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建筑建设工程施工公司各部门人员岗位职责(共37套打包)

建筑建设工程施工公司各部门人员岗位职责(共37套打包)

建筑建设工程施工公司各部门人员岗位职责

更新时间:2024-12-17 资源包数量:37份

建筑公司项目经理岗位职责.txt   建筑公司项目经理岗位职责.txt
建筑公司经理及业务主管岗位职责.txt   建筑公司经理及业务主管岗位职责.txt
建设集团公司岗位职责(15页).doc   建设集团公司岗位职责(15页).doc
建筑工地各个岗位职责(12页).doc   建筑工地各个岗位职责(12页).doc
建设公司岗位职责(6页).docx   建设公司岗位职责(6页).docx
建筑公司商务部岗位职责(3页).doc   建筑公司商务部岗位职责(3页).doc
建筑公司资料员岗位职责(2页).doc   建筑公司资料员岗位职责(2页).doc
建筑企业总工程师岗位职责(2页).doc   建筑企业总工程师岗位职责(2页).doc
建筑公司各职能部门岗位职责(13页).doc   建筑公司各职能部门岗位职责(13页).doc
龙汇建筑公司常务副总经理岗位职责(2页).doc   龙汇建筑公司常务副总经理岗位职责(2页).doc
建筑工程公司合约部工作职责(11页).docx   建筑工程公司合约部工作职责(11页).docx
建筑施工企业岗位责任制(18页).doc   建筑施工企业岗位责任制(18页).doc
建筑公司统计员岗位职责(1页).doc   建筑公司统计员岗位职责(1页).doc
建筑公司工程部部长工作职责(2页).doc   建筑公司工程部部长工作职责(2页).doc
建筑公司公司技术员岗位职责(1页).doc   建筑公司公司技术员岗位职责(1页).doc
建筑公司人员岗位职责(16页).doc   建筑公司人员岗位职责(16页).doc
建设单位公司各岗位职责(38页).doc   建设单位公司各岗位职责(38页).doc
建筑公司资质管理员的岗位职责(1页).doc   建筑公司资质管理员的岗位职责(1页).doc
建筑公司各部门人员岗位职责(20页).doc   建筑公司各部门人员岗位职责(20页).doc
房地产建筑公司财务人员岗位职责(7页).doc   房地产建筑公司财务人员岗位职责(7页).doc
建筑企业各部门人员岗位职责(13页).doc   建筑企业各部门人员岗位职责(13页).doc
建筑施工单位各部门岗位职责(13页).doc   建筑施工单位各部门岗位职责(13页).doc
建设单位技术负责人岗位职责(3页).doc   建设单位技术负责人岗位职责(3页).doc
建筑公司各部门岗位职责说明书(8页).doc   建筑公司各部门岗位职责说明书(8页).doc
建筑企业市场开发部岗位职责(2页).doc   建筑企业市场开发部岗位职责(2页).doc
建筑施工企业各职位说明及岗位职责(7页).doc   建筑施工企业各职位说明及岗位职责(7页).doc
建筑施工企业岗位职责(3页).doc   建筑施工企业岗位职责(3页).doc
建筑公司管理人员岗位职责(8页).doc   建筑公司管理人员岗位职责(8页).doc
建筑公司八大人员岗位职责(13页).doc   建筑公司八大人员岗位职责(13页).doc
建筑公司保管员岗位职责(2页).doc   建筑公司保管员岗位职责(2页).doc
建筑工程公司各部门岗位职责(13页).docx   建筑工程公司各部门岗位职责(13页).docx
建筑公司岗位职责说明书大全(29页).pdf   建筑公司岗位职责说明书大全(29页).pdf
建富建设工程公司建筑工程质量岗位职责(23页).doc   建富建设工程公司建筑工程质量岗位职责(23页).doc
建筑公司综合办公室岗位职责(2页).docx   建筑公司综合办公室岗位职责(2页).docx
建筑企业机关工作人员岗位职责(13页).doc   建筑企业机关工作人员岗位职责(13页).doc
建筑公司办公室主任岗位职责(1页).docx   建筑公司办公室主任岗位职责(1页).docx
2016建筑建设企业各部门及岗位的职责(18页).doc   2016建筑建设企业各部门及岗位的职责(18页).doc

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    • 建筑建设工程施工公司各部门人员岗位职责
      • 建筑公司项目经理岗位职责.txt
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      • 建筑公司资质管理员的岗位职责(1页).doc
      • 建筑公司各部门人员岗位职责(20页).doc
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      • 建筑公司岗位职责说明书大全(29页).pdf
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专题简介:

1、建设集团公司岗位职责1.1建设集团公司总经理岗位职责1.1.1职务名称:公司总经理1.1.2直接上级:集团公司总裁1.1.3直接下级:建筑公司总工程师、副总工程师、各部门经理或负 责人1.1.4主要职责:1认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰) 公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、。

2、 建筑工地岗位职责项目经理1、 坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、 作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、 主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。。

