世联房地产长沙宁乡别墅项目前期策划营销推广方案（292页）.ppt-地产文库

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上传人：大宝编号：61863 2021-03-05 292页 23.82MB

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1、20112011长沙宁乡项目前期策划长沙宁乡项目前期策划谨呈：湖南省新泓信实业集团版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。本报告是严格保密的。 2 项目研究的工作阶段划分项目研究的工作阶段划分整体定位与物业发展建议整体定位与物业发展建议（中期汇报）（中期汇报）整体定位与物业发展建议整体定位与物业发展建议（终稿汇报）（终稿汇报）市场调研阶段市场调研阶段项目地块查勘区域宏观经济背景研究房地产市场调研政府官员访谈专业人士访谈2、一线销售人员访谈消费者访谈 2010/12/312010/12/31 2011/02/182011/02/18 2010/12/242010/12/24 项目界定及目标分析问题结构化分析项目机会挖掘项目整体发展战略项目定位物业发展建议开发策略 2011/03/202011/03/20 本报告是严格保密的。 3 第一部分：基础资料研究第一部分：基础资料研究本报告是严格保密的。 4 研究背景研究背景本报告是严格保密的。 5 客户目标客户目标以实现项目的成功启动和持续开以实现项目的成功启动和持续开发为主发为主请世联来希望能够解决项请世联来希望能够解决项目所有的问题目所有的问3、题，包括入市及开工的时间；目前最大的困惑是物业类目前最大的困惑是物业类型型，之前有做过规划，但是（对这版规划）没有信心，如何把目标客户吸引过去，如何落地，规划中没有落地，目前也没有清晰的认识；希望借助世联的平台资源希望借助世联的平台资源，如推荐设计单位、建筑风格、户型等等，泓信集团的平台资源相对有限，期望双方资源平台的交流与共享。客户语录客户语录新泓信集团背景新泓信集团背景具有一定开发经验：具有一定开发经验：在湖南常德开发过3个项目，在长沙开发过项目“左岸春天”为早期高档项目，但从未操作过远郊的大规模项目；以地产为核心业务：以地产为核心业务：集团以地产为盈利核心，除开发外其他公司经营如物业管理等业务，基本无其他盈利主体；客户目标客户目标 1、明确合理的产品定位，明确产品的目标客户对象；、明确合理的产品定位，明确产品的目标客户对象； 2、实现项目的

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