cm,每次回填后,要用压实机具碾压密实。为保证工程施工质量,我们从以下几方面对砖渣垫层施工进行了质量控制。1、材料质量要求砖渣来源于建设垃圾,内含较多杂物,在使用之前,要对建筑垃圾进行认真的处理,使之符合路用质量要求。首先要清除木质,塑料质条块及废料、杂草、树根、布条等软质或腐蚀材料。然后对砖渣、混凝土块进行人工砸碎加工,作下层使用的材料,粒径可稍大些,最大料径不超过15cm。上层材料最大料径不超过10cm,以便填隙和碾压密实。2、砖渣垫层的施工工艺首先整平基层,清理积水及其它杂物,然后回填砖渣用人工找平或机械19、推平,不需要拌和、加水等工序,可直接平整后用覆带拖拉机稳压两遍,用1215T压路机碾压密实。该结构层的施工工艺比较简单、方便,易掌握和操作。但是,在压实过程中要注意不能超压,更不能用太重的压实机械,以免压碎砖渣。(注意事项:不宜使用振动压路机碾压)。回填第二层砖渣时,可以在砖渣中掺入1520%的低剂量石灰土,既能起到填充空隙,增加结构层密实度,又能达到提高后期整体强度的目的。3、压实质量控制方法由于砖渣材料中含有混凝土块、砂等建筑材料,而且比例不固定,均匀性差,不能用常规试验方法确定混合料最大干单位重测定其压实质量。在工程施工中,我们采用一些间接的控制方法。表面沉降量法。当砖渣填筑铺平稳压后,20、在表面每5m设置一个测点,涂上油漆做好有色标志。用水准仪测定每次碾压后的各点高程。直到高程不再下降,认为碾压密度达到压实标准,表1是不同碾压遍数的沉降量。压实遍数法。根据压实机具参数的不同,通过实验段找出各种压实机械的碾压遍数和压实度的关系,确定各种压路机碾压至密实时所需遍数,根据碾压遍数控制压实质量。回弹弯沉法。首先做试验段,测量每次碾压后的回弹弯沉值,找出密实度与弯沉值的关系曲线。当弯沉值不变或变化很小时,认为已碾压密实。此数值作为压实度的控制指标,在施工中以此控制压实质量。水泥稳定碎(砾)石工艺流程原材料检测试验配合比配料检查水泥剂量、含水量拌和运输测量放样摊铺初整稳压细整碾压成型养生水21、泥混凝土路面施工工艺本工程路面为20cm水泥混凝土路面。具体施工方法如下:(1)施工准备向监理工程师提交开工报告。对基层进行中间验收,检验基层高程、平整度、宽度等主要指标符合规范要求后,才能进行水泥砼路面的施工。材料准备,砼拌和站准备足量的材料,并经过检验合格。配合比实验。施工机械设备准备,砼拌和机安装好以后,进行试拌,对配料系统进行调整、保养,对其它机械设备进行保养、维修,计划好各种设备配合协调。人员准备,对施工人员进行专业培训,使其熟悉操作程序及配合作业的注意事项。(2)水泥砼路面的施工方法水泥砼路面施工所使用的机械和设备:砼搅拌运输车、平板振动器、插入式振动器、框架式水泥砼路面整平机、真22、空吸水泵、手扶振动圆盘抹光机、铁滚筒、刻纹机、振动压缝板、长柄铁抹板、铁抹子、切缝机、灌缝机等。测量放样:根据设计图纸,放出路中心及路边线(或侧面线),并检查基层标高和路拱横坡,在路中心线上除一般每20m设一中心桩外,还应设胀缝、缩缝、曲线起讫点和纵坡转折点等中心桩,并相应在路边各设一对边桩。根据放好的中心线及边线,在现场核对施工图的砼分块线,要求分块线距窨井盖及其它公用事业检查井盖的边线至少1m的距离,否则便要移动分块线的位置。在施工中测量放线经常进行复核,包括在浇捣砼过程中要做到勤测、勤纠偏。砼的搅拌运输:砼采用商品砼,砼搅拌运输车运输,运输过程中要行车平稳,若有离析,应翻拌后方可使用。砼23、混合料必须在初凝前运至摊铺地点,并有足够的摊铺、振实、整平和抹面的时间,砼混和料由搅拌站运到工地后及时检查坍落度和质量,若发现问题及时与搅拌站联系,砼运输车进入摊铺地段和卸料时,不得碰撞模板。安装模板,在摊铺砼之前,先按图纸规定的宽度安装模板,安装模板必须符合:模板必须具有足够的强度和刚度,立模时应设有足够的支撑,保证在砼振捣时不松动和变形。模板内侧面、顶面和底面均应刨光,在模板内侧均匀薄涂一层机油或肥皂水。纵向模板的安装,采用压重支模法。铺筑整平层:砼面层对基层的要求是强度均匀一致,整平压实。若表面有坑槽及松散现象,应翻修加固,重新整平压实。构件放置:按照设计施工图放置并固定钢筋、传力杆,准24、备好塑料套筒、嵌缝板及其它构件。混凝土的摊铺、振实:砼摊铺前检查模板的位置、标高、涂油、支撑牢固程度是否符合要求,基层表面有无松散现象,填缝板的位置是否准确,传力杆是否与伸缩模板垂直,间距是否正确,绑扎是否牢固,套筒是否套好,边缘、角隅和其它加固钢筋是否制备好,规格尺寸是否准确,运输路线是否平整通畅,养生器材和防雨棚等的准备工作是否落实,临时排水设施是否落实。砼入仓后人工进行大致摊铺,砼铺筑到厚度一半后,采用2.2kw的平板式振动器振捣。振捣时振捣器沿纵向一行一行的由路边向路中移动,每次移动平板时,前后位置的搭头重叠面为20cm左右(约为1/3平板宽度)。不得漏振。振动器在每一位置的振动时间为25、15s20s,不得过久,以振至砼混和料泛浆,不明显下降,不冒汽泡,表面均匀为度,振动过程中真空吸水泵配合吸水。然后用框架式砼路面整平机振动整平,整平机前进速度严格控制,保证平整度。收水抹面及压槽:采用泥板反复多次左右来回并向下压抹,第一遍必须在平整完毕的15分钟后进行,约经过1015分钟,第二次用大铁抹拖抹,第三遍用泥板仔细抹光,当砼处于初凝终止状态,表面尚承湿润时进行第四遍,把砼表面砂浆进一步挤压紧密。表面平整后,多余水基本排除蒸发,用食指稍微加压按下去出现2mm左右的凹痕,或泥板加压抹面,能出现水光时进行压槽。养生:用麻袋片覆盖砼面,洒水湿润进行养生,直至砼强度达到规范要求的强度。拆模:当26、砼达到一定的强度即可拆除模板,拆模时间要能保证砼边角不因拆模而损坏,具体拆模时间根据气温决定。填缝:所有接缝的上部均需用填缝料封填,在养生期满后进行,未填缝前严禁车辆行驶,填缝之前将缝内进入的石、砂、泥土等杂物用铁钩子钩出,并用小型空压机将缝内尘土吹净,必要时用水冲洗干净。灌缝用灌缝小车施作。雨水、污水工程 机械开挖(1)开挖前确定好地下水位,在有必要降水的地方采用轻型井点降水。在开挖槽的外侧沿槽的方向每30m 一个开一集水井,将地下水位稳定至槽底以下0.5m 时,方可开挖,以免产生挖土速度过快,因土层含水量过大支撑困难,不能及时支护导致塌方危险。(2)机械开挖时,严格控制标高,为防止超挖或扰27、动槽底面,槽底应留0.20.3m 厚的土层暂时不挖,待临施工管底基础前用人工清理挖至标高,并同时修整槽底。人工开挖1.沟槽分段开挖,先合理确定开挖顺序和分层开挖深度,在有坡度处,由低向高处进行,当接近地下水时,应先开挖最低处土方,以便在最低处排水。(2)开挖人员间隔5m 为宜,在开挖过程中和敞沟期间保持沟壁完整,防止塌方,必要时支撑保护。(3)开挖的沟槽不能立即铺管,在沟底留0.150.2m 的一层暂不开挖,待铺管时开挖至设计标高。(4)沟槽底不得超挖,如局部超挖,用相同的土壤填补,并夯至接近天然密实度,或用砂、砂砾石填补。槽边堆土注意事项沟槽开挖时,弃土堆在槽边。堆土时,保证槽壁稳定且不影响28、施工。沟槽弃土尽量堆在一侧。堆土坡角距沟槽口上缘距离不小于0.8m,堆土高度不超过1.5m。沟槽开挖注意事项(1)向施工人员进行详细的施工交底,内容包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。(2)挖土机械保持良好的工作状态,挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏,开挖时在设计槽底高程以上留20cm 左右不挖,此层用人工清除。(3)在沟槽两端设立安全设施和警告标志,如护栏、路障及危险旗,在夜间悬挂红灯。沟槽开挖质量标准(1)不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。(2)槽壁平整,边坡坡度符合施工设计要求。(3)槽底不受水浸湿。沟槽允许偏差,见表序号项 目允许偏差检 验 频 率检验方法范围点数1槽29、底标高0-3两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量 每侧计三点3槽底坡度不小于规定两井之间6用坡度尺检验 每侧计三点 浇筑平基混凝土当管基原土承载力不够时,对原土进行夯实处理;管基为软弱土层时,进行换填处理;有地下水处铺一层1015cm 的卵石或碎石垫层。平基混凝土采用在拌和站集中拌和,自卸车运到施工现场,采用滑槽灌注混凝土入模。混凝土施工要点如下:(1)本工程采用现场搅拌混凝土。混凝土采用普通硅酸盐水泥。(2)开始搅拌时,空转几分钟,将积水倒净,并使搅拌机充分湿润。搅拌第一盘时,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子用量按配合比规定减半。(3)混凝土搅拌时间每盘控制30、1-2 分钟之间,以保证混凝土充分搅拌、混合均匀、颜色一致。(4)混凝土浇注时注意坍落度的控制。(5)混凝土运输时,采用自卸车,混凝土拌和均匀,避免出料的混凝土的分层离析。(6)本工程混凝土振捣采用插入式振捣器和平板振捣器。振捣器插入点采用“行列式”的次序移动,以防出现漏振、过振现象。(7)操作时要做到“快插慢拔”防止出现分层、离析现象。振捣时间在20-30 秒之间。不得小于10 秒。(8)平基:灌注平基混凝土时,一般使混凝土面高出平基面2-4cm,并进行捣固,混凝土的坍落度一般采用2-4cm。靠管口部位应铺适量与混凝土同配比的水泥砂浆。(9)混凝土养护采用自然养护。覆盖浇水养护在混凝土浇筑完31、毕后的12 小时内进行。 下管下管在沟槽和管道基础已经验收合格后进行,为了防止将不合格或已经损坏的管件及管材下入沟槽,下管前对管材进行检查与修补。管子经过检验、修补后,在下管前应在槽上排列成行,经核对管节、管件无误方可下管。本工程采用机械下管。 机械下管机械下管采用汽车式起重机进行下管。下管注意事项:(1)机械下管时,起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m 的距离,以避免沟壁塌方;(2)吊车不得在架空输电线路下作业,在架空线路附近作业时,其安全距离符合当地电业管理部门的规定;(3)机械下管由指挥人员专门指挥。指挥人员熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号,驾驶员听从信号进行操作;(4)绑管子找好重32、心,平吊轻放,禁止忽快忽慢和突然制动。(5)起吊及搬运管材、配件时,对于管材承插口工作面采用保护措施,以防损坏。(6)在起吊作业区内,任何人不得在吊钩或被吊起的重物下面通过或站立。管道下入槽底之后,按照高程和轴线位置稳管。管子就位后,补灌两侧管座混凝土,认真捣固,抹平管座两肩。管道抹带(1)接口时,水泥采用PO32.5 级,砂子过2mm 孔径的筛子,砂子的含泥量不得大于2%。(2)管座灌好后进行抹带,抹带前管座和管口凿毛,洗净。(3)抹第一层砂浆时,应注意找正,使管缝居中,厚度为带厚的1/3,并压实使与管粘结牢固。(4)待第一层砂浆初凝后;抹第二层,并用弧型抹子捋压成型,初凝后,再用抹子赶光压33、实。压力管的安装压力管为预应力钢筋砼管,工作压力为0.2Mpa;基础型式为180砂基础;接口为柔性橡胶圈接口。压力管节点1 位置采用C20 砼1.5m1.5m1.5m 全包。材料检验(1)预应力钢筋砼管进入现场时,必须检验。管子必须有出厂合格证,质量满足国家标准和企业标准的技术要求。管承口外表面应有标记,管子应附有出厂证明书,证明管子型号及出厂水压实验报告结果、制造及出厂日期,并须有质量检验部门签章。管体内外壁应平滑,不得有漏筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等缺陷,用重为250g 的轻锤检查保护层空鼓情况。管端不得有严重的碰伤和掉角,承插口不得有裂纹和缺口,承插口工作面应光滑平整,局部凹凸度用尺量不34、超过2mm。管插口的内、外径及其椭圆度应满足设计要求,承插口的环型间隙应能满足选配的胶圈要求;对出厂时间过长,质量有所降低的管子应经水压实验合格,方可使用。(2)橡胶圈的保管与粘接橡胶圈的保存温度040,不能长期受日光照射,距热源的距离应不小于1m。橡胶圈不允许同液体、半固体接触,特别是不能与油类、苯等能溶解橡胶的溶剂和对橡胶有害的酸、碱、盐以及二氧化碳等物质接触。橡胶圈在运输过程中,避免日晒雨淋,存放时也不能长期受挤压,以免变形。橡胶圈外观上不应有气孔、裂缝、皱皮和大飞边等缺陷,不得有凹凸不平的现象,环径公差尺寸不应大于10mm。工艺流程排管管子的现场检验下管清理管膛、管口清理胶圈插口上套胶35、圈顶装接口检查中线、高程用探尺检查胶圈位置锁管。施工工艺(1)管道的安装采用顶推与拉入的方法。采用牵引机拉入法。在待连接管的承口处,横放一根后背方木,将方木、滑轮和钢丝绳连接好,启动牵引机械,将对好胶圈的插口拉入承口中。(2)施工要点及注意事项安管时,管口和橡胶圈清洗干净,套在插口上的胶管平直、无扭曲,安装后的胶圈均匀滚动到位。顶、拉的着力点应在管子的重心上,通常在管子的1/3 高度处。管子插入时,要平行沟槽吊起,以使插口胶圈准确地对入承口内;吊起时稍离槽底即可。管子吊起可用起重机、手拉葫芦等。安装接口时,顶、拉速度应缓慢,随时检查胶圈滚入是否均匀,如不均匀,可用錾子调整均匀后,再继续顶、拉,36、使胶圈均匀进入承口内。预应力钢筋砼管不宜截断。安装后的管身底部应与基础均匀接触,防止产生应力集中现象。钢丝绳与管子接触处,应垫以木板、橡胶板等柔性材料,以保护管子不受钢丝绳损坏。橡胶圈柔性接口的封口,所用填料应能起到保护胶圈的作用,同时又不至于改变接口柔性,采用油麻丝、石棉水泥(1:4)搓条填入封口。管道安装完毕,自检合格后立即邀请甲方质监站、监理进行闭水试验,以避免长时间晾槽,尽快回填。沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备回填条件,均应及时回填,防止管道暴露时间过长造成损失。沟槽回填前应具备的条件(1)现浇混凝土基础强度、接口抹带砂浆强度不小于5Nmm2;(2)压力管道水压试验前,37、除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m,水压试验合格后,及时回填其余部分;(3)回填前必须将槽底杂物(草包、模板及支撑设备等)清理干净;(4)回填时沟槽内不得有积水,严禁带水回填。沟槽回填土料的要求(1)槽底至管顶以上0.5m 范围内,不得含有机物以及大于50mm 的砖石等硬块;在抹带接口处,应采用细粒土回填;(2)回填土的含水量,宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。回填施工沟槽回填施工包括还土、摊平和夯实等施工过程。还土时应按基底排水方向由高至低分层进行,同时管腔两侧应同时进行。沟槽底至管顶以上50cm 的范围内均应采用人工还土,超过管顶50cm以上时可采用机械还土。38、还土时按分层铺设夯实的要求,每一层应采用人工摊平。沟槽回填土的夯实通常采用人工夯实和机械夯实两种方法。回填土压实的每层虚铺厚度,应按采用的压实工具和要求的压实度确定。回填土每层的压实遍数,应按回填土的要求压实度、采用的压实工具、回填土的虚铺厚度和含水量经现场试验确定。回填压实应逐层进行。管道两侧和管顶以上50cm 范围内的压实,采用轻夯夯实,管道两侧夯实面的高差不超过30cm。管顶50cm 以上回填时,分层整平和夯实,若使用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行使时,管道顶部以上必须有一定厚度的压实回填土,其厚度通常不小于70cm。回填土的施工要点和注意事项(1)管道两侧和管顶以上50cm 的39、范围内还土,应由沟槽两侧对称进行,不得直接扔在管道上;(2)采用木夯、蛙式夯等压实工具时,应夯夯相连;采用压路机时,碾压的重叠宽度不得小于20cm;(3)检查井室周围的回填,应符合下列规定:现场浇筑混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定;路面范围内的井室周围,应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填,其宽度不小于4Ocm;井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行;当不便同时进行时,应留台阶形接茬;井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行,且不得漏夯;回填材料压实后应与井壁紧贴。顶进施工及主要施工程序首先在顶进的一侧设置工作坑,修筑底滑板,在管体尾部修筑后背,以抗衡顶进力。将行车线路基挖空至设计标高,并40、超挖出滑板厚度,直至全部就位为止。工艺流程见图6-4。工作坑的开挖开挖前在工作坑外围用钢板桩进行加固,周边做好防排水。开挖工作坑采用人机结合的方法施工,电葫芦吊土箱出土。工作坑底板采用150#钢筋混凝土,厚20cm,每3m 设一道地锚梁,两侧设导向支墩,钢筋网采用8 钢筋以2020 间距布在顶面下5cm 处,底板中心线与钢筋混凝土管1、底板长度钢筋砼管长度顶镐长度横梁厚度后背地梁厚度0.3m2、底板宽度钢筋砼管长度+底板宽度2方向支墩宽度0.2m中心线一致,工作坑四周布设四个降水井点。工作坑底板尺寸按下式确定:严格控制底板顶面平整度,采用方格网控制高程法,即在灌注底板混凝土时,用16 钢筋头埋41、入混凝土内,分成2.5m 方格网,控制高程,按点抹平混凝土表面,使其平整度达到2m 范围内小于5mm。为了消除钢筋混凝土管动后与进入土中前空顶阶段的方向偏差,在底板两侧设方向墩。方向墩采用钢筋混凝土结构,与底板同时灌注,间隔3m,断面尺寸为0.30.4m,伸入底板0.50.8m,与钢筋混凝土管留510cm空隙,以便导向。