东莞长安鼎峰商住小区旧改项目前期定位报告（127页）.ppt
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上传人：焦**
编号：65730
2021-03-18
127页
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1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2009 本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 鼎峰长安咸西村地块前期定位报告鼎峰长安咸西村地块前期定位报告 东莞中原事业一部 20101101 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2009 以有形建筑创造无限生活 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2009 我们如何理解鼎峰的品牌期望？ 属于自己的品2、牌主张 属于自己的产品序列 属于自己的客户体系 打造品牌，让鼎峰品牌成为豪宅符号的里程碑； 让大众认同鼎峰的产品，打造精神的核心； 让大众追捧鼎峰的豪宅价值主张； 通过营销手法来实现鼎峰的梦想； 一个企业的决心和梦想 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2009 中原地产如何思考长安咸西项目？中原地产如何思考长安咸西项目？ 螃蟹好吃，吃过了才知道；未吃之前，谁都会考虑被夹的风险 作为鼎峰在长安地块开发的第一个大型三旧改造项目，鼎峰的目标已经不仅仅 炒作；而是进行一个项目开发，最终以吸引长安高端人士的居住为核心目的； 作为长安最大3、豪宅地块，兼顾着成功开发和品牌建设的双重压力； 作为鼎峰战略上豪宅之路里程碑意义的地块开发，承载着鼎峰的建筑梦想和品 牌梦想； 市场的风险显而易见，内部的竞争，外部的竞争，不一而举 真实的需求，最高的期望，未知的风险、无限的压力真实的需求，最高的期望，未知的风险、无限的压力 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2009 我们将以什么样的方式来解决问题？我们将以什么样的方式来解决问题？ 1、用强大的数据资源分析市场中存在的各种客观条件； 2、通过中原对长安的经验和理解，为项目的开发方向做出客观支撑； 3、通过科学模型、成功案例等方式对项目产品的打造提出可行方向建议； 精诚所至精诚所至 金石为开金石为开 Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2009 发展战略原则发
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