1、通州区运河核心区-08号多功能用地项目8A八层夹层新增暗柱改造工程 施工方案编制日期： 2015 年 10 月8 日目 录一、 编制依据 二、 工程概况 三、 施工重点难点分析 四、 工程目标 五、 施工部署 1.施工段的划分 2.总工期及进度计划安排 3.劳动力计划 4.机具计划 5.施工总体部署 A.植筋工程B. 灌钢工程 C.悬挑梁加长钢板焊接六 、施工管理 1.工程质量管理 2.工程进度管理3.安全施工管理措施4.文明施工管理措施5.消防管理措施6.环境保护管理措施7.与监理单位的配合措施 一、编制依据1、根据总包提供的施工图纸进行编制。2、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-22、012）3、建筑抗震加固设计规范 (JGJ116-2010)4、砼结构加固技术规范 (GB50367-2006)5、砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015)6、建筑结构加固工程施工质量验收规范(GB50550-2010)7、混凝土结构后锚固技术规范(JGJ145-2013)8、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）9、混凝土结构加固设计规范（GB503672013）10、建筑抗震加固技术规范（JGJ 166-98）11、建筑结构加固施工图设计表示方法（07SG111-1、2）12、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2013）13、混凝土结构后锚固技术规程（JG3、J145-2013）14、建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2002）15、 建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2011）16、钢结构工程施工质量及验收规范（GBJ50205-95）17、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）18、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）19、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）二、工程概况1. 工程名称:通州区运河核心区-08号多功能用地项目2. 工程位置：北京市通州区。3. 结构形式：框架结构。4. 施工内容：新增暗柱（LZ01）梁顶灌钢（-12mm钢板）、植化学锚栓及植筋（16、22）；悬挑梁后补灌钢（-12mm钢板）、植化学锚4、栓及植筋（16、22）及悬挑梁加长钢板（-12mm钢板）焊接。5. 施工范围：8A八层夹层-轴/-轴。三、施工重点及难点分析 由于施工面积较大、工作面零散，人工操作简单的特点。本工程重点控制灌钢空鼓现象及通栓化学锚栓植筋深度。其次是控制新增钢板与原预埋板焊接质量。为了避免空鼓现象，施工时对于灌钢工程可以采用多埋设注胶孔或在钢板与混凝土之间放置焊条或钢筋的方式，让钢板与混凝土间留有一定的缝隙，以保证注胶过程顺利流淌，以保证注胶密实，避免钢板空鼓。植筋及通栓控制采用“三检”制度，每做完一道工序进行严格检查，及时清孔验收。以保证植筋及通栓质量。钢板焊接采用奖罚制度， 定人定量，直接与工资挂钩，以保证5、钢板焊接质量。四、工程目标1. 工期目标：计划工期暂定为20日历天。2. 质量管理目标：本工程将按照ISO9001 程序文件要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%。3. 安全管理目标：杜绝重大伤亡事故和轻伤事故、治安事故为零的目标。4. 成本目标：确保公司确定的工程成本。5. 我公司是采用现代化管理模式的特种加固企业， 严格按照ISO9001质量标准体系执行。针对本工程，我公司将以提高工效和工程项目的科技含量为目的,促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对大的关键工序实行方案先行,严格执行公司的质量手册和程序文件，同时编制适合本项目特点的质量保证措施、安全文明施工措施6、，以及合理的工期控制措施，以最短的时间、最优的质量完成本项工程。五、施工部署1、总工期及进度计划安排本工程总工期暂定为20日历天，进场施工后根据甲方、总包要求进行相应调整。2、主要劳动力计划主要劳动力为本公司长期任用的技术工人，并已经过多次公司内部技术、安全考核。项目经理部各级管理人员和施工人员严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实、确定完成生产任务和各项指标。根据主要工程量和工期要求，计划高峰期投入34人，具体投入人力见表二：表二 劳动力计划表项目序号岗位人数备注1植筋工人62焊工6必须持有上岗证3灌钢工人164壮工63、主要机具计划（见表三）表三 机具计划表序号设备名称数量 单位备注1电锤7、10把植筋、楼板穿孔2电焊机6台等离子焊机3吹风机4台吹孔4氧气、乙炔10套4、施工总体部署根据本工程的特点，施工遵循先拼装焊接钢板、钢筋后灌胶施工的原则。即先钢板拼装植栓、植筋好后焊接钢板。最后 进行注胶灌钢。具体施工方案如下：A、植筋工程 本工程植筋主要是在8A八层-轴/-轴。新增LZ01暗柱下端植筋。植筋规格是22（植筋深度300mm）。钢筋采用三级钢，植筋胶采用国产A级胶。 1、 植筋的施工工艺 定位放线机械钻孔砼孔清理钢筋除锈结构胶配制化学生根固化养护检查验收 2、施工工序 1) 熟悉图纸，确定施工范围：本工程植筋主要在8A八层-轴/-轴。