1、目 录第一章工程简介2第一节编制根据2第二节工程概况2第二章施工组织管理4第一节施工准备4第二节施工组织与管理机构6第三节拟派驻本工程项目部人员10第四节施工指引思想11第五节施工组织办法12第六节资源配备筹划14第七节材料供应筹划16第三章重要施工方案19第一节渠道工程施工19第二节分水闸工程24第三节水渠施工办法24第四节田间道路及生产道路施工26第五节砌石工程28第六节砼施工办法35第七节路涵工程施工39第四章施工测量44第五章保证工程质量办法47第一节质量目的47第二节创优重要办法47第三节质量管理、监察体系48第四节质量保证办法49第六章安全文明施工保证办法60第一节安全生产办法602、第二节文明施工办法66第七章工程进度及保证办法68第一节施工进度筹划及保证体系68第二节进度筹划组织管理办法75第八章技术组织办法79第一节冬季施工组织办法79第二节雨季施工组织办法80第三节减少噪音、减少环境污染组织办法83第四节地下管线及其她地上地下设施保护加固组织办法90第九章项目特点、重难点以及合理化建议91第一节项目特点、重难点分析91第二节合理化建议91第十章保障民工工资支付办法94第十一章其她组织办法95第一节减少造价办法95第二节成品、半成品保护办法97第三节对的解决地方关系与民工工资支付办法98施工组织设计第一章 工程简介第一节编制根据1、安徽省xx市种粮大户小型农田水利建设3、项目招标文献、图纸及工程量清单。2、安徽省xx市种粮大户小型农田水利建设项目招标答疑或补充告知。3、国家和地方关于建筑法律法规、安全环保法律法规。4、国家现行施工及验收规范、设计规范、原则图集及有关政策规定和原则。5、建筑工程施工质量验收统一原则。6、xx市农田水利项目立项、实行、验收试行办法。第二节工程概况一、基本状况工程名称：安徽省xx市种粮大户小型农田水利建设项目建设单位：xx市财政局工 期：本工程规定总工期193日历天工程地点：xx市资金来源：政府投资二、工程详细内容1、渠道衬砌2、蓄水工程3、灌排工程4、涵管工程5、交通工程6、闸及涵闸工程7、渡槽工程8、清淤工程9、田间道路第二章 4、施工组织管理第一节施工准备施工前准备工作，涉及暂时设施搭建，施工现场障碍物拆除与清理、暂时排水、暂时道路修筑、暂时用电、暂时用水、暂时用地征用，测量放线及取土场地准备工作。1、筹划筹办环节 （1）积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标告知书之日起及时进行人力、物力、机械动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和有关部门联系，贯彻解决施工便道及暂时用地，同步贯彻好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完毕施工放线和某些暂时工程准备工作，以便后序施工任务顺利进行。 （2）积极做好施工人员、机械贯彻。项目部成立后，将及时编制详细施工劳动力需求筹划，明确贯彻施工机5、械以满足工程之需。 （3）在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完毕状况，及时调节施工力量和设备，保质保量地完毕本项目工程。2、前期施工准备重要环节 （1）为保证该工程早日开工，保证总工期目的实现，必要提前做好前期施工准备工作。 （2）抓紧贯彻暂时用地，用电、用水及暂时工程修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建拌和站、修理间及管理人员办公用房，等各项暂时工程。3、工程施工技术准备工作 （1）组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习关于规范、原则及工艺操作规程，理解本工程设计意图，施工特点和特殊工序规定。 （2）认真调查本地自然条件和技术经济条件进行分析6、。理解本地材料状况，劳动力技术水平，本地生活供应及卫生状况等等。 （3）依照本标段工程特点和设计规定，做好施工队伍技术培训和技术交底工作，进行开工前技术、安全、质量文明施工、环保、都市交通安全规则再教诲，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。 4、施工队伍进场工作 （1）进场前召开开工动员会，对所有参战人员简介基本状况和工程概况，讲述工程施工特点、施工办法、技术规定及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。 （2）严格按照图纸所示或监理工程师批示，清理施工工地范畴内场地，按规定拆除原有构造物和其他障碍物，协助关于部门作7、好设施及建筑物拆迁工作，为工程施工创造条件。周边社会环境、公共关系好坏对工程进展顺利与否有很大关系，我公司从来注重社会关系，把同本地民众和睦和谐当作一件大事情来抓，在创造优良工程同步，树立良好公司形象，把自身经济效益同社会效益结合起来。 （3）施工所需施工设备要贯彻供应渠道，保证准时到货。向质量好、信誉高供货方订货。并按规定对使用材料进行检查，积极向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，积极递交检查成果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标记。第二节施工组织与管理机构本项目经理部直属公司总部，实行独立核算承担本工程施工。下设工程管理科、工程技术科、筹划经营科、财会科、材料设备科、安8、全质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，技术负责人负责技术工作，下属各部门分工配合、互相协作。各部门设科长各一名，并配备相应技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程土建施工作业任务。1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由技术负责人负责。2、施工现场生产管理机构由技术负责人主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基本构成。重要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料调度、协调各单位间关系。3、技术管理机构负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基本，重要9、负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、实验、计量环保等构成。4、材料供应机构由物资供应部主持，以项目经理部材料科为基本，负责材料采购、定货，负责提供各种材料出厂证明材料，负责现场材料搬运、贮存、保护及对不合格材料解决，对不合格材料应坚决予以退回，并保证材料及时供应。5、经营管理由经营副经理主持，财务、经营科为基本，负责工程中合同管理，成本控制资金供保，施工概算编制及结算，外埠施工队及劳动监察管理。6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基本，积极做好后勤保障工作，给参加施工职工创造一种良好工作，学习和生活环境。关怀广大职工和民工衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。7、项目部各部职责（110、）项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文献管理手册中职责。b、按弹性编制组建项目经理部管理层和作业层；按动态管理规定优化组织各项资源配备。全面负责生产指挥，保证按合同工期完毕建设任务。 c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付预付款和计价款。d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定原则和合同规定。代表公司解决本合同内一切有关事宜。f、切实抓好安全生产，努力改进劳动条件，提高职工安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权暂时处置意外状况，但事后必要及时向公司报告。（2）项目技术负责人11、职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计和质量筹划编制工作，并交底实行。c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。d、组织并指引质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。e、负责解决本项目技术质量问题。f、掌握本项目所有技术、质量文献和资料。（3）质检人员岗位责任制a、严格按关于质量政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量检查核定工作，提交质量评估资料，对资料真实性负责。c、做好过程控制，对不合格工序，填写整治告知单，直到验收合格方可进行下道工序。d、组织隐蔽、测量等分某些12、项工程验收工作。e、建立检查日记，记录施工质量状况，认真填写违章记录，并向关于质量负责人及时报告质量状况。 f、质检人员工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现问题以书面形式或口头形式反馈给工长工长组织整治整治完毕告知质检员复查复查合格后进行下道工序验收评估程序：工长组织检查验收合格后告知质检人员、技术人员进行检查验收质检人员验收合格后进行评估签字承认（4）安检人员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和公司安全法规、规定，认真进行检查、督促、贯彻各项规章制度执行状况。b、对进场施工队伍进行入场安全教诲培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种培训、登记记录。d、做好并组织设备安全13、检查验收工作。e、对施工现场合存在安全隐患提出整治意见并下发整治告知书，督促整治贯彻，没有整治不准使用或进行下道工序施工。f、对公司或安监部门提出问题要及时督促整治贯彻，并负责整治信息反馈工作。g、负责施工现场安全宣传工作，对施工现场五牌一图进行寻常维护工作。h、对施工现场施工用电进行寻常巡视，发现问题及时告知电工进行整治。i、负责对施工现场文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和规定进行解决。j、做好安全施工日记，建立安全检查台帐、安全教诲台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示张贴、维护。（5）各部门职责工程科：负责编制实行性施工组织设计、14、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指引、设计变更、工程实验，对上配合专家组一道进行重点项目施工方案编制和科技攻关。技术科：重要负责质量、安全及现场文明施工管理工作。对本项目安全质量定期组织检查，保证ISO9001质量体系在本项目正常运营。物料设备科：重要负责物资、工程材料采购、保管、供应和机械设备管理、使用、维修工作，保证施工顺利进行。经营科：负责收集整顿记录资料、编制施工筹划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。办公室：重要负责寻常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。第三节拟派驻本工程项目部人员 依照本工程实际状况，我单位将组织有管理过类似土地整治工程先进项15、目经理和有关管理人员及作业班组担任本工程施工和管理工作，本标段拟派项目人员名单见下表。项目经理邵劲松项目经理工程师技术负责人金华项目副经理 工程师项目工程师吴俊武项目工程师工程师质量管理吴高进质量员工程师材料管理黄涛材料员助理工程师安全管理张详解安全员工程师筹划管理陈涛筹划员助理工程师造价管理彭铁林造价员工程师合同管理从德胜合同员助理工程师第四节施工指引思想为保证高质量、高水平完毕该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理施工方案进行施工，施工指引思想如下：以人为本，强化管理以人为中心，成立强有力领导班子，保证政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目的，以合同为16、根据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素潜力，保证目的实现。技术先进，设备领先严格监控，履行“四新”技术，兑现标书所拟定先进设备、技术和工艺。对施工全过程实行严谨、科学监控，履行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处在可控之中。优质安全，保证工期将ISO质管原则贯穿在施工全过程，高原则、严规定。保证分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，保证安全生产达标。文明规范，注重环保切实搞好原则化工地建设；严格按设计施工环保设施，认真做好生态环保工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。第五节施工组织办法一、项目组织施工办法我公司拥有丰富现场管理及施工经验，可以按照国家施工规范和17、图纸规定控制施工质量。从公司到项目部均有本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验管理及施工人员、有着技术过硬和公司合伙近年技术工人、有着完善而严谨公司管理机制。对农田水利工程施工，我公司从开工到竣工全过程，对各专业、各工种施工工艺办法、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善管理体系，并在长期、各种项目实践证明中都获得了良好经济效益和社会效益。 二、施工组织管理实行 由公司及项目部负责协调各个专业工作，组织不同工种工人和不同机械设备在不同步间和空间位置上，按照工艺顺序及规定进行有效工作，同步还要依照各个工种和机械设备需要及时供应质量合格和相应数量规定材料和半成品，合理安排劳动力，贯彻工作面布18、置和现场工地管理，组织协调人员、机械和材料供应商之间关系。 三、施工组织管理重要环节过程检查 为了保证工程质量和进度，我公司形成了详细检查办法，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标检查，以保证公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，理解进度、劳动力组织、施工办法和操作状况，及时理解材料质量和用量、安全办法等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料实验数据、限额领料报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。 四、施工组织管理调节和调度 1、施工调度任务 施工调度是实现对的施工指挥重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作中心。它任务是19、监督、检查、筹划和工程合同执行状况，解决施工中浮现各种矛盾，克服薄弱环节，增进人力、物资综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完毕。 