检查井施工所有井室均为砖混结构。施工要点如下(1)测量放线井位用经纬仪定中心桩,用钢尺定里程桩。(2)基底施工井位确定后进行检查井基槽开挖,开槽时井底预留20cm 土,待铺碎石垫层时再进行开挖。检查井施工时先浇注底板混凝土。(3)砌筑施工待底板拆模后,采用机制砖MU10、M7.42、5 水泥沙浆砌筑检查井,做好与管道接头的地方。砂浆中加入防腐剂。(4)抹面砌筑完毕后采用设计要求的水泥沙浆进行外壁抹灰,内采用水泥砂浆抹灰,与管道接口处采用水泥沙浆抹面。最后搭满堂脚手架施工顶板。有收水支管及安用户支管的井位必须座准位置,预留准确,收口平顺,里外抹光。人行道板施工施工前准备根据设计图纸的要求,复测各主要控制点,包括临时水准点、侧石的顶高、侧石的转弯半径、平面位置等.人行道范围内各类管线、绿化设施及构筑物等,必须在人行道施工前全部完成,外露的井盖高程必须调整至设计高程,井座四周需作特殊处理以保证预制块的正常铺筑。预制块在铺筑前应根据铺面图案、铺筑方向、工程数量,按色泽分垛堆放,按43、序使用,避免混淆.不同厂家的产品不得混用.预制块块形的选择可参照预制块的常用块形参考表执行。各种专用工具及设备应处于良好的工作状态.土路基应平整、密实,其施工及验收标准详见城市道路工程施工及验收规程有关章节。垫层垫层表面应平整、密实和稳定,粗细料无明显分离现象.其施工及验收标准参见验收规程有关章节。基层基层应平整、密实和稳定,其坡度应与面层一致,其施工及验面层基层验收合格后,即可进行预制块面层的施工.施工放样根据人行道设计标高和设计宽度精确地放出样桩,用模线放出边线.样桩间距不宜过密,以10 米一根为宜。整平层的摊铺根据面层当天的铺筑工作量,确定整平层的当天摊铺长度.一般应边摊铺整平层,边铺设44、预制块,以减少扰动.对于水泥砂浆(可用于非连锁型预制块)更应严格控制摊铺与铺设的时间间隔,防止砂浆硬化,影响上下层黏结.整平层应均匀、平整.整平层的抛高系数应通过现场试验确定.如采用砂或石屑,抛高系数约为1.251.30.整平层摊铺后,不应有任何扰动。预制块的铺砌预制块铺砌时的定位可用挂线定位法,即根据图案花纹选择一条横缝线为基准线,并在基准线的垂直线上挂出纵缝线.横缝线的布置宜为10 米一根.纵缝线可根据人行道的宽度挂出边线,1/2 及1/4 宽度等线.挂线高度需考虑抛高线高量.纵横线基准线布置完成后,经过检查确认平整度、坡度、顺直度均达到要求后,方可进行铺砌.铺砌预制块时,施工人员必须站在45、已铺砌完成的预制块上操作,严禁站在整平层上操作.为防止污染预制块,可在预制板上垫上木板.在铺砌过程中,应随时用 3 米直尺校验平整度,校验方向应按横向、纵向及 45方向同时进行,发现不平整处,应及时调整.在铺砌完成,并经检查合格后,必须对所完成的预制块面层进行扫缝,过程为:在已完成铺筑的预制块表面均匀撒上薄薄一层接缝用砂,用扫帚等工具将砂扫入接缝中,直至接缝砂将缝填满为止.结束后,应将预制块上多余接缝砂清扫干净.补缺在预制块无法铺砌的部位应进行补缺.检查井及公用事业井周围的预制块禁止使用切断块,无法铺筑的部分应及时用细石混凝土修补,并宜做些色彩处理,保证色彩和谐弯曲路面可采用调整预制块缝宽度来46、进行施工,但预制块缝宽度应满足下列要求:a.弯道外侧的接缝宽度6 b.弯道内侧的接缝宽度2 路面边界或交界处应使用专用切割设备将预制块切割成所需的尺寸,但不应2 .开放交通面层铺砌完成后,即可开放人行交通;采用水泥砂浆整平层铺砌的面层必须经过养护后,方可开放交通.验收标准人行道外观不应有污染、空鼓、掉角及断裂等缺陷.人行道质量验收标准应符合验收规范的规定.路沿石施工质量标准:直顺度:10mm;相邻块高差:3mm;缝宽:3mm侧石顶面高程;10mm材质要求:采用图纸设计的C30路沿石预制厂内加工而成,强度必须合格,要求其表面无裂纹,棱角完整,外观一致,无明显斑点、色差,不允许有风化现象,装卸时不47、准摔、砸、撞、碰,以免造成损伤。施工要求:必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧,按线码砌侧平石,侧平石要安正,切忌前仰后合,侧面顶线顺直圆滑平顺,无高低错牙现象,平面无上下错台、内外错牙现象。必须座浆砌筑,座浆必须密实,严禁塞缝砌筑;接缝处错位不超过1mm;侧石和平石必须在中间均匀错缝。侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观,对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石,砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。缘石后背应还土夯实,夯实宽度不小于50mm,厚度不小于15mm。勾缝:勾缝时必须再挂线,把侧石缝内的杂物剔除干净,用水润湿,然后用1:2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。侧平石勾缝、安砌48、后适当浇水养护。挖土方挖方路基施工特点挖方路基施工是路基工程中的一个重点。路基出现的病害大多发生在路堑挖方地段上。路基大断面的开挖施工,施工方案选择不合理,边坡太陡,废方堆弃太近,草坡栽种、护面铺砌及挡墙施工不及时,排水不良等都会引起路堑边坡失稳、滑坍,严重时甚至影响整个工程进度,这是挖方路基施工中经常出现的问题。测量放样施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作,根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测,闭合后将复测资料交监理工程师审核。应根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。按规范中规定,路基施工前,应根据设计图、施工工艺和有关规定恢复的路线中线桩49、钉出路基用地界桩、路堑坡顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。道路中线桩直线部分每20m一个,每100m设一个永久性固定桩,曲线部分除20m设一整里程桩外,曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点都应设置固定桩。在中线桩施测后,进行横断面测量,然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上,钉挖断面的边桩,边桩上应注明里程、挖深(m),左右边桩以拼音字头或英文字头表示。一般在距边桩一定距离的外方,设栓(护)桩,以备边桩丢失后及时恢复。同时导线点、水准点应设立特殊标志,进行保护以免施工中遭到破坏。承包人经过准确放样后,应提供放样数据及图表,报监理工程师审批。经批准后承包50、人才可进行清表开挖。施工前的复查和试验路基施工前,施工人员应对路基工程范围的地质水文情况进行详细调查,通过取样试验确定其性质和范围,并了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法。对有岩石的地段要掌握岩层风化、龟裂程度,岩层的层理、节理、片理状态,对于易崩塌地带的断层和地质变化区段的情况尤应给予特别的重视。土工试验取样一般按设计文件提供的资料每一种土类取样不少于三组;也有按桩号取样进行土工常规或试验的。开挖前路堑的排水设施由于水是造成路堑各种病害的主要原因,所以不论采取何种开挖方法,均应保证开挖过程中及竣工后的有效排水。应做到:在路堑开挖前做好截水沟,土方工程施工期间应修建临时排水沟。临时排水设施与永51、久性排水设施相结合,流水不得排于农田、耕地,污染自然水源,也不得引起淤积和冲刷。路堑施工时应注意经常维修排水沟道,保证流水畅通。渗水性土质或急流冲刷地段的排水沟应予以加固,防渗防冲。水文地质不良地段,必须严格搞好堑顶排水。引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水,在路堑的线路方向上保持一定的纵向坡度(单向或双向)以利排水。土方路堑的开挖土方路堑的开挖方式土方路堑开挖根据路堑深度和纵向长度,开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种。横挖法对路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖的方式称为横挖法或一层横向全宽挖掘法,适用于开挖深度小且较短的路堑。多层横向全宽挖掘法适用于开挖深而52、短的路堑,土方工程数量较大时,各层应纵向拉开,做到多层、多方向出土,可安排较多的劳动力和施工机械,以加快施工进度。每层挖掘深度根据工作方便和施工安全而安定,人力横挖法施工时,一般1.52.0m;机械横挖法施工时,每层台阶深度可加大到3m4m。横挖法适用于机械化施工,以推土机堆土配合装载机和自卸车运土较为有利,边坡修整和施工排水沟由人力与平地机修刮完成。纵挖法分层纵挖法:沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进的作业方式称为分层纵挖法,本法适用于较长的路堑开挖。施工中当路堑的长度较短(不超过100m),开挖深度不大于3m,地面较陡时,宜采用推土机作业,其适当运距为2070m,最远不宜大于100m,53、当地面横坡较平缓时,表面宜横向铲土,下层的土宜纵向推运:当路堑横向宽度较大时,宜采用两台或多台推土机横向联合作业;当路堑前傍陡峻山坡时,宜采用斜铲堆土。通道纵挖法:沿路堑纵向挖掘一通道,然后将通道向两侧拓宽,上层通道拓宽至路堑边坡后,再开挖下层通道,按此方向直至开挖到挖方路基顶面标高,这是一种快速施工的有效方法,通道可作为机械通行、运输土方车辆的道路,便于土方挖掘和外运的流水作业。混合式开挖法 即将横挖法与通道纵挖法混合使用,适用于路堑纵向长度和挖深都很大时,先将路堑纵向挖通后,然后沿横向坡面挖掘,以增加开挖坡面。每一个坡面应设一个机械施工班组进行作业。挖方路基机械化施工施工的特点是,合同工期54、要求短,质量要求高,标段内工程土方量相对较大,同时由于土方施工作业受季节影响,因此,必须很好地组织机械化施工。项目机械化施工组织机构材 料 组燃润料项 目 经 理机 械 组工 程 组配件工地巡检维修保养施工工长技术负责人路基机械作业班测量检验机械配套及选型公路工程质量要求高,工期紧,任务重,填筑土方运距远,要真正做到合理的机械配套,除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外,还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。设备的适应性、可靠性土方运距:当土方的运输距离小于100m时,选用推土机;100500m或500m时应选自卸车运土。施工条件的要求55、:机械设备要满足场地的作业条件。机械组合尽可能并列化:这里指的是主要设备最好能配备2台以上,这样平时可以多开工作面,加快施工进度。一旦因机械故障停机时,2台(或多机时)可以及时调整,不至造成全面停工,这在工程施工中是经常遇到的问题。同一流程上各种机械的生产率应相互匹配,在土方工程施工中往往是多种机械联合作业,其中有一个环节不匹配就会造成待装车过多或自卸车不足的现象,因此要求在施工组织中要及时合理地调度和安排。科学地进行机械保养与维修由于土方施工灰尘大,对推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置,收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净的滤芯取回,以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力56、。保证燃油料和机械配件的供应燃油料的供应是机械施工的保证,工地柴、汽油的供应一般有两个渠道,交通方便的地方请加油站在工地设点,加油站负责日常加油定期结算;工地交通不便时,可经有关部门批准在工地设地下油罐及加油泵,由专人管理。油罐的储量要满足用油高峰期的需要,并与石油供应商建立好供应合同。在油库附近要严禁烟火,做好治安防火工作。对加油管理应有相应的办法和制度。除此之外,为保证工地用油(有些大型设备收工后停在工地),必须配备有专用的加油车辆加油车辆,加油车辆每天提早到达工地,开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段,就进场的设备与配件的供应进行市场调查,询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间57、内解决,提高机械的使用率。土方机械施工机械配置土方机械配置表(一)机械名称规格型号数量(台)用途产地备注推土机TY2201推土国产运距为300m时,日产量可达1500m3/8h平均运距5001000m时,为1000m3/8h,此时可增加运输车辆调整产量TY1201推草皮国产推土机红旗1001拖羊角碾天津装载机ZL1502装土厦门自卸汽车日野14t4运土日本平地机GPS11A-11日本土方机械配置表(二)机械名称规格型号数量(台)用途产地备注推土机TY2201推土国产 平均运距为500m时,日产量可达1200m3/台红旗1001推草皮天津装载机ZL501装土厦工ZL1401装土临沂自卸车黄河8t58、6运土济南土方机械配置表(三)机械名称规格型号数量(台)用途产地备注推土机D851推土日本平均运距为500m时 ,日产量可达1600m3/台 班D7H1推土日本装载机FL3301装土美国FL2301装土美国自卸车三菱15t8运土日本注意事项:作业面段落的划分:路基土石方机械施工都是流水作业,作业面设置是否合理直接影响工程进度、机械效率和质量要求。较为合理的做法是,每一个土方机械作业班应设置23个作业面,每个作业面长150200m,日完成土方量1000m32000m3之间,汽车运输道路应保证装车,会车不受影响,做好排水工作。每一配套组内必须配有一名机械保养工,以便随时进行检修,或配有专用维修车辆59、,工地通过对讲机联系,发现故障,及时维修。填土方施工方法恢复路基中线并加密中桩,测标高,放出坡脚桩,桩上注明桩号,标上填筑高度。清除填方范围内的草皮,树根,淤泥,积水,并翻松,平整压实地基,经监理工程师认可,实测填前标高后,方能上土填筑路基。选择的适宜的取料场,选择适宜的填筑材料,提前作好标准击实试验并经监理工程师批准。地面横坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶后填筑,地面横坡陡于1:2.5时,应作特殊处理,防止路堤沿基底滑动。采用水平分层的方法填筑路堤,根据压实设备和技术规范确定压实厚度,一般控制每层压实厚度20cm。土方的挖、装、运均采用机械化施工,一般用挖装机械配备自卸汽车运土,按每延米用土60、量严格控制卸土,推土机把土摊开,平地机整平。当路基填土含水量大于最佳含水量时可在路外晾、晒也可在路基上用铧犁翻拌晾晒;当含水量不足时,可用水车洒水补充,使填土达到最佳含水量的要求,确保达到压实度标准。当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后,用压路机从路边向路中,从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则,直到达到设计的压实度为止。根据路堤的填筑高度,严格按规范要求检查压实度,每层填土都要资料齐全,并经监理工程师签认或旁站。在雨季施工中,严防路堤积水,填筑层表面应适当加大横坡度,以利于排水,并注意天气预报,及时碾压成型,防止填土被雨水泡软。进入初冬填筑路堤时,尽量昼夜连续施工,取土场进行覆盖61、,保证填土不受冻害影响,每天填筑的土层要当天碾压成型。达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽,修整边坡,防护,确保路堤填筑质量和稳定性。设计在填方路段的桥涵构造物要提前施工,桥涵两侧填土应特别注意,填筑材料必须符合设计及规范要求,台背填方最好与路堤填方同步协调进行,桥台附近配合小型压实机械压实,台背回填和路堤填充方结合部要特别重视,如后填台背要挖台阶,保证压实度合格。雨季应防止地面水流入,如有积水要及时排除,确保台背压实质量,严防因桥头填土沉降而造成的跳车。半填半挖路基和填挖交界处的路基,要结合挖方路基的施工要求进行,填方一般从低处开始,按距路基顶面的不同高度控制压实度标准,最后一层要翻松挖方62、地段,平整后和填方路段一起碾压成型路基。路基压实路基压实是保证路基质量的重要环节,路堤、路堑和路堤基底均应进行压实。土质路基的压实填土路堤压实施工工序流程如下图所示不合格振动式压路机碾压(分层) 承包人质量自检(压实度)填报填方质量验收通知单填方路基质量认可路堤基底碾压填方材料物理指标试验复检填方,推土机推平含水量检测平地机分层整平挖方路基利用方或料场借方不合格翻松晾晒或其它措施合格不合格合格合格合格合格。铺筑试验路段确定路基压实的最佳方案影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。路基碾压时,并不是这些因素独立起作用,而是这些因素共同63、起作用。因此高速公路进行路基施工时,应用不同的施工方案做试验路段,从中选出路基压实的最佳方案。铺筑试验段需制订试验方案,其目的是在给定压路机的情况下,找出达到压实标准的最经济的铺层厚度和碾压次数。确切地说,就是寻求铺层厚度与碾压次数之比的极大值。试验路段位置应选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段,路段长度不宜小于100cm。具体实施可以按以下步骤进行。