2) 机械成孔。根据放线定位和要植钢筋规格大8、小，用电锤成孔，一般孔径比钢筋直径要大2-3个规格。 植筋钻孔大小（单位mm）钢筋植筋d810121416182022钻孔直径D1214161820252832 3) 成孔后，用小吹风机配套毛刷清孔，用毛刷反复刷洗孔壁，将孔内灰尘清理干净。 4）钢筋除锈用钢丝刷清除钢筋表面污物、浮锈。 5) 结构胶配制，将甲胶乙胶搅拌均匀，将胶注入孔内2/3，把除锈后的钢筋旋转缓慢插入洞内，直至达到洞底部为止。锚固胶体从洞口溢出，则植筋合格。注胶结束后，应及时检查效果和质量，发现缺陷应予及时补救，必要时甚至返工，以确保工程质量。 6）固化养护植筋固化期内严禁扰动。10以上为2428小时，10以下为32时。729、小时固化后，可转入下道工序。对水平孔重生根如钢筋外露较长、重量较大时，要采取临时固定，待固化后可拆除固定支撑。3、 LZ钢筋下料考虑原结构已施工完成，新增柱下楼板与上部顶梁净距固定。植筋钢筋如采用整根钢筋，下料长度比柱净高大300mm，无法正常插入植筋孔内。故新增柱钢筋需断开。根据图纸，新增柱顶端为U型钢筋，与顶部后置钢板5d焊接，故钢筋断开位置无法采用直螺纹连接。根据设计图纸，新增柱在夹层梁下为结构施工，夹层梁以上按构造柱施工。故新增柱下料长度为夹层梁顶标高-结构楼层标高+300mm（植筋深度）+35d（搭接长度）植筋钢筋待植筋完成后，夹层梁上部钢筋与后植钢筋搭接连接，搭接长度为35d。钢筋10、连接构造B、灌钢工程本工程灌钢施工主要集中在8A八层夹层-轴/-轴及9A八层-轴/-轴。钢板采用Q235B（-12mm厚钢板），锚栓采用国产M12化学锚栓，通栓采用16钢筋穿孔塞焊。灌钢胶采用国产A级胶。施工准备基层处理钢材表面处理安装钢板注 胶表面防护 1、压力注胶外包钢施工要点施工准备。按设计图纸准备钢板，并对钢板表面进行除锈、打毛处理，准备好施工所需材料，对施工作业人员进行技术、安全交底。 2、定位放线。按设计图纸，在混凝土相应位置测放打磨控制线，待打磨工作完成后补加灌钢位置线。3、混凝土构件基层处理。灌注包钢加固应将混凝土基层的浮渣剔除干净，用角磨机进行打磨。 (1）混凝土面应凿除粉饰11、层，油垢、污物 (2）需要在灌钢部位进行人工打磨原结构砼。对砼结构表面有较大凹陷质量缺陷的部位用找平胶修补平整，打磨完毕后用压缩空压机将表面浮灰吹净。 (3）最后用棉布沾丙酮拭净表面2-3遍，待粘贴面完全干燥后备用。4、钢件制作、处理。按照图示尺寸进行钢板下料，打磨钢板粘接面，打磨时必须进行除锈处理。用砂轮磨光机打磨出金属表面漏出光泽面为止。打磨粗糙度越大越好，打磨纹路应与钢材受力方向垂直，其后用棉丝沾丙酮擦拭干净。 5、钢板拼装进行焊接。 按照图纸设计的要求拼装钢板。通过植筋和通栓塞焊将钢板固定住，锚栓6M12化学锚栓，通栓为616钢筋打通孔穿透梁与钢板进行塞焊。具体做法如下： 6、配制灌注12、胶。取洁净容器和称重器按产品说明书进行配比混合，搅拌均匀后方可使用。一次配胶量不宜过多，以4050分钟用完为宜。7、灌注粘钢胶。 用气泵和注胶罐进行注胶，注胶时竖向按从下向上的顺序，水平方向按同一方向的顺序，注胶时待下一注胶孔溢出胶为止，依次注胶，直至所有注胶孔均注完。检验时可用小锤沿粘贴面轻轻敲击钢板粘贴部位。如无空鼓声或胶沿钢件四周溢出，表示已粘贴密实。8、固化养护 建筑胶粘剂在常温下，24小时即可固化，三天后可受力使用。固化期中不得对钢板有任何扰动。9、包钢加固表面技术处理 （1）包钢加固表面应首先进行除锈和清洁处理，涂刷防锈漆两道应涂刷界面剂增加粉刷层粘结力。楼面加固时可采用后续找平层13、进行防护。 （2）加固部分的防护要达到相关耐火等级的要求，要求结构构件的耐火时间柱为3.0小时，梁为2.0小时，板为1.5小时。 （3）加固表面防护要在粘贴胶完全固化后方可施工。C、悬挑梁加长钢板焊接 悬挑梁加长钢板焊接主要集中分布在8A八层夹层-轴/-轴及9A八层-轴/-轴上。焊条采用E4300型号进行焊接，焊缝高度10mm。具体施工见下图：六、施工管理1、 工程质量管理本工程将严格按ISO9001程序文件要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80%以上，确保整体工程竣工验收达到优良标准。建立了由总经理为领导小组组长的“质量管理体系”，覆盖各要素、各职能部门和所14、有项目经理部，一切以质量为中心，全员参与质量管理的管理模式。公司根据ISO9001标准包含的要素要求，编制了质量手册，及一些相关的支持性文件等一套完整的质量体系文件，并每年进行学习，确定质量体系的有效性。施工中将按照ISO9001质量标准程序运作,编制该项目工程的质量计划，从合同评审到采购；从检验和试验到产品标识和可追溯性;从不合格品的控制到纠正和预防措施；从过程控制到竣工验收；从文件和资料控制到回访保修，每一道工序均严格按照程序文件要求操作，实行全方位、全过程质量管理。在施工中，严格执行公司质量方针和目标，在严格执行标准工作程序的同时，大力推广“一案三工序管理措施”，即质量设计方案、监督上道15、工序、保证本道工序、服务下道工序。1）建立一整套行之有效的质量管理制度a. 质量否决制：坚持质量一票否决制管理人员所负责质量方面出了问题，扣发资金；专业施工没有达到规定标准，质量没把握，不得继续施工。b. 坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，如方案切实可行，质量满足要求，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。c. 坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。