1、哈尔滨通乡街西侧棚改项目 氟碳门工程施工方案 目 录一、 氟碳漆合金大门氟碳漆加工处理工艺介绍二、 工程概况二、施工现场组织机构及项目关键人员资历三、施工现场布署四、施工方案（一） 工艺步骤（二） 施工工艺及注意事项（三） 工器具和劳动力需求计划（四） 施工安全方法及现场管理（五） 文明施工方法五、工期和工程进度计划表及进度确保方法（一）施工总进度计划安排（二）进度确保方法（三）工程施工总进度计划六、质量确保体系（一） 质量方针（二） 质量目标（三） 质量承诺（四） 质量控制（五） 质量检验和验收（六） 不合格品控制（七） 质量确保方法七、 和总包单位施工配合方法（一） 我企业司责任（二） 需2、总包方配合工作 一、 氟碳漆合金大门氟碳漆加工处理工艺介绍。 氟碳漆是指以氟树脂为关键成膜物质涂料；又称氟碳漆、氟涂料、氟树脂涂料等。在多种涂料之中，氟树脂涂料因为引入氟元素电负性大，碳氟键能强，含有尤其优越各项性能。耐候性、耐热性、耐低温性、耐化学药品性，而且含有独特不粘性和低磨擦性。经过几十年快速发展，氟涂料在建筑、化学工业、电器电子工业、机械工业、航空航天产业、家庭用具各个领域得到广泛应用。成为继丙烯酸涂料、聚氨酯涂料、有机硅涂料等高性能涂料以后，综合性能最高涂料品牌。现在，应用比较广泛氟树脂涂料关键有PTFE、PVDF、PEVE等三大类型。二、 工程概况：工程名称：哈尔滨通乡街西侧棚改3、项目1） 承包方法：包工、包料、包制作、安装、运输，包保修期内保修。2） 要求质量等级：合格二、 施工现场组织机构及项目经理资质：1 工地组织机构图项目经理质检员（尹艳朋）安全员（祝支援）援）施工队长安装组第一组 第二组三、施工现场布署1、依据施工现场总平面和甲方和其它施工单位协商进行现场部署。2、在确保施工顺利进行前提下，合理安排临时设施、生产设施、及生活办公设施场地。3、合理部署多种材料堆场、仓库和多种机具位置，尽可能使运输距离最短，降低或避免二次搬运；4、水电部署应依据施工现场现有管网和甲方和总包单位要求进行部署。四、施工方案（一）工艺步骤1、氟碳门施工步骤（见附表1）（二）施工工艺及注4、意事项1、开工前准备工作1）、设计方案由业主审定后确定材料计划，方便备料。2）、氟碳门制品均在企业车间进行加工制作，应依据此种情况编制具体可行材料计划、加工计划和施工进度计划，并按计划要求实施。3）、确定水平和垂直运输路线和施工临时堆放场地。4）、了解施工用电分布情况，确定电源线路分布形式。5）、检验安装所需用机具及安全设施。6）、依据现场情况提出脚手架方面配合要求（如无则考虑吊蓝方案）。7）、作好施工前技术交底工作。2、氟碳门施工方法1）、放线2）、复查由土建方移交基准线；3）、放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检验；4）、以标准线为基准，根据图纸将门窗位置控制线放在墙上，5、并做好标识；5）、注意事项：a、放线时，应结合土建结构偏差，将偏差分解；b、放线时，应预防误差积累；c、放线时，应考虑好和其它装饰面接口；d、拉好钢丝应在两端紧固点做好标识，方便钢丝断了,快速重拉；e、应严格根据图纸放线；f、控制关键为：基准线。6）、安装a、施工次序：安装五金件安装调整打胶清理验收。b、安装时应先检验门洞口尺寸是否和所供门编号一致。c、依据清水砼特点，仔细检验洞口门连接件和图纸是否相符，用水平尺进行确定门水平位置（误差控制在1.5mm），并在此过程中要严格确保门框进出位置、左右位置达成要求。d、水平位置确定后，用线锤及水平尺对门左右边框料进行反复测调来进行垂直位置调整，如是带6、窗时，则应多取几点进行吊线调整(误差控制在2mm)，在进行以上工序时，亦须确保门框进出位置和水平度达成要求。