物业公司绿化部人员量化考核方案（2页）.doc-地产文库

物业公司绿化部人员量化考核方案（2页）.doc

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考核方案

上传人：大宝编号：57875 2021-02-20 3页 38KB

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1、一、考核目的一、考核目的 1规范绩效考核工作，健全公司人力资源管理模式。 2提高绿化人员工作的积极性与主动性，完善辖区绿化管理。 3为绿化人员的绩效工资发放、岗位调配等提供决策依据。二、考核频率二、考核频率 1月度考核。对绿化人员当月的工作表现和业绩进行考核，考核时间为次月_日前，如遇节假日顺延。 2年度考核。对绿化人员全面的工作表现进行考核，考核时间为次年 1 月_日之前。三、考核内容设计三、考核内容设计对绿化人员的考核，主要包括如下表所示的四个方面内容。绿化绿化人员人员绩效考核表绩效考核表考核项目考核项目考核标准考核标准满满分分得分得分绿化完好率 1绿地养护措施落实，无2、破坏、践踏及随意占用现象，完好率达 _%以上，每降低 %，减分，低于 %，该项得 0 分 2绿地无杂草无虫害，纯度达_% 以上，每降低 %，减分日常绿化管理 1在暴雨季节提前组织做好花草树木稳固等工作，否则，减_分 2定期组织施肥、浇水等养护工作，每发现 1 次未按规定进行养护的情况，减分 3制订绿化更新、补种等计划，计划缺失，减_分 4按时检查辖区的绿化环境，发现问题及时处理，并做好工作记录，未按要求执行的，减_分方案名称编制部门执行部门公司物业部公司物业部绿化人员量化考核方案绿化人员量化考核方案接上表控制病虫害损失所负责区域内因病虫害造成的损失控制在元以内，每超3、出 _%，减分提高绿化服务水平 1定期回访业主，提供栽培花草的技术、知识等方面的咨询，以记录为考核依据，未按要求实施，减_分/次 2每因工作不负责和态度不端正被投诉 1 次，减_分综合得分综合得分四、考核实施四、考核实施 1绿化主管对下属的绿化人员直接进行考核，人力资源部相关人员给予配合。 2绿化主管根据下属员工的实际工作表现和工作业绩，按“绿化人员绩效考核表”进行逐项评估。五、考核结果应用五、考核结果应用绩效考核结果作为绿化人员绩效奖金发放、职位晋升等方面的依据，具体应用如下表所示。绩效考核结果应用绩效考核结果应用考核得分等级划分绩效奖金其他奖励 90 分优秀 _% 绿化人员年终绩效考核为“优秀”，公司为其提供职位晋升培训，职位晋升时优先考虑 7689 分良好 _% 6075 分合格

物业公司人员绩效管理考核方案手册表格（共30套打包）物业公司人员绩效管理考核方案手册表格（共30套打包）

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