1、一、考核目的一、考核目的 1规范绩效考核工作，健全公司人力资源管理模式。 2提高绿化人员工作的积极性与主动性，完善辖区绿化管理。 3为绿化人员的绩效工资发放、岗位调配等提供决策依据。 二、考核频率二、考核频率 1月度考核。对绿化人员当月的工作表现和业绩进行考核，考核时间为次月_日前，如遇节假日 顺延。 2年度考核。对绿化人员全面的工作表现进行考核，考核时间为次年 1 月_日之前。 三、考核内容设计三、考核内容设计 对绿化人员的考核，主要包括如下表所示的四个方面内容。 绿化绿化人员人员绩效考核表绩效考核表 考核项目考核项目 考核标准考核标准 满满分分 得分得分 绿化完好率 1绿地养护措施落实，无
2、破坏、践踏及随意占用现象，完好率达 _%以上，每降低 %，减 分，低于 %，该项得 0 分 2绿地无杂草无虫害，纯度达_% 以上，每降低 %，减 分 日常绿化管理 1在暴雨季节提前组织做好花草树木稳固等工作，否则，减_分 2定期组织施肥、浇水等养护工作，每发现 1 次未按规定进行养 护的情况，减 分 3制订绿化更新、补种等计划，计划缺失，减_分 4按时检查辖区的绿化环境，发现问题及时处理，并做好工作记 录，未按要求执行的，减_分 方案名称 编制部门 执行部门 公司物业部公司物业部绿化人员量化考核方案绿化人员量化考核方案 接上表 控制病虫害损失 所负责区域内因病虫害造成的损失控制在 元以内，每超
3、出 _%，减 分 提高绿化 服务水平 1定期回访业主，提供栽培花草的技术、知识等方面的咨 询，以记录为考核依据，未按要求实施，减_分/次 2每因工作不负责和态度不端正被投诉 1 次，减_分 综合得分综合得分 四、考核实施四、考核实施 1绿化主管对下属的绿化人员直接进行考核，人力资源部相关人员给予配合。 2绿化主管根据下属员工的实际工作表现和工作业绩，按“绿化人员绩效考核表”进行逐项评估。 五、考核结果应用五、考核结果应用 绩效考核结果作为绿化人员绩效奖金发放、职位晋升等方面的依据，具体应用如下表所示。 绩效考核结果应用绩效考核结果应用 考核得分 等级划分 绩效奖金 其他奖励 90 分 优秀 _% 绿化人员年终绩效考核 为“优秀”，公司为其 提供职位晋升培训，职 位晋升时优先考虑 7689 分 良好 _% 6075 分 合格
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