2、我公司对施工调度进行了严格、科学规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。 3、施工调度建立在筹划管理基本上，及时调节施工过程中各种因素导致不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”状况下进行。 4、确立施工调度权威性，它必要在一定范畴内发挥集中、统一权威作用，真正贯彻调度决定。 5、施工调度必要精确、坚决，精确解决施工动态过程中浮现各种问题。 （1）及时性：对现场存在问题采用办法，及时解决。 （2）预见性：对施工过20、程中也许浮现问题精确预计，及时防止。 （3）抓住重点，坚持“普通服从重点”原则。调度工作只是调度生产，而不能代替和干预其他职能门工作。 6、公司施工调度内容 （1）查作业筹划中存在问题。 （2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运送车辆等供应。 （3）督促、检查施工现场道路、水、电及劳力使用状况。 （4）迅速、精确地传达上级领导对施工方面各项决定，并督促检查状况。 （5）做好天气预报，督促施工现场采用相应防暑，防雨等办法。 定期召开现场调度会议，并检查会议精神详细贯彻。 7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效组织，在施工管理过程中严守实行检查调度和调节科学规律，突出项目管理以项目经理21、责任制为中心。第六节资源配备筹划一、劳动力筹划依照本工程实际状况和工程量大小，以及机械使用状况，我司拟按下表进行劳动力筹划使用，以避免劳动力闲置和发生窝工现象，从而减少人工费开支。早进场、早开工。接到中标告知书后，及时对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文献和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。加强对全体参战人员思想教诲，树立一种“干”字，立足一种“抢”字，保证一种“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉思想，以战斗姿态投入工程施工。加强宏观控22、制，重点工程重点突击针对该合同段特点，从设备配备和队伍选取上，要严格挑选，保证最佳队伍，配最佳设备。加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强同志担任各部重要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必要最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。加强各级领导，建立健全岗位责任制，订立承包责任书，以日筹划保旬筹划，以旬筹划保月筹划，的保证证各项工程按筹划完毕。完善奖惩制度，贯彻好按劳分派原则，充分调动广大职工积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期竣工。发挥科技是第毕生产力优势，科技是施工生产23、先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工办法，充分运用既有科技力量，加速工程进度。抓好材料供应工作，保证材料供应满足施工需要。同步合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象浮现。雨季随时与气象部门获得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工影响。雨天混凝土施工采用搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运送等办法，做到雨季干扰小，每天有进度。搞好本地政府和老百姓关系；采用积极与地方联系方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采用有力办法，减少地方损失，有损失及时补偿。 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。依照工期24、规定，编制切实可行分某些项工程施工作业筹划，强化现场指挥调度。针对筹划完毕状况，分析超前或拖后因素，采用强有力办法，以保证人、材、物三要素在一定期间和空间产生最大效能，从而保证施工生产紧张有序进行和完毕。施工中充分运用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都要采用适时办法，保证工程持续不断施工。二、施工机械组织筹划为提高机械运用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分运用机械性能和工作能力，拟将原项目部既有机械进行调配使用从而节约成本、减少工程造价。同步依照本工程实际状况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运送机械尽量租用本地小型运送机械。第七节材料供应筹25、划一、材料质量控制工程所需得石灰、水泥、砂、砂砾石等重要材料由我单位通过市场调查，选取质量优良、价格合理、社会信誉好、规模较大得厂家产品。在采购之前一方面要对所采购材料取样实验，并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格规定并征得她们批准后方可使用，同步应做好材料自检工作和自检记录。二、材料组织筹划本工程所涉及主材和半成品重要有：涵管、砂、砾石、水泥、标砖。依照咱们近两年市政工程施工经验和近期市场调查，相对需要紧张得材料是涵管和水泥，均有比较好组织。对于砂石等地材要因地制宜，就地取材，合理运用，减少工程成本。砂石材料虽然货源充分，但需求量大，并且还需要在拌和场进行拌和，因此同样需要提迈进料。在工地26、需要前一种星期组织到拌和场。三、材料运送本工程地处含山县，到工地所有材料都通过汽车运送到场，交通比较以便，材料进场不成问题，但因工程战线较长，农田水利工程诸多材料需二次转运。四、材料供应保证办法材料采购及运送方面由公司设备部经理亲自负责，保证本工程材料供应周期，为工期实行提供保证。材料运送指定供应厂商使用自己专用车队，并配备移动通讯设备，以便随时监控运送途中状况，对不可预见因素随时作出解决。项目内业技术部门施工前5天提出详尽材料需用筹划，为工程施工作好准备。工程正式开工前10天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员依照封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应详细事宜，保证工程材料需要27、。所有机械所需燃油，我公司将离施工现场近来加油站采用先预付油价款，使加油站先保证我公司用量，以便我公司随时有燃油可用。针对设计变更，及时提出因变更而需要材料供应筹划。第三章 重要施工方案本工程详细内容为1、渠道衬砌2、蓄水工程3、灌排工程4、涵管工程5、交通工程6、闸及涵闸工程7、渡槽工程8、清淤工程9、田间道路第一节渠道工程施工一、施工排水开挖渠槽时渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟3040cm，然后每隔30m设一集水龙门8080，用两台潜水泵进行抽水，将渗水排入河道。在开挖基槽和浇筑砼基本施工期间，必要抽干渗水，容许带水进行砼作业，当砼施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水。二、沟槽土方施28、工、基本解决。施工前应一方面理解地质资料和土壤承载力，并在现场进行坑探实验。如土基承载力不够时，应依照设计提出对地基规定，采用加固办法，如扩大基本，换基夯实等办法。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采用人工一步开槽方式。、沟槽开挖前，应熟悉有关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。、挖槽时，保证槽底土壤构造不被破坏或扰动，采用在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。、开挖规定： a、下湿田中沟渠开挖必要进行二次开挖：一次开挖预留不少于20cm，在浇筑砼底板或安装U型、L型预制件前再挖至设计高程。b、禁止扰动槽底29、土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，保证其密度不低于原地基土。 c、沟槽开挖达到标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。 d、沟槽开挖断面时应依照土壤种类拟定开挖沟槽放出最佳工作面，可以工作。、软弱地基解决考虑到也许出既有软弱地基状况，拟采用换填进行加固解决。在监理方和建设方承认软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。、清底报验基槽开挖完毕后,一方面进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检查,在所有检查合格后,方准进行水沟片石砌筑工作。土方回填对渠线进行详细测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出土方能最短程运用为原则进行回填。施工顺序：测量计算各处挖30、填方量按已拟定局限性方量进行通行回填和备料边开挖边回填详细回填时，所有采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡所有采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。三、基底验槽若遇不良地基应会同设计人员商定加固办法。禁止水下浇筑基本砼，浇筑前应进行隐蔽验收，确认基底高程、地基承载力、基本几何尺寸、排水设施等均符合设计规定后方可浇筑。四、沟底砼施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工规范规定。水泥、钢材应有出厂质量合格单，并应按规范进行抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。在浇筑前应有经工31、程师签字承认砼设计配合比。浇筑时应按设计规定留取相应试块（抗渗、抗冻、强度等）。拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合机拌合，砼半成品平均运距500m以内，1T翻斗车运用渠顶运送。模板：采用按砼衬砌断面尺寸规定自制成型钢模板，每段长4m。浇筑时持续施工。入仓：翻斗车运至渠顶，人工入仓。振捣：采用附着式振动器或人工进行振捣。每段浇筑完后，人工进行原浆收面，以保证外观形状。养护：收面后，人工洒水养护。五、渠身制安“U”形渠必要按设计几何尺寸制模，砼严格按设计标号配制浇筑。砼浇筑完毕后准时浇水养护28天或达到设计标号100%后，再运送及安装。“U”形渠均采用人工抬运安设。依照沟槽深度、宽度等因素32、以及我公司近年施工经验，咱们决定采用坡高板（龙门板）设立来控制渠身中心和高程。为保证精准度，坡高板埋设必要牢固，同步又要以便安装过程中使用，为此特规定如下：坡高板应采用50mm厚大木板，长度依照沟槽上口宽而定，普通不少于每边500mm埋设必要牢固。坡高板设立间距普通控制在1015米，注旨在渠身折点及龙门处必要设立。一步开槽时坡高板设立在槽上口跨地面，且距槽底距离不超过3米为宜，在距离略不不大于3米时，可考虑将坡高板位置恰当下移，但更须注意设立牢固性。在坡高板上实测中心与高程时应注意，中心钉在顶面，高程钉则钉在侧面（注意不能挡住挂中线）。坡高板上应标明桩号，高程钉至各关于部位下反常数，在变换常数33、位置，应在两面分别写清晰，并标明所用高程钉。渠身就位后采用支架（或干净石子）支撑稳固，地基与壁间铺砂基本。六、砌体施工、砌筑砂浆采用M7.5水泥砂浆，应符合如下规定：水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验，必要原则规定。不同品种、不同级别水泥不得混用，超过出厂期三个月水泥应重新进行检查。河砂、不得具有杂物，含泥量不应超过5%。应由实验室出据砂浆施工配合比。砂浆应充分拌合均匀，搅拌时间不得少于2分钟，保证其良好和易性。砂浆现拌现用，在拌成后两小时内使用完毕。砂浆应随机抽样，并实行有见证送样，其强度应满足设计规定强度级别。 、砌筑施工 应严格按照设计规定放线开挖，保证方格成型均匀、美观。砌34、筑前，条石两头要整洁平整。砌筑采用座浆法，灰缝要均匀，砂浆要饱满。同步，在砌筑之后，应将废弃浆砂浆清除干净。砌体应平整、顺直、顺坡，其宽度应保持一致。砌筑之后，应及时加强养护，保证砂浆粘结强度。及时进行回填，采用木杆捣实。捣实时，不得碰撞砌体，防止松动。 、勾缝养生 砌体勾缝采用平缝。勾缝砂浆用浆，石砌体勾缝应嵌入砌体20mm深。砌体应在砂浆初凝后，洒水覆盖养护714天。养护期间应避免碰撞、震动和承重。 第二节分水闸工程1、施工流程：施工准备 测量放样 土方开挖 闸室基地平整夯实 碎石垫层 闸墩砼 松木闸门制作 交工验收2、土方开挖：由于闸门基本为浅基本，采用人工开挖。3、水闸碎石垫层：采用人35、工摊铺，并灌水拍打密实。4、C20闸室混凝土浇捣：为常规混凝土施工，可参照泵站混凝土浇捣施工办法进行。5、闸门安装：本工程闸门为松木闸门，重较轻，采用人工杠运进行安装。第三节水渠施工办法一、施工流程挖基槽土方挖运淤泥夯实渠底土方换填夯实现浇C15砼M7.5水泥浆砌标砖M7.5水泥浆砌标砖压顶M10水泥砂浆抹面土方回填人工清淤渠底放水实验竣工验收二、材料砂砂质量应符合SD120-84表2.1.2规定。砂浆和小骨料混凝土采用砂料，规定粒径为0.155mm，细度模数为2.53.0。水泥和水A、砌筑工程采用水泥品种和标号应符合本技术条款关于规定，到货水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥36、禁止使用。B、应按关于规定用水质量原则，拌制砂浆和小骨料混凝土。对拌和及养护水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆抗压强度90%如下时，则此水不能使用。砌标砖材料进场时,必要达到质量规定，手续齐备。按规定数量送检，合格后方可使用。三、重要施工机械序号设备名称规格型号单位数量备注1自卸汽车1T台142砂灰机HJ-300台4四、施工办法砂浆配合比要精确：搅拌时间要保证达到规定规定。标砖提前1-2天充分湿润。 墙体垂直度控制：砌墙身时，要拉线找正墙中轴线和边线，砌筑时保持墙身垂直，结合施工辅助性工具用品：如线坠，角尺等。如偏差较小时，可在基本部位纠正。 墙面水平，阴阳角方正，反手挂线；舌37、头灰要随砌随刮平。 水平灰缝高低要平：盘角时灰缝要掌握均匀，每层砖都要与皮数杆对平，通线要绷紧穿平。砌筑时要左右照顾，避免留接槎处接高低不平。 皮数杆要平：找平放线时要细致认真；皮数杆木桩要牢固，防止碰撞松动。皮数杆立完后，要再进行一次水平标高复验，保证皮数杆高度一致。两面抹灰，棱角伸直。采用拌和站统一拌制M10水泥砂浆，翻斗车转运到现场，再由人工进行砌筑；抹灰前砖体提前发水湿润。分两次成型抹灰，使其表面伸直、平整、光洁，达到设计规范规定。第四节田间道路及生产道路施工在不通田间道路且居民点多地区，结合地势布设新田间道，并与区内外道路相连，构成项目区道路大网络。生产路结合排水沟布设，与县乡村公路38、田间道或人行大道相连。新建田间道路面宽4m，路面采用100mm厚泥结碎石面层，路基为200mm厚手摆片石，并对路基及路面进行碾压。