房地产开发公司经营管理指标库（8页）.pdf-地产文库

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上传人：大宝编号：59828 2021-02-26 8页 492.62KB

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1、1 附件：荣安地产地区公司经营管理指标库附件：荣安地产地区公司经营管理指标库（定义、计算方法、统计要求、用途）（定义、计算方法、统计要求、用途）说明： 1.本指标库为衡量公司经营管理工作的一级指标库，用以明确公司级经营管理指标的定义、计算方法、用途、收集频率与责任部门等。 2.指标的甄选考虑必要性、科学性、计算可实现性、充分性;本表可动态进行修改。 3.可对表中的指标有选择的使用。指标库： 1. 财务维度指标库 a) 基准指标(绝对业绩) 序序号号考核指标考核指标计算方法计算方法用途用途统计频次及责任部门统计频次及责任部门 J-1.销售回款回款口径的销售额衡量公司2、销售能力和回款效率 J-2.净利润本年净利润衡量公司获利能力按年。财务资金部 J-3. 占用总部资源回报率调整后的考核净利润 / 平均占用总部资源综合衡量：盈利能力、资本结构、周转能力按年。财务资金部 J-4.销售收入按签约口径计算衡量公司销售能力和工作量按年。财务资金部 J-5.销售回款率当期销售回款额/当期签约销售额100% 衡量公司销售回款效率按年。财务资金部 J-6.销售面积年度已签约的销售面积衡量销售能力按年。财务资金部 J-7.销售利润率（销售毛利（项目利润）-期间费用中的营业费用）/销售收入衡量公司销售效率按年。财务资金部3、 (总部口径) J-8.净利润增长率本年度调整后的考核净利润/ 上年度调整后的考核净利润衡量公司的获利提升速度按年。财务资金部 J-9. 主营业务利润率（物业）主营业务利润/主营业务收入 *100% 衡量物业公司主营业务盈利能力。按年。物业管理公司。荣安地产经营管理指标库 2 b) 财务视角指标(补充) 序序号号考核指标考核指标计算方法计算方法用途用途统计频次及责任部统计频次及责任部门门 F-1. 土地储备周转期年末土地储备建筑面积/当年计划开工建筑面积衡量战略资源“土地”的获取能力按年。战略投资部 F-2. 相对市场占有增长率本年度市场占有率/上年度市场占有率-1 市场占有率=（公司本年度销售额）/（当地本细分市场的 1 到 11 月销售总金额+当地本区域内本细分市场的上一年度 12 月份销售总金额）（签约口径）

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