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建丰建筑工程公司企业文化建设管理制度(22页).doc

  • 资源ID:67467       资源大小:133.50KB        全文页数:21页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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建丰建筑工程公司企业文化建设管理制度(22页).doc

1、http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集(网址:) 企业文化建设管理办法企业文化建设管理办法 (试(试 行)行) 日期:日期: 编编 制制 审审 核核 审审 批批 http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集(网址:) 前前 言言 21 世纪被人们称为知识经济或新经济时代,在这一背景下,企 业发展呈现出四个主要特征: 第一是人们注重对知识的运用,依靠知识创造价值; 第二是企业成败的关键在于人才和技术储备, 而不是传统经济条 件下由资金规模和劳动力数量决定企业的竞争力; 第三是只有不断进行技术创新,才能在竞争中处于有利地位; 第四是信息技术和网络技术迅速发展和广泛应用, 资本管理

2、及决 策系统发生了巨大的变化, 同时也给人们的生产和生活带来了巨大的 影响。 企业文化是一个企业在长期生产实践中凝结起来的一种文化氛 围、企业价值观、企业精神、经营理念和广大员工所认同的道德规范 和行为方式。“把企业文化做成一种企业管理方式”,这种新的管理理 论和方法正在得到越来越多的重视。 企业文化的力量是用企业文化树起企业的大旗,统一思想;用企 业文化作为企业内部的语言传递; 用企业文化营造良好的环境和氛围 来影响、 培育人; 用企业文化增强企业凝聚力; 做产品的最高境界 做出文化精品。 成功的企业文化是确保企业生存的必要条件, 它能够使企业具备 自我改进的能力,提高企业的核心竞争力。优秀

3、的企业文化能够提高 企业运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值,从而增强企 业在市场上的竞争力。企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种 向心力。 任何优秀企业文化虽是企业员工集体智慧的结晶, 但更凝聚了企 业领导的智慧与心血。企业文化建设需要企业各部门之间多层次、全 方位的协调与配合,需要全体员工的共同参与。 http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集(网址:) 企业要把企业文化建设提到战略高度, 通过企业文化建设培养核 心竞争力。建立以人为本的企业文化,只有“依靠人,为了人,尊重 人,塑造人”企业才能更好的向前发展。 http:/ 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集(网址:) 第一条第一条 总目标总目标 通过对公司文化的系统宣传和持续推广,统一文化理念,统一各 级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,协调企 业内外部关系,提升管理水平,为企业长久的发展与壮


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