建丰建筑工程公司企业文化建设管理制度（22页）.doc-地产文库

建丰建筑工程公司企业文化建设管理制度（22页）.doc

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管理制度

上传人：焦** 编号：67467 2021-03-19 21页 133.50KB

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1、http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：）企业文化建设管理办法企业文化建设管理办法（试（试行）行）日期：日期：编编制制审审核核审审批批 http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：）前前言言 21 世纪被人们称为知识经济或新经济时代，在这一背景下，企业发展呈现出四个主要特征：第一是人们注重对知识的运用，依靠知识创造价值；第二是企业成败的关键在于人才和技术储备，而不是传统经济条件下由资金规模和劳动力数量决定企业的竞争力；第三是只有不断进行技术创新，才能在竞争中处于有利地位；第四是信息技术和网络技术迅速发展和广泛应用，资本管理2、及决策系统发生了巨大的变化，同时也给人们的生产和生活带来了巨大的影响。企业文化是一个企业在长期生产实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。“把企业文化做成一种企业管理方式”，这种新的管理理论和方法正在得到越来越多的重视。企业文化的力量是用企业文化树起企业的大旗，统一思想；用企业文化作为企业内部的语言传递；用企业文化营造良好的环境和氛围来影响、培育人；用企业文化增强企业凝聚力；做产品的最高境界做出文化精品。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀3、的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。任何优秀企业文化虽是企业员工集体智慧的结晶，但更凝聚了企业领导的智慧与心血。企业文化建设需要企业各部门之间多层次、全方位的协调与配合，需要全体员工的共同参与。 http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：）企业要把企业文化建设提到战略高度，通过企业文化建设培养核心竞争力。建立以人为本的企业文化，只有“依靠人，为了人，尊重人，塑造人”企业才能更好的向前发展。 http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：）第一条第一条总目标总目标通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为企业长久的发展与壮

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