e、当以上工序完成后，应对门框进行对角线测调，假如不符合规范要求（当对角线长度小于2m时，误差则应控制在2.5mm以内；当对角线长度大于2m时，误差则应控制在3.5mm以内）时，则应检验上述工序，使对角线达成规范要求。f、当上述全部测试工序完成后，应对门框进行一次复查，确定进行各项测试是否符合要求。g、门外框采取固定片连接，和墙体采取射钉连接，要求固定牢靠。h、门外框固定后进行自检，然后通知现场项目经理部对外框安装进行检验，检验合格后方可进行下道工序工作。i、上述工作均完成后，即可进行门7、窗框周围嵌缝处理，嵌缝一定要密实，不能损坏门外表包装保护膜，不能重物挤压门框，假如用水泥砂浆灌缝，则采取二次灌浆，分次填实，确保灌缝饱满；假如用泡沫填充剂灌缝，则应在填缝时力度要均匀，灌缝完成后要立即清理门缝隙处残留泡沫，确保表面光滑平整。j、门安装完成后要进行四面和墙体接缝处注胶工作，注胶由专业人员进行操作，施胶前要检验施胶部位是否清洁干燥，注胶结束后要进行修整工作，确保胶表面光滑平整。3、密封A、为预防密封材料污染装饰面，同时为使密封胶缝和面材交界线平直，应贴好美纹纸，要注意纸胶带本身平直。B、注胶时应均匀、密实、饱满，同时注意施胶方法，避免浪费材料，此项工作由专业施胶人员实施。C、注胶后8、立即用小铲沿注胶方向用力施压，将多出胶刮掉，使胶缝光滑、流畅。D、胶缝修整好后应撕去保护美纹纸，撕时不要污染玻璃或窗框并立即清理粘在窗框上胶痕。4）清扫A、清扫时先用浸泡过中性溶剂（5%小溶液）湿纱布将污物等擦去，然后再用干纱布擦洁净；B、清扫灰浆、胶带残留物时，可使用竹铲、合成树脂铲等仔细刮去；C、清扫工具严禁使用金属物品，更不能用粘有砂子、金属屑工具；D、绝对严禁使用酸性或碱性洗剂。（三）工器具和劳动力需求计划1工具和数量计划：工器具名称数量工器具名称数量冲击钻2把胶枪3把手枪钻4把密封胶枪3把电动螺丝刀6把橡皮锤4个水平尺2个扁铲、钢凿等数把规尺2个卷尺5个2劳动力根据现场实际需要安排。9、（四）施工安全方法及现场管理1、安全生产管理体系A、安全生产责任到人，在企业统一安排下，各职能部门及项目部实施控制，建立起周密完整安全体系。B、安全生产责任制坚持“横向到边”、“纵向到底”标准，明确各职能部门及管理者安全责任。2、安全生产教育制度对新入场工人，必需接收企业、项目经理部、施工队班组三级安全教育。项目部在现场要合理安排组织安全生产活动教育及安全技术专题讲座等。3、安全生产检验制度A、建立起完整施工计划布署、安全交底、安全活动统计等安全生产资料，检验多种施工机具是否良好，安全设置是否齐全有效，安全带及安全帽是否正确使用。B、检验施工用线路、闸箱、接零接地、漏电保护装置是否符合相关要求10、，检验多种材料、物品是否妥善堆放和保管，明火管理是否符合相关要求，防火工具和设施是否齐全，在现场要严厉实施中国消防条例和公安部门相关建筑工地防火基础方法，加强消防工作力度。4、现场管理1） 、作业人员进场前必需学习现场安全要求，遵守现场各项规章制度，进行安全技术交底，教育作业人员牢靠树立“安全第一”思想，提升安全意识。2） 、必需随时携带和使用安全帽、安全带，配穿工作服和工作鞋，作业前检验所用工具是否能正常使用。3） 、不得随意破坏现场设施，在电焊作业时，必需设置接火斗，对多种消防防火工具进行检验，必需齐全并随时可用，定时检验维修和更换。4） 、施工现场安全员要加强现场监督，由施工员和质检员配11、合进行现场安全管理。5） 、现场应对多种突发事件有应急方法，立即排除险情，确保施工正常进行。（五）文明施工方法1、 建立文明施工责任制，明确各自责任，立即清除杂物保持施工现场整齐。