在来水一侧布设排水沟，直接开挖成形，沟底宽40cm、净深20cm。1、维修田间路：由于项目区内原有田间道大多为土质路，因年久失修，某些路段已破损严重，车辆很难通行，需对项目区破损严重田间道进行维修，维修田间道净宽4m，路面铺设100mm厚泥结碎石面层，并对局部路基较弱地段铺设200mm厚块石，并对路基及路面进行碾压。由于需维修田间道大多无路旁排水沟，虽然有也多为土沟，杂草丛生，淤积严重，排水不畅，冲毁田间道及农田，因而设计增长了维修田间道旁排水沟，直接开挖成形，沟39、底宽40cm、净深20cm。2、新建生产路：由于项目区属于丘陵地貌，不适合修泥结碎石作为台阶路；而块石路面砌筑困难，路况也不好，经人畜踩踏易损坏；因此路面采用现浇C20砼，厚0.1m，并在两侧安砌C15砼路沿石，路沿石宽为0.1m，高0.2m。在施工时，施工单位应编写施工组织设计，且经监理工程师审批后方可进行施工。所有施工均应符合现行有关施工规范(定)及验收原则。以上工程规定摘录自规划设计阐明和实行方案，实际施工时按规划设计图和规划设计图阐明依照施工现场状况进行现场布置。3、田间道泥结石路面施工道路路基夯实后，即可在路基上进行砼路面工程施工，砼浇筑前先要安设浇筑厚度控制标志。然后依照砼浇筑方向40、来拟定运送道。砼浇筑应从某一端开始，顺序推动。砼运送应与浇筑方向相逆，即已浇筑好砼上部不得行走车辆，以防砼受到震动。楼面砼浇筑除了使用插入式震动器外，另应配合平板震动器震拖一至二遍，以保证其密实度。砼表面应用木蟹清理和整平。砼养护，普通条件下，采用自然养护，即在气温比较高状况下，用恰当材料对砼表面加覆盖并浇水，在气温较低状况下，可采用塑料薄膜养护。第五节砌石工程砌石工程贯穿于项目每个分项，涉及沟渠、路基、拦河坝、桥梁，故施工工艺极为重要。一、石料1 、砌体石料必要质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。2 、石料从采石场专门开采，表面泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。41、3 、石料规格规定l 粗料石：涉及条石、异形石，规定棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜不不大于50cm，块高宜不不大于25cm，长厚比不适当不不大于3。粗料石外露面，宜修琢加工，保持大体平整。l 块石：普通由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，规定上下两面大体平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜不不大于20cm。l 毛石：无一定规则形状，单块重量应不不大于25kg，中厚不不大于15cm。二、胶结材料1 、砌石体胶结材料，重要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定比例配合而成。用作砌石胶结材料混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过4042、mm骨料按一定比例配合而成。2 、水泥：应符合国标及部颁原则规定，水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷部位，其水泥标号应不低于325号。3 、水：拌和用水规定符合国标规定。4、水泥砂浆沉入度应控制在46cm，混凝土坍落度应为58cm。三、砌筑规定1、挡墙基本按设计规定开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2 、已砌好砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石准备工作。3 、砌石必要采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体砌缝宽应符合下表规定。类 别砌 缝（cm）条石块石砂浆砌石体平缝1.5222.5竖缝23244 、在铺砌前，将石料洒水湿润，43、使其表面充分吸取，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内予以养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，恰当摇动或敲击，使其稳定；禁止石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。6、雨天施工不得使用过湿石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体质量，并做好表面保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量不不大于5mm时，应停止砌筑作业。四、砌筑办法：1、浆砌石体砌筑（1）普通规定砂浆必要要有实验配合比，强度须满足设计44、规定，且应有试块实验报告，试块应在砌筑现场随机制取。砌筑前，应在砌体外将石料上泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，禁止勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面干净。砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应恰当调节。采用浆砌法砌筑砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对不同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜搓。砌石体尺寸和位置容许偏差，不应超过关于规定。（2）块石、毛石砌体砌筑45、基本第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基本扩大某些，若做成阶梯形，上级阶梯石块应至少压砌下级阶梯1/2，相邻阶梯块、毛石应相应错缝搭接。砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心砌筑办法。砌体灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块施工办法，石块间不应互相接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大石料砌筑。石墙必要设立拉结石。拉结石必要均匀分布、互相错开，普通每0.7m2墙面至少应设立一块，且同皮内中距不应不不大于2m。拉结石长度，若其墙厚等于或不大于400mm时，应等于墙厚46、；墙厚不不大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应不大于150mm，且其中一块长度不应不大于墙厚2/3。砌体每日砌筑高度，不应超过1.2m。（3）料石砌体料石基本砌体第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基本上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯1/3。料石砌体灰缝厚度，应按料石种类拟定，细料石砌体不不不大于5mm，半细料石砌体不不不大于10 mm，粗料石和毛料石砌体不不不大于20 mm。砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5 mm，粗料石和毛料石为6-8 mm。料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或不不大于两块料石宽度时，若同47、一皮内所有采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设立，其中距应不不不大于2m。（4）卵石砌体卵石砌法有人字和品字砌法两种。每层先铺砂浆30 mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石间隙，铺满砂浆，随后用小卵石填紧塞实。人字砌法，平面每隔1 m左右应砌一块其长度与墙同厚拉结石；品字砌法，在水平方向每隔1 m，竖向每隔0.5 m应砌一块与墙同厚拉结石。2、干砌石体砌筑（1）普通规定砌石工程应在基本验收及结合面解决合格后方可施工。砌筑前，在基本面上放出墙身中线及边线。放样立标，拉线砌筑。干砌石使用材料应按施工图纸规定采用适当砌筑料。石料使用前表面应洗48、除泥土和水锈杂质。砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，禁止架空。宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；叠砌是指用薄石重叠，双层砌筑，浮塞是指砌体缝口，加塞时未经砸紧。石料最小边厚不适当不大于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得不大于10cm。砌筑时缝隙不应不不大于2 cm，三角缝不应不不大于3 cm，表面平整度不应不不大于3 cm。明缝要用小片石填塞紧密，普通以手拉不出为宜。不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚石料，上下两块薄石某些互相搭接而成；飞口石是指石块边口很薄，未经砸掉即砌上。不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。在梯形沟、49、渠施工中，宜先底后坡，由中间后两边，由下而上砌筑。对矩形而言，可先侧墙后底部。干砌石体铺砌前，应先铺设一层厚为100-200mm砂砾垫层。铺设垫层前，应将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应不不大于90%。（2）干砌料石（条石）工程：砌筑前要按墙体厚度，设计规定预先计算层数和选定排列办法、尺寸。采用单皮顺砌。但必要上下错缝搭接，搭接长度不不大于较短条石长度1/3，双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错开。条石平整度不应不不大于2cm。按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，丁石上下方不应有竖缝；丁石上下方应为顺石，以增长其整体强度。（3）干砌石护坡坡面上干砌石砌筑，应在夯实砂砾层50、上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层粒径应不不不大于50mm，含泥量不大于5%，垫层应与饭砌石铺砌层配合砌筑，应自下而上分层铺设，并随砌石面增高分段上升。护坡表面砌缝宽度不应不不大于25mm，砌石边沿应顺直、整洁牢固。砌体外路面坡顶和侧边，应选用较整洁石块砌筑平整。为使沿石块全长有坚实支撑，所有先后明缝均应用小片石料填塞紧密。3、养护砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面湿润。养护时间：水泥砂浆砌体普通为14天，混凝土砌体为21天。4、砌石表面勾缝l 勾缝砂浆采用细砂，用较小水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。l 清缝在料石砌筑2451、小时后进行，缝宽不不大于砌缝宽度，缝深不不大于缝宽二倍。l 勾缝前必要将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。l 勾缝砂浆必要单独拌制，禁止与砌石体砂浆混用。l 拌制好砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。l 勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上砂浆要清除干净。当勾缝完毕和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。第六节砼施工办法 一、本工程砼构造重要在渠道压顶、盖拌和引桥，此外放水口、控制闸等也有某些砼构造。由于战线长，工程量相对来说较大，因此准备52、砼拌和机（0.4m3）3台，在施工现场拌制砼，用双轮车运至浇筑点浇筑。预制砼放水管，在预制厂预制后运到现场安装。二、砼施工1、砼依照设计规定标号，必要先做配合比实验，拟定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料含水率，如有变化要调节配料单。运送过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度实验，此外依照规定每200m3砌体要做一组(三个)试块，测定其与否达到设计强度。沙卵石从本地料场采购，经实验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由实验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌合组依照实验53、室提供砼配料单，过磅下料，砂、石子误差3%,水泥量误差1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。混凝土生产工艺流程如下图：碎石按级配 砂料 水 泥 水 质检 质检 过磅 过磅 过磅 水量控制器 进拌和机斗 拌和 砼出料 运送到仓面三、模板工程依照钢筋砼构造构件特点，进行模板及支撑设计，计算出各种规格模板及模撑加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上安装办法。模板及支撑应有足够强度，刚度和稳定性，并不致发生不容许沉陷及变形，模板内侧面必要平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好后来要仔细检查各部件与否牢固，在浇筑砼过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板54、时普通应遵循强度控制规定，拆模应按顺序操作，避免较大振动及碰伤，保证砼表面完整美观。四、砼养护采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后1218小时内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热气候条件下，应洒水养护时间至少28天以上；大体积砼水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止；砼所用水泥种类养护时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥21第七节路涵工程施工中线测量：依照本工程详细状况，沿轴线方向无水；且地势平坦，采用沿桥轴线用钢尺直接丈量法测量桥涵轴线长度，该办法使用设备简朴；精度也可靠，是小桥涵施工测量中惯用办法。桥涵高程测量：运用55、以提供原则水准点经复测后使用；普通在两岸分别布设若干个水准基点，作为施工阶段高程放样以及桥梁营运阶段沉陷观测根据；为了施工以便，在基点基本上设立若于施工水准点；无论基点还是施工水准点，均要选取地基稳固使用以便且不易破坏地方。1、土方开挖、回填土方开挖其开挖工作内容涉及：施工准备、场地清理、施工期排水、照明、边坡修整，可运用土方及废弃土方堆放、解决等。开挖前实测地形和绘制开挖放样剖面图，报送监理审批，经监理批准后方可进行开挖施工。场地清理：推土机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外规定位置，将弃土用自卸车运送至指定地点，并按规定平整成形。