d. 坚持方案先行制：每项工作必须使用有效的书面技术措施，否则不得施工。e. 坚持审核制：每一项工作至少一人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重16、保险。f. 坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标为优良，制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标，确保质量总目标的顺利实现。g. 加强质量意识教育，使每个施工人员明确认识到，提高工程质量是企业提高竞争力的有效手段，工程质量一次达标，降低成本、提高效益。h. 明确项目相关各部门职责如下：u 项目管理部 对专业工程队进行施工安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。 实施工程过程质量监控。严格执行项目质量保证措施、按照国家规范、标准对施工过程进行严格检验与控制确保工程实体质量的优良。 项目部质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整； 工程成品保护管理，做到职责到人，管理到位。u 项目技术员 对17、图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产； 编制专项计划，包括质量检验计划，过程控制计划，质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制； 对工程技术资料进行收集整理，此项工作由项目总工程师主抓，确保施工资料与工程同步。u 项目材料员 保证工程材料、半成品的合格，做到优中选优，为工程创优奠定坚实的基础； 对工程材料的验证、复试进行监控，确保使用合格产品； 相关资料的收集、整理。u 项目质量员 负责项目的质量检查和监督工作，负责对专职质量检验员的管理，监督质保体系的有效运行； 负责进货检验监督、过程试验，实施项目施工生产过程中的质量跟踪与质量控制； 项目的工程检验记录与试验报18、告的监督、检查、收集，并交资料员归档； 项目不合格控制与不合格统计分析，检验试验状态管理； 质量改进措施跟踪-复验。2）质量管理体系a. 实行全员质量管理，加强施工过程中各个环节的质量控制。b. 对分项工程建立工作保证体系，明确保证内容和保证责任到人，并实行奖罚到人。对工序质量建立质量跟踪制，保证发现质量问题时有可靠的追溯性。c. 建立质量控制点：质量控制点需要在施工准备工作中，从“人、机、料、法、环”五个方面进行重点控制，以保证质量控制点的质量。d. 由公司技术质量部门组成的质量管理系统，做到平时检查与月、季检查相结合，检查结果由检查人员发通知单，整改项目必须有质量反馈，确实做到质量工作一丝19、不苟。e. 项目经理是质量责任者，对质量工作进行全面领导：工程师抓质量工作；各级部门承担部门质量责任。经理部成立质量管理小组，负责本工程计划的实施及施工过程的质量控制工作。f. 建立由项目经理领导，项目执行经理中间控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成一个明确的质量管理网络。g. 建立项目质量审核大纲，并明确各相关岗位人员质量职责。建立质量保证体系，明确相关质量职责。3）严格施工前的质量控制采购物资质量保证a.项目经理部物资部与公司负责物资统一采购、供应与管理，并根据公司质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：b.采购物资时，须在20、确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的材料或设备须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货，并通过对材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，报施工和监理审批选择。c.除特殊注明外，本工程所用材料 、材质、规格、施工及验收均按照国 家批准的现行规定、规范办理。d.本工程所用材料如需以其它规格材料代替，需经过核算，并征得业主、监理工程师和设计单位同意。进场的材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派专人负责。e.加强计量检测，采购物资（包括甲方提供的物资），根据国家、地方政府主21、管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验，严把材料质量关。f.严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、分部分项工程验收关。特殊过程要编制作业指导书，对新技术、新工艺的应用要严把质量关。g.正确选择各种仪器设备，提前做好保养及校验工作，并由计量员做好检测记录，提前做好保养及校验工作，并由计量员做好检测记录，保证使用的仪器设备精度符合要求且保持良好的工作状态。4）严格施工过程中的质量控制a. 执行工序质量控制b. 测量放线时，坚持技术工作程序，及时申请检验，技术资料签证齐全，及时22、归档。c. 设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理归档工作。d. 质量管理小组收集质量信息，进行质量分析，掌握质量动向，进行质量预控。e. 落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。5）技术保障措施a. 专业施工保证我公司凭借自己的精湛技术，精良设备实力，及实力雄厚的专业化施工队伍，作为项目管理支撑和保证，为工程项目质量目标提供手段。