房地产开发公司项目管理制度(正文)-127页.doc-地产文库

房地产开发公司项目管理制度(正文)-127页.doc

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管理制度

上传人：焦** 编号：68047 2021-03-19 129页 1.07MB

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1、目录第一部分总则 . 3 第二部分组织机构管理制度 . 4 第三部分项目运作过程管理制度 . 22 4.1 施工计划与进度管理要求： . 33 4.1.3 每月 25 日前要求施工单位编制下月施工进度计划、并将当月进度统计报表报监理单位、项目部，项目部批准后，报公司工程配套部，组织会签后,报主管副总。 . 33 4.1.4 工程进度款支付也按此程序进行支付申请，工程配套部汇总整理，分析计划完成情况，作相应施工计划调整。 . 33 4.2 施工进度计划不达标处罚 . 33 5.4.10 对于工程施工中常见的质量通病和易渗漏部位，必须重点关注，并且要求施工队拿出针对性措施，减少和杜2、绝质量通病出现。总之，从原材料、成品、半成品进场，到现场每道工序，到成品的养护、保护，都要纳入质量管理的范畴。 . 52 5.5、施工质量责任处罚规定 . 52 6文明施工、安全施工及保卫制度： . 54 6.1 各单位对进场工人进行环境保护和文明施工教育，制定环保制度和奖罚措施，每日检查现场的清洁卫生工作，发现问题和隐患及时处理，保持施工现场的环境整洁、卫生。 . 54 6.2 各单位均应成立专门的卫生清扫小组，负责施工现场的清理。清理垃圾时，应放置在封闭的容器内及时外运，严禁随意抛撒。清运时适量洒水，避免灰尘暴扬，污染环境。建筑垃圾应排到指定地点，由土建单位统一外运。 . 54 63、.3 各种材料堆放整齐，成品、半成品堆放整齐，消防设施放置整齐，临时用电、用水管线安装整齐。 . 54 6.4 施工现场不得随意大小便，违者将处以 50100 元罚款。 . 54 6.5 进入施工现场必须戴好安全帽，违者每人次罚款 50 元。 . 54 6.6 严禁在施工现场赤脚或穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及带钉、易滑鞋。 . 54 6.7 严禁在施工现场追逐、打闹、跑跳、嬉戏；严禁在现场或工作时间酗酒、赌博；严禁寻衅滋事、聚众斗殴；严禁偷窃。如有违反，将移送公安机关处理。 . 54 6.8 严禁高空抛物。 . 54 6.9 严禁在施工现场乱贴、乱画。. 54 6.10 各单位施工人员及家属不得在楼内留宿。（值班人员及仓库保管员除外） . 54 6.11 要认真执行安全生产责任制和各项安全生产规章制度。对入场工人要进行入场安全教育。对劳务人员做到集中培训，统一考试，合格后方准上岗，并与其签

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