2、 现场中多种临时设施（包含办公、生活用房、仓库、材料和构件堆场、临时设施管线），均要严格根据甲方要求搭设或埋设整齐，不能乱搭乱放，不得占用道路、通道及施工工作面。3、 制订严格成品保护方法，严禁污染成品，材料堆放场地要坚实平整，并设有排水方法，材料要分类分规格堆放整齐，易于管理和使用。4、 施工现场工作人员要有良好精神风貌，礼貌待人，和其它施工单位搞好工作协调，形成良好工作气氛，严格遵守安全文明生产制度，做到安全12、文明施工。5、 建立文明施工责任制，明确各级责任，层层控制，层层监督，不停完善现场文明管理规章制度，维护施工现场清洁、整齐、美观。五、 进度确保方法（一）进度确保方法1、建立强有力管理班子项目管理班子业务水平和素质直接影响工程进度和质量，为此企业决定委派管理能力强工程技术人员组成项目班子，同时组成由项目经理、技术责任人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、生活管理员等人员参与现场管理班子。各施工班组实施分工负责制，上述人员均为我企业多项工程参与者，有丰富施工经验。为了加强施工过程中管理和监督，本企业总经理将直接参与工程总体协调管理工作，立即听取建设单位意见和要求，并快速落实到施工中去，项目13、班子每七天对工程进行全方面检验，从质量进度、安全生产、文明施工等方面进行管理，以确保工程质量和承诺实现。2、采取科学管理方法和手段本工程安装时间紧、要求高，依据这一具体情况，本企业将采取全封闭施工方法，即：将楼层多出信道临时封闭，保留一个出入口，以确保安全和文明施工。同时在施工过程中拟将现场分成多个班组同时展开施工，施工开始前组织施工人员认真学习图纸，明确设计意图，考虑工作内容及工作程序，从而合理安排本身施工步骤，确保最大施工面展开，对施工中出现相关问题进行分析，明确下部工作。同时本着多通气、多支持、多谅解标准处理配合过程中矛盾，充足认识各工种协调和配合是确保施工顺利进行前提，同时进行进场前安14、全施工教育，确保安全施工和文明施工。3、 项目部协调调度 充足发挥项目经理部现场统一协调效率，使各步骤保持均衡、连续，有节奏地进行生产，形成担心而有序生产气氛，确保按期完工。A、督导检验施工准备、施工计划及协议实施情况。 B、检验和调整现场平面管理。C、检验和综合平稳劳动力、机械、物质供给。 D、了解供电、气象情况，做好统筹安排。 E、立即发觉施工进程中多种故障，调整施工中微弱步骤，处理多种矛盾，使计划一鼓作气胜利完成。 4、 落实确保方法：A、选择熟练工人。必需时组成日、夜两班作业。B、确保原材料及配件按质量要求充裕供给。C、资金准备确保。 5、计划确保方法还包含以下方面内容：A、编制各时期15、具体实施计划，向各作业班组下达任务，提出明确时间要求。B、依据施工总进度及区块作业计划，编制各个时期材料供给计划，对于部分特殊材料提前和甲方协商，确保材料按时到位。C、 合理调配劳动力，安排好各个工序穿插搭接，同时搞好后勤工作，确保一线生产班组生产动力。六、质 量 保 证 体 系（一）质量方针 全 员 奋 斗； 完 美 追 求； 品 质 第 一； 诚 信 服 务。（二）质量目标 确保本项目工程质量达优良。（三）质量承诺 企业确保ISO9002质量确保体系在本项目上有效运行，全体项目职员全部必需了解并实施质量方针，确保质量目标实现。 企业充足利用技术、管理、人才优势，优化人、财、物等资源合理配置16、，组建得力项目领导班子，提升项目职员主动性，创建出用户满意产品。（四）质量控制 本项目建立以项目经理为首质量确保网络，确保ISO9002质量确保体系在本项目上有效运行，项目经理对工程质量负组织、领导责任，项目质检员对工程质量负监督、确保责任。