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综合性游乐园根底设施建设园路、广场施工组织设计方案(42页)
综合性游乐园根底设施建设园路、广场施工组织设计方案(42页).docx
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道路桥梁
上传人:q** 编号:663902 2023-05-29 42页 61.21KB
1、*根底设施第一标段施工组织设计编制单位:*建设集团 编制日期: 年 月 日 目 录 第一章 工程概况及特点3第二章 主要施工方案及措施5第三章 确保质量目标的技术组织措施14第四章 确保工期目标的技术组织措施19第五章 确保平安生产的技术组织措施21第六章 确保文明施工的技术组织措施24第七章 施工平面及临时设施总体布置27第八章 拟投入专业管理人员、设备数量满足工程的程度29第九章 工程管理机构34第十章 劳动力方案表36第十一章 拟投入的主要施工机械设备表37第十二章 拟投入的主要物资表40第十三章 施工进度方案表41第一章 工程概况及特点一、 工程概况工程名称:*游乐园根底设施建设建设单2、位:*设集团工程地点:*二、 工程工程特点本工程是一个融大型游乐工程、园林景观建设于一体的综合性游乐园,也是*周边区域范围内规划的唯一一处综合性游乐园。工程质量标准要求到达国家现行建筑及园林绿化工程施工质量验收标准及标准,第一标段施工内容主要包括园路,广场及设施等。方案工期170日历天。编制依据1建设行政主管部门对*华夏游乐园根底设施建设的批复文件2*游乐园根底设施建设的招标文件;3*游乐园根底设施建设的招标设计图纸;4*游乐园根底设施建设的图纸调整说明;52021?河南省建设工程工程量清单综合单价?及相关文件;6省市有关工程造价管理文件;7国家现行有关工程建设法规和政府有关地方性法规和规定;3、8国家和行业公布的相关现行的技术标准和规程、标准;9本公司管理体系文件、平安管理规定、文明施工管理文件。第二章 主要施工方案及措施 一、土方工程施工方案 土方工程的施工工序:施工现场原始地貌测量挖掘机挖土方装载机装车运至施工现场推土机推土场地整理。1、原始地貌测量1勘查施工现场:首先对照设计图纸踏勘施工现场,摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。核对设计方提供的永久水准点,布设水准网,加密水准点、为现场地形施工做好准备。2核对现状高程和长度,以此核对实际工程量与设计图上的工程量有无出入。3根据竖向设计图纸,确定土方回填路线、顺序、范围。2、土方平衡与调配1根据施工需要,编制土方4、平衡与调配的土方调配图,其步骤如下:、划分调配区。在平面图上先划出挖填区的分界线,并在挖方区和填方区适当划出假设干调配区,确定调配区的大小和位置。、根据竖向设计图纸,我们把施工现场分为四个分区,根甲方提供的现场水准坐标,利用全站仪把竖向设计图纸中每一分区的地形最高点、地形边线控制点在现场准确定位,根据设计的土方的施工标高、填区面积、土方量,并考虑各种变更因素如土壤的可松性、压缩率、沉降量等进行调整后,对土方进行综合平衡与调配。2放样后用挖掘机挖土,分层分片去除上层熟土就近集中堆放作绿化种植土,深层土造地形。3调配区大小需满足土方施工用机械的行驶操作尺寸要求,现场专人指挥调配车辆,昼夜加紧施工。5、4调配区范围应本着就近取土的原那么。 5在地形土方高度符合设计要求后,我们采用挖掘机进行地形线条的细部处理,以到达地形饱满、走向合理、线形自然流畅的效果。6地形塑造完成后请设计、监理单位现场评定,针对个别缺乏之处,在做修整,力求完全表达设计意图。二、园路铺装施工方案、方法铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此,我们要加强施工力量、加强施工质量监督,严格按照施工标准实施。在整个园路铺装工程中,重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。1、施工准备1技术交底进行施工图交底,认真阅读施工图,对照施工技术标准及质验标准,制订相应技术措施,检查落实班组的施工准备情况,做到施工质量、进度的6、事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。2材料准备园林铺地工程中,由于工程量大,形状变化多,需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样,确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案,然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸,机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中,往往会遇到上列问题。3场地放样、定标高按照广场设计图所绘的施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准,根据广场设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高,注意尽量采用共同基准点。4地形复核对照广场竖向设计图,复核场地地7、形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。