1、第一章 编制说明及依据1一、编制说明1二、编制依据1第二章 工程概况及特点3一、工程概况31.工程施工范围及主要工程量32.质量标准43. 安全目标44.工期要求4二、 中标承诺4第三章 施工管理目标与总体部署5一、质量目标及质量管理措施51.质量目标52.质量管理措施53. 安全目标54.工期目标55.成本管理目标56.优质服务目标67.施工总体部署6第四章 施工总平面布置及施工准备7一、 施工总平面布置71. 布置原则72. 施工平面布置73 .力能供应计划74. 施工总平面管理7二、 施工准备81.设计文件和数据的准备82.技术准备83.物资准备94. 施工现场准备95. 机械设备准备92、第五章 主要施工方案及技术措施10一 安装工程施工方案101.设备及管道拆除101.1拆除程序101.2管道拆除施工方法及技术措施102.设备安装工程施工方案112.1 一般要求适用于所有设备安装工程。112.2工艺及流程122.3阀门管道设备安装132.4电气工程主要施工方案202.5电气电缆工程222.6程控工程主要施工方案272.7接地322.8仪表保护箱安装322.9热控仪表安装332.10就地检测仪表和控制仪表的安装352.11压力和差压变送器安装362.12变送器的安装362.13仪表管路敷设37二.安全文明施工管理措施391.安全施工管理措施392.减少扰民噪音、降低环境污染措施3、432.1防噪声污染扰民措施432.2环境保护降低环境污染措施433.其它措施433.1地下障碍物防护及清除措施443.2地上围护及地下设施的防护加固措施44第六章 施工进度计划44一、编制依据44二、编制原则45三、工程施工形象进度45四、 工程总体及各主要节点进度计划45五、工期保证措施45第七章 机械设备及劳动力配置计划47一、主要施工机械配备计划47二、劳动力计划49第八章 施工组织管理50一、施工组织机构50二、项目经理简历51三、主要职责53四、施工管理制度54五、施工质量管理57六、施工计划管理58七、施工机械管理61八、物资设备管理61九、技术文件管理64十、人员培训管理67第4、九章 质量管理体系及保证措施67一、质量管理体系及说明67二、质量管理组织机构及主要职责72三、工程质量保证体系73第十章 安全生产管理体系及保证措施78第十一章 创优措施98第十二章 成品保护措施101第十三章 降低工程成本的措施102第十四章 P3、MIS、KKS管理规划103第十五章 用户服务及工程目标109第十六章 差异表110第一章 编制说明及依据一、编制说明本施工组织设计是根据招标人提供的招标文件、施工图及有关说明，结合我方承包类似工程的施工经验进行编制。二、编制依据编制中引用的国家、地方及行业最新标准，执行如下：序号名 称标 准 号备 注1工程测量规范GB50026-932土方与5、爆破工程施工及验收规范GBJ201-833建筑地基与基础工程施工及验收规范GB50202-20024砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-20026预制混凝土构件质量检验评定标准JGJ321-907混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-888土方工程施工及验收规范GBJ201-839建筑地基处理技术规范JGJ79-200210建筑基坑支护技术规程JGJ120-9911普通混凝土用砂质量标准及实验方法JGJ52-7912普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53-9213混凝土拌合用水标准JGJ63-8914普通混凝土配合比设计6、规程JGJ55-200015混凝土外加剂GB8076-199716建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-9017地下防水工程施工质量及验收规范JBJ108-8318地下工程防水技术规范GB50108-200119钢结构工程施工质量验收规范GB50205200120组合钢模板技术规范GBJ2148921钢筋焊接接头试验方法JGJ27-8622钢筋料接及验收规程JGJ18-8423钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-199124钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199825钢筋焊接及验收规范JGJ18-9626钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级GB/T1134527钢融化焊对接接头射线7、照相和质量分级GB/T332328工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9729给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9730给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-9031建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200232建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-9833城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-9834城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-8935高密度聚乙烯护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ/T114-200036高密度聚乙烯外护管聚氨脂泡沫塑料预制直埋保温管件CJ/T155-200137建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8638、8施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88第二章 工程概况及特点一、工程概况工程名称：XX鸡西第二热电有限公司CFB锅炉掺烧煤泥改造工程建筑安装工程建设地点：黑龙江省鸡西市工程规模：煤泥系统的土建及安装工程1.工程施工范围及主要工程量 本工程的界定范围包括：煤泥系统安装工程，煤泥系统土建工程。 施工界定范围施工涵盖的所有内容。 主要工程量由甲方提供安装所需的煤泥系统主体设备与附属设备，乙方负责施工所需的安装材料、工器具及消耗性材料。（1）本部分设备改造范围包括以下内容：1）煤泥系统主体设备及管道的安装，包括主、附设备所用的检修平台、走梯、安全围栏、溜槽、管路支吊架材料；2）煤泥系统管道的保9、温伴热安装及材料；3）煤泥系统所有电控设备的安装及电缆敷设，包括动力、控制电缆等安装主材和桥架穿线管等安装辅材；4）原有系统改造（升级）工程所需材料；5）给排水工程所需材料（2）本承包范围内的具体工作内容：1）掺烧煤泥改造项目中的各项工作（见施工范围）；因改造需要进行的其他设备等的拆除、移位、恢复、清理等的所有工作均在中标单位的工作范围之内。2）因自然灾害造成的较小规模设备损坏，以及影响设备运行的缺陷的检修恢复工作。3）负责因设备改造造成的恢复性工作；4）如属设备本身质量问题或安装质量问题，产生的较大缺陷和造成的事故，乙方仍应负责进行缺陷或故障的前期处理；在设备消缺过程中，乙方应配合厂家拆卸、10、倒运、电火焊等工作。5）承包范围内设备检修治理过程中所有的送检、返厂检修、试验及第三方配合等工作均由乙方负责；运输及检验费用由甲方负责。6）协助甲方处理应急事件。7）厂房区域内设备、系统改造、更新、新增项目的实施。8）承包范围内设备的空中、管线和支吊架检修治理工作。9）负责承包范围内生产设备设施的环境卫生及设备保洁工作，包括系统设备、管道、桥架、平台扶梯栏杆、构架等表面卫生。10）除甲方提供的专用工器具外，在改造作业中所需的其它工器具均由乙方自行负责，费用在结算中进行结算。2.质量标准执行国家和相应行业的法规与文件，服从项目法人质量管理要求并满足中国XX集团公司有关质量管理要求。分项工程建设质11、量验评合格率全部达到100%；建筑单位工程优良率95%；3. 安全目标达到国家、省市和中国XX集团公司有关安全管理要求（集团公司安全管理规定在合同签订后提供）提出的安全目标。杜绝人身死亡事故；杜绝重大施工机械和设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大责任交通事故；杜绝严重的环境污染和重大垮（坍）塌事故；严格控制重伤事故；实现安全、文明施工、达标投产工程。努力争创中国XX集团公司安全文明施工样板工地。4.工期要求开工时间预计为2014年6月25日，2014年8月30日竣工，工期67天。二、 中标承诺我方若中标，我们将在思想上高度重视此工程的重要性。在组织上尽全公司人力、物力投入到此工程中。在施工12、管理上采用科学管理，实行网络计划动态管理，拟派有施工经验丰富的项目经理、管理人员和施工队伍，保证顾客方的满意。第三章 施工管理目标与总体部署一、质量目标及质量管理措施1.质量目标本工程的工程质量必须达到国家工程质量验收标准中的优良标准，并满足中国XX集团相关的质量标准和要求。 无重大施工质量事故发生。2.质量管理措施1.质量检验机构我公司在合同期限内设置并维持直属本工程的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。2.质量标准我公司将在履行义务过程中应当严格执行下列质量标准，不得任意更改或降低标准：材料选用符合国家和地方相应管理规定及标准，达到相对应国标标准，不得采用国家禁止13、使用和限制使用的材料，施工单位采购材料必须报建设单位确认，优先领用建设单位的账外物资，此部分材料价款按照当时市场价从结算中扣除；国家电力行业（含原能源部、水电部、电力部、国家电力公司等）颁发的电力建设施工验收及技术规范、火电施工质量检验评定标准等。国家或其他行业颁发的现行规程、规范和规定。双方约定的其他标准。3.规范、标准及规定的变更如果在工程实施期间，国家或行业的相关规范、技术标准或规定作了修改或颁发了新的国家或行业规范、标准及规定，导致需对合同约定的规范、标准及规定进行调整时，本公司将予以遵守。合同规定的质量标准不能满足工程需要或由于某种原因不能执行原规定时，我公司将提出处理意见，报业主和14、监理单位认可后实施。3. 安全目标杜绝人身死亡事故；杜绝重大施工机械和设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大责任交通事故；杜绝严重的环境污染和重大垮（坍）塌事故；严格控制重伤事故；实现安全、文明施工、达标投产工程。4.工期目标为满足业主总体进度计划要求，我们将精心安排，从开工日起计算，合理有效的按合同中规定的时间完成本工程。5.成本管理目标合理安排资源，积极应用“四新”技术，提高效率，降低成本、高质量完成本工程的施工任务，从而达到低耗高效，为招标人节省投资。6.优质服务目标我们本着“顾客是上帝”的原则。提供最优质、最细致、最方便的服务，发挥我公司的综合优势，全力协调与各单位的关系，尽量减轻招15、标人与监理的负担，让招标人满意。7.施工总体部署本工程具有工期短，施工质量要求高等特点，为确保本工程的质量与工期，决定成立各专业配套齐全的项目经理部作为指挥管理机构，积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各项管理目标的实现。在施工中统筹安排均衡施工，确保重点环节及部位的连续施工，充分利用施工空间，安排好各工序间的衔接，保证工程有序进行。施工中需要的机械设备确保在施工前进入施工现场，各工种按照劳动力计划表进入现场，主要材料根据现场的情况编制主要材料进场计划。第四章 施工总平面布置及施工准备一、 施工总平面布置1. 布置原则 根据本工程总平面布置图、工程施工要求、施工场地、地形条件16、及工程设计特点，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。 合理组织交通运输，使各个施工地点都能做到交通方便，运输通畅，尽量减少二次搬运和反向运输。 施工区域的划分和场地的确定应符合施工流程要求。 满足有关规程的安全、防火及环境保护的要求。 采取措施保护好施工区域的地下设施。2. 施工平面布置在满足使用的条件下，本工程临建设施尽量减少，缩小面积，按招标人指定的区域内搭设施工生产临建设施。3 .力能供应计划本工程中所需用的水、电、通讯等按照招标人提供的接口进行接引，并按照招标人要求进行管理，施工用汽（气）由我方自行解决。4. 施工总平面管理为了做到优质、高效、均衡、安全和文明施工，进入施工现场的各施17、工队和个人均应自觉遵守以下规定和要求：1) 施工现场应设置“五牌一图”，即：工程简介牌、管理人员名单及监督电话牌、现场安全纪律牌、文明施工牌、消防保卫牌和项目施工总平面图。2) 封闭式施工现场应设大门，在门楣上标明企业名称、工程名称、企业标识。进入施工现场的各种临时设施要印制公司统一徽标和公司名称，室内应设有相应的规章制度和安全、质量、消防等警示牌。 3) 工程施工必须按照施工组织设计进行，在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的，必须报招标人同意，并按有关规定办理批准手续。4) 在进行地下或基础工程施工时，若发现文物、古化石、爆炸物、电缆等不明物体时，应暂时停止施工，保护好现场，并立即向18、招标人报告，待妥善处理后方可继续施工。5) 单项工程竣工验收后，可将其移交招标人管理，承建的全部工程验收合格后，方可解除现场的全部管理责任。6) 根据施工总平面图和各单位的任务划分情况，组织划分（按阶段）文明施工责任区域，并经常进行检查通报。7) 施工过程中，应保证场地平整、道路畅通。土方工程的挖、运、填应严格按方案执行，禁止乱挖乱弃影响现场秩序。8) 材料和施工机具的传递应稳妥、安全、严禁随意抛接或从高处扔落地面。9) 每天下班前15分钟对机具、材料等进行一次清理，分门别类摆放整齐；建筑垃圾应及时运往指定地点，集中统一处理。10) 施工过程中，确需破路、停电、停水或因工程吊装须临时断绝交通的19、，事先必须向招标人提出申请，批准后方可实施，否则不得擅自作业。11) 工程施工完毕，不再使用的临时设施及机具材料等，应统一组织各施工队迅速拆除、清理、退场。12) 施工现场应遵守招标人有关环境保护的法律和规定，采取有效措施控制现场的各种粉尘、垃圾及噪声、振动对环境的污染和危害。13) 不得在施工现场焚烧可能产生有毒有害的废弃物，不准随意抛弃施工垃圾，应采取有效措施控制施工过程中的扬尘。14) 施工车辆进入施工现场，应当遵守招标人有关规定，如允许路线、区域、限速等要求。进入施工现场的主要道路，禁止停放车辆和其它物品。二、 施工准备1.设计文件和数据的准备 设计图纸由项目经理部负责向招标人领取。 20、审核设计图纸由项目总工程师主持，相关人员参加。 设计交底：项目部组织技术负责人及相关人员参加业主主持的设计交底，共同提出审核意见，根据形成的会议纪要或答复的情况整理资料，由项目部的工程部保存。2.技术准备1) 接到施工图后，由工程部组织项目施工员、放线员、预算员、工长、合同员、材料员等相关人员认真学习图纸和施工验收规范、操作规程，使上述人员领会施工图纸的设计意图，熟悉和理解建筑、结构等分部分项工程之间的相互配合关系，明确施工过程中的有关规定，做到施工管理人员在施工过程中理解设计内容、思路清晰、心中有数。2) 在熟悉图纸设计意图和理解设计内容的基础上，找出存在的问题，结合施工条件、特点，由建设单21、位负责组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。通过会审解决存在的问题，共同商讨影响施工进度和质量的措施，扫清技术障碍，建立必要的和相关的质量记录，为施工过程管理和技术管理创造条件。 3) 参照施工组织设计，编制详细的切实可行的分部、分项工程施工方案和技术措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书，并对其实施全过程监控。4) 做好技术交底工作，把影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。5) 根据进度要求，提出各种施工计划及构件加工计划，特别强调要严格按照计划时间进场，如劳动力计划、材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理审批后予以实施。622、) 建立工程档案，在工程施工中及时准确地收集内业数据，包括施工前期数据、材料合格证、设计变更、施工调查、测量复核记录、会议纪要等。与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、要求、请求、同意、意见、确定和决定等，均应采用书面形式。并办理签收手续。7) 培训施工人员掌握新技术、新工艺，施工措施和施工规范、标准，考核合格后方可上岗。8) 特殊工种必须持证上岗，并进行有关培训。9) 按照组织的货源和进场的材料及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照图纸要求做好各种配合比试验。3.物资准备1) 材料准备工程开工前，认真编制施工进度计划，按进度计划编制材料采购计划，对自行采购的材料，积极联系货源，按计划进23、场。 2) 施工机械根据施工的需要，积极组织各种机械设备按时进场，配备充足的操作人员和维修人员，确保机械的利用率和完好率。4. 施工现场准备1) 开工前，项目经理部负责按招标人指定的地点接通水源、电源、通讯，并自行解决施工用汽（气）问题。2) 按经批准后的施工总平面布置图，搭建现场临时设施，并保证场内道路畅通、场容整齐。3) 项目经理负责组织生产设备，工程物资的进场，做好施工机械设备的维修保养工作，保证提供性能优良，完好使用的设备。4) 项目经理负责按招标人安全文明施工管理有关要求，组织落实安全、环保措施。5. 机械设备准备按项目经理批准的机械设备进场计划中要求的机械种类、数量，提前做好维修、24、调试，确保机械进入施工现场后正常运转。第五章 主要施工方案及技术措施一 安装工程施工方案1.设备及管道拆除a、先将电控、热控相关仪器、仪表及测偶等零部件拆除，接着拆除管道，然后拆除设备，最后拆除结构。b、从外向里拆，从小向大拆，从易向难拆。c、无论是设备，管道，还是结构等，在拆除时都是根据实际情况交叉进行的。1.1拆除程序 施工前准备 铺设胶皮 铺设枕木 铺设钢板 配制吊耳 安装吊点 配制吊装专用工具 拆除设备附属管道铁皮及保温 附属管道 拆除主设备电气、热控附属件 拆除主设备铁皮及保温 拆除主设备 主设备起吊 设备外运 。1.2管道拆除施工方法及技术措施（1） 管道拆除前，施工人员必须熟悉图25、纸，熟悉现场周边环境，熟悉工艺流程等，并根据图纸将管线号标注到管道上，如果防止管线号在运输中标记丢失，可以采取挂牌打钢印措施,需要重点标注的是该管线所走的介质,及其管道材质，对有毒有害介质采取红色警戒重点标注。（2） 管道拆除前，热电厂必须将主设备相关联的系统断开，与外界装置必须采取盲板或已经切断的隔离，禁止采取阀门关闭隔离，此部分工作由热电厂负责完成。（3） 管道拆除前，电气仪表施工人员应将相关电器仪表装置拆除，确保仪表设备无电无动作。（4） 管道拆除前,通知相关人员特别是业主及我方安全人员,以便业主及我方安全人员将要拆除的是哪些管道，具体位置，对安全进行评估，确定安全防御方。（5） 所有管26、道拆除前,需要通知业主及我方安全人员对管道进行安全检测，特别是那些有毒有害介质管道,防止发生爆炸,窒息等安全事故,签署办理安全作业票,确认无安全隐患后进行施工。（6） 部分管道上带有防腐保温材料，根据现场实际情，我方将在拆除点对保温材料进行拆除，根据现场实际情况考虑，保温材料基本上不能利用，因此不再考虑进行保护性拆除，只考虑我方管道拆除的方便即可。（7） 对每一条管线,施工人员必须根据图纸及现场实际情况,确定其拆除施工顺序，确定具体拆除方法和拆除点，由于是采取保护性拆除，考虑尽量从法兰连接处进行拆除，从法兰处拆除时，由于连接螺栓多锈蚀，,因此在拆除前应至少提前4小时在螺栓连接处喷除锈剂，这样拆27、除时螺栓就比较容易拆除。拆下来的螺栓如果能够再次使用，在管道拆除后还是挂到连接法兰上防止丢失，有锈蚀的螺栓无法拆除时只能采取切割。所拆卸下来的螺栓如果不能再次使用了就不必回收了，其次考虑切割,并根据管道材质确定切割方，对碳、合金钢采取火焰切割，对不锈钢管道采取砂轮机切割，需要注意的，无论什么材质,对于与设备直接焊接的管道需要采取砂轮机切割方法，以免损害设备和管道。（8） 对管线的拆除，需要采取动火，拆除动火前通知安全员办理相关动火作业票，确认安全的情况下才允许施工作业。（9） 管道拆除前，首先要拆除管道支吊架，对于管道支吊架仅对特殊的管道支吊架进行标注。（10） 管道的拆除，需要起重工和管工的28、密切配合，由于是拆除，,可以考虑局部整体进行拆除，局部整体拆除时需要用吊车或相关吊具对管道进行悬吊配合，防止管道拆除时发生倾倒等砸人事故，对于使用的吊车,吊具必须具有相对应的吊装能力。（11） 对于管道拆除时，架子工必须配合，随时准备塔设施工脚手架，特别是爬塔管线，对于爬塔管线，尽量考虑整体拆除，但是对于支架的拆除时需要塔设脚手架，或采取吊车吊吊笼的方法让施工人员在吊笼里进行施工，对于此支架只要考虑管道与支架分离不再承重即可。（12） 对于长或巨型管道为方便运输，可以采取局部整体拆除后，在地面进行解体拆除。（13） 拆除后管道，尽量立即拉走，不能运走的在现场专门设置一个临时集中堆放点，便于集中29、管理和堆放，有利于清点和运输，此堆放地点经与业主协商后确定。2.设备安装工程施工方案2.1 一般要求适用于所有设备安装工程。2.1.1 图纸会审及技术交底施工前首先应对设计图及随机文件进行详细自审，发现的疑问及时和建设单位、设计院取得联系，进行图纸会审。施工前应对施工人员进行详细的技术交底。现场施工人员应认真按照设计要求和技术交底的要求组织施工。场地清理为了确保良好的施工环境、便于设备与材料的堆放及施工质量与安全，在施工前应对施工现场进行清扫与整理。设备基础检查验收1) 设备安装前，要根据土建移交的资料，对设备基础进行复测、检查验收。设备基础的标高、尺寸偏差、水平度、铅垂度、预埋地脚螺栓预留孔30、对基础纵、横中心位置尺寸偏差等主要项目是否符合设计要求。2) 检查预埋地脚螺栓螺纹是否保护完好，地脚螺栓预留孔尺寸、垂直度是否符合要求。3) 全面对设备基础进行检查合格后方可接收，并办理相关手续。基础放线设备基础验收后根据设计图纸在设备基础上放纵、横中心线，设标板，引标高点。设备到货检查设备到货后，由监理工程师组织施工单位、建设单位人员一起，对到货设备进行开箱检查，认真检查清点，填写好设备开箱检查验收记录。如有缺损件及不合格件及时与生产厂家取得联系，立即整改，以免影响设备安装工期。设备地脚螺栓灌浆 砼配比要严格按照设计要求施工； 砼浇灌时确保地脚螺栓露出设备底座表面的长度符合规范要求。 确保地31、脚螺栓的垂直度符合规范要求； 浇注砼时要将地脚螺栓的螺纹进行包裹保护。 砼浇灌时要先在地脚螺栓预留孔壁浇水，浇灌要密实。2.2工艺及流程2.2.1设备清点并编号设备在安装前由施工人员确认设备供货与施工图是否相一致, 并根据规定的设备编号方法进行编号。2.2.2 设备外观和基本维护项的检查设备在到货后转交给安装单位或设备开箱时应由专业工程师对设备进行外观和基本维护项的检测，如发现有设备存在影响设备外观、性能或与设计不一致的情况,应及时通知质保部，并做好相应的检测记录。2.2.3 设备现场倒运设备应根据施工进度计划的要求，并结合土建的进度状况安排设备倒运，设备倒运到现场后到设备安装完毕这一段时间内32、应做好设备的维护和保护工作。2.2.4 现场吊装、临抛设备倒运到现场后，应及时安排设备吊装临抛就位。设备的吊装应充分考虑现场的各种情况，大距离大高度大重量的设备吊装应有专业工程师配合起重班作好吊装的技术和施工准备工作。对重大设备的吊装，应根据现场状况，编制合理、周密的施工方案，并报工程科批准后执行。2.2.5 设备的就位、找正、找平设备就位后，按照施工图的要求固定设备。如果设备固定方式为预埋螺栓连接，应在设备安装前校核预埋螺栓的位置，在确认预埋螺栓的位置正确后方可安排设备的安装；如果设备固定方式为焊接，应在设备安装前确认预埋铁的正确位置。在设备固定过程中，应确保焊缝饱满，无虚焊、漏焊、砂眼、夹33、渣现象。设备固定完成后，再进行二次找正、找平。2.2.6 调整、验收设备二次找正、找平完成后，通知验收，进行二次灌浆，设备安装的重点详见质量控制点。2.2.7试转设备验收，检查设备连接、润滑、传动等基本维护项，如果已达到试转条件，通知电气、调试等相关部门进行试转，运转设备的运行情况等进行检查、记录。2.2.8 验收、移交设备试转后如各项检查项目符合规范要求，达到运行条件后，移交建设单位。2.2.9设备安装工艺流程图设备清点并编号设备外观和基本维护项的检查设备现场倒运现场吊装、临抛设备就位、找正、找平 调整、安装自检是否合格验 收试 转验收、移交2.3阀门管道设备安装管道安装条件（1）管道安装前34、与管道有关的土建工程必须检查合格。满足安装的要求。（2）与管道连接的设备找正合格，固定完毕。（3）必须在管道安装前完成的有关工序如清洗、吹扫、防腐已完毕。（4）管子、管件和阀门等已经检验合格。具备有关的技术证件。（5）管子、管件和阀门等已按设计要求核对无误，内部已清理干静，不存杂物。作业程序外观检查内部清扫切割及组对管道/阀门/管件安装水压试验系统恢复2.3.1管道安装（1）管道安装时，应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查。不得有影响密封性能的缺陷存在。（2）法兰连接时，应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5，且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除歪。（3）法兰连接应保持同轴，其螺栓孔中35、心偏差不得超过孔径的5%，并保证螺栓自由穿入。（4）法兰连接时，应使用同一规格的螺栓。安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度。紧固后外露长度不大于2倍螺距。（5） 螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有间隙。需加垫圈时，每个螺栓不得超过一个。（6）管子对口时，应检查平直度，在距接口中心200mm外测量，允许偏差1mm/m，但全长偏差不得超过10mm。（7）管子对口后，应垫置牢固。避免焊接中产生变形。（8）管子连接时不得强力对口，加热管子、加扁垫或多层垫来消除管子接口端面的间隙。（9）管道预拉伸（或压缩，下同）a预拉伸区域固定支架所有焊缝（预留口除外）已焊接完毕。b预拉伸区域支吊架已安装完毕，管子36、与固定支架已固定。预拉口附近的支吊架已预留足够的调整余量。支吊架的弹簧已按设计值压缩，并临时固定。不得使弹簧承受管道载荷。C预拉区域内的所有连接螺栓都以拧紧。管道焊缝位置应符合下列要求：（1）直管段两环缝间距不小于100mm。（2）焊缝距弯管（不包括压制或热推弯管）起弯点不得小于100mm，且不得小于外径。（3）卷管的纵向焊缝应置于易检修的位置，且不易在底部。（4）环焊缝距支吊架静距不小于50mm。（5）工作温度小于200的管道，其螺纹接头密封材料易用聚四氟乙烯带或密封膏。拧紧螺纹时，不得将密封材料挤入管内。（6）管道上仪表接点的开孔和焊缝应在管道安装前进行。（7）穿墙及过楼墙的管道，一般应加37、套管。但管道焊缝不得置于套管内，穿墙管长度不应小于墙厚。（8）管道与套管的空隙应用石棉和其他不燃材料填塞。（9）管道工作如有间断，应及时封闭敞开的管口。（10）埋地钢管安装前应做好防腐、绝缘，焊缝部位未经试压不得防腐。在运输和安装时防止损坏绝缘层。管道安装允许偏差见下表：管道安装允许偏差和检验方法（mm）检验内容允许偏差检验方法坐标架 空及地沟室外25用水平仪、经纬仪、直尺、水平尺和拉线检查室内15埋 地60标高架 空及地沟室外20室内15埋 地25水平管道弯曲度Dn1002，最大50用直尺和拉线检查Dn1003，最大80立管垂直度5，最大30用经纬仪和吊线检查成排管道的间距15用拉线和直尺检38、查交叉管的外壁或绝热层的间距20阀门及管道技术要求（1） 焊缝位置距离弯管的弯曲起点不得小于管子外径或不小于100mm; （2） 管子两个对接焊缝间的距离不宜小于管子外径，且不小于150mm； （3） 支吊架管部位置不得与管子对接焊缝重合，焊缝距离支吊架边缘不得小于50mm（4） 管子接口应避开疏、放水及仪表管等的开孔位置，距开孔边缘不应小于50mm，且不应小于孔径； （5） 管道标高误差小于10mm（6） 立管垂直度误差小于2/1000且小于20mm.