取代表性土样做重型击实试验,确定土的最佳含水量和最大干密度dmax,并绘制干密度与含水量的关系曲线。根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量。确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度,高速公路一般应按松铺厚64、度30cm进行试验,以确保压实层的匀质性。砂性土需碾压次数少,粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高,轮胎式压路机次之,振动式压路机和夯击机次数最少。通过试验段的铺筑及有关数据的检测,写出试验报告,最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及填土的实际含水量,以利施工中掌握控制。根据土壤性质,选择确定压实机械土壤的性质不同,有效的压实机械也不同。正常情况下,碾压砂性土采用振动压路机效果最好,夯击式压路机次之,光轮压路机最差;碾压粘性土采用捣实式和夯击式最好,振动式稍差。各种压路机都有其特点,可以根据土质情况合理选用。含水量的检测与控制强度与稳定性主要是通过压实得以提高,压实度受含水量的制约,保65、证压实最佳的含水量才能取得最大干密度,也就是有效地控制含水量后,才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件,但不能超过最佳含水量1%,这时所得效果最好 需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面,使其均匀渗入土中,也可将土运至路堤上后,用水车均匀适量地浇洒在土中,并用拌和设备拌和均匀。压实施工通过上述的准备工作,在确定了所采用的压实机械、需要的压实遍数、最佳含水最后,即可对路基进行压实施工。碾压前,检查土的含水量是否合适,如果不合适,不要急于碾压,而是要采取处理措施,过湿就摊铺晾晒,过干则撒水润湿。开始时宜用慢速,最大速度不宜超过4km/h;碾压66、时直线段由两边向中间,小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行;横向接头对振动压路机一般重叠0.40.5m,对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2,前后相邻两区段(碾压区段之前的平整预压区段与其后的检验区段)宜纵向重叠1.01.5m。应达到无漏压、无死角,确保碾压均匀。采用振动压路机碾压时,第一遍应不振动静压,然后先慢后快,由弱振至强振。有大型运载车辆的标段,应合理安排行车路线,充分利用大型车辆对路基的压实作用。2.5工期保证措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对67、内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主要施工工序按时(或提前)开工。施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案68、,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。施工调度高效运转建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料,69、有预见性地调整各项工作的施工顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。节假日及农忙季节工期保证措施为保证节假日及农忙季节工程进度,拟采取以下几点措施:通过调节施工计划,节假日及农忙季节,在总时差允许的范围内,调整某些工序的开工时间,以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。能用机械施工的不用人工,提高机械使用率,降低劳动强度70、。节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员2.6施工现场平面布置(附图)施工现场总体规划原则:布局合理,节省投资,减少用地,节省劳力,因地制宜,就地取材,方便施工,尽量利用既有设施。平面规划主要内容:施工队驻地、施工便道、材料堆放、临时库房、施工用水等。经实地勘察,施工现场设置临时仓库,机械、车辆在道路沿线随施工进度动态停放。施工用水、用电由我方自备水车拉水及发电机发电,供施工使用。严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规,不拥挤,有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。改善食堂清洁卫生71、条件,确保炊具干净,室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗,并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。工人宿舍内摆放整齐,并排出值班表,每日派人清扫,宿舍内不自隔小房间,不乱拉电线,不留外人住宿。浴室、厕所专人清理,每周喷洒药剂。临时设施采取封闭管理,并设置值班人员,禁止无关人员随意进出。为了强化企业内部管理,加强施工现场管理,适应当前建筑市场的需要,提高企业的社会信誉和经济效益,结合推广项目法施工的要求,判定出文明施工管理的若干规定,要求认真学习贯彻实施,通过实践逐步完善,把文明施工管理工作提高到一个新水平。试验准备在施工准备规定的时间内,建立工程试验室,配备相应的建材72、土工检测试验设备,以满足该工程试验的需要,编制试验大纲,并上报审批,建立健全工程试验管理制度。本合同段建立一个试验室,在“试验大纲”中明确试验设备的效能。原材料检验和试验。对原材料、半成品及成品(使用前都必须进行验证检验和试验,未经检验和试验的物资决不投入使用或加工,以保证使用合格品)。检验和试验按照国家、部颁发的标准及行业标准的规定进行。物资的检验和试验由工地试验室负责实施,工地试验室不能完成的试验项目由试验室负责人填写材料试验委托单经监理同意后送国家法定检测机构进行试验。施工中所用的砂子,碎石等材料,先取样试验,合格后再进行开采进料,不得边采、边用、边试验。施工现场主要原材料试验取样频率73、数量和检验试验项目。水泥袋装水泥:对同期出厂、同品种、同标号的水泥,以一次进厂(场)同一出厂编号的水泥为一批。一批的总量不得超过100吨。随机地从不少于20袋中各取等量水泥,经混拌均匀后,再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。当水泥来源固定,水泥质量稳定,需方又基本掌握其性能时,视进库水泥情况可不定期地采取试样进行强度检验。 检验试验水泥的项目为安定性、强度、标准稠度、细度。砂、碎石在料堆上取样时,取样部位应均匀分布,取样前先将取样部位表面铲除,然后由各部位抽取大致相等的砂(8份)、碎石(卵石)15份,组成一份试样。从汽车上取样时,从不同部位和深度抽取大致相同的砂8份,碎(卵)石16份,74、组成一组样品。检验项目为级配范围、杂质含量、压碎指标、坚固性试验。检验测试设备的管理各种检验测试设备由工地试验室统一归口管理。各种检验测试设备按“固定资产”和“一般仪器”建立相应的台帐,分别建立仪器使用卡片和仪器技术档案,实行签管理。经纬仪、水准仪等贵重、精密仪器设备,指定仪器负责人,制定操作细则,在规定的周期内检修保养并及时填写使用记录。计量仪器设备必须按周期送检,取得检定合格证后才能使用。对没有检定系统和检定规程的仪器设备,必须自编检校方法进行检校。试验资料的整理和保存施工现场各种原始记录和试验报告必须实事求是,认真填写。资料要完整、齐全、字迹清晰、书写工整,由试验室妥善保存。试验报告必须75、经试验、复核、工地试验室负责人签字并加盖公章后方可有效。经计量认证的试验项目必须加盖认证标志章以保证实验报告的法律效力。工程原始记录和试验报告使用新表格和法定计量单位填写。2.7质量保证措施A、贯彻落实“建设工程质量管理条例”,明确质量责任严格施工全过程控制。本工程要结合工程实际,拟定专门质量计划和控制措施,把“建设工程质量管理条例”落实到位。B、建立以项目经理为首的质量体系,把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上,建立按分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励,使全体职工齐心协力实现工程质量目标。C、建立健全岗位责任制,明确各专业技术工作的内容及责任。D、坚持高标准严要求76、,严格按照设计图纸和国家检验评定标准、规范、规程,必须抓好从材料采购、施工操作到竣工全过程的质量控制。E、加强技术管理,严格执行技术管理制度。施工前做好图纸会审关,正确领会设计意图,提前发现图纸错误。认真做好技术交底,按分部分项工程进行交底,施工中认真检查执行情况,做好隐蔽工程记录,全面开展质量管理活动,认真组织工程质量检验和评定,做好工程技术资料收集整理工作,质检员及时做好检查监督,核定分项工程质量等级情况,凡不合格的坚决不准转入下道工序,将一切工程质量隐患消灭在萌芽之中。F、严格控制轴线和标高。设置定位桩和水准点,作为轴线、标高传递依据,并经常校核其准确性。每次放线完毕后必须经质检员验收签77、字,方可进行下道工序。轴线、标高误差必须在规范规定范围之内。G、实行材料进场检验制度:优良工程必须要有优质的原材料做保证,因此必须严把材料采购关。H、凡是经检验不符合要求的原材料,半成品、成品,不准用到工程上。I、坚持采用名牌产品,质量过硬的厂家产品的原则。J、严格见证取样制度,随时与监理人员取得联系,及时取样送检,并做好取送样记录及见证记录。K、实行施工挂牌制度:主要工种如砼、模板、砌体、抹灰等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的记录,坚持谁操作谁负责、谁施工谁负责,对于达不到质量标准的必须返工,并追究相关人员责任。L、实行施工质量否决权制度:公司将积极鼓励78、支持质检人员严格执法,在施工现场树立质检人员的权威。对各分项、分部、单位工程和工程重点部位,如果没有质检员的检查签字节许可,一律不准施工或转入下道工序。施工任务书上没有质检员鉴定质量等级。M、严格按技术操作规程施工,坚持“质量是干出来的,不是检验出来的”这一思想,将质量事故消灭在施工过程中。O、各工种密切配合,严格按技术操作规范施工P、加强对质量通病的控制,建筑工程通常是重视大体,忽略细部,对施工通病注意不够,往往造成许多问题,影响使用功能。因此在施工中,必须结合工程特点,采取相应措施,杜绝和避免质量通病的发生。Q、加强并完善半成品、成品的保护工作。R、加强各项资料的收集和管理。(2)施工现场79、容貌要求A、施工现场主要进出口必须设置明显的施工标牌,标明施工的工程、项目名称、建设单位、设计单位、施工单位及项目负责人,技术负责人及开竣工日期。B、施工占用场地,必须进行平整,建筑物占地部分高差不应大于20cm。C、根据施工组织设计,进行现场平面布置和设施定位,搞好现场的“三通一平”,场地内电线架设应符合安全、合理、适用、整齐、便于施工和规程要求。D、现场用水必须满足施工方便和消防要求,便于管理和节约用水的原则。E、场内材料应按品种、型号规格堆放,做到小件成堆垛,大件成排成行,整齐统一。F、施工现场要有“三设”:设宣传栏(黑板报)设施工宗旨口号横幅,设安全警示标志。G、施工队办公室必须挂有管80、理人员责任制,职工岗位须知,有定期检查进度、质量、安全、卫生、生活落实的情况记录、H、现场必须达到道路畅通,整齐统一,井然有序,场容场貌,文明整洁,进入场地安全舒适。(3)、安全管理制度A、生活区:食堂卫生保持清洁,锅台面无灰尘,地面无尘土、杂物,锅、桶、铲、盆放到固定地方,保证职工的饮食卫生,奖罚分明。B、职工宿舍首先必须遵守宿舍制度,根据宿舍实际情况进行处罚,如不迭被,每人一次罚款5元,地面不清洁每次罚款5元,如有两次违反者,罚违反者义务劳动一天,再有违反者由项目部处理。在宿舍区及施工现场不得不偿失有赌博及打架斗殴等事件发生,如发现一次罚款50元,在每月检查被评为优秀宿舍或个人,根据每月实81、际罚款情况的多少,作为奖励。C、施工现场不得不偿失违反施工分项逐级技术交底及安全规范的要求,违反者每人一次罚款5元,两次以上者罚款50元,或义务劳动一天,每月检查被评为安全先进个人根据实际情况进行奖励。D、文明施工保证措施1)生活垃圾必须倒入垃圾池;2)污水、生活用水倒入指定地点;3)在生活区及施工现场不得损坏公共设备;4)严禁在工地喝酒、闹事及赌博;5)所有项目部人员在晚上12点前归宿,违者罚款20元,如有违反、以上5项者,均按情节轻重进行处罚。E、安全考试不合格者每人一次罚款10元。F、每晚12点钟宿舍关灯睡觉,违反者每人一次罚款5元。安全生产管理制度安全检查制度A、项目安全领导小组每周检82、查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。B、安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。C、安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。D、对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。E、坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制度的83、执行情况。F、认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。G、做好季节性与节假日前后的安全检查工作。H、积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。I、建立健全安全检查资料台帐。安全技术交底制度A、工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。B、各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。C、安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。D、安全技术交底既要符合84、施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。E、安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。F、遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。G、安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。安全教育考核制度A、项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。B、做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。C、制定日常安全教育计划,做好工人日常安全教育。D、项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技85、术知识的教育。E、抓住典型事故案例,做好安全教育。F、对教育的效果实施考核,考核合格者方准其上岗,不合格者继续进行教育,直至合格为止。G、做好教育考核记录,建立健全安全教育资料台帐。特殊工种作业人员管理制度A、单位特殊作业工种包括:架子工、起重工、信号工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员等十几个工种。B、特殊工种作业人员必须持证上岗。C、特种作业人员应进行登记造册,并记录上岗证号码及年限,另附上岗证复印件一份存档。D、特殊工种作业人员上岗前,必须对其进行专项教育和考核,合格后方可上岗。E、按照规定参加当地有关部门的培训考核,当上岗证超越规定的有效期限时,应进行复审,否则视为无证上岗。F、特殊工86、种作业人员必须严格遵守操作规程,认真执行安全技术交底,有权制止本工种其它作业人员违章作业。G、安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查,对违章作业者及时处理,以防引发安全事故。现场管理措施开展“5S”活动,“5S”活动是指对施工现场和生产要求(主要是事物的要求)所处状态不断进行整理、整顿、清洁和保养,由于这五个词中罗马讲音的第一字母都是“S”,所以简称为“5S”。1)整理:所谓整理,就是对施工现场实存的人、物进行调查分析,按照有关要求,区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事交付处理。A、现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员未经批准严禁进入施工现场。非法用工(如童87、工)要及时清查,施工的垃圾余土、各种多余的周转工具,报废和多余的材料、机械、设备和构件,职工个人生活用品等等,要及时清理到指定地点存放,经分捡利用把施工现场不需要的东西清理出现场。B、把作业面暂不需要的人、事、物及时进行清理,到合适的位置,把作业多余的和暂时不用的模板、架、木料、钢脚手板等及时清理到指定地点堆放。