开挖程序、办法结合施工开挖区开挖办法和开挖机械56、运营路线布置开挖区内施工道路；按测量开挖边线沿渠轴线方向开挖；至设计开挖边线或深度时恰当留30cm厚余量，保证不得扰动建基面如下原状土，发生超挖或扰动基本时，按设计规定进行解决后进行下道工序施工。人工修整边坡坡度及平整度要满足设计规定；对要回填部位开挖除留施工作业工作面外，按1：0.3放暂时边坡。施工中要依照土层详细状况结合开挖放坡，以保证暂时边坡在施工期内稳定；开挖料依照与否可运用做为回填料分别堆放，回填料就近堆放，便于回填运用。进行土方开挖时沿开挖边线由弃土设挡水堤、防止水冲进施工区，保证后续工作不受水影响。施工中引用原则和规程规范：GBJ30188；GBJ20283；GBJ20183。257、砌体工程施工石砌体采用石材应质地坚实，无风化剥落和裂纹，并易于清水冲洗。为加强砌体整体性，砌缝应交错紧密，禁止通缝，毛石砌体缝宽不应不不大于30mm，规则形状块石缝宽不不不大于15mm。砂浆初凝后，如移动已砌筑石块，应将原砂浆清理干净，重新铺浆砌筑。砌筑毛石基本第一层石块应座浆，并将大面向下。每砌层为一种分层高度，每个分层高度应找平一次。浆砌完毕后，需勾缝。勾缝在砌体沙浆初凝后进行，将缝抠深3050mm，然后用水清洗干净，最佳自上而下勾缝即可。施工期如果平均温度在5，最低气温在-3如下，应按冬季施工规范操作。在砌筑砂浆中加如防冻剂早强剂等。3、预制混凝土构件施工（桥板）1.）一方面平整一块场58、地，并且进行硬化。有助于混凝土浇注、养护。2) 根据现场实际状况，制作预制桥板长度和宽度组装定型钢模板。严格按照招标书上细部做法，进行钢筋下料。并且制作、绑扎。3）混凝土施工参照下面混凝土施工工艺。4）浇注完毕后及时养生，保证预制构件强度。5）当预制构件混凝土强度达到设计75%，方可进行搬移。在搬移时注意轻拿轻放 。 4、混凝土工程施工混凝土性质涉及混凝土拌合物和易性、混凝土强度、变形及耐久性等。 和易性又称工作性，是指混凝土拌合物在一定施工条件下，便于各种施工工序操作，以保证获得均匀密实混凝土性能。和易性是一项综合技术指标，涉及流动性（稠度）、粘聚性和保水性三个重要方面。强度是混凝土硬化后重59、要力学性能，反映混凝土抵抗荷载量化能力。混凝土变形涉及非荷载作用下变形和荷载作用下变形。非荷载作用下变形有化学收缩、干湿变形及温度变形等。混凝土耐久性是指混凝土在实际使用条件下抵抗各种破坏因素作用，长期保持强度和外观完整性能力。涉及混凝土抗冻性、抗渗性、抗蚀性及抗碳化能力等。因而在混凝土工程施工过程中必要严格按照关于规范、原则施工，以保证混凝土质量和其上述性能。1）混凝土材料一方面，水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其她必要性能指标进行复验，其质量必要符合现行国标硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175等规定。混凝土所用粗、细骨料质量应符合国家现60、行原则普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法JGJ53、普通混凝上用砂质量原则及检查办法JGJ52规定。混凝土用粗骨料，其最大颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸1/4，且不得超过钢筋最小净间距3/4。对混凝土实心板，骨料最大粒径不适当超过板厚1/3 ，且不得超过40mm。2）混凝土拌和混凝土拌制前，应测定砂、石含水率并依照测试成果调节材料用量，提出施工配合比。应按国家现行原则普通混凝土配合比设计规程JGJ55关于规定，依照混凝土强度级别、耐久性和工作性等规定进行配合比设计。 构造混凝土强度级别必要符合设计规定。用于检查构造构件混凝土强度试件应在混凝土浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符含下列规61、定，每拌制100盘，且不超过100m3同配合比混凝土，取样不得少于一次。拌制混凝土宜采用饮用水；当采用其她水源时，水质应符合国家现行原则混凝土拌合用水原则JGJ63规定。3）混凝土运送混凝土运送设备和运送能力，应与拌和、浇筑能力、仓面详细状况及钢筋、模板吊运需要相适应，防止混凝土运送过程中浮现分离、漏浆等现象发生。混凝土自由下落高度不得不不大于2m，运送时间在夏季普通不超过30分钟，春季不超过45分钟，冬季不超过60分钟。4）混凝土浇筑混凝土浇筑及间歇所有时间不应超过混凝土初凝时间。同一施工段混凝土应持续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕；当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时62、，应按施工技术方案中对施工缝规定进行解决。5）混凝土养护混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采用有效养护办法，应在浇筑完毕后12以内对混凝土加以覆盖并保湿养护。第四章 施工测量进场后依照业主提供坐标网点和水准网点进行复核，并将复核成果报监理工程师批准。精准地测定建筑物位置，进行放样和完毕所有测量数据计算工作，并在施测前10天将关于施工测量意见报告报送业主审批，在施工中，咱们将竭力保护好所有坐标网点、水准网点和施工中增设控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。一、在测量中做到：1熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定程序规定和原则精心施测。2选用高精度先进仪器，所有测量仪器在使用前均按63、关于规定检查、校正，保证测量仪器精准度。3做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，以为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精准，技术要纯熟，设计和规范规定要精通，施测办法要先进，办法要可靠。“复”即所有施工测量工作必要做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，保证测量精确无误。4所有外业测量资料，都应有记录，测量完毕一段时间后，由监理工程师复核并签字承认。测量人员构成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具备理论与实际工作经验测量工程师担任组长，并配备有实际经验测量员构成64、，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制：1、施工测量放线任务就是把设计图纸上布置尺寸放到地面上，即依照工程图示坐标和标高用测量仪器拟定在实地平面位置和所处高程。2、测放暂时水准点工程施工之前，应依照图纸指定水准系统已知水准点，引导至施工范畴内，设立暂时水准点，当施工牵涉到水准系统不是一种原则时，应批准换算为工程施工水准系统，据此设立暂时水准点。暂时水准点设立后，要逐个编号，其精度规定闭合差不得超过规范规定，并标在图纸上。依照需要和设立牢固限度应定期进行复测，暂时水准点设立规定是：（1）应设立在坚硬固定建筑物、构筑物上，或者设立在不受影响和外界干扰稳定土层内；（2）在居民区65、或生产区每200米设立一种水准点，旷野每400米设立一种水准点；（3）两水准点之间能保持通视。3、平面放线依照工程起点、终点和转折点设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间关系，然后依照这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩间距应统一，普通是选用20、25、30米或标段详细状况作桩距，以便于记录距离和施工取料。然后依照工程规定需要宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程施工线路每隔100米距离设立暂时水准点，66、暂时水准点精度规定闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面高程，以检查设计图示地面高程和实际地面高程与否相似，并以此来拟定沟槽开挖深度或管道架空高度。第五章 保证工程质量办法第一节质量目的一、创优方针：以GB/T19001和ISO国际原则作指引，以公司质量目的为宗旨，不负业主重托，严格质量管理，保证每道工序受控，建造业主满意工程。二、创优目的： 争创优质工程。1、创优规划：杜绝严重质量事故，保证用于本标段所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行工程质量验收原则，单位工程质量合格率100%，各分部工程质量一次性验收合格率达100%，保证工程实现。第二节创优重要办法“高质量、67、新技术、重信誉”是我单位一贯经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是全局职工必要遵循工作准则；保证质量合格，关系着公司生存、发展和信誉。为了保证本项目工程质量，使产品在形成过程中质量始终处在受控状态，实现该项目管理目的，为保证全线达到部称号样板工程、争创国家称号优质工程，特制定本质量创优规划。一、加强领导建立项目经理部、工区两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目技术负责人任副组长，各部门负责人参加，负责制定规划，组织实行，监督检查，总结评审。二、制定创优规划明确创优目的及相应保证办法。制定一套系统完整质量管理制度，涉及工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质68、量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，保证本标段工程按优质工程原则一次成优。三、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。第三节质量管理、监察体系本工程按三级管理模式组织施工，履行项目经理负责制，为保证项目工程质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中全面质量管理工作，质量监察体系负责项目工程质量检查及施工质量监察工作。项目部建立严格质量检查组织机构，全力支持和发挥质检机构和人员作用，积极接受监理工程师监督和协助，积极为监理工程师工作提供和创造便利条件。 质量监察体系机构框图项目经理技术负责人技术负责人安69、全质量监察工程师各工区、工班质检员各工区实验室、测量组项目部实验室、测量室第四节质量保证办法为全面实现招标书质量目的，在施工全过程中，咱们将始终坚持“百年大计，质量第一”原则，视工程质量为公司生命，认真依照招标文献所明确各项施工技术规范、规则和各项质量验收评估原则去组织实行。一、组织办法在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量做为公司生存和发展头等大事抓紧抓好。拟成立质量管理组织机构如下：组长 项目经理副组长 技术负责人工工理职能部门负责人质 检 员组长 工班长副组长 副工班长以班为单位工班全员质量管理小组质量执行小组二、组建高素质施工队伍一）重要领导干部选70、拔选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好人员担任项目经理部、工区现场指挥机构第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务纯熟，配合默契精干工作班子，详细做好质量管理和监察工作。二）队伍组建组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。三）加强施工技术管理科学、规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件，咱们要做到：1、建立技术管理体系和岗位责任制实行以项目技术负责人为主项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员岗位责任制，逐级订立技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决71、执行施工规范。2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺1)运用统筹法、网络筹划技术等当代化管理办法。在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制可行施工组织筹划，并严格按网络筹划组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态，做到环环相扣，井然有序。2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程技术难易限度和环境特点，拟定两个以上施工技术方案，提交给项目技术负责人。项目技术负责人组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化，最后拟定一种实行方案。3、保证技术力量咱们将挑选具备丰富施工经验先进队伍，精良设备投入本工程施工。同步选派有施工经验、责任心72、强工程技术人员参加该工程施工，以保证技术工作顺利进行。4、做好施工前技术准备工作1)认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找与否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现问题。2)认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部技术负责人、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则等。3)认真进行复测，补齐定测时设立点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文献，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情73、报工作打下坚实基本。6、设立工地实验室，配备符合任职资格实验人员和通过计量检定仪器设备，保证填料、原材料、半成品和成品符合技术原则。7、制定工艺原则，实行原则化作业。使打入桩、钻孔桩、承台、墩身帽、路基土方、站场、轨道、房屋等施工均按工艺原则进行。四）强化监督检查1、项目经理部、工区设专职质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事质检工程师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查工序经检查签认后才干转入下道工序施工。3、积极配合支持监理工程师工作，积极征求监理工程师意见和建议，坚决执行监理工程师决定。五）实行工程质量包保责任制1、项目经理部与工区订立质量包保责任状，74、保证合格率达100%，优良率95%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2、工区对班组实行与工程质量挂钩计件工资制，并使工程质量在工资分派上占重要发言权，体现重奖重罚，优质优价。3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好班组和个人，在评先、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差班组和个人，予以行政和经济惩罚，或内部歇工待业，以示鞭策。