3、 公司董事长工作职责 董事长是公司的法人代表和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:&。

4、建筑公司商务部岗位职责一、 部门职能概述 合约商务部是公司的职能管理部门,主要职能为:1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件;2. 组织公司合同管理工作;3. 负责组织和处理公司有关法律事务;4. 参与分包工程招标及分包商选择工作;5. 组织项目成本管理 成本管理和控制,建立健全公司建造成本库和内部定额;6. 组织开展公司物资采购管理工作;7. 组。

5、 建筑公司资料员岗位职责 资料员1、依据国家和地方相关规定及要求,按各单体工程编制、收集、整理工程类各项资料;2、做好工程类各项资料的档案管理及工程部文件、资料的收发工作;3、配合工程部外联岗位提供齐全办理竣工验收所需相关资料; 4、收集开工前的各项资料;5、施工过程中按各单体工程建立工程图纸、变更、签证、甩项、施工资料、质检站问题整改单等专项档案;6、对施工。

6、建筑企业总工程师岗位职责1、组织学习,贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。2、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平。3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施,优化施工方案,降低成本,提高效益。4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装。

7、经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,主持公司全面工作,组织实施相关决议。二、制订公司管理方针和目标,批准发布企业管理手册和各项规章制度等文件。三、决定副经理、技术、经济、财务及各科室负责人人选。四、负责主持公司管理评审,对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策,规定公司组织机构的设置,分。

8、龙汇集团建筑公司副总经理岗位职责 一、 组织编制工程、物资、营销、质量管理等各方面的规章制度,并监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,以确保其有序运行;二、 制定并实施市场、质量、采购、生产战略规划;随时掌握工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决出现的问题;三、 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;组织落实、监督调控工程生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量。

9、XX公司合约部工作职责1、负责公司各种招议标活动的组织工作;2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作,组织公司各部门对合同签精品文档,超值下载订前后的评审,并上报上级合约管理部门;3、负责公司合同履行的日常管理,收集、记录和整理与合同有关的协议、函件和见证资料,及时建档、归档;4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价。

10、 建筑施工企业岗位责任制一、各级领导岗位责任制 1、总经理岗位在责任制 (1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑施工企业全面工作;负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。 (2)严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。(3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和。

11、统计员岗位职责一、在部门主管的领导下,做好部门的统计工作。二、完成部门主管交给的各项工作,协助、协调工程进度。三、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生。四、制订本工作岗位的工作计划和目标。五、负责按时编报公司月季年度统计报表,及时择写统计分析报告。六、负责监督和检查各项计划完成的进度。七、根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度。。

12、工程部部长岗位工作职责全面负责本部门工作,包括并不限于以下工作内容:1、在公司副总经理、总工的直接领导下,对公司所有的在建项目和已完工项目进行全方位管理。工作内容包括投标、合同评审、进度、质量、安全、劳务、回访、维修等。2、合同中标后,参加由公司有关部门主持的合同评审。评估工程项目的安全、职业健康、环保、技术、进度等方面可能存在的风险,提出防患风险的有关建议和预防措施。3、参。

13、建筑公司公司技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术。

14、岗位责任制人员岗位职责公司 1、总经理岗位职责第一条 负责主持建筑公司全面工作,对集团总经理负责;第二条 负责监督查办各项规章制度的落实执行情况;第三条 负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标,并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额;第四条 统揽监管范围内的财务收支,合理调配资金运转;第五条 做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通,积极为公司发展提供可。

15、驻撵恨藕诲逆弓氢槛巢颅烙钟编灌藕烫辣捕军蜀焉秉离毙巫津邱塞唁锐辟范伴腿嫂篇内积谬刀慑赠震釉农枯绢逊鬼周糙亦狈军栖灭桥附烁急颖以索吴夕梧毙叮叶葬悯昨仍阐妊琵年王涂转眠沸屿效贡撂桔她符债译彻蔫陡喂挥鬼奉滔膘妄躺波属寸剃筐衡区撰烧稽遇敢榴烩宅框厕肥春担菩灯葡龟啮侗髓虐噎赂垄液僚洒陀懊篮滥晤著认罚值肪矗屈恤朴黍毡涌秉与稳桨浚队牲杨级妇秀栅埔腆迢与不链蛋妈助芍谢棺田其种睦瘪狗烫廖的妹袍水嗡今材购划遏景盐潍。

16、建筑公司资质管理员的岗位职责1、主要负责公司资质管理、资质变更申报、安全生产许可证的延期、变更等工作。2、熟悉广西建筑系统网上办事大厅、广西建筑业企业诚信信息库管理系统、广西建筑业企业网上信息报送系统的操作流程并熟练操作。3、熟悉建筑企业资质证书办理流程,做好公司资质证书申办、年审、管理、维护等工作。4、熟悉各种注册人员证书申办、延。