（7）管子及管件凹陷深度不得超过1.5mm，凹陷最大尺寸不应大于管子周长的5%，且不大于40mm。（8）水平弯曲度不大于1.5/1000，且239、0mm。（9）管子和管件的坡口及内外壁1015mm范围内的油漆等杂质应清理干净至显示金属光泽。（10）焊接要求见焊接作业指导书。（11）管子及管件在使用前必须进行外观检查，确认合格后再使用。管道规格及材质核对正确，对于合金件必须光谱复查后再进行安装。（12）管道不得强力对口，与设备接口前，必须通知相关技术人员检查验收。（3）所有的组合体安装后对口时，必须事先通知技术员检查确认。对口间隙调整需用火焊修口时，必须在修好口、进行焊口打磨后内部清洁后再进行组对焊接。（14）对于一段时间不能连续施工的管端头，必须封闭且牢固（15）阀门在安装前必须处于关闭状态，法兰螺栓对称拧紧。（16）所有管的疏水、放空40、气孔在管子安装前必须开好，内壁清理干净。（17）对支吊架有偏装的，应事先和技术员确认偏装值和偏装方向后，再安装。（18） 支吊架根部焊接牢固，焊缝高度及长度满足图纸尺寸，焊后将药皮、飞溅清理干净。（19）所有管道必须切割打磨坡口后再组对焊接，下料后内壁及坡口打磨干净。（20）不得将工具和焊条放在已安装的和未安装完的管道内。（21）所有的平法兰要求必须双面焊接，内口焊接后，将内部药皮彻底清理干净。（22）吊架的槽钢或用无齿锯切割下料或用砂轮机打磨齐整，刷一遍底漆（23）管道上的临时吊点或其它生根的铁件，施工完毕后必须清除并打磨平整。（24）流量测量装置前10倍后5倍的管道直径范围内不得有焊口及开41、孔。（25）弹簧支吊架安装完，在未经技术人员的许可，弹簧整定销不得擅自去除(H点)。（26）管道施工时，安装坡度严格按图纸给定的数值及方向安装，严禁倒坡。（27）调节阀、截止阀、疏水阀等阀门按介质流向安装，无标注的不清楚的和技术人员核对后再进行安装。（28）弹簧在使用时必须核对压缩值 (W点)。 （23）法兰连接时应保持法兰间的平行，其偏差不应大于法兰外径的1.5/1000，且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。（30）法兰连接除特殊情况外，应使用同一规格螺栓，安装方向应一致。紧固螺栓应对称均匀、松紧适度。（31）导向支架和滑动面应洁净，活动零件与其支承件应接触良好，以保证管道能自由膨42、胀。2.3.2泵体安装安装程序图泵进、出穿墙钢管段安装安装前开箱、检查、试验天车安装、验收完成进、出口电动碟阀安装泵吊装泵、电动机各基础件埋设吊装前开箱、检测完成吊装前检查、试验完成泵组启动试运转电动机与泵连接电动机吊装以泵轴法兰为基准调整电动机出口控阀安装调试完成、传力头、管道件安装辅助装置、复制系统安装、调试完成（1）泵轴的窜量必须符合设备技术文件的规定。（2）联轴器的安装必须符合规范规定。（3）泵轴向水平度不超过1/1000。（4）泵与电机连接应可靠，盘动无明显阻滞，无异常声音。（5）泵体安装的允许偏差及检验方法应符合规范规定。2.3.3电机安装（1）电机的试验结果，必须符合规范规定。高43、压电机全数检查，低压电机抽查30%。（2）电机的接线必须正确，符合设计电压电机接线端子必须连接紧密，不受外力，连接用紧固件的锁紧装置完整齐全；电机接线盒的裸露的不同导线间和对地最小距离，必须符合产品规定，否则必须进行绝缘处理。高压电机全数检查。低压电机抽查10%。（3）电机定子和转子间的气隙必须符合规范规定。对现场组装的电机，全数检查；对整体安装的电机不作要求。（4）电机试运转时轴承温度：滑动轴承不超过700C，滚动轴承不得超过800C。电机温声不超过出厂技术文件或铭牌规定，当无规定时，可按规定执行。（5）电机轴承密封性必须达到传动部位不漏油，静止部位不漏油。高压电机全数检查，低压电机抽查1044、%。（试运转时间空载不少于2h，负载按所连接的机械而定。）（6）电机滑动轴承轴向窜动量规范规定，并全数检查。（7）垫铁的制作、设备必须与所配合的机械设备相同。（8）基础螺栓的安装、基础的二次灌浆、滑动轴承的装配必、轴承的装配必须符合规范规定。泵组前后阀门、伸缩节及计量安装（1）安装程序图阀门、量水设备基础件预埋设配套设备两端压力钢管的安装检查阀体检查、动作、密缝试验完成阀体设备就位预装伸缩节圆度、配合尺寸检查完成伸缩节预装设备配套法兰与钢管的焊接密封橡胶条及伸缩节填料涵安装辅助装置系统安装调试完成带介子运行安装工艺（1）设备两端安装压力钢管的检查 检查管口的垂直度、安装里程、两管口的平行距、中45、心高程、同心度及钢管椭圆度符合相应要求后方可吊装设备。（2）阀体安装前检查、试验 对阀体进行清理后手动操作开关，视灵活性，制作堵头对阀体进行严密性试验。（3）阀体就位预装 阀体就位后，调整其平面位置，利用基础楔子调整阀体法的垂直度、纵向水平度，检测合格后紧固。（4）伸缩节检查 对伸缩节圆度进行检查，检查压环圆度、伸缩节本体及伸缩环的配合情况。（5）伸缩节安装 伸缩节吊装就位后，调整伸缩节长度，检测伸缩法兰与本体法兰的平行距、同心度。采用临时固定。伸缩节与阀体组合密封条可安装上。（6）设备配套法兰与钢管焊接 在设备就位前将配套法兰套入钢管，当设备调整完成后，交配套法兰把合，先进行外角焊（宜小电流46、对称分段焊接）将设备吊出后进行内角焊。（7）安装密封橡胶条、填料涵焊接完成后，进行法兰把合密封条安装，以及伸缩节填料涵安装，填料涵不宜过紧，宣视渗水情况分次压缩。通风系统安装（1）工艺流程：安装就位找正找平安装吊架设置吊点制作吊架风管连接确定标高风管风管排列风机、空调机安装检验试运转 竖井内立风管和水平风管安装时要采用不同的方法 1）立风管由下向上逐层安装，在每层的楼板上设置支架承重，支架形式按图加工。 2）水平风管安装时要遵循先上后下、先里后外、先干管后支管的原则，各系统的安装起点要根据现场情况灵活确定。泵房系统辅助设备安装（1）泵安装 用起重运输设备或滚杠，将泵运至基础上。调整检查水泵中心47、水平、高程、紧固地脚螺栓，点焊挚铁和斜铁，加固后复查。进行水泵基础二次灌浆。1）管道及附件安装 a）管遭预埋或槽洞预留： 认真熟悉图纸，配合土建施工进度，预留槽洞或预埋管道，预留、预埋位置、高程、 管径要符合图纸及规范要求，预埋管道经试压或灌水无渗漏，管道加固牢靠、管口封闭 严密牢固。 b）管道安装： 按图纸确定管道位置、走向、标高、制作安装管道支架，管道、管件预制，管道法兰或丝扣连接。 c）阀门安装： 阀门安装前应检查型号、规格与设计相符合，操作灵活，按规定做强度和严密性试验，装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个试验。 阀门安装要注意截止阀、止回阀方向性，阀门位置手柄方向便以检修操作。48、 d）管道试压： 管道系统安装完后，应按不同系统的要求进行水压试验，试验合格后要做好试验验收记录。 e）管道油漆：管道试验验收后，按规定按不同功能用不同颜色刷漆，并加标志环或介质流向标识。2）泵组启动试运行 泵站泵组及配套的机电设备安装完毕、并通过了各单项工程的检查验收后，将根据设计文件、泵站技术规范验收分册（SD20486）、水泵厂、电机厂安装使用说明书的要求，结合泵站实际，编制各种泵型的泵组启动试运行程序和泵组启动试运行操作规程报泵站启动验收委员会批准后进行。泵组启动试运行方案简述如下：A）启动前的准备工作 a）试运行组织机构明确，各专业人员分工明确，运行操作人员、检修人员落实到位。 b）49、按电业安全工作规程制定“两票三制”制度，设备巡回检查制度，交接班制度。 c）试运行的临时技术设施、消防设施、应急措施已落实。 d）进出水闸（阀）门，进出水流道、输水渠道等已施工完毕、验收合并清理干净。 e）泵组及油、气、水等辅助设备安装完毕、并经调试符合要求。 f）配电控制保护电气设备均已安装完毕、试验合格。 g）供电、供水、通讯已落实，保证启动试运转期间安全可靠。B）试运行项目 a）泵组充水试验 流道检查完毕，各进人口已封闭，排水系统运行正常，进出水检修闸门能异常工作。 缓慢向流道、泵组充水，检查泵体、密封函渗漏情况，如渗漏严重应采取措施，关闭闸门，抽排泵组流道内积水进行处理。 b）首次启动50、 首次开机，泵组启动数秒后立即停机，泵组启动过程中、应注意旋转方向，各部位无异常现象。 如旋转方向相反，应调换电机进线，如有异常声响应分析原因、检查处理后再启动。c）试运行测试 开机过程测试 分别采用手动、自动方式启动泵组，检查启动过程是否正常，测量泵组的启动电流、投励时间。 停机过程测试 分别采用手动、自动、事故停机方式停机，检查其过程是否正常，观察停机时是否有反转，测量停机时间、反转时间、反转最高速度。d）泵组24小时连续试运行 泵组试验完成后，进入连续24小时运行，全面观察检查泵组运行性能并做好运行记录。e）联合试运行 泵站所有单机试运行完毕，按泵站设计最大运行方式同时运行2台泵组，联合51、运行24小时，做好运行监视检查，有关参数记录，考验煤泥掺烧泵站公共设备及配套设施等安全性能。2.4电气工程主要施工方案成套配电柜（低压及控制盘柜）安装及调试 检查对成套供应的高低压盘柜进行开箱检查，检查时应有招标人代表和监理代表在场，检查盘柜的外观有无破损，盘柜内部的各电气元件的性能及相关的电气参数与图纸进行比较，看到货的设备是否与图纸上标注的相一致。同时作好检查记录。 施工方法及要求 对成列布置的盘、柜安装，根据设计图纸的布置要求，确定第一块盘柜的安装位置，再以此为基准，逐次调整安装其它盘柜。 安装成套盘柜时，由于设备较重，采用专用工具进行搬运。在搬运过程中，统一指挥，确保人身设备安全，并做52、好设备盘面漆层的防护工作，防止盘面造成滑痕。在安装过程中，互相协调，防止挤手或设备倾倒，发生意外。 在安装盘柜过程中，对相对排列的低压盘柜采用母线桥联络时，为确保母线桥的可靠连接，精确定位两列盘间距离，误差2mm。 盘柜间固定采用螺栓连接，紧固螺栓时均匀受力，防止盘柜变形。 盘柜与基础槽钢固定一般采用焊接方式，焊缝在盘柜的内侧，每块盘柜四角均焊接，每处焊缝长2040mm，焊接牢固无虚焊，焊接后药皮处理干净。 安装母线前，先检查母线光滑平整，无裂纹、折皱、变形扭曲现象，且母线标志清晰，标号正确。母线接触面连接紧固，螺栓露扣长度23扣。母线紧固不应使绝缘子受到额外应力。 盘柜安装完毕后，做到成列盘53、面整齐，盘柜顶部高低一致，盘柜间接缝2mm，并做好各项记录。 悬挂式就地控制箱或其它设备，在安装过程中，一方面要考虑设计要求，同时结合现场的实际情况确定安装位置。安装后的设备便于操作，且不影响其它专业设备的安装。 安装完毕后的盘、箱、柜均有可靠的接地。 盘柜单独或成套安装时，其垂直度、水平度、不平度允许偏差如下表：序号项 目允许误差（mm）备注1垂直度（每米）1.52水平度相邻两盘顶部2成排盘顶部1.53不平度相邻两盘顶部1成排盘顶部1.54盘间间隙2 低压配电盘受电试验 除盘内的所有支持件外，检查盘内有无其它杂物、施工工具等，将其全部清出；做好送电前准备。 首先用1000V的摇表摇测电压盘的54、相母排之间以及母排对地间的绝缘电阻，摇测时注意盘柜上的各种控制表计的连线，必要时可将其断开，检测的结果应在500M左右，做好记录，并恢复拆线。 继电器保护装置校验 保护继电器一般性检查a. 继电器外壳应清洁、完好、端子接触可靠。b. 继电器内部无灰尘、油泥、所有焊接头、螺丝、螺帽、连接线应完整、紧固、接触良好。c. 继电器可动部分应动作灵活，无卡涩现象。d. 弹簧无变形，每对接点的闭合，断开要有足够的弹力，动静接点接触时应中心对正。 保护继电器绝缘检查a. 继电器线圈电压为1000V以下时，应使用1000V兆欧表测量。b. 继电器的绝缘电阻值应满足下列要求： 全部端子对底座和磁导体的绝缘电阻不55、小于50M。 各线圈对接点及各接点间的绝缘电阻不小于50M。 各线圈间的绝缘电阻应不小于10M。 中间继电器校验a. 极性检验（带自保持线圈的继电器作此项）。b. 动作值、返回值及保持值检验。c. 动作时间和返回时间的检验。 时间继电器校验a. 动作电压和返回电压的校验。b. 每一刻度值校验。c. 接点可靠性检验。d. 动作时间检验。 信号继电器的校验a. 电压信号继电器的动作电压一般在额定电压的5065%，返回电压值不小于额定电压的5%。b. 电流信号继电器的动作电流不大于额定电流的90%，不小于额定电流的70%，返回电流不小于额定电流的5%。 电流、电压继电器的检验a电流继电器动作电流和返56、回电流的检验，要求返回系数应大于0.7。b电流继电器的时间特性试验，要求继电器在1.2倍的整定值时，动作时间应大于0.15秒。c电压继电器动作电压和返回电压的检验，要求返回系数应为0.850.90，低电压继电器的返回系数为1.151.25。d. 以上动作值、返回值的测量应重复三次，每次的测量值与整定值的误差不应大于3%。 接地继电器校验a整定点动作电流与整定值误差应不超过3%。b返回系数应不小于0.5。c继电器在用最大故障电流作冲击试验后，复试定值与整定值误差不应超过3%。 互感器检验a. 测量线圈的绝缘电阻。b. 线圈对外壳的交流耐压试验。c. 测量电压互感器的一次线圈的直流电阻及电流互感器57、的励磁特性曲线。d. 检查互感器的变比及单相互感器引出线的极性。e. 测量电压互感器的空载电流和励磁特性。 安全文明施工要求 施工人员作业前首先了解施工范围，熟悉施工图纸及施工工艺，必须参加技术交底以及安全交底。 盘柜预留孔洞要事先封好以防人员漏入或造成物体打击，安装盘柜时逐一拆除。 撬动盘柜时，设专人统一指挥，动作配合协调，防止盘柜倾斜过大。2.5电气电缆工程2.5.1 电缆桥架的安装 施工准备 施工图纸会审后确定桥架路径、位置、层数、规格正确无误，与热工接口合理。 检查桥架及其附件型号、规格、数量齐全，无外力损伤、扭曲变形、无锈蚀。 电缆桥架安装电缆桥架安装流程图见下图： 根据现场情况进行58、测量、定位，并做好标记，检查预埋铁件及路径是否畅通。 立柱采用焊接方式固定。立柱焊接定位先确定其首尾端的两个立柱后，用线绳拉线后依次安装中间位置的立柱，成列立柱水平高度一致。 托臂与立柱采用螺栓固定，在固定强度不够时，采用焊接方式加以固定。托臂安装高度符合图纸要求，同一水平面的托臂采用先确定首尾端立柱上的托臂安装位置后，以拉线为准依次水平安装中间各个立柱上的托臂的方法。 安装桥架采用先组装后整装的方式进行。连接螺栓由内向外穿，且连接紧固，平垫、螺母齐全。同一水平高度的桥架误差、高低差均小于5mm，各层间距符合设计。2.5.2电缆管敷设 电缆管加工配制 根据图纸及现场实际测量尺寸配制电缆管。 电59、缆管无穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁光滑、无铁屑和毛刺。 加工后的电缆管管口无毛刺和尖锐棱角，切割部分用锉锉平滑。 电缆管弯制后，没有裂缝和显著的凹瘪现象。弯曲半径满足所穿入电缆的最小弯曲半径。 电缆管的预埋 电缆管的敷设路径应根据图纸施工。 电缆管的引出部分及位置符合图纸要求。 成列排列的电缆管管口应整齐，管与管之间的距离符合图纸要求或工艺要求。 电缆管的固定牢固，并且不影响整体美观及设备检修。 电缆管预埋后做好电缆管口的封堵。 电缆管的接地须可靠。 在土建专业地面水泥浇注时，派人监护，防止造成电缆管位置改变，做好成品保护。2.5.3电缆敷设 电缆敷设和接线应具备的施工条件电缆敷设前，电缆60、桥架和电缆保护管施工完毕并验收合格，相关建筑工程不影响电缆敷设。规划好敷设路径和敷设顺序，编制下列技术文件： 电缆敷设施工清册，内容包括电缆编号、型号、规格、起止位置、敷设路径等。 电缆断面排列图，排列每根电缆在断面上层次和位置，并标注于桥架各节点处。 电缆敷设和接线施工作业指导书，内容包括电缆敷设条件、电缆敷设原则、电缆交叉排列原则、电缆绑扎固定要求、电缆从桥架引出方式、二次接线工艺要求（规定缆头大小及固定位置、备用线芯长度、接线方式、号头大小、缆牌内容及悬挂位置等）。 塑料电力电缆不应在0以下敷设，控制电缆不应在气温为-10以下敷设，否则应采取加温措施。 电缆敷设原则 电缆敷设前，根据电缆61、清册认真核对电缆型号、规格、电压等级、长度、电缆芯数等是否符合设计要求。电缆外观检查无进水、无机械损伤、绝缘良好。 电缆敷设遵循从集中点（控制室或配电间）向分散点、由高处向低处、先长后短的原则，相同或相近路径的电缆集中敷设。并联使用的电缆长度、型号应相同。 电缆在桥架上分层敷设，自上而下为高压动力电缆、低压动力电缆、控制电缆。 电缆敷设逐根进行，做到边敷设边整理，前一根电缆敷设达不到质量要求时，不得进行下一根电缆的敷设。 电缆敷设 电缆敷设前应对电缆进行外观检查及绝缘电阻试验，试验结果应符合规范要求，电缆的型号规格应与设计相符，不得有扭绞、损伤。 敷设前应对同一种规格型号的电缆主要用量进行列表62、，选出哪几条回路合放同一盘电缆，定出电缆敷设时的详细施工方案，尽可能的减少每盘电缆的最后剩余量。电缆敷设前，在桥架的直线段两端均应贴上电缆路径编号。 电缆敷设前，由工地组织施工人员进行技术交底，并在各关键路段指定专人负责。电缆敷设时设专人指挥，统一号令，不得随意牵引。 敷设电缆时，电缆从电缆轴的上方引出，不得有绞拧现象。电缆应按图纸要求规定的路径敷设，敷设时尽量减少交叉，电缆要排列整齐。多根电缆应按高压、低压、控制分成隔开排列，终端头、中间接头处应挂标志牌。如果有部分电缆采用直埋方式，则直埋电缆沿线路、拐弯处分别埋标志桩，沿支架敷设电缆首尾、转弯处需加卡或用电缆扎带加以固定，电缆弯曲半径应符合63、规范要求。电 缆 型 式多 芯单 芯控 制 电 缆10D橡皮绝缘无铅包、钢铠护套10D裸铅包护套15D电力电缆钢铠护套20D聚 乙烯电力电缆10D交联 乙烯电力电缆15D20D油浸纸绝缘电力电缆铅 包 30D有铠装15D20D铅 包20D自容式充油（铅包）电缆 20D注：表中D表示电缆外经。 电缆在桥架上统一采用镀塑铁绑线交叉法绑扎固定；在水平直通桥架上每隔1m进行一次绑扎，在桥架水平弯头的两侧、竖井转弯处及竖井的每个支持点上也各绑扎一次，绑扎线的规格要一致。 电缆在桥架内敷设时，没隔500mm要用扎带捆扎一次，在垂直段的桥架内敷设时，可每间隔700mm进行捆扎一次。 电缆敷设至终点时，穿入规64、定的进线孔，预留备用长度后锯断，两端做好临时性防水措施。电缆缆头制作工艺 电缆排列按照断面图进行，电缆进入设备的弧度一致并合理绑扎。电缆从桥架引出时从桥架下边内侧上引或直接下引。同一引出点的电缆绑扎美观。在电缆进入设备处，为确保工艺美观，根据现场实际情况加装花角铁固定电缆。2.5.4电缆头制作及二次接线工艺 电缆头制作及接线应具备的条件 接线设备已安装就位，本盘柜电缆基本敷设完毕。 确认电缆引接位置无误。 接线图已绘制完成。 制作电缆头所需材料齐全，校线设备齐全，线芯号已准备齐全。 高压电缆头制作接线 高压电缆头采用热缩工艺施工，制作工艺严格执行厂家的工艺流程及标准。 开关柜内电缆用电缆夹固定65、，若盘柜内无固定支架，加装支架。 低压电缆头制作及接线 低压电缆头采用干包法，对电缆线芯无相色标志的在接线端子处用相色塑料带包缠，相色带长度一致，颜色对应如下：A相黄色；B相绿色：C相红色；中性线黑色。 压接线鼻子。接线鼻子平滑无毛刺或尖角，压接方法采用局部加压法或整体围压法，压接后接线鼻子不应有裂纹出现。 接线鼻子与被接线体的连接螺栓紧固，丝扣露出23扣。 控制电缆头制作及接线 控制电缆头制作前，先根据接线图对盘柜电缆进行排列整理，电缆进盘的弧度一致，进盘后统一采用白色尼龙带固定，电缆头分层布置。 控制电缆头采用热缩工艺施工，根据电缆外径选择与之相符的热缩套接材料。电缆头颜色应统一。 电缆头66、在盘柜内同一层的电缆头标高一致，一般按距固定位置60mm考虑，但距最近的接线端子不小于20mm。 带屏蔽的控制电缆，其屏蔽线的接地按设计要求进行。若无设计要求，采用软塑料线从电缆头的上部锡焊引出方式，并压接接地端子。同一面盘柜内同一侧的接地线编织成辫状后在与接地端子连接。 控制电缆头以上的电缆线芯必须完全松散，并进行拉直，但不能损伤绝缘或线芯。 在控制电缆头上部10mm处用白色尼龙扎带进行第一道绑扎，以后对应线芯的接线端子位置，每隔100mm绑扎一次，当分出的线芯距绑扎位置间隔较大时，线芯引出位置单独进行绑扎，每一根控制电缆单独绑扎。 线芯的标号头采用白色软管，端子头上的文字打印顺序为：垂直端67、子排由左向右；水平端子排由上向下。 线芯标号头的文字不得倒置，垂直端子排一律向下，水平端子排一律向左。 进入端子排线芯的直线段长度在5070mm之间，回弯半径取15mm，端子排外部裸露的线芯控制在2mm以下。 备用线芯长于本根电缆中最远端子线芯长度，并穿上打印有电缆编号的标号头。 任一端子上的接线不得超过2根，不同截面的线芯不能接入在同一端子内。 电缆牌悬挂 电缆牌注明电缆编号、电缆规格、电缆起始点等。 电缆牌统一采用镀塑铁绑线固定在需悬挂电缆牌的位置上。 电缆牌竖放时文字方向为自下而上，电缆牌横放时文字方向自左到右。 电缆牌绑扎牢固，同排缆牌悬挂高度一致、排列整齐，便于查阅。 电缆防火封堵 68、在电缆进入电气设备盘柜的孔洞处，用防火堵料密封。 防火阻燃材料必须经过技术产品鉴定，在使用时按设计要求和材料使用工艺提出施工措施。 封堵的工艺整洁美观，有机、无机、堵料的使用方法严格执行材料使用说明书中的要求，封堵后的外型平整、各类孔洞的造型一致。 安全文明施工 装卸、运输电缆盘时，有防止电缆盘在车上滚动的措施。盘上的电缆端头固定好，滚动电缆盘的地面平整，破损的电缆盘不得滚动。 敷设电缆时，电缆盘架设牢固平稳，盘边缘与地面的距离不得小于10mm，电缆应从盘的上方引出，引出端头的铠装如有松动则绑紧。 高空敷设电缆时，有高空作业安全措施。在脚手架上作业时，先核实其强度是否足够，否则应采取加固措施，69、严禁攀登电缆桥架。电缆敷设有专人统一指挥、统一行动，并有明确的联系信号，不得在无指挥信号时随意拉引。2.5.5低压电器安装 （检修电源箱、事故按扭箱、照明箱等） 低压电器安装前应检查设备的名牌、型号、规格，防爆要求应与设计相符；设备的外壳、漆成、手柄，应无损伤或变形；附件应齐全完好。 低压电器的安装高度和位置应符合设计及规范要求，也应满足现场操作和维护的方便。成排安装的低压电器应排列整齐，固定牢靠；紧固件应采用热镀锌件，螺栓规格应选配适当。电器的固定应牢固平稳，有防震要求的电器应增加减震措施。固定低压电器时不应使电器受额外应力。室外安装的非防护型低压电器应有相应的防护措施。 电器的金属外壳框架70、的接零或接地应符合规范要求。2.5.6电机系统调试针对低压电动机的调试应包括以下内容 测量绕族的绝缘电阻的吸收比，在常温下电机的绝缘电阻值不应低于0.5兆欧。 检查定子绕组极性及其连接的正确性（中性点未引出的可以不检查极性）. 电动机的空载转动检查和空载电力流测量2.5.7电气系统调试 电流回路系统调试按系统容量大小，选出所用开关设备表计，按要求进行连接线路。一般在断路器出口，CT一次侧通入大电流，合上开关送入大电流，看盘上现场电流表的指示值与所送的标准大小的电流是否一致。另外在电流继电器回路中串入电流表，电流表指示应正确无误。情况一切正常后将电流继续升大直至继电器按整定值动作时的电流为止，其71、动作值应与整定值相符。 电压回路检查调整根据电压回路电压高低送入所需电压， 察看电压表的指示值是否正确，以及电压继电器的动作电压与整定值是否相符。 整组系统调整先将断路器、电线、电缆各电器元件分别测量绝缘电组，确认正常后，拆除本系统与系统外不必要的连线，接好实验线路分别送入试验电压、电流，同时送入所需直流电源，此时配电柜上的电流表、电压表应指示正确，电度表应开始计量。将系统的操作电源、合闸电源、信号电源投入，分别在配电盘前、现场操作控制开关看系统分、合是否正常，信号指示应正确。2.6程控工程主要施工方案2.6.1控制室及电子设备间程控设备安装仪表盘柜和机柜、操作台柜安装盘柜底座安装前要核对图纸72、，确定安装标高及位置，参考土建图纸找出预埋铁，及电缆孔洞。核对好盘柜的实际尺寸后，方可下料制作安装盘柜基础。成排布置的盘柜基础前后槽钢要用整料，中间垫铁均匀，垫铁、预埋件、底座之间焊接牢固，但不应过长，以防变形。底座上表面应高出标准面1020mm，底座要有至少不少于两点接地，每块盘柜底座都要焊接地螺栓。盘柜在安装前检查外包装完整，核对其型号、编号与设计要相符合。盘柜基础的制作尺寸应与仪表盘柜一致，安装时其上平面与地板水平，盘柜与基础之间加环氧玻璃纤维板进行绝缘隔离。盘柜与盘柜之间均采用螺栓连接。支撑盘基础的槽钢与盘柜基础及预埋铁之间采用焊接固定（如无预埋铁，可采用膨胀螺栓固定）。盘柜基础在固定73、以前必须进行找正。仪表盘柜基础制作安装各检验项目的允许偏差及检验方法见下表：仪表盘柜基础允许偏差及检验方法：检验项目质量标准检验方法直线度每米允许偏差1mm拉线、用尺测量最大偏差处总长5米允许偏差5mm水平倾斜度每米允许偏差1mm拉线、用水平尺或水准仪测量盘柜出库时应带包装，运输选择平坦无障碍的运输道路，运输过程中车速不宜太快，防止剧烈冲击与振动。搬运安装过程中，不应损坏盘上的设备和油漆，拆箱要检查设备及盘是否有损坏，并做好记录。盘柜吊装时由专业起重工指挥，捆绑牢固。在设备吊装和搬运过程中，要保持平稳。盘就位时要有足够的人力，统一指挥，防止倾倒伤人。盘底脚的固定螺栓、垫片均应齐全，并应用镀锌件74、，连接点要均匀合理，否则重新钻孔固定，盘如安装在震动较大的地方，应在盘与基础间加装10mm厚的胶皮来减震，如有特殊情况，可按厂家具体要求安装。盘安装后，严禁在盘内进行电焊作业，以防损坏油漆，导线及盘内设备。本装置机柜、操作柜应安装在采用消磁地板的控制室内，坐落在基础槽钢上。仪表盘、机柜、操作台安装是计算机设备，安装开箱检验、运输、安装应按DCS安装规范，并符合设计规定和出厂说明书。机柜开箱检验应在制造厂代表会同监理和招标人有关技术人员在场的情况下共同进行，检验后应签署检验记录。设备开箱之前，检查外包装是否完整，开箱后检查包装是否破损，有无积水，防潮、防水、防爆措施是否齐全，防倾斜、防振动标志是75、否异常。设备开箱应使用适当的工具按层次顺序依次打开，严禁猛烈敲打。开箱检验按照装箱单逐一清点，所有的硬件、备件、随机工具的数量、型号、规格均应与装箱单一致，设备外观检查良好，软件媒体的外包装完好无损。资料齐全，包括使用手册、系统操作手册、安装手册、软件组态手册、硬件配置图、布置图、I/O地址分配表及程序清单等。盘柜在仪表控制室内安装，安装位置应与施工图相符。仪表盘柜安装应由远及近，在控制室搬运不要损坏地板，安装前，先用道木及木跳板由控制室盘柜预留入口处至控制室盘柜基础间铺好一条临时进盘的道路，其高度与仪表盘柜基础的标高一致。为防止盘柜移动时震动以及保护地板的表面，在通道上铺=10mm橡胶板。盘76、柜由存放地运到控制室外，直接卸到通道上面的滚杠上，然后轻轻将盘柜平移到位，盘到位后立即采取临时固定措施。进盘柜及安装的顺序由内向外的顺序进行。仪表盘全部移到安装位置后集中进行找正固定。机柜安装应垂直、平整、牢固，盘与盘之间均采用螺栓连接。机柜检验项目的偏差及检验方法见下表：序号检 验 项 目允 许偏 差检 验 方 法1垂 直 度 （/m）1.5mm在盘面、侧面用吊线和尺测量2相邻两盘顶部高差2mm在盘顶拉线或用水平尺和尺测量3盘 顶 最 大 高差（盘间连接多于两处）5mm在盘顶拉线或用水平尺和尺测量4盘 正 面平 面 度相 邻 两 盘接 缝 处1mm从盘面用上、中、下用拉线方法测量盘 间 连 77、接多 于 五 处3mm从盘面用上、中、下用拉线方法测量5盘 间 接 缝 间 隙2mm用 塞 尺 测 量安装时注意：a. 不应在阴雨天运输和安装，环境温度在4以上； b. 盘柜在集中安装固定之前不能拆掉外面的保护罩； c. 盘柜在搬运、 安装时严禁翻倒和剧烈震动； d. 土建必须预留一个高2.5m，宽2m的盘柜入口。盘柜安装完毕后，要进行随机电缆（系统电缆）敷设和盘柜校接线及接地工作。网络通讯电缆等的连接符合制造厂和系统设计技术条件的要求，接地电阻符合规范要求。待电缆线路完成后，进出线的墙洞用防爆胶泥或水泥封堵。2.6.2PLC控制系统热控设备安装 通讯线必须安装单独保护线槽，不得和其他电缆混放78、。 系统模件由调试单位负责保管安装，安装时必须戴防静电手套。 系统电缆线芯颜色符合其制造厂的技术要求。 就地设备调试前解列和PLC控制系统控制的连线，在确保电压等级、回路无误后方可接入进行系统调整，以免烧坏系统模件。2.6.3试运期间盘柜接线 接线前先与调试单位联系，切断机柜电源，并保证所有模件被拨出插槽后方可进行接线工作。 