2、挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应领先深后浅、先分层填实深处,按施工标准每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤,要临时堆放在广场边,通知监理业主处理。1场地平整与找坡挖填方工程根本完成后,对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面,使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据,对场地进行找坡,保证场地内各处地面都根本到达设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素,确定边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,使广8、场地面与周边地平的连接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。2素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作,首先应去除腐植土,去除日后地面下陷的隐患。(1) 根底开挖时,地面垫层应铺设在均匀密实的基土上,耕土和淤泥必须挖除后用素土或灰土分层夯实 2当地基土质较差时,可用碎石、卵石或碎砖等夯入土中,以加强基土。对软弱地基的利用或处理,可参照“工业与民用建筑地基根底设计标准办理。(3) 夯实:当挖土到达设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,到达设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹根本看不出时,可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未到达设计要求,应不断夯实,直到到达设计要求为止。(49、) 各类地面的地基为素土夯实,其垫层下填土的压实系数土的控制干容量与最大干容量的比值不小于0.93。3、碎石垫层1验收底基层对于完成了的路基,必须按质量检验标准规定进行验收。凡验收不合格的路段,必须采取措施,使其到达标准后,方可铺筑水泥石屑稳定层。应逐个断面检查路基标高是否符合设计要求。2施工放样进行水平测量。在两侧标示桩上用明显的标记标出水泥石屑稳定层边缘的设计标高。3水泥石屑拌和我施工单位采取集中拌和方式,在现场布置一个搅拌场,用两台搅拌机进行水泥石屑拌和,然后在拌和站用机具运输至铺设地段铺设。不宜使用高强度水泥。受潮变质硬化的水泥不得使用。选用干净石屑,不含泥砂、垃圾;并具有一定的级配,10、其最大料径不宜超过1cm。拌和用水采用自来水。拌和用水量以干料总重的6%左右为宜,具体可视石屑的干湿情况面增减。拌和料应按设计配合比所规定的用量每槽过秤。采用搅拌机拌和,每槽拌和时间不少于2mim。4摊铺根据水泥稳定层的厚度采用分层摊铺,每层厚度不超过200mm。用适宜的机具将稳定层集料均匀地摊铺在预定的宽度上,外表应力求平整。水泥石屑稳定层的压实系数为1.31.35,故松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数。5碾压松铺大致整平后,应立即使用压路机压实;碾压时,应重叠1/2轮宽。使用压路机碾压,其碾压次数不少于6次,直至碾压到要求的密实度,并同时没有明显的轮迹。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上11、“调头和急刹车,保证稳定层外表不受破坏。碾压过程中,水泥石屑稳定层的外表应始终保持潮湿,如外表水蒸发得过快,应及时补洒少量的水。6养生每段碾压后,经监理工程师检查合格后应立即开始养生。采用湿法养生。养生期不少于7天。养生期内应保持潮湿状态。除洒水车外,应封闭交通4 、素水泥砼的浇筑必须控制厚度和强度,按施工图做好砼强度试块检测工作。1在完成的基层上定点放线,每10m为一点,根据设计标高,园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上,但不要太高,并在挡板划好标高线。2复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序。3在浇筑混凝土稳定层前,12、在枯燥的基层上洒一层水或1:3砂浆。4按设计的材料比例配制砼试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用直尺将顶面刮平,顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。5混凝土面层施工完成后,应及时开始养护,并及时对砼基层进行伸缩缝的切割,切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合,然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。5、园路铺装1测量放线:园路连锁砖铺砌前要先放出边线,每隔5m放一水平桩,然后以路侧石为另一边线,与水平桩纵横挂线,用以控制方向和高程。所有曲线需按方格网放线以保证曲线流畅、自然。2铺砌:每隔35m铺一块作为控制点,以后根线在中间铺砌。