六）严格制度，狠抓贯彻制度贯彻是创优达标重要途径，在质量管理工作中，咱们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：1、工程测量双检复检制度；2、隐蔽工程检查签证制度；3、质量责任挂牌制度；4、质量评估奖罚制度；5、质量定期检查制度；6、75、质量报告制度；7、验工质量签证制度；8、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查工程质量状况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责原则，坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在质量问题。七）全面科学地组织施工1、合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍优势。2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。八）加强施工队伍管理对承包范畴内工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握关于施工规范、规程和质76、量原则。在施工中，加强质量监督和技术指引，保证人人精确操作，保证工程质量。九）积极做好施工中协作配合工作本工程因其为线路作业，点多面广。为了保证操作面宽松而又能有效地运用，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：1、现场项目经理、施工工长应从施工机械有效运用及操作着手、合理、科学调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给核心工序让路原则，服从项目经理部统一管理，统一调配。2、项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当天工作协调事项和解决施工问题。3、每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位关于人员和现场监理参加，对整个项目施工77、进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各某些项目工程及其她负责人报告、规定和意见。考虑整体形象进度以及质量目的等因素，综合平衡工程施工每个详细环节。4、现场经营管理部门，作出切实实际配合伙业筹划，安排好各分某些项、各工种之间工作内容、工作时间、工作地点，尽量避免工作存在同一时段范畴内重叠。5、项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理工作安排应科学、合理、周密。三、整体(含核心部位)工程质量保证办法一）质量保证行政管理办法(1) 实行各种保证工程质量制度，涉及：1)工程质量“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。2)工程质量“一票否78、决制”，即工程所有施工方案、办法等都必要使工程质量满足规定。3)岗位责任制，贯彻施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。(2) 开展全面质量管理活动，强化各工序之间衔接，体现“严、细、精”原则。(3) 开展各种形式宣传、教诲活动，使质量管理活动进一步人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是公司生命观念。二）质量保证技术办法科学、规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件，咱们要做到：(1) 管理体系和岗位责任制实行以项目技术负责人为主项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员岗位责任制，逐级订立技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施79、工规范。三）质量保证施工办法(1) 严格履行质量把关程序各工段设专职质检员，构成以工地技术负责人为首质检质保领导小组。当一种工序或一种工段施工时，由跟班技术员监督，指引施工；完毕后来，再由跟班技术员写好原始施工登记表格报技术科，质检工程师到施工现场检查，填报初验验收评估表格，经总工现场检查，无误签字后，报请监理工程师验收签字，并签发下道工序或项目开工证，如不合格，及时返工，直到达到设计规定，由监理工程师签证承认后，方可进行下道工序施工。 (2) 对的解决进度和质量关系进度与质量是对立统一，没有质量就没有进度，重要领导特别是项目经理，要坚持“进度必要服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严80、格按原则、规范和设计规定组织、指引，保证工程按期、优质、高效完毕。四）质量保证意识办法(1) 广泛进一步宣传创一流工程目的，使这种意识在各位参建人员脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工质量意识，保证质量目的实现。(2) 应用网络筹划，优化施工组织设计，保证核心线路施工，合理安排工序衔接，并进行有效控制和监督工程质量。(3) 广泛应用“新技术、新工艺、新设备”，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。(4) 贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工奉献意识与风险意识，做到高原则，严规定，使创一流工程目的落81、到实处。五）渠道工程质量保证办法 （1）开工前，进行施工测量，精确拟定渠线中桩、边桩位置和高程，同步精确拟定各跌水边界及高程控制线，填方渠道每填筑23层时重新放出渠线中桩，保证填筑宽度。 （2）渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖除后，另存地方，最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。 （3）渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行实验规范对填料进行各项实验，求得土场土样最大干密度和最佳含水量，并选取路段进行压实实验，拟定对的压实办法、各类压实设备类型及组合工序、最佳组合下压实遍数以及压实层厚度，用以指引土方施工时压实行工。 （4）严格坚持分层回填压实检查制度。按堤平行线分层控制填土标高。 （5）严82、格控制每层松铺厚度不不不大于规范规定，同步不不不大于实验路段拟定松铺厚度90%，并派实验工程师现场监督，超过厚度不予检查承认。 （6）监控填料含水量，符合规范规定后再进行碾压。 （7）通过检测密实度、平整度等项目鉴定质量，合格后再进行上一层填土作业。 （8）在填方路段，认真进行基底解决，清除表层杂物，并做填前压实解决，压实度满足规范规定。 （9）对于大型机具难以压实地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，实验人员全过程旁站监督。质量保证办法（1）质量保证办法 1、严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目的志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调节配合比。 2、施工要精确控制施工配合比，83、通过每天检测数据分析及时调节施工配合比。 3、拌和站做到没有告知配合比不得开盘，操作人员无权变化配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证， 4、保证计量精确；严格掌握拌和温度和拌和时间。 5、砼浇筑要避开雨天进行。 6、施工日平均气温低于0时，应按冬季施工办法执行。 7、认真按照规定质量检测项目、频率进行检测控制。（2）质量通病预控办法 1、对质量通病研究和治理是搞好整个工程质量核心所在，如下就构造物表面粗糙等质量通病预控办法论述如下。 2、构造物表面粗糙 A、由于对其外观质量不注重、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不适当而导致表面粗糙通病，为防治此类质量通病，在施工84、过程中采用如下预控办法。 B、提高质量意识，加强工作责任心，强调构造物是整体质量一某些，外观质量精美是管理水平和操作人员素质代表。 C、模板设计要做到构造合理，并有适合强度和刚度。同步；要加强加工和加固水平。 D、控制适当拆模时间，选取适当拆模方式。 E、选取适当混凝土配合比，加强振捣和养生。七）砌体工程质量控制办法严格按砌体工程施工及验收规范GB50203-98及设计技术文献规定执行。砌体石料按规定采自规定料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面石材色泽均匀，石料物理力学指标符合施工图纸规定。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范规定。 控制水85、泥砂浆：所用水泥、砂、和水，必要按配合比配制。砂浆配合比必要满足施工图纸规定强度及和易性规定，配合比通过实验拟定，如需变化配合比时应征得监理人批准后重新实验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其容许间隔时间应按规定执行，在运送或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑面，须留置暂时间断处，并应砌成斜槎。第六章 安全文明施工保证办法第一节安全生产办法一、安全管理目的杜绝任何死亡事故，消除大、 重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2以内，保证安全生产。二、安全管理办法安全工作是搞好生产重要因素，关系到国家、公司86、和职工切身利益，因而在施工过程中必要认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，广泛应用安全系数工程和事故分析办法，严格控制和防止各类伤亡事故，详细办法如下：1、加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格安全办法，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任贯彻到人。充分发挥各级专职安检人员监督作用，及时发现和排除安全隐患。2、进行全面、针对性安全技术交底。3、各项经济承包有明确安全指标和涉及奖惩办法在内保证办法。4、安全教诲要经常化、制度化。提高全体员工安全意识，切实树立安全第一思想，建立完善安全工作保证体系，详见附件安全保证体系框图。对特种作业人员87、必要经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必要进行项目部、工区和班组三级安全教诲和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、施工现场按规定悬挂“五牌一图”与安全标牌。7、加强安全防护，设立安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。爆破器材存储地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员禁止酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑88、息迁就，创造一种注重安全、处处遵章、文明施工环境。8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设立安全警示牌，以防意外事故发生。9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按关于规定妥善保管，登记造册发放，责任贯彻到人，彻底消除不安全因素。10、定期或依照施工需要发放和检查施工所用各种安全机具设备和劳动保护用品。三、施工安全防护1、各种施工、操作人员须通过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检查及性能检查合格后方可使用；2、现场照明设施齐全，配备合理，经常检修，保证正常生产、89、生活；3、明挖沟槽周边 设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，禁止向下掷物，并设牢固上下扶梯；4、做好交通运送安全工作，施工场地要设立交通红灯、交通批示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；详细规定为：a、设立专职安全员，建立严格安全监控制度。b.进入施工现场必要戴好安全帽，各工种、工段施工、管理人员不经各工段负责人批准不能随意串岗，其她闲杂人员禁止进入工地。c.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，禁止违章操作野蛮施工。d.经理部内要有严密安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教诲，提高安全意识。e.专职安全员要认真做好安全监督工作，90、建立安全台帐，对进入施工现场机械及参施人员进行安全教诲。f.基槽、沟槽开挖边坡符合规定，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全规定。g.施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下禁止站人，并有专人指挥。h.技术交底单中必要有安全交底内容，保证施工人员安全操作。i.施工现场设立足够照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。四、施工用电安全严格按关于规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格电气器材禁止使用。库房、油库禁止烟火，油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存储，炸药、雷管设专人保管，严格发放制度。石方爆破中事先与地方关于部门联系，切实采用防护办法。91、1)现场照明照明电线绝缘良好，导线不得随处拖拉或绑在脚手架上。照明灯具金属外壳必要接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。2)配电箱、开关箱使用BD型原则电箱，电箱内开关电器必要完整无损，接线对的，电箱内设立漏电保护器，选用合理额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设立。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱禁止有380V和220V两种电压级别。3)架空线架空线必要设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，禁止架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。4)接地接零接地采用92、角钢、圆钢或钢管，其截面不不大于48mm2，一组二根接地之间间距不不大于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分派电箱必要有重复接地。