机柜内部接线或其它操作必须正确佩带防静电环。 所接线芯必须进行复查，确保不会串入强电或其它非正常信号且没有接地现象。 盘柜内不能有任何散乱线芯。暂时不接或备用线芯，必须包住线头，敷于线槽内或整齐排放在盘外，严禁任何未接线芯散置于盘内。 接线完毕，但就地不满足接线条件的，就79、地端应用绝缘带包扎，线芯与屏蔽层及线芯间不能短路。满足接线条件时，应确认电子设备间一端相应模件不在工作位置，否则要联系调试单位将模件拔出插槽再进行接线。 电动门等带强电设备，进PLC控制系统电缆接线完成后进行复查，确保没有强电串入PLC控制系统。 进行热工信号保护传动时，先联系调试人员将模件拔出插槽，再进行就地拆线、接上信号源，然后由调试人员恢复模件，进行保护传动。 保护实验结束后，先由调试人员将模件拔出插槽后，方可将线芯接好，再由调试人员将模件恢复到工作位置。 在与PLC控制系统等有关的电动、气动阀门或其它有源设备进行就地调试时，必须通知调试人员将相关模件拔下。 电子设备间系统设备每日进行清80、理，设备上不能有灰尘，并设专人巡视，发现异常情况及时通知调试人员进行处理。2.6.4电缆线路2.6.5支架的制作安装沿工艺管架安装的支撑架采用焊接固定，电缆桥架的支撑托臂固定在混凝土结构上时，膨胀螺栓不得少于四只。2.6.6 电缆桥架安装桥架安装应按设计图纸的走向和位置进行施工，还应根据现场实际情况绕开工艺设备、管线，并充分利用工艺管架和土建构筑物进行施工。仪表用桥架一般为槽式，采用螺栓连接，螺母应在槽盒的外侧，切割槽架必须采用“型材切割机”，电缆从槽架引出时使用专用的连接头与保护管相连接。施工中不得用电焊或气焊对槽架进行切割或焊接，以免破坏保护层。槽架连接应采用专用的螺栓和连接件。槽盒支架间81、距不得大于2m，槽盒内引出的电缆应采用开孔机或电钻开孔。电缆桥架应具有电气连续性，连接处采用导线进行跨接。电缆桥架采用专用接地线接地，并引下就近与接地干线相连接。电缆从桥架引出处应使用专用的管接头与保护管相连接。控制室的桥架过墙洞在桥架安装及电缆敷设完毕后应用密封材料封堵。桥架敷设安装前应检查是否符合设计及规范的要求。桥架敷设按设计图纸的走向和位置，还应根据现场实际情况绕开工艺设备、管线，并充分利用工艺管架和土建构筑物进行施工。电缆桥架的切割必须采用型材切割机或往复锯、手锯，不得使用电、气焊。电缆桥架的安装高度、水平度、垂直度及转弯半径，应符合设计及规范的要求。2.6.7电缆敷设本工程电缆的敷82、设，有计算机电缆、屏蔽电缆、控制电缆，敷设形式主要沿桥架敷设。电缆施工应按照施工图纸进行。电缆敷设时,应按照施工图纸进行，本着节约电缆材料，符合规范和现场安装情况的原则，敷设前要精确计算电缆的长度，尽量减少不必要的浪费和损耗，并对整盘电缆进行电气连续性检查（导通）检查，用500V兆欧表测量绝缘电阻，其值不应小于5兆欧，检查电缆是否存在问题和隐患，确认后再进行敷设。电缆敷设时应防止电缆绞拧、与地面摩擦或尖锐棱边上拖拉，以免损伤电缆；电缆敷设应避开工艺设备和管道，不影响交通及整齐美观的原则。电缆在桥架上敷设时，水平桥架内敷设每隔1500mm要用扎带捆扎固定，垂直段内敷设每隔700mm捆扎固定；电缆83、沿桥架敷设应由各检测点沿保护管至接线箱，然后由接线箱经保护管与桥架相连进控制室。仪表的传输信号是弱信号，沿电缆桥架敷设时，要远离电气供电电缆，避免干扰。仪表电源线要与信号线分开敷设。在同一主电缆桥架内三分之一处加隔板，不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，交流线路的动力电缆与安全联锁线路的控制电缆之间应隔开，220V交流电源线沿桥架外侧敷设；本安电缆与非本安信号电缆用隔板隔开敷设。每根电缆的两端都应预留足够的长度（现场应留有1.5m的长度，控制室留有盘高加盘宽的长度）；敷设完毕以后，每根电缆的两端需挂牌标示电缆标号；电缆敷设时的环境温度低于施工规范规定的温度以下不得施工。现场仪表至桥架或接线84、箱、接线箱至桥架的电缆应穿管引下保护，并采用密封接头连接。仪表设备、接线箱与电缆保护管之间应采用挠性管连接。电缆（线）穿管敷设前应将电线保护管内的杂物、水分清除干净。不同回路、不同电压等级和交流与直流导线，不得穿入同一管子内，本安电缆与非本安或其他电缆不穿在同一根管内。管内导线的截面总和不应超过管子截面积的40%。每一根管内只允许穿一根电缆，管道内径为电缆外径的1.52倍。 导线穿入钢管后，要将管口密封处理。电缆（线）穿管不允许在管内有接头和扭结，并有适当的裕度。电缆敷设完毕后要测量绝缘电阻，并符合规范要求。绝缘要求：芯对芯、芯对地用500V的MW表，测量必须大于20MW。敷设完毕以后，每根电85、缆的两端需挂牌标识电缆标号。2.6.8 电缆终端制作电缆终端头制作应缩短绝缘暴露时间，并在气候条件良好的情况下进行。控制电缆和电力电缆均按低压、干式电缆头标准制作。屏蔽电缆终端制作在抽出屏蔽接地线时，不应损坏绝缘，剥削电缆时，不得伤害电缆芯线和保留的绝缘层；剥去外部护套的电缆芯线及接地线、屏蔽线应加设绝缘护套。本项目规定控制电缆终端头制作用长度60mm的黑色冷塑管。对盘（柜）内的电缆分左右进行排列，把电缆排列整齐，临时固定好，标出电缆做头位置。解开所有电缆进行剥切，剥切电缆时，注意把临时电缆牌重新固定在电缆头的下方，以免混淆电缆。电缆头固定前，挂好正式电缆牌。电缆终端头必须固定牢靠，接线应加以86、确认，在控制室内，同一块盘中所有电缆头应牢固地固定在同一高度上，端子板接线位置应留有适当余量，长短一致，排列整齐，端子号清晰易见，接线头用铜接线端子压制牢固。屏蔽电缆要分开进行屏蔽接地和保护接地，多芯电缆的备用芯及电缆的屏蔽层接地必须可靠，且每根电缆只能有一个接地点，并且接在控制室内就近的接地母线上（汇流排上）。屏蔽电缆的备用芯线应与电缆的屏蔽层在同一侧接地。为避免盘（接线箱）内的屏蔽接地线与盘箱体接触，造成多点接地，因此应在接地线外套以塑料管或黄蜡管。控制电缆接线应根据端子排图校出所用线芯，同一盘内的线芯束按垂直或水平有规律的排列，排列整齐美观。2.6.9电缆保护管敷设电缆自桥架引出后，采用87、镀锌钢管穿管保护，镀锌钢管加工采用电动套丝机和切割机切断和套丝，电动弯管机弯管，不得用电气焊切割和焊接；保护管制作后，外表应无裂纹，内壁光滑无毛刺，弯扁度不大于管外径的10%，弯曲半径根据电缆截面型号选择，弯曲弧长不小于300mm；管口应光滑无毛刺，管件连接丝扣长45扣为宜。单根保护管的直弯头不能超过两个。保护管在支架上明敷时应排列整齐、美观、固定牢靠，要采用螺纹连接，用型卡沿支托架固定，管路较长（直管段超过30米）、拐弯处及分线处或弯曲角度的总和超过270时或无法直接弯管的地方，采用铝合金穿线盒及管件作连接件进行配管，并用锁紧螺母将保护管固定牢固。穿线盒应用密封剂密封。保护管与仪表设备和接线88、箱之间连接采用防尘金属挠性管和密封接头进行密封，并设有防水弯，并应具有电气连续性。配管要整齐美观，管口要用密封剂密封。保护管应接地，并应具有电气连续性。电缆保护管直管段超过30米、拐弯处及分线处或弯曲角度的总和超过270时加装穿线盒或防爆穿线盒，防爆穿线盒应使用密封材料密封，并用锁紧螺母将保护管固定牢固。2.7接地接地分安全保护接地和信号接地两种，各有自己独立的接地极。保护接地接地极的安装由电气专业完成。接地线的截面应符合设计和制造厂的规定，或按规范要求。分支接地线应大于6mm2，屏蔽接地线应大于2 mm2，桥架接地线线径不得小于25mm2。接地线用黄、绿相间的多股铜导线，按地电阻应符合设计规89、定，填写隐蔽工程记录。仪表设备外壳、机柜、接线箱等均做保护接地，保护接地可通过接地干线连接到低压电气设备接地网上，或直接同电气接地网相连接。接地汇流排由铜母线制作，宽度40mm，并按实际情况确定长度。接地电阻不大于1。接地连接方式采用铜质螺栓紧固连接，螺栓两端设置跨接线。保护接地可接到电气工程低压电气设备的保护接地网，连接应可靠，但不可串联接地，保护接地的接地电阻应符合设计规定。信号回路接地通过接地干线接到单独的接地极上，构成独立的接地系统。单独接地极的方式和材料按设计要求。屏蔽电缆的屏蔽接地线必须接地可靠，且每根电缆只能有一个接地点，一般接在控制室内接地母线上。多芯电缆中的备用芯线，也应在一90、点接地；屏蔽电缆的备用芯线应于电缆的屏蔽层在同一侧接地，为避免接线箱内的屏蔽接地线与箱体接触，造成多点接地，应在接地线外部套塑料管或黄蜡管。在现场的屏蔽层不得露出保护层外，同一线路的屏蔽层应有可靠的电气连续性。屏蔽接地和工作接地电阻不大于10。 仪表信号回路的接地点在二次仪表侧。仪表系统保护接地电阻值为4。2.8仪表保护箱安装保护箱选择安装位置时应尽量满足仪表安装的要求，靠近所连接的仪表，安装在离取源部件较近的地方，并依托建筑物或工业管架安装。在腐蚀性较强的区域，密封性和防爆性能应能满足使用要求。仪表保温箱、保护箱安装要平直可靠，距地面或平台约为600mm，表箱支座应牢固可靠，并作防腐处理。各91、种支架制作应按图下料，不得随意更改。所有支架应按防腐规范防腐。不在保护箱安装的变送器支架采用50钢管焊接在钢板上，长度考虑1.5米一根，就地安装采用膨胀螺栓固定。2.9热控仪表安装取源部件及敏感元件安装2.9.1仪表测点的开孔和插座的安装（1）测点开孔位置的选择测点开孔位置应以设计或制造厂的规定进行。如无规定时，可根据工艺流程系统图中测点和设备、管道、阀门等的相对位置，依据电力建设施工及验收规范（热工仪表及控制装置篇）的规定按下列规则选择：a. 测孔应选择在管道的直线段上。测孔应避开阀门、弯头、三通、大小头、挡板、人孔、手孔等对介质流速有影响或会造成泄漏的地方。b. 不宜在焊缝及其边缘上开孔及92、焊接。c. 取源部件之间的距离应大于管道外径，但不小于200mm。压力和温度在同一地点时，压力测孔必须选择在温度测孔的前面（按介质流动方向而言。下同），以避免因温度计阻挡使流体产生漩涡而影响测压。d. 在同一处的压力或温度测孔中，用于自动控制系统的测点应选择在前面。e. 压力等级以上（6MPa）管道的弯头处不允许开凿测孔，测孔距管道弯曲起点不得小于管子的外径，且不得小于100mm。f. 取源部件及敏感元件应安装在便于维护和检修的地方，若在高空处，应有便于维修的设施。（2）测点开孔a. 测点开孔，一般在热力设备和管道正式安装前或封闭前进行，禁止在已冲洗完毕的设备和管道上开孔。如必须在已冲洗完毕的93、管道上开孔时，需证实其内没有介质，并应有防止异物掉入管内的措施。当有异物掉入时，必须设法取出。测孔开孔后一般应立即焊上插座，否则应采取临时封闭措施，以防止异物掉入。b. 根据被测介质和参数的不同，在金属壁上开孔可用下述方法：在压力管道和设备上开孔，应采用机械加工的方法；风压管道上可用氧乙炔焰切割，但孔口应磨圆锉光。c. 使用不同的方法开孔时，应按下列步骤进行：使用氧乙炔焰切割开孔的步骤：用划规按插座内径在选择好的开孔部位上划圆；在圆周线上打一圈冲头印；用氧乙炔焰沿冲头印内边割出测孔（为防止割下的铁块掉入本体内，可先用火焊条焊在要割下的铁块上，以便于取出割下的铁块）用扁铲剔去溶渣，用圆锉或半圆锉94、修正测孔；使用机械方法（如板钻或电钻）开孔的步骤：用冲头在开孔部位的测孔中心位置上打一冲头印；用与插座相符的钻头进行开孔，开孔时钻头中心线应保持与本体表面垂直；孔刚钻透，即移开钻头，清除孔壁上的铁片；用圆锉或半圆锉修去测孔四周的毛刺。（3）插座的安装测温元件插座在安装前，必须核对插座的形式、规格和材质，应与设计相符，丝扣应与测温元件相符。对于材质为合金钢的插座必须进行光谱分析并作记录和标识。插座安装应遵照焊接与热处理的有关规定及下列要求进行：a. 插座应有焊接坡口，焊接前应把坡口及测孔的周围用锉或砂布打磨，并清除测孔内边的毛刺。b. 插座的安装步骤为找正、点焊、复查垂直度、施焊。焊接过程中禁止95、摇动焊件。c. 合金钢插座点焊后，必须先预热方可施焊。焊接后的焊口必须进行热处理。预热和热处理的温度，根据材质的不同按焊接专业的有关规定确定。d. 插座焊接或热处理后，必须检查其内部，不应有焊瘤存在。e. 测温元件插座焊接时，应有防止焊渣落入丝扣的措施；带螺纹的插座焊接后应用合适的丝锥修整一遍螺纹。f. 插座焊接后，应采取临时措施将插座孔封堵，以防异物掉入。（4）测温元件的安装测温元件的插入深度应符合下列要求：1）一般流体介质管道的外径等于或小于500mm时，插入深度宜为管道外径的1/2；外径大于500mm时，插入深度宜为300mm。2）对于烟、风及风粉混合物介质，有效深度为管道外径的1/3196、/2。3）回油管道上测温元件的测量端，必须全部浸入被测介质中。4）测温元件应安装在能代表被测介质温度处，避免装在阀门、弯头以及管道和设备的死角附近。5）当测温元件插入深度超过1m时，应尽可能垂直安装，否则应有防止保护套管弯曲的措施，例如加装支撑架等。6）在介质流速较大的低压管道或气粉混合物管道上安装测温元件时，应有防止测温元件被冲击和磨损的措施。7）对于承受压力的插入式测温元件，采用螺纹或法兰连接时，必须严格保证其结合面处的密封。8）水平安装的热电偶或热电阻，其接线盒的进线口应向下，以防杂物落入接线盒内。图1 节流元件安装方向（a）孔板；（b）喷嘴入口入口出口出口(a)(b)充气结束（5）液体97、和蒸汽压力取源装置的安装a. 取压测点的位置符合设计要求并选择在流速稳定的直管段上。b. 测量介质为液体或蒸汽时，取压口选在水平中心线上或下45夹角内，以避免渣滓的沉淀。c. 测量值低于0.1MPa的压力取样点，其标高应尽量接近仪表，以减少由于液柱引起的附加误差。（6）流量取样装置的安装（7）节流件安装前的检查a. 节流件的型号、尺寸和材料应符合设计要求。b. 孔板开孔上游侧直角入口边缘、孔板下游侧出口边缘和孔板开孔圆筒形下游侧出口应无毛刺、划痕和可见损伤。c. 喷嘴从上游侧端面的入口平面到圆筒形喉部的全部流通表面应平滑，不得有任何可见或可检验出的边棱或凹凸不平；圆筒形喉部的出口边缘应该是锐利98、的，无毛刺和可见损伤，并且无明显倒角。（8）图2 在水平或倾斜的蒸汽管道上的取压孔方位节流件上下游侧直管段的检查a. 孔板和喷嘴上下游侧直管段的最小长度，应符合规范规定。b. 安装节流件所规定的最小直管段内，其内表面应清洁，无凹坑，节流装置所在的管段和管件的连接处不得有任何管径突变现象。（9）节流件安装a. 节流件的安装方向如图1所示，孔板的圆筒形锐边应迎着介质流束方向；喷嘴曲面大口迎着介质流束方向。b. 在水平或倾斜敷设的管道上安装节流装置时，取压孔应根据被测介质的性质而选取不同的方位；当流体为气体时，取压孔在管道的上部；当介质为液体时，取压孔在水平中心线上下45范围内；当流体为蒸汽时，如图99、2所示，取压孔的方位在工艺管道的上半部与工艺管道水平中心线成45的范围内。c. 节流元件的方向安装正确，与管道轴线同心。d. 机翼风量测点装置前的直管段长度大于或等于管道直径的0.6倍，其后的直管段为大于或等于管道直径的0.2倍。其测量装置的中心线与风道中心线重合。其测量装置的对称中心线与气流方向平行。2.10就地检测仪表和控制仪表的安装2.10.1就地压力仪表和差压仪表的安装位置（1）仪表应安装在便于观察、维护和操作，并且离取样点近的地方。（2）仪表安装地点应避开强烈震动源，否则应采取防震措施。（3）仪表安装的环境温度应符合制造厂的规定。（4）当测量介质为液体时，仪表应安装在取样点的下方；如100、测量介质为气体时，仪表应安装在取样点的上方。(a) (b)图3 就地压力表的安装（a）水平管上安装 （b） 立管上安装（5）测量负压的仪表应安装在取样点的上方。5.5.2 就地压力表的安装（1）就地压力表的安装高度一般为1.5m左右，以便于读数、维修。（2）当介质温度大于70C时，就地压力表仪表阀门前应加装如图3所示的环形管或U形管。环形管和U形管的弯曲半径不得小于导管半径的2.5倍，其制作如图4所示。（3）（a）环形管（b）U形管图4 环形管和U形管的制作仪表导管可在仪表阀门前或后用支架固定，导管中心线离墙距离应在120mm150mm之间。（4）当两块仪表并列安装时，仪表外壳间距离应保持30101、50mm。（5）压力表安装时必须使用相应的死扳手，不得用手旋转压力表外壳。（6）压力表安装后，不得承受机械应力，以免损坏或使指示不准。2.10.2差压仪表的安装（1）就地差压仪表的安装高度为：仪表刻度盘的中心一般离地面1.2m。（2）差压仪表的正、负压侧的管路不得接错。差压仪表前的导管上应安装三通阀组，或安装由三个针型阀门构成的阀门组。（3）差压表的导管应装有排污阀门，且应便于操作和维护。排污阀门下应装有便于监视排污状况的排污漏斗与排水管。排水管引至地沟。2.10.3温度开关温度开关一般用于压力和温度较低的介质，有时介质不能充满管道（如测轴承回油温度等时），因此，应特别注意其感温元件必须全部浸102、入被测介质中。测量金属壁温时，感温元件的整体应与被测金属充分接触。2.10.4压力和差压开关压力开关和差压开关的安装方法与就地压力表和差压表的安装方法相同。2.11压力和差压变送器安装（1）变送器的安装位置应尽量靠近取源部件，使测量导管尽量短。（2）安装地点应避开强烈震动源和电磁场，环境温度应符合制造厂的规定。（3）变送器应安装在便于操作和维护的地方。（4）测量介质为液体时，变送器应安装在取样部件的下方；测量介质为气体时，变送器应安装在取样部件的上方，否则，应采取排水措施。2.12变送器的安装（1）安装前应依据图纸核对变送器的规格、型号和量程范围等是否与设计相符。（2）变送器采用支架安装方式，103、或安装在保护箱内。（3）变送器安装时使用变送器厂家提供的固定板和U型卡子，把变送器安装在固定架上，安装和紧固过程中不可使变送器受力，禁止扭动变送器膜室上部的转换器。（4）被测介质为液体时，应使变送器的泄放阀在上方，以便排除被测介质中的气体；被测介质为气体时，应使变送器的泄放阀在下方，以便排放积聚的液体。变送器导管敷设注意事项（1）导压管应尽可能短。（2）在测量液体和蒸汽时，导压管应以不小于1:100（差压管路为1:12）的倾斜度，从变送器向上一直接到取源部件。（3）在测量气体时，导压管应以不小于1:100（差压管路为1:12）的倾斜度，从变送器向下一直连接到取源部件。（4）液体导压管路的布设应104、避免高点；气体导压管的布设应避免低点。否则，必须采取排放措施。（5）对于差压变送器，正、负压导压管的路径应相同，并保持相同的温度。2.13仪表管路敷设敷设仪表管路时现场具备的条件沿仪表管敷设的路径上不再有其它专业施工的项目，其它专业后续施工项目不会对已敷设的仪表管路造成损坏。2.13.1管路敷设的要求管路应按设计图纸规定的路径、位置敷设，若设计未作规定时，可按下列原则根据现场条件而定：（1）导管应尽量以最短的路径敷设，以减少测量的时滞，提高灵敏度。（2）导管避免敷设在易受机械损伤、潮湿、腐蚀或有震动的场所，应敷设在便于维护的地方。（3）油管路敷设时应离开热表面，严禁平行布置在热表面的上部。油管105、路与热表面交叉时，也必须保持一定的安全距离，一般不小于150mm，并应有隔热措施。（4）差压测量管路（特别是水位测量）不应靠近热表面，其正、负压管的环境温度应一致。（5）管路敷设时，应考虑主设备的热膨胀，管路应尽量避免敷设在膨胀体上。如必须在膨胀体上安装取源部件时，其引出管需加补偿装置，如“W”弯头等。（6）管路应尽量集中敷设，其路径一般与主体结构平行。（7）管路敷设路径应选择在不影响主设备检修的地点。（8）导管不应直接敷设在地面上。如必须敷设时，应设有专门沟道。导管如需穿过地板或墙体，应提前在土建施工时配合预留孔洞，敷设导管时还应穿用保护管或保护罩。管路水平敷设时，应保持一定坡度，一般应大于106、1:100，差压管路应大于1:12，其倾斜方向应能保证测量管内不存在影响测量的气体或凝结水。在管路的最高或最低点应装设排气或排水容器或阀门。管路敷设应整齐、美观、固定牢固，尽量减少弯曲和交叉，不允许有急剧和复杂的弯曲。成排敷设的管路，其弯曲弧度应一致。2.13.2管路安装前的检查导管与管件在安装前应对导管材质和规格进行检查，确保导管材质和规格应符合设计要求，导管外表无裂纹、伤痕和严重锈蚀等缺陷。2.13.3导管的弯制和连接（1）一般采用冷弯法弯制导管，通常使用电动弯管机或手动弯管机。（2）导管的弯曲半径，对于金属管应不小于其外径的3倍；对于塑料管不小于其外径的4.5倍。（3）使用手动弯管机，应107、用力均匀、速度缓慢。弯制后，管壁上应无裂纹、凹坑、皱褶等现象；管径的椭圆度不应超过10%。（4）金属导管一般采用焊接，焊接及热处理工艺应符合焊接专业的有关规定。与阀门、仪表、变送器连接时，采用活动接头连接。敷设完毕的管路两端，应挂有标有编号、名称和用途的标志牌。应用压缩空气进行吹扫。2.13.4仪表管路的固定（1）导管的敷设，应用可拆卸的卡子（如：单孔双管卡、单孔单管卡、双孔单管卡、U形管卡等），用螺丝固定在支架上。成排敷设时，两导管间的距离应保持均匀。（2）固定导管的支架使用扁铁、角钢、槽钢制作，也可采用异型槽，这样可以省去支架钻孔的施工工序，使用异型槽作支架时应选用与之配套的表管卡子。其形108、式和尺寸根据现场的实际情况来决定。导管支架间的距离应尽量均匀，对于钢管，水平敷设时为11.5m，垂直敷设时为1.52m；对于铜管、尼龙管、硬塑料管，水平敷设时为0.50.7m，垂直敷设时为0.71m。（3）在混凝土墙壁上的固定支架，采用膨胀螺栓锚固。（4）导管沿金属结构敷设时，支架直接焊接在金属结构上。（5）导管支架不得焊接在承压管道、容器以及需要拆卸的设备结构上，严禁焊接在合金钢和高温高压的结构上，以免影响主设备的机械强度。（6）导管支架的定位、找正和安装，按下列步骤进行：a. 按照导管敷设要求，选择导管的敷设路径和支架形式、计算出支架宽度、高度。b. 安装支架时，硬按选择的路径和计算好的支109、架高度，先安装好始末端与转角处的支架。在两端的支架上拉线，然后逐个地安装中间部分各支架。2.13.5管路的严密性试验仪表管路敷设完后，应按下表进行严密性试验：管路严密性试验标准试验项目管路及阀门严密性试验标准取源阀门用1.25倍工作压力做水压试验，5分钟内无渗漏现象气动信号管路用1.5倍压力进行严密性试验，5分钟内压力降低值不大于0.5%风压管路用0.10.15MPa的压缩空气试压无渗漏，然后降至6000Pa压力进行试验，5分钟内压力降低值不应大于50Pa。（1）被测介质为液体或蒸汽的管路严密性试验应随同主设备一起进行。在主设备开始升压前，打开管路的取源阀门和排污阀门冲洗管路，检查管路是否通畅110、无堵塞，然后关闭排污阀门。待压力升至试验压力时，检查管路各处应无渗漏现象。（2）被测介质为气体时，应单独进行严密性风压试验，其步骤如下：a. 卸开测点处取压装置的可卸接头，用0.10.15MPa的压缩空气从仪表侧吹扫管路，检查管路应通畅、无泄漏，管路的始端和终端位号正确。b. 在可卸接头处用无孔的胶皮垫堵严。二.安全文明施工管理措施保证安全生产、文明施工及减少扰民、降低环境污染和噪音措施1.安全施工管理措施在本工程的安全施工管理工作中，我公司将认真贯彻落实国家、中国XX集团公司及建设方关于安全健康与环境的法令、法规、条例和规定，坚决服从业主、监理工程师的统一指挥、统一管理、统一考核。落实三级管111、理，体现“梯级保障”管理局面，完善项目部一级制度与标准建设，提升安全管理标准化水平。 在工程中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“以人为本”管理宗旨，实现公司作业行为规范化、安全管理科学化、材料设备定置化、防护设施标准化、分包管理制度化的管理要求。1) 通过开展专业安全施工竞赛活动，实施专业工程目标保证管理。施工过程中，项目部将结合工程进展情况，开展形式多样的专业间进度、节点安全文明生产劳动竞赛活动；专业间的安全措施、方案评优活动；专业间的危害、危险控制、管理目标指标及方案实施到位考核活动，实现各专业施工过程的安全稳定。2) 夯实班组管理基础，实现班组管理全面达标 按照“班组控制未遂和112、异常”的安全管理目标要求，切实加强班组安全管理工作，培养班组“严、细、实”的工作作风，不断提高施工班组安全建设水平。 施工班组统一使用本公司的“班组安全活动记录本”、“班组安全管理记录本”。记录填写要认真、规范、及时。 公司及项目部要加强班组安全管理相关知识的培训，提高班组长、兼职安全员、班组技术员的安全管理素质和水平。 按照集团公司的相关标准、规定要求，现场广泛开展“施工班组安全管理达标”活动，切实夯实安全管理工作的基础。 构筑过程管理、控制“三道防线”1) 构筑安全教育、规范上岗，以人为本保管理目标“第一道防线” 根据规定和公司程序文件的要求，对刚进现场的施工人员（含分包单位人员）进行不少113、于40学时的三级安全教育。在新工程开工前和每年年初，组织全员进行电力建设安全工作规程的学习、培训与考试。 对于特殊工种作业人员按照有关规定，及时组织相关人员进行取证和复审的培训，定期组织高处作业人员和特殊工种人员进行体检，确保所有从事特殊工种作业人员持有效证件上岗，杜绝职业禁忌病者从事作业禁忌项目作业。 对于现场发生的习惯性违章行为，按照业主的标准和要求进行习惯性违章的处理和整治，加大处罚力度，消灭现场习惯性违章。同时要坚持教育与处罚相结合的工作原则。不断提高作业人员遵章守纪的自觉性，实现人的安全行为规范化，构筑坚固的安全防线，以违章零目标来确保事故零目标的实现。 加大安全健康的宣传教育和培训114、力度，现场按照业主的统一规划和要求设立足够的安全警示牌、标语牌。 加强作业人员、专业人员触电紧急救护的培训，加强现场施工作业人员对窒息、火灾、出血等突发事件自保自救能力的培训。 根据上级要求广泛开展各项安全活动，不断提升现场整体安全工作水平。 通过多种形式进行安全健康与环境管理相关知识的培训。现场设立“安全园地”，对现场违章、事故通报、有关法律法规和现场隐患及问题的整改情况进行公示。 按照“公司职业安全健康与环境管理体系文件”的要求加强外来人员的安全教育和培训，对需进入现场的相关人员，应做到：负责保护这些人的安全与健康，保持工地良好的施工秩序，防止对上述人员的伤害。 加强安监体系和队伍建设，强115、化专业培训和素质教育，不断提高业务人员管理水平。确保所有专职安全员每年接受不少于40学时的继续教育和培训。2) 构筑标准化安全设施“第二道防线”，创造本质化安全生产条件 现场加强安全设施标准化建设，执行和实施火电工程施工安全设施规定，并按规定“火电施工安全设施标准名称表”确定的项目在现场设置并安装统一、规范和标准的安全围栏、活动支架、水平手扶绳、安全自锁器、速差自控器等设施，不断提高现场安全防护水平，努力实现安全设施标准化。 特别要确保高处作业的三级防护（个体防护、脚手架防护、安全网防护）到位，确保高处作业的水平通道和垂直通道到位，要确保安全设施与工程项目施工同步。3) 构筑安全检查、封堵隐患116、与事故漏洞“第三道防线” 按照公司要求开展专业性检查、阶段性检查、季节性检查及节前假后的安全检查，检查使用“安全检查表”。检查以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为重点，检查出来的隐患或问题严格按“三定”原则（定人、定项目、定时间）进行处理。 项目部每周组织一次安全大检查，对现场安全生产、环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工、机械设备安全、消防安全、交通安全等同时进行检查。检查由行政领导亲自组织，邀请工会参加。检查后由安监部出“检查纪要”，对检查情况给予通报，并对隐患和问题提出整改要求，各主管部门进行跟踪验证。 积极开展“安全性评价”活动，项目部定期邀请公司专家组对现场进行“安全性评价”，117、并给予定性和量化评价。 安全用电管理 项目部工程部负责施工用电安全管理和监督工作。按有关规定编制“临时用电施工组织设计”，确定现场安全用电管理和实施要点。现场要参照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的标准进行用电设施、电源、线路的布设和使用、管理、检查等工作。 现场用电使用三相五线制的安全保护措施；电源箱、配电盘和施工电源盘都要统一、规范，接地、接零保护和空气开关或漏电装置必须齐全、灵敏、可靠，符合规程规范的要求，并按要求进行定期检验试验。 施工用电设备、设施、线路的布设要符合业主和项目部文明施工标准的要求，要做到整洁、美观。严禁无证人员进行用电设施、设备和线路的相关作业，严禁电118、源线乱拉乱接现象。 潮湿场所及管道内施工必须使用低压照明。 雷雨季节特别要加强用电的安全管理工作，项目部要按要求组织进行用电系统（设施、设备、线路、接地或接零系统）的检查、维护、检验和试验工作，确保所有设备、设施和人员受控、在控，严防触电事故的发生。 季节性施工安全保证措施 随时注意气象部门的预报，根据季节和气候变化等因素，有针对性地制定防风、防雪、防坍塌等应急预案和措施，保证作业人员的人身安全和施工机械、设备的安全。 