C、对施工现场的人、机、物使用不合理,安排不合理物品摆放方法不合理的,一经发现就要及时调整,技工岗位用非技术工人,本专业技术工干非专业工作等等,整理现场的范围是建筑内外,上至作业面、下至地下室,地下管沟内,每个工位、食堂、仓库、办公室、加工场、堆料场、机械操作室等场地各角落,达到物无不88、用之物,道路和信道畅通,人尽其责,物尽其用,工序安排合理,这样即改善和增大了作业面积,搞好了成品保护,制止了违章作业,消除了隐患,保证了质量,减少了返工损失,又在保证施工情况下实现了库存量少,节约了资金,创造了最佳施工环境,培养了良好的作风,提高了工作效率。2)、整顿:所谓整顿,就是合理定置,通过进一步整理把施工现场所需要的人、机、物、料按照施工现场布置图规定的位置,并根据有关法规标准以及企业规定科学合理地安排布置和堆码,使人才合理使用,物品定置,实现人、物场所在空间上的最佳结合,从而达到科学施工,文明安全生产,培养人才,提高效率和质量的目的。3)、清扫:就是对施工现场的设备、场地、物品勤加维89、护打扫,保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污染、无污物,并使设备运转正常,清扫活动的要点是:A、要对施工现场进行彻底清扫,不留死角,施工现场所有场地、物品、设备、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等都是检查清扫对象。B、要做到自产自清、日产日清,工完料净脚下清,要在清扫过程中,要注意对建筑垃圾分拣、筛选综合利用,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场,送到规定的垃圾销毁场。C、对设备的清扫,要定期对设备进行点验,清扫和维修保养,设备异常马上修理,使之恢复正常。4)清洁:就是维修整理、整顿、清扫是前三项活动的深入,从而预防疾病和食物中毒,消除发生不安全事故的根源,90、使施工现场保持良好的施工与生活环境。A、清洁首先从个人开始,炊事员工作服要清洁,职工要注意个人卫生,及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服,职工不仅做到外表的清洁,而且要注意精神文明、礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、赌博,不看黄色书刊和录像,不随地大小便,不凌空抛撒垃圾与物品等。B、清洁是指现场所有和空间上的清洁,要进一步消除施工现场空气中粉尘、噪声、水源污染源,达到规定要求,保证工人身体健康,增强工人劳动热情,心情愉快的工作与生活。5)素质:就是努力提高施工现场全体职工素质,养成遵章守纪和文明施工习惯,它是开展“5S”活动的核心和精髓。开展“5S”活动,要特别注意调动全体职工的积极性,91、自觉管理,自我实施,自我控制贯彻施工全过程,全现场由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境,使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。开展“5S”活动,必须领导重视,加强组织,严格管理,要将“5S”活动纳入岗位责任制,并按照施工的标准检查,评比考核,坚持PDCR循环,不断提高施工现场的“5S”水平。三、可行性3.1施工措施及计划为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施92、。做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。3.2施工现场流水段的划分根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,做好工序交接工作,以利于有效地指导现场施工。3.3施工现场流水作业以施工图、施工规范、质量标准、安全操作规程为依据,编制具体的施工组织设计及安全施工组织设计,要兼顾全面、符合实际进度并能具体指导施工。做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技93、术交底,内容是施工组织设计,雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。3.4施工现场交叉作业遵守交叉作业的管理原则施工各方在同一区域内施工,应互相理解,互相配合,建立联系机制,及时解决可能发生的安全问题,并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供94、施工计划,被干扰方据此提前安排施工,以减少干扰所带来的损失;如双方无法协调一致,或被干扰方必须停工时,则应报请项目部帮助协商解决。在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉作业时,应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时,应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施,明确各自的职责。双方应加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员作业的技能,自我保护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变能力,做到“三不伤害”。双方在交叉作业施工前,应当互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安全注意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工作业时,各方要先停止作业,保护相关方财产、周边建筑物95、及水、电、气、管道等设施的安全;由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。施工作业中各方应加强安全检查,对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决,消除安全隐患,确保施工安全和工程质量。3.5施工现场机具配置和布置工程开工前根据测绘单位提供的控制点、水准点进行测量定位、放线及水准点、平面控制点的布设工作。我公司将组建项目经理部,具体人员为项目经理、项目技术负责人、土建工程师、电气工程师、设备工程师、专职质检员、专职安全员、实验员、材料员、预算员等。认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。在工程项目开工前,机械96、人员按计划进场时间的要求组织进入现场。租赁驻地临设,做好开工前的准备工作,项目部管理人员做好各项技术准备工作,熟悉施工图纸,参加图纸会审工作。四、针对性4.1施工的重点和关键部位处理工程机械使用率高,所以合理安排工期,合理使用机械,提高机械使用率,是本工程的施工要点。做到合理配置、紧而不疏,确保工程按期竣工。以土方施工为主要控制项目,其余附属工程在人员、机械及材料上不可与主控项目发生冲突。工程范围广,合理安排工期,协调好各分项工程之间的施工顺序和进度。紧密联系各项工程工序,做到合理配置、紧而不疏,确保工程按期竣工。施工工期短,工程量相对较大。前期加大设备和劳动力的投入是保证对易松散和易飞扬的97、各种建筑材料用彩布条、蓬布等严密覆盖,并于居住区的下风处。在集中搬运点从搬运系统对积满灰尘的材料进行卸货时,提供三面挡护,入口处设有柔性搁板的围栏。现场内经常有车辆通行的区域铺路且应保持表面松散材料的洁净。确保运输积有灰尘的材料出场的车辆装有侧板和尾板,运输出场的材料应覆盖,覆盖应正确可靠且超出侧板和尾板边缘。积有灰尘的材料在运输前应进行湿润。对车辆定期进行检测以确保其有效运转且排放物不产生公害;产生超标尾烟的内燃机械不允许进入场地或在现场停留。控制水污染的措施为保护河流不受污染,生产生活区设污水处理池,防止水污染。严格对施工用料如水泥、油料等堆放管理,防止暴雨将物料冲入河道造成污染。防止施工98、机械漏油,禁止机械运转过程中产生的油污水未经处理直接排放,或维修施工机械时油污水直接排放。弃土防护措施弃土选择指定的弃土场堆放。按设计图纸要求在弃土场四周做好排水沟,防止地表水直接冲刷弃土堆,造成环境污染。由下到上分层进行弃土,分层厚度50-100cm,每层用推土机进行推平并碾压密实。弃土场使用完后,对顶面进行整平,顶面修成1%-2%的排水坡,防止积水。在外侧沿植草防护,防止水流冲刷。弃土场按设计要求进行绿化。环境卫生的措施现场配兼职管理人员和保洁人员,落实责任制。在场地内分片区布置垃圾箱,收集和排放来自食堂、办公区、仓库和施工区的生活垃圾,定期外运一次,以保证现场卫生清洁。4.2文明施工和防99、止扰民措施文明施工管理组织及目标本工程文明施工的目标:创建规范文明达标的样板工地,以统一化、规模化、品牌化的形象赢得市场,争创区级“安全生产文明工地”,切实做到“文明施工、样板工地”工作标准化、规范化。文明施工管理体系:为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,公司将成立以项目经理为首,以项目副经理和主要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干的本项目文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。文明施工措施文明施工规划平面布置安排细致、周到,考虑全面;按照文明施工手册和单位形象战略要求实施;格履行“工完场清”,实行文明施工责任区负责制;坚持不懈地强化非施工区域的管理。平面100、管理与形象布置施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,合理的利用现场的地形和地貌,做到科学利用、合理布置。根据现场的实际情况,施工现场将设多个大门,以方便人员、材料和机械的进出。场地硬化根据文明施工手册拟将施工现场场地硬化。现场场地在压实后全部用C20混凝土硬化,厚度为15cm,硬化时,注意在场地上留设3的排水坡度。现场周围连续设置400600cm的排水沟,上盖予制混凝土盖板。每隔10m设置5的坡度,以利于排水和沉淀泥沙,在大门入口处设冲洗沟和沉淀池,所有进出载重车辆均需用高压水冲洗轮胎。冲洗沟宽度为300cm,上盖32钢筋焊接而成的栅板,沉淀池与冲洗沟、排101、水沟相连,另一端与污水管网相连,并派专人定期负责清掏淤泥。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人负责经常打扫。大门及围墙施工现场的围墙和大门是工地的第一道风景线,工地周围设置高于2.4米的围墙,围墙采用彩钢板,沿工地四周连续围蔽;围墙上书投资商、发展商、设计监理、施工单位的名称等,工地名称用醒目的字体标示围墙明显处;现场根据需要设置大门,详见施工平面布置图,门宽5m,均设置4.5m高的门楣,写明施工单位名称和项目名称,大门右侧外墙挂设施工标牌,每个大门均设门卫室;材料进出的大门口均设洗车槽、沉淀池和高压冲洗水枪设备。办公区域办公区设在施工现场附近租赁的区域,施工期间要求整洁、清新、优美102、,该区场地全部采用C15混凝土硬化,并设置洗手间、茶水间等基本设施,以及会议室、娱乐室等场所,并有保洁员专门负责打扫。标志牌及形象标识工作施工现场入口处设立8块1.840.92m的标志牌。分别为“本工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针、单位简介。全部标志牌利用七夹板制作,用白色有机塑料板打底,铝合金边框,文字部分用红色和蓝色有机塑料板粘贴,标志牌全部装于特制宣传栏内,上部设有雨蓬,射灯,现场还将按单位形象标识要求设置多块导向牌,如办公室、生活区、食堂、厕所等方位都在导向牌上标明。4.3治安及消防公司将在施工现场设立由一名保卫103、干事和多名保安员组成的治安、保卫小组,全面负责现场的治安、保卫工作,在现场的大门口各采用二十四小时三班值勤制度,严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度,晚间巡查制度,并对民建队住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理,要求民建队必须是在注册的成建制队伍,员工必须有“身份证、暂住证、流动人口计划生育证”三证齐备,保卫组还将建立民建队员工档案,民建队治保会,以加强对民建队员工的管理,保障本施工的顺利进行。项目将建立完善的消防制度,配置合理的灭火器材,保证消防水源,在易燃易爆场所设禁火标志,并安排专人管理。为杜绝火灾事故的发生,项目还成立了项目经理为队长的义务消防队,队员由保卫人员和班组骨干组成,104、经常性的开展防火教育、防火演练,以防止火灾事故的发生。4.4工完场清和文明施工责任区制度施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中,每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则,由此产生的费用就要该班组承担,真正做到谁污染、谁清理的原则。项目将严格按照文明施工制度规定进行管理,楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点,由项目保洁员队伍统一通过井架运送至垃圾站。除了严格执行工完场清以外,我项目在现场还建立文明施工责任区制度,根据项目领导、安全总监、材料105、组长、各施工工长具体的工作区域,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。由项目经理、劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育,以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念,要求现场做到“五有、四整齐、三无”,以及“四清、四净、四不见”,每月按项目劳动竞赛制度,将文明施工列入重点进行检查、评比、考核,评出优劣班组进行奖罚,并张榜公布。非施工区域的管理因施工现场场地的充足,员工的生活和住宿全部在施工现场附近租赁的临时建筑里,该区域的管理,同样是我项目施工管106、理的重点范围。保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分,由一名项目副经理直接管理,并设立由一支多人组成的保洁队伍,定保洁区域、定责任人员、定工作内容。项目还将与附近的居委会或爱卫会签定对非施工区域进行消杀和投放鼠药,对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁人员重点处理,生活垃圾由环卫单位天天清运,给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。食堂管理建立完整的食堂卫生制度,食堂分为操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分,设生熟两套食品用具,生熟食分开存放。内部墙面全部贴瓷砖,做纤维板吊顶,地面满铺防潮地砖,操作间地板中间设一条排水沟,上盖栅板,食品加工操作严格按食品卫生法进行,每周一次扫除,当班107、炊事员每天打扫、冲洗,食堂内设大型冰箱一台及消毒设备,还设有专门的防鼠、防蝇措施。食堂从业人员必须持有健康证,并穿戴白衣帽及袖套,食堂必须取得炊食业许可证。宿舍管理员工分别按工种、班组安排住宿,统一着装、统一床铺蚊帐及被子,实行军事化管理。每间宿舍均选出一名卫生负责人和一名消防责任人,挂牌于门上,坚决杜绝赌博、酗酒事件的发生,项目保安员每天对宿舍卫生进行检查,奖勤罚劣。宿舍内禁止使用电炉、电热器具和生火煮食。并在方便排水的地方设冲凉房。厕所厕所地面铺缸砖,墙面贴1.5m高白色瓷砖,上部及顶棚用乳胶漆刷白,厕所内蹲位用砖墙分开,瓷砖贴面,设置自动冲水设备。设置洗手槽,并派专人清洁和定期喷药,以免108、产生异味。所有污水必须经化粪池沉淀才能排放污水管道。冲凉房内安装莲蓬头和水龙头,设置挂衣钩,室内地面铺防滑地砖,墙面贴白瓷砖,并派保洁员,每天打扫冲凉房卫生达标。4.5环境保护管理体系与措施施工环境保护管理目标按GB/T14001环境管理体系标准要求和工程所在地环境质量等级标准进行施工管理和控制。施工现场无重大环境事故发生;粉尘、噪声、固体废弃物、有毒有害物(气体)以及水污染排放必须达标。要尽量维护自然面貌,要避免对周围环境产生污染。竣工时,要尽量恢复原有植被。施工环境保护管理体系现场成立以项目经理任组长的环境保护及文明施工领导小组,配备一定量的环保实施人员和专业技术人员,分工分责任区具体负责109、管辖或工作范围内的环保事宜。另外,组织全体职工认真学习环境保护法,提高环保意识,并执行当地环保部门的有关规定,督促全体职工自觉做好环保工作,并认真接受业主和环保部门的监督指导。同时,严格执行防止和减轻污水、大气污染,保护生态环境等环保措施。施工环境保护、水土保持措施环境管理机构成立工程开工前,项目经理部建立环境管理机构,成立环境管理领导小组。制定环境管理方案针对重要环境因素,项目部在开工前依据公司的环境管理方案,针对工程特点制定本项目的环境管理方案。对一般环境因素,通过法律、法规及其他要求和日常的检查进行控制。环境管理方案内容要求:明确实现的目标和指标;制定具体措施并具有可操作性;明确责任单位110、或人员;写明完成的时间、进度,并落实资金。环境管理措施为提高环境绩效,减少环境污染,针对重要环境因素,项目经理部在开工前制定环境管理方案。