b. 经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度，样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们23、能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。c. 加强合同管理全面责任制，加大管理执行力度，严格监督施工队伍，专业施工规程，严把质量关，同时热情接受建设单位，监理公司的监督。4.严格按规定检验、试验、搞好质量控制a. 工程用的各种材料、半成品均须有合格证检验报告，一概材料如结构胶、钢材等按有关规定的要求，经复试合格后方可使用。b. 各种测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时，计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况，及时作好记录，超检测期的仪器不准使用。6）施工成品保护措施a. 施工前根据进度，同施工队签定书面的成品保护奖罚责任书。b. 成品保护措施：工长应对该工程的成品保护工作全面负责24、，负有直接责任，工长应该结合工程具体情况向有关施工人员作好成品保护交底；工人班组在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任，操作时，必须严格贯彻国家规范、规程、规定和企业工艺标准中有关成品保护的规定。7）本工程质量保证体系（表五）表五 本工程质量保证体系公司技术质量部工 程 部质 量 员项目经理公司总经理植筋施工队灌钢施工队2.工程进度管理1) 施工进度计划施工进度计划作为工期目标管理，除有合同规定的顺延工期原因之外必须完成。在总工期不变的情况下，随着图纸的完善和施工方的具体要求，施工进度计划作相应调整，具体计划以周、月计划为准。2) 保证措施a. 建立强有力的项目经理部，选派具有项目经理资质25、既有加固改造，又有新建结构工程施工经验的高素质人员出任此工程的项目经理，严格实行项目管理，及时与甲方、设计方沟通协调解决施工过程中存在的技术难点，使施工顺利进行。b. 对工期实行阶段管理。将总工期进行分解，制定阶段性目标，制定周月计划，及时分析排除延误工期的各种不利因素。c. 加大施工投入。现场配备充足的机具和各种机械设备，以加快施工进度。d. 做好图纸会审，及时解决图纸上的问题。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理组织施工，使各分部、分项工作紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。并且编制形象进度计划表，及时跟踪跟进。e. 严格执行施工进度计划 作好施工配合及前期准备工作（人、机、物的准备26、），拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效；严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程中如发现施工进度与现实有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期内。 建立每周的例会制度，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，落实计划的执行。f. 逐级签订工期合同，落实目标奖罚制度，根据现场实际情况展开劳动竟赛，明确奖罚，每周公布竞赛结果。g. 交叉施工：项目经理部统一协调各专业施工队，在互不影响的情况下进行交叉流水作业。并在27、每层段内进行小流水作业。h. 劳动力配置及灵活安排：采取先进施工工艺，积极推广新技术、新材料、新设备。选择能打硬仗的，并有施工经验的施工队伍组成作业班组，承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时，项目部将集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大而难度又大的工程，则选取派技术最好的专业人员跟进施工。编制周密的总控计划，公司所属各专业工程队都要围绕这个计划开展施工，并编制详细的作业安排计划。各专业队要有周计划、日计划以及其他专项计划，再根据施工方的计划作统筹安排，下达全面施工计划。i. 施工中要全面推行计划管理体制，向各专业队指定关键线路必须完成的时间和颁发奖罚条件，严格考核，充分调动28、所属施工队的积极性。3. 安全施工管理措施1) 总则a. 严格执行北京市有关安全生产规定，加强对施工人员的安全教育，按分部工程向班组做好安全技术书面交底，并办理签字手续，对重要承重构件及部位的处理，安全交底要经技术负责人签字认可。要及时搞好新入场工人的安全教育，特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥，违章操作。b. 本工程安全目标是死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故控制在千分之三以下。c. 安全生产管理的内业和外业工作必须达到北京市关于安全生产的有关规定，并达到文明样板工地的标准。d. 认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。e. 建立安全管理网络。2) 29、管理体系a. 由公司安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等。b. 安全部每周组织一次巡查，并在当周工程例会上公布检查结果。