1、设计技术管理控制 设计是产品形成关键，所以，务必从设计策划到设计确定实施全过程进行控制，认真实施技术管理制度，实施设计程序，确保设计正确性、科学性。坚持图纸会审制度和审核程序，设计方案在出台后，应组织相关人员进行图纸会审，同时，还要坚持审核程序，层层把关，确保设计正确性。设计方案更改应经甲方、设计院签字确定后，方能组织生产。设计变更，应以甲方书面通知为17、准。具体由技术责任人更改设计，交甲方签字认可后实施。各类技术资料应妥善保管，按“受控”文件进行控制管理，工程完工后归档留存。2、包装运输A、半成品出厂前要严格按包装工艺进行包装、保护。B、在装车前要依据车辆实际情况核定装载方法、数量，不能多装或少装。C、装载货物前一定要对装载人员进行装载工艺交底，使她们清楚装载方法， 确保捆扎牢靠，不松动、不磨擦、运输中不被损坏。D、驾驶员对运输过程中产品质量负责，确因驾驶原所以造成损失，将追 究驾驶员责任。E、半成品抵达现场后，项目部组织人员对半成品进行验收。3、半成品贮存、保护A、依据单元体规格、将单元体分类堆放，并做好对应产品标识。B、库房必需洁净、干燥18、，同时，库房要避开走道，而且要离安装位置较近。4、安装要求A、安装前要认真复核放线正确度，连接件、过渡件位置正确度。B、安装时，要确保单元体相互间垂直度、水平度、平面度。C、注胶前一定要将被施胶表面清理洁净，确保无灰无尘，施胶时注意施胶厚度、宽度是否达成要求。（五）质量检验和验收1、 全部进场材料及半成品、成品，均要经过质检员检验。2、 从下料到班组组装安装验收，每一道工序全部必需有专职质检员检验，抽查项目不少于10%，检验合格后，方可进行下一道工序施工。3、 质检员必需严厉认真，做好检验统计、验证验收统计。4、 质检员配合总包方做好各项质检工作，确保工程交工验收达成优良。（六）不合格品控制119、 质检员发觉有质量问题时，有权要求返工、返修。2、 不合格品经返工、返修后要重新检验，合格后方可继续后续工序。3、 针对出现不合格品，项目经理组织提出“纠正预防方法”报企业质管部。4、 由质管部审核后下达“纠正预防方法”实施措施。项目部严格根据此措施进行不合格品返工纠正或采取必需预防方法。（七）质量确保方法1、建立以项目总责任人为领导，各部门经理亲自把关，质管部全方面监督，项目质检员现场检验质量管理层，各部门及项目操作人责任到人，层层把关。2、建立项目质量奖惩制度，把质量和每一位职员收入直接挂钩。3、项目质检员关键检验安装质量，严格根据质检标准进行检验验收。4、加强职员思想教育，做好质量宣传20、工作，提升职员质量意识，牢靠树立“质量第一”思想。七、和总包单位施工配合方法（一）本企业责任1、 搞好现场职员思想教育、法制教育、要求在施工中作到安全文明施工。2、 作好协议及技术交底工作，以书面形式明确施工进度计划及质量确保方法，确保工程质量进度和工期要求。3、 按设计施工图及业关键求进行加工制作安装。4、 在总包单位配合下作好施工中成品、半成品保护，作到工完料清，确保现场整齐，保护好材料表面不受损坏，确保安装质量。5、 和总包方就施工中碰到问题友好协商，共同处理，加强各施工单位之间沟通和协调。（二）需总包方配合工作1、立即提供设计变更通知单和增减项目任务书，便于我方计划安排。2、负责工程质量报验工作，由本企业负责配合。3、为本企业提供适宜生产生活及办公场地。4、提供施工用水电及现场垂直运输工具，为本企业现场安装提供脚手架等设施。5、负责协调其它施工单位共同作好制品保护工作。附表1 完 工 验 收清 洁检 查检 查门扇调整门扇安装框塞缝及密封检 查检 查门框安装玻璃车间加工预埋件确定及调整外框组装放安装基准线复核洞口误差临 时 堆 放包 装 运 输基准线交接开 始