5)用电管理安装、维修或拆除暂时用电工程，必要由电工完毕，电工必要持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。五、机械设备安全1、所有施工设备和机具在使用时均必要由专职人员负责进行检查、必要实验和维修保养，保证状况良好。各技术工种必要通过培训并经考核获得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械保险、限位装置防护批示器等必要齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必要持证上岗，必要按规程规定进行操作，驾驶员应作好例保和记录。3、各类安全(涉及制动)装置93、防护罩、盖等要齐全可靠。4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度批示器敏捷可靠。6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、必要严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备清洁润滑、紧固、调节和防腐工作。禁止机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9、机械设备夜间作业必要有充分照明，夜间施工要有良好照明设备。六、防火安全1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。2、重点部位如仓库、木工间配备相应消防器材，普通部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3、施工现场用电，严格执94、行关于规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品距离不得少于10m，与易燃易爆物品距离不得少于30m。七、治安保卫工作规定项目部按照“谁主管，谁负责”原则，拟定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效防护办法。1.施工人员进场前，必要进行遵纪守法教诲。进入现场后，应定期进行遵纪守法教诲。2.建立健全物资设备和易燃易爆等危险品安全保管制度。完善治安保护办法。3.建立好现场人员流动台帐，随时掌握人员变化状况。4.做好成品、半成品保卫工作，制定详细办法，严防被盗、破坏治安现象发生。5.施工现场发生95、各类案件要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。6.施工现场料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫办法。本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责前提下，按照“管生产必要管安全”和“谁主管谁负责”原则，规定各级各类人员安全责任，奖罚原则，并逐级订立安全包保责任状，保证安全生产贯穿于施工全过程。第二节文明施工办法一、文明施工a、除了有安全管理办法外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范最佳一种体现，做安全宣教，在现场张贴、悬挂安全标语牌。b、制定出关于设备安全操作和保养条例，提高设备完好率和运用率,组织检查机械设96、备保养和技术状态，不符合规定，即是进行维修保养。C、加强施工用电安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引起伤亡事故是较多，因此，施工场地用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责解决，其她人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。d、消防工作贯彻“防止为主，防消结合”方针，层层贯彻防火安全责任制，经常进行消防宣教，提高职工消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充分。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定应及时改正。二、环保a、在工程施工期间，将遵守国家关于环保法97、令，并在合同规定施工范畴之外，保持植物、树木等原始状态，除非特殊状况并征是发包方批准允许，不损害、污染土地。防止运用或占用土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而导致开挖料或其她冲蚀物质在河流中淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。b、保持施工区和生活区环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定地点进行掩埋或焚烧。C、主体工程竣工后，拆除一切必要拆除施工暂时设施和暂时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。d、实行环保目的责任制：把环保指标以责任书形式层层分解贯彻到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一负责人，是施工现场环保自我监控体系领导者和负责人。e、加98、强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。第七章 工程进度及保证办法第一节施工进度筹划及保证体系一、施工进度筹划 依照招标文献总工期，我公司筹划9月开工，工程到9月竣工，总工期不超过210日历天。详细进度筹划及施工安排详见附表：筹划开、竣工日期和施工进度表。本工程重要为农田水利、田间道路工程，其他工程范畴广，施工较困难，因而道路施工进度为控制性进度，影响控制性进度施工内容为渠道防渗、防冻施工，由于工程施工，施工速度慢，又受天气条件影响。 1、开工日期：9月20日（详细开工日期以监理下达开工令为准）。 2、9月28日，施工准备工作水、电99、施工道路、砂石料系统、砼系统等暂时设施等逐渐完毕。 3、3月15日前完毕所有建筑工程。4、3月31日本工程建完竣工。二、进度筹划保证办法进度控制办法涉及组织办法、技术办法、合同办法、经济办法和信息管理办法及机具材料、物质供应办法、施工配合办法以及进度筹划组织管理办法等。 一）进度控制组织办法1、实行严格项目责任制，贯彻项目班子中进度控制部门人员，详细控制任务和管理职责分工，将责权利贯彻到每个人。2、进行项目分解，按项目构造分，按项目进展阶段分，按合同构造分，并建立编码体系。3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。拟定进度周协调工作制度，涉及协调会议举办时间，协调会议参加人员。协调会由100、项目经理主持，关于单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织关于管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量进度安全等方面状况，详细布置第二天工作，并就有也许发生人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面困难提出详细解决办法。二）进度行政控制办法运用领导行政权力，通过发布进度指令进行指引、协调、考核，运用勉励手段，监督、督增进行进度控制。三）信息管理每周将筹划进度与实际进度动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较成果进行分析，找出进度偏差因素，进行进度动态调节。已经拟定技术问题技术文献，必要及时告知施工工长和施工班组；暂时性修改，101、要及时制定相应技术解决办法； 四）资源保证1、资金保证。我单位对本工程资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款所有有效地用于工程建设。当建设单位短期不能准时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以保证工程施工能正常进行。2、周转材料、设备保证1)我单位选取机械性能优良、保养良好机械进入施工现场。2)材料供应保证。三材、设备供应筹划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应筹划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门保证按筹划供应。3)劳动力保证。保证按质、准时、按筹划提前贯彻调配劳动力。五）技术保证1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图102、纸会审。尽量把施工图中问题解决在会审中。2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品损坏。3、建立统一成品保护制度，统一成品保护办法，保证成品不污染、不返工。4、对进度目的实现干扰和风险因素进行分析。风险分析要有根据，重要是依照许多记录资料积累，对各种因素影响进度概率及进度迟延损失值进行计算和预测，并应考虑关于项目审批部门对进度影响等。5、运用梦龙项目进度控制软件，对工程筹划进行工期、资源优化，并严格按筹划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期通过测算，采用倒计时分阶段后，形成几种核心节点，根据施工总进度筹划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成103、周密、仔细季度、月、周等筹划，无论哪一种核心路线，主导工序，因任何因素导致该筹划滞后，必要采用有效办法，在本节点内追回失去时间（如采用增长作业人数，采用双班作业制等），绝不容许工期管理浮现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩奖罚办法。六）施工配合办法1、以道路为龙头，以统一制度约束办法来管理现场。凡进入现专业单位，必要遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具104、备法律效力，对各方均有法律约束效力。2、以统一施工筹划、施工程序规划为指引，保证整个工程优质、高速，按期交付使用。3、统一技术管理手段及配合办法，强化各专业单位技术管理及配合意识。4、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程系统管理。1)采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期动态管理。2)采用微机实现立体交叉作业工作量模块控制形象管理。3)采用微机实现整个工程质量控制筹划，并实现全方位监督批示。4)采用微机提高现场协调小组工作效率和信息传递。5、采用统一资金控制手段和奖惩手段协调、监督、控制施工各单位协调配合及工作完毕进度、质量状况。经济手段是最主线、最现实、最有力手段，其他手段、办法落105、脚点在于经济手段与技术手段有效运用。1)单位当月完毕量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款根据。2)依照工作完毕筹划，检查各专业单位与否按总进度筹划规定及总控制质量筹划规定完毕统一规划工作面上工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作筹划成保证办法。3)对完毕工作较好，质量、进度保证，与其他作业队伍配合较好作业单位，予以一定奖励，对于完毕较差单位予以一定惩罚，对特别差单位采用强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。4)在物质奖励同步，现场建立评比专栏，发布各单位质量、进度、配合评比打分状况，开展作业竞赛活动，此办法是相称行之有效。6、建立半成品、成106、品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达到共识。1)各作业单位均在进场时接受统一入场教诲，并分别进行作业人员成品保护意识教诲，互相尊重劳动成果。2)大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一观点，保证施工工序衔接紧凑。3)施工现场设立统一监督员，发既有人违章作业，破坏成品应及时制止，并交现场协调小组解决。4)采用必要成品保护办法（参见成品保护办法内容）。5)所有参战单位重要负责人，施工人员均应准时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联系体系，打成表格，人手一份。6)除以上配合办法外，建立协调合伙关系和树立互相服务、支持工作良好作风是整个工程顺利完毕、达到预定目的前提，因此107、，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目的。加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。以土建为龙头，每周统一编制日工作筹划，发送各方，各专业均按日作业筹划施工穿插。七）各部门进度管理责任为使工程进度能有效得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度筹划和月度调节筹划，明确进度管理责任，使进度目的责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核成果与职工利益挂钩。1)施工科进度管理责任制定合理施工方案，结合工程详细状况全面组织施工，避免浮现不合理二次装卸、二次倒运等108、现象。合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。加强监督、检查，防止怠工现象发生。加强施工质量控制，减少返工引起工期延误。2) 技术科进度管理责任 监控每天进度实际状况，认真分析工期超前和滞后因素，为调节施工方案提供合理建议。 加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起工期迟延。 依照项目部碰头会，每天调节进度筹划，并将筹划以书面形式传达到各部门。3) 财供科进度管理责任加强与施工部门联系，理解施工中对各种材料规格、性能规定，保证材料供应及时、精确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。4) 办公室进度管理责任 积极协调与地方政府部门及本地群众关系，保证工程顺利进109、行。 做好后勤保障，强化工地纪律。 做好职工思想工作，解决好职工后顾之忧。5) 财务部进度管理责任保证资金回收和保证生产资金及时到位，保证生产持续性。6) 施工队（生产班组）进度管理责任 依照项目部下达生产任务，合理组织人员、设备，保证施工进度。搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种协调配合，加强工序间衔接。遇到施工难度大、工期紧工程任务，要及时研究对策，采用有效办法，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务顺利完毕，但必要是在保证质量前提下。 及时提供工程记录资料等工程信息，找出影响工程进度薄弱环节和制约因素，使项目部可以对工程进度变化迅速做出调节。第二节进度筹划组织管理办法一、总施110、工进度筹划筹划开、竣工日期和施工进度网络图：见附表5。