铺砌时应轻拿13、轻放,用木锤或橡胶轻敲压平,以免损坏人园路连锁砖的边角。铺后假设发现园路连锁砖松动或上下不平禁止向连锁砖底塞垫碎砖石,要取起块料,将垫层砂重新夯实整平,然后再铺回。3天然花岗石面材安装前,应进行品种、颜色分类选配后,按设计要求铺贴。4地面铺装需设置伸缩缝,纵向、横向缩缝间距不大于6m,可用分仓施工缝代替,伸缩间距为20-30m,缝宽20mm,沥青灌缝。6、水泥道牙施工1加工成型后,用汽车运至施工现场,人工安装施工2施工工艺流程施工准备测量放线基槽开挖路牙根底浇筑混凝土路牙铺设检查验收回填清理现场1、 道牙操作方法a、测量放线:在水泥稳定砂砾根底上,按设计要求校核路中线,并重新订边桩。用全站义进14、行路缘放线,在于原有道路相接的弯道设半径加密桩,桩距小于5m,并做高程标记。在直线每5-10m拉线做准绳以控制路牙顶面标高和基底标高。b、路面基底刨槽:按设计要求及放线位置,边桩的高程标记,用人工进行拉线,撒白灰进行路牙基槽开挖。槽底根底深度宜比设计要求加深10-20mm以保证根底垫层厚度。槽底要修理平整,夯实前方可进行灰土或砼根底垫层土施工。 道牙安装钉桩挂线后,沿根底一个把道牙依次排好。安装时采用座浆法对路牙进行铺设稳定。先拌制1:2砂浆铺底,砂浆厚10-20mm,按放线位置安装路牙。高度按其顶面与路面齐进行控制。安砌时按边缘的高程标记进行拉线以确保直线平直,弧线顺滑,上下一致,顶面平整、15、整齐美观,道牙安装应保排水畅通,无阻现象。质量标准a、 根本要求 预制道牙的质量应符合设计要求。 安砌稳定,顶面平整。缝宽均匀,勾缝密实,线条直顺,曲线圆环美观。槽底根底和后背调料必须夯实。b、外观鉴定勾缝密实均匀,无杂物污染。缘缝与路面平齐,排水口整齐、畅通、无阻水现象。三、施工分项工程的施工方法1、模板工程的施工方法1混凝土支模要精确无误,模板支好后,须经两面吊线严格找平找直,梁柱的砼凝前,须由木工班组长组织吊线,如有偏差及时调整。2安装模板前先复查地基垫层或面层标高及中心线位置,模板面标高应符合设计要求。模板外表应清干净,并采取防止粘贴的措施,每处钢模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积不大于116、000c,每个柱的模板上不大于400 c,安装必须牢固,位置准确,预埋件和预留孔洞不得遗漏,模板接缝宽度不大于1.5。而使用木模板施工时,要浇水湿润,但基土上不要有积水。基槽内不得有杂物、淤泥等。拆模后要从其外观上检查其外表有无麻面、漏筋、裂缝、蜂窝、孔洞等缺陷情况,预留孔道是否通畅,如有类似情况,应及时加以修正。 2、砼工程的施工方法1材料要求水泥:水泥的品种、标号、厂别及牌号应符合混凝土配合比通知单的要求。水泥应有出厂合格证及进场试验报告。砂:砂的粒径及产地应符合混凝土配合比通知单的要求。砂中含泥量:混凝土强度等级C30时,含泥量5%。石子(碎石或卵石):石子的粒径、级配及产地应符合混凝土17、配合比通知单的要求。石子应有筛分试验报告。水:宜采用饮用水。其它水,其水质必须符合?混凝土拌合用水标准?(JGJ163-89)的规定。2上料:现场拌制混凝土,一般是计量好的原材料先聚集在上料斗中,经上料斗进入搅拌筒。水及液态外加剂经计量后,在往搅拌筒中进料的同时,直接进入搅拌筒。原材料聚集入上料斗的顺序如下:当掺混合料时,其顺序为石子、外加剂、水泥、砂或顺序为石子、水泥、砂子、外加剂。3在每一个工作班内,当混凝土配合比由于外界影响有变动时(如下雨或原材料有变化),应及时检查,混凝土的搅拌时间应随时检查。4混凝土养护应在混凝土浇筑完12h以内,应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日至少浇水两次18、,养护时间不得少于7d。第三章 确保质量目标的技术组织措施3.1 质量目标 本工程质量总目标:根据招标文件要求,我投标方制定本工程的质量目标为到达合格工程。 我公司将严格按照?城市绿化工程施工与验收标准?CJJ/T82-99进行施工。 工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,确保各分项工作不出现质量问题,使质量到达合格。3.2 企业质量保证体系 为保证工程能如期完工,并到达业主预期质量要求,我公司按照行业标准,执行质量体系认证标准,实行工程法管理,迅速调配人员组建工程经理部,实行工程经理责任制,成立专门的工程经理部,下设假设干职能部门,加强对该工程的质量管理。并执行ISO9001:2000标准19、质量体系管理,包括制定明确质量目标、明确质量职责,严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。 公司质量方针:标准管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。公司的质量目标:严格执行园林绿化工程质量检验评定标准,完善企业质量保证体系;克服质量通病,工程合格率到达100%,争取合格工程。3.3 质量保证措施 明确质量职责 工程经理:主持全面工作,确保工期及工程质量,确保全面履行工程合同的要求,控制工程本钱开支,确保质量体系在本工程部内有效运行,对施工平安负直接责任。 技术负责人:负责工程工程施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量方案,明确技术保证措施和质量要求,监20、控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书,主持新工艺、新技术的研究和推广工作。