根据本市有关文件规定,我们将采取以下措施:施工噪声管理措施:对电焊机、砂轮锯、电锯、电刨等易封闭的机械须安置在工作棚内,工作棚四周除出入口外须封严;对不易封闭的机械,以及各类噪音施工,如钻孔作业、安装拆除、混凝土浇筑及剔凿等,施工中要严格控制其作业时间;对产生噪音、振动的施工机械在施工过程中严格按照设备操作规程执行,严禁违章操作,加强施工机械的日常保养维修工作,以减少噪音的产生;施工中时间安排应严格执行国家有关规章制度,早7点以前、晚10点以后尽量减少施工作111、业,根据施工工艺要求必须连续组织施工的项目,如混凝土浇筑等,在施工前应向环保部门提出申请,经批准后方可施工;对各工种、机械操作人员加强班前教育,提高环境管理的意识,减少施工中的噪音;经常对噪音值进行监测,噪音超标时及时采取措施。光污染管理措施:夜间室外照明用的投光灯均设灯罩,透光方向均集中在施工范围;在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时,设密目网屏障遮挡光线照射居民区。施工扬尘管理措施:施工前对现场主要干道用混凝土硬化,材料堆放区要用细石硬化,并在材料出入口处设置冲洗车轮的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池,以防止车轮带泥上路;使用袋装水泥、石灰时,应轻拿低放,减少扬尘;水泥和其它易飞扬的细颗粒112、物应放入库内保存,运输和卸运时要防止遗洒、飞扬;现场松散材料堆放处应及时清理干净,以减少扬尘,五级(含五级)以上大风禁止产生扬尘的作业施工;清除施工垃圾时采用容器吊运或袋装,严禁用电梯井或在楼层上向地面抛洒施工垃圾;运土方、渣土车辆不得超载,土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm,装载建筑垃圾最高点不得超过槽帮上沿,且现场要有专人将土方或渣土压实,并进行覆盖、封闭,以防止沿路遗洒、扬尘;建筑垃圾装运时应提前洒水后再装车,以减少扬尘;施工中现场要配备洒水设备,并指定专人负责洒水、清扫;4.6生产生活垃圾管理措施:生活垃圾定点倒在垃圾站内,有专人管理。垃圾存放点不准泼倒粪便,以免污染环境。要定期清113、运,做到无垃圾积压现象。垃圾存放点夏天每天消毒,控制蚊蝇孳生;施工项目生活区的生活垃圾应建立分类收集站,可回收的垃圾如废纸、废旧墨盒、硒鼓等要分类存放;废旧电池设立回收箱,由质管办统一回收;废旧墨盒、硒鼓及时交给质管办回收处理; 施工现场设置废钢筋池和可回收垃圾池、垃圾桶和不可回收垃圾池,每天专人打扫现场;机械维修保养过程中产生的废油棉丝和擦拭油漆、稀料的废棉丝要集中存在回收池内,统一处理;生活区食堂设置剩饭菜回收封闭桶,食堂统一池槽清洗餐具等,剩余饭菜收集在专用桶内,每天由专人清扫,集中处理;施工垃圾的控制,对于可回收的施工垃圾由项目部制定控制措施,项目部设专人分门别类的进行分检,放入分检站114、并标出名称,以便回收利用。对不能回收的施工垃圾要及时清运。垃圾清运时,要进行覆盖,以防遗洒。施工过程中各工种、各工序必须保证活完料净脚下清,并有专职安全员和环保节能员监督检查;施工过程中应严格遵守生产生活垃圾处理制度,合理使用材料,减少垃圾的产生,加强垃圾的回收利用;材料运输、存储和安装过程中应严格遵守材料运输、存储和安装控制固废制度,减少垃圾的产生,节约材料,降低成本。生产生活废水排放管理措施:在现场进行搅拌作业,必须在搅拌机前台设置排水沟、沉淀池,废水经沉淀后进行二次使用;在施工现场出入口处设置冲洗运输车辆的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池;施工现场要设排水沟,以便雨水能够集中排入雨水管网;115、生活区食堂应设置简易有效的隔油池,废水经除油后方可排入市政排污管网,隔油池要定期淘油。生活区、办公区生活污水直接排入市政污水管网;生活区应设化粪池,由环卫部门定期清掏;生活区洗涤提倡使用低磷或无磷洗涤用品。能源消耗管理措施:节约用水管理:施工现场和生活区分区设置的,生产、生活用水要分别安表计量;施工现场用水设施的出水口一律要用截门或水龙头控制,胶管末端不得采用回折止流,水管衔接处要拧紧、绑牢,防止滴漏;施工现场要设置沉淀池,以实现废水回收,再用于浸砖、防尘等,提高水的重复利用率。冲洗机械车辆要注意节约用水,并将冲洗搅拌机用水回收沉淀;在混凝土养护、砌筑工程浸砖及拌合砂浆时,作业人员要加强责任心116、,妥善控制,不得让水任意流淌;在施工现场的供水部位或醒目位置,要设立节水标志,提醒大家时刻注意节约用水;施工现场要使用节水器具,严禁使用明令淘汰的用水器具;各施工现场环保节能员,按生产、生活情况做好用水、节水指标的分解、考核,做好原始记录,填写水量消耗节超情况报表。机关厕所及清洁用水设施要采用节水型器具,严禁使用明令淘汰的用水器具; 节约用电管理:施工现场要按规定装齐电表,施工生产、生活分别计量,做好考核工作,填写电量消耗节超情况报表;对施工现场的机具设备,做到随用随开,人离机停,防止空载运转;施工现场要合理设置照明灯数量与功率,根据需要开关,杜绝昼夜长明灯;加强安全用电管理,各种机具要安装漏117、电保护器,对用电、节电设备定期检查,保证无故障运行,安全用电。仓库管理措施:完善仓库管理制度,确保帐与物相符;将常用工具、小型材料与油漆等易燃物品分别存放于不同库房,易燃品库房应设置在较大场地,且通风良好,并根据最大库存量配备相应数量的灭火器材;货物应分类、分层摆放整齐,每样物品都应设标牌,标明产品名称、规格、数量、产地、进货日期等;按需要计划和施工进度进货,确保供应及时,尽量减少库存量;及时回收剩料和包装材料,做到工完无剩料,节约用料。严格控制材料的浪费,提高利用率。五、先进性5.1采用的新工艺、新技术、新设备5.1.1工程项目管理软件的应用施工过程中,运用MicrosoftProject工118、程项目管理软件,对施工过程进行动态管理,以利施工生产的均衡性。施工前运用该软件编制详细的施工进度计划横道图及网络图,在此基础上管理施工进度,配置和优化资源:包括劳动力、资金、机械设备、材料计划等;施工过程中,根据施工进展情况,分析进度管理中存在的问题,抓住关键工序,及时调整施工进度横道图和网络图,以便更好地管理工程5.2在执行国家强制性条文下体现施工的先进性措施加强人员管理,进行施工人员进场教育,由领导班子带领学习国家强制性规定,在施工期间在满足国家强制性标准的前提下尽可能采用新技术、新工艺、新机械进行工程施工。六、强制性执行国家强制性条文的保证措施工程施工中强制性条文的检查采用“过程控制、阶119、段性检查、总体评定”相结合的实施原则。强制性条文检查的方法包括图纸会检、施工文件审查、原材料质保资料核查、现场巡视、技术资料审查等安全规程强制性条文检查结合在安全定期和专项、季节性、巡视等检查中进行。七、承诺7.1保修承诺和违约经济处罚承诺我公司对产品的使用服务极重视,根据国际质量体系标准对服务工作的要求,在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定,并已实施多年,用户对我公司的服务都较为满意,为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构工程部专职主管用户投诉和回访事宜。服务组织与服务程序(1)、和顾客建立畅通的联系渠道,工程验收交付后,项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络,120、明确联系方式和联系人,不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。(2)、工程部根据公司有关文件规定,组织工程定期(半年)回访,回访方式采取直接回访或回访组回访,及时反馈用户意见。(3)、根据国家有关工程保修期限精神(特殊情况可与业主协商适当延长保修期),热情迅速地做好维修工作。工程保修期限本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益,我公司如承担该工程的施工,将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。工程回访(1)、在本工程保修期内至少回访三次,一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。(2)、工程回访或维修时,由我公司建立本工程的回访维修卡,根据本工程情况制定回访计划。(3121、)、向业主发出回访函,回访函一般在计划回访日期一个月前发出,并内容包括:关于回访的原则和目的;工程使用情况进行询问;工程质量存在哪些问题,性质如何;是否认为回访必要,如果要求回访,请回函并告之联系人的接待时间。第二章 质量保证措施质量目标我公司将按“管理立企,质量兴起,持续改进,顾客满意”的质量方针,做到高标准、严要求,精心组织,科学施工,对项目工程实行质量目标管理,确保工程质量一次交验合格率100%,优良率达90%以上,主体工程项目均达优良。我们在接到中标通知书一周内,将立即组织一批具有市政道路施工经验丰富、业务能力强、管理水平高的人员进驻现场,在施工现场成立项目部,并履行合同,按工期和质量122、目标完成合同规定的所有工程。项目部代表公司,全权负责履行本项目合同义务和质量责任。一、工程质量保证措施:质量目标:本合同段的工程质量目标为:达到国家施工验收规范标准。分项和分部工程一次性验收合格率达100。二、质量保证措施:2.1组织保证措施项目部、各分部成立质量领导小组,项目经理是质量第一责任人,项目技术负责人是质量负责人,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使质量管理真正落到实处。实行质量一票否决制。2.2技术保证措施严格按照设计文件和施工规范组织施工,项目进场后立即结合工程特点和质量目标,制定各种工艺和技术质量标准。坚持设123、计文件图纸分级会审和技术交底制度,每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见,在严格审核的基础上技术人员向施工队进行四交底,即:施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、施工方法交底并有记录。同时,认真核对现场,并与建设单位一起优化设计。认真贯彻ISO9000标准,制定切实可行的质量检查程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性,定期召开质量专题会议,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作。技术资料和施工控制资料详实,能够及时正确地反映施工全过程,并与施工同步积累,同时满足竣工验收的需要。重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工序及124、工艺的数据及影像资料的收集。加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。建立严格的原材料、成品、半成品的采购,进场检验及管理制度。2.3施工过程保证措施分项工程开工前,由质量工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;工程不经过检查验收不施工。“三不交接”即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交125、接。对工序实行严格的“三检”制度:“三检”即:自检、互检、专项检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,首先由工区、项目部质检人员逐级进行自检,自检合格后,请监理工程师检查,检查结果不合格则重新处理后再检。建立测量计算资料换手复核制度:测量资料须经换手复核,最后交项目技术负责人审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。建立严格的“跟踪检测”制度:检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。建立严格的原材料、成品和半成品验收制度。要由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包括质量126、技术、物资部门及工区有关人员。建立健全原材料、成品和半成品保管制度。要分类、分批堆放,并设立标记和账卡,坚持按用途归口保管、发放、不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立仪器设备的检定制度。建立原始资料的积累和保存制度。建立质量保证奖惩制度,奖励先进,督促后进。狠抓重点,确保整体,针对不同的工程项目,建立相应质量保证细则。2.4质量通病预防措施开工前将组织全体技术人员及施工人员对砼、钢筋、预制块等工程中容易出现质量通病的工序及部位进行分析,制定出切实可行的预防措施,并编制各工序作业指导书下发给作业层,把质量通病消灭在萌芽状态。第三章、施工总进度计划及保证措施一、施工总体进度计划 见127、附件一 二、保证措施1、加强工前教育,统一思想认识大力宣传工程建设的重要意义,宣讲施工工期目标的各阶段、各工序施工进度计划的关系,使全体员工,尤其是各级管理人员心中有数,工作协调统一。2、排定实施性施工进度计划,统一管理,协同工作在进一步摸清现场情况和落实有关材料供应措施后,制订奖罚规定,严肃实施;根据施工总体进度计划,制定各自负责的工序进度计划,落实工、料、机投入,做到总体目标明确,分解目标落实。3、制定和执行岗位责任制度,做到有计划,有执行,有落实。4、严密组织,科学安排建立调度会议制度,以进度计划为依据,每天分析、找出生产调度管理点,当天纠正和处理管理存在的问题,拿出次日(或即时)解决问128、题的可行措施,疏通障碍、以严密的组织,科学的安排来控制生产,以日保旬,以旬保月,以月保总体目标的实现。5、加大资源投入,并及时调度调整根据计划和实际需要,适时组织人力,尤其是机械设备的进场,关键设备必须有备用,以确保工程按计划进行,施工中并适时调度调整现场内部机械设备,以充分发挥机械效益。6、采用新技术、新工艺、新材料。施工积极推广和采用新技术、新工艺、新材料,开展技术革新,探索总结工法,努力缩短各具体工序的施工周期,加快施工进度。7、建立主管负责人现场昼夜值班制度,及时解决现场出现的各类技术和施工难题,督促检查各工序的衔接组织问题,使全合同段各工序有机运转。8、根据各工序的具体情况,制定和执129、行严厉的奖罚进度目标。第四章、施工安全措施计划安全管理是施工企业管理的一项重要内容。响应国家政策,确保安全生产,杜绝事故发生,是企业员工的重要任务,是各级领导的主要职责,必须高度重视,强化施工安全管理,采取有力措施,保证安全生产。 一、安全管理目标:杜绝重伤以上人员伤亡事故,确保施工机具设备运转良好,无刑事案件发生,无火警事故。 二、安全保证体系:成立强有力的领导班子,建立健全安全保证系,项目部设安全施工领导小组,项目经理为组长,设专职安全员2人,各队设专职安全员一名,负责各分部的安全工作。 三、安全保证措施 3.1、建立健全安全管理机构和安全工作规章制度,安全员具体负责,组织实施对项目的安全130、管理,保证安全工作贯穿于施工全过程。 3.2、加强安全教育,提高全员安全生产意识。重点进行四个方面的教育,即“主人翁责任感”及“安全第一”的教育;安全基础知识和技能的教育;遵守操作规程制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展安全检查评比活动,激发全员安全生产的自觉性。另外定期给职工上好法律课,警示员工遵纪守法。 3.3、从施工方案设计和技术交底上,充分体现和明确安全技术方面的内容,重点在工序安全规范、操作规程、特殊工种等方面加大管理和业务培训力度。 3.4、在危险区施工人员必须配戴安全帽,无安全帽者不得进入放荡现场,高空作业超过3米以上者必须拴安全带,支架上所使用的器材,要放稳固,131、螺栓装箱,小工具装袋,严禁乱放,防止坠落伤人,施工人员必须按规定佩带防护用品。 3.5、抓好现场管理,搞好文明施工,保持现场管线整齐,灯明、路平、无积水。易燃物品仓库要设专人防守,危险区要设有栏杆和标志,备齐消防器材,并能防盗。 3.6、施工中所有设备机具均须在使用前后进行安全检查,交通路口设置醒目的反光安全标志,夜间连续施工时有良好的照明设施,定期或不定期的进行安全检查,实行安全否决权制度。 3.7、加强工地用电管理。照明、动力线路的架设要顺直,做保证绝缘良好。施工中加强对机具、电器设备的检查和维修,各种施工机械和电器均设置漏电保护装置。线路架设高度和照明度必须符合标准,严防行走运行机械损坏132、输电线路。 3.8、车辆要经常检修,保持完好,建立台帐,动态管理。动力机械必须由考试合格并持有合格证的司机上岗。严禁非司机开车,禁止酒后开车,维护好车辆交通道路,保证安全畅通。 3.9、施工现场的油库、料库、发电站、变压器等临时设施,设置避雷装置,防止雷击。 3.10、生活区、拌合站、预制加工场主、料库、要符合防水要求,切实做好防水、放火、防中毒、防电等工作,杜绝事故发生。 3.11、存放易燃、易爆物品的仓库要与驻地房屋保持一定的安全距离; 3.12、施工现场设工地医务所,负责一般救治及疾病预防工作,出现紧急情况,应做好现场急救和保护工作,现场备应急车辆,以供急需。 3.13、坚持经常和定期安133、全检查制度,形成临近体系,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,并要结合安全事故规律和季节特点,重点查防漏电、防火灾、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的问题及时采取措施解决,并执行严格的奖罚制度。 