3) 现场安全准备工作a. 进场的首要工作，要熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，现场内的安全治理和防护工作。b. 由项目经理，技术主管，和安全主管认真学习现场安全管理知识，领取安全生产许可证。c. 进场由技术部门联系劳务，人员落实后，进行安全培训，分为“三级”（项目、施工队、班组）之后进行安全教育，建立安全教育记录，未受教育者，30、安全人员有权拒绝其上岗。4) 高处作业防护a. 从事高处作业的操作人员必须戴安全带。b. 作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏板底部漏下。c. 高处作业时，严禁向下投掷物料。5) 施工机械安全防护a. 所有机械设备定期保养，及时维修，并做好记录，保证设备不带病运转。b. 各种小型手持电动工具的绝缘性能要符合规范的规定。工具自带的软线不准随意拆除或接长，插头不得随意更换，禁止使用不带插头的工具。c. 工具中运动（转动）的危险零件，必须按有关的标准装设防护罩不得随意拆除。6） 临时用电安全防护管理a. 临时用电必须按规范的要求，做施工组织设计（方案），建立必要的档案31、资料。临时用电必须建立针对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。b. 时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。c. 配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱外观保持完整、牢固、防雨，箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。d. 独立的配电系统必须按部标颁准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置按规定选择。各种高大设施按规32、定装设避雷装置。e. 手持电动工具的使用符合国家的有关规定。保证工具的电源线完好。电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。7） 个人防护a. 进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。b. 凡从事2M以上，无可靠防护措施的高处作业人员必须系安全带。c. 特种作业人员必须持证上岗。d. 电气焊操作人员带好面罩或护目镜。4. 文明施工管理措施文明施工直接体现了一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产，提高经济效益的有利保证。我们在工程质量争创优良样板的同时，将本着美化现场环境，提高公司知名度，树立企业形象的方针。为此我们按公司有关文明施工要求及北京市综合考33、评文明样板工地标准，建设文明、清洁、规范的精品施工现场。工地平面布置执行市建委建设工程文明施工标准条例，实现文明施工、环保工作标准化、规范化管理。项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制，落实专人专责，并教育施工全体员工自觉遵守。1) 现场文明施工管理a 施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。b 详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。c 对施工现34、场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。d 作业区及建筑物的楼层内，应随完工随清理，各层内清理的垃圾不得长期堆放在楼层内应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。建筑物四周的零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁、干净。e 在施工过程中对进出声的车辆要进行文明施工管理，进场车辆所运材料要堆放牢固，不超高、不超载、不违章，确保安全。f 全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，进入施工场地的管理人员和施工人员一律佩戴安全帽和工作胸卡。g 临时设施和各类材料按施工平面图的要求布置或码放，每天整理归类，妥善35、入库保管。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并作好标志。h 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物，做好成品、半成品的保护工作。i 施工区域内，划分责任区，分片包干到人，保持整洁。j 施工现场建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。5. 消防管理措施结构加固施工中的电、气焊操作为消防事故多发区域，这些区域的消防管理一旦失控便会导致火灾。所以以上机械操作区域为重点防火区域。1) 消防措施：a 实行总承包责任制，与施工单位签订消防保卫工作责任书。设立现场消防、治安保卫领导小组，建立相应的规章制度。消防总方针为“预防为主，防消结合”。严36、格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习北京市建设工程施工现场消防安全管理规定和本单位的各级消防管理，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工作中有检查，工后有验收。