催促工程技术部做好以下工作:控制技术文件和技术资料;控制设备运行;检测产品机具标识;产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。 工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等方案,制定施工总平面布置。施工中负责过程控制,技术重点及难点,关键和特殊工序进行施工前交底,负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验,控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作,控制分部过程质量,定期进行质量、平安检查,对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部:负责制定物资采购方案,组织物资进货检验和试验。对产品21、标识监督检查,控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量平安部:全面监控工程质量,严把质量关,制定质量控制措施,定期进行施工现场巡检,对存在质量及平安提出整改方案,并跟踪纠正情况。 落实保证质量的技术措施:施工前按照技术标准、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量方案,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收标准、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作方案,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测22、验收。根据方案配备合格、精良的施工设备。 建立技术负责人、施工方案负责人,现场施工员、质量平安员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量平安员检查,最后由施工方案负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检、班组自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经公司三级检查,再经业主指定的监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。 贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的23、检测和关键工程的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术标准。 建立奖惩制度。对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处分;对严格按操作规程施工,工程质量到达优良的给予奖励;各质检人员有权有责,保证其贯彻实施。 在养护期间做好工程原始记录,严格执行养护工程的有关标准、标准和建设单位提出的要求,一切按程序办事,确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检,自测,在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察,对不合格项立时进行整改。 严格执行标准、建立技术体系,做好各项检查,验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同,精心施工、精心管理。 推行全面质量管理24、,加强养护队伍的质量教育,提高整个养护队伍的质量意识,使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求到达质量标准。 对工艺不清楚的个别人员加以强化训练,届时不能到达要求者,坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换,以保证养护工程质量。 为保证质量,建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查,同时对由于各种客观原因造成的不合格项,坚决进行改正至合格为止。 质量奖罚说明:工程未能到达预期的质量目标,追究工程部责任,扣除工程经理0.5%的工程款。工程质量到达预期目标,对工程经理不奖不罚。工程提前完工,并到达预期目标,受到业主等有关单位好评的,取工程造价的0.5%作为奖励资金给予工程经理部。质量25、保证体系图框定期质量教育施工QC教育班组标准操作工艺教育质量工作领导小组QC小组质量平安科质检员思想保证组织保证工程经理施工保证制度实施质量突破工艺标准到位“三检制度重点、难点问题活动学习设计文件、图纸施工作业实施细那么施工工艺创新技术分析制定各种规章制度质量教育质量检查质量分析技术保证制度保证项 目 创 优 第四章 确保工期目标的技术组织措施4、为确保工程按合同工期顺利完工,特制定以下措施:4.1 承诺工期目标:确保170天完工。