3.14、经常与当政府联系,密切同当地群众的关系,征求意见,改进工作,严肃群众纪律,搞好工农联防,共同做好施工期间的安全工作。第五章、文明施工措施计划为保证工程顺利进行,文明施工必须始终贯彻。为此,项目经理部设立文明施工领导小组,组长由项目经理担任,成员有技术负责人和各专业施工队队长组成。1加强文明施工的教育,使其制度化、经常化,提高施工人员的精神文明素质 。2施工现场树立交通标志牌,指导行车;施工车134、辆停放整齐,材料堆放有序,施工时严格遵照公路用地范围界限,不得破坏范围外的设施;与电信电力部门协调配合,避免破坏通讯电力设施;做好施工范围内的清洁卫生工作,定期把工地上的废物、垃圾、水泥浆、废弃模板等杂物清除干净,遵守有关管理机构对健康及环境卫生的规定。3.扬尘治理措施施工现场扬尘污染主要来源于建设道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物,对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主要有:水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。1、落实目标责任建筑施工现场防治扬尘和大气污染,实行项目经理负责制,并由专人负责扬尘作业的控制管理。加强对施工人员的135、宣传教育,提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识,形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。2、编制专项方案施工现场必须编制防治扬尘的专项施工方案,严格按照福建省住房和城乡建设厅关于关于加强建筑施工扬尘防治工作的意见的要求进行施工,确定有效的施工防治扬尘措施。3、合理分段作业,施工现场及临时通道定时洒水,出入口进行硬化处理,开挖的土方堆放整齐划一,拍平,并洒水,及时用密织防尘网覆盖。施工作业产生的灰尘,应进行洒水使灰尘公害减至最小程度。安排专人经常清洁、洒水降尘。4、垃圾及余土处置4.1、多余土方及时清运出场,暂时不能外运,必须采取集中堆放、围栏、压实、洒水等措施,施工便道外侧裸露的地方采取植草、136、压实等措施。4.2、运输车辆、车箱尾部设挡渣板或适度装产,避免车装渣、料沿路撒落,车辆必须清扫干净后方可驶离工地现场。4.3、清运余土和建筑垃圾必须采取严密遮盖和围护措施,防止遗洒飞扬。 5、易产生粉尘的水泥、白灰等材料必须存放在库房内或采取用塑料膜覆盖,砼搅拌机搭设操作棚封闭,作业结束后,立即清洗周围环境卫生,以防粉尘飞扬污染环境。6、混凝土拌制扬尘控制6.1施工现场不设混凝土搅拌设备全部使用商品混凝土6.2、在签订商品混凝土供应合同中已明确约定,供应方应在供货过程中扬尘治理方面的责任和义务。 7、其他扬尘控制措施7.1、遇市政府发布空气质量预警时,施工现场停止施工作业。7.2、土方施工期间137、,当气象预报风速达到4级以上时,停止施工作业。7.3、土方作业过程中,使路面始终保持较湿润的状态,做到不泥泞,不扬尘。7.4、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃应采用吸尘器。7.5、施工现场不得熔融或焚烧有害、有毒物质,禁止有害有毒废弃物做回填土。;7.6、工程项目竣工后,及时平整施工工地,并清除积土、堆物。第六章、施工场地治安保卫管理计划一、安全管理制度A、生活区:食堂卫生保持清洁,锅台面无灰尘,地面无尘土、杂物,锅、桶、铲、盆放到固定地方,保证职工的饮食卫生,奖罚分明。B、职工宿舍首先必须遵守宿舍制度,根据宿舍实际情况进行处罚,如不迭被,每人一次罚款5元,地面不清洁每次罚款5元138、,如有两次违反者,罚违反者义务劳动一天,再有违反者由项目部处理。在宿舍区及施工现场不得不偿失有赌博及打架斗殴等事件发生,如发现一次罚款50元,在每月检查被评为优秀宿舍或个人,根据每月实际罚款情况的多少,作为奖励。C、施工现场不得不偿失违反施工分项逐级技术交底及安全规范的要求,违反者每人一次罚款5元,两次以上者罚款50元,或义务劳动一天,每月检查被评为安全先进个人根据实际情况进行奖励。D、文明施工保证措施1)生活垃圾必须倒入垃圾池;2)污水、生活用水倒入指定地点;3)在生活区及施工现场不得损坏公共设备;4)严禁在工地喝酒、闹事及赌博;5)所有项目部人员在晚上12点前归宿,违者罚款20元,如有违反139、以上5项者,均按情节轻重进行处罚。E、安全考试不合格者每人一次罚款10元。F、每晚12点钟宿舍关灯睡觉,违反者每人一次罚款5元。二、安全检查制度A、项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。B、安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。C、安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。D、对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行140、复检,复检合格后销案。在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。E、坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制度的执行情况。F、认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。G、做好季节性与节假日前后的安全检查工作。H、积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。三、建立健全安全检查资料台帐。安全技术交底制度A、工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。B、各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。C、安全技术交底不但口头讲解,同141、时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。D、安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。E、安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。F、遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。G、安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。安全教育考核制度A、项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。B、做142、好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。C、制定日常安全教育计划,做好工人日常安全教育。D、项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。E、抓住典型事故案例,做好安全教育。F、对教育的效果实施考核,考核合格者方准其上岗,不合格者继续进行教育,直至合格为止。G、做好教育考核记录,建立健全安全教育资料台帐。四、特殊工种作业人员管理制度A、单位特殊作业工种包括:架子工、起重工、信号工、电工、机械工、机动车驾驶员等十几个工种。B、特殊工种作业人员必须持证上岗。C、特种作业人员应进行登记造册,并记录上岗证号码及年限,另附上岗证复印件一份存档。D、特殊工种143、作业人员上岗前,必须对其进行专项教育和考核,合格后方可上岗。E、按照规定参加当地有关部门的培训考核,当上岗证超越规定的有效期限时,应进行复审,否则视为无证上岗。F、特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程,认真执行安全技术交底,有权制止本工种其它作业人员违章作业。G、安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查,对违章作业者及时处理,以防引发安全事故。现场管理措施开展“5S”活动,“5S”活动是指对施工现场和生产要求(主要是事物的要求)所处状态不断进行整理、整顿、清洁和保养,由于这五个词中罗马讲音的第一字母都是“S”,所以简称为“5S”。1)整理:所谓整理,就是对施工现场实存的人、物进行调查分析144、,按照有关要求,区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事交付处理。A、现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员未经批准严禁进入施工现场。非法用工(如童工)要及时清查,施工的垃圾余土、各种多余的周转工具,报废和多余的材料、机械、设备和构件,职工个人生活用品等等,要及时清理到指定地点存放,经分捡利用把施工现场不需要的东西清理出现场。B、把作业面暂不需要的人、事、物及时进行清理,到合适的位置,把作业多余的和暂时不用的模板、架、木料、钢脚手板等及时清理到指定地点堆放。C、对施工现场的人、机、物使用不合理,安排不合理物品摆放方法不合理的,一经发现就要及时调整,技工岗位用非技术工人,本145、专业技术工干非专业工作等等,整理现场的范围是建筑内外,上至作业面、下至地下室,地下管沟内,每个工位、食堂、仓库、办公室、加工场、堆料场、机械操作室等场地各角落,达到物无不用之物,道路和信道畅通,人尽其责,物尽其用,工序安排合理,这样即改善和增大了作业面积,搞好了成品保护,制止了违章作业,消除了隐患,保证了质量,减少了返工损失,又在保证施工情况下实现了库存量少,节约了资金,创造了最佳施工环境,培养了良好的作风,提高了工作效率。2)、整顿:所谓整顿,就是合理定置,通过进一步整理把施工现场所需要的人、机、物、料按照施工现场布置图规定的位置,并根据有关法规标准以及企业规定科学合理地安排布置和堆码,使人146、才合理使用,物品定置,实现人、物场所在空间上的最佳结合,从而达到科学施工,文明安全生产,培养人才,提高效率和质量的目的。3)、清扫:就是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污染、无污物,并使设备运转正常,清扫活动的要点是:A、要对施工现场进行彻底清扫,不留死角,施工现场所有场地、物品、设备、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等都是检查清扫对象。B、要做到自产自清、日产日清,工完料净脚下清,要在清扫过程中,要注意对建筑垃圾分拣、筛选综合利用,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场,送到规定的垃圾销毁场。C、对设备的清扫,要定147、期对设备进行点验,清扫和维修保养,设备异常马上修理,使之恢复正常。4)清洁:就是维修整理、整顿、清扫是前三项活动的深入,从而预防疾病和食物中毒,消除发生不安全事故的根源,使施工现场保持良好的施工与生活环境。A、清洁首先从个人开始,炊事员工作服要清洁,职工要注意个人卫生,及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服,职工不仅做到外表的清洁,而且要注意精神文明、礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、赌博,不看黄色书刊和录像,不随地大小便,不凌空抛撒垃圾与物品等。B、清洁是指现场所有和空间上的清洁,要进一步消除施工现场空气中粉尘、噪声、水源污染源,达到规定要求,保证工人身体健康,增强工人劳动热情,心情愉快148、的工作与生活。5)素质:就是努力提高施工现场全体职工素质,养成遵章守纪和文明施工习惯,它是开展“5S”活动的核心和精髓。开展“5S”活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制贯彻施工全过程,全现场由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境,使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。开展“5S”活动,必须领导重视,加强组织,严格管理,要将“5S”活动纳入岗位责任制,并按照施工的标准检查,评比考核,坚持PDCR循环,不断提高施工现场的“5S”水平。第七章、施工环保措施计划 随着人类文明的发展,环境保护工作,越来越受到社会的普遍关注和重视,搞好149、环境保护工作是我们施工企业义不容辞的责任。为此,我们根据中华人民共和国环境保护法的规定,结合本工程的特点,我们在施工过程中,将制定严格的规章制度重视环境保护工作,坚持文明、规范施工。一、建立健全环境保护体系 1.1、我公司在进入施工现场后成立由项目经理任组长的环境保护领导小组,各部门领导工程队队长及定量的技术人员为成员,并配备一定量的环保设施,必要时聘请环保部门的环保专家做顾总,共同做好环境保护工作。 1.2、组织所有施工人员广泛深入地进行环境保护和环境法律教育,提高全体员工的环境保护意识,使每个员工自觉地做好环境保护工作,坚持文明施工、人人参与、人人守法。 1.3、严格执行国家宜昌地区区关于150、环境保护方面的有关法规和条例并加以宣传。二、保护植被、防止和减轻水流、大气、地表、噪音等污染措施。 2.1、施工车辆和筑路机械运行和运输过程中,注意经常洒水,避免扬尘污染环境。 2.2、拌和站采用良好的密封和除尘设备,避免产生粉尘,拌合现场经常进行洒水处理。 2.3、注意避免和减缓施工机械油污,生活废水不得随意排放,直接或随降水流入水体。避免污染水源,施工中严禁堵塞河道或水渠,影响水流渲泄。 2.4、在沿线指定料场取土,严禁乱采乱挖,清理场地废料和处理土石方工程的废方,严格按照设计图纸要求 放置在指定弃土场。 2.5、对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,合理安排工作人员轮流操作筑路机械,减少151、接触高噪音时间,对强噪音源较近的施工人员,除取得防护耳塞或头盔等有效措施外,还应缩短其劳动时间,同时要注意对机械的经常性保养,尽量使其噪音降低到最低水平,为保护施工现场附近居民的夜间休息,施工时间应加以控制。 2.6、按施工图要求,认真恢复被破坏的植被。2.7、修建的临时工程,应尽量减少对自然环境的损坏或危害,工程完工后,将其拆除,恢复其原样。 2.8、保证生产区、生活区的卫生、建立健全环境卫生检查制度。第八章、施工现场总平面布置(附图)施工现场总体规划原则:布局合理,节省投资,减少用地,节省劳力,因地制宜,就地取材,方便施工,尽量利用既有设施。平面规划主要内容:施工队驻地、施工便道、材料堆放152、临时库房、施工用水等。经实地勘察,施工现场设置临时仓库,机械、车辆在道路沿线随施工进度动态停放。施工用水、用电由我方自备水车拉水及当地生产生活用电,供施工使用。严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规,不拥挤,有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。改善食堂清洁卫生条件,确保炊具干净,室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗,并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。工人宿舍内摆放整齐,并排出值班表,每日派人清扫,宿舍内不自隔小房间,不乱拉电线,不留外人住宿。浴室、厕所专人清理,每周喷洒药剂。临时设施采取封闭管理,并153、设置值班人员,禁止无关人员随意进出。为了强化企业内部管理,加强施工现场管理,适应当前建筑市场的需要,提高企业的社会信誉和经济效益,结合推广项目法施工的要求,判定出文明施工管理的若干规定,要求认真学习贯彻实施,通过实践逐步完善,把文明施工管理工作提高到一个新水平。第九章、项目组织管理机构一、项目管理组织机构针对本工程的特点,我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。1.具体管理组织机构如下图所示:总务部试验室设备物资部财务部质检部计划部工程部测量队路缘石施工三队路基施工一队垫层154、层施工队基层施工队砼路面面层施工队人行道工程施工队绿化施工队供水、排水施工队项目技术负责人 项目经理二、各岗位主要职责 1、项目经理 (1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。 (5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。 (6)、接受建设单位、监理单位及上级155、业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目技术负责人(1)、负责项目技术工作,主管工程管理部、安全质量部,对工程项目进度、质量负责。(2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-2000标准的有效实施。(3)、主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。(4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(5)、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。