做好以“防风、防火、防雨”为主要内容的各项安全措施，并予落实。特别要针对气候和季度变化、当地气候特点，制定有针对性的安全措施，最大限度地减少和控制大风、雷雨等恶劣气候对安全施工119、生产工作的影响。 特种作业安全保证措施 要切实加强特殊工种作业人员（电工、起重工、焊工、司机等）和特种作业项目的安全管理，作业人员必须经过专业安全培训，并持有政府主管部门签发的合格证上岗。 特种作业项目要编制相应的安全措施，也应进行危害因素辨识、评价，并依据评价结果制定控制措施或控制计划，严格按措施要求进行作业过程的跟踪管理和控制。需办理“安全施工作业票”的项目，其安全措施也必须有针对性和可操作性。 消防安全管理 认真贯彻“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，建立防火管理小组，建立健全逐级防火责任制，制定施工现场消防管理制度及保卫措施，认真落实各级消防安全职责。在项目部领导班120、子中指定专人主管消防保卫工作，配备2名兼职消防保卫人员。 严格执行国家消防法和消防管理具体规定，建立一支群众性义务消防队，开展经常性的消防业务训练，组织演练，学习常用消防器材的使用方法，做到常备不懈。 加强各级、各类人员消防安全宣传教育工作，切实提高全员消防安全意识和能力。 根据本工程特点，确定重点防火部位，并明确防火防爆的控制措施和防范措施。 严格现场消防安全检查、考核，杜绝各类火险、火灾的发生。 现场要按规定配备足够的消防器材和用具，要保证现场消防水源的畅通。并定期对消防设施和器材进行检查、维修、更换。 对电源和生产设施经常性的安全防火检查，划定禁止烟火区域，消除各种火险隐患。 在电气线路121、密集的施工场所，配电室等要配备足够的干粉灭火器具，指定专人负责保管，定期检查更换，确保灭火器具性能良好并不得挪用。在办公场所、库房、安装现场设泡沫灭火器。另外再配备消防桶，防火钩等器材。 发现火情要及时报警、积极组织扑救，防止火灾蔓延。隐瞒不报、迟报造成严重后果和损失，要追究有关人员的责任。 交通安全管理 加强现场交通安全教育培训工作，普及交通安全知识，提高全员交通安全意识。 对现场车辆（含厂内驾驶车辆）驾驶人员定期安全培训，按照公司要求实行内部准驾证制度。实行“交通安全风险金”制度并进行严格考核，严格控制违章驾驶行为。 按照公司及上级要求，严格控制车辆长途运输或载客，严防开夜车和疲劳驾驶现象122、的发生。确保不发生重大交通责任事故。1.2文明施工措施 强化责任、落实标准项目部成立文明施工领导小组，明确各级人员职责，负责领导施工现场文明施工管理工作。项目部成立不低于20人的文明施工专业队伍，负责现场区域的日常清理工作。 实行责任区域管理 项目部按照施工总平面布置图进行平面管理，设定废料、垃圾及临时弃土堆放场，明确各责任区负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和规划，按“谁施工、谁负责”的原则，将文明施工责任区细化到具体的专业公司（工地）和部门，各区域的文明施工工作实行归口管理。 项目部根据工程的进展情况对责任区进行及时的调整，保证责任划分的合理性。 文明施工保证措施1) 施工现场要设置123、施工标牌，写明工程名称、规模、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程负责人、开、竣工日期等，文字书写工整、美观、保持整洁完好。2) 施工现场设置宣传标语牌及彩旗，宣传企业形象，向公众承诺，鼓舞士气。3) 在施工期间要展示企业风采，树立正规军形象，我们承诺决不与当地居民和当地有关管理部门发生争执，一旦遇到特殊情况，我们将采取克制、忍让的态度，并及时报告建设单位及有关部门妥善处理，保证工程正常有序进行，且在施工中同兄弟单位团结协作，有困难需要我们支持时，我们将给予全力支持。4) 施工现场平面图要标明临时电源的线路走向，施工设备及工具的摆设位置，划分出文明施工责任区，标明责任人。5) 施工区域124、和生活区域要严格分开，施工区域和危险区域要有醒目的安全警示标志。6) 现场材料、施工设备及配件等要合理摆放，做到整齐有序，妥善保护和管理，并有防雨、防腐措施，不得阻碍交通。7) 开槽作业面两侧要做好施工围挡，与交管部门配合采取相应措施，保证行人行车安全及交通的正常运行。8) 居民生活区域施工时，在满足工期的条件下，尽量避免夜间施工，做到施工期间便民不扰民。9) 施工时要做到残土随挖随运，施工作业现场随时清理，做到工完场清，降低环境污染。外运土车按照市政府有关规定，采用加盖运输车运输。10) 建立防火组织机构和管理责任制，备齐防火设施及用具。11) 针对本工程的施工特点，生活垃圾设专人管理，定时125、清除。12) 教育职工严格遵守建设单位有关制度和规定，以及公司的各项管理制度。13) 在工作时施工人员要穿戴有企徽的工作服和安全帽，要佩戴名签，树立正规军形象。2.减少扰民噪音、降低环境污染措施2.1防噪声污染扰民措施1) 施工现场应遵守GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值，制定降噪制度，见下表。建筑施工场界噪声限值施 工 阶 段主 要 噪 声 源噪 声 限 值（分贝）白天夜间土石推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机65552) 提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，126、增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。3) 科学组织施工，合理安排劳力、工序，对噪声较大的工序尽量安排白天施工。4) 对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声。5) 在施工重型车辆通过居民区限速行驶。中应选用低噪声或备有降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机，电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。6) 重型车辆通过居民区时限速行驶。7) 加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理。2.2环境保护降低环境污染措施1) 及时清运施工垃圾，清运时适量洒水减少扬尘。使用封闭的的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌127、空抛洒造成扬尘。2) 施工现场的搅拌设备，搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。3) 施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。4) 施工现场搅拌未经处理的泥浆水严禁直接排入城市排水设施和河流。5) 施工现场临时食堂的污水排放控制，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池，平时管理，定期掏油，防止污染。6) 生活区内垃圾采用封闭式垃圾箱，按指定地点集中，及时清理。7) 施工现场要整齐清洁，无积水。现场的厕所设置要远离食堂30米以外，应做到墙壁屋顶严密，每周撒白灰，并采用冲水加盖措施，保持通风，无异味，每天清理干净。3.其它措施3.1地下障碍物防护128、及清除措施1) 进入施工现场前要对现场进行施工调查，邀请有关部门参加对管线经过的地方进行鉴定，是否有及有管线、电缆等，并进行现场会签。2) 土方开挖前要用测试仪对管线经过的地方进行探测。避免挖断既有管线及电缆。造成不必要的损失。3) 发现地下管线时及时请勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位共同鉴定，并拿出具体的处理方案，待方案实施后，再由勘察单位、建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位共同签写记录后，方可进行下道工序的施工。3.2地上围护及地下设施的防护加固措施1) 施工时管沟两侧应进行围护，围护采用彩钢板加固围护，围护应整齐规整。并在临时通道应设置施工警示标志，临时通道采用可承重车辆的钢129、板铺设，已保证车辆正常运行及现场正常的文明施工2) 开挖管沟前应与有关部门进行图纸会签。开挖时遇有供水、排水、煤气管道以及各种地下构筑物时，要避免使用机械挖土，而用人工探挖，并采取临时支撑及警示装置进行防护。3) 对于各种裸露电缆要加上临时防护套管，做上标记，以保证电缆的正常使用和安全。4) 采取绳索拉紧或支撑方式以加固电杆、树木等物体。5) 各相邻建筑物在施工中和施工后，不至于发生沉降、倾斜、塌陷。6) 采取加固防护措施后仍保证不了安全的，建议拆迁或更改设计走向。3.3保护古建筑、古文物措施施工中如发现文物、古幕、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品，在4小时内通知业主130、代表，并与地方有关管理部门取得联系，派专人看守保护。3.4公共设施的保护施工中尽量减少对现有公共设施的影响，对于受本工程影响的或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。基坑支护方案第六章 施工进度计划一、编制依据 招标文件及清单计价方式； 当地水文气象条件及其它不利因素； 拟定的本工程施工方案及资源投入； 根据企业生产技术管理水平。二、编制原则 按照招标文件要求的主要施工工序和合同控制性工期，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期的如期实现。 组织先进的配套机械进行施工作业，提高施131、工生产效率，加快工程施工进度。 采用适中的施工强度指标排定施工日程，充分考虑不可预见因素并留出充足的备用时间，在施工中力求实现均衡施工。 进度编制中充分考虑各施工项目的相互干扰，合理制定工期，确保安全生产。三、工程施工形象进度详见附图1。四、 工程总体及各主要节点进度计划 工程总体进度计划合同签订后7天开工，工期67天 本工程关键节点日期为：详见施工进度计划。五、工期保证措施为保证工期，使材料、劳动力和设备等各项资源合理利用，优化施工方案和进度计划，做到统筹兼顾，需合理、全面、科学安排施工进度计划。 按时开工措施工期控制是项目管理的四大要素之一，是对业主承诺的重要内容，也是施工企业降低工程成本132、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为确保工期目标的实现，我公司将严格执行网络计划，制定具体工期控制措施，保证按时开工是保证工期目标的关键。本标段我公司一旦中标，在收到预中标通知后，将按施工图纸的要求，进行详细的施工方案编制、报审工作，经业主、监理批准后立即对施工队伍进行技术交底。合同签订后，立即做好开工前的资源进场，组织管理人员、施工人员、施工机具快速进场，并及时做好大型机械进场的调度工作，以便尽快的形成施工能力，确保按期开工。 组织措施建立以项目执行经理为首的工期进度行政控制体系，落实各专业进度控制负责人，做到政令畅通，坚持每天施工调度例会，统一协调交叉作业，科学合理地安排工期，组织133、二班或三班作业，充分发挥机械作业能力，早开、多开工作面，时间排满、空间占够，打破常规、保证重点，在工期控制上充分体现“目标明确性、策划科学性、计划严肃性、控制严密性”。具体做到：1) 组织强有力的工程项目经理部，加强领导，科学管理，狠抓落实。编制年、季、月、周施工生产计划，在实施中严格按计划执行，随时对照检查，发现问题及时查找原因，采取措施，进行整改。2) 作好人员、设备的准备，一旦中标，及时进场，抓紧完成施工准备，争取早开工，尽早形成施工高峰期。特别是关键工序，集中力量抓早、抓紧。3) 根据工程要求配备足够的施工力量。配备专业齐全、人员精干、热心求实的管理人员。抽调一支工作多年、素质高的队伍134、，实行三班制作业。4) 建立安全、质量、进度、机械、材料、劳力、测量监测八大管理规章，目标明确，责任分明，各司其职，对工程进行全面管理。5) 引入竞争机制，实行全员风险承包，把任务落实到班组、个人，实行个人保班组，班组保施工队，施工队保整体项目。把效率和职工个人的经济利益挂钩，实行重奖重罚，加快施工进度。6) 与业主、设计、监理单位密切联系、沟通和协调，确保工程顺利施工。 技术措施1) 充分发挥以项目执行总工为首的技术保证体系的作用，按总体施工进度的要求，应用P3软件编制切实可行的二级（项目部）、三级（工地）施工进度网络，力争做到计划的合理性及可操作性。按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方135、案，重点和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。2) 加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数，在确保质量的前提下快速施工。同时根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。3) 正确对待工期与安全、质量、环保的关系，把工期、安全、质量、环保有机结合起来，奖罚分明，充分调动136、职工积极性。 管理措施选用高素质施工队伍和专业管理及技术人员。项目经理部与各专业工地签订内部施工合同，明确工期进度要求，以经济手段约束双方责任。加强信息管理，及时收集与施工进度有关的资料，如图纸交付、设备到货、材料供应、交通运输等，随时与进度计划比较，进行调整、修正，做到动态管理。 进度控制措施 本工程施工重点、难点1) 本工程在施工中挖填土的量较大。2) 工程作业点多面广。直接对整个工程的进度造成影响。3) 工期短，单位时间的工作量大。 主要控制措施1) 针对拆除量大的特点，我司计划投入多套设备，保证施工顺利快速完成。2) 针对本工程工期短的特点，全力抓抢工期，开设两班制施工，我公司组织在现137、场施工中分区进行施工。3) 本工程工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。4) 先施工难度大的工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解，因此，我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制安切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。5) 总体计划安排：因本工程工期紧，我公司计划特殊138、情况下采用24小时连续施工方式。6) 切实抓好安全产工作，采取全封闭作业及配备专职交通协管员等安全防范措施，确保安全生产的目标实现。 机械配备措施 选用性能先进的机械设备投入本工程的施工中，并在数量上满足本工程的需要。 施工过程中，定期做好机械设备的维修保养工作，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。 施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现设备用量不能满足施工进度要求时，随时进行补充，加强施工强度。 材料设备供应措施 项目部统一安排材料的采购、运输、保管，确保材料供应在有序状态下进行。对于由建设方提供的设备和材料，我公司将在工程开工前向业主提供一份详细的材料进度计划。 对工程中使用的各139、种材料预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并做一定数量的储备。 材料都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料预先签订协议落实到位，并有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。 资金落实措施在工程施工前期，除业主支付的工程预付款以外，我公司将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。 超前策划，加强组织协调 充分发挥现有项目部的组织和技术能力，在项目部的统一领导下，指派一名副经理任本工程执行经理，并设置执行总工，全权负责本工程的行政技术领导，现有五140、部一室履行部门职责，专业工地负责具体实施和操作。从投标工作开始，即进行工程前期施工准备，保证中标后及时合理开工。 按机械、设备配置计划，将本工程需使用的机械设备提前做好使用计划安排。 总结我公司承包类似工程的施工经验，在工期、质量、安全等管理方面超前策划，举一反三，制定严密的预防措施，进一步完善各项管理制度。第七章 机械设备及劳动力配置计划一、主要施工机械配备计划本工程拟投入的主要施工机械设备（土建）表序号种 类型 号数 量出厂日期现值（万元）1挖掘钻机1台2推土机1台3运输车15t1台4轮胎压路机1台5半自动切割机2台6推车台7砼泵送车1台8砼运输车1台9强制式搅拌机1台10插入式振动器4台141、11平板式振动4台12钢筋切断机1台13钢筋弯曲机1台14钢筋调直机1台15交流电焊机2台16打夯机2台本工程拟投入的主要施工机械设备（安装）表序号种 类型 号数 量出厂日期现值（万元）1电焊机2台2电动套丝机1台3砂轮切割机1台4手提砂轮机6台5冲击钻2台6手提电钻2台7电动试压泵1台8弯管机1台9压线钳2台10气焊钳具4套11铜管割刀1台12万用表2台13汽车吊1台14客货车1台15千斤顶5T4台16手拉葫芦2T、5 T8台17交流焊机1台18焊条烘干箱1台19焊条保温箱1台20内径千分尺0-251台21外径千分尺0-1001台22套筒板手4套23卷扬机1台24电焊机4台25电动套丝机1台142、26敲击梅花扳手502102套27活动扳手活动扳手4把28管钳子450 mm4把29铜锤15磅2把30胶皮锤100602把31大锤4磅4把32铝梯子2架33行灯变压器JMB-1000VA5套34钢丝绳20根35卸扣8、12、16、20、22、24、27、30、36各4对36吊环M10、12、14、16、18、20、22、24、27各4对二、劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况（2014年） 单位:人平均高峰瓦 工46技 工64力 工2025焊 工46钢筋工48架子工45木 工46砼工48电工59起重工22锅安装技工812其他技工1015合 计75106第八章 施工组织管理一、施工组织机构143、 机构设置我公司在施工现场设置项目经理部(以下简称“项目部”)以对其履行合同项目服务的行为进行管理。项目部是我公司履行其在合同项目服务的执行机构，在工程竣工前应为常设机构。项目部应为我公司履行其在合同项目服务的唯一机构，其所有行为均视为我公司本身的行为。项目部拟包括下列人员： 项目经理：我公司任命一名具有同类工程建设管理经验、并熟悉工程建设管理全过程的合格人员作为项目经理，并任命一名项目总工和一名项目副经理。项目经理代表我公司履行合同，为我公司履行合同项目服务的唯一授权代表。如果项目经理需要离开项目场地，则应授权一名项目副经理履行项目经理的职责并通知项目法人。我公司任命的项目经理经项目法人同意144、，如果项目法人有充分理由认为我公司的项目经理不合格或不能正常履行其职责，则可以要求我公司撤换其项目经理，我公司在规定期限内更换项目经理。 项目总工：我公司任命一名具有同类工程建设管理经验、并熟悉工程建设管理全过程的具有中、高级职称的技术人员作为项目总工。项目部组织机构设置如下：工程部物资部综合部安保部质保部电工班项目经理总工程师砼班瓦工班安装班二、项目经理简历姓名潘粤性别男年龄43职务项目经理职称工程师学历专科参加工作时间23年从事项目经理年限3年建造师级别二级在建及已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量XX七台河发电有限公司XX七台河2*350MW燃煤机组脱硫改造建筑安145、装工程2*350MW2008.32008.11优XX七台河发电有限公司XX七台河2*600MW机组二期工程F2、F3标段建筑安装工程2*600MW2008.42008.12优双鸭山龙唐供热公司福利镇保卫路、向阳路一级管网一级网29.23公里2009.52009.8优XX双鸭山热电有限公司脱硫改造建筑安装工程2*200MW2008.102009.11优XX双鸭山热电有限公司原水除铁改造工程2*200MW2009.32009.9优XX鸡西B厂输煤设备安装工程2*300MW2009. 122011.4优龙唐电力投资有限公司群力供热公司XX群力集中供热热网工程2010. 122013.4优三、主要职责146、 项目经理、副经理管理职责主持项目部的各项工作，认真组织贯彻公司的各项方针、政策。主抓和管理项目工程的全部工作，协调好项目部各职能部门的工作。同时认真组织贯彻公司的质量方针、目标和本工程质量目标。项目副经理负责全面协助项目经理的各项工作。 总工程师管理职责领导并组织工程施工、负责施工组织总设计和重大施工技术措施的编制工作。领导并组织从施工准备到竣工移交期间各环节质量管理工作。参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题。 工程部管理职责 组织编制施工组织设计，对工程的施工全过程进行管理；参与仲裁和处理重大质量问题和技术问题，确保质量体系的有效运行。组织专业人员参加对各专业的监督和检查，合理安排工期，负147、责施工现场的协调工作。 质保部管理职责 贯彻执行国家和上级部门颁布的规范、规程、规定和标准；负责质量体系运行、实施和管理工作；并负责日常质量监督；对工程质量情况进行监督、检查、评定。 安保部管理职责 认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定。协助经理组织推动施工中的安全工作参加重大施工项目的施工方案和施工组织设计中的安全施工措施审查工作，并检查执行情况。负责搞好安全网的活动，做好事故统计、分析、上报工作。 物资部管理职责负责工程项目物资管理工作，根据施工图纸编制采购计划。并保证所采购的物资质量符合有关规定、价格合理，负责物资部门的报表编制工作。 综合部管理职责负责组织项148、目部的技术经济分析工作，组织项目部承包合同评审及管理工作。负责项目施工计划管理和统计的管理工作。负责资金管理，编制各项财务计划和利润计划并组织实施保证完成，负责专项资金的核算管理和控制，负责办理月、季、年度报表编制及各项结算工作。负责项目部文件管理发放工作，做好信息管理工作，组织好经理办公会议，做好会议记录，达到准确、清楚查阅方便的要求。做好信访、接待、服务工作。 各专业工程处负责本标段所有安装、焊接、暖通、电气、仪控等工程的施工；负责施工现场的机械管理、维修以及施工现场的电气维护等工作；材料二次送检及报验等各项工作；负责处理争议及外界联系的所有事物。四、施工管理制度 概述我公司注重运用现代化149、管理手段和方法管理企业，微机管理已广泛应用到施工生产管理中，除了认真执行公司ISO9001-2008质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，并规范运作外，还应建立以下制度：1) 施工技术责任制度 2) 施工组织设计编审制度 3) 施工图纸会审制度 4) 施工技术交底制度 5) 施工进度管理制度 6) 安全管理制度 7) 工程质量管理制度 8) 施工环境管理制度 9) 技术检验制度 10) 设计变更管理制度 11) 施工技术档案管理制度 12) 技术培训管理制度 组织准备 1) 本工程实行项目经理负责制，建立合理的项目管理机构并挑选150、出色的、有经验的项目经理，由项目经理全面负责本工程的管理，包括工程的安全管理、质量/环境管理、进度管理和成本管理四大控制。2) 项目经理部下设工程部、质保部、安保部、物资供应部、综合部、各施工工程处等部门，在现场建立全面的质量环境安全施工管理网络，建立全面可行的质量环境安全保证体系和质量环境安全控制措施，建立科学合理的工程进度管理体系和进度控制措施。3) 我公司的项目管理制度为项目经理集权制，所有施工人员技术管理人员、后勤等人员的使用、收入分配和物质采购权等均由项目经理全权负责，我公司总部的职能部门对工程项目进行指导监督及协调。 施工管理职责 项目经理 1) 负责项目全面施工管理向公司总经理报151、告工作。 2) 建立符合施工管理的项目组织机构明确其职责权限和相互关系确保配置满足施工管理要求的人力物力财力资源。 3) 合理运用施工管理制度确保施工进度工程质量/环境和安全等各项指标的顺利完成 。4) 审批施工管理奖惩办法。 项目副经理 1) 负责本项目的施工生产和管理工作，在项目经理不在的情况下代表项目经理行使权力。 2) 负责落实本工程项目生产设备的配置及施工管理的资源配备。 3) 负责工程项目质量安全的监督和考核。 4) 负责处理日常施工中的重大问题。 5) 批准施工计划并监督施工任务的完成情况。 6) 负责项目部的内部协调工作。 项目总工程师 1) 对施工项目技术全面负责。 2) 组152、织编制审定项目施工计划审核技术文件。 3) 组织实施公司质量文件负责主持编制审定项目施工组织设计批准作业指导书和较大不合格品的处置方案。 4) 组织讨论研究解决施工中的重大技术问题。 5) 负责贯彻执行合同规定的技术标准规范等。 6) 负责批准重要工程方案等技术文件。 工程部 1) 协调各专业的施工，协调劳动力平衡、施工机具，对工程进度实施控制。考核各施工单位技术交底制度完成情况，负责对执行现场变更实施状况的跟踪。 2) 组织过程控制程序和施工进度管理制度的实施，对重要工序进行监控。 负责技术文件与技术资料的标识、接收、登记、发放及作废文件的回收。 组织编制施工组织专业设计，负责编制项目经理部153、月施工计划。 3) 组织对施工移交后未完成工作的管理及完工工程移交之前的保护和维护。 质保部 1) 协助项目经理执行文件化的质量体系，建立符合ISO9001ISO14001标准要求的组织机构分配职责，负责编制工程项目质量计划并监督实施。 2) 负责贯彻执行工程质量管理制度，检查指导质检业务工作。 3) 主持质量工作会议，组织开展质量活动。 4) 对施工工程处的施工质量进行监督检查验收。 5) 负责测试设备管理。 6) 对不合格品进行评审，对处置结果进行验证，编制质量趋势报告。 安保部 1) 贯彻安全生产方针组织安全教育和培训。2) 制定安全施工管理规章制度，负责施工安全管理，定期召开安全会议组154、织安全检查。 3) 组织生产安全事故调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。4) 负责特种作业人员培训和换证工作。 各施工工程处1) 严格执行公司质量/环境管理手册和职业安全健康管理手册及施工过程控制程序中的规定，编制施工作业指导书、施工措施及相关施工方案，经批准后贯彻实施。2) 施工过程中严格执行国家行业或厂家技术标准法规和规章制度。3) 认真执行公司规定的各项管理制度。4) 对工程处的全体人员进行施工新技术学习。 5) 组织过程控制程序的实施，对重要工序进行监控。 施工准备 目的 掌握工程建设的特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，合理部署和使用施工力量，从技术、物资、人力、机械和组织155、等方面为施工创造一切必要的条件，使工程开工后能保证连续施工，施工准备工作不但是开工前的中心任务，而且要贯穿于整个施工过程。 现场施工准备的内容 1) 进行土建工程移交安装前的验收工作。 2) 清除现场障碍和平整场地。 3) 建设生产和生活的临时建筑。 4) 接通施工用水电及交通道路和排水渠道。 5) 建立健全施工组织机构，组织施工队伍进入现场。 6) 组织材料设备施工机具进场并进行安装检验试运等。 7) 组织非标准加工件和设备零部件配制新产品的试制及鉴定。 8) 进行职工培训工作包括特殊工种培训安全质量教育等。 9) 研究和会审施工图纸。 10) 编制施工组织设计和施工图预算。 11) 进行技156、术安全质量和计划的交底。 12) 生产班组做好作业条件的施工准备。 施工组织设计 编制施工组织设计之前应进行调查研究、搜集资料，为编制施工组织总设计做好准备，在施工组织设计中必须对主要施工方案和重大技术措施结合工程特点加以确定，以便指导今后的施工。在施工组织总设计中应首先设计好施工总平面布置，制定好详细的技术物资供应计划，在施工进展上提前安排外围工程施工，力争在主体工程全面开展前基本完成以便集中力量确保主体施工，在主体工程中要抓好工程的关键路径。 