4.2 组织措施 我公司将组成一个施工经验丰富、组织能力强,机构形式合理的工程经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干,组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密26、集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等工程部优先予以保证; 工程部严格按照施工进度网络方案组织施工,重点抓关键线路,合理调配人、材、物,对特殊地段做到早打算,早动手、巧安排、快施工,保证施工按整体施工顺序正常运行; 认真做好施工前,施工中各阶段施工准备工作,优化施工方案实行动态管理; 做好物资供给后勤工作:原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施,专人逐项落实;筹措必要的开工资金;对现场应具备的三通一平,拆迁遗留问题及时解决,用电线路回设,施工用水、电来源等,及早准备安装; 根据工作需要,主要工序采取每两班制度,实行的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。 建立27、生产例会制度,每星期召开一次工程例会,检查上次例会以来的方案执行情况,布置下次例会前的方案安排,对于拖延进度的工作内容找出原因,并及时采取有效措施确保证方案完成。 采用施工总进度方案与月、周方案相结合的三级网络进行施工进度方案的控制与管理,做好劳动力的组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来控制工期目标的实现来确保总工期控制方案的实现。第五章 确保平安生产的技术组织措施5.1 本工程工程的平安生产目标是不发生重大伤亡事故。在施工过程中要贯彻“平安第一,预防为主的平安生产方针,坚持促生产必须抓平安的原那么。必须严格执行的有关平安法规:建设部中的十项措施;;以及各种平安操作规程等。5.2 28、平安施工措施 平安是生产效益的保障,市政工程情况复杂、规模大、涉及面广,搞好平安施工是我单位施工管理的重点,本工程中,工程经理部下设假设干职能部门共同对施工进行管理,在本工程施工中,我单位的平安指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况,制定平安施工措施。.3 建立健全施工平安管理体系,实行平安责任人制度,工程经理为施工平安的第一责任人。工程部设置一名职称为技术员的专职平安员,各职能部门设置兼职平安员,班组设置平安保证措施的层层落实,即有执行者,又有监督者。.4坚持全员的三级平安教育,对上岗的工人,进行班组、工程部、公司的三级平安教育,对未经三级平安教育的工人,不予上岗。坚持每周一小时的平安学习29、制度,努力提高全员的平安意识,掌握必要的平安知识,提高自我保护能力。.5 进行平安技术交底。每个部位工序施工前,均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行平安技术交底,并提出各个时期、各个工序的平安技术要求及平安考前须知。.6 定期进行平安检查。按照要求做到班组日检、工程部周检、公司月检,对在平安检查中查出的平安隐患,要求必须彻底整改,对不按要求整改的,坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正,并依照有关制度,作罚款处理。.6 加强对施工队伍的平安生成管理。对施工队伍进行平安资质审查,明确平安责任人,现场要有平安负责人,负责其现场施工的平安生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责30、人会议,根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关平安生产要求,坚持对施工队伍在施工前的平安技术交底。.7认真落实平安防护措施,注意平安防护用品的投资,对施工平安生产所需的各种平安设施,在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等平安防护装置,必须经施工队、工程部、公司的工程、质安、总工等部门的验收,合格后才能使用。.8加强特种作业人员的管理,所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等,都必须持证上岗,无证人员不得上岗。.9 施工现场按规定设置平安防护措施,人员进入施工现场要规定使用平安防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。.10 施工现场必须挂有平安宣传标语和标志牌,配备足够31、的消防器材,指定专人管理,并保持消防通道的畅通。.11 遇到特殊气候影响时,应做好防范工作,制定完整的防范措施,并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。.12 搞好现场施工用电,所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。.13 成立平安QC小组,对不平安因素进行分析研究,找到切实可行的平安措施,克服不平安因素隐患。6.3 管线保护,为了保护好管线,我司制定了以下措施: 协调业主与电讯、电力、供水、军队等有关单位联系、协商,调查管线的走向和确切位置以及埋设深度,取得管线走向图,实地打点放样。 各级成立有力的管线保护小组。 严格按管线图纸施工。 对管线部位,应在32、监理工程师在场的情况下,指定专人进行精确探测,对非管线部位也要进行普测。 