(6)、组织定期工程质量检查和质量评定,指导有关人员进行Q156、C小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。(7)、根据现场实际情况,优化施工方案,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。3、施工员(1)、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求;(2)、编制作业指导书、施工技术交底文件,并认真实施;(3)、保证施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求。4、质检员(1)、认真贯彻有关保证质量的制度和措施;(2)、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督;(3)、深入工地把好每道工序的质量关,把质量通病消灭在施工过程中,不合格的分项,不能进行下道工序。(4)、负责进行分部、分项工程质量评定;(5)、参加隐检验收、结157、构验收、单位工程验收和工程质量回访。5、试验员(1)、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责;(2)、按规定做好各项材料试验及现场试验,如达不到指定和设计要求,试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告,不得拖延。6、材料主管、材料员(1)、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责;(2)、进货时按合同及质量要求与样品对照验收;(3)、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场。7、安全员根据部颁标准(安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全)规定逐项落实,定期检查,立案备查。 8、后勤部 (1)、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究,158、收集整理有关行政信息,为领导决策提供依据。 (2)、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。 (3)、负责接收、整理、保管各类文书,包括质量体系文件,科技档案、其它专业档案,对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。 (4)、准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题,分析施工形势,协调各种关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。 (5)、负责项目后勤工作。第十章 成品保护和工程保修工作的管理和承诺成品保护承诺我公司将本着“绿色施工”的理念,建立完善的管理体制,组织专门人员,指定完善的成品保护措159、施,使本工程成品保护工作迈上新台阶,成为公司及阿克苏地区的样板。成品保护管理本工程体量较大,工期较紧,各专业施工同时穿插进行。为确保工期,必然有许多工序提前插入。且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中,有些分项、分部工程可能会提前完成,如果下道工序对已施工成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保护,就会造成既有成品的损伤或破坏,影响工程质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。为此,我方将认真做好成品保护工作。建立成品保护工作的组织1、项160、目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、现场生产经理、各施工队伍牵头组织,并对成品保护工作负全面责任。3、工程各责任工程师负责具体方案实施。4、财务处负责制定成品保护资金计划,并监督其落实。5、各专业施工队主要负责责任人自身施工范围内的作业面的成品保护。6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。成品保护责任及管理措施1、成品保护责任为了切实搞好成品保护,应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护161、方案,以合同、协议等形式明确各施工队对成品的交接和保护责任,确定施工队为主要的成品保护责任,项目经理部在各施工队保护成品工作方面起协调、监督作用。(1)分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。(2)交接检查由工长组织,上、下工序的班组长参加。如不组织交接检,出现的成品损坏由工长负责,如有一方的班组长不参加交接检,出现成品损坏由该班组长负责。(3)分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下,成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时,由平时使用、保管的人或班组负责。(4)建立162、必要的奖惩制度:污染的成品由责任者负责处理干净,恢复原样或按实际发生的工料费赔偿;损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿;经查实属蓄意破坏成品者,视情节予以罚款、行政处分,直至提出刑事诉讼。2、现场材料保护责任若我方中标,由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理,发送到各施工队的材料、半成品、设备,由各施工队负责保管、使用。3、结构施工阶段的成品保护责任及管理措施结构施工阶段,结构工程施工队为主要成品保护责任人,路面、路基施工专业队伍等要有保护管线项目的措施,方可进行作业,在绿化、供排水专业项目完成并进行必要的成品保护后,163、向路面、路基施工队进行交接。对于一些关键工序,各施工队均要设专人看护和维修。4、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施(1)安装阶段特别是收尾、竣工阶段,成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任方是专业施工队,设备的成品保护的责任方是安装的专业施工队。土建和安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段,土建分层、分区设置专职成品保护员。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,损失由成品保护责任方负责赔偿。(2)上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分承包之间进行,项目经理部起协调164、监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。(3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。(4)施工队在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,施工队必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他施工队协调后,其他施工队派人协助该施工队施工,当施工完成后,其他人员恢复其成品。(5)项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。(6)项目经理部技术部门165、对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各施工班组的技术交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。(7)项目经理部对所有施工班组都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使各施工班组认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证施工班组自身的荣誉和切身的利益。成品保护技术措施合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用,是进行成品保护的有效途径之一。对成品直接进行保护,是比较有效的成品保护措施,主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染,包就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染。盖就是166、表面覆盖,以防止堵塞、损伤。封就是局部封闭。基础与主体结构1、测量定位桩点定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。2、模板工程:(1)模板工程在加工制作,现场拼装过程中,应注意模板面的保护;不得损伤模板板面,保证清水混凝土效果。进场后的模板,临时堆放时,必须用编织布临时遮盖,使用前,必须刷脱模剂。(2)模板吊装前用废橡胶片把模板的四边保护起来,防止在安装、运输工程中碰撞和损坏;模板起吊过程中,要稳起稳落,注意不要碰撞。(3)拆模起吊时,不得死撬硬砸,模板拆下应及时清理干净,进行整理,涂刷脱模剂。(4167、)模板堆放要垫木方,严禁在水中浸泡。3、钢筋工程(1)成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫整齐,防止钢筋变形、锈蚀、油污;在地面预制好的冷挤压钢筋接头要用垫木垫好,分规格码放整齐。套筒内不得有砂浆等杂物。镦粗直螺纹接头所用套筒在运输、储存中应防止锈蚀和玷污。套筒应有保护盖,盖上应注明规格。(2)上下层钢筋绑扎时,支撑马凳绑扎牢固,防止操作时变形;竖向钢筋的焊接接头夹具不得过早拆卸,焊接后的钢筋接头不得利用机械进行弯砸。(3)楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好以后,不准踩在上面行走,在浇筑混凝土前保持原有形状;(4)严禁随意割断钢筋和在主筋上进行电焊作业;(5)模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋;(6)为168、了保证在浇筑混凝土时,插筋不移位,插筋上部绑扎定位箍筋,下部将插筋、箍筋及水平筋绑扎牢固,防止插筋移位。并在插筋上部套塑料管,以防浇筑混凝土时污染钢筋。(7)水电预留预埋过程中,套丝机下设塑料布,以防油污污染钢筋。安装电线管、或其他设施时不得任意切断和移动钢筋;4、混凝土工程(1)振捣混凝土时,保护好洞口、预埋件及水电管线等。模板钢筋要设专人看护,不得振动钢筋、模板,以免钢筋移位,模板变形或预埋件脱落。(2)浇筑混凝土时,布料机应放置牢固,注意对模板的保护,可在其下部加设支撑,防止模板变形。(3)已拆除模板及其支架的结构,在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后,方可承受全部使用荷载;当施工荷载产169、生的效应比使用荷载产生的效应更为不利时,必须经过计算,加设临时支撑。(4)结构临时护角需要暂时拆除而进行其它工作的,工作完毕立即恢复护角,切实做好保护。(5)各专业工种必须按工程安排的综合进度计划进行穿插配合,并办理交接检查手续。消防工程消防管道及设备、报警阀配件、消火栓箱内附件,各部位的仪表可在交工验收前统一安装,防止误动漏水,损坏装修成品,防止丢失和损坏。喷洒头安装时不得污染和损坏吊顶装饰面。工程回访制度工程回访程序工程交付使用后,在保修期内至少进行三次回访:第一次为交付使用后的一个月,第二次为交付使用后半年,第三次为交付使用后满一年。第一采暖期、供暖期开始应重点组织回访。当工程所在地发生170、台风、暴雨、地震等自然灾害后,应及时进行追加回访。回访组织本工程将由我单位总经理其授权人带队,工程部门组织有关人员参加。在回访中,对业主提出的任何质量隐患和意见,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关施工班组认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。工程服务和保修范围及期限我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工种保修工作随即展开。在保修期间,我主将依据保修合同,本着“对171、用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。第十一章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响,我方从工程开始,就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制,保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。风 险风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。风险管理始于项目投标之时,我们必须通过有效的风险管理,包括宏观的与微观的,才能确保我们工程建172、设的各项目标与指标的实现。风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务当中,行之有效的系统和程序将帮助我们识别风险、分析风险因素,评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免执行中的风险损失。我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项的执行。风险管理组织机构与风险管理1、组织机构组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件,只有有了合理风险管理组织机构才能保证风险管理的顺利进行,正确进行风险分析,风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定,本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门,不设专门的风险管理机构,以兼职的风险173、管理小组的形式出现,小组的组织机构彩直线职能制形式。2、风险管理内外部环境不断变化,风险管理也随着条件的变化而调整,风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程,主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤。3、风险管理目标风险管理是一种有目的的管理活动,风险管理的总目标是选择最经济和最有效的方法使风险成本最小。本工程的风险管理目标是:节约经营成本、保证员工高昂的工作状态、保证企业经营有有效运行,防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持企业的生存、保持经营的连续性、保持稳定的收入、承担社会责任、保持良好的社会关系、维持企业社会信誉、保证工程顺利完成。4、风险识别风174、险的客观存在性风险是人类历史上长期存在的客观现象,风险是人们对未来行为的决策及客观条件的不确定性而导致的实际结果与预期结果之间的偏差,风险的存在是客观的、确定的,但风险的发生是不确定的,风险的大小取决于风险发生的概率及其产生的损失。工程的施工过程中存在实际结果与预期结果的偏差,冲压厂等24项(冲压中心建设项目、自主品牌乘用车基地建设项目)工程存在风险是客观必然的。5、风险的识别方法减少和避免执行中的风险,是我们风险管理的根本目标,为此我们必需要首先识别风险。项目一开始,我们首先就应该进行风险识别,项目实施过程当中我们要对未来的工作和工程进行风险分析、防范和预控。我们依据风险管理计划,业主需求,175、项目目标、范围任务、各项工作计划,风险的种类和历史信息进行风险识别。我们按照目标、时间、结构、环境、因素进行目标的识别和分解。风险识别的方法表风险识别方法风险识别方法的说明表格问卷识别法设计既有价值又适用的识别表格和问卷风险列举法根据流程外的资料分析每项活动可能遭遇的风险专家调查法头脑风暴法: 畅所欲言,最后综合分析德尔菲法: 间接、反复获得的价值的信息风险因素预先分析法对风险因素、风险条件预先作概略分析幕景分析法识别可能引起风险的因素及影响程度安全检查表分析法在科学分析的基础上,找出可能的风险因素工程项目的风险识别:风险按损失产生的原因可分为自然风险、人为风险(包括行为风险、经济风险、政治风176、险、技术风险),根据工程项目施工的特点及本工程实际施工过程中可能发生的情况,我们将本工程施工过程中的风险归纳为技术风险和非技术性风险两个大类。风险分析风险要素:风险因素、风险事故、损失是风险的三个要素,风险因素引起风险事故,风险事故导致损失,而风险因素也可能直接导致损失,因此想避免或减少风险带来的损失,我们需要加强对风险因素的认识。因素认别:风险管理必须首先识别和分析评估潜在的风险领域,评价风险包括风险发生可能性的大小和后果的严重程度。