b 消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电，易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。易燃易暴物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。利用各种形式对职工进行防火宣传教育，同时做好本工地施工的民工队的防火教育工作，各种消防器材做到明显醒目，废旧消防器材立即更换，做到有备无患。c 工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如37、果因工作需要搭设的，征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，并按防火、防盗的要求搭设。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。d 库房的设置必须符合治安消防要求，并配有必要的防范措施，易燃、易爆品严格执行使用回收制度。存放易燃物体，可燃气瓶的库房，照明线路须穿管保护，采用防爆灯具。e 严格执行用火申报、审批制度，凡是电气焊接及明火处，要有来火措施和设备，并设专人看管。f 现场配置足够的消防器材，布局合理，并经常维修、保养。消防器材严禁挪用它处。g 施工现场内严禁吸烟，发现在现场吸烟者进行罚款处理，造成危害者，送交国家有关部门处理。h 各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须38、接实、接牢、以免线路过热或打火短路，发现问题立即修理。i 高压线下不准搭设临时设施，不准堆放可燃材料。工程安全消防文明施工组织系统图安全文明施工负责人灌钢施工队植筋施工队6.环境保护管理措施1) 环境管理制度项目经理部负责向本项目经理部内职工和在场的外施队伍进行有关环保要求和知识的培训。将公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境知识，应通过各种形式（文件、手册、会议、张贴于门前、写于外围墙等）传达到每一个员工，增强员工环保意识。a 项目部与所属各施工队伍及各分包队伍签定施工环保承诺书，明确各队伍在施工过程中的环境保护责任，建立健全环境保护奖惩制度，奖罚分明，把环境保护工作同施工方的经济39、利益直接挂钩。b 建立环境保护工作检查制度，在各施工过程中控制各环境因素，在关键施工工序，把环境保护同施工质量检查挂钩，采取环境保护工作一票否决制度，环保不合格，不整改，不准验收交下一道工序。c 严格遵照北京市有关规定，2200次日6:00 期间不进行有噪音的工作。在允许的施工时间之外必须施工时，应有主管部门批准手续，并做好周围社区的解释工作。d 做到正常时间工地施工不扰民，应针对施工工艺设置防噪声设施，做到不超标（施工现场噪声规定不超过85 分贝）。例如：减少人为的大声喧闹和搬卸时的噪音，对噪音大的施工机械如木工园盘锯、振动器等，进行封闭围挡隔音。2) 施工现场的环境管理a 施工过程中积极利40、用企业的技术优势，采用新型环保材料、应用新型环保工艺，不使用对环境有严重污染的材料。b 施工场地经常洒水湿润，防止扬尘。c 生活用水下水道上设置隔油池，定人定时清理，剩饭、剩菜倒入缸内集中运走。d 工程施工的废水和泥浆，应经流水槽或管道流到沉淀池统一进行处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面。e 现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。f 严格控制现场的机械动力设备及运输机械的废气排放指标，不符合标准的严禁使用。并遵守市区有关燃油设备的其他规定。g 冬期采暖不设燃煤锅炉，遵守河北省大气排放标准。h 现场应建立不扰民措施。有责任人管理和检查，或与社区定期联系，听取意见，对41、合理意见应处理及时。i 建立紧急事故处理措施预案，对不符合的环境保护项目，及时确定整改措施，落实整改责任人，限定整改期限，加强结果检查。j 夜间施工防扰民措施若工期紧，需要昼夜连续施工时，为防止扰民，我们将采用以下措施： 由于需在夜间施工，施工应向施工方报告，在扰民总是方案确定后，方可施工。 采用降低噪音措施，把施工扰民降到最低限度，采取方法为：车辆不得随意鸣笛；采用低噪音搅拌棒等。 对现场施工的全体人员进行教育考核，文明施工，减少人为噪音。 设专人防烟尘及环保管理自检记录，并做好原始记录。 公司及项目部定期组织现场检查，并做好检查记录。7与监理的协调正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对42、工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调。a.积极参加监理工程师主持召开的生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。b.严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。c.在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。d.承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。e.当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。f.确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。 2015年10月8日