在管线部位要有明显的标志,施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。 要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。 各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实,才能开工。 加强思想政治工作,要向全体人员包括民工讲清楚保护管线的重要性,明确施工时的要求。 但凡不听从指挥乱开挖造成管线损坏者,除受经济行政处分外,情节严重的还要追究刑事责任。第六章 确保文明施工的技术组织措施6.1 加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。6.2 做好现场文明施工宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增33、强文明施工自觉文明施工。6.3 工程经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导,负责现场文明施工的监督和指导。6.4 施工现场的淤泥及时清运,淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运输余泥,不乱倒余泥、垃圾。6.5 坚持文明施工检查制度,各施工队每周不少于一次自检,单位每月不少于一次检查评比。此外,根据工程实际情况,随时组织检查。6.6 施工现场的管理 施工现场道路要平整,清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责,消除蚊蝇孳生地,通道无杂物堆积,保持道路畅通。 在施工作业通道出口设置洗车槽,驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶,保证运输过程34、不污染市容环境。 安排一部洒水车进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一开工,文明施工的宣传标语就要同时悬挂。 为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉 等。 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。 现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放要有专人负责管理,专人清扫,保持场内清洁。 为搞好现场文明施工和管理,认真贯彻执行市府有关文件进行施工,现场及施工办公室须将规定内容35、张贴、宣传、人人重视,互相监督,搞好现场文明生产。 施工现场防火、用电平安、施工机械及余泥外运,散体物料运输,使用预搅拌混凝土等,严格执行国家或地方有关标准、规程和规定,禁止违章行为。 工程竣工后,及时撤除工地及周围的平安防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。 与相邻标段之间的承包商及时沟通信息,中线、水准应相互对应,以确保工程顺利进行。6.7 环境卫生管理 施工单位应保持施工场容、场貌整洁,搞好施工现场及周围的环境卫生。 在施工过程中,确保路面排水系统畅通,如有局部堵塞或损坏,应立即组织疏导或修复。 施工过程中,假设发现有文物迹象,必须立即采取有效的封闭保护措施,通知文物管理部门36、处理。6.7.4 工地应设置保健员,负责工地员工的医疗保健,做好防病治病,负责监督检查食品卫生,防止食物中毒。6.8 综合治理方面 工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。 进场人员按公安及有关部门规定,办理手续、岗前培训及平安、纪律法制教育 现场保卫工作应安排专人负责,做好防盗防窃,杜绝发生群殴、群斗事件。 加强民工宿舍的治安巡查,制定突发事件的控制及疏散路线图,培训民工学会使用防火设施。 工程施工的同时,应与附近居民、单位等搞好关系,积极与当地各级行政及公安、交通部门合作,共创文明工地。6.9 噪间控制方面 施工过程中采取相应技术措施,尽量降低施工噪间,大型机械的进退场及施37、工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。夜间施工要控制噪音,防止干扰附近居民的休息。第七章 施工平面及临时设施总体布置本标段的生活区、办公区、施工生产区按甲方提供的总平面图中划定的区域布置。一 . 施工现场平面布置根据工程现场的施工需要,结合施工现场的实际情况,本着对场地合理利用,布局紧凑,有利于工程施工、现场管理及文明施工的原那么布置。二 施工平面管理(1)、为了使施工现场按照施工进度方案的要求有条不紊的组织施工,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原那么,由工程经理负责,施工现场总平面的使用根据进度方案安排的施工内容实施动态管理。(2)、现场重要入口处悬挂出入制度、平安警示牌、38、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。(3)、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。(4)、周转材料及时清理并摆放整齐。