现场准备 项目经理部进场核实五通一平情况，搭设临建设施、铺设临时管线、修建施工道路、组织设备材料劳动力进场。 施工图纸会审 施工图纸会审是技术准备工157、作一项重要内容，施工图纸是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容和正确按图施工，确保工程质量以及避免返工浪费等，必须在工程开工前进行图纸会审，图纸会审由工程部组织各专业进行，总工程师及有关部室技术负责人参加，对于施工图纸中存在的差错和不合理部分在施工前与监理单位和设计单位联系解决，以保证施工的顺利进行。 施工预算 施工预算主要作为控制工料消耗和施工中成本支出的依据，根据施工预算的分部分项工程量及定额工料用量对班组下达施工任务单，实行限额领料及班组核算，编制施工预算要结合拟采用的技术组织措施和节约措施，以便在施工中对用工用料实行切实有效的控制，促进工程成本的降低及促进管158、理水平的提高。五、施工质量管理项目经理部在工程施工中严格执行公司质量/环境管理手册和职业安全健康管理手册中的程序规定，对影响施工进度各种因素进行控制，使过程处于受控状态，确保工程按期完成。 施工管理规定 1) 项目工程施工一律由工程部统一管理。 2) 工程管理人员必须认真吃透辖管工程施工图的内容，深入工程处加强工程管理和施工现场的监督，严格把好质量关，控制材料消耗和工程进度，监督施工单位严格按施工规范及操作规程进行作业，协助和处理工程中出现的技术外协及材料办理工程变更等方面的问题。 3) 各工程处必须严格按照工程设计文件和技术标准进行施工，严把质量关，做好工程施工的各项质量控制与管理工作。 4159、) 各工程处必须按工程设计图纸及验收技术规范标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，工程如需变动应征得公司工程部或设计单位的相关人员认可，并办理相应的变更手续确保施工质量。 5) 各施工部门必须加强施工现场单位或单项工程的施工，必须设有施工负责人、技术负责人、环保负责人及安全负责人。 6) 在施工现场必须设有施工明显标志，安全环境及路障标示措施要齐全，做到文明施工保持施工现场整洁。 7) 在施工过程中对隐蔽工程每一道工序完成后应经建设单位检验合格后才能进行下一道工序，发现问题及时解决不留隐患，随工验收应作好详细记录，由双方签字记录应作为竣工验收资料的一部分，每一单项工程施工完后由工程160、部组织交工验收。 8) 为确保工程施工质量，加强质量监督，必须认真做好随工检查，工程随工检查人员由各工程处安排工程所在工程处人员担任，随工人员必须是责任心强，技术业务较全面的的人员，承担随工人员必须对工程质量有着高度负责的精神，经常深入工程处进行随工检查，对在施工过程中凡不符合质量要求的应令其及时返工，随工人员同时应负责对隐蔽工程的质量检查并办理签证手续。任何施工单位必须接受项目经理部所派随工人员的监督检查，对于不服从检查的单位或个人，随工人员或工程部管理人员有权令其停工检查。 在施工过程中对如下方面进行控制1) 人员资格的控制由合格人员进行施工操作监控。2) 机具测量和监控装置符合性的控制，161、对机具测量和监控装置进行维护保养检定，确保施工能力和保证施工质量，并根据施工的需要进行更新改造。 3) 作业文件的控制按施工组织设计图纸规定，编制适用的程序作业指导书和现场质量计划等作业文件，规定定量和定性的质量标准及验收依据。 4) 材料的控制按规定的程序采购验收储存保管和发放材料。 5) 施工环境的控制使施工环境满足施工条件要求。 施工过程控制 1) 项目经理部工程部负责施工工程的策划，施工进度、施工作业计划等实施。 2) 公司工程技术信息部掌握项目经理部工进展情况。 3) 项目部各施工工程处在施工过程中严格按施工过程控制程序实施。 4) 质保部负责提供在施工过程中执行的有关法规验收标准质162、量计划等并对其有效性负责。 5) 质保部组织按专业质检计划对各工程处工程质量情况进行检查评定填写工程质量情况月报上报公司质保处。 6) 对与质量有关的人员应按要求进行适当的培训对检验试验及特种作业人员应送到相关部门进行培训并经考核合格后持证上岗。 7) 特殊过程的操作应由相应资格的人员担任并编制专项作业指导书对所使用的机械设备进行认可。 8) 在施工期间严格执行施工组织设计与专业施工组织设计在原计划的基础上对计划实行动态管理减少工作的随意性和盲目性。 9) 项目经理部工程部对施工过程实施监控检查。 10) 项目经理部质保部对施工过程实施测量和验收。 11) 工程交付后项目经理部工程部组织工程质163、量回访和顾客满意度调查保持与顾客的沟通。 12) 项目经理部工程部负责工程交付后保修服务质保部验证服务的结果。 工程的交付1) 工程完工后由项目经理组织有关部门按标准或合同规定进行工程交付，并办理工程竣工移交签证。 2) 物资供应部负责备品备件的移交工作。 3) 工程竣工资料必须完整、齐全、准确、美观，要求做到竣工图纸与施工现场相一致，安装工程量与图纸相一致，材料消耗与工程量及规定损耗量相一致，工程验收前将所有技术资料(包括竣工图技术检验资料)进行系统的整理，符合工程档案要求后由质保部工程部资料组分类进行移交。 六、施工计划管理根据施工计划统筹安排劳力、资金、材料、设备、机械，将计划层层落实，164、施工计划管理是一项全面的综合性管理工作。 科学地编制工程进度计划 1) 我们将采用当前世界上先进的项目管理软件P3进行本工程的进度计划编制、动态进度控制、资源管理。 2) 根据业主的里程碑网络进度计划要求，在工程前期由工程部和专业主管工程师负责编制本工程项目的三级网络进度计划，该计划中包含设备交付、图纸交付、进度安排和资源配置。 3) 在三级网络进度计划上报监理工程师和业主批准后，由工程部负责与各专业项目主管专责工程师完成详细的四级进度计划的编制，编制要求按我公司的P3软件计划编制，并按照工程项目分解要求进行详细的工程分解和代码编制，将进度责任落实到每一个专业项目和每一个专业班组。 有效地进度165、控制盘点 在工程实施过程中首先实施和落实图纸交付、设备到货和进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，及时收集工程数据对三级进度计划进行盘点更新。 根据盘点结果对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入，以满足工程进度的需要。 进度的控制和调整 根据建立的目标计划，采用滚动计划方式进行全过程的动态计划控制和调整，并且每周编制施工班组周进度计划，在每周的工程调度会（工程进度盘点及任务下达会）上落实周进度的完成情况，调度和协调各方面的要求，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。 在总体计划管理方面，根据工程不同阶段的特点，计划管理的重点也不同，在166、工程前期主要按专业抓进度，到了中后期主要按系统抓移交以保证计划的顺利进行，最后检查各系统收尾工作和未完成工作。 施工协调 施工协调工作必须建立在计划管理基础上，以施工组织设计和作业计划为依据，指挥决策要准确、果断、及时，要有全局的观点，从实际出发以预防为主。 施工协调工作的主要内容 1) 工程部根据周施工作业计划的要求督促和检查施工情况，及时处理施工中存在的问题，促进周施工作业计划的完成。 2) 工程部督促和检查各有关部门对材料、劳力、施工机具及运输车辆的科学协调，对紧张和关键的物资和机械按统筹兼顾、确保重点的原则和施工现场的实际情况进行平衡协调。3) 工程部迅速准确地传达项目经理对施工方面的167、各项决定，发布协调命令并督促检查执行情况。 4）工程部督促检查施工现场道路水电通讯及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。 5) 工程部定期组织召开施工现场协调会议并检查会议的执行情况。 6) 工程部做好天气预报以便施工现场及时做好防寒防冻、防暑降温、防雨防汛及防风等措施。 施工协调工作的方法 1) 调度会制度 每周星期五由工程部负责主持召开例会，由项目经理及施工部门的负责人、专责工程师参加，各施工部门汇报一周生产完成情况及需解决的问题，由工程部汇总平衡，项目经理决定后各施工部门执行。2) 专业协调会制度 在施工过程中遇到影响施工的重大问题时，工程部应及时召开有关部门负责人及工程技术人员参加的专168、业协调会，必要时项目经理和项目总工程师参加，对阻碍施工的主要问题进行协商解决并将会议决定的事项写出会议纪要，工程部督促各施工单位部门执行。 3) 日常协调制度 施工现场点多面广，经常会发生各种各样的问题，仅靠调度会专业协调会解决是不够的，有时会贻误施工时机，所以工程部对施工现场必须进行日常协调工作。 施工控制管理 项目经理部在工程施工中严格执行公司质量/环境管理手册和职业安全健康管理手册中的程序规定，对影响施工进度各种因素进行控制，使过程处于受控状态，确保工程按期完成。 施工管理规定 1) 项目工程施工一律由工程部统一管理。 2) 工程管理人员必须认真吃透辖管工程施工图的内容，深入工程处加强工169、程管理和施工现场的监督，严格把好质量关，控制材料消耗和工程进度，监督施工单位严格按施工规范及操作规程进行作业，协助和处理工程中出现的技术外协及材料办理工程变更等方面的问题。 3) 各工程处必须严格按照工程设计文件和技术标准进行施工，严把质量关，做好工程施工的各项质量控制与管理工作。 4) 各工程处必须按工程设计图纸及验收技术规范标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，工程如需变动应征得公司工程部或设计单位的相关人员认可，并办理相应的变更手续确保施工质量。 5) 各施工部门必须加强施工现场单位或单项工程的施工，必须设有施工负责人、技术负责人、环保负责人及安全负责人。 6) 在施工现场必170、须设有施工明显标志，安全环境及路障标示措施要齐全，做到文明施工保持施工现场整洁。 7) 在施工过程中对隐蔽工程每一道工序完成后应经建设单位检验合格后才能进行下一道工序，发现问题及时解决不留隐患，随工验收应作好详细记录，由双方签字记录应作为竣工验收资料的一部分，每一单项工程施工完后由工程部组织交工验收。 8) 为确保工程施工质量，加强质量监督，必须认真做好随工检查，工程随工检查人员由各工程处安排工程所在工程处人员担任，随工人员必须是责任心强，技术业务较全面的的人员，承担随工人员必须对工程质量有着高度负责的精神，经常深入工程处进行随工检查，对在施工过程中凡不符合质量要求的应令其及时返工，随工人员同171、时应负责对隐蔽工程的质量检查并办理签证手续。任何施工单位必须接受项目经理部所派随工人员的监督检查，对于不服从检查的单位或个人，随工人员或工程部管理人员有权令其停工检查。 在施工过程中对如下方面进行控制1) 人员资格的控制由合格人员进行施工操作监控。2) 机具测量和监控装置符合性的控制，对机具测量和监控装置进行维护保养检定，确保施工能力和保证施工质量，并根据施工的需要进行更新改造。 3) 作业文件的控制按施工组织设计图纸规定，编制适用的程序作业指导书和现场质量计划等作业文件，规定定量和定性的质量标准及验收依据。 4) 材料的控制按规定的程序采购验收储存保管和发放材料。 5) 施工环境的控制使施工172、环境满足施工条件要求。 施工过程控制 1) 项目经理部工程部负责施工工程的策划，施工进度、施工作业计划等实施。 2) 项目部各施工工程处在施工过程中严格按施工过程控制程序实施。 3) 质保部负责提供在施工过程中执行的有关法规验收标准质量计划等并对其有效性负责。4) 质保部组织按专业质检计划对各工程处工程质量情况进行检查评定填写工程质量情况月报上报公司质保处。 5) 对与质量有关的人员应按要求进行适当的培训对检验试验及特种作业人员应送到相关部门进行培训并经考核合格后持证上岗。 6) 特殊过程的操作应由相应资格的人员担任并编制专项作业指导书对所使用的机械设备进行认可。 7) 在施工期间严格执行施工173、组织设计与专业施工组织设计在原计划的基础上对计划实行动态管理减少工作的随意性和盲目性。 8) 项目经理部工程部对施工过程实施监控检查。 9) 项目经理部质保部对施工过程实施测量和验收。 10) 工程交付后项目经理部工程部组织工程质量回访和顾客满意度调查保持与顾客的沟通。 11) 项目经理部工程部负责工程交付后保修服务质保部验证服务的结果。 工程的交付1) 工程完工后由项目经理组织有关部门按标准或合同规定进行工程交付，并办理工程竣工移交签证。 2) 物资供应部负责备品备件的移交工作。 3) 工程竣工资料必须完整、齐全、准确、美观，要求做到竣工图纸与施工现场相一致，安装工程量与图纸相一致，材料消耗174、与工程量及规定损耗量相一致，工程验收前将所有技术资料(包括竣工图技术检验资料)进行系统的整理，符合工程档案要求后由质保部工程部资料组分类进行移交。七、施工机械管理 本工程中使用的大型机械及特种设备均必须经特种设备监督检验所检验合格，取证后方可投入使用。 加强各类大型机械及特种设备的日常维护、使用过程中的安全和质量监督、检查、检验，确保其始终处于完好状态，不带病使用、不发生任何误操作及违章现象。 大型机械及特种设备的安装、拆除、移位、操作和指挥必须由专业人员进行，严禁违章指挥和违章操作行为的出现。 现场所有大型机械及特种设备、施工机具均应符合国家或行业安全技术标准，应定期进行检查、维护、保养，并175、有有关负责人的签字记录。 按照要求项目部为本工程中使用的各种主要大型机械及特种设备进行保险，确保万无一失。八、物资设备管理 设备、材料的装卸与搬运 组织专业人员负责设备、材料的卸车、倒运工作，起重运输人员必须持证上岗。加强对装卸、运输人员的安全教育，确保人身和设备的安全。 设备运输装卸作业，要遵守施工安全规程和各类操作规程，为确保物资在卸车倒运过程中的安全，要根据不同设备、材料的体积、重量和特殊要求选取适宜的起重、运输设备和索具，制定作业方案、进行技术交底，确保设备、机具和人身安全。 做好甲供材料的接货事宜，大宗甲供材料均为车板交货。设备、材料到货期间，保证昼夜值班，按要求时间组织卸车倒运，杜176、绝发生延时、压车现象。由我方原因造成压车延误，负责承担相应费用。 到货物资要按专业、设备区域划分、保管要求等合理码放，争取一次到位。设备、材料标识要明显，方便设备、材料的发放。保管人员要对到货物资及时清点，检查验证，并办理交接手续。 开箱检验及装箱图纸、技术资料的管理保管员要及时掌握要到货的设备情况，以便做好准备接收工作。设备到达现场后，保管员根据设备到货情况，安排适宜的存放场地，配合运输人员卸车。 保管员对设备进行初检，检查设备名称、规格、数量与运单是否相符，包装是否完好，及时填写到货记录，建立设备、材料到货台帐，录入微机。保管员要及时对设备堆码毡垫，做好设备的防护、保养工作。 到货物资验收177、时由保管员、施工技术人员、招标人代表、监理人员、供货商等共同参加。根据发货清单、装箱清单等资料清点到货数量，核对到货设备的名称、型号、规格等，鉴别货物残损情况，必要时要照相留存。认真填写开箱检查单和缺损单，及时取得设备供货商及各方验收代表签字认证。各种验收资料要妥善保管并将相关信息存入微机，以便查询。 经检验后凡需退货、返修的设备，要恢复原包装，并协助业退还供货商。在退还前，不得拆、换设备零部件。 对开箱后暂不安装的设备要恢复原包装，任何人员不得拿出包装和衬垫物品，因撤除衬垫和包装而造成设备损坏时，应承担相应责任。 随机的备品备件（包括专用工具）要仔细清点，及时交给招标人物资部门统一管理，并办178、理交接手续。 随箱带来的各种文件、图纸资料等，交招标人统一管理，使用时必须持有效领用凭证办理借用手续。 招标人供应的装置性材料到货后，必须会同招标人共同验收。如发现质量与数量问题，要取得招标人的确认，分清责任，并协助处理相关事宜。招标人采购供应的材料品质检验，必须通知施工单位质检部门参加或将检验手段与检验结果报质检部门认定。不合格的材料设备要做出明显标识，隔离存放，及时通知招标人、监理等相关部门，并分清责任后及时处理。 保管与保养 设备（材料）进行保管、保养的方法和要求执行水力电力部颁发的电力工业安装设备维护保管规程；国家标准电气装置安装工程施工验收规范；水电部颁发的电力工业技术管理法规；水电179、部颁发的电力建设施工验收技术规范；水电部颁发的电力建设安全工程规程；各制造厂对其设备维护保管的要求及国家颁发的有关规定和通知，招标人提出的设备保管、保养要求。 科学合理的规划、利用场地，划分区域，对到现场的设备、材料验收完毕后，保管员及时登记设备存放的区、位、号，并根据设备的构造、体积、包装情况和保管要求，按露天、棚库、封闭库、恒温库四大类分别进行存放，标识清楚，料位准确，码放整齐、合理、稳固，并按存放地点输入微机登帐，方便以后的领用和查询。 在库物资按合格物资、待验物资、不合格物资、已检待判的四种试验状态进行分区管理，通过标识牌划分区域。 仓库保管员要确保到货设备、材料上各种标识保持完整，已180、损坏的标识要及时修复。在设备保管、搬运、倒运过程中，保持标识标记完整清晰，实现物资的可追溯，保证现场施工用料质量。 对于有质量问题的设备、材料做到隔离和标识，需退回厂家的，要恢复包装，及时与招标人联系，办理退货事宜。 对于易燃、易爆、易潮物资的管理要符合物资管理的规定。爆破器材（炸药、雷管、引火线等）及其它危险品的保管，必须符合当地公安部门的有关规定，并接受当地公安部门定期或不定期的安全检查。 保管员要与施工单位经常联系，加强对领出设备及材料的保管、保养监督，发现问题及时督促有关单位整改。 设备、材料计划员要经常检查，设备的维护、保养情况，指导保管员进行日常的设备、材料保管维护工作，检查内容包181、括：防火防盗设施是否完善，设备、材料有无锈蚀、变形、倾斜或受力不均，有无积水、积灰，防雨、防潮、防冻、防风情况，支垫物有无陷落、腐烂，标识是否保持完整，物资保质期等，随时掌握在库设备、材料信息。发现问题及时妥善处理。 保温库或存放精密设备仓库达到防寒、防潮、防温差过大的要求，保温库设采暖热源和降温的空调设备，具备随时能够调整库内温度和湿度的能力。库内设干湿计及温度计，对保温库每天定时测温、测湿，做好记录。露天存放的设备要采取一定措施防雨、防锈。设备要避免内部积水，设备管件的弯曲端要朝下放置，管口要封严。 对精密仪器要定期检查，杜绝发生发霉、鼠咬、虫蛀等现象，并要避免汗水接触、雨水浸湿和随意移动182、，对于转动机器设备，要按规定要求定期盘转，并做好记录。 接受监理工程师对设备、材料现场贮存、防护、保养情况的检查,并对监理工程师的意见认真整改。 发放使用 保管员依据专职领料员所持的有效领用凭证办理设备、材料发放，无领用凭证一律不予发放，保管员要认真检查凭证填写内容，签字手续是否齐全。 同一包装箱内装有多个专业的设备时，严禁某一班组将整套设备一次全部领出。 保管员应严格执行专用工具、备品备件借用及设备挪用的有关规定，未经有关人员批准，不得借用及挪用。 设备、材料发放时，要仔细检查待发放设备、材料质量、规格、型号、标识等，标识不清及未经检验或检验不合格的设备、材料严禁发放。 保管员要确保所发物资183、标识的完整，产品标识丢失、损坏必须经确认后重新标识，标识不清的产品严禁发放、转序。如：电缆、电缆桥架的发放记录必须注明领用时间、领用单位、使用项目、及产品名称、规格、数量、生产厂家，生产批次号、轴号、合格证编号、复检报告编号等，确保发放产品的可追溯。 有押金的设备包装物，要及时收集整理并按要求及时发运退回供应商，避免因保管不善损坏、丢失、发运不及时造成损失，无利用价值的包装物应及时处理。 加强对领出设备保管、保养的监督、检查工作，发现问题及时督促有关单位整改。 账物处理要遵循招标人的有关规定，认真填写各种记账凭证。在接收、发放招标单位设备材料时要及时办理出入库手续，出入库单的栏次、项目、联数要184、满足财务稽核与竣工决算的需要；出入库单的编码要与招标人的出入库单编码相一致。出入库单的填写要工整清楚，审批手续要齐全，并做到帐、卡、物一致。 工程竣工后，要将招标人供应的剩余设备、材料清点造册，移交招标人并办理签收手续。 工程竣工后备品、备件及专用工具的移交 专用工具、备品备件要设专人、专用区域妥善管理，要与普通设备严格区分，标识清晰，防止混淆。 领（借）用人员必须严格执行招标人的有关规定，专职领料员持有效领用凭证到仓库办理专用工具借用及备品备件领用手续。 保管员要妥善保管各种审批、领用凭证，建立专用工具、备品备件领用台帐，领用台帐应记录完整（名称、数量、规格、领用时间、退还时间、质量情况、使185、用单位等），并将有关信息及时录入微机，以便追溯、查对。 对领出的专用工具及备品备件妥善保管，定期进行维护和保养。一旦发现有丢失、缺少、损坏或不适用情况时，除作好记录、分清责任外，应立即向招标人物资部门及相关人员报告，并及时处理。 专用工具使用完毕，要及时退回招标人物资部门，由物资部门进行保管保养。退回时，物资部门与使用单位共同清点验收，验收结果双方签字认可。 工程结束，及时将专用工具、剩余备品备件归还业，并办理交接手续。出现丢失、损坏等情况责任方赔偿，费用以招标人账为准。九、技术文件管理 施工技术资料管理总体要求资料管理目标序号项 目要 求精良一般1施工管理文件资料2施工现场准备、技术资料3设186、计变更记录等4施工物资材料、构配件质量证明、复试报告等5施工记录、试验记录、隐蔽工程验收6施工验收、质量评定资料7施工资料整理及时性、审签手续完备性8施工资料内容齐全、真实、准确性9施工资料管理水平 资料管理总体要求各种资料及时率100%。分项工程竣工后20天内将资料整理好上交公司工程部，工程竣工后30天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。资料按专业分部、分项工程收集整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、页码完整、层次清楚、内容整齐、管理有序。工程资料内容简明准确，数据可靠，结论清楚有据，符合签认程序，审批手续齐备，内容真实有效，不留疑问争议。工程资料不得无据涂改或撤换，不得弄虚作假，不187、得用其他资料复印代替，不得回避问题不填写，他人未受委托不得代替审签。 施工资料管理措施1) 资料管理职责技术资料管理实行项目总工程师负责制，项目专业资料员负责归档管理，各专业技术人员及时收集各分项工程的合格的技术资料，每月25日交资料员归档。资料管理员经过专业培训合格，持证上岗。工程技术资料应随工程进度及时收集整理分类，认真填写，项目齐全准确真实，所有资料严禁涂改伪造随意抽取或损坏丢失。每月由资料员负责对资料进行检查，不合格资料退回重做，并对相关责任人给予处罚。材料部门及时提供产品合格证及产品质量证明书。如属复印件加盖原件存放单位的公章，注明原件存放处、抄件人。试验员严格按规范要求取样、送样，188、及时取回各种试验报告。质量检查人员认真填写各分项工程的质量评定表。2) 工程技术资料管理措施 严格交底制度资料管理实行例会制度，每月月底进行一次检查，定期对资料工作进行总结，发现问题及时纠正。 建立台帐制度建立资料报验台帐，往来资料登记台帐，按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。 资料质量检查与纠正制度资料员对所收集的资料进行审核，合格后按类归档，不合格资料及时退回，告知原因，责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查，以便发现问题及时通知改正。 资料交圈检查制度交圈内容：施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自189、身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写，不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后，不交圈的资料，资料员退回重做。施工资料通病与防治措施类别资料通病描述防治措施内容填写共性问题工程名称、部位写法不统一工程名称应与施工图一致，工程部位用桩号、高程表示。资料内容填写不齐、签字不齐表格中凡需填空的地方按实际发生填写，未发生划（/），选择框发生划勾，无划。签字必须齐全，资料为多页时，页页签字，附图上也必须签字。复印件、抄件上未注明相关内容抄件（复印件）上应注明原件存放单位、经办人签字、日期及加盖原件存放单位红章。合格证上未注明相关内容合格证上应注明进场日期、代表数量及使用部位。资料文整方面资190、料有涂改现象资料上不允许有任何涂改现象绘图不按比例，不符合规定绘图时严格按比例，并直接打在资料上，不允许粘贴。资料中手写内容及签字用笔不符合规定必须用不易褪色的黑色墨水或签字笔，决不允许用铅笔、圆珠笔和其它颜色的笔。交圈方面原材批量交圈原材合格证、复试批量总和应与总需求量相对应。日期交圈性按发生时间先后排列，如：1.原材复试报告日期-阀门试验申请日期-施工日记- -阀门复试报告-质量核定内容交圈原材试验报告、复试报告中产品种类、产地、规格型号应与合格证相吻合施工单位资质证明及操作人员证件复印件应有电焊工和机械连接人员的上岗证复印件，人员姓名应与接头试验报告中“操作人”一栏相对应。质量检验评定资191、料填写不齐、不对1.保证项目栏描述简练，不能笼统写“符合要求”，若有检测数据，应注上数值和试验报告编号。2.基本项目栏用评定代号填写，不能写数值。3.允许偏差范围值有多列时，应在相应使用列上部划勾。评定等级和核定等级为“优”工程质量只分为“合格”与“优良”两个等级，评为优良的应写“优良”而不是“优”核定时间不对评定等级、核定等级可为同一天，但当保证项目中有试验项目时，此时核定等级栏中应注明核定日期，同时在保证项目中注明试验编号。单位工程观感质量评定签字人数不够单位工程观感质量评定至少3人，分别在检查人员一栏中签字。十、人员培训管理 对新入厂人员进行严格的三级安全教育，经过培训、考试、体检合格后192、方可上岗作业。 每年年初组织全现场所有施工人员进行“安规”的培训、考试。 对于现场发生的习惯性违章行为，按照招标人的标准和要求，制定本工程“现场习惯性违章控制措施”，加强对习惯性违章的处理和整治，加大处罚力度，最大限度地减少现场习惯性违章现象。同时要坚持教育与处罚相结合的工作原则。不断提高作业人员遵章守纪的自觉性，实现人的安全行为规范化，构筑坚固的安全防线。 对于特殊工种作业人员按照有关规定，及时组织相关人员进行取证和复审的培训，定期组织高处作业人员和特殊工种人员进行体检，确保所有特种工种、特殊工艺人员持有效证件上岗，杜绝职业禁忌病者从事作业禁忌项目作业。 加大安全健康的宣传教育和培训力度，现193、场按照招标人的统一规划和要求，设立标准、足额的安全警示牌、标语牌。 加强作业人员、专业人员触电紧急救护的培训，加强现场施工作业人员对窒息、火灾、出血等突发事件自保自救能力的培训。 有针对性地进行安全技术措施编制、安全施工作业票填制、危害因素和环境因素辨识及风险评价等专项培训。 根据上级要求广泛开展各项安全活动，不断提升全员安全意识和现场整体安全工作水平。 通过网络、板报等多种形式进行安全健康与环境管理相关知识的培训。现场设立“安全园地”，对现场违章、事故通报、有关法律法规和现场隐患及问题的整改情况进行公示。 加强外来人员的安全教育和培训，对需进入现场的相关人员，应做到：负责保护这些人的安全与健194、康，保持工地良好的施工秩序，防止对上述人员的伤害。 加强安监体系和队伍建设，强化专业培训和素质教育，不断提高业务人员管理水平。确保所有专职安全员每年接受不少于40学时的继续教育和培训。第九章 质量管理体系及保证措施一、质量管理体系及说明在公司的统一领导和协调下，按照ISO9001-2008质量管理体系组建项目经理部，以项目经理、项目总工为决策层，对工程施工进行全面管理。 管理承诺项目经理通过组织定期的内部会议、工作报告等形式向员工宣传执行国家法律、法规和行业规程、规范要求的重要性、组织项目部质量目标的展开与实施、对质量体系进行总结分析、配备必要的资源等确保项目部质量体系持续和有效运行。 职责和195、权限项目部领导和各部门主要职责如下： 项目经理对本工程的质量体系和产品质量全面负责；贯彻执行公司质量方针，组织项目部质量目标的展开和实施，向员工传达满足招标人和国家法律法规要求的重要性；确定项目部资源配置；对项目部质量体系适宜性、充分性和有效性负责。 项目总工贯彻公司质量方针，主管工程项目涉及工作，代表项目经理主持质量管理工作，并领导工程技术部、质安部、经营部、综合办在工程全过程的质量活动；确保主管的质量体系过程受控。 