月施工进度筹划月施工进度筹划应按下列重要内容和规定编写：1、月施工进度筹划编制根据和原则要符合总进度筹划规定；2、按总进度筹划提取本月指定完毕分项工程内容、工程数量及建安指标；3、依照总进度筹划和上月进度筹划实行状况，对各分项工程进度详细阐明；4、重要工种劳动力、重要施工设备和材料、构件供应筹划；5、完毕各分项工程形象进度所采用详细办法；二、进度筹划审批控制办法一）严格履行进度筹划报审时限工程管理部应在规定期限内，按照统一制作格式，以书面文献形式，向工程技术部提交一式四份，供技术负责人审查并上报监理及甲方审批。1、单位工程施工总进度筹划报审111、时限工程管理部应在合同合同书订立后3天内，提交单位（分部、分项）工程施工总进度筹划给工程技术部，工程技术部应在收到筹划后即组织核算汇总并上报项目经理。项目经理组织会审，做出会审纪要。如需修改，工程管理部应依照会审纪要明确修改内容进行修改，并在开工前2日内将修改完善后施工总进度筹划报工程技术部，送监理审核、甲方审批。2、月度施工进度筹划报审时限工程管理部应在总进度筹划中提取当月所指定工作项目和工作内容，并结合上月进度筹划完毕状况，编制当月施工进度筹划，在当月初报技术负责人核算，并报项目经理审核，然后下达施工班组执行，送甲方备案。3、周施工作业筹划报审时限应依照监理批准月度施工进度筹划，将工作内容112、分解到各工序和部位，编制周施工作业筹划，每周报筹划工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。二）严格履行进度筹划审查与审核技术负责人依照提交进度筹划，应按规定环节和规定进行审查或审核，并在规定报审时限内审查或审核完毕，订立审查或审核意见，上报监理、甲方审批。1、严格执行进度筹划审查（核）环节:1)阅读进度筹划文献，提出存在问题；2)提交问题与工程管理部讨论或澄清；3)对存在问题提出修改意见，进度筹划据此进行修改；4)审视修改后进度筹划，订立审查或审核意见。2、认真审查（核）进度筹划重要内容:1)进度筹划编制内容与否齐全，保证工期办法与否全面；2)进度筹划指标与否可行，与否符合合同工期规定，主控制点113、和工期时间安排与否合理；3)各施工阶段施工顺序安排与否符合施工程序规定；4)各项施工方案和施工办法与否与施工组织设计相符；5)施工进度安排与否与设计单位图纸供应进度相一致；6)各种资源供应筹划与否与施工进度时间安排相协调，供应与否均衡、需求高峰期与否有足够能力实现筹划供应；7)现场条件和资金供应与否能满足进度需要；8)易受季节气候条件影响工程项目与否安排在适当时间进行，与否采用有效防止办法；9)进度筹划安排与否有导致索赔也许存在。三、严格执行进度筹划审批权限单位工程总进度筹划，由工程管理部汇总、工程技术部核算、项目经理组织有关单位进行会审，监理单位审核，甲方审批；月施工进度筹划，由技术负责人汇114、总订立意见，项目经理审核，监理批准，送甲方。周施工作业筹划，由技术负责人会同现场监理工程师订立审查意见，由工程技术部备查，并报甲方代表。第八章 技术组织办法第一节冬季施工组织办法1、冬季低温季节拌制混凝土时，先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，恰当延长搅拌时间，以保证拌制混凝土在出料口和入模温度符合施工规范和工艺规定。2、混凝土养护：在冬季低温季节施工期间，对灌注完混凝土及时采用保温办法，必要时采用蒸汽养护。蒸汽养护时升温和降温阶段要按规定原则操作，防止温差过大，浮现收缩裂纹。3、冬季低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口解决要去霜、清污，管道试压要在气温较115、高时进行，管道试压完毕后及时放空积水。钢管焊接采用预热办法，并尽量在晴好天气作业。4、设备安装：低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运营设备要排空积水，设立标记，防止冻害。5、冬季低温季节要加强土壤防冻办法，组织不间断施工，做到随挖、随运、随填、随压实。保证开挖、运填周转时间不大于土冻结时间。6、施工机械加强低温季节保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻裂。7、路基填土厚度较暖季原则减薄2030%，增长重迭夯压遍数，保证压实度低于普通路基原则。 8、依照土性质、填土高度及施工办法预留相应下沉量，且其下沉高度比常温填方数值增大。9、填筑路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待116、气温上升后再修整边坡，削去多余某些并夯实加固。第二节雨季施工组织办法雨季施工前，认真组织关于人员分析雨季施工生产筹划，依照雨季施工项目编制施工办法，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛筹划和紧急防止办法，其应涉及现场和周边居民夜间设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同步设立天气预报员，负责收听和发布天气状况。 组织有关人员全面检查施工现场准备工作，涉及暂时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地排水设施，施工场地应加强排水工作，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水畅通。同步挖好天沟、边沟和截水沟，防止雨水流入路堑。1、及117、时掌握天气气象趋势及动态，开工前与本地气象部门订立服务合同，以利安排施工，做好防止准备。2、合理安排施工。对实行性施工组织设计、施工项目和施工进度要依照气象预报作出合理安排和调节。3、施工现场做到排水畅通深路垫、深基坑、农田中管道以及露天浇筑、防水层施工要有避开雨天施工筹划。雨季施工地段，须先完毕涵洞、边沟、天沟、排水沟等防水、防洪、排水工作。加强施工道路养护，保证道路畅通，提供良好施工环境，并做好物资、设备防湿防潮工作。4、混凝土工程，混凝土在雨季施工时应对堆料场作好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、过筛。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时调节水灰比，保证混凝土118、质量。混凝土浇筑前必要和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇筑，而若因工期紧张，有小雨时必要浇筑，则须准备足够防雨办法和覆盖用油布、塑料布等，并设法准备适量雨蓬，以便在雨淋时应用。刚浇好混凝土若遇雨，不适当采用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面在盖草袋，否则草包受雨淋后会污染混凝土表面，影响混凝土面层色泽。雨季混凝土施工要充分作好运送、劳力准备，使浇筑、振捣成型，各工序时间间隔尽量缩短，中间遇雨时即盖上蓬布继续施工，尽量坚持完毕，反对盲目施工。 5、构造物基坑开挖要采用边坡防雨解决，防止冲刷导致塌坡，开挖后要及时浇注和砌筑，不让雨浇水泡。如正赶上下雨，可采用必要防护办法，待雨停后再继续施工119、。6、回填土应选取无雨时回填，最佳用刚挖出粘质土回填，回填土及时摊平，及时碾压，并向两侧作好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫除。如雨后回填，应重新碾压，检测压实度后再进行下一层填土。尽量避免雨季施工，必要回填时，要严格控制土料含水率，过湿土料应予晾晒；当天铺土，当天夯实，雨天积水要及时抽出，浸泡某些晾晒后重新夯实或换土；7、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物资和设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。备好防雨物品和施工人员雨衣和雨靴。8、路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与暂时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和120、引起淤积或冲刷。 9、低洼地段土质路基、高填深挖地段土质路基、地质不良地段路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有23%横坡，并碾压整平。收工前将铺撒松土压实完毕。10、原材料及半成品储存和堆放：水泥应存入库房，垫起离地约30 cm，离墙亦应在30 cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；暂时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采用防潮办法；施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；钢筋堆放场尽量采用混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，禁止遭雨水浸泡；现场物资和设备堆放采用恰当防雨办法，要提前作121、好防雨，防潮办法，挖好排水沟，按规定码放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料变形变质。11、雨季施工安全防护：必要经常检查生产、生活用电线路、设备绝缘状况、漏电保护器敏捷有效性，接地、绝缘、防雷电阻测试，并做好记录，发现隐患及时整治；电气设施、设备完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，各类电气设备要采用防雨办法，必要保证施工现场电气开关闸刀、插座、插头完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工要针对详细状况制定安全办法，使用手持电动工具，要保证良好供电线路必要有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必要采用安全电压。第三节减少噪音、减少122、环境污染组织办法一、注重环境工作为保证文明施工，增进施工顺利进行，我处将采用如下环保办法。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计规定构成某些，并认真贯彻执行施工过程。1、加强环保教诲组织职工学习环保知识，加强环保意识，使人们结识到环保重要性和必要性。2、贯彻环保法规认真贯彻各级政府关于水土保护、环保方针、政策和法令，结合设计文献和工程特点，及时申报安全环保设计，切实按批准文献组织实行。3、强化环保管理定期进行环境检查，及时解决违章事宜，积极联系环保机构，请示报告环保工作，做到文明施工。4、美化施工现场场地废料、土石方废方解决，应按设计规定、按工程师指定地点解决，防止水土流失。保持排水通123、道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周边绿化环境影响和破坏。5、消除施工污染施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其他办法解决。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或具有沉淀油污操作水，采用过滤办法或沉淀池，使生态环境受损减到最低限度。6、减少施工噪声工程施工对高噪声作业（如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）禁止超过晚上十点后作业。二、防尘、防噪办法一）防尘、防噪目的严格中华人民共和国空气质量原则、执行四川扬尘污染防治管理暂行规定、四川建筑工程夜间施工管理暂行办法及四川省环境管理局关于加强都市建筑垃圾管理告示，贯彻关于创立国家环保模范都市活动中全面开展创立“绿色环保工124、地”活动实行意见采用有效办法，达到市政府规定防尘、防噪原则和规定。二）防尘、防噪办法（1）严格遵守中华人民共和国空气质量原则，控制施工产生空气悬浮颗粒量。（2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行四川省扬尘污染防治管理暂行规定及四川省容环境管理局关于加强都市建筑垃圾管理告示。（3）采用有效办法，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运送车运送，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时，必要用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方车辆办公轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场暂时便道每天派10人负责打扫，清洗围125、栏，并随时用洒水车洒水，所发生费用按实际计算。（4）尽量采用备置降噪设施施工机械，加强对工程使用机械、设备维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈噪声，对噪声超标机械、设备进行消音降噪改造。（5）严格执行四川建筑工程夜间施工管理暂行办法，控制施工作业时间，将噪声较大工作尽量安排在白天进行。比较固定动力设备、搅拌台等，应尽量远离噪音敏感区域，并设立噪声屏障。（6）车辆在运送行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放规定，尽量少鸣或不鸣喇叭。（7）加强对施工现场噪声监督检查工作，发现噪声超标及时进行整治。（8）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。三、防污染控制办法针对拟建场地所处地理位置特点，126、加强环保、减少对邻边居民干扰自然成为文明施工一种重要某些。(一)防止大气污染1、施工现场重要道路及堆料场地进行硬地化解决。施工现场采用覆盖、固化、绿化、洒水等有效办法，做到不泥泞、不扬尘。2、采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，禁止凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存储。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气污染。3、水泥和其她易飞扬细颗粒建筑材料运送以及土方、渣土和施工垃圾运送，使用密闭式运送车辆，施工现场出入口处设立冲洗车辆设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带浮现场。4、禁止在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘和恶127、臭气体物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生。5、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其她也许产生扬尘污染施工。6、现场使用施工机械、车辆尾气排放符合环保规定。7、施工现场设专人负责环保工作，配备相应洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。四、防止水污染办法l、搅拌机前台、混凝土输送泵及运送车辆清洗处设立沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。 2、保证雨水管网与污水管网分开使用，禁止将非雨水类其他水排进雨水管网。