(5)、进入现场的车辆按指定线路行驶和停放,服从现场统一管理三:施工现场平面布置图施工现场平面布置图加工生产车间项目经理部业主办公室会议室厕浴水池消防门卫监理办公室 职工宿舍职工食堂设备及仓储实验室质检室平安科材料室资料室施工现场施工机械存放处施工现场材料堆放处搅拌站水泥砂、石第八章 拟投入专业管理人员、设备数量 满足工程的程度根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的管理人员劳务人、设备等,防止窝工,防止人员39、缺乏现象,使得现有管理人员、劳动力、设备能够得以充分使用。劳动力已处有的为主,急需时可在当地聘用,作业层按专业化施工的要求,负责各专业工程的施工,以均衡生产为原那么,相互协调。一、管理人员的调配拟投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工经验管理人员中选拔,其大局部人员均参与类似工程的施工管理,工程经理、工程总工、和部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后二天内到达施工现场。二、施工队伍的调配中标通知书下达二天内,明确各分项工程的施工队伍,并且组织首批人员进场,首批人员进场10至20人,主要包括局部工程管理人员、技术人员及其他临时设施施工人员,主要任务为测量复测及控制点加密、清表、修筑便道40、搭建生产、生活设施等。第二批进场人员20-40人,主要任务为投入本工程的施工。施工人员均参与过类似工程工程的施工,其余辅助用工优先使用本在劳动力。三、设备数量配备措施由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大,对工程施工管理人员的工程管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此,需要选用素质较高,有类似工程施工 经验的工程管理人员及劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员综合素质。 应选择参加过建筑工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工 等技术工人,具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。 1、注重教育 特别是在开工前,对进场员工要进行集中教育。41、要把工程建设的意义、任务情况、质量 要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务荣耀、效 益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。 2、签订好劳动合同 在市场经济条件下,员工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员 工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改正去的任务分配制为合 、同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、 平安施工等方面。3、机械的投入方案及保证措施 根据施工方案安排和招标文件要求,既要按时完成,又要保证施工质量和施工平安,为此,我公司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有方案42、的分批进场,既保证工程施工的需要,又能发挥施工机械的最大工作效率,具体进场方案见附后?拟投入本标段的主要施工设 备?。 施工机械投入保证措施: 1根据施工进度方案及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量方案。 2根据施工进度方案及机械进场方案,提前进行检测调试。 3根据施工机械设备需用量方案,组织施工机具按方案、按期进场,确保工程施工顺利进行4结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法,使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。 5投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪器、全站仪等,确保试验检测工作顺利进行。 6机械设43、备进场后,需定期检修和保养,保持较高的完好率,以便顺利开展工作。四、材料资源的投入方案及保证措施 1、材料的投入方案:工程中标后,我方将根据工程进度需要,及时组织各种材料进场。采购方式:临时性的、小批量的零星材料采取直接购置的方式;对水泥、钢筋、砂、石、 商品砼等主要的材料、构件,签订相应的采购合同,按合同供给。2、供给时间及批量:根据施工方案用量,工程部在工地搭建材料仓库,用以储存水泥及其它易腐构件。钢材等材料具体的供给时间及批量参考每月施工方案用量、 仓储库容及施工进度而定。 3、材料运输:运输工具除供给商自备车辆送货外, 工程部将自备 3 辆自卸式卡车负责日常的材料运送。 4、签订承运合44、同:对定期批量进场的材料,如钢筋、水泥、砂、石、商品砼等,将与供给商或其他承运公司签订相应的承运合同,保证运输的时间,以免运输拖延造成停工待料。 5、材料投入的保证措施1材料的供给保证措施:主要建筑材料沥青、水泥、河砂、碎石、钢筋、商品砼等材料的供给情况良好,市场供货充足,能随要随到。其他次要材料也能随时购置。