工程部负责质量体系文件的管理；负责组织工程机械设备和设施的配置、认可和控制；负责施工过程的管理；负责按与招标人和工程监理单位协商确定的规程、规范、验评标准，组织工程施工项目的各196、级检查、验收评定工作；负责监视和测量装置的管理；负责工程防护和交付的管理；负责对业主知识产权的识别；负责组织编制审核专业施工组织设计，按权限审核有关措施方案和作业指导书等技术文件，明确特殊过程，确保过程质量符合规定要求；负责受理设计变更、工程委托和洽商等文件审批和收发手续，及时组织做好设计变更标识和执行、服务记录；组织P3 e/c软件的应用；对公司工程管理部、综合部的监督检查负责。 质保部负责文明施工和安全工作的管理；负责特殊工种作业人员持证上岗情况的监督；负责相关安全和环境管理制度及措施、安全及环境管理网络等情况的管理。 综合部负责人力资源的管理及职工教育培训工作；负责本工程预算、结算、统计197、报表，组织招标人满意情况的调查，确保合同的全面履约。 文件控制工程技术部负责文件控制，并组织有关部门对外来文件识别和管理。工程技术部资料室负责按文件控制程序的要求对各类工程文件进行发放和管理，各有关部门和工地做好文件的签收记录，对于发放的文件进行发放登记，确保与质量体系有关的场所可获得适用文件的有效版本。文件需要更改时，由文件更改人提出申请，需按原审批权限审批；文件更改可采用划改、换页、换版方式，新版文件下发的同时收回失效作废文件，作废文件经文件发放部门负责人批准后销毁，具体执行文件控制程序。 记录控制记录根据工程实际采用监理要求的和质量体系文件中表式，如还不能满足要求时，另行编制所需的记录样198、式，但需经主管领导审核，报公司工程部批准并统一编号方可使用。记录的形式可为文字、计算机电子版等；记录应准确、及时、完整、清晰、签证齐全并具有追溯性。工程施工记录由项目部工程技术部负责收集、整理；单位工程竣工后，交项目部资料室保存，项目部资料室负责对记录进行编目、贮存、保管和移交。 资源管理 资源提供为使项目部质量体系正常运行并持续改进其有效性、保证工程质量达到规定要求、不断增强招标人满意，对资源配备制定如下原则： 人力资源以能满足质量体系有效运行需要，能够预防质量问题的发生或及时解决质量问题为原则。 基础设施及工作环境以满足工作需求为准，特殊过程所缺的各种资源应补充完善。 人力资源项目部领导班199、子成员，由公司任命。项目部领导班子为项目部配置符合要求的人力资源，确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，包括教育、培训、技能和经验。 基础设施 工程设备和设施由工程技术部按公司工程设备与设施管理程序组织对其进行控制。 办公用设备和设施由公司综合部负责为项目部配备，由综合办按有关规定进行管理。 工作环境在施工措施或作业指导书中明确工作环境要求，作业人员按要求施工，工程部负责检查。 产品实现的策划公司工程部按照国电电源2002849火力发电工程施工组织设计导则和公司质量策划工作规定组织项目部进行工程实现的策划，编写施工组织设计，报招标人和监理审批，各专业工地在图纸会审基础上根据施工组织设计编200、制专业施工组织设计。 与招标人有关的过程及沟通项目部负责在施工过程中与业主进行沟通，24小时内处理顾客意见，并将有关信息上报公司各相关部门。 施工过程控制 各专业工地在图纸会审基础上根据施工组织总设计编制专业施工组织设计、施工技术措施或作业指导书，并对施工人员交底，施工人员要严格按措施或作业指导书施工并按要求保持记录经质检员检验合格后进行下道工序施工。如现有标准、规程、规范不能满足质量要求时，专业工地编制技艺评定准则。 公司资产管理部组织配备施工所需设备并组织对大型施工机械设备认可，公司工程管理部负责组织中小型设备鉴定认可并对施工机械设备进行维护保养并做好记录。 安监部负责安全文明施工的控制。201、 工程部负责应用P3软件进行工期管理，保证满足招标人要求。 按电力工程施工过程控制程序对工程进行检验和试验，经招标人认可后由项目部交付，交付后由公司工程部按服务控制程序制定服务回访计划并组织实施，受理招标人的投诉、意见并组织实施，做到招标人满意。 标识和可追溯性 施工过程产品标识各单位按电力工程施工过程控制程序对施工过程产品进行标识。 标识管理产品标识丢失或损坏由责任单位确认后重新标识，标识不清的产品严禁使用、转序、交付。标识的使用单位应指定专人对标识物进行管理。 可追溯性 工程部确定本工程有追溯性要求的施工项目和产品；各工地确定本工地有可追溯性要求的施工项目，并按规定要求实施。 招标人财产 202、经营部负责招标人财产（物资）控制的具体管理，按合同和顾客财产控制程序进行验证、维护和保管；工程部负责对招标人提供图纸等知识产权进行识别。 施工中如发现丢失、损坏或不适用，保管单位及时记录并按顾客财产控制程序向有关部门或招标报告。 本公司的验证不能免除招标人提供可接收产品的责任。十一 产品防护 搬运施工单位选用适宜的机械和方法按物资防护控制程序搬运物资，防止损坏或变质。 贮存经营部根据产品特性指定合适的贮存场所和库房，执行入库验收、在库保管、出库复核的管理办法，安排适宜的时间间隔检查库存物资状况，防止产品在使用和交付前损坏和变质。 防护对施工全过程的产品（包括招标人提供的产品），责任单位根据产品203、特点，采用适宜的防护和隔离措施，以保持产品的完好。 交付在最终检验和试验后，项目部按电力工程施工过程控制程序对工程进行保护和交付；交付后按服务控制程序进行服务。十二 监视和测量装置的控制工程技术部负责监视和测量装置的控制与管理。 证实工程质量的测量设备必须按规定向国家基准溯源；无国家基准时，公司工程部组织规定校准方法，项目部对其进行校准，测量设备必须经检定或校准合格后方可使用；监视装置在使用前须经确认。 计量员建立测量设备的技术档案，使用人员对测量设备进行维护、保养，计量员负责检查，以防止设备偏离检定或校准状态，当发生偏离时，应重新评定已检验和试验结果的有效性，并保存记录。 计量检定或校准人员204、对每台测量设备的检定或校准结果进行唯一性标识；计量员对设备状态进行标识。 在监测设备搬运、贮存过程中，采取有效措施使其准确度及适应性保持完好。 监测设备的调整修理工作，应由有相应专业资格的检定人员按规定进行调整、修理，防止因调整不当而使其校准失效。 当招标人对测量设备产生怀疑时，项目部应提供能够证实监测设备功能的适宜性符合规定要求的资料。十三 招标人满意经营部每季度对工程质量、进度、现场安全、文明施工、工程成本、服务等满意情况进行调查分析，及时解决招标人的合理期望并验证实施效果，以确保不断满足招标人要求。十四 内部审核项目部除根据公司工程管理部的安排，负责按内审要求准备资料及有关工作，保证内审205、工作顺利进行外，在公司内审前组织自查。十五 过程的监视和测量项目部工程技术部每月对本项目施工中所有过程进行监督检查，发现问题及时纠正，以实现过程保证能力。十六 产品的监视和测量 进货检验和试验工程技术部组织对外委试验单位进行评价，按检验和试验大纲及计划的要求组织对进货物资（自采材料）进行检验和试验；未经检验和试验的物资不得投入使用；经检验和试验的不合格品，应按照不合格品控制程序进行处理；如因生产急需来不及检验和试验而需紧急放行时，必须经项目部总工审批，做好标识和记录，并通知监理，一旦发现不合格应能立即追回和更换。 工程质量检验和试验工程质量以合同和电力行业的质量检验评定标准为依据，由工程技术部206、组织；过程检验和试验执行四级检查验收制度，即班组自检，工地专检，工程部验收，监理验收。现场各级质检人员应做到随班作业，以便及时发现问题，解决问题；未经检验和试验的产品不得转序；如因生产急需而例外放行时，必须由招标人和项目部总工批准，做好标识和记录。若一旦发现不合格，应能立即追回、更换或处理。 检测中心按国家规定和委托进行检验和试验工作，对紧急放行和例外放行的产品应及时补做检验和试验。 项目部应加强对检验和试验资料的管理，做到及时填写、收集。从事监视和测量工作的质检人员需持证上岗。十七 不合格品控制 工程技术部组织有关单位对采购物资（自采部分）的不合格品进行评审和处置。不合格品构成拒收由工程部责207、人审批；让步接收或降级改作它用由项目部项目副经理审批，并征得招标人同意；施工过程的不合格品由工程部组织按不合格品控制程序进行处置。 交付后发现的不合格品由公司工程管理部组织处置和验证。 返工或返修后的产品必须重新检验和试验。十八 数据分析工程技术部负责项目部数据分析的具体管理，负责工程质量有关数据的收集、分析，对质量体系管理过程通过质量目标考核、监督检查等收集有关数据并进行分析；通过分析评价采取改进措施。十九 持续改进项目部每半年对质量体系运行情况进行全面总结、分析，对存在问题采取措施，同时利用质量目标考核、监督检查、内审、数据分析、纠正与预防措施等实现持续改进。二十 纠正措施 项目部有关单位208、从招标人和监理对工程施工质量的意见以及施工过程和质量体系出现的不合格中确定需采取纠正措施的项目。 对需采取纠正措施的不合格，由责任单位调查分析产生原因，记录调查结果。 责任部门针对产生不合格的原因制定相应的纠正措施，按纠正措施控制程序规定的审批权限上报，经审批后组织实施，防止不合格品的重复发生；并按纠正措施控制程序要求进行验证。二十一 预防措施 项目部工程技术部通过收集以往工程有关信息和数据分析结果，组织有关单位分析不合格的潜在原因。 项目部工程技术部制定预防措施，按预防措施控制程序要求上报，经审批后组织实施，防止质量问题的发生。 按预防措施控制程序规定对其结果进行验证，将有关信息提交管理评审209、。二、质量管理组织机构及主要职责 管理组织机构 主要职责 项目经理负责组织建立、实施、保持项目的质量管理体系，并确保项目质量方针、目标的实现；负责规定项目各部门职责、权限，并确保其得到有效的沟通；结合项目特点组织编制本项目质量计划，并负责批准、发布、实施；组织并主持项目的管理评审，并批准项目的管理评审计划；对公司质量管理体系在项目的有效运行负责。 项目总工程师负责项目质量管理体系建立和分解项目质量职责，在项目上行使管理者代表职责，对项目质量管理负责；负责项目质量计划审核；负责组织编制项目施工组织设计并批准； 负责向项目经理和公司管理者代表报告体系运行情况并提出改进建议；主持开展本项目对顾客满意210、度信息的测量、分析和改进工作；负责促进本项目全体职工形成和加强顾客要求的意识。 质保工程师负责质量保证体系在本工程施工中正常运行，制订工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。负责项目法人和监理工程师的有关工程指令的贯彻落实。负责国家标准、技术规范的发放、管理和质量技术交底，分段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠正。参加中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。 工程处专责工程师负责执行项目法人下达的有关指令、文件。在工程中执行技术规范、国家和本工程的技术方案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行三、工程质量211、保证体系工程施工质量保证体系组织保证技术保证施工保证岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制反 馈 实 现 质 量 目 标思想保证提高质量意识TQC教育经理部质量管理领导小组项目经理部质量管理领导小组施工队质量小组贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准创优规划制度保证经济法规经济责任制品质评定优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状品质第212、一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动 奖优罚劣 经济兑现四、质量保证措施 质保部及质量保证体系运行办公室的设置项目部设立质保部，在项目总工程师的直接领导下开展质量管理工作，设置安装、土建、暖通、电气、焊接、材料等专业质保工程师，具备本专业的质量管理及质量保证能力。各工程处设置专职质检员，班组设兼职质检员。与监理公司和建设单位形成四级质量管理网络以使工程质量得到有效的保证。同时项目部设置质量体系运行办公室，各二级施工单位设置专职质保员，负责现场的质量体系运行工作，确保质量保证体系得到有效运行。 明确各级人员质量责任制，全面质量管理工作的核心就是不断要求提高工作质量，213、以求通过提高工作质量来保证提高工程质量。明确各级人员的质量责任制，人人遵守本岗位职责，定期对各级人员进行工作考核，达不到规定要求，进行下岗培训。 建立健全各项规章制度为使该工程的质量目标如期实现，在工程开工前编制本工程的“工程内业资料管理规定”、“工程质量奖罚制度”、“工程质量检查验收管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料检验报验制度”、“工程质量考核细则”、“达标责任划分表”、“重点项目关键工序控制计划”、“质量保证金考核细则”等及各专业相关的一些管理性文件，在工程施工中要求强制执行有效实施。 认真组织做好开工前的准备在工程正式开工前，质量管理部组织所有专业质量管理专责工程师根据“验标”214、要求编制各专业的“质量验评项目划分表”，明确w点及H点、施工项目的验收级别。项目性质等，经过监理公司、建设单位的审批后，下发执行。作为本专业验收的依据。项目部在开工前，统一印刷本工程的“质量活动记录本”、“施工自检记录本”、“施工质量控制卡”，在施工过程中统一进行管理。开工前，工程技术部各专业专工编制出本专业的作业指导书/施工方案的审批计划及详细的目录清单，为各施工项目做好开工准备。 进行职工培训，提高全员技术素质在工程开工前、雨、雪等天气或利用业余时间，分层次、分阶段组织人员进行技术培训。所有特殊工种人员、各工种班长以上的人员均应符合有关规定，获得上岗资格，持有有关部门颁发的资质证书或上岗证215、，并在施工上岗之前提供给监理工程师审查，施工中持证上岗，并佩戴单位岗位证。持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司工程部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求；全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工、起重工等)必须持有省级或市级的有效上岗证，并将全部资料复印后交资料员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量；制定工程负责人、工长、质检员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。216、对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。 施工机具正常及计量器具的有效性保证施工中使用的计量器具，准确有效，是保证施工质量的前提条件。项目部应对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；物资供应部的机具管理组向各分区机电部施工班组提供完好的施工机具。物资供应部的机具管理组负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。 严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工217、验收。非另有规定，本项目应按国家和黑龙江省的技术规范和标准设计及施工，内容见第一章编制依据内容。 严格执行三级质量检验制度严格执行三级质量检验制度。工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检 （第三级）专业技术负责人（工长）检验（第二级） 专职质检员及质保部检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除分区负责人和专业技术负责人参与外，还由相关部门共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。各专业施工必须按国家施工及验收规范进行施工和验收；各专业的各种文件表格和资料，均以建设单位要求为准，否则采用黑龙江省建筑安装工程施工质量技术资料统218、一用表。保证材料设备质量关项目经理部物资部按照进货检验大纲负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。同时材料设备的采购程序应满足合同的要求。进货检验期间和检验结束后，项目经理部材料设备部材料种类要求进行标识。所有检验和试验记录应由项目经理部工程资料整理、编目、归档、备查。全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。仓管员根据规定对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止219、施工班组领错材料。对于建设单位提供的产品材料，本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。按相关规定，对阀门、管道等均需要抽样送检测站检测合格后，才可进场施工。材 料 管 理 质 量 目 标材料采购检查“四证”。材料进场把握“四道验收关”。施工期间动态控制，资料台帐齐全、保质、保量。1、编制材料采购申请汇总表和材料采购计划。2、采购材料符合设计要求及施工规范。3、对批量大、价值高的材料，采用竞标办法并经业主同意后采购。4、合同采用规定标准填明产品型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。1、进场材料具备产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。220、2、材料员组织材料进场，控制质量，安排现场材料的验收及安置堆放。3、定期检查进场材料的质量及数量情况。4、材料责任人按照施工现场标准化管理要求，按照现场平面布置图对材料进行堆放装卸。1、材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。2、完善现场材料的发放管理以实现项目材料降耗。3、完成现场材料的原始单据的台帐制作。4、通过现场材料的核算管理，严格控制预埋件加工的质量。1、项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放及相符情况。2、对验收合格的材料挂上状态标识牌，并做好标识牌记录。3、对验收不合格材料隔离保护，并挂上不合格品标识。4、验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材221、料控制价、材料供应招标书、产品购销合同。 坚持施工全过程的质量监控1) 施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加建设单位组织的图纸会审。2) 编制施工组织设计及质量计划项目经理部负责按照一体化管理体系文件要求进行编制、报批施工组织设计。并负责将审批后的施工组织设计对各部门及分区负责人进行交底，由各分区负责人对专业施工组进行交底。3) 保证施工依据的有效性工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按规定办好登记、发放、回收手续。4) 制定施工方案各专业施工组必须制定关222、键工艺、关键工序的施工方案，向项目经理报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。5) 技术支持工程部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。6) 质量技术交底施工员对班组长交付工作任务前，必须编写单位工程施工质量技术交底，报项目经理批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，施工员应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、223、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目经理批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。7) 开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。8) 执行质量三级检验制度生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按要求进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。9) 定期和不定期监督检查由项目经理会同质量检查员，按照分层的形式，组织该区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对224、本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。质安监理组织质安员及各分区的主要负责人、专业施工组主管对各分区进行质安检查，进行质量安全对照检查，做到鼓励先进、督促后进。10) 定期召开质量安全会议，分析质量问题和缺陷项目部定期召开质量例会，项目经理/副经理、总工、质量管理部各专业人员及各二级施工单位主要负责人、专工/技术员、质检员等参加会议。汇报上月工程质量情况、存在问题，公布每月质量联合检查的结果，布置下月工作重点，传达上级有关工程质量的方针、政策、法规及文件等：及时解决在机组达标创精品过程中遇到的实际问题。同时不定期的召开专业质量会议，解决各专业在施工中遇到225、的具体问题、难点及今后应注意的有关方面。11) 尊重建设单位、服从监理监督检查全部安装工程均接受监理及建设单位监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。12) 检查验收各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经质保部自查自检，确认符合设计要求、国家标准要求后，通知监理公司验收。第十章 安全生产管理体系及保证措施一、安全目标 安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理 安全目标杜绝重大人身伤亡事故，不发生人身重伤、群伤事故；杜绝重大施工机械和设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝特大交通事故；杜绝重大环境污染、职业伤害事故和重大垮（坍）塌事故。全员年度轻伤率控制在3以内226、，创全国煤炭行业一流的安全文明施工现场。 支持性文件中华人民共和国安全生产法；中华人民共和国劳动法；中华人民共和国消防法；国务院安全生产管理条例；国务院（91）75号企业职工伤亡事故报告和处理规定；建设部JGJ5988建筑施工安全检查评分标准；黑龙江省建筑安装工人安全技术操作规程；建设部JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范；GB378783手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程；招标人有关安全生产相关规章制度；本公司安全生产管理规章制度。 安全生产管理1) 认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、地方标准及建筑安装工人安全技术操作规程，防止职工在操作中发生安全事故。突出以项目经理部管227、理为重点，以项目管理为安全生产第一责任人，以专业工程师和施工队长为安全生产主要负责人，以施工作业者为直接责任人。实行遵章守纪，层层监督检查，各负其责，发生问题以责论处的管理原则。2) 安全管理工作要以项目经理部为重点，对安全工作要实行强制性管理，重点抓好人的不安全行为和物的不安全状态的管理，教育职工提高安全意识，变“要我安全”为“我要安全”。二、安全生产保证体系本工程项目成立安全生产管理委员会。建立健全安全保证体系，即以项目经理为首的现场施工行政保证体系，以安监部为首的安全监察体系，以项目总工为首的安全技术保证体系，参见安全保证体系结构图。项目部设安监部，配备专职安全管理人员,建立三级安全监督228、管理网络，各施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员。通过层层落实各级安全岗位责任制，强化安全生产达标管理工作，真正做到“思想到位、组织到位、责任到位和措施到位”。 体系的建立项目经理是施工现场安全施工的第一责任人，对现场安全负全责。成立以项目经理为组长的安全生产管理委员会，项目部设安监部，负责日常安全生产施工及环境保护工作。30人以上作业队设专职安全员，30人以下设兼职安全员，负责日常的安全生产工作、落实各项安全技术措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、作业人员，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全229、顺利进行。安全生产管理体系如下图：公司安全生产委员会 项目安全生产委员会公司工程管理部 公司工会项目安全生产管理保证体系项目安全生产技术保证体系项目安全生产思想保证体系项目安全生产群众监督体系项目经理部安监部门各施工区专职安全员各生产班组安全检查员 各专业施工队专职安全员安全生产保证体系见后 建立健全各级安全生产责任制1) 本工程建立以各级行政正职为安全生产第一责任者的各级安全施工责任制，明确安全管理系统各岗位人员的职责。现场组织中的各级行政正职为安全生产第一责任者，对安全施工负全面领导责任；各级生产副职负直接领导责任；各级技术负责人对本项目的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。2) 签订安230、全施工责任书，实施单项工程安全风险抵押，落实各级人员的安全责任，项目部每年年初与各队行政一把手签订施工安全责任书，明确责任及考核办法；在施工中根据工程项目难度、岗位不同、人员责任大小进行全员安全风险抵押，制定实施细则，运用激励机制，激发全员参与安全管理的主动性和积极性。3) 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针完善项目安全管理制度，做到有法可依公司安全管理有关程序文件和制度要求，建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会 制度、伤亡事故管理制度、劳保用品管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安 全管理制度、场区交通安231、全管理制度、防火安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具管理制度等。形成项目部安全管理程序文件。并建立健全各项安全管理台账。 4) 安全技术交底本工程实行两级安全技术交底，即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底；专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施措施交底。三、安全生产责任制安全生产，人人有责，各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标。 项目经理职责1) 项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2) 项目副经理协助项目经理分管项目安全工作，对项目的安全工作负直接领导责232、任。3) 坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和规章制度，或提出要求，并监督其实施。4) 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，安全员及特殊工种均须持证上岗。5) 健全和完善用工管理制度，认真做好内部专业人员和在场施工人员安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。6) 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。