这是项目风险管理最重要的步骤。识别风险并能避免风险或降低风险,更为重要的是识别引起风险的因素,即对风险因素的识别。对风险因素的识别包括风险的来源,风险产生的条件177、,描述其风险特征和确定那些风险会对本项目产生影响等。风险决策风险决策的过程也是风险控制的过程,是选择以及优化风险管理以达到风险管理目标的过程,是为了防止风险发生以及减少风险发生带来的损失。常用的风险管理技术包括控制型风险管理技术和财务型风险管理技术。控制型风险管理技术是用来避免、消除和减少意外事故发生的机率,限制已发生的损失继续扩大的一切措施。财务型风险管理技术是对无法控制的风险所做的财务安排,将风险成本分布在一定时期内,以减少风险损失而引起的财务上的波动。就本工程而言,风险决策重点在于采用控制型风险管理技术进行风险防范,风险防范与本项目整体管理工作具有密不可分的关系,我们的目标管理体系,过程178、化、系统化、程序化、阶段化的管理手段将会对我们的工程建设的总体目标的实现具有良好的防范功能,我们内部信息平台的建立、外部信息平台的有效链接,将会对我们的风险防范提供最有效的支持和沟通。我们科学的组织结构,优秀的团队建设将会对我们整个工作的有效开展与组织协调起到中坚作用。我们完备的计划和计划管理体系,将使我们的各项工作按照预定目标开展。除此以外,我们还对工作的关键点制定了完备的防范措施。风险管理评价风险管理证人是指对风险管理计划的实施和风险管理效果的评价。由于风险的可变性、风险分析水平的阶段性、风险管理技术处于不断提高完善的过程中,因此需要对风险管理的效果进行科学的评估。风险管理的良好效果在于以179、最小的风险成本取得最大的安全保障。同时还要保证风险管理目标与整体目标的一致性。风险管理证人使得风险管理的水平不断提高,持续改进,以最小的风险成本最得最大的风险管理效果,从而达到避免或减少风险带来的损失,实现风险管理的计划目标。抵抗风险措施风险分类本工程工期将经过两个雨季、两个冬季,因此施工过程中不确定因素多。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况,并制定相应的处理措施、预案。风险情况分类认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化,可把紧急情况分为几类,具体类型及可能险情见下表:紧急情况分类表序号类型可能险情1火灾生活区或办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等2爆炸易爆180、物品爆炸、压力容器爆炸等3质量事故路基塌陷4重大机械事故起重设备失稳或倒塌、车辆碰撞等5坍塌事故边坡坍塌6坠落伤亡事故人员重伤、死亡7严重管道破裂上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等8集体食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等9夏季中暑群体中暑、个别严重中暑等10突发传染病传播迅速、后果严重的传染病11不可抗力自然灾害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等11计算机病毒系统崩溃、数剧丢失等12触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路应急领导小组设置及职责分工本工程应急救援工作领导组织分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应181、小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由我方总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。应急救援队伍根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门,有项目的安全、生产、技术、行政、医务室等;二级救援队伍来源于我方总部各主要部门,有总部的质量安全部、保卫部、项目管理部、资金部、财务部等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。项目部应急救援职能机构的职责与分工项目经理:182、负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。技术负责人:负责应急救援,生产人员协调指挥。电工长:负责应急救援现场动力照明电力供应,水源供应组织工作。材料员:负责应急救援材料运输、车辆调配供应。管理员:负责应急救援后勤保障工作。安全员:负责应急救援组织现场保护和防护工作;负责应急救援车辆、行人和人员疏散及善后处理工作;负责应急救援日常管理,信息沟通,协调工作。小组激活时间事故发生后1小时内,启动应急机制。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后,应急状态解除。联络方式公式应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示,救护医院的位183、置及联络方式也将予以公示。应急救援的经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。安全急救实施过程中的经费保障,可根据具体情况向公司申请划拨。紧急情况处理措施、预案安全事故应急救援措施及预案1.现场保护项目部应急救援组织在进行事故报告的同时,应按职责分工指定专人保护事故现场,采取必要的围栏措施,如出现伤亡人员需对现场物品做必要移动的应首先记录现场实物状况、采取牌照或绘图的方式进行记录。做好调查取证的基础资料准备工作,同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制,以备询查。对于引发事故的重要物证及时收集、登记、保管。2.人员疏散对于事故发生可能造成的184、安全隐患,威胁周边人群安全的,应立即采取人员疏散措施,根据应急预案中安全疏散通道设置的安排,由专人组织人员疏散,设置限制区域并标识,控制事态的发展。3.现场医疗急救对于事故发生人员伤亡的,应按应急预案要求,组织经培训的救援救护人员根据伤者情况实施现场救护,同时组织车辆,按预案路线及时送往医院救治。4.易燃易爆品转移易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物品时,应按应急预案要求,组织人员、车辆进行危险物品转移,转移过程中设置专职看护人员,并根据危险物品特性配置充足的消防器材,按预案设定的转移路线及目的地组织转移。必要时上报当地公安、消防部门,在其指导下组织转移。发生高处坠落事故应急措施发生185、高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤,必须维持呼吸顺畅,昏迷应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,搬运时186、,将伤者平卧在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施。一般伤口小的止血方法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。加压包扎187、止血法:用纱布、棉花等作成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次,每次放松0.5-1分钟。动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。发生物体打击事故应急措施及预案当物体打击事故发生后,抢救的重点放188、在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。发生触电事故的应急措施及189、预案触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊惶失措,束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有:将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝190、缘来隔断入地电源,然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点810米的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项:未采取绝缘措施前,救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者;救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源的过程191、中,救护人宜用单手操作,这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。触电者未失去知觉的救护措施:应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息,并派人严密观察,同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源,然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点810米的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应192、迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。若发现触电者呼吸困难或心跳失常,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施:当判定触电者呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下:通畅气道。第一,清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方,迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入,从口中取出异物,操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二,采用仰头抬颊法畅通气道。操作时,救护人用一只手放在触电者前额,另一只手的手指将193、其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部推向后仰,舌根自然随之抬起,气道即可畅通。为使触电者头部后仰,可于其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧,松解衣扣和腰带,清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起,使其头尽量手仰,另一只手指捏住伤者的鼻孔,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后立即离开伤者口,同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中,次数以每分钟16-18次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上,救护人员跪或站于伤者一侧,面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部,左手置于右手之上,以上身的194、重量用力把胸骨下段向后压向脊柱,随后将手腕放松,每分钟挤压60-80次。在进行胸外心脏按压时,宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止,在进行胸外心脏按压时,还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压,做一次人工呼吸。送往医院诊治。发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案发生火灾和爆炸,首先是迅速扑灭火源和报警,及时疏散有关人员,对伤者进行救治。火灾发生初期,是扑救的最佳时机,发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机,尽快把火扑灭。在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。在现场的消防安全管理人员,应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物,避免火灾区域扩大。组织有关人员195、对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。发生员工伤亡,要马上进行施救,将伤员撤离危险区域,同时拨打“110”电话求救。发生中毒事故应急措施及预案组织人员抢救,参与抢救的人员必须做好安全防护措施,佩戴防毒面具、安全绳、担架及其他救护用品,不得盲目进入现场施救。封闭地域实施抢救时,增加送风设备,狭小部位抢救应根据实际情况分小队轮番进行,将中毒人员救离现场,排除险情。中毒人员被救出后,首先将中毒者安放在空气流通的地方,使其仰卧,观察中毒情况和有否其他伤害,如发生休克,应先处理休克;遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其他伤害的救护。处于休克状196、态的中毒者要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20cm左右,尽快送医院进行抢救治疗。对于现场不以实施抢救的(条件设备不足)需立即报119和110及时向上级有关部门领导报告。食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物,操作中注意防止将异物推到咽喉深入。采用仰头抬颊法畅通气道,操作时救护人用一只手放在中毒者前额,另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部推向后仰,舌根自然随之抬起,气道即可畅通。为使中毒者头部后仰,可地其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在中毒者头下,及时送就近有条件的医院治疗197、,并将其剩余食物及食堂样本一同送医院鉴别。劳资纠纷事件应急措施及预案劳资纠纷可能来源于承包商对工人工资的拖欠,事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期,为杜绝此类事件发生,项目负责人会随时关注支付工人工资情况,一旦发现有拖欠个案发生,项目负责人尽快督促财务部门付清工人工资,同时敦促所有个施工队自查劳资状况。预案启动后,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后,10分钟内必须在向我方总部高管层领导和业主198、报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策,开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求,防止矛盾激化和事态扩大,疏导工人返回工作岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序,确保社会政治稳定。当事件协商解决不成,有可能诱发暴力破坏活动时,应及时建议公安部门依法采取防范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员,应建议公安部门依法处理。重大交通事故应急措施及预案事件发生后,迅速拨打急救电话,并通知交警。项目在接到报警后,应立即组织自救队199、伍,迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地带。做好事后人员的安抚、善后工作。恶劣天气应急措施及预案春季沙尘暴,夏季暴雨,冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气,工程开工后,随时收集未来7天内天气状况的信息,一旦得到国家气象中心预紧预报,工程应急机制小组即启动。调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护,必要时调整工人劳动强度和工作时间。启动专项资金投入各项保护费用。第十二章、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案根据招标文件规定,本次招标无分包,由我单位独立进行承建,所有不存在对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案。附表一:劳动力计划表工程名称:XX市XX镇高峡新村居民点三期建设工程 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况 (单位:人)第1季度第2季度第3季度第4季度管理人员9999机械工8888机修工2444水电工3444砼工5252515瓦工10252530测量工5533普工15202020后勤人员2222合计5910210095附件二:进度计划附件三:施工现场平面图