2现场材料管理: 建立以工程经理责任制为中心的现场材料管理体系, 完善材料的管理机3构和制度材料方案管理:工程开工前,向企业材料部门提出一次性方案,作为备料依据;在施工中根据工程变更及调整的施工预算及时向企业材料部门提出调整供料方案,作为动态供料依据,并对材料方案的执行情况进行检查,不断45、改良材料供给。4材料进场验收:把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料方案,送料凭证,质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;验收要作好记录,办理验收手续;对符合方案要求或质量不合格的材料拒绝进场。 5材料的储存与保管:进库的材料要验收入库,建立台帐;现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏;施工现场材料的放置按平面布置图实施,做到位置正确。保管处置得当,符合堆放保管制度;要日清、月结,定期盘点,帐实相符。 6材料领发:凡有定额的工程用料,凭限额领料单才可以领取材料;施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料方案进行总控制;超限额的用料,用料前应办理手续,注明超耗 原因。材46、料 7使用监督: 现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督,检查是监督的手段,检查要做到情况有记录,原因有分析,责任有明确,处理有结果。 8材料回收:班组材料必须回收,及时办理退料手续,并在限额领料单中登记扣除。设施用料等在使用周期结束后组织回收。建立回收台帐,处理好经济关系。 9周转材料现场管理: 按工程量、 施工方案编报需用方案,并按有关要求使用和养护存放; 建立维修制度;按周转材料报废规定进行报废处理。10材料的节约措施: 加强现场施工管理,砼和砂浆严格过磅下料,在运输浇筑过程中不多装,做到不落浆。及时清理散落砼和砂浆,砌筑砂浆做到随砌随修,即时收回落地砂浆重新使用。现场使用的一47、切材料,必须清场底使用,做到工完场清,减少损耗。第九章 工程管理机构一 工程经理部组织机构图工程经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部工程部总工程师工程副经理副拟派至本工程的专业技术人员一览表序号职务姓名职称学历专业年限拟担任职务的经验年限1工程经理*工程师专科三年92工程副经理*工程师专科三年53技术负责人*高级工程师专科三年54平安员*工程师专科三年35质检员*工程师专科三年36造价员*造价师专科三年107材料员*工程师专科三年28施工员*工程师专科三年2注:工程人员简介:附表1、附表2、附表3、附表4第十章 劳动力方案表劳动力配置方案表工种按工程施工阶段投入劳动48、情况土方工程水系工程养护工程木工20106钢筋工15208砼工403010电工542机械工1084铺装工203010普工302015测量工442第十一章 拟投入的主要施工机械设备表方案用于本工程的施工设备序号设备名称型号制造年份及规定使用年限已使用年限数量自有或租赁1推土机TY2202021年 10年4年2自有2挖掘机PC2002021年 10年4年2自有3平地机PY1602021年 8年5年2自有4打夯机YZ18B2021年 8年5年1自有5振捣机18吨2021年 8年5年1自有6装载机ZL50C2021年 10年4年1自有7自卸车T185-S12021年 6年3年6自有8稳定土搅拌机WDB49、5002021年 8年4年1自有9砼摊铺机WTD75002021年 8年4年1自有10砼排式振动器HZP2021年 6年3年8自有11砼切割机HQP-15002021年 10年4年1自有12发电机组200KW2021年 5年3年1自有13发电机30KW2021年 5年3年1自有14塑料对焊机PEMS2021年 10年4年1自有15电焊机GPT102492021年 10年4年1自有16蛙式电夯HVV602021年 6年4年12自有17弹簧管压力表DG0102021年 5年2年4自有18手援泵TAC-TAB2021年 6年1年20自有19全站仪振普康2021年 5年1年3自有20水准仪DHZ32050、21年 5年1年3自有21砂浆搅拌机350L2021年 10年4年1自有22蛙式打夯机HW-202021年 10年4年2自有23对焊机JSG-752021年 10年4年1自有24钢筋弯曲机WJ40-12021年 8年3年1自有25钢筋切断机QJ32-12021年 8年3年1自有26钢筋调直机DS4-142021年 8年3年1自有第十二章 拟投入的主要物资表方案用于本工程的周转材料名称规格单位数量自有或租赁模板张适量租赁木枋根适量租赁全站仪台1自有水准仪台2自有挖掘机辆2自有打夯机台2自有搅拌机台2自有推土机辆2自有第十三章 施工进度方案表施工进度方案图 时间/日期分项工程施工方案工期为170日历天102030405060708090100110120130140150160170施工准备测量放线土方开挖土方修坡土方回填素土、碎石垫层混凝土铺装坐凳垃圾箱安装养护工程其他零星工程交工准备竣工验收 附表1 拟用于本工程的工程经理简历工程经理学历身份证号码-个人荣誉近年来从事工程经理所承当工程情况
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