7) 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上233、级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。8) 不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。9) 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目总工程师职责1) 项目总工程师为安全技术责任人，对项目工程生产经营中的安全技术工作负全面领导责任。2) 结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3) 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的234、安全技术措施并监督执行，即使解决执行中出现的问题。5) 项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒、或其新工艺实施中可能造成的事故。6) 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。7) 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8) 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 项目安全员的职责及权力1235、) 项目安全员作为项目安全生产监督检查责任人，贯彻执行国家安全生产方针、政策、 法规及企业的规章制度和上级有关文件精神，对项目安全管理工作进行监督检查，督促落实。2) 积极开展安全教育活动，总结、交流推广安全先进经验。3) 制定“设施场地安全工作计划”，并组织实施。4) 参与单位工程施工组织设计中安全措施的编制，预测施工中可能发生的事故隐患并制定响应的预防措施。5) 监督特种作业人员持证上岗情况。6) 监督劳动保护用品的发放和正确使用，并在施工现场危险作业区域设置安全标志。7) 监督施工员（工长）对班组的安全技术交底和安全教育。8) 组织定期和不定期安全检查，经常深入现场掌握安全动态，对发现的236、安全隐患及时整改。9) 制止违章指挥和违章作业，遇有重大事故隐患有权下令停止施工。10) 定期和不定期组织班组进行安全教育，并督促检查班组每周一次的安全日活动。11) 参与工伤事故的调查、处理，并及时上报上级主管部门。对工伤事故进行统计分析。12) 对不遵守安全管理的行为有处理权。如不使用安全防护用品、违章作业等，对项目职工的升级、晋职有一票否决权利。13) 每天做好安全施工日记，并随时接受业主的检查。14) 与业主、其他施工单位安全管理人员保持工作联系，随时协调交叉作业的安全管理工作。15) 每月按业主要求时间，书面向业主报告安全施工动态。 专业工程师职责1) 专业工程师是单项工程的安全生产237、第一责任人，认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。2) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查， 随时纠正违章作业。3) 经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题即使纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全交底制度、落实安全技术措施，并监督其执行，作到不违章指挥。4) 定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患。238、5) 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。 班组长职责1) 班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产中的安全健康负责。认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。2) 坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。3) 认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。4) 经常检查班组作业现场的安全生产情况，发现问题及时解决并上报领导。5) 认真做好新工人的岗位教育。6) 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有239、关领导。7) 熟悉了解作业环境，对存在的安全隐患应及时报告施工员，当安全隐患消除后，方可进入作业区作业。8) 掌握本队人员的思想动态及身体状况，合理安排工作。 机械设备管理员职责1) 认真执行机电设备管理制度。2) 负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。3) 参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。4) 参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。5) 负责项目机电设备的运转原始记录的收集，及时上报项目部机械管理部门。6) 负责督促机操人员进行安全学习。 综合部职责1) 根据国家、地方政府及公司有关安全生产的方针、政策及企业的实际情况，设置安全管理机构，配备240、具有一定文化程度、技术和实际经验的安全管理干部，保证安全干部的素质。2) 对职工进行定期的教育考核，将安全技术知识列为人工培训、考工、评级内容之一。对新调入、转业的施工、技术及管理人员、招收新工人要进行安全教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产知识。3) 严格国家和地方政府特种作业人员上岗位培训制度，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门和主管领导通报情况。4) 认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。5) 按照国家、地方政府的有关规定，负责审查安全管理人员的资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。6) 参加因工伤亡241、事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。综合部的经营职责：1) 根据本公司实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。2) 按照国家、地方政府及集团公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购买劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3) 在签订经营承包责任制或经济承包责任制时，必须有安全生产内容，并监督其落实。4) 协助安监部门建立安全奖罚基金，办理安全奖、罚款手续。 安监部职责1) 贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。2) 制定年、季242、消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督其实施。3) 经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。4) 组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。5) 负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。6) 参加新建、改建、扩建项目的设计、审查和竣工验收。7) 负责施工现场的保卫，对新招人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。8) 负责组织义务消防队，并经常进行知识培训和演习。9）配合有关部门负责对职工进行体格检查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。10) 监测有毒有害作业场所243、的尘毒浓度，做好职业病预防工作。11) 正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。12) 负责企业食堂（含现场临时食堂）的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和中毒事故的发生。13) 发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗，并向事故调查组提供伤势情况， 食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。四、危险源辨识以危险源辨识为主线，编制安全技术措施计划，完善安全技术措施，并在施工中切实加以实施：1) 在每年年度经营、生产、财务等计划编制的同时编制工程安全技术措施计划，经项目总工审批后实施，安监部负责监督。2) 按照公司职业健康安全管理体系要求,进行项目危险辨识及评价。由项目总工负责组织安监、工244、程部在开工后对本工程的危险源进行辨识、评价及风险控制策划，制定控制措施或确定目标制定管理方案等进行控制。项目部成立现场应急领导小组，建立现场应急救援组织,根据危险源控制策划方案编制相应的应急计划，并根据工程进展组织进行演练和评审工作。项目部要将应急联络方式在现场醒目位置进行公布,配备现场救护车辆及其他必备的应急物资,并定期组织进行检查。3) 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底严禁布置施工。4) 技术人员在编制安全技术措施时，必须明确指出该项施工的重大危险源，安全技术措施要具有针对性和可操作性。5) 重大的起重运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全245、施工措施及施工方案，经施工技术、安监部门审查，并办理安全施工作业票，经项目总工审批，由工地专责向全体施工人员交底后执行。重大危险源评价及措施重大危险源评价及控制措施表部门序号作业/活动/设施/场地重 大 危 险 源可能导致事故控制措施作业区一起重吊装1作业气候六级以上大风进行露天作业易发生坠物、倾倒伤害A、B、C、D、E2汽车吊汽车式起重机在吊装过程中支腿未垫牢、超载易发生倾斜造成事故A、B、C、D、E3人员违章指挥、指挥失误易发生事故A、B、C、D、E4人员起重物下站人易发生坠物伤人A、B、C、D、E5人员进入施工现场的施工人员不带安全帽易发生物打A、B、C、D、E6人员高空作业人员不带安全246、带易发生高坠A、B、C、D、E7人员高空作业人员工具不放入工具袋内，上下传递工具时抛掷易发生物打A、B、C、D、E8人员高空作业无安全防护设施，在物架弦上行走易发生高坠A、B、C、D、E9人员高空作业穿硬底或易滑鞋易发生高坠A、B、C、D、E10人员有心脏病高血压等病史人员进行高空作业易发生高坠A、B、C、D、E11人员吊装时人站在吊物上随起吊物一同起吊易发生高坠A、B、C、D、E12电动葫芦电动葫芦链子有裂纹或拖节现象易发生伤人A、B、C、D、E13电动葫芦电动葫芦超负荷使用易发生伤人A、B、C、D、E14钢丝绳钢丝绳在卷筒上缠绕时未逐圈紧密排列整齐防止损伤钢丝绳造成断裂A、B、C、D、E1247、5钢丝绳使用两根以上绳扣吊装时绳扣间的夹角大于100度受力过大易造成断裂A、B、C、D、E16钢丝绳不按起重量及安全系数选择钢丝绳断、发生事故A、B、C、D、E17钢丝绳吊装、捆绑用钢丝绳安全系数过低易发生断裂伤人A、B、C、D、E18试吊在起吊重物时未试吊确保制动灵活可靠易发生坠物伤人A、B、C、D、E19吊装过程起重机在吊装作业时斜吊易发生伤人及损伤钢丝绳A、B、C、D、E20防护板高处双层作业未铺滿防护板易发生高坠A、B、C、D、E21警示标识吊装作业区未设警戒区、警戒绳、安全警示标识周边作业人员意外伤害A、B、C、D、E22安全距离吊装时起重臂离高压线距离未达到安全距离易发生触电伤人A248、B、C、D、E23架体防护外侧未设置1.2米防护栏，没挂密目网、安全网作业时易落物伤人A、B、C、D、E24起重作业揽风绳、卷扬机未用地锚固定易发生桅杆倒塌A、B、C、D、E25吊装在起重作业中起吊地下埋设或拧接的重物易发生钢丝绳断裂或翻车A、B、C、D、E26吊具吊装前未进行吊具检查存在人身外备事故隐 A、B、C、D、E27摘钩吊装物件就位后未确认稳定摘钩易倾倒伤人A、B、C、D、E注：A：制定目标 B：制定管理措施 C：培训教育 D：应急预案 E：现场监督二临时用电1电闸箱无防雨设施、湿度过大易造成短路A、B、C、D、E2电闸箱电闸箱内未使用漏电保护器易触电A、B、C、D、E3电闸箱电路249、检修时未设专人开管电闸箱易送电带电作业伤人A、B、C、D、E4电缆线敷设电缆线敷设时,未应架空,距地面高度不符合标准要求易触电A、B、C、D、E5易燃物品仓库易燃物品仓库内使用碘钨灯,电炉子,电烙铁等易发生火灾A、B、C、D、E6带电操作线路上带负荷接电或断电,并带电操作易触电A、B、C、D、E7警示标牌切断电源后操作手柄上未挂标示牌易触电A、B、C、D、E8安全距离高压电部分停电工作时,人体与带电部分未保持安全距离易触电A、B、C、D、E9安全电压在容器内施工时照明电源,电压大于12伏易触电A、B、C、D、E10安全电压在潮湿场所施工,照明电源电压不大于24伏易触电A、B、C、D、E11电源250、线私拉乱扯，用裸露导线绑在床架上触电、火灾A、B、C、D、E12警示标牌闸箱切断电源后，操作手柄上未挂警示牌易触电伤人A、B、C、D、E13警示标牌线路检修时闸箱未锁，未挂警示牌易触电A、B、C、D、E14电工操作电闸箱在移位时未切断电源违章作业易触电A、B、C、D、E15电动工具接电动工具时未用插头、直接将线插入插座内易触电A、B、C、D、E16现场照明不使用防水线易触电A、B、C、D、E17电工操作未穿绝缘胶鞋上岗作业易触电A、B、C、D、E18用电设备易燃易爆仓库使用白炽灯泡照明超过60度以上易发生火警火灾A、B、C、D、E19无齿锯无齿锯等手持电动工具开关漏电易触电A、B、C、D、E2251、0架空线路架空线路过低、交叉、固定不牢、绝缘护套破坏易触电A、B、C、D、E21施工机具、架子施工机具、架子距架空线路过近易触电A、B、C、D、E注：A：制定目标 B：制定管理措施 C：培训教育 D：应急预案 E：现场监督三施工机具1冲击钻未切断电源更换钻头或戴手套换钻头造成触电或手部伤害A、B、C、D、E2氧气、乙炔瓶两瓶使用时距离明火未达到安全距离易发生火灾、爆炸A、B、C、D、E3氧气、乙炔表，电流、电压表氧气、乙炔表，电流、电压表的失效使用易产生伤人事故A、B、C、D、E4乙炔瓶在旁边有明火作业或吸烟易发生火灾、爆炸事故A、B、C、D、E5电焊机电焊机械的二次线护套破裂，有裸露部分触电252、火灾A、B、C、D、E6电焊机外壳接地保护阻值大于4欧姆易损坏设备A、B、C、D、E7电焊钳、把线、零线长期焊接过热，线混乱烫伤、失火A、B、C、D、E8角磨机使用中用力按压过猛造成砂轮片损坏易发生碎片伤人A、B、C、D、E9液压升降平台初次使用如不做1-3次空载运行，直接加载重作业可能发生机械伤害A、B、C、D、E10空气压缩机排气压力突然升高、排气阀、安全阀失效可能发生机械伤害A、B、C、D、E11机械禁止将头或手伸进机械行程范围内机械伤害A、B、C、D、E12X射线X射线,探伤无防护射线损伤人体A、B、C、D、E13探伤仪工作时人员未全部撤离射线损伤人体A、B、C、D、E14X射线探伤253、机X射线泄漏射线损伤人体A、B、C、D、E注：A：制定目标 B：制定管理措施 C：培训教育 D：应急预案 E：现场监督四消防、防火、防盗1作业区明火施工未设专人监护、无灭火器具易发生火灾A、B、C、D、E2仓库贮存氧气、乙炔瓶未分别存放，个别瓶存在漏气现象易发生火灾A、B、C、D、E3宿舍违章使用电炉子、电褥子取暖易发生火灾A、B、C、D、E4宿舍宿舍周围堆放杂物，吸过的烟头乱扔易发生火灾A、B、C、D、E5作业与土建交叉作业施焊切割无专人监护易发生火灾A、B、C、D、E6食堂使用后的煤气罐未关闭严易发生火灾或煤气中毒A、B、C、D、E7食堂剩余的煤气残液随处乱倒易发生火灾A、B、C、D、E8254、气焊、气割焊炬、割炬漏气火灾A、B、C、D、E注：A：制定目标 B：制定管理措施 C：培训教育 D：应急预案 E：现场监督五堆放场地1材料堆放钢管等码堆过高，不按要求堆放砸伤人A、B、C、D、E六食堂、办公区1人员无健康证，有传染病传播疾病A、B、C、D、E2食品细菌、病毒、其它致病物质中毒，危害人体健康A、B、C、D、E3办公区域消防管理节假日不关电源、电线过热引起火灾A、B、C、D、E注：A：制定目标 B：制定管理措施 C：培训教育 D：应急预案 E：现场监督五、安全保障计划的实施 安全教育和培训 工程项目必须按照公司有关规定,根据不同施工阶段制定有针对性的安全教育培训计划。安全教育率必须255、达到100%，必须经考核合格后持证上岗，被教育人员要了解并掌握：1) 遵守工程项目管理规章制度的重要性。2) 施工过程中存在的危险源和不利环境因素，及违章指挥、违章作业和违反劳动纪律可能引发的严重后果与不良影响。3) 本岗位在“安保体系”中的职责与作用。4) 安全生产法律法规和规章制度。5) 安全操作规程和安全操作技能。6) 有针对性的安全防范措施，包括涉及新工艺、新技术、新材料和新设备特定的安全技术特性和规定。7) 紧急情况下的自我保护措施和为救助他人而实施的应急救援措施。 项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员，必须按规定经相关行政主管部门培训考核合格后持证上岗。 安全教育培训应包256、括“三级”安全教育、转岗教育、专项教育、安全技术交底、安全活动（会议）及班前（班后）活动等，教育内容要有针对性、实用性。 工程项目部专职安全管理人员，对参加安全教育培训人员登记造册，建立安全教育培训档案并妥善保管。 安全教育培训档案应包括：三级安全教育档案，安全教育试卷，安全教育成绩单，“三类人员”考核证复印件及名册，特种作业人员证复印件及名册，安全教育记录，安全技术交底记录，安全活动（会议）记录，工人班前（班后）活动记录。 安全工作例会制度1) 项目部每月召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。2) 班组坚持每周一次安全活257、动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。3) 项目部安监部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。4) 每周的项目调度会上，分析安全状况，布置安全工作。5) 项目安全例会召开时，请业主安全管理人员参加，并指导安全管理工作。 安全检查 安全检查的目的项目经理部建立安全检查制度,对施工现场的安全状况进行日常检查，及时掌握施工现场的安全生产情况。 安全检查的职责1) 项目经理是安全检查的组织人，负责制定本项目安全检查规定。2) 安全员是责任人，配合项目经理、组织定期和不定期的安全检查。本项目配备专职安全员，258、施工队设兼职安全员，施工队根据施工情况划分成几个作业小组，进行施工时，每个作业小组指定一名兼职安全员负责安全工作，保证施工作业点的安全生产。 安全检查的形式1) 分公司每月由主管生产经理带队，工程部、安全科、工会及相关人员参加本工程进行检查。2) 项目部、工程队每周由项目经理、施工队长、专职安全员、工程技术人员、等有关人员参加对本工程的安全生产情况至少进行一次检查。3) 施工班组每天由班组长负责对工作区域的安全设施、施工设施进行一次检查。 检查内容在每次检查时，要明确检查的内容，有针对性、有目的的进行。检查内容从几个方面进行：1) 查领导查领导的安全责任制是否落实，是否亲自组织安全例会及安全检259、查等活动。2) 查管理查各项安全专业管理工作是否正常有效进行，包括安全例会、安全检查、安全培训教育、特种作业人员持证上岗情况、安全技术交底、班前安全交底等内容。3) 查隐患对现场的各类施工设施、安全设施如脚手架设施、“四口”、“五临边”的防护、施工用电情况，起重设备的安全装置是否齐全有效，提升系统的安全性，现场作业人员的安全行为等方面进行检查。4) 查预防事故的措施查各项安全管理的纠正/预防措施的制定及实施情况。5) 查现场环境管理对固体废物的管理、现场材料的堆放、现场、生活区域排水情况、食堂卫生是否符合要求，炊事人员体检及持证情况、其他重要区域的环境管理及各项环境控制措施的落实情况等。 检查260、中发现的隐患及时整改1) 检查中发现的事故隐患必须按“三定”原则（定整改措施、定整改人、定整改期限），由检查部门下达隐患整改通知书。项目按要求整改后通过书面或传真等形式将整改情况及时反馈给检查部门。2) 项目部安监部根据现场各类形式的检查情况每半年对检查结果进行统计分析，针对问题反复出现或造成严重未遂事故的危险源制定改进措施，并负责监督改进措施的落实。3) 记录要求：各级检查都要保存检查记录，并对检查存在问题的整改情况进行登记，完善安全检查及整改登记台帐，做到有据可查。六.安全施工技术组织措施 施工现场机械设备安全措施1) 现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。2) 现场机械设备的使用操作必261、须符合有关操作规程。3) 机械设备操作人员必须持上岗证。4) 经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。5) 对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。6) 每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。 施工现场用电安全管理措施1) 施工现场电工须经专业培训，取得特种作业人员操作证后，才能上岗作业。安装、维修或拆除临时用电等作业，必须由电工完成。2) 使用电器设备，必须按规定穿戴相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好262、。开关箱使用完毕，应断电上锁。3) 建设工程在高、低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、材料以及其他杂物等，必要时采取安全防护措施。4) 不得攀爬、破坏外电防护架体，不得损坏各类电气设备。人及任何导电物体与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离。5) 施工现场配电，中性点直接接地，必须采用TN-S接零保护系统，实行三级配电二级保护。线路分色为：相线LI为黄色，相线L2为绿色，相线L3为红色，工作零线N为浅蓝色，保护零线PE为黄/绿双色。禁止使用老化电线，破皮的应进行包扎或更换。不得用手拖拉、侵水或缠绑在脚手架上等。6) 实行“一机一闸一漏一箱”制。严禁使用木制简易开关箱，严禁263、带电移动电气设备或配电箱，禁止使用倒顺开关。7) 施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。8) 熔断丝应与设备容量相匹配、不得用各根熔丝绞接代替一根熔丝，每组熔丝的规格应一致，严禁用其他金属代规熔丝。9) 施工现场照明灯具的金属外壳必须做保护接零，其电源线应采用三芯橡皮护套电缆，严禁使用花线和塑料护套线。10) 室外灯具距地面低于3米，室内灯具距地面低于2.4米时电源电压应不得大于36伏；在潮湿和易触及带电体的工作场所，电源电压不得大于24伏；在特别潮湿场所和金属容器内工作，照明电源不得大于12伏。 防火安全管理措施1) 贯彻预防为主，消防结合的方针，实行防火安全责任制。2) 现264、场动用明火必须由审批手续和动火监护人员，配备合适的灭火器材，下班前必须确认无火灾隐患后方可离开。3) 宿舍内严禁使用煤油炉、煤气灶、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等。4) 施工现场除指定地点外，作业区禁止吸烟。5) 从事金属焊接等作业人员必须持证上岗。焊割时应有防火措施。6) 按消防规定施工现场和重点防火部位必须配备灭火器材和有关器具。 治安保卫管理措施1) 进场作业人员应具备有效的身份证、严禁使用无证人员和童工。2) 施工现场建立社会治安综合领导小组，成立治安巡逻队，认真落实“四防”工作，做到有活动、有检查、有记录。3) 项目部与施工队组、施工队组与个人均应签定社会治安责任书，层层落实，责任到265、人。4) 加强职工思想道德法治教育，提倡诚信做人，争做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的劳动者，自觉遵守社会治安各项管理规定，杜绝违法乱纪行为。5) 提倡文明卫生、爱护公物的道德风尚。保管好公私财物，防止财物被盗。6) 自觉维护现场、办公室、食堂、浴室、宿舍等生产、生活场所秩序，严禁撬门爬窗、乱拿别人物品。不准用公物制作私人用具。7) 加强社会治安、综合治理工作，实行来访登记制度和门卫纠察制度，增强职工治安防范责任意识。8) 施工现场严禁酒滋事、聚众赌博、打架斗殴、起哄闹事、偷盗建筑材料和工具设备等。严禁耍流氓活动和其他违法乱纪行为，严禁男女非法混居。9) 项目部治安巡逻队伍，应加强对警戒范266、围内的治安巡逻检查，认真记录，发现可疑情况及时查明。对严重违法犯罪分子，应将其扭送或报告公安部门处理。 交通运输安全管理措施1) 各类车辆司机，都必须严格遵守交通法规。对车辆要做到勤检查、勤保养、勤维修。做到出车前对制动和方向机械部分认真检查，确认无误后，方可出车。2) 非驾驶人员一律不得开车，驾驶员严禁酒后开车、各种车辆必须中速行驶。3) 在装货物时，必须捆绑牢固，以防坠落伤人。4) 在现场行驶的车辆必须严格执行现场的规定，进出现场时接受检查，进现场后时速不超过5公里/小时。5) 机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安。6) 严禁人货混装、装运各种材料、物267、件要绑牢，自卸车斗内不准载人。7) 机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离。8) 使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。 安全防护措施1) 施工现场必须按规定设置符合安全要求的安全防护设施。2) 安全防护设施由技术人员设计并经审批后实施，搭设、拆除与管理者任必须落实到人。3) 安全防护设施使用的钢管、扣件等，必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告及地方行政主管部门签发的准证明。4) 安全防护设施使用的钢管应做防腐处理，并刷间距500mm红白相间的油漆。5) 全防护设268、施明显部位必须按规定设置安全标志牌。6) 未经现场安全负责人批准，严禁任何人拆改安全防护设施。七、施工机械设备措施 一般安全措施1) 现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。2) 现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。3) 机械设备操作人员必须持上岗证。4) 经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。5) 对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。6) 每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。 专项各机械设备安全措施 挖269、沟机安全措施1) 作业区内不得有无关人员和障碍物，挖掘前应先鸣笛示意。2) 作业时，挖沟机应保持水平位置，将行走机构制止住，并将履带楔紧。3) 操作中进铲不应过深，提斗过猛，一次挖土高度一般不能高于4m。4) 当铲斗未离开工作面时，不得做回转，行走等动作。