3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水128、经沉淀后再排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。5、禁止将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。五、限制光污染办法1、探照灯尽量选取既能满足照明规定又不耀眼新型灯具；2、只照射施工区而不影响居民正常生活。六、废弃物管理1、废弃物存储项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存储。有毒有害废弃物全封闭存储，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存储。不可回收无毒无害废弃物设立固定围档。2、废弃物运送废弃物外运由有准运证、合法运送单位进行，在运浮现场前覆盖严实，保证不散撒、不混放，送到政府批准单位或场合进行解决、消纳，对可回收废弃物做到再回收运用。七、文明施工、环保检查办129、法项目部环保小组每周对施工现场文明施工及环保进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环保组织办法、技术办法以及办法贯彻状况。 检查重点环绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备使用、垃圾清运周边财产及市政设施保护等内容进行。 每次检查均认真作好记录，指出局限性之处并限期整治。对每次检查成绩突出者进行奖励，对浮现较多局限性者进行惩罚，并督促其整治。八、外部关系协调、防止施工扰民及民扰办法(一)外部关系协调 在施工队伍进场前，积极与建设工程所在地建设行政主管部门获得联系，在建设行政主管部门协助下获得交通、环保部门和街道办事处、派出130、所等单位支持，做好工程周边群众工作，共同维护正常秩序，共同开展创立文明工地活动。(二)防止施工扰民解决办法1、项目部设立群众接待室，负责扰民和民扰协调解决工作，负责接待和解决周边群众投诉并于3日之内予以答复。接待室设专人值班，负责随时接待来访居民，认真听取关于方面对我司意见和建议，并督促改正，满足关于部门规定，保证工程顺利进行。2、为实现工程施工对周边环境影响最小化，本总承包项目经理部配备粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对涉及污水排放在内各项环保指标进行测试，总承包项目经理部对环保超标项目及时采用有效办法进行解决。3、项目部认真教诲施工人员严格遵守市民文131、明公约以及对建筑施工公司各项规定，维护市民利益，与本地群众建立起互相理解信任，互相支持配合良好关系，竭力减少工程施工给本地群众带来不便；使本地群众积极支持工程建设，共同维护正常秩序。4、总包负责对施工现场周边居民和公众进行安抚并在必要时支付补偿金，以避免正常状况下产生不可避免施工噪音、震动、光线等扰民因素导致民扰对工程进展导致影响。(三)防止扰民解决办法1、现场建立保卫制及严格出入制度，加强对外来单位和个人管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。车辆出入有出入审批制度，人员进浮现场持出入证。2、不容许任何单位在交通道路上设立障碍，除非监理工程师批准，不容许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工132、现场。3、禁止各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其他公物。4、对各种扰乱正常施工秩序、在交通道路上设立障碍、制止施工车辆正常进出行为和负责人以及以各种理由擅自进入施工现场外来人员，报本地公安机关解决；对组织煽动居民扰乱正常施工秩序重要负责人，报公安机关依法予以惩罚，给施工导致经济损失，依法祈求补偿。第四节地下管线及其她地上地下设施保护加固组织办法工程施工进场与业主一道弄清施工区内所有地下管、线位置和深度，并作醒目的志，明白哪些管线对施工有干扰，哪些管线需要重点保护，并对各作业区负责人交待。对必要加固需重点保护管线应贯彻详细保护办法，报监理和业主审批。并按审批方案进行133、加固解决后才干实行。对重点地段机械作业实行跟班制度，保证不伤及地下管线。第九章 项目特点、重难点以及合理化建议第一节项目特点、重难点分析1、施工用电将是困挠本工程难点。通过现场考察，许多区域用电须另搭设线路或设立发电机。2、由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远，故如何组织施工及材料、成品、半成品运送为本工程核心问题。3、由于本工程工作量大、范畴广、战线长、涉及专业多，如何组织一支技术全面、能打硬仗高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期目的顺利完毕重点。第二节合理化建议针对本工程特点、重点和难点我公司将采用如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目组织施工。1、强化质量管理、加强施工134、质量预控结合本工程详细特点、状况，在开工前制定详尽施工组织方案和保证省市优质样板工程质量目的筹划及质量保证办法，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“小处”抓起，规定主体构造工程观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范规定。加强施工质量预控，有目有预见地采用办法，有效防止施工中质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”严谨、以踏实工作态度高水平工作质量来保证工程质量。2、组织精兵强将，组建高素质项目管理班子公司选派组织能力强项目经理及重要施工技术人员。管理人员都是参加过获得优质样板工程施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任135、心强，为工程质量达到优质样板工程提供强有力组织保证。3、公司高度注重，加强对工程指引、检查、协助。我公司把该工程列为重点工程项目，委派*为项目经理，调动公司内“人、材、物”，全力支持项目施工，以保证优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实行，圆满完毕施工任务。4、选用较高素质施工作业队伍，保证作业质量工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识密切有关。我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以保证为该工程组织专业技能强施工作业队伍。5、加强技术管理，实行样板工程，严谨科学施工我公司依照长期积累技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和办法，加强作业指引性文献编制及研究直至最后贯136、彻，制定详细施工办法，解决施工技术难点，全面履行样板工程。6、加强材料管理，保证使用材料各项指标符合质量环保规定材料品质将严重影响工程质量，我公司在材料管理上，一方面选取合格分供应商，对到现场材料验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密管理制度。使投放到工程上各种材料是正规厂家生产合格产品，同步使之处在严格有效掌控之中。7、加强协调管理，保证分部，分项施工质量合格加强协调管理，搞好各专业施工队配合工作，我公司将充分发挥协调严谨管理经验和能力，保证工程管理贯彻到每一专业每个环节，一切从业主利益出发，通过严密完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，保证工期、质量实现。8、加强资料管理，保证资137、料管理与施工同步进行为保证本工程资料及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目资料管理，规定技术资料管理与工程施工同步进行，设专人专职负责整个工程资料收集、整顿和归档。9、实行智能化、信息化管理现场配备足够办公设备，涉及施工管理需要电脑及附属软件，充分运用公司电脑网络优势，在现场设立有效监控系统，对现场各核心施工点进行全程信息监控管理。10、合理划分施工区、施工段，拟定对的施工程序，保证施工有条不紊进行。第十章 保障民工工资支付办法施工高峰季节，恰本地从地方雇佣劳务，以保证施工力量均衡。加强与本地政府联系，有组织地运用本地劳动力市场，解决本地富裕劳动力劳动问题，为本地老百姓提供恰当就业机会，针对138、当前建筑市场存在拖欠民工工资问题，咱们将采用如下保证办法： 一、加强工程管理，开源节流，杜绝不合理开支，工程款专款专用，保证工程管理不失控，施工保证工资基本办法。只有工程顺利进展，管理规范，各方面问题才干切实得到保证。 二、加强民工管理工作，经理部项目书记专职负责本地民工工资问题，贯彻地方政府关于民工工资政策，做到不扣发、不拖欠，每月10日前将上月工资如数发到每个人手中。 三、加强对项目部财务检查力度，一经发现存在拖欠民工工资问题，领导将责成项目部经理详细贯彻，保证民工工资发放工作。 四、咱们承诺：及时发放民工工资，不拖欠工资。第十一章 其她组织办法第一节减少造价办法施工公司参加工程建设最后目139、是在工期短、质量好前提下，创造出最佳经济效益。我施工单位在拟定了减少幅度后，仍对高速、优质完毕本标段施工任务布满信心。在保证本标段工程创优前提下，我施工单位在减少工程造价方面将采用如下办法：对建筑材料采购要货比三家，选取质优价廉材料，坚决刹住材料供应上回扣风，决不容许损公肥私现象浮现。同步对原材料运送要进行经济比选，拟定经济合理运送方案。运用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范畴内。一、科学组织施工，提高劳动生产率 要周密地、科学地安排筹划，巧妙地组织工序间衔接，合理安排劳动力，尽量做到不断工、不窝工、不抢工，严格参照批准后施工网络规划图进行组织施工。收创造条件缩短单项工程工期，减少人140、力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进工艺和办法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械运用率高，工艺先进之目。做到少投入多产出，最大限度地挖掘公司内部潜力。二、完善和建立各种规章制度 完善和建立各种规章制度，加强质量管理，贯彻各种安全办法，进一步改进和贯彻经济责任承包制及成本核算制在施工过程每一种环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以减少成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不容许浮现因质量问题而引起返工损失和因安全事故引起经济损失。三、加强经营管理，减少工程141、成本要编制先进合理施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有原则、有目的。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节约工时和机具。暂时设施尽量做到一房多用，减少面积和造价，并尽量运用废旧材料，将临设费用降下来。要科学运用建筑材料，不导致挥霍，把废料减少到最低限度，向管理要效益。四、施工调度高效运转建立以项目经理部到各作业队指挥系统，全面、及时掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题，对重大、核心问题超前研究，制定办法。项目经理直接对局指挥部负责，及时调节工序和调运人、财、物、机以保证工程持续性和均衡性。五、严格执行ISO 质量管理体系原则加强施工质量控制，避免返工挥霍，做到所有项目一次验收合142、格，并达到优良原则。六、安排好冬雨季夜间施工依照本地气象、水文资料，有预见性调节各项工程施工顺序，并做好防止工作，使工程有序不断地进行。七、减少非生产人员比例，减少管理费用开支局和处派往工地管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。第二节成品、半成品保护办法在施工过程中，如果对已完毕成品不采用妥善办法加以保护，就会导致损伤，同步搞好成品保护是一项保证工程质量，减少工程成本，按期竣工重要环节。 加强成品保护，一方面要教诲全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重她人和自己劳动成果，施工操作时要爱惜已完毕某些完毕成品。 1、砌石工程保护办法 （1）避免在143、已完毕砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，禁止居高临下抛石，冲击已砌好墙体； （2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运送井架进出料口周边，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。 （3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫恰当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。（4）砌体施工完毕后，及时进行墙后回填土施工。（5）对于蓄水池、U型渠等需要进行抹面施工砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。（6）对于已竣工工程，在工程周边设立暂时护拦，防止人员及其她损坏。（7）对于涵洞，在完毕盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。144、 2、成品保护职责 材料员：对进场原材料、构配件、半成品进行保护。 班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付迈进行保护。 项目经理：组织对竣工工程成品进行保护。 项目生产负责人：制定成品保护办法或方案，对保护不当办法制定纠正办法，督促关于人员贯彻保护办法。第三节对的解决地方关系与民工工资支付办法一、积极与地方相配合 1、尊重地方政府 （1）施工准备阶段和进场初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门职责和业务范畴，理解办事程序和习惯做法，掌握本地政府政策规定，建立联系，进行必要调查研究，为施工队伍进场顺利开工奠定基本。 （2）谦虚谨慎，积极服从各级地方政府指引，以获得地方政府配合145、和支持。依照需要，邀请本地政府及其关于部门参加施工例会、施工调度会，加强沟通联系。 2、依托地方政府 施工过程中，若发生受阻，一方面及时控制事态；另一方面报请地方政府，获得地方政府支持，由地方政府协调解决。退场前，及时向地方政府通报、协商退场撤点方案，拟定移送事项，获得地方政府理解和支持，协助顺利撤点退场。 3、说话算数，取信于人 凡是地方政府委办事情，都竭力办妥；凡是答应了事情，都应信守承诺。若的确无力解决问题，及时阐明缘由，解释清晰。 二、解决好与本地人民群众关系 1、在内部管理上，思想教诲和严格管理双管齐下，堵塞漏洞，防止违背群众纪律现象发生。一旦发生，从严从快解决，不姑息迁就。 2、施工进场前搞好社情、乡俗调查，对职工进行教诲，使职工尊重本地风俗习惯，积极与群众搞好关系，增进团结。 3、配合地方政府，充分运用本地广播、电视、报刊等新闻媒介，大力宣扬人民群众积极增援公路建设先进典型，引导群众关怀和支持施工建设。