商业广场运营模式（11页）.doc-地产文库

商业广场运营模式（11页）.doc

下载文档

招商方案

上传人：焦** 编号：70772 2021-03-23 10页 39.50KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 10

下载文档

1、商业地产商业地产运营模式运营模式常见模式（温州模式）：温州模式该行业温州人控制较多，以资源性招商为主，喜欢运用炒作、假牌的技巧。由于市场这个领域内，大部分市场都是温州人开的，温州人控制着全国各地大大小小的大部分市场资源，又因各行业商户也以浙江人为多，所以常见的是温州人运作模式。温州一般是民营企业，股东较多，办事效率高，注重政府等人际关系建设，社会游资力量丰富，资金融资能力强。对于市场一般是几个人合股运作，招商方式中多采用温州传统的老乡资源，进行炒作或出假牌，对于广告投入不甚加强，节点控制观念不强，但其对开业、开盘之类活动重视，对于政府的组织公关能力非常擅长，而且在关2、键时刻敢于投资。远洋城模式：远洋城模式城市中心建 Shopping mall，销售采用虚拟铺位方式。由河北万昌投资公司修建的唐山远洋城，保定远洋城，石家庄远洋城，这种中国式的 shopping mall，虽然超出市场领域的范畴，但其有许多新意之处，与市场有许多借鉴之处。远洋城，在城市中心地带或次中心地带，这与传统的郊区商业不同，而且城市人均收入水平和汽车拥有量低于标准水平，如唐山、保定等为三级城市，建设规模宏大的 shopping mall。通过概念营造，招商也是通过主力店（麦当劳、肯德基、超市、娱乐等）组成一个大的集合体。新颖之处在于其虚拟铺位，产权销售模式，即将商场划分为若3、干个小小铺位，通过平面图虚拟铺位销售产权，采用统一返点，然后在经营上统一管理、根据对主力店实力和号召力不同定不同租金，租金与售价之间的必然联系不强烈。比例也不正确。但其 shoppingmall 中许多设计和运作理念，仿造传统 shoppingmall 的概念进行，有许多成功之处，尤其在建筑设计中颇有借鉴的成功之处。其产权销售价奇高，从销价提返点给投资人，其模式在河北几个城市欲连锁，走租金制与流水返扣结合模式，建中国式的 shopplng mall。目前唐山远洋城已处半倒闭状态，其营销方式脱离中国国情。远洋城简介：远洋城商业广场是由北京万昌投资有限公司投资规划,由远洋城房地产开发公司开发、建设的大型综合性购物中心（SHOPPING MALL）。远洋城商业广场集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种商业业态于一体，使顾客享受一站式购物、娱乐的崭新生活体验。远洋城商业广场的商业形

2023年商业广场购物中心营销活动策划方案PPT合集（共29套打包）2023年商业广场购物中心营销活动策划方案PPT合集（共29套打包）

下载