5) 向汽车上装土应在汽车停稳后进行。禁止铲斗从汽车驾驶室上面越过。卸土时，铲斗应放低，但放低铲斗或开放铲斗时不得使铲斗撞击汽车。6) 作业中，如遇地面泥土松散，有沉陷危险时，必须垫道木、垫板，或填平压实。7) 行驶时，壁杆应与履带平行，要制动住回转机构，铲斗离地面1m左右，上下坡时，坡度不应超过20度。8) 严禁使用挖掘机的回转动作拉重物和270、车辆。9) 驾驶人员离开驾驶室或作业后，应将挖掘机停在坚实、平坦、安全的地方，将铲斗落地。 电焊机安全措施1) 电焊机应安装在防雨、通风良好的地方。电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。2) 焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换电焊条应戴手套；在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。3) 把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。4) 更换场地移动的把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯、登高。5) 清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应载防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。6) 雷雨时，应停止露天焊接作业。7) 施焊场地周围应清除易燃易271、爆物品，或进行覆盖、隔离。8) 工作结束，应切断焊机电源， 并检查操作地点，方可离开。 汽车吊安全措施1) 各种起重机应装设标明机械性能的指示器，必须安装卷扬限制器、荷载控制器、变幅限制（指示）器、连锁开关等安全装置。轨道式起重机应安装行程限位器及夹轨钳。使用前应检查试吊。2) 作业前，必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空电线、吊物重量和分布等情况进行全面了解。3) 钢丝绳必须经常检查，符合起重要求，在卷筒上必须排列整齐，尾部卡牢，工作中最少保留三圈以上。4) 操作人员在进行起重机回转、变幅、行走和吊物升降等动作前，应鸣铃、笛示意。5) 必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物272、件。6) 起吊在满负荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作。7) 两机或多机抬吊时，所用起重机性能应一致，必须有统一指挥，动作配合要协调，吊重物应分配合理，不得超过单机允许起重量的80%。8) 操作中必须听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作。在紧急情况下，任何人发出的危险信号均应听从。9) 起吊重物应绑扎平稳、牢固，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。标有绑扎位置，应按标明位置绑扎。绑扎丝绳与物件的夹角不得小于30度。10) 物件起吊时，禁止在物件上站人或进行加工；必须加工时，应放下垫好并将吊屑、吊钩及回转的制动器刹住，司机及指挥人员不得离开岗位。11) 起吊时起重臂上不得有人停273、留和行走，起重臂、构件必须与架空输电线路保持安全距离。12) 起吊物件应接溜绳，速度要均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5米以上，下落应低速轻放，防止物件倾倒。13) 起吊重物严禁自由下落，重物下落应用手刹或脚刹车控制缓慢下降。14) 起吊中，如发生停电或其它事故，必须采取相应措施，将吊物落地。15) 起重机停止作业时，应将起重物放下，刹住制动器，操纵杆放在空挡，并关门上锁。 无齿锯安全措施1) 着装整洁，持有效证件上岗。2) 使用前检查设备状态，锯片是否松动，锯片防护罩是否有杂物。3) 开关灵敏可靠。4) 工作地点2米以内，不准有易燃易爆物品，火星飞溅必须挡在2米以内。5) 274、切割时操作者不可将身体任何部位伸到锯片下方。6) 使用过程中，如发现异常声音及震动，立即停机处理。7) 更换锯片时，必须停电更换。8) 作业周围3米内不准有他人作业，以免造成误伤。八、人身安全措施 一般安全措施1) 为了保证施工人员的施工安全，开挖沟必须有足够的放坡。不能放坡的地段，要设支挡土支撑，保证操作人员的安全，为防止塌方。2) 沟、坑附近，必须设置明显的警示标志，夜间设红色警灯。3) 遇有供水、排水、各类管道及地下构筑物时，应避免使用机械挖土，而用人力开挖，并采取临时支撑加强保护。4) 凡有危险部位和回填地段，必须进行支护以防塌方伤人。凡有沟下作业的危险部位，必须设置专人监护。4) 所275、有施工区设2m彩钢板围挡，做到全封闭施工。5) 施工围挡白天设警示标志，夜间设红色警灯，确保行人和施工人员的安全。6) 凡进入施工现场的所有人员必须配合格的安全帽。 各工种施工人员人身安全措施如下： 电焊工安全措施1) 电焊工必须经过专门技术训练，安全技术配线，取得操作证后，上岗操作。2) 电焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里，口袋须有遮盖，脚面应有鞋盖。3) 固定或移动的电焊机外壳以及工作台必须接地良好，其电源装拆应由电工进行。安放要平稳，避免震动和碰撞。安放地点应通风良好、干燥，要有防雨措施。4) 电焊工的裸露导电部位和转动部位以及冷却用的风扇，均应装有防护罩。5) 焊机要经276、常吹扫，保持清洁干净。在有腐蚀性气体和导电性灰尘的场所，必须作隔离维护。6) 电焊工要设单独开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合闸时应戴手套，侧面操作。7) 电焊工在合闸前，应先检查电焊设备。机壳接地良好，引出线是否有绝缘损伤，短路或接触不良等现象。8) 电焊钳必须能牢固夹住焊条，焊条和焊钳接触良好，握柄绝缘、隔热良好。9) 把线、地线禁止与钢丝绳接触，把线必须使用绝缘良好的软线，如有接头，必须连接牢固、绝缘。严禁利用厂房的金属结构、管道、轨道、钢丝或其它金属搭接代替零线使用。10) 施焊时，应戴电焊手套，穿绝缘鞋。在潮湿地方工作，应站在绝缘板或干燥的木板等绝缘体上。当身体出汗使衣服潮湿后，不得277、靠在带电的钢板等焊件上。11) 更换焊条时一定要戴电焊手套，不得赤手操作。在带电情况下，焊钳不得夹在腋下去搬动焊件或将焊接电缆挂在脖颈上。12) 严禁在带压力的容器管道上施焊。焊接带电设备必须切断电源。13) 在密闭金属容器内施焊时，容器必须接地，通风良好，并有人监护或两人轮流施焊，严禁往容器内输入氧气。照明应使用12v安全行灯。14) 焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器必须接地或管道时，必须清除干净，并将所用孔口打开。15) 焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。16) 更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯等高。17) 多台焊机在一起集中施焊时应设有隔光板。18) 在起278、吊部件过程中，严禁边吊边焊，摘掉钢丝绳后，方可施焊。19) 消除焊渣，采用电弧气刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。20) 钍钨极要放置在密闭铝盒内，磨削钍钨时，必须戴手套，口罩，并将粉尘时排除。21) 二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36v。22) 钨极氩弧焊必须采用专用焊钳电缆，施焊过程注意防止外线和高频对人体的损伤。23) 雷雨时，应停止露天焊接作业。24) 施焊场地周围应清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。25) 工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。 279、钳工安全措施1) 管子施焊场地，不得有易燃易爆物品。在易燃、易爆气体扩散区施焊，必须有效地安全技术措施。2) 协助焊工组对管口人员，应戴手套和防护面罩。3) 进行氩弧焊的施焊场所应通风良好，操作者穿白帆布工作服，戴翻皮手套，穿绝缘胶鞋和面罩，皮肤不得外露。4) 管道安装a. 管道吊装就位后要固定好，防止滚动。管子串动和对口时，动作要协调，手不得放在管口和法兰接合处。b. 翻动工件时，防止滑动及倾倒伤人。c. 新旧管线对接时，要弄清旧管线内有无易燃、易爆和有毒物质及杂物、清除干净后经有关部门检测许可后方可操作。d. 沟内施工，遇有土方松动、裂缝、渗水等，应及时加设固壁支撑代表上下扶梯及吊装支架。280、e. 人工往沟槽内下管，所用索具、地桩必须牢固。沟槽内不得有人。f. 有积水的沟槽，下管前，应先清除积水，对有地下水的沟槽，必须采取有效的降水或排水措施。 维护电工安全措施1) 电气操作人员必须有操作证，维护电工必须有电工证，并且熟悉触电紧急救护和人工呼吸法。2) 工作前必须检查所用的工具是否良好，禁止使用铁把、串心螺丝刀。3) 所有绝缘、检查工具和防护用品，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查，校验。4) 施工现场用高、低设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。5) 线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电作业。6) 停电作业时，应先用检电器检查线路，确认无电后，在线路两端装281、置底限后，在行操作。7) 有人触电，应立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫，灭火器或干沙灭火。 起重机司机安全措施1) 要审核吊车操作人员、信号指挥人员的资格、工作经验及能力是否合适。此外，索具工及信号员也应培训，使他们熟悉吊运的安全措施及联络手势，以求在吊过程中不会产生误会。2) 选择合适的吊机。在工作前应按工作环境、吊物的重量、性质来选择合适的吊机，如选择错误可导致严重的事故。每部吊机及索具都应该有安全负重量的标牌，操作时必须清楚吊机及索具的最高负重，不可超过。吊钩须有保险弹簧制动装置，要求严格的吊钩设有软金属护垫，以防钢丝绳磨损。“自动安全负重显示器”是安装在282、起重机上的设备，当吊物超过或接近起重机的安全操作负重额时，便会发出可听到可看见的警告。按工作性质，选择合适的吊索及吊具。如吊索及吊具有破裂、变形及磨损等现象，必须立刻更换。吊索及吊具必须存放在无潮气，无酸碱及通风的地方。3) 吊运前应了解被吊物件特性，做好安全措施。查明物件的重量，不可超过吊机的安全载重量或吊索的载重能力。如物件是松散的，必须包扎好才可进行吊运。如物件的边沿是锋利的。应先将锋利部分包上护垫，以免使吊索磨损。吊运时要考虑物件的重心问题，以免在吊运，物件的重心偏向一边，而导致物件下堕。4) 吊索须用正确的方法悬挂在吊机上。如使用多根吊索，须用圆环等连接，以便物体重量能受到均匀承托。283、吊索间的夹角须保持在90度以下，如超出，吊索的耗损会加快及因超重而折断。使用正确的捆扎方法。根据物件的大小不同类型而采取合适的捆扎方法。5) 吊运的方法。如果吊运的方法不正确或没有足够安全措施。便会直接造成意外事故。吊机须驶近被吊物件旁，确保在有效的工作半径范围内取得最大起吊重量进行吊运操作。吊机在起吊时，必须将平衡脚尽量伸出，车轮离地。视地面情况而加垫枕木，以确保车轮保持平衡并增加稳定性。注意枕木的正确放置位置，平衡脚须与枕木成90度角。吊钩须移至吊物的重心垂直位置上才可起吊，避免用吊臂拖拉或拨动重物。吊运过程中，不得有其他人在吊物下经过或停留。吊运时如视线受阻，须有信号员帮助指挥。6) 物284、件在吊运至货车时，物件的放置方法。绝不可超载。考虑货物的摆放安排，使货物平均分布，不令重心偏向一方，以免影响行车时稳定性。货物的摆放不可阻碍货车司机的视线。松散的货物必须遮盖好。布条、绳索及捆绳松开的尾部必须系紧。载货的高度要留意，以免影响车辆在行车时的稳定性及保证通过运输途中的限高部位。特别是有强风时，载货过高的车辆特别容易翻倒。货物装好后，起重吊臂应放回原来静止位置。详细的车辆载货守则应参照有关的道路交通条例及规则。7) 如在高架电线附件工作，吊机须也高架电线保持最少7m的安全距离；如在铁塔天线旁工作，必须保持最少9m的安全距离。汽车吊应避免在泥坑旁经过或停下工作，因车辆的重量会影响泥坑的285、结构，松软的泥土也会影响汽车吊的稳定性。吊机的最佳操作地点是在平整、坚实及水平面上操作。当吊机需在较松软的地面上操作时，负重值应相对减低。如需在斜坡上工作，须利用平衡脚将汽车调至水平位置才可开始吊运。九、安全应急预案（一） 应急机构及职责制定实施应急计划，必须建立由领导干部、专业人员等组成的应急机构，快速高效地进行应急处理工作。应急组织机构建立以后，必须明确机构的权限和职责范围，以便更有效地开展工作。1) 应急组织机应急领导小组保障系统抢险系统生产调度系统物资供应系统交通运输系统抢险突击队伍医疗急救系统消防救护系统2) 应急组织机构构成及职责应急组织机构构成及职责应急组织机构构成及职责主要职责286、应急领导小组A、负责编制本工程项目应急预案；B、发生应急险情时，负责按应急预案指挥现场进行应急救生；C、迅速判断险情势态，在确保人员无重大损伤的前提下，组织应急力量进行物资抢险，并负责向公司、业主应急领导小组汇报险情情况，必要时请求应急支援；D、在公司或业主下达应急指令时，执行应急指令的所有程序和内容，组织项目所有人力、物力参加应急抢险救助行动；E、定期组织应急演习，提高队伍和员工的应急反应能力。安全调度系统A、从事公司、业主、基层单位收集和整理应急信息；B、负责应信息的上传、下达、传递；C、在应急领导小组到达前，负责现场应急指挥；D、负责应急状态下与上级部门、相关方的通讯联络。物资供应系统A287、应急反应预案，保证应急物资的及时、可靠的储备和供应；B、确保人员和应急物资的种类和数量；C、应急计划所需的各种应急设备、设施和物资；D、对设备、设施、物资应急的质量、检查和维护进行严格的控制，确保其功能正确和完好。交通运输系统A、保证应急状态下人员、物资的及时、可靠运输；B、明确人员和应急交通运输设备以及交通路线。抢险急救系统A、突发事情发生后，在确保人身安全的情况下，服从组长的统一指挥，展开抢险行动；B、首先从事发现抢救和转移伤员，交给医疗急救小组急救；C、在人多地少受困的设备和物资，转移到安全地带。医疗急救系统A、负责伤员和病人的现场急救；B、负责伤员和病人转诊路途中的护送和抢救。消防系288、统A、疏散无关人员，有效控制火灾和爆炸，最大限度减少人员伤亡；B、控制事态的发展，阻断火源、隔离危险物源，防止二次事故发生；C、扑灭初期火灾并为专业消防队伍灭火争取时间创造条件。（二） 常用应急物资和设施1) 常用急用物资序号名称类别1消防器材干粉灭火器、铁锨、扫帚、水桶、沙土等梯、垫、袋等消防救护器材2现场人员急救用品用于外伤、烧伤、中毒、触电和急性病发做现场急救药品和器械（现场常设一急救药箱）2) 应急交通运输车辆组成：货轿车及货车各一台（三） 应急计划执行程序及原则1) 应急计划执行程序应急领导小组：启动应急反应程序，指挥、协调各专业小组开展工作。急调度小组：负责通讯联络和人员、设备调配289、保持通讯畅通。医疗急救小组：保证受伤人员在现场得到及时有效的治疗。物资供应小组：应急物资供应小组负责供应消防器材、水、砂等物资。交通运输小组：保证人员、物资及时、可靠运输。抢险突击小组：服从统一指挥，在确保人身安全的前提下，抢救受困设备物资。协助进行灭火。2) 抢险过程中执行以下原则A、疏无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡；B、阻断危险物源，防止二次事故发生；C、保持通讯畅通，随时掌握险情动态；D、调集救助力量，迅速控制事态发展。第十一章 创优措施工程创优是一个复杂的系统工程，要求设计达到精确、设备精良、施工精心，从而达到实现工程创优目标。我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段考290、核、过程精品”工程质量管理与创优机制，实践证明这种机制是有效的，我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程。一、创优管理措施 成立质量领导小组1) 领导小组由项目总工任组长，质保工程师和项目经理任副组长，主要成员由各部门负责人以及各队组质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。组长职责：工程创优工作的整体部署和协调工作。成员的职责：指导创优工作的实施，对工程的创优工作进行监督、总结。2) 实行严格的质量考核和质量否决制我公司除了有一套成熟的项目质量保证程序外，根据工程的不同阶段，公司相关部门还要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究、制定对每一阶段质量控制重点和难点的291、保证措施，并进行动态的综合考评（包括实物质量、ISO9001质量体系运行、技术保证资料等方面），实行质量否决制，考评结果以文件形式在全公司通报。3) 坚持各有其责、各负其责项目分工后，各专业相关人员各负其责。在施工方案、措施上、任务安排和责任落实上，任何接受人、执行人都必须无条件执行。4) 强调创过程精品只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品。任何人都必须以此作为自己的工作行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节。5) 严格执行“会诊制度”和“奖惩制度”在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人可查”，对每一重要分部分项工程都编制了质量管理流程，严格执292、行“会诊制度”和“奖罚制度”,彻底解决施工中出现的质量问题，以过程精品保证精品工程。6）加大执法力度和监督力度本工程将列为公司的重点工程，施工中实行“三严”，即严密组织，严格要求、严谨作风。分项工程百分之百进行三级验收，即施工班组互检，项目经理部复检，质检小组验收。公司质量科定期抽检。施工过程中全力协助监理人员的工作，按照公司有关规定，开工前与建设单位和监理公司确定主要验收项目，服从监理人员的检查验收，隐蔽工程应提前48小时向业主和监理提出验收，确保工程质量万无一失。 质量检测方法为确保优良工程，本工程将积极引进先进的检测技术，应用先进的检测设备，加强施工过程检测和施工实物检测。及时收集反馈质293、量信息，发现问题及时召开质量分析会并采取有效的纠正和预防措施。1) 检测机构根据工程要求质量达到建设单位要求标准。同时设立项目工程质量检测机构，设专职质检员和试验员，及时进行各工序的工程质量检测和验收，明确并落实各级各类人员的质量责任制。2) 检测人员我公司有完善的检测组织，拟选派经检测培训合格的专职质检员3人，试验员2人。由质检员和试验员负责工程的质量检测和质量评定，由测量工程师负责工程测量工作，以他们为核心建立系统的质量检验组织，并坚守施工现场，满足该工程的管理、质量控制和检验工作的实际需要。3) 检测设备为保证检测工作质量，配备先进合理的检验、测量试验设备，同时经计量检定合格。做好检测设294、备的日常管理，防止失准和误用。 执行责任追查制度工长是否有对施工班组进行详细、有针对性的质量技术交底有追究责任人责任施工班组是否严格执行质量技术交底，交底不适用时是否有向施工员反馈施工班组是否做到消除质量通病，是否有执行质量自检制度工长是否对施工班组的安装质量进行全过程监控，有否提供技术支持质量检查员是否有进行质量监督检查、检测试验、三级检查验收有有有否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行否落实执行1) 追查制度执行程序2) 明确任务落实职责 工长对班组长交付工作任务前，必须编写工程施工质量技术交底，报项目经理批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行295、交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。 如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，工长应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目经理批准后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自身职责。 施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与施工员商议处理，不能生搬硬套。 实行三级质量管理制度，施工班组长、工长、质量检查员各司其职，施工班组长负实施责任，工长、质量检查员负监督检查责任。3) 现场跟踪，确保质量 对于隐蔽工程，专业工296、长及质量检查员除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。 工长及质量检查员对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行预埋管线安装。为了保证施工进度，工长和质量检查员必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。 工长及质量检查员要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查，查漏补缺，消除质量通病。二、创优措施 焊接专业 加强人员及施工管理，开展全员质量教育，提高全员质量意识，做好各类焊工技术教育和技术培训。从事焊接、热处理、金属检查和焊接检查的人员均应经297、技术考核且取得资格证方可上岗。 技术人员结合现场施工实际情况，认真编写各项施工技术措施、作业指导书、焊接工艺卡，严格执行拟审批制度和发放管理程序，对施工班组进行交底，交底后双签字。 焊工在施焊前，应做到四校核，即校核焊接部件钢材、焊接材料、对口质量和焊接机具。焊工在施焊过程中，应做到三检查，即检查根部焊接质量、外观质量和焊工标识是否清楚。焊工在施焊结束后，应做到自觉填写自检记录，自觉上报焊口数量。 班组长接到焊工自检记录后认真检查，签字后交给质检员，质检员接到自检记录后，立即进行检查并做好记录，如不合格通知焊工修复。 技术人员随时掌握施工进度，及时委托金属检验人员进行专业检查，及时了解检验结果298、，及时将不合格焊口反馈给施工人员进行返修，并制定有针对性的措施以提高焊口质量。金属实验室按返修后的反馈单进行复检。 加强材料管理，焊条存放要求干燥、通风，库房内温湿度符合规程。库房内安装加温、去湿和通风设备，悬挂温湿度计，焊材保管员每天进行温度及湿度的记录。 焊条要按工程要求和焊条说明书规定进行烘干，重要部件所用焊接材料领料后立即放入保温筒中，当班剩余的焊条当日退回，材料领发均按台帐逐日登记。一次不能领取太多的焊条。重复烘干不能超过2次。 确保机具的良好状态，焊机应放入集装箱式铁房子内，特殊地方可放在露天，但必须搭设防雨棚，焊接把线要绝缘良好，严禁使用硬线（集中电缆除外），氩气表应该调节灵活、299、指示准确、严密性良好。氩弧焊枪枪体、导气管要保持良好状态并定期检查，电焊面罩严密性要好，不可漏光，视角要开阔，黑玻璃度数要合适，热处理机具仪表应定期检查、维护，确保运行良好，所使用的电压表、电流表、氩弧表、热电偶、热处理机的自动记录仪、焊条烘干箱的时间继电器等计量仪器仪表必须按规定进行计量标定。 加强焊接工艺方法的管理，采用先进的焊接工艺是保证和提高焊接质量、效率的根本途径。对新钢种、新材料、新工艺，在施工前按一定的规范及现场施工条件等进行可行性试验，用以验正工艺规定中的某些规定是否正确可靠。 提高焊口的表面工艺质量。焊缝清洁干净，无药渣和飞溅；所有焊缝不允许存在表面气孔、表面夹渣、表面裂纹等300、缺陷，接头和收弧的弧坑应填满；严禁在设备和部件表面上任意引弧，保持焊道整洁。对口点固的焊点应打磨干净；焊缝高低差和宽窄差应达到类和类焊缝的要求；无漏焊现象；间断焊在符合图纸设计要求，无特殊要求时，间断焊缝间距应相同；对接焊口错口和弯折应符合验标要求；焊缝与母材过渡园滑、匀直、接头良好；T型角焊缝在无特殊要求的情况下，两侧焊角高应相等。第十二章 成品保护措施 成品保护工作的主要内容 建立成品保护工作的组织机构1) 项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2) 现场经理和各专业工程师负责实施。3) 经理负责制定成品保护资金计划的落实。4) 各专业工程师负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 301、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。 制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 成品保护责任及管理1) 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各施工队伍对成品的交接和保护责任，确定主要施工对队组为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工队组保护成品工作方面起协调监督作用。2) 现场材料保护责任由建设单位统一供应的材料、半成品发放至302、我单位后，由项目经理进行协助管理，由项目经理部发送到施工队伍的材料、半成品，由各队伍负责保管、使用。 成品保护措施1) 项目经理部将根据施工进度及现场的具体情况编制专项的保护方案，并将内容列入施工技术交底中，同时明确责任人。2) 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。3) 项目经理部技术负责人对专业工程师进行方案交底，各专业工程师对各专业施工队伍的技术交底及各班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作交底。4) 项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使专业施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自303、己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。5) 上道工序与下道工序要办理交接手续，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。6) 在进行下道工序施工时，如需要碰动其它施工队伍的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他施工队伍协调后，其他施工队伍派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。7) 项目经理部制定月度、旬度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。8) 安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必须按照成品保护方案要求进行作业。9) 对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成管道保温层。10) 在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风，雨的侵蚀。对于不宜受潮，容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。存放时码放整齐，注意码放高度及稳固。11) 材料搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。12) 对于必须安装而且易损坏，丢失的材料及设备要在形成封闭条件后再安装，并设专人负责管理。安装完毕后，如有其他承包商进