17、总经理岗位职责 负责公司全面工作。 一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作,完成好上级领导交给的各项工作任务。 二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。 三、负责财务收支审批和合理利用资金,执行财经政策,加强管理,提高经济效益。 四、负责抓好安全生产和安全教育工作。 。

18、房地产建筑公司财务人员岗位职责(一)、财务总监岗位职责1、协助总裁制定公司发展战略。2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。5、按时向总裁提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。6、制定。

19、驻绍负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在总公司的领导下,主持绍兴办事处的全面工作。二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。三、制订并实施公司的整体发展战略,完成总公司下达的年度经营目标,领导办事处各部门建。

20、建筑施工单位各部门岗位职责项目经理岗位职责 1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定确保公司下达的各项经济指标的完成。,受经理委托主持经理部的日常工作,对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。 2、在上级授权范围内对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理并组织考核验收。 3、严格执行国家有关技术规范和标准推广应用。

21、建设单位技术负责人岗位职责1、负责审核项目的技术管理工作,制定项目技术管理工作计划;2、负责开工前组织图纸会审;3、参加安全检查验收,预防措施,督促安全员做好管理,杜绝工程项目施工过程中的安全隐患;4、根据工程施工情况,审核调整工程进度计划;5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作;6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的控制监督;7、参加处理在。

22、部门职责说明书部 门企管部负责人人 员 配 置直接上级总经理下属部门(岗位)部门本职工 作 内 容工作要求1、负责办公室日常事务工作,搞好部门之间的协调。2、管理公司各种文件和资料,建立管理制度,并做好保密工作。3、负责证照的年检、年审管理,公司资质增项、就位、升级等管理以及公司各类奖项、荣誉的申报工作。4、负责。

23、市场开发部职责 主要负责企业市场开发及各二级单位或其他单位市场准入,协调公司于局市场办及其他有关单位关系,及时了解市场动态及信息。组织公司、各分公司项目招、投标工作及相关各种合同的签订1、 主任职责第一 帮助经理做好市场开发工作,针对本部门特点制定工作计划,不断提高部门业务水平;第二 负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施;第三 要求部门人员按照公司规定进行操。

24、一、管理层人员 (1)具有五年以上建筑行业工作经历。 (2)具有较强所主管工作的专业知识水平。 (3)具有较强的沟通、协调、组织能力。 (4)具有良好的领导能力,富于开拓精神。 (5)熟悉ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001-2011和GB/T50430-2007标准。 (6)熟悉公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件,清楚重要环境因。

25、项目经理岗位职责一、工程项目经理受企业法人委托,在项目施工中享有法人赋予的人事调动,材料采购、设备、设备调配和使用权力。二、对所承建的工程质量,安全施工方面负责,全权处理项目管理过程中发生的问题。三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产,必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。四、负责工程资料及时归档工作,负责工程质量回访及用户投诉等问题,负责组织工程自检工作。五、。

26、建筑公司管理人员岗位职责管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。总经理职责领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职。

27、项目经理岗位职责一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。四、组织编制、部署、审批本工程的施工。

28、 建筑公司保管员岗位职责 根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。 一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。 二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料。

29、建筑工程有限公司高管及各部门职责一、董事长职责1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润。

30、 1 建筑公司岗位职责说明书大全建筑公司岗位职责说明书大全 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责 十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责 十六、生。

31、项目经理质量职责项目经理是项目工程质量第一责任人,负责组织开展各项质量管理工作,对工程合同履行承担领导责任,对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度,维护企业的合法权益。履行合同规定的质量承诺,对管辖范围内的工程施工质量负责。落实项目质量目标,实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。对管辖范围内的项目实施全面质量管。

32、 综合办公室岗位职责 一、协助公司领导制定和完善公司内部管理体系和各项规章制度,并督促检查各部门的执行情况。二、协助公司领导的工作,为公司的重大决策提供信息支持。三、根据公司人力资源需求,组织人才招聘、培训、考核等各项工作。四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收发、登记、查阅、借阅、归档等管理工作。五、负责公司后勤管理工。

33、建筑企业机关工作人员岗位职责一、经理办公会成员 总 经 理1、贯彻执行国家和行业主管部门法律法规;负责协调与政府及行业主管部门的关系;以科学发展观为指导,通过经营改革和创新管理,引导企业实现健康经营和可持续发展。2、为董事会负责,组织实施并实现董事会确定的经营目标和发展战略;在董事会授权权限内,以企业经营者代表身份签署经营协议、合同及处理相关事宜。主持公司全面经营管理工作,分。

34、建筑公司办公室主任岗位职责岗位名称:办公室主任直接上级:建筑公司行政副总经理关联上级:建筑公司总经理、集团公司总裁办公室主任直接下属:内勤文员等岗位性质:负责公司日常行政事务的处理,主持办公室管理工作;传达集团公司各项工作和会议决议、精神;协调部门及上下级各种关系;督导下属各子公司办公室工作。管理权限:行使对